7 habitos de la gente altamente efectiva

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

SUPERIORUNIVERSIDAD “FERMIN TORO”

Nombre y apellido:Yelitza C. Jaspe S.C.I.: V-11.921.952

7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

• Publicado inicialmente en 1989, en inglés(titulado originalmente The Seven Habits ofHighly Effective People), es un librode autoayuda escrito por el mormónStephenR. Covey.

http://es.wikipedia.org/wiki/1989

http://es.wikipedia.org/wiki/Autoayuda

http://es.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey

• EL PRIMER HÁBITO: ser proactivo se refiere que como seres humanos somosresponsables de nuestras propias vidas, tomar nuestras propias decisiones conresponsabilidad, es decir desarrollar la habilidad de tener respuesta ante cualquierestimulo.

• Nuestra conducta es producto de nuestra elección consiente, está basada en losvalores y no es producto de las condiciones ni está fundada en nuestrossentimientos. Por naturaleza somos proactivos, es decir que tenemos el poder decontrolarnos a nosotros mismos.



• SEGUNDO HÁBITO: "Empiece con un fin en mente" Principios de liderazgopersonal. En este hábito el autor nos indica la importancia de tener un fin enmente, que consiste en empezar con la imagen o el paradigma de vida comomarco de referencia. Tener en mente lo que para nosotros es lo más importante.Ya que podemos estar muy atareados y ser muy efectivos, pero solo lo seremosverdaderamente cuando tengamos un destino claramente definido.Tenemos que tener una comprensión clara de nuestro destino, saber lo quequeremos y lo que tenemos hasta ahora para buscar lo correcto. Este hábito sebasa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces, siempre hayprimero una creación mental y luego una creación física.

• El segundo hábito es nuestra primera creación,

el liderazgo personal.

• EL TERCER HÁBITO se afrontan cuestiones referentes al campo de la administración de la vida y eltiempo. Sobre organizar y ejecutar según las prioridades, lo importante y lo urgente.

• Establecer primero lo primero, nos permite dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dansentido a nuestras vidas, y así liberarnos de lo que nosotros consideramos como urgente.

• Una vez decidíamos nuestras prioridades, pasaremos a vivir según ellas. Se trata del hábito de laintegridad, del autodominio, de hacer lo que se nos proponemos, de vivir según sus nuestros valores.Debemos de llevar a cabo lo importante, lo cual nos permite convertir en realidad, la visión que hemosformado para nuestra vida.

• El tercer hábito es la creación, realización y actualización del primer y segundo habito es decir llevarlos acabo físicamente. Es la puesta en práctica continua, momento a momento, practicar lo que realmentehace posible la autoadministración efectiva.

• La integridad es nuestra capacidad para comprometernos a mantener los compromisos con nosotrosmismos, es respetarse a uno mismo, de “hacer lo que decidimos”. Este respeto requiere un propósito, unamisión, un valor, un sentido, un fuerte “SI” interior que hace posible decir “NO” a otras cosas.



• Establezca primero lo primero nos da como referenciaadministración de tiempo y actividades que consumengeneralmente nuestro tiempo, podemos dividirlas en 4 bloques:

• Urgente o importante: crisis, problemas apremiantes, proyectoscuyas fechas vencen

• Urgente y no importante: prevención, construir relaciones,reconocer nuevas oportunidades, planificación, recreación.

• No urgente e importante: interrupciones, algunas llamadas correo,algunos informes, algunas reuniones, cuestiones inmediatas,actividades populares.

• No urgente y no importante: trivialidades, agitación inútil, algunascartas, algunas llamadas telefónicas, pérdidas de tiempo,actividades agradables.


• CUARTO HÁBITO:

Pensar en Ganar - Ganar• Este hábito indica que nuestras interacciones con otros

seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, queno existe otra opción. Nuestra relación con un cliente debeser ganar-ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo alcliente.

• No existe otra opción, aunque a corto plazo otros tipos derelaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazovemos que son ineficaces y perjudiciales para ambaspartes. El autor explica que si después de razonar connuestro interlocutor no logramos un acuerdo ganar-ganar,nos queda la opción de "no hay trato".



QUINTO HÁBITO:

Para esto tenemos que desarrollar la escucha empática en la cual nos dice queprocuremos primero comprender, supone un cambio de paradigma muy profundoya que lo típico es que primero procuremos ser comprendidos.

Son pocas las personas que desarrollan la escucha y se basa en la ética o en lapersonalidad y no en la comprensión autentica hacia la otra persona.

Esto supone un cambio de paradigma muy profundo ya que por lo regular estamosacostumbrados a que nos escuchen, pero no a escuchar a los demás. Estamos llenosde nuestras propias razones y queremos ser comprendidos pero nunca intentamoscomprender a los otros.



• SEXTO HÁBITO: "La sinergia" Principios de cooperación creativa. Este hábito es un desafío que consiste en aplicar ennuestras interacciones sociales los principios de la cooperación creativa que nos enseña la naturaleza.

• Esto quiere decir que cuando uno se comunica con sinergia, simplemente abre su mente, su corazón y sus expresiones anuevas posibilidades. Cuando nos comprometemos con la comunicación sinérgica no estamos seguros de cómo saldrán lascosas o cuál será el resultado, pero interiormente experimentamos una sensación de entusiasmo, seguridad y aventura;confiamos en que todo será mejor después del proceso. Y ése es nuestro objetivo en el que pensamos. Las partes implicadasobtendrán más comprensión, y el estímulo de ese aprendizaje creará un impulso hacia una mayor comprensión.

• Encontramos que hay una relación muy estrecha entre sinergia y comunicación, ya que esta debe ser empática para llegar aun acuerdo con las demás personas que colaboran con nosotros.

• Por otro lado existe también la sinergia negativa que es cuando las personas en vez de escuchar pretenden manipular a losdemás. Lo importante es valorar las diferencias entre todos ya que es la esencia de la sinergia, porque todos vemos elmundo como somos y no realmente como es.

• Nos dice que las personas verdaderamente efectivas tienen la humildad y el respeto necesarios para reconocer sus propiaslimitaciones y apreciar los recursos que ponen a su disposición la interacción de otras personas.

• El hábito de la sinergia nos explica en pocas palabras la cooperación creativa y el trabajo en equipo, ya que las personas conmentalidad ganar/ ganar y que sabe escuchar con empatía, pueden aprovechar sus diferencias para crear opciones quetodavía no existían.


• SEPTIMO HÁBITO: Afile la sierra

• Este capítulo comienza con la historia de un leñadorque se encuentra tan inmerso en su trabajo de derribarárboles que olvida que dedicar unos minutos a afilar susierra le haría ahorrar muchas horas de esfuerzo.

• Aplicado a nuestra vida afilar la sierra se refiere adedicar un breve espacio de nuestra vida a mejorarnuestras condiciones físicas e intelectuales mediante elejercicio físico y el estudio.


• La Victoria Privada.

• Los tres Primeros hábitos nos llevarán a una victoria en la gestión de nuestra persona, de nuestro trabajo, y de nuestramanera de enfocar nuestra vida. Estos hábitos serán:

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• Sé Proactivo: Los seres humanos, como animales que somos, estamos programados a dar una respuesta concreta a unestímulo determinado. Lo que nos diferencia de los animales es que el ser humano tiene la capacidad de pensar y decidir siesa respuesta programada es la que más nos interesa. La Proactividad es la capacidad de decidir la respuesta que damos aun determinado estímulo, y por tanto la capacidad de decidir nuestro destino. Siendo Proactivos buscaremos las respuestasque más nos interesen en cada momento.

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• Comienza con un Fin en Mente: Podemos ser muy Proactivos, pero no nos servirá de mucho si no sabemos a dóndequeremos ir. Comenzar con un fin en mente da sentido a nuestra vida y a nuestro trabajo, a cada etapa por la que pasamos,pues las acciones los logros y lo que aprendemos en esa etapa están encaminados a algo más grande que deseamosconseguir.

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• Primero lo Primero: Después de tener la capacidad de decidir, y de saber dónde queremos llegar, debemos saber priorizar.Éste capítulo nos dará ciertas herramientas que nos ayudarán a escoger entre las muchas opciones que se nos presentarán alo largo del camino. Aprenderemos a separar lo superfluo de lo importante, y a discriminar todo aquello que nos aleja denuestro objetivo.

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• Con estos 3 primeros hábitos conseguiremos La Independencia Personal en nuestras acciones.Sabremos decidir y escribir nuestra propia historia.


• La Victoria Pública.

• Los tres hábitos siguientes nos llevan a conseguir triunfar en las relaciones con los demás. Para conseguir fines dedeterminado calibre, deberemos relacionarnos con más gente y sumar los esfuerzos. A medida que nuestros fines secompliquen, necesitaremos ser más exitosos en esas relaciones entre personas. No es lo mismo que 5 personas estiren deun carro, que 5 personas que estiren de un carro en la misma dirección. A eso nos ayudan los tres siguientes hábitos:

• Piensa en Ganar-Ganar: El beneficio mutuo en una relación es la base para que sea provechosa y duradera. Para que alguienGane, no tiene por qué haber otro que Pierda. Cuando ponemos en una balanza los objetivos de uno y los de los demás,normalmente podremos encontrar el bien común. De lo contrario, estaremos destruyendo una relación.

• Comprende Primero y luego Sé Comprendido: El ser comprendido es una de las necesidades más arraigadas en el serhumano, y por tanto es la base de la comunicación efectiva. Si comprendemos primero las necesidades del otro, luego nosserá mucho más fácil hacernos entender, la conversación ser más fluida y nos facilitará la relación Ganar-Ganar. Este hábitoes la clave de las relaciones humanas efectivas.

• Sinergiza: Es tener la capacidad de valorar la diversidad de ideas. Poder sintetizar un numero determinado de ideasdistintas en una sola, produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El éxito del trabajo en equipo es elresultado de cultivar esta habilidad.

• Estos tres hábitos nos ayudarán a conseguir el éxito en las relaciones personales, Covey lo llama lainterdependencia, y portanto son indispensables para el triunfo en los negocios, tengas el cargo que tengas.



• Renovación:

• Afila la Sierra: Se refiere a la necesidad de mejoraconstante. Debemos estar siempre dispuestos ydeterminados a aprender. Debemos estar dispuestos arenovar nuestros conocimientos constantemente en cuatrodimensiones: Física, mental, emocional y espiritualmente.Sólo así estaremos en disposición de ser efectivos siemprea lo largo de los distintos roles que deberemos adoptar el lavida.



• Las cuatro dimensiones de la renovación• El Séptimo hábito es la capacidad personal renovar las cuatro dimensiones de la

naturaleza humana: la física, la espiritual, la mental y la social o emocional. El Séptimo hábito es la capacidad de renovarse a sí mismo.

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• La teoría de la motivación abarca esas cuatro dimensiones de la motivación:•

Motivación economía (dimensión física): el modo en que la gente es tratada.• Motivación social (dimensión social): el modo en que la gente es desarrollada y

utilizada.• Motivación mental (dimensión mental): referente al servicio, al puesto de trabajo,

a la contribución personal en la organización• Motivación espiritual (ser un santo, dimensión espiritual): "Afilar la sierra" que es

dar expresión a las cuatro motivaciones. Supone ejercer las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza, regular y congruentemente, de manera sabia y equilibrada.


HABITO DESCRIPCIÓN RESULTADOProactividad Hábito de la responsabilidad Libertad

Empieza con un fin en mente Hábito del liderazgo personal Da sentido a la vida

Primero lo Primero Hábito de la administración personal

Prioriza lo importante frente a lo urgente

Ganar - Ganar Hábito del beneficio mutuo Equidad, justicia y relación duradera.

Procura primero comprender y luego ser comprendido

Hábito de la comunicación efectiva

Respeto y convivencia.

Sinergiza Hábito de la Interdependencia

Grandes Logros, innovación, equipo.

Afila la sierra Hábito de la mejora continua Renovación.



• Finalmente, resulta oportuno indicar que aquellas personasque no han leído los 7 Hábitos de la Gente AltamenteEfectiva, se han perdido de conocer las herramientasnecesarias para autoevaluarse y emprender un nuevomodelo de vida personal y organizacional, de olvidarse deaquel paradigma de tener infinidades de proyectos sinarriesgarse a ejecutar al menos uno. Resulta necesarioequivocarse para aprender, hay que atreverse para crecer,tener capacidad de buscar y ver ideas diferentes, de vermás allá de donde ven todas las demás personas, eso es loque hace la diferencia, es precisamente lo que hizo Fayol,Taylor, Einstein, Newton, Da Vinci, Darwin, Arquímedes,entre otros, lo que lograron por consiguiente fue solo elresultado del esfuerzo.


Una herramienta en la Gerencia

• Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, es un instrumentogerencial capaz de aportar herramientas necesarias para aprender aconducir la vida de forma efectiva, mediante un proceso decrecimiento y desarrollo personal e interpersonal, donde los tresprimeros se orientan hacia el éxito propio, y los siguientes tressobre la victoria pública o logros para con el entorno, y el últimohábito sobre la capacidad y necesidad de mejorar continuamente.

• Cuando se habla de hábitos es necesario mencionar los términosconocimiento, habilidad y deseo, pues estos conjugados conllevanal logro del primero. Pues, hacerse altamente efectivo significahacer cosas diferentes, cambiar paradigmas, teorías, caracteres,actitudes y por encima de todo desarrollar principios, que permitanalcanzar la eficacia y eficiencia en el obrar diario.


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7 habitos de la gente altamente efectiva