UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PUEBLA

MECATRONICA AREA DE INSTALACIONES ELECTRICAS

EFICIENTES

DESPACHADORA DE CALZADO PARA BODEGAS

MAYORISTAS

Paz Fuentes SaúlOrtega Hernández Froylan

Gutiérrez Cruz Juan EduardoCeballos González Luis Antonio

Díaz Sánchez Héctor Iván

THE DISPATCHER SHOES

• It is an project based on the idea of innovation. This project provides a new form of organization of the product using mechanical systems and system interface.

Which Are The Benefits?

Reduce the downtime

Reduce the use of human resource

Increased profits

Increasing in the delivery of goods

DESCRIPCION DEL NEGOCIO• La despachadora de

calzado es un proyecto que ofrece diferentes beneficios; esto va enfocado a bodegas mayoristas , y de acuerdo a sus necesidades para llegar a implementar el proceso.

DIAGRAMA DE

CONTROL

DIAGRAMA DEL PROCESO

(NORMA ANSI-DIN)

NICHO DE MERCADO DESEADOEl mejor cliente son

Bodegas Mayoristas y sus características son:

- Alcanzable.- Responde.- Conoces sus detalles

particulares.- Existe afinidad con el.- Hay poca competencia.- Necesidades o deseos

insatisfechos.

COBERTURA TERRITORIAL • Tiene un área

geográfica que se extiende a un diámetro de más de 700 m, sin embargo el 80% de sus ventas se realiza en un circulo primario de 3 manzanas a la redonda y su enfoque esta dirigido a el comercio mayorista.

POSICIONAMIENTO

• Se adopta una mejor tension hacia el cliente para llegar a satisfacerlo de todas las maneras posibles, influyen la imagen, precios y la mejor calidad.

PROPUESTA UNICA DE NEGOCIO

• En la actualidad no existe un proceso de este tipo. Es por eso que se buscaron diferentes alternativas para obtener mejores ganancias y clientes satisfechos.

INVERSION BASICA

*Calculo del total de la inversión requerida para

iniciar el negocio.

*Capital de trabajo.

*Identificar el origen de los recursos y su naturaleza

INVERSION BASICA TOTAL DE LA INVERSION REQUERIDA

PARA INICIAR EL NEGOCIO.

• Maquinaria y herramientas.• Exhibidores y anaqueles.• Equipo de oficina.• Teléfono, internet.• Equipo de transporte.

INVERSION BASICA CAPITAL DE TRABAJO.• Inventarios y almacén.• Proveedores.• Viakon• SIEMENS• Mecalux

2+3x=50

4-3=

ORIGEN DE LOS RECURSOS Y SU NATURALEZA

• Aportaciones de socios.• Prestamos y crédito

bancario.• Crédito de

proveedores.• Anticipos recibidos.• Reinversión de

utilidades.

METAS FINANCIERAS

• Expectativa de ingresos del negocio.

• Corresponde a una mezcla de productos, clientes y precios.

• Establece líneas definidas de trabajo.

• Cuanto quiero vender.

PRODUCTOS A VENDER• Mezcla de productos que

aportaran los ingresos.

• Incluye: precio y cantidad a vender.

• Calcula ventas por periodos.

MEDIOS DE MARKETING Estrategias de comercialización para

aprovechar al máximo el potencial de los nichos seleccionados. Por ejemplo:

- Reunir una fuerza de ventas.- Promociones.- Alianzas comerciales.- Ventas especiales.

DESARROLLO DE PRODUCTOS

• Planes de innovación de productos.

• Desarrollo de paquetes.

• Modificación a los componentes del negocio.

MATERIALES DE PROMOCION

Desarrollo de :• Empaques.• Materiales punto de venta.• Anuncios.• Cartas.• Pagina WEB.• Volantes.• Etc.

Fuentes de Informacion

• Nacional Financiera banca de desarrollo.

• Planeación de proyectos