INN
OV
ATI
ON
FO
R EXCELLENCE
2013ANNUAL REPORT
Table of Content
02
04
08
12
15
16
18
22
24
26
30
52
38
56
58
Ikhtisar Data Keuangan Pokok KonsolidasiConsolidated Financial Highlights
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report
Laporan DireksiBoard of Directors Report
Profil PerseroanCompany Profile
Struktur Organisasi PT Voksel Electric Tbk.Organization Structure PT Voksel Electric Tbk.
Visi, Misi dan Nilai-Nilai DasarVision, Mission and Core Values
Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Anggota Dewan KomisarisName, Title and Biography of
The Board of Commissioners
Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Anggota DireksiName, Title and Biography of
The Board of Directors
Sumber Daya ManusiaHuman Resource
Pemegang SahamShareholders Information
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Analysis and Discussion
Tata Kelola Perusahaan yang BaikGood Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perseroan 2013 Corporate Social Responsibility (CSR) 2013
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Kebenaran Isi Laporan TahunanStatement Letter from The Boards of Commissioners
and Directors Regarding Responsibility for
The Correctness of Annual Report
Laporan Keuangan Tahunan yang Telahdi AuditAudited Financial Statements
Daftar Isi
Ikhtisar Data Keuangan Pokok KonsolidasiConsolidated Financial Highlights
Hasil Operasi / Operating Results
Penjualan BersihNet Sales
Laba KotorGross Profit
Laba (Rugi) UsahaOperating Income (Loss)
Laba (Rugi) BersihNet Income (Loss)
Laba (Rugi) KomprehensifComprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendaliComprehensive Income (Loss) attributable to ownersof the parent entity and non-controlling interest
Jumlah Saham yang BeredarTotal Shares
Laba (Rugi) per Saham DasarBasic Earning (Loss) per Share
Kapitalisasi Pasar ModalMarket Share Capitalization
Posisi Keuangan / Financial Position
Modal Kerja - BersihWorking Capital - Net
Aset LancarCurrent Assets
Aset Tetap - BersihFixed Assets - Net
Investasi Barang ModalCapital Expenditure
Aset Pajak TangguhanDeferred Tax Assets
Aset Lain-lainOther Assets
Jumlah AsetTotal Assets
Liabilitas Jangka PendekShort-term Liabilities
Jumlah LiabilitasTotal Liabilities
Ekuitas (Defisiensi Modal)Equity (Capital Deficiency)
Rasio Usaha Pokok / Key Business Ratios
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali rasio dalam %, lembar saham dalam lembar, laba (rugi) per saham dalam RupiahIn Million Rupiah, except ratios in %, total shares in number, gain (loss) per share in Rupiah
2011
2011
2011
Rasio Laba (Rugi) Bersih Terhadap Jumlah AsetNet Income (Loss) to Total Assets
Rasio Laba (Rugi) Bersih Terhadap Ekuitas Net Income (Loss) to Total Equity
Rasio LancarCurrent Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap EkuitasTotal Liabilities to Total Equity
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah AsetTotal Liabilities to Total Assets
Rasio Ekuitas Terhadap Jumlah AsetTotal Equity to Total Assets
Rasio Laba Kotor Terhadap Penjualan BersihGross Profit to Net Sales
Rasio Laba (Rugi) Usaha Terhadap Penjualan BersihOperating Income (Loss) to Net Sales
Rasio Laba (Rugi) Bersih Terhadap Penjualan BersihNet Income (Loss) to Net Sales
02 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
8.7
2013
2013
2013
2,484,173
372,106
217,239
147,021
147,021
147,021
831,120,519
176.74
2012
2,014,608
303,541
175,309
110,621
831,120,519
133.01
2012
302,824
1,357,377
193,405
17,917
7,668
14,589
1,573,039
1,054,553
1,076,394
496,646
2012
7.0
22.3
128.7
216.7
68.4
31.6
15.1
8.7
5.5
110,621
110,621
681,519856,054
358,140
1,430,617
232,829
72,778
6,467
28,165
1,698,078
1,072,478
1,095,012
603,066
24.4
133.4
181.6
64.5
35.5
15.0
8.7
5.9
2.0
2,510,818
258,011
122,749
39,093
39,093
39,093
831,120,519
47.04
615,029
179,093
1,507,266
293,197
102,215
3,418
151,948
1,955,830
1,328,174
1,354,581
601,249
6.5
113.5
225.3
69.3
30.7
10.3
4.9
1.6
Aksi Korporasi : Pembagian Dividen
Pada tanggal 4 Juli 2013, Perseroan melakukan pembagian dividen
tunai dengan nominal Rp.50/saham. Jumlah saham yang beredar sebelum dan sesudah pembagian dividen adalah sebesar
831.120.519 lembar saham dengan harga saham sebelum dan
sesudah pembagian dividen adalah sebesar Rp.1.720/saham per tanggal 4 juli 2013.
Corporate Action : Dividend Payment
On July 4th, 2013, the Company paid cash dividend to its shareholders
with amount of Rp.50/share. Total shares before and after dividend payment was 831,120,519 shares with share price of Rp.1,720/share as per 4th July 2013.
Perkembangan Harga Saham Perseroan dalam Dua Tahun Terakhir Changes in The Companys Share Price for The Last Two Years
Harga Saham / Share Price
Terendah / Low Tertinggi / High Akhir / Closing
Indeks Harga Saham Individual / Individual Share Price Index
03PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
110
0
174
0
1170
66
0
116
0
740
90
0
132
0
123
0
125
0
180
0
173
0
Q1 - 2012 Q2 - 2012 Q3 - 2012 Q4 - 2012
Q1 - 20120
500
1,000
1,500
2,000
0
500
1,000
1,500
2,000
0
50.
100.
150.
0
50.
100.
150.
Q2 - 2012 Q3 - 2012 Q4 - 2012
Q3 - 2013 Q4 - 2013Q1 - 2013 Q2 - 2013
Q3 - 2013 Q4 - 2013Q1 - 2013 Q2 - 201310
00
129
0
1010
90
0
118
0
103
0
65
0
165
0
133
0
110
0
145
0
118
0
84
.04
7
108
.819
108
.819
84
.04
7
119
.43
5
117.
66
6
104
.39
5
110
.58
8
104
.39
5
89
.35
5
108
.819
89
.35
5
84
.93
2
91.
125
91.
125
130
.93
6
153
.05
4
153
.05
4
103
.511
136
.24
5
103
.511
61.
04
5
67.
23
8
65
.46
8
Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report
Pemegang saham yang terhormat,
Kondisi perekonomian menyongsong tahun 2013 yang cukup
menjanjikan mendorong optimisme kinerja Perseroan tahun 2013
akan terus meningkat sehingga Perseroan mampu mempertahankan
tingkat pertumbuhan yang tinggi. Namun kondisi ini mengalami
perubahan yang cukup tajam. Pertumbuhan ekonomi Indonesia
turun menjadi 5,7% jauh dibawah perkiraan semula sebesar 6,8%. Nilai tukar rupiah terhadap mata uang dollar Amerika sepanjang
tahun 2013 mengalami depresiasi 26%, tertinggi di Asia. Disamping itu tekanan inflasi juga meningkat.
Meskipun kondisi ini berdampak pada seluruh lingkungan industri
namun bagi Perseroan terasa jauh lebih berat karena disatu sisi
ketergantungan impor bahan baku kabel masih sangat tinggi, disisi
lain penjualan ekspor masih rendah sehingga pembelian bahan baku
dalam mata uang dollar Amerika jauh lebih tinggi daripada penjualan
Perseroan dalam mata uang dollar Amerika.
Kita patut bersyukur di tengah ketidakpastian ekonomi global dan
instabilitas ekonomi domestik yang terjadi sepanjang tahun 2013,
Perseroan dapat melaluinya dengan baik dan masih membukukan
laba bersih meskipun menurun tajam dibanding tahun 2012.
Dear esteemed shareholders,
Entering year 2013 with promising economic condition, the Company
is optimistic to continuously increase its performance and maintain
high growth. However, the condition was sharply changed. Indonesia
economic growth fell to 5.7%, far below previous expectation of 6.8%. Rupiah currency exchange rate against US Dollar depreciated 26% during year 2013, which was the highest in Asia. Besides, inflation rate also increased.
All industries were suffered from this condition. The Company
suffered more due to its high dependency in imported materials,
while export sales were low. Materials purchase in US Dollar was
higher than the Companys sales in the US Dollar currency.
We should be grateful that under the global economic uncertainties
and domestic economic instability during the year 2013, the
Company was still able to book a net profit despite a sharp decline
compared to year 2012.
04 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Linda LiusChristianto Wibisono Kumhal Djamil Hardi SasmitaAkihisa Takizawa
Dari aspek operasional, nilai penjualan kabel tahun 2013 Rp.2,13
triliun dengan komposisi 88,81% untuk pasar domestik dan 11,19% ekspor, turun 0,67% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.2,14 triliun. Sedangkan dari sisi komposisi, penjualan ekspor tahun 2013
Rp.281,06 miliar meningkat 13,06% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.248,59 miliar. Perbedaan yang menyolok terjadi pada laba kotor
Perseroan. Laba kotor perseroan sebesar Rp.258,01 miliar atau
10,28% dari pejualan bersih menurun signifikan yaitu 30,66% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.372,11 miliar atau 14,98% dari penjualan bersih. Sementara itu laba usaha Perseroan tahun 2013
sebesar Rp.122,75 miliar atau 4,89% dari penjualan bersih turun drastis 43,50% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.217,24 miliar atau 8,74% dari penjualan bersih.
Dari aspek keuangan, pada tahun 2013 Perseroan membukukan
laba bersih konsolidasi setelah pajak sebesar Rp.39,09 miliar atau
1,56% dari penjualan bersih, menurun tajam 73,41% dibanding tahun 2012 sebesar Rp.147,02 miliar atau 5,92% dari penjualan bersih.
Dalam mengawasi jalannya Perseroan tahun 2013, Dewan Komisaris
memberikan perhatian yang besar pada pelemahan nilai tukar rupiah,
pengadaan impor bahan baku, efisiensi pemakaian bahan baku dan
penolong, serta kolektabilitas piutang dagang, yang harus diawasi
dan diantisipasi secara ketat oleh Direksi untuk menjamin likuiditas
dan meminimalisasi kerugian selisih kurs.
Sepanjang tahun 2013, untuk memantau dan mengawasi kinerja
Direksi dalam mengelola Perseroan, Dewan Komisaris mengadakan
pertemuan sebanyak 6 kali. Dalam rangka pengawasan dan pengarahan
Perseroan, Dewan Komisaris melaksanakan rapat gabungan dengan
Direksi dan jajaran Manajemen Perseroan sebanyak 12 kali. Disamping
itu juga dilakukan pertemuan Komisaris dan Direksi yang sifatnya
khusus. Komitmen penerapan GCG dan manajemen risiko serta
manajemen Sumber Daya Manusia secara konsisten selalu ditekankan
dalam rapat dan berbagai pertemuan tersebut.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris dibantu
oleh Komite Audit yang beranggotakan 3 orang diketuai oleh
Komisaris Independen dan 2 orang anggota yang menguasai bidang
keuangan dan akutansi. Komite Audit memberikan masukan kepada
Dewan Komisaris mengenai laporan keuangan dan efektifitas
pengawasan internal. Disamping itu Komite Audit juga melakukan
kajian terhadap independensi dan objektifitas audit eksternal serta
kepatuhan terhadap peraturan perundang - undangan dan ketentuan
yang berlaku.
Dewan Komisaris mendukung kebijakan dan langkah - langkah
Direksi meningkatkan penjualan ekspor, melaksanakan lindung nilai
terhadap kontrak penjualan, menetapkan prioritas investasi yang
langsung mendukung operasional dan meningkatkan kapasitas
produksi pabrik, melakukan pengendalian biaya, melaksanakan
efiensi pengadaan dan penggunaan bahan baku dan penolong.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi
Perseroan yang dalam tahun 2013 berhasil meningkatkan output
produksi Perseroan secara keseluruhan khususnya kapasitas
produksi untuk kabel serat optik sebesar 1.600.000 Fkm ditahun
2013 naik 60% dari kapasitas tahun 2012 sebesar 1.000.000 Fkm
In the operational aspects, cable sales in 2013 were recorded at
Rp.2.13 trillion with the composition of 88.81% for the domestic market and 11.19% for export, slightly decreased of 0.67% compared to 2012 of Rp.2.14 trillion. Export sales in 2013 were
recorded at Rp.281.06 billion or increased 13.06% compared to 2012 of Rp.248.59 billion. The significant difference showed in the
Company's gross profit. The Company recorded gross profit of Rp.258.01 billion or 10.28% of net sales with significant decrease of 30.66% compared to 2012 of Rp.372.11 billion or 14.98% of net sales. Meanwhile, the Company's operating income in 2013 were recorded at Rp.122.75 billion or 4.89% of net sales, significantly decreased of 43.50% compared to 2012 of Rp.217.24 billion or 8.74% of net sales.
From the financial aspect, in 2013 the Company recorded consolidated
net profit after tax of Rp.39.09 billion or 1.56% of net sales, significantly decreased of 73.41% compared to 2012 of Rp.147.02 billion or 5.92% of net sales.
In overseeing the Companys operation in 2013, the Board of Commissioners was highly concerned about the weakening of
rupiah exchange rate, imported raw materials, efficiency usage of
raw materials and supply materials, as well as the collectibility of
accounts receivable, which have to be strictly monitored and
anticipated by the Board of Directors to ensure liquidity and
minimize foreign exchange loss.
To monitor and oversee the performance of the Board of Directors
in managing the Company, the Board of Commissioners held 6 times
meeting during year 2013 and 12 times meeting with the Board of
Directors and the Management, beside special meetings with the
Board of Directors. Commitment of GCG implementation and risk
management as well as Human Resource Management were
consistently emphasized in those meetings.
In performing its supervision function, the Board of Commissioners
is assisted by the Audit Committee consists of three people who is
chaired by Independent Commissioner and 2 members who are
expert in Finance and Accounting. The Audit Committee gives input
to the Board of Commissioners regarding the financial report and
effectiveness of internal controls. Besides, the Audit Committee also
reviews the independency and objectivity of external audit, and
compliance to official laws and regulations.
The Board of Commissioners support policies and actions taken by
Directors to increase export sales, implement hedging for contract
sales, set investment priorities which directly support factory
operation and increase production capacity, control cost, implement
efficiency of raw materials and supply materials purchase and
usage.
The Board of Commissioners would like to express appreciation to
the Board of Directors which already achieve production output
increase in 2013, especially for production capacity of fiber optic
cable of 1,600,000 Fkm which increase 60% compare to 2012 of 1,000,000 Fkm and power cables with Aluminum content of
05PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
27,600 ton in 2013 or increase 9.52% compared to 2012 of 25,200 ton. The Board of Directors has worked cohesively in
performing their duties according to the Companys direction and strategy and has taken appropriate actions to face the changes in
the business environment.
Entering political year 2014, the Indonesian economic condition is
predicted to have severe pressure. The current deficit transaction is
predicted to continue and rupiah exchange rate is still potentially
weakened. The situation is more severe amid global economic
conditions which tend to be unstable and political uncertainty in
regard to the presidential elections.
These conditions do not affect the optimism of the Company to set
target net sales in 2014 increase by 21.37% from the realization in 2013. In line with the Government policy in 2014 to focus on
infrastructure development 2014, the demand for cables is expected
to increase and remain high.
However, the Company need to be more careful in facing global and
domestic pressures which continued from year 2013, as well as the
political situation in the country in 2014, which has potential
negative effect on the business environment and the Company's business activities. The Company has to be more responsive to
anticipate and respond appropriately to the weakening of the
rupiah, increasing interest rate and energy cost against the growth
of the Company.
Many things and events happened throughout year 2013, which can
be a valuable lesson to step forward. Experience and results
achieved in 2013 shall further strengthen the foundation and spirit
to step up to the year 2014. Policy and strategic actions that have
been taken in 2013 should be continued, refined and improved.
In 2014, the Company should focus on the quality of sales and
export sales, and monitor the collectability of accounts receivable in
order to avoid the risk of liquidity and uncollectible receivables.
The Board of Commissioners expressed gratitude and appreciation
to the Board of Directors, Management and all Employees for their
hard work and dedication. The Board of Commissioners would also
like to express gratitute to the Shareholders, Customers, Partners,
and Community for the support, trust and cooperation given in
2013. We wish the Company success in the years to come.
dan kabel listrik berbahan baku Aluminium dari 25.200 ton pada
tahun 2012 menjadi 27.600 ton di tahun 2013 atau naik sebesar
9,52%. Dewan Komisaris menilai Direksi telah bekerja dengan kompak dan melaksanakan tugas sesuai dengan arah dan strategi
perseroan serta mengambil langkah - langkah yang tepat dalam
menyikapi perubahan lingkungan usaha.
Memasuki tahun politik 2014, kondisi ekonomi Indonesia diperkirakan
masih akan mengalami tekanan berat. Defisit transaksi berjalan
diperkirakan akan terus berlanjut dan nilai mata uang rupiah masih
berpotensi melemah. Situasi ini semakin berat ditengah kondisi
ekonomi global yang cenderung tidak stabil dan ketidakpastian politik
dalam negeri berkenaan dengan penyelengaraan pemilu.
Kondisi ini tidak menyurutkan optimisme Perseroan menetapkan
target penjualan bersih tahun 2014 meningkat 21,37% dari realisasi tahun 2013, karena sejalan dengan kebijakan Pemerintah pembangunan
infrastruktur tetap menjadi fokus Pemerintah di tahun 2014 dan
oleh karena itu permintaan kabel diprediksi akan tetap tinggi dan
meningkat.
Namun demikian, Perseroan perlu meningkatkan kewaspadaan dan
kehati - hatian menghadapi tekanan global dan domestik yang
berlanjut dari tahun 2013, serta kondisi politik dalam negeri pada
tahun 2014, yang berpotensi menimbulkan pengaruh negatif
terhadap lingkungan usaha dan kegiatan usaha Perseroan.
Perseroan dituntut untuk lebih tanggap mengantisipasi dan
merespon dengan tepat melemahnya nilai tukar rupiah, kenaikan
suku bunga dan biaya energi terhadap pertumbuhan Perseroan.
Banyak hal dan peristiwa sepanjang tahun 2013 yang dapat
dijadikan pelajaran berharga dalam melangkah kedepan. Pengalaman
dan hasil yang dicapai pada tahun 2013 makin memperkuat
landasan dan semangat untuk melangkah ke tahun 2014. Kebijakan
dan berbagai langkah strategis yang telah diambil pada tahun 2013
perlu dilanjutkan, dipertajam dan ditingkatkan. Pada tahun 2014
fokus pada kualitas penjualan dan penjualan export perlu dilakukan,
dan kolektibilitas umur piutang dagang perlu dimonitor secara ketat
agar Perseroan terhindar dari risiko likuiditas dan piutang dagang
yang tak tertagih.
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih
dan penghargaan kepada Direksi dan jajaran Manajemen serta
seluruh Karyawan atas kerja keras dan dedikasi yang telah
diberikan. Terima kasih yang sebesar - besarnya kepada Pemegang
Saham, Pelanggan, Mitra Kerja, Kreditur dan Masyarakat atas
dukungan, kepercayaan dan kerjasama yang diberikan di tahun 2013.
Semoga Perseroan dapat berkiprah lebih baik lagi di tahun - tahun
mendatang.
Jakarta, April 2014
Komisaris Utama / President Commissioner
Kumhal Djamil
06 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Delivering
The Best Product
Laporan DireksiBoard of Directors Report
Para Pemegang Saham Yang Terhormat,
Dengan mengucap syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas
nama Direksi, kami menyampaikan Laporan Tahunan sebagai
bentuk pertanggungjawaban Perusahaan kepada Pemegang Saham
pada khususnya dan publik pada umumnya.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia menurun menjadi 5,7% di tahun 2013, dibandingkan tahun 2012 sebesar 6,2% dikarenakan krisis global yang masih berdampak pada penurunan pertumbuhan
ekonomi dunia.
Harga rata-rata aluminium di tahun 2013 turun menjadi
US$1.845,91/ton, dan tembaga menjadi US$7.326,17/ton.
Total nilai penjualan Perseroan di tahun 2013 sebesar Rp.2,51 triliun,
yaitu penjualan ekspor sebesar Rp.281,06 miliar dan penjualan lokal
sebesar Rp.2,23 triliun.
Laba kotor Perseroan di tahun 2013 sebesar Rp.258,01 miliar atau
10,28% dari penjualan dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar Rp.372,11 miliar atau 14,98% dari penjualan, sedangkan laba usaha menurun yaitu Rp.122,75 miliar atau 4,89% dari total penjualan dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.217,24 miliar atau sebesar
8,74% dari penjualan.
Dear esteemed shareholders,
On behalf of the Board of Directors, we would like to thank God for
His blessing and we would like to present the Companys Annual Report as the Companys responsibility especially to the shareholders and generally to the public.
The Indonesian economic growth decreased to 5.7% in 2013 compared to 6.2% in 2012 following the decline in the world economic growth which is still affected by the global crisis.
The average price of Aluminum and Copper in 2013 decreased to
US$1,845.91/ton and US$7,326.17/ton respectively.
The Company recorded consolidated net sales of Rp.2.51 trillion in
2013 which consist of export sales of Rp.281.06 billion and local
sales of Rp.2.23 trillion.
The Company recorded gross profit of Rp.258.01 billion or 10.28% of sales in 2013 compared to 2012 of Rp.372.11 billion or 14.98% of sales. The Company recorded operating profit of Rp.122.75 billion or
4.89% of sales in 2013 decreased compared to 2012 of Rp.217.24 billion or 8.74% of sales.
08 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
David LiusFumiaki Nakajima Heru GondokusumoMuliany Anwar
In the human resource sector, the Company implemented 4 groups
system for operators from previously of 3 groups. In 2013, the
Company achieved production capacity for Aluminum cable of
27,600 ton, Copper cable of 9,600 ton and fiber optic cable of
1,600,000 Fkm.
Through all challenges in 2013, the Company booked net profit of
Rp.39.09 billion.
The Company is optimist to face the future with the stable
government, the recovery of the world economy in general and
Indonesia in particular.
In the State Budget year 2014, the Government allocates Rp.145.4
trillion for construction of infrastructure to stimulate the economic
growth, which consist of transportation of Rp.124.5 trillion, electricity
& energy of Rp.16.3 trillion, housing of Rp.4.6 trillion. The Ministry of
transportation targets to build 20 new airports, renovate 120
airports, and build new rail road track of 98.1 km (including double
tracks). Meanwhile, the budget for energy infrastructure will be
allocated to increase power plant capacity to 164 MW, transmission
of 4,881 kms, substation of 1,020 MVA and distribution of 136.72
MVA. In addition, the Government target to increase electrification
ratio to 81.4% next year.
PLN will allocate more than Rp.5.5 trillion for capital expenditure in
the next year. The fund will be allocated to build power plant and
transmission projects in each island in Indonesia. PLN assumes that
Crash Program of 10,000 MW Power Plant Phase I will finish next
year, since this program already finished 80%. This is a good prospect for the Company to increase sales of power cable,
especially to PLN and private sector.
In 2014, PT Telkom plans to optimize the existing IP Radio contract
through an amendment contract to accelerate the provision of
Telkomsel backhaul Node-B and restructuring TITO contracts and
add 4 global partners in the FTTH deployment. We expect demand
for optical fiber will increase next year.
In the property sector, Perseroan predicts the property sector will
grow around 20-25%, slightly decrease compared to this year of average 30%. The Company needs to formulate marketing strategy to increase free market sales as the market is still huge and
potential. The Company needs to set competitive price, increase
production capacity, expand market share and improve brand
image.
The Company will increase its export sales to African and Asian
countries next year to have natural hedging and minimize foreign
exchange risk. Since Indonesia will hold Presidential Election in year
2014, The Company will focus on boosting export sales, as local
market will be relatively stagnant in year 2014.
09PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Di bidang sumber daya manusia, Perseroan menerapkan strategi
sistem kerja 4 group dari 3 group bagi operator produksi. Di tahun
2013, Perseroan berhasil meningkatkan kapasitas produksi yaitu
sebesar 27.600 ton untuk kabel Aluminium, 9.600 ton kabel temba-
ga, dan 1.600.000 Fkm kabel serat optik.
Walaupun pada tahun 2013 masih menghadapi banyak tantangan,
Perseroan berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp.39,09 miliar.
Perseroan optimis menatap ke depan dengan adanya pemerintahan
yang stabil dan membaiknya perekonomian dunia pada umumnya,
dan khususnya perekonomian Indonesia.
Dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara tahun 2014,
Pemerintah mengalokasikan Rp.145,4 triliun untuk pembangunan
infrastruktur untuk mendorong pertumbuhan ekonomi, yang terdiri
dari sektor transportasi sebesar Rp.124,5 triliun, sektor listrik &
energi sebesar Rp.16,3 triliun, sektor perumahan sebesar Rp.4,6
triliun. Kementrian Transportasi menargetkan untuk membangun 20
bandara baru, merenovasi 120 bandara dan membangun jalur kereta
api sepanjang 98.1 km (termasuk jalur ganda). Sementara itu, anggaran
untuk infrastruktur energi terdiri dari peningkatan kapasitas sebesar
164 MW, transmisi pembangunan sebesar 4,881 kms, gardu induk
sebesar 1,020 MVA dan distribusi sebesar 136,72 MVA. Selain itu,
pemerintah juga meningkatkan ratio elektrifikasi menjadi 81,4% di tahun depan.
PLN akan mengalokasikan lebih dari Rp.5,5 triliun untuk belanja
modal pada tahun depan. Dana ini akan dialokasikan untuk membangun
pembangkit listrik dan proyek transmisi di setiap pulau di Indonesia.
PLN menganggap bahwa Program 10.000 MW Tahap I akan selesai
tahun depan, karena program ini sudah selesai 80%. Ini adalah prospek yang baik bagi Perseroan untuk meningkatkan penjualan
kabel listrik, terutama untuk PLN dan swasta.
Di Tahun 2014, PT Telkom berencana untuk melakukan optimalisasi
kontrak eksiting IP radio melalui amendemen kontrak untuk
percepatan penyediaan backhaul Node-B Telkomsel serta melakukan
restrukturisasi kontrak TITO serta menambah 4 mitra global dalam
deployment FTTH. Kami berharap permintaan untuk serat optik
akan meningkat tahun depan.
Di sektor properti, Perseroan memprediksi sektor properti akan
tumbuh sekitar 20-25%, sedikit melambat dibandingkan dengan pertumbuhan tahun ini dari rata-rata 30%. Perseroan perlu merumuskan strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan
pasar bebas karena pasar masih sangat besar dan potensial.
Perseroan perlu mengatur harga yang kompetitif, meningkatkan
kapasitas produksi, memperluas pangsa pasar dan meningkatkan
citra merek.
Perseroan akan meningkatkan penjualan ekspor ke Afrika dan
negara-negara Asia tahun depan untuk memiliki natural hedging
dan meminimalkan risiko nilai tukar. Karena Indonesia akan
melaksanakan Pemilu Presiden di tahun 2014, Perseroan akan lebih
fokus untuk meningkatkan penjualan ekspor, karena pasar lokal
akan relatif stagnan di tahun 2014.
Sebagai komitmen manajemen terhadap lingkungan dan keselamatan
kerja, Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja dan Pencegahan Pencemaran Lingkungan
dengan diperolehnya sertifikat ISO 14001 dan OHSAS 18001 dari
SGS pada tahun 2010.
Perseroan melakukan tanggung jawab sosial (CSR) dengan membina
hubungan yang serasi, seimbang dan sesuai dengan lingkungan
masyarakat setempat. Kepedulian Perseroan terhadap kesejahteraan
masyarakat sekitar diarahkan untuk menggali potensi masyarakat
agar mampu tumbuh dan berkembang bersama Perseroan.
Perseroan menjunjung tinggi kepercayaan publik dengan menerapkan
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, seperti keterbukaan,
akuntabilitas dan pertanggungjawaban karena yakin bahwa elemen
-elemen tersebut akan meningkatkan nilai perusahaan dalam jangka
panjang. Perseroan telah mensosialisasikan Panduan Etika Bisnis
dan Etika Kerja kepada seluruh insan Perseroan dan menerapkan
prinsip-prinsip tersebut dengan sebaik-baiknya.
Perseroan akan melakukan program perbaikan terus menerus,
meningkatkan kapasitas produksi dalam rangka memenuhi
permintaan pasar dengan efisiensi dan produktifitas yang tinggi
untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Perseroan akan
merumuskan strategi yang efektif untuk menghadapi persaingan.
Nilai dasar, visi dan misi Perseroan akan menjadi mercusuar bagi
seluruh insan Perseroan untuk melangkah ke masa depan dengan
semangat yang tinggi.
Mewakili seluruh Direksi Perseroan, kami ingin menyampaikan
penghargaan dan terima kasih kepada pemegang saham, Dewan
Komisaris, pelanggan dan mitra usaha serta seluruh karyawan, atas
dukungan dan kerjasamanya. Kami yakin dengan dukungan yang
tiada henti ini, Perseroan akan mampu meningkatkan kinerjanya
untuk mencapai target dan rencana yang telah ditetapkan.
dukungan dan kerjasamanya. Kami yakin dengan dukungan yang
tiada henti ini, Perseroan akan mampu meningkatkan kinerjanya
untuk mencapai target dan rencana yang telah ditetapkan.
As the Managements commitment to the environment and safety workplace, the Company has implemented Safety and Health
Management System and Prevention of Environmental Pollution
and achieved ISO 14001 and OHSAS 18001 certificates from SGS in
2010.
The Company performs Corporate Social Responsibility (CSR) by
maintaining harmonious relationship with the local community.
The Companys concern toward the communitys prosperity is aimed to find potentiality which can grow and develop within the
Company.
The Company highly appreciates the public trust by implementing
good corporate government principals i.e. transparency, accountability
and responsibility and believes that those elements will increase
the Companys value in long term period. The Company has socialized and implemented the Companys Code of Business and Work Ethics to all employees.
The Company will consistently perform continuous improvement,
increase production capacity in order to satisfy market demand with
high efficiency and productivity as well as to challenge more
competitive market. The Company will formulate effective strategy
to face the competitive market. The Companys core values, vision and mission will become our beacon to step into the future with
high spirit.
On behalf of the Companys Board of Directors, we would like to thank and highly appreciate the shareholders, Board of Commissioners,
customers, business partners and all employees for their support
and cooperation to the Company. With the continuous support, we
are confident that the Company will be able to improve its
performance to achieve target and business plan.
Jakarta, Maret / March 2014
Direktur Utama / President Director
Heru Gondokusumo
10 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
The Leading
Cable Manufacturer
Profil Perseroan
Umum
PT Voksel Electric Tbk. (Perseroan) didirikan pada tanggal 19 April
1971 di Jakarta dan bergerak di bidang industri kabel. Pada tahun
1989, status Perseroan berubah menjadi PMA dengan ditanda-
tanganinya persetujuan kerjasama patungan dengan Showa Electric
Wire & Cable Co. Ltd. (Showa), sebuah perusahaan kabel terkemuka
di Jepang, yang sejak tahun 2006 berubah menjadi SWCC Showa
Cable Systems Co., Ltd.
Sejalan dengan perkembangan industri kabel yang meningkat pesat,
dan strategi pertumbuhan yang semakin agresif, Perseroan melakukan
penawaran umum saham perdana di Bursa Efek Jakarta (sekarang
Bursa Efek Indonesia) dan Surabaya pada tanggal 20 Desember
1990. Berkat kerja keras dan dukungan dari seluruh jajaran manajemen
dan karyawan, Perseroan telah memposisikan diri sebagai salah
satu pabrik kabel yang terkemuka di Indonesia. Kegiatan operasional
Perseroan adalah memproduksi kabel listrik, kabel telekomunikasi
dan kabel serat optik.
Jenis Produk
1. Bare Copper Conductor (BCC): Soft, Half Drawn, Hard Drawn, and
Rectangular Wire.
2. Bare Aluminum Conductor: All Aluminum Conductor (AAC), All
Aluminum Alloy Conductor (AAAC), Aluminum Conductor Steel
Reinforced (ACSR), Thermal-Aluminum Conductor Steel
Reinforced (T-ACSR), Super Thermal Resistanat Aluminum Alloy
Conductor , Invar Reinforced (STACIR).
3. Power Cable: Medium and Low Voltage Cross Linked Polyethylene
(XLPE) Insulated Cable, Polyethylene (PE) Insulated Cable,
Polyvinyl Chloride (PVC) Insulated Cable.
4. Communication Cable: Indoor Cable, Jumper Wire, and Drop Wire
Cable.
5. Optical Fiber Cable: All Dielectric Self Supporting (ADSS), Aerial
Cable Type, Duct Installation Type, Armour Cable Type, Loose
Tube Type of Optical Fiber Cable for Indoor, Aerial, Buried, and
Fibre To The Home (FTTH).
Tempat/Alamat yang dapat dihubungi oleh pemegang saham atau
masyarakat untuk memperoleh informasi mengenai Perseroan:
Kantor Pusat
Menara Karya Lantai 3, Suite D
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5, kav. 1-2
Jakarta 12950, Indonesia
Tel : +62-21 5794 4622
Fax : +62-21 5794 4649
Email : [email protected]
Website : www.voksel.co.id
Pabrik
Jl. Raya Narogong Km. 16
Cileungsi Bogor 16820, IndonesiaTel : +62-21 8230525, 8230771-72Fax : +62-21 8230526, 8230177
12 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Company Profile
General
PT Voksel Electric Tbk. (the Company) was established in Jakarta
on April 19th, 1971 and engaged in cable industry. In 1989, the
Company became a foreign capital investment through a joint
venture agreement with Showa Electric Wire & Cable Co. Ltd.
(Showa), a prominent cable company in Japan, which changed its
name to SWCC Showa Cable Systems Co. Ltd. since 2006.
In line with the rapid development of cable industry and more
aggressive strategic growth, the Company issued its initial public
offering in the Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock
Exchange) and Surabaya Stock Exchange on December 20th, 1990.
The Company soon positioned itself as one of the leading cable
manufacturers in Indonesia, through consistent hard work and
dedication from all management and employees. The Companys
core businesses include manufacturing of power, telecommunication,
and fiber optic cables.
Product Type
1. Bare Copper Conductor (BCC): Soft, Half Drawn, Hard Drawn, and
Rectangular Wire
2. Bare Aluminum Conductor: All Aluminum Conductor (AAC), All
Aluminum Alloy Conductor (AAAC), Aluminum Conductor Steel
Reinforced (ACSR), Thermal-Aluminum Conductor Steel
Reinforced (T-ACSR), Super Thermal Resistanat Aluminum Alloy
Conductor, Invar Reinforced (STACIR).
3. Power Cable: Medium and Low Voltage Cross Linked Polyethylene
(XLPE) Insulated Cable, Polyethylene (PE) Insulated Cable,
Polyvinyl Chloride (PVC) Insulated Cable.
4. Communication Cable: Indoor Cable, Jumper Wire, and Drop Wire
Cable.
5. Optical Fiber Cable: All Dielectric Self Supporting (ADSS), Aerial
Cable Type, Duct Installation Type, Armour Cable Type, Loose
Tube Type of Optical Fiber Cable for Indoor, Aerial, Buried, and
Fibre To The Home (FTTH).
Place/Address of contact for the shareholders or public to obtain
information about the Company:
Executive Office
Menara Karya 3rd Floor, Suite D
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5, kav. 1-2
Jakarta 12950, Indonesia
Tel : +62-21 5794 4622Fax : +62-21 5794 4649Email : [email protected] Website : www.voksel.co.id
Factory & Operational Office
Jl. Raya Narogong Km. 16
Cileungsi Bogor 16820, IndonesiaTel : +62-21 8230525, 8230771-72Fax : +62-21 8230526, 8230177
13PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
We Motivate Our People
to be The Best
Struktur Organisasi PT Voksel Electric Tbk.Organization Structure PT Voksel Electric Tbk.
15PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
BOARD OFCOMMISSIONERS
PRESIDENTDIRECTOR
INTERNALAUDIT
1. Kumhal Djamil
2. Christianto Wibisono
3. Akihisa Takizawa
4. Hardi Sasmita
5. Linda Lius
Heru Gondokusumo
Pandapotan D.
(MGR)
CORPORATEBUDGET
Lulea Indradjaja
(MGR)
CORPORATESECRETARY
Ariance Karouwan
MR & HSE
Arief Vyata
(MGR)
Muliany Anwar
PROC & LOGDIRECTOR
Ferry Suarly
(ASS DIR)
MANU-FACTURINGDIRECTOR
LA Saragih
(GM)
COMMERCIALDIVISION
Jumaga S
(GM)
CCD-MK &CTRL CABLE
Lucy Andayani
(GM)
PPIC
Yogiawan
ASS FINANCEDIRECTOR
Dadang D
(DEPT MGR)
ACCOUNTING DEPT.
Futtuh F
(MGR)
IT DEPT.
Esmin H
(MGR)
PPIC
Singgih PK
Thomas R
(MGR)
CCD-MK &CTRL CABLE
Edih J
(MGR)
IMPROVEMENT & IMPLEMENTATION
Paulus
(MGR)
AL CAST
Rohadie
(MGR)
FIBER OPTICDEPT.
Angela IE
(DEPT MGR)
FINANCE DEPT.
Masokan BS
(DEPT MGR)
PROC & LOGDEPT.
Bastian S
(DEPT MGR)
MAINTENANCEDEPT.
Akmal Fauzi
(DEPT MGR)
QA & CD DEPT.
Amri Thamrin(DEPT MGR)
HR, GA, ACC &DESIGN & APP DEPT.
Christam
(DEPT MGR)
PPIC
Rudy Yuliarko
(DEPT MGR)
MV-LV
Amri Thamrin
(DEPT MGR)
ALC, AL CAST,IMPRT & IMPLE
Wilson Lius
(DEPT MGR)
ADMIN MKTNGDEPT.
LA Saragih
COMMERCIALDEPT.
David Lius
FINANCE DIRECTOR
Fumiaki Nakajima
NON RESIDENTDIRECTOR
Visi / Vision
Misi / MissionMemproduksi kabel berkualitas dengan pengiriman yang cepat, nilai terbaik dan pelayanan prima.
To manufacture quality cables and to provide speediest delivery,
superior value, and outstanding service for our customers.
Berusaha keras mencapai yang terbaik dengan kerjasama lintas fungsi, cara berpikir yang gesit dan perbaikan terus menerus.
To strive for excellence through cross-functional team work, agile
thinking, and continuous improvement.
Mencapai pertumbuhan yang mantap dan laba yang sehat sehingga meningkatkan nilai semua pemegang andil dalam perusahaan.
To achieve steady growth and healthy profit that enhances all
stakeholders value.
Melakukan pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja.
To prevent workplace-related injuries, and illnesses.
Melakukan pencegahan pencemaran lingkungan.
To prevent environmental pollution.
1
2
3
4
5
Menjadi produsen kabel terkemuka di Indonesia
To become a leading cable manufacturer in Indonesia
16 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Nilai - Nilai DasarCore Values
1. Fokus pada pelanggan
Kami menghargai pelanggan dan menyadari bahwa bisnis kita akan
berhasil bila kita dapat menciptakan sekaligus mempertahankan
pelanggan yang ada. Kita harus bisa memberi lebih banyak nilai
tambah bagi pelanggan, bukan hanya sebatas pengiriman kabel.
Pengiriman yang cepat, pelayanan dengan penuh perhatian, harga
yang bersaing dibutuhkan untuk memuaskan para pelanggan.
2. Integritas dan kejujuran
Kami menjaga secara profesional, kejujuran terhadap pemasok,
pelanggan, karyawan, pemegang saham dan masyarakat. Kami
mengajak para karyawan untuk menunjukkan kejujuran dalam sikap
dan pernyataan.
3. Semangat menjadi yang terbaik
Kami berkomitmen untuk melakukan yang terbaik dalam setiap apa
yang kami lakukan, dalam perencanaan dan yang lebih penting
pelaksanaannya. Kami memotivasi karyawan untuk memberikan
yang terbaik dengan perbaikan terus menerus serta menciptakan
lingkungan kerja yang produktif yang memungkinkan setiap karyawan
menunjukkan kemampuannya yang maksimal.
4. Akuntabilitas
Kami menyadari bahwa dalam jangka panjang sebuah organisasi
bisa meraih keberhasilan yang besar hanyalah dengan sistem
pengecekan dan keteraturan untuk memperkecil kemungkinan
timbulnya kesalahan yang fatal. Kami akan memperkecil resiko
dengan tidak terlalu banyak bergantung hanya pada satu segmen
pasar saja, mengatur semua kekayaan perusahaan dengan bijaksana
terutama resiko keuangan dan bahan baku. Keputusan yang telah
kita buat akan berdasarkan informasi yang akurat, analisis yang
teliti dan dilaksanakan tepat waktu.
5. Penghormatan dan pengakuan
Kami menghargai setiap karyawan secara sama rata dengan
mempercayai dan memperlakukan mereka satu sama lain sebagai
anggota sebuah team. Kami menerima, aktif mencari tahu dan
merangkul siapa saja yang berfikir, bertindak yang berbeda dengan
kami. Kami mengakui dan mengkomunikasikan prestasi individu dan
team ke semua ruang lingkup kerja.
6. Tanggung jawab sosial
Kami terlibat dalam program dan aksi kemasyarakatan yang
memperlihatkan kepedulian terhadap masyarakat sekitar, memelihara
lingkungan kerja yang sehat dan aman serta terlibat dalam
aktivitas perlindungan lingkungan. Kami menjamin bahwa aturan
ketenagakerjaan beserta fasilitasnya mencerminkan warganegara
yang bertanggung jawab.
1. Customer focus
We value our customers and recognize that our business can
succeed only if it can create and keep customers. In order to expand
our customer-base, we are determined to increase customer value
through speedy delivery, caring services, and high quality product at
the most competitive price. In other words, we are customer-driven.
2. Integrity and honesty
We maintain utmost professional integrity in dealing with our
suppliers, customers, employees, shareholders as well as other
external parties. We encourage our employees to demonstrate
honesty in our statements and conducts. We perform ethical and
fair business practices.
3. Passion for excellence
We are committed to excel in everything we do - in planning and
more importantly in execution. We motivate our people to be the best
they can be through continuous improvement and provide them
a productive working environment.
4. Accountability
We believe with an efficient system of check and balances, an
organization can achieve great plans without making big mistakes.
Besides minimizing business risk by diversifying our markets, we
sought to prudently manage our assets by eliminating unnecessary
currency risk and commodity pricing risk. Our decision - making
process will be based on reliable information, rigorous analysis and
timely execution.
5. Respect and recognition
We respect and trust every employee equally and treat one another
as members of a team. We accept and encourage diversity in the
workplace and embrace one anothers cultural and background
differences. Team and individual achievements will be acknowledged
throughout the company.
6. Social responsibility
We involve in community programs and actions that demonstrates
our care for the people around us. We maintain healthy and safe
work place and involve in protecting our environment. We ensure
that our employment practices and facilities reflect responsible
citizenship.
17PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Anggota Dewan KomisarisName, Title and Biography of Board of Commissioners
Indonesian citizen born in 1938. In 1965, He graduated from University
Rheinisch Wesfalische Technische Hochsule Aachen Germany in
Diplom Ingenieur Program, majoring in Mechanical. He also
graduated from University of Indonesia majoring in Economics in
1984. He was once working as General Director of International
Commerce in 1987 - 1988 and National Commerce in 1988 - 1993.
He was also appointed as the President Commissioner and
Commissioner in various Companies. He joined the Company since
2004 as Commissioner, and appointed as President Commissioner
and Independent Commissioner since June 2009.
Warganegara Indonesia, dilahirkan tahun 1938. Lulus Program
Diplom Ingenieur Jurusan Mesin dari Universitas Rheinisch
Wesfalische Technische Hochsule Aachen Jerman pada tahun
1965 dan Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun
1984. Pernah menjabat sebagai Dirjen Perdagangan Luar Negeri
(1987 - 1988) dan Dalam Negeri (1988 1993) serta menjabat
sebagai Komisaris Utama dan Komisaris di berbagai Perusahaan.
Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2004 sebagai Komisaris,
dan sejak bulan Juni 2009 diangkat menjadi Komisaris Utama
merangkap Komisaris Independen Perseroan.
Kumhal DjamilKomisaris Utama / Komisaris IndependenPresident Commissioner / Independent Commissioner
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Christianto Wibisono
18 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
He was born in 1945 as an Indonesian citizen, graduated from
University of Indonesia - Faculty of Social and Political Science. He
began his career as the member of editorial board in KAMI daily
newspaper. He was one of the founders of Ekspres and Tempo
magazines. Then, he became one of the personal assistance of Vice
President H. Adam Malik. In 2007, he became the CEO and founder
of Global Nexus Institute, Strategic Consultant. He joined the
Company since June 2009 as Independent Commissioner.
Warganegara Indonesia, dilahirkan tahun 1945, lulusan Fakultas
Ilmu Sosial dan Politik Universitas Indonesia. Karier profesionalnya
dimulai sebagai anggota dewan redaksi harian KAMI. Kemudian
menjadi salah satu pendiri Majalah Ekspres dan Majalah Tempo.
Pernah menjadi salah satu asisten pribadi Wakil Presiden H. Adam
Malik. Sejak tahun 2007 menjadi CEO dan pendiri Global Nexus
Institute, Konsultan Strategic. Bergabung dengan Perseroan sejak
Juni 2009 sebagai Komisaris Independen.
Akihisa TakizawaKomisaris / Commissioner
19PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Warganegara Jepang, dilahirkan pada tahun 1953. Lulus Program
Master dari Waseda University Tokyo, Jepang jurusan Science & Technology pada 1978. Bergabung dengan Showa Electric Wire &
Cable Co., Ltd. Jepang sejak tahun 1978. Pada tahun 2003 2006 diangkat sebagai Direktur dan General Manager di Departemen
Keuangan, kemudian menjabat sebagai Managing Director dan
President di Showa Business Solutions Co., Ltd. pada tahun 2006 sekarang. Diangkat sebagai Non Resident Commissioner Perseroan sejak tahun 2011.
He is a Japanese citizen born in 1953. Graduated from Waseda
University Tokyo (Master program) - Japan, majoring Science & Technology in 1978. He joined Showa Electric Wire & Cable Co., Ltd
Japan since 1978. He was appointed as Director & General Manager
of Finance Department from 2003 - 2006, then he became the
Managing Director and President in Showa Business Solutions Co.,
Ltd. from 2006 now. He was appointed as Non Resident Commissioner of the Company in 2011.
Hardi SasmitaKomisaris / Commissioner
He was born in 1954 as an Indonesian citizen, MBA graduated from
World Association University California, USA in 1999. He was
assigned as the President Director of PT Makmur Meta Graha
Dinamika from 1984 now, Director of PT Wisma Calindra (Wisma 76) from 2006 now, and Director of PT Daksawira Perdana (Wisma 77) since 2009 now. He joined the Company since June 2010 as Commissioner.
Warganegara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1954, lulus MBA dari
World Association University California, USA pada tahun 1999.
Menjabat sebagai Direktur Utama PT Makmur Meta Graha Dinamika
sejak 1984 sekarang, Direktur PT Wisma Calindra (Wisma 76) sejak 2006 sekarang, dan Direktur PT Daksawira Perdana (Wisma 77) sejak 2009 sekarang. Bergabung dengan Perseroan sejak bulan Juni 2010.
She is an Indonesian citizen born in 1983. She graduated from
Boston University, United States, in 2003. She joined the Company
since 2005 as Financial Advisor. Since June 2006 November 2013, she was appointed as the Finance Director and become
Commissioner since November 2013 until now.
Warganegara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1983, lulus dari
Boston University, Amerika Serikat pada tahun 2003, bergabung
dengan Perseroan sejak tahun 2005 sebagai Financial Advisor.
Sejak Juni 2006 November 2013 menjabat sebagai Direktur Perseroan. Kemudian diangkat sebagai Komisaris sampai sekarang.
Linda LiusKomisaris / Commissioner
20 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Continuous Improvement
for Better Result
Nama, Jabatan dan Riwayat Hidup Anggota DireksiName, Title and Biography of Board of Directors
Direktur / Director
He is an Indonesian citizen born in 1958. In 1985 he graduated from
Christian University of Indonesia, Jakarta Faculty of Engineering. He joined the Company since 1988, and started his career as the
Chief of Maintenance Department. He was appointed as Maintenance
Manager in 1992, Production Manager in 1994, and Plant Manager
in 1998 in Cileungsi factory. He was the General Manager in
Commercial Division from 2006 - 2008, before he was appointed as
the Commercial Director of the Company in June 2008. Since 2011,
he was appointed as the President Director of the Company.
The duties and authorities: leads the Company and is fully responsible for coordination and the Companys internal control system in order to increase efficiency, productivity, and the Companys performance. The President Director is also responsible for preparing long-term
strategy, implementing good corporate governance and ensuring the
managements activities according to the Companys vision and mission.
Warganegara Indonesia, lahir pada tahun 1958, lulus dari Fakultas
Teknik Mesin Universitas Kristen Indonesia, Jakarta pada tahun
1985. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1988 dengan karier
awal sebagai Kepala Seksi Maintenance. Kemudian beliau diangkat
sebagai Maintenance Manager pada tahun 1992, Manager Produksi
pada tahun 1994, Plant Manager di Pabrik Cileungsi pada tahun
1998, dan menjabat sebagai General Manager Marketing pada
tahun 2006 2008 sebelum diangkat sebagai Direktur Komersial pada bulan Juni 2008. Sejak tahun 2011, diangkat sebagai Direktur
Utama Perseroan.
Tugas dan wewenang: memimpin Perseroan dan bertanggung jawab atas koordinasi dan sistim pengendalian internal Perseroan
untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas dan kinerja Perseroan.
Direktur Utama juga menyusun strategi jangka panjang, menerapkan
tata kelola perusahaan dan memastikan bahwa kegiatan manajemen
benar-benar sesuai dengan visi dan misi perusahaan
Heru GondokusumoDirektur Utama / President Director
He is a Japanese citizen born in 1959. In 1983 he graduated from
Law Faculty of Meiji Gakuin University Tokyo, Japan. He joined Showa Electric Wire & Cable Co., Ltd since 1983. In 1986 he joined
Sales Division of the International Departement. He had worked at
SWCC Showa (S) Pte., Ltd in Singapore from 1995 2002. From 2002 2010 he was stationed at Exsym Corporation (under SWCC Showa Holdings Co., Ltd.), and currently, he is a Director and the
General Manager of Corporate Strategy Planning Department of
SWCC Showa Holdings Co., Ltd. since 2012, also he was appointed
as Non-Resident Director of the Company since 2011.
The duties and authorities: Leading companies issuing the policies of the Company. To approve the Company's annual budget and submit a report to shareholders on the Company's performance.
Warganegara Jepang, dilahirkan pada tahun 1959. Pada tahun 1983
lulus dari Fakultas Hukum Universitas Meiji Gakuin Tokyo, Jepang. Bergabung dengan Showa Electric Wire & Cable Co., Ltd. Japan sejak
tahun 1983. Pada tahun 1986 menjabat di International Department
bagian Sales Division. Di tempatkan di Showa (S) Pte., Ltd Singapore
sejak tahun 1995 2002. Tahun 2002 2010 menjabat di Exsym Corporation (di bawah SWCC Showa Holdings Co., Ltd.), dan sejak
tahun 2012 sampai sekarang menjabat sebagai Direktur dan
General Manager Corporate Strategy Planning Department di SWCC
Showa Holdings Co., Ltd, beliau juga diangkat sebagai NonResident Direktur Perseroan pada tahun 2011.
Tugas dan wewenang: Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan Perseroan. Menyetujui anggaran tahunan
Perseroan dan menyampaikan laporan kepada pemegang saham
atas kinerja Perseroan.
Fumiaki Nakajima
22 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Warganegara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1982, lulus dari
Suffolk University Boston Massachusetts, Amerika Serikat pada
tahun 2001. Menjabat sebagai Direktur pada PT Cahaya Kawanua
Abadi sejak 2005 sekarang, Direktur PT Gunung Intan Permata sejak 2010 sekarang, Komisaris PT Gunung Subur Sentosa sejak 2010 - sekarang dan pada bulan November 2013 diangkat sebagai
Direktur Keuangan. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di
Entitas Anak Perseroan, PT Cendikia Global Solusi.
Tugas dan wewenang: membawahi Departemen Keuangan dan Akuntansi, bertugas mengawasi dan memastikan bahwa semua
fungsi keuangan dan akuntansi telah diatur secara baik untuk
mendukung strategi bisnis perusahaan dan meningkatkan nilai
pemegang saham. Direktur Keuangan juga mengevaluasi kinerja
Departemen Keuangan dan Akuntansi.
Warganegara Indonesia dilahirkan pada tahun 1957. Pada tahun
1978 lulus dari Diploma Cost Accounting dari Stamford College
Singapura dan kemudian menyelesaikan MBA Course dari Marcus
Evans Singapore di tahun 2010. Bergabung dengan Perseroan pada
tahun 1983 dengan karir awal sebagai Staff Accounting. Kemudian
diangkat sebagai Manager Internal Audit & Raw Material Control
(Hedging RM) pada tahun 1990, diangkat sebagai Senior Manager
Keuangan pada tahun 1996, dan Senior Manager Procurement &
Logistics di tahun 2005. Menjabat sebagai General Manager
Procurement & Logistics pada tahun 2006 sebelum diangkat
sebagai Direktur Perseroan di tahun 2011.
Tugas dan wewenang: mengatur dan menyusun strategi pembelian dan pengadaan bahan baku kabel yang berkualitas, dengan
melakukan transaksi lindung nilai untuk mengurangi risiko fluktuasi
harga LME.
He is an Indonesian citizen born in 1982. He graduated from Suffolk
University Boston Massachusetts, United States, in 2001. He was
assigned as Director of PT Cahaya Kawanua Abadi from 2005 now, Director of PT Gunung Intan Permata from 2010 now, Commisionner of PT Gunung Subur Sentosa from 2010 now and He becomes Finance Director of PT Voksel Electric Tbk. since November 2013.
He is concurrently the President Director of Voksel Subsidiary,
PT Cendikia Global Solusi.
The duties and authorities: leads the Finance & Accounting Department, and responsible for monitoring and ensuring all finance
and accounting function is well managed and can support the
Companys business strategies and maximize shareholders values. Besides, Finance Director is also responsible for evaluating the
performance of Finance & Accounting Department.
She is an Indonesian citizen born in 1957. Graduated from Stamford
College Singapore Diploma Cost Accounting in 1978 then completed her MBA Course from Marcus Evans Singapore in 2010. She joined
the Company since 1983, as the Accounting Staff. She was appointed
as Internal Audit & Raw Material Control (Hedging RM) Manager in
1990, Finance Senior Manager in 1996, and Procurement & Logistics
Senior Manager in 2005. She was the General Manager of
Procurement & Logistics in 2006 before appointed as Director of
the Company in 2011.
The duties and authorities: leads the Procurement and Logistics Department and is responsible for managing and preparing
strategies for good quality raw materials procurement through
hedging in order to minimize the risk caused by the fluctuation of
LME price.
Muliany AnwarDirektur / Director
David LiusDirektur / Director
23PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Sumber Daya ManusiaHuman Resource
Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan faktor yang
paling penting untuk mempertahankan kelangsungan hidup
Perseroan dalam mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan.
Dalam hal ini, Perseroan berupaya untuk meningkatkan kualitas
SDM dari seluruh karyawan Perseroan untuk memperoleh dan
mempertahankan orang-orang terbaik pada bidangnya dan
memastikan bahwa mereka ditempatkan pada posisi yang tepat.
Jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) mulai dari tingkatan Operator sampai dengan General Manager saat ini sebanyak 1,553 orang,
dengan komposisi berdasarkan pendidikan sebagai berikut : S-2 = 3%, S-1 = 64%, D-3 = 42% dan setingkat SLTA sebesar 22%.
Perseroan memberikan pelatihan in-house training/on the job training dan bekerja sama dengan lembaga pelatihan eksternal.
Selain itu, agar Operator dapat memproduksi kabel yang berkualitas,
Perseroan mendatangkan tenaga ahli dan profesional dari Showa,
Jepang untuk memberikan pelatihan dan bimbingan kepada mereka
untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan/kecakapan karyawan.
Qualified manpower is the most important factor to maintain
the Company sustainability and achieve its vision and mission. The Company seeks to improve the quality of its human resource in
order to obtain and retain outstanding employees in their field and
ensure that they are placed in the right position.
Currently, the total number of employees from Operator level up to
General Manager is 1,553 people. Based on the educational
background, the composition is as follows: 3% of S-2 graduate, 64% of S-1, 42% of D-3, and 22% of Senior High School level graduate.
The Company provides in-house training/on the job training and cooperates with external training institutes. In addition, production
operators are trained and assisted by professionals from Showa,
Japan who gives training and advice in order to produce high quality
cable and improve knowledge and skills/capabilities of the employees.
Program pelatihan dan pengembangan yang diadakan pada tahun
2013 adalah:
1. Induction, 5S & SS
2. Dasar-dasar Kepemimpinan untuk Ka. Group, Foreman, Engineer
dan Engineer Supporting.
3. Sesi Konseling Pribadi & Pelatihan
4. OUT BOUND "TIM BUILDING"
5. Seminar satu hari : The Greatness of corporate soul
6. Internal Audit Integrates system (ISO 9001:2008, 14001:2004, OHSAS 18001:2007)
7. Teknik Kalibrasi
8. Product Knowledge Cable
9. The Revolution of PLC & Remote Monitoring Control Solution
10. Product Knowledge Production & QC CCD-MK
11. Seminar, How to Operate LV Scheider Product
12. Product knowledge Production CCD-MK (Mesin Extruder)
13. Product knowledge Production CCD-MK
(Mesin Cabling & Armouring)
14. Product knowledge Production CCD-MK
(Mesin Stranding & Drawing)
15. Product Knowledge Maintenance
16. Product Knowledge Prod. Al Casting
17. Product Knowledge Fiber Optic
18. Ahli K3 Umum
19. Sosialisasi Norma K3 (Pelatihan P2K3 & SMK3)
Training and development programs held on 2013 are as follows:
1. Induction, 5S & SS
2. Leadership basic for Group Head, Foreman, Engineer and
Supporting Engineer.
3. Private Counseling & Coaching Session
4. OUT BOUND "TIM BUILDING"
5. One Day Seminar : The Greatness of corporate soul
6. Internal Audit Integrates system (ISO 9001:2008, 14001:2004, OHSAS 18001:2007)
7. Calibration Technic
8. Product Knowledge Cable
9. The Revolution of PLC & Remote Monitoring Control Solution
10. Product Knowledge Production & QC CCD-MK
11. Seminar, How to Operate LV Scheider Product
12. Product knowledge Production CCD-MK ( Extruder Machine)
13. Product knowledge Production CCD-MK
( Cabling Machine & Armouring)
14. Product knowledge Production CCD-MK
( Stranding Machine & Drawing)
15. Product Knowledge Maintenance
16. Product Knowledge Prod. Al Casting
17. Product Knowledge Fiber Optic
18. Ahli K3 (General)
19. Socialization of K3 Standarization
24 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
25PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Pemegang SahamShareholders Information
Nama Pemegang SahamName of Shareholders
No. Jumlah SahamNumber of Shares
PersentasePercentage
270.141.312
90.933.697
83.302.033
386.743.477
831.120.519
32,50%
10,94%
10,02%
46,53%
100,00%
SCB SG PVB A/C Low Tuck Kwong
Susunan pemegang saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:List of the Companys shareholders as of December 31st, 2013 are as follows:
Komisaris dan Direksi yang memiliki saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:The Commissioners and Directors who are also the shareholders of the Company as of December 31st, 2013 are as follows:
BNP Paribas Wealth Management Singapore Branch S/A Triwise Group Limited
SWCC Showa Cable Systems Co. Ltd.
Lain-lain di bawah 5%
1
2
3
NamaName
No. JabatanPosition
Jumlah SahamNumber of Shares
Komisaris / Commissioner
Komisaris / Commissioner
Direktur / Director
2.529.500
36.000.000
40.046.500
Hardi Sasmita
Linda Lius
David Lius
1
2
3
4Others below 5%
Jumlah TotalTotal
Entitas Anak yang Dikonsolidasi
1. PT Prima Mitra Elektrindo, didirikan pada tanggal 24 Juli 2004
dengan kepemilikan langsung Perseroan sebesar 99%, bergerak di bidang perdagangan umum, pembangunan dan jasa,
beralamat di Gedung Menara Karya Lantai 3, suite D, Jl. HR.
Rasuna Said Blok X-5 Kav. 3, Jakarta 12950.
2. PT Bangun Prima Semesta, didirikan pada tanggal 29 Agustus
2006, dengan kepemilikan langsung Perseroan sebesar 99.5%, bergerak di bidang kontraktor umum dan perdagangan dan mulai
beroperasi pada tahun 2007. PT Bangun Prima Semesta
berdomisili di Gedung Menara Karya Lantai 3, suite D, Jl. HR.
Rasuna Said Blok X-5 Kav. 3, Jakarta 12950.
3. PT Cendikia Global Solusi, didirikan pada tanggal 06 April 2009.
Perseroan mengambil alih 99,9% saham PT Cendikia Global Solusi pada tanggal 21 Desember 2009, bergerak di bidang jasa
penyediaan multimedia dan telekomunikasi, berdomisili di
Gedung Menara Karya Lantai 3, Suite D, Jl. HR. Rasuna Said Blok
X-5 Kav. 3, Jakarta 12950.
Consolidated Subsidiaries
1. PT Prima Mitra Elektrindo was established on July 24th, 2004
with the Companys direct ownership of 99%, and engaged in trading, development and service, located at Menara Karya
Building 3rd Floor, suite D, Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 3,
Jakarta 12950.
2. PT Bangun Prima Semesta was established on August 29th,
2006, with the Companys direct ownership of 99.5%, and its core businesses are in general contractor and trading. The
Company started the operation in 2007 and located at Menara
Karya Building 3rd Floor, suite D, Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5
Kav. 3, Jakarta 12950.
3. PT Cendikia Global Solusi, established on April 06th, 2009,
engaged in multimedia services and telecommunication
business, where the Company took over 99.9% of the shares on December 21st, 2009. It is located in Menara Karya Building, 3rd
Floor, suite D, Jl. HR. Rasuna Said Block X-5 Kav. 3, Jakarta
12950.
26 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Kronologis pencatatan saham dan perubahan jumlah saham Perseroan:The chronology of share listing and the change in Companys number of shares:
Lembaga & Profesi Penunjang
Institutions & Supporting Professionals
Bank PT Voksel Electric Tbk.
Notaris Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, SH.
Notary Jl. Panglima Polim V/11
Jakarta 12160
Biro Administrasi Efek PT Edi Indonesia
Share Administration Wisma SMR Lantai 10
Bureau Jl. Yos Sudarso Kav. 89
Jakarta 14350
Penasehat Hukum BM & Partners.
Corporate Lawyer Wisma Aldiron Lantai Dasar
Suite 15B, Jl. Gatot Subroto
Kav. 72, Jakarta 12780
1. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
CBC Jakarta Plaza Mandiri
2. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Cabang Ketapang
3. PT Bank Central Asia
Cabang Pangeran Jayakarta
4. PT Bank Central Asia
Cabang Kuningan
5. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Kantor Pusat Kota BNI-Wisma 46
6. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Kantor Cabang Jakarta Kebayoran Baru
Akuntan Publik
Public Accountant
Kantor Akuntan Publik
GANI SIGIRO & HANDAYANI
Member of Grant Thornton International Ltd.
International Financial Center 15th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 22 - 23
Jakarta 12920.
Seluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI)
All shares are listed in Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kronologis Pencatatan SahamChronology of Share Listing
TanggalDate
Saham yang dicatatkanTotal of Listed Shares
Nilai Nominal per-SahamPar Value per Share
4.580.000
6.080.000
20.000.000
26.000.000
42.000.000
Rp.1.000,-
Rp.1.000,-
Rp.1.000,-
Rp.1.000,-
Rp.1.000,-
Penawaran Umum Perdana dan pencatatan terbatasInitial Public Offering and partial listing
Pencatatan terbatas II (1.500.000 saham)
Partial listing II (1,500,000 shares)
Pencatatan perusahaan (13.920.000 saham)
Company listing (13,920,000 shares)
Saham bonus (16.000.000 saham)
Bonus shares (16,000,000 shares)
Penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu(6.000.000 saham)
Right issue (6,000,000 shares)
20-12-90
13-08-91
03-07-92
18-02-94
22-02-94
63.000.000 Rp.1.000,-Saham bonus (21.000.000 saham)
Bonus shares (21,000,000 shares)12-07-96
126.000.000 Rp.500,-
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp.1.000,-menjadi Rp.500,- per saham
The change in the nominal value of shares fromRp.1,000 to Rp.500 per share
22-08-97
831.120.519 Rp.500,-
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan EfekTerlebih Dahulu (705.120.519 saham)
Capital increases without pre-emptive rights(705,120,519 shares)
24-05-06
4. PT Anugrah Bakti Nusa, didirikan pada tanggal 5 Mei 2009,
bergerak dibidang pengembang, perdagangan, pembangkit
tenaga listrik, dll dengan kepemilikan langsung Perseroan
sebesar 99,8%. Berdomisili di Perkantoran Mitra Matraman Blok C, Jl. Matraman Raya No. 148, Jakarta Timur. Sampai dengan
tanggal 31 Desember 2013, PT Anugrah Bakti Nusa masih belum
beroperasi.
4. PT Anugrah Bakti Nusa, established on May 5th, 2009 with the
Companys direct ownership of 99.8%, engaged in developer, trading, and power plant business. It is located at Perkantoran
Mitra Matraman Block C, Jl. Matraman Raya No. 148 - Jakarta
Timur. As of December 31st, 2013, PT Anugrah Bakti Nusa is not
operating yet.
27PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Penghargaan dan Sertifikasi
Perseroan terus menerus berupaya untuk mencapai kualitas yang
terbaik dan berhasil mendapatkan sertifikat mutu international
ISO 9001:2008 pada tahun 2009 dari lembaga sertifikasi SGS
Yarsley International Certification Services, Ltd. Perseroan juga
berhasil memperoleh Sertifikat KEMA yang dikeluarkan oleh KEMA
Nederland B.V. pada tahun 2008.
Disamping itu, Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk
melakukan pencegahan terhadap pencemaran lingkungan dan
meningkatkan Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan kerja.
Seiring dengan komitmen tersebut, Perseroan telah memperoleh
sertifikat ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007 pada bulan
Januari 2010.
Awards and Certificates
The Company is continuously pursuit for achieving excellent quality,
and was awarded international quality certificates ISO 9001:2008
year 2009 from SGS Yarsley International Certification Services,
Ltd. In 2008, the Company obtained KEMA Certificate from KEMA
Nederland B.V.
The Company is highly committed to prevent environmental
pollution and enhance the safety and health in the working
environment. In line with this commitment, the Company has
obtained ISO 14001:2004 and OHSAS 18001:2007 in January
2010.
28 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
29PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Analysis and Discussion
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Penjualan Berdasarkan Produk
Sales per Product
Dalam Miliar Rupiah / In Billion Rp
2011
Kabel ListrikPower Cable
Kabel TelekomunikasiTelecommunication Cable
Lain-lainOthers
Total
1,710.10
214.49
90.02
2,014.61
2012
2,073.00
277.53
160.29
2,510.82
2,130.40
231.89
121.88
2,484.17
2013
Mili
ar
Rp /
Bili
on R
p2011 2012 2013
2500.00
2000.00
1500.00
1000.00
500.00
0.00
Penjualan Berdasarkan Produk 2013
Sales per Products 2013
Penjualan Berdasarkan Pangsa Pasar 2013Sales by Market Segment 2013
Penjualan Berdasarkan Produk 2012
Sales per Products 2012
Penjualan Berdasarkan Pangsa Pasar 2012
Sales by Market Segment 2012
Lain-lainOthers
Kabel TelekomunikasiTelecommunication Cable
Kabel ListrikPower Cable
EksporExport
LokalLocal
30 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
82.56%
6.38%11.05%
85.76%
9.33%4.91%
88.81%
11.19% 10.01%
89.99%
Pada tahun 2013, output produksi Perseroan dalam satuan berat
Aluminium sebesar 21.412 ton, meningkat 7,55% dibandingkan output 2012 sebesar 19.908 ton. Sedangkan, output produksi untuk
kabel tembaga di tahun 2013 mencapai 6.829 ton yang meningkat
1,63% dari tahun 2012 sebesar 6.720 ton. Untuk kabel serat optik, output produksi juga meningkat 31,60% dari tahun 2012 sebesar 764.400 Fkm menjadi 1.005.972 Fkm di tahun 2013.
Kapasitas produksi Perseroan untuk Aluminium di tahun 2013
sebesar 27.600 ton, naik 9,52% dari kapasitas tahun 2012 sebesar 25.200 ton. Untuk kabel tembaga, kapasitas produksi meningkat
23,08% menjadi 9.600 ton di tahun 2013 dibandingkan tahun 2012 sebesar 7.800 ton. Sedangkan, kapasitas produksi untuk kabel serat
optik meningkat 60,00% dari 1.000.000 Fkm di tahun 2012 menjadi 1.600.000 Fkm di tahun 2013.
Berdasarkan segmen usaha, di tahun 2013 Perseroan mencatat
penjualan kabel listrik sebesar Rp.2.073,00 miliar atau turun 2,69% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.2.130,40 miliar. Penjualan
kabel telekomunikasi mengalami kenaikan sebesar 19,68% dari Rp.231,89 miliar di tahun 2012 menjadi Rp.277,53 miliar di tahun
2013. Penjualan lain - lain mengalami peningkatan 31,51% dari Rp.121,88 di tahun 2012 menjadi Rp.160,29 miliar di tahun 2013.
Laba kotor Perseroan per segmen usaha di tahun 2013 adalah
sebagai berikut: laba kotor kabel listrik di tahun 2013 sebesar Rp.163,28 miliar menurun 43,29% dari tahun 2012 sebesar Rp.287,90 miliar, laba kotor kabel telekomunikasi di tahun 2013
sebesar Rp.52,59 miliar meningkat 10,68% dari tahun 2012 sebesar Rp.47,52 miliar, sedangkan laba kotor dari penjualan lain - lain
meningkat 14,86% dari Rp.36,69 miliar di tahun 2012 menjadi Rp.42,14 miliar di tahun 2013.
Perseroan secara kontinu meningkatkan produktivitas dengan
melakukan modernisasi mesin, fokus efisiensi dan menjalalankan
program penghematan biaya.
Production Output and Capacity
In year 2013, the Companys production output of Aluminum reached 21,412 MT or up 7.55% from 2012 of 19,908 MT. Meanwhile, production output of Copper in 2013 achieved 6,829
MT or 1.63% increase compared to year 2012 of 6,720 MT. For fiber optic cable, the output also increased 31.60% from 764,400 Fkm in 2012 to 1,005,972 Fkm in 2013.
The Companys production capacity for Aluminum in year 2013 was 27,600 MT, or up 9.52% from 2012 of 25,200 MT. For Copper cable, the capacity increased 23.08% to 9,600 MT in 2013 from 2012 of 7,800 MT. Meanwhile, production capacity for fiber optic
cable increased 60.00% from 1,000,000 Fkm in year 2012 to 1,600,000 Fkm in year 2013.
In 2013, based on the segment, the Company recorded sales of
power cable of Rp.2,073.00 billion or decreased 2.69% comparing to 2012 of Rp.2,130.40 billion. Telecommunication cable sales in
2013 were recorded at Rp.277.53 billion or increased 19.68% comparing to 2012 of Rp.231.89 billion. Other sales increased
31.51% from Rp.121.88 billion in 2012 to Rp.160.29 billion in 2013.
The Companys gross profit based on segment in 2013 compared to 2012 as follows: gross profit of power cable in 2013 was Rp.163.28 billion decreased 43.29% from 2012 of Rp.287.90 billion, gross profit of telecommunication cable in 2013 was recorded at Rp.52.59
billion increased 10.68% from Rp.47.52 billion in 2012; meanwhile, gross profit of other sales in 2013 achieved Rp.42.14 billion
increased 14.86% from 2012 of Rp.36.69 billion.
The Company continuously increases productivity by performing
machine modernization, focusing on efficiency and cost saving
programs.
Output dan Kapasitas Produksi
31PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Penjualan
Penjualan konsolidasi Perseroan dan Entitas Anak, PT Prima Mitra
Elektrindo (PME), PT Bangun Prima Semesta (BPS) and PT Cendikia Global Solusi (CGS), di tahun 2013 tercatat sebesar Rp.2,51 triliun atau naik 1,07% dibandingkan penjualan tahun 2012 sebesar Rp.2,48 triliun, karena peningkatan kuantitas penjualan kabel
telekomunikasi dari pasar lokal. Komposisi penjualan kabel pada
tahun 2013 tercatat sebesar 88,81% untuk penjualan lokal dan 11,19% untuk penjualan ekspor.
Laba Kotor
Laba kotor Perseroan tercatat sebesar Rp.258,01 miliar atau 10,28% dari total penjualan pada tahun 2013, menurun 30,66% dibandingkan tahun 2012 yaitu sebesar Rp.372,11 miliar atau 14,98% terhadap penjualan bersih.
Sales
The Company and its Subsidiaries, PT Prima Mitra Elektrindo
(PME), PT Bangun Prima Semesta (BPS) and PT Cendikia Global Solusi (CGS), recorded consolidated net sales of Rp.2.51 trillion in 2013 or increased 1.07% from 2012 of Rp.2.48 trillion, due to the increase in sales quantity of telecommunication cable from local
market. In terms of market, the composition of cable sales in 2013
was 88.81% local and 11.19% export.
Gross Profit
The Companys gross profit in 2013 was Rp.258.01 billion or 10.28% of sales, which decreased 30.66% from 2012 of Rp.372.11 billion or 14.98% of sales.
Laba Bersih / Net Income
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
40,000
60,000
20,000
0
2011 2012 2013
2011 2012 2013
Jumlah Aset / Total Assets
1,000,000
1,250,000
1,500,000
1,750,000
2,000,000
500,000
750,000
250,000
0
Ekuitas / Equity
400,000
200,000
300,000
500,000
600,000
700,000
100,000
0
2,000,000
2,500,000
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
1000,000
1,500,000
500,000
0
2011 2012 2013
2011 2012 2013
Penjualan Bersih / Net Sales
2,014,608
2,014,608
2,510,818
2,484,173
1,573,039
1,955,830
1,698,078
496,646
603,066
601,249
Kinerja KeuanganFinancial Highlights
110,621
39,093
147,021
32 PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Beban Usaha
Biaya operasional pada tahun 2013 adalah sebesar Rp.135,26 miliar
atau 5,39% dari penjualan jika dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar Rp.154,87 miliar atau 6,23% dari penjualan. Sedangkan biaya penjualan pada tahun 2013 dibukukan sebesar Rp.66,10 miliar
atau 2,63% terhadap penjualan, menurun dari tahun 2012 sebesar Rp.87,18 miliar atau 3,51% terhadap penjualan. Biaya umum dan administrasi di tahun 2013 tercatat sebesar Rp.69,16 miliar atau
naik 2,17% dari tahun 2012 sebesar Rp.67,69 miliar.
Laba Usaha
Laba usaha pada tahun 2013 tercatat sebesar Rp.122,75 miliar atau
4,89% terhadap penjualan bersih, yang menurun dari tahun 2012 sebesar 8,74% terhadap penjualan bersih, karena kenaikan beban pokok penjualan.
Laba Bersih
Laba bersih Perseroan setelah pajak pada tahun 2013 menurun
menjadi Rp.39,09 miliar atau 1,56% dari penjualan bersih. Sedangkan di tahun 2012, Perseroan membukukan laba bersih setelah pajak
sebesar Rp.147,02 miliar atau 5,92% dari penjualan bersih. Melemahnya Rupiah terhadap Dollar Amerika Serikat di tahun 2013
berdampak besar terhadap kinerja Perseroan yang mengalami
kerugian kurs sebesar Rp.80,85 miliar.
Jumlah Aset
Total aset meningkat 15,18% dari Rp.1,70 triliun pada tahun 2012 menjadi Rp.1,96 triliun di tahun 2013 karena meningkatnya aset
tidak lancar Perseroan. Rasio penjualan terhadap aset pada tahun
2013 sebesar 1,28 lebih rendah daripada tahun 2012 sebesar 1,46.
Rasio lancar Perseroan pada tahun 2013 sebesar 1,13, menurun dari
tahun 2012 sebesar 1,33, disebabkan adanya peningkatan liabilitas
jangka pendek Perseroan.
Aset Lancar
Aset lancar Perseroan pada tahun 2013 meningkat sebesar 5,36% menjadi Rp.1,51 triliun dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.1,43
triliun. Kenaikan aset lancar terutama disebabkan oleh kenaikan
pada piutang usaha.
Aset Tidak Lancar
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2013 meningkat sebesar
67,71% menjadi Rp.448,56 miliar dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.267,46 miliar. Sementara itu, investasi barang modal naik
sebesar 40,45% dari Rp.72,78 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp.102,22 miliar pada tahun 2013.
Jumlah Liabilitas
Jumlah liabilitas Perseroan pada tahun 2013 naik sebesar 23,70% menjadi Rp.1,35 triliun dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar
Rp.1,10 triliun.
Liabilitas Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Pendek Perseroan meningkat 23,84% di tahun 2013 menjadi Rp.1,33 triliun dibandingkan tahun 2012 sebesar
Rp.1,07 triliun.
Operating Expenses
Operating expenses in 2013 were Rp.135.26 billion or 5.39% to sales compared to 2012 of Rp.154.87 billion or 6.23% to sales. Selling expense in 2013 was booked at Rp.66.10 billion or 2.63% to sales, which was lower than 2012 of Rp.87.18 billion or 3.51% to sales. General and Administrative expense in 2013 was recorded at
Rp.69.16 billion or up 2.17% from 2012 of Rp.67.69 billion.
Operating Income
Operating income in 2013 was booked at Rp.122.75 billion or 4.89% of net sales, which decreased from 2012 operating income of
8.74% to net sales, due to increase in cost of goods sold.
Net Income
The Companys net income after tax in 2013 decreased to Rp.39.09 billion or 1.56% of net sales compared to 2012 net income after tax of Rp.147.02 billion or 5.92% of net sales. The weakening of Rupiah against USD in year 2013, gave big impact in the Company
performance where the Company recorded foreign exchange loss of
Rp.80.85 billion.
Total Assets
Total assets increased 15.18% from Rp.1.70 trillion in 2012 to Rp.1.96 trillion in 2013 due to the increase in the non current assets
of the Company. Sales to asset ratio in 2013 was 1.28, which was
lower than 2012 of 1.46. Current ratio decreased to 1.13 in 2013
from 1.33 in 2012 due to the increase in the Companys current liabilities.
Current Assets
The Companys current assets in 2013 increased 5.36% to Rp.1.51 trillion compared to Rp.1.43 trillion in 2012. The increase was mainly
caused by the increase of trade receivables.
Non Current Assets
The Companys non-current assets in 2013 increased 67.71% to Rp.448.56 billion compared to 2012 of Rp.267.46 billion. Meanwhile,
capital expenditure increased from Rp.72.78 billion in 2012 to
Rp.102.22 billion in 2013 or increased 40.45%.
Total Liabilities
The Companys total liabilities in 2013 increased 23.70% to Rp.1.35 trillion compared to 2012 of Rp.1.10 trillion.
Short-term Liabilities
The Companys short-term liabilities increased 23.84% in 2013 of Rp.1.33 trillion compared to 2012 of Rp.1.07 trillion.
33PT Voksel Electric Tbk. Annual Report 2013
Liabilitas Jangka Panjang
Liabilitas Jangka Panjang Perseroan di tahun 2013 adalah sebesar
Rp.26,41 miliar atau naik sebesar 17,19% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp.22,53 miliar.
Ekuitas
Ekuitas Perseroan turun sebesar 0,30% dari Rp.603,07 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp.601,25 miliar pada tahun 2013. Penurunan
ekuitas ini dikarenakan adanya penurunan saldo laba dari Rp.185,41
miliar di tahun 2012 menjadi Rp.181,60 miliar di tahun 2013.
Arus Kas
Kas dan setara kas pada akhir tahun 2013 sebesar Rp.98,19 miliar
yang menurun dibanding akhir tahun 2012 sebesar Rp.156,85 miliar.
Penurunan bersih kas dan setara kas di tahun 2013 sebesar
Rp.40,24 miliar. Penurunan tersebut dikarenakan Perseroan
melakukan pembayaran pajak bersih sebesar Rp.119,92 miliar di
tahun 2013 dibandingkan dengan tahun 2012 sebesar Rp.69,42
miliar dengan adanya wajib pungut oleh BUMN. Peningkatan
pembayaran utang bank dari Rp.151,22 miliar di tahun 2012 menjadi
Rp.209,61 di tahun 2013 dan pembelian aset tetap sebesar
Rp.96,05 miliar, juga mempengaruhi penurunan bersih kas dan
setara kas Perseroan di tahun 2013.
Utang Bank Perseroan dan Kemampuan Membayar Utang
Per 31 Desember 2013, utang bank Perseroan tercatat sebesar
Rp.337,36 miliar yang meningkat 165,51% dibandingkan dengan utang bank di tahun 2012 sebesar Rp.127,06 miliar.
Perseroan secara finansial mampu memenuhi kewajiban membayar
utangnya, dimana EBITDA (laba usaha + beban depresiasi) pada tahun 2013 tercatat sebesar Rp.164,31 miliar atau 8,49 kali biaya
bunga pada tahun 2013 sebesar Rp.19,35 miliar. Sementara itu,
EBITDA di tahun 2012 tercatat sebesar Rp.250,64 miliar atau 13,16
kali biaya bunga pada tahun 2012 sebesar Rp.19,05 miliar.
Kolektibilitas Piutang Perseroan
Tingkat perputaran piutang Perseroan di tahun 2013 adalah
sebesar 119 hari, mengalami perlambatan 20 hari jika dibandingkan
tahun 2012 selama 99 hari.
Struktur Permodalan
Perseroan mengelola struktur permodalan berdasarkan perubahan
kondisi ekonomi dan berusaha mempertahankan rasio utang
terhadap ekuitas sebesar maksimum 2,5. Per 31 Desember 2013,
Ekuitas Perseroan sebesar Rp.601,25 miliar dengan utang bank
sebesar Rp.337,36 miliar, sehingga rasio utang terhadap ekuitas
masih sehat sebesar 0,56.
Ikatan Material