UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
““Año de la Atención Integral a la Primera Infancia”Universidad Privada Del Norte
Facultad de Ingeniería y ArquitecturaINGENIERIA INDUSTRIAL
FABRICACIÓN DE BISAGRAS EN LA EMPRESA SOLAR TEAM SAC – OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCION
Curso: investigación de operaciones
Integrantes:
Docente: Luis Medina Aquino
2015
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DEDICATORIA
Agradecemos a Dios sobre todo y dedicamos
este trabajo a nuestros Dedicamos el presente
trabajo a nuestros profesores por su paciencia y
sus enseñanzas impartidas.
1. INTRODUCCION
La programación dinámica es un método de optimización de extraordinaria
versatilidad si bien fue desarrollada especialmente para la resolución de
problema en procesos de decisión en múltiples pasos, diferentes
investigaciones han mostrado que las misma ideas pueden utilizarse en
otro tipo de problemas de matemáticas aplicada, e incluso pueden ser
útiles en el planteo de algunas cuestiones teóricas Se inicia la
investigación con el desarrollo de los objetivos, la problemática que
presenta la empresa, el fundamento teórico sobre las aplicaciones de
herramientas aprendidas en la universidad y el trabajo, de ello lo aplicado
nos ayudara a desarrollar soluciones, y dar las recomendaciones del caso
a la empresa en estudio.
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La presente investigación tiene por objetivo brindar a la empresa, criterios
para el incremento de la productividad y optimizar recursos. El estudio se
basa en la aplicación del proceso de fabricación de bisagras. La situación
actual de la empresa es optimizar recursos y mejorar la productividad en
las operaciones asociadas del proceso productivo de la empresa.
2. PROBLEMÁTICA
En la empresa SOLAR TEAM S.A.C a firmado un contrato con MAESTRO CONSTRUCTOR S.R.L. para la entrega 300 docenas de bisagras 3x3 Aluminizadas mensuales durante un periodo de 4 meses, tener en cuenta que la capacidad de producción es de 500 docenas de bisagras mensuales como máximo. El stock a fin de mes no puede ser mayor a 400 unidades costo de fabricación es como se muestra:
Bisagras 3x3 costo
0 0
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100 docena s/ 4000
200 docena s/ 8000
300 docena s/ 12000
400 docena s/ 16000
500 docena s/ 20000
El costo de almacenamiento por docenas-mes es 120.
El inventario inicial(II) es cero
El inventario final(IF) es cero
3. OBJETIVO
3.1 GENERAL
Optimizar proceso de fabricación de bisagras; de la Empresa SOLAR TEAM S.A.C en un periodo de 4 meses
3.2 ESPECIFICOS
Analizar la situación actual de proceso de fabricación.
Proponer la optimización del proceso de fabricación.
4. FUNDAMENTO TEORICO
Durante la Segunda Guerra Mundial la investigación matemática se
extendió hacia zonas que hasta entonces le habían sido ajenas si bien la
participación de la ciencia, y de la matemática en particular, en los
enfrentamientos bélicos, puede remontarse a la organización, por parte de
Arquímedes de la defensa de Siracusa, lo cierto es que hasta la Segunda
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Guerra, no habían existido políticas consecuentes de aplicación específica
de la matemática a problemas de importancia en esta materia.
La primera gran disciplina que surgió a partir del abordaje matemático de
los problemas específicos de la guerra fue, seguramente, la Investigación
Operativa. El termino Operations Research fue utilizado por primera
vez en Inglaterra, en 1941.
La investigaciones realizadas en los centros de Investigación Operativa de
la Royal Air Forcé y otros organismos militares británicos permitieron, entre
otras cosas, incrementar la eficiencia de la los patrullajes aéreos en busca
de submarinos alemanes y consecuentemente, la cantidad de submarinos
deñados o hundidos
El matemático Richard Bellman inventó la programación dinámica en 1953
que se utiliza para optimizar problemas complejos que pueden ser
discretizados y secuencializados.
ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DEL PROCESO DE FABRICACION.
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA EMPRESA.
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Industrias SOLAR TEAM S.A. es una Empresa que produce y comercializa
bisagras de todo modelo. También está dedicado a la industria de la
Metalmecánica, diseñando y construyendo estructuras para sistemas de
telecomunicaciones y afines.
Estas Bisagras son utilizadas en el sector Metalmecánico, industrial e
institucional, vale decir: casas, almacenes, plantas industriales, coliseos,
etc.
La empresa se fundó en 07 de Octubre del 2007, y desde entonces ha
experimentado un fuerte crecimiento en el mercado Interno el cual se ha
consolidado en los últimos años.
De sus productos más reconocidos en el mercado es la bisagra de 3x3. La
compañía va creciendo conforme a los requerimientos de sus clientes.
Sus líneas de producción son:
BISAGRA 3X3 ALUMINIZADA
BISAGRA 3X3 BRONCEADA
BISAGRA 3X2 BRONCEADA
BISAGRA 3X2 ALUMINIZADA
BISAGRA 2 ½ X 2 ½ BRONCE
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PROCESO DE FABRICACION DE LA BISAGRA
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ALMECEN CORTE CIZALLADO ESTAMPADO
PRENSA 55 TON. PRENSA 15 TON. PRENSA 15 TON.
PRENSA 15 TON. PRENSA 55 TON.
PINTADO ARMANDO ROLADO PRE - ROLADO
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Definición de cada etapa de proceso
1. AlmacénIngreso de la materia prima.
2. Corte Es el troquelado que se realiza a la plancha para obtener la forma de la bisagra.
3. CizalladoCorte que se realiza a una de las parte, consiste en genera una pequeña holgura.
4. EstampadoEl gravado de la marca, que se realiza con un punzón en la prensa.
5. Pre- rolado
Se realiza para obtener un mejor rolado, consiste en generar una forma previa al rolado.
6. Rolado
Forma que se le da para ingreso del pin, para el arma de la bisagra.
7. Armado
Consiste en ensamblado de las partes.
8. Pintado
Acabado final
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DATOS GENERALES DE LA MAQUINA
Prensa excéntrica de 55 toneladas
Marca HEUSERType EPL 55Modelo mech . KoppelingFuerza 55 tonMesa 815x470 mmRecorrido vertical 100 mmN° de golpes x minuto 75Potencia de motor 5 HP
Prensa de 15 toneladas con volante directa
Fuerza 15 tonMesa 300x400 mmRecorrido vertical 60 mmN° de golpes x minuto 165Potencia de motor 1.5 HP
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DETERMINAR POR MEDIO DE PROGRAMACON DIMANICA OPTIMIZACION DE LA PRODUCCION EN UN PERIODO DE 4 MESES
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ETAPA 4
S5=S4+d4-3=0
d4
s4 d4=0 d4=1 d4=2 d4=3
- - - 12000+0 12000 3
- - 8000+0 - 8000 2
- 4000+0 - - 4000 1
0+0 - - - 0 03
f4(s4)= c(d4) + f5*(s5) 0
0
Minimo
f4*(s4)
1
2
d4*
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ETAPA 3
S4=S3+d3-3=0
d3
s3 d3=0 d3=1 d3=2 d3=3 d3=4 d3=5
- - - 12000+0+12000 16000+120+8000 20000+240+400024000
3
- - 8000+0+12000 12000+120+8000 16000+240+4000 20000+360+0 20000 2
- 4000+0+12000 8000+120+8000 12000+240+4000 16000+360+0 - 16000 1
0+0+12000 4000+120+8000 8000+240+4000 12000+360+0 - - 12000 0
0+120+8000 4000+240+4000 8000+360+0 - - - 8120 0
3
4
1
0
f3(s3)= c(d3) +120(s4)+ f4*(s4) Minimo
f3*(s3) d3*
2
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5. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
-Se Concluye que para tener una producción optima, la empresa Solar Team SAC debe producir 300 docenas de bisagras para cubrir la demanda del cliente.
RECOMENDACIONES
Urge realizar una revisión de los procesos productivo de Solar Team Sac y replantear las características optimas de las maquinaria a emplear a fin de operar de manera más eficiente
Como la maquinaria existente esta operativa, se puede evaluar la venta de los equipos como maquinaria de segundo uso, con lo cual el periodo de recupero de la inversión será menor.
6. BIBLIOGRAFÍA- Mikell P.Groover, Fundamentos de manufactura Moderna, Tercera edición,
2007, Mexico.
7. ANEXOS
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REGISTRO SUNAT
MAPA
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COTIZACIONES SOLAR TEAM
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