Volvo Powertrain
Flexibel och lean produktion hos Volvo Powertrain Production i Köping
Jan Berg, VPS Manager
Volvo Powertrain
Agenda
Inledning
Syfte
Volvo Production System
Summering
Frågor
Volvo Powertrain
Inledning – presentation Jan Berg
Köping
Linköping
Volvo 1994
Operatör, Logistiker, Produktionsledare, Projektledare,
Produktionschef
VPS Manager
Volvo Powertrain
Inledning - Företagspresentation Powertrain Production Köping
Volvo Powertrain
Volvo Powertrain
Volvo Production System
Group Trucks Operations inom Volvo Group
Trucks Volvo Buses Volvo CE Volvo Penta Volvo Aero
Volvo
Group
Trucks
Operations
Americas Cab & Vehicle
Asia and Pacific Cab & Vehicle
Europe, Middle East and Africa Cab & Vehicle
Logistics Services
Powertrain Production
External Customers
(outside Volvo Group)
Finance & Business Support
Volvo Powertrain
Våra varumärken
Volvo Powertrain
En global koncern
Produktionsorter
Produktion
Egna anläggningar samt
anläggningar med ägarandel ≥ 50%
Volvo Powertrain
Volvo i Köping
Total yta: 93 000 m² Produktionsarea: 75 000 m²
Volvo Powertrain
Anställda i Köping
Anställda: 1400 st
- Kvinnor 14,4 %
Medborgarskap 16
Medelålder 43,4 år
Volvo Powertrain
Våra kunder
Levererar direkt till
Europa
Asien
Nordamerika
Sydamerika
Australien
Växellådor SMT/AMT
Volvo Lastvagnar
Renault Trucks
Volvo Bussar (inkl Prévost)
Volvo Parts
UD Trucks
Mack Trucks
Marina drev
Volvo Penta
Volvo Parts
Växellåda Powertronic
Volvo CE
Volvo Lastvagnar
Volvo Parts
Köping
Volvo Powertrain
Produktion Växellådor
Volvo Powertrain
Produktion Powertronic
Volvo Powertrain
Produktion Marin
Volvo Powertrain
Historik
1856 KMV grundas
1927 Volvo grundas
1942 Volvo köper KMV
2001 Volvo Powertrain bildas
2007 Köping blir ett ”Centre of
Excellence” för transmissioner
och kuggbearbetning
2007 Köping beviljas 400 milj för att
öka produktionskapaciteten
2008 ”Gear Technology Centre” invigs
den 18 november
Kuggspecialister sedan 1800-talet
1979 2008
1970
1930
1958
Köpings Mekaniska Verkstad
för 100 år sedan. Balkarna i
taket finns fortfarande kvar.
Tradition, yrkesskicklighet och stolthet har kännetecknat verksamheten i
Köping alltsedan starten 1856. Här är personalen samlad för en gruppbild.
1927
Volvo Powertrain
Köpings kommun
Skövde
Köping Stockholm
Göteborg
Invånare
25.000
Största privata arbetsgivare
Volvo Powertrain
Getrag All Wheel Drive
Leax
Hästens sängar
Restid
Med bil:
Göteborg 4t 30min
Stockholm 1t 30min
Med tåg:
Gothenburg 3t 30min
Stockholm 1t 10min
Volvo Powertrain
Agenda
Inledning
Syfte
Volvo Production System
Summering
Frågor
Volvo Powertrain
Syfte
Förklara bakgrunden till VPS
Belysa värderingarnas betydelse för framgång
…och flexibilitet som begrepp
Volvo Powertrain
Agenda
Inledning
Syfte
Volvo Production System
Summering
Frågor
Volvo Powertrain
Volvo Production System
Ett svenskt företag
Volvo Powertrain
Facts about Sweden
Volvo Powertrain
Från Vikingatiden
Volvo Powertrain
…över Stormaktstiden
Volvo Powertrain
…till industriell styrka
Volvo Powertrain
…ett jämlikhetsideal– feodalismen nådde aldrig Sverige (eller Norge…)
Because the Swedish peasantry had never been enserfed as elsewhere in
Europe,[54] the Swedish farming culture began to take on a critical role in the
Swedish political process, which has continued through modern times with
modern Agrarian party (now called the Centre Party).[55] Between 1870 and
1914, Sweden began developing the industrialized economy that exists today
Volvo Powertrain
Svenska värderingar
Volvo Powertrain
Volvo Powertrain
Volvo som ett svenskt företag
Volvo Powertrain
Volvo Powertrain
VPS – Volvos effektivitetsprogram
« Volvo Production System will support continuous progress in
further enhancing the quality and efficiency of our production process.
The guidelines it presents should also be used to optimize the interfaces
between our different units and create significant synergies. Accordingly,
the Volvo Production System Principles will help us achieve our strategic
objectives and support our journey towards Operational Excellence »
Leif Johansson,President AB Volvo and CEO Volvo Group
Volvo Powertrain
“VPS is our guiding star to reach Operational Excellence”.
Peter Karlsten
CEO Volvo Powertrain
“WCM-World Class Manufacturing method is the Volvo
Powertrain way to implement Volvo Production System
(VPS)”.
Volvo Powertrain
World Class Manufacturing
Samma metod används hos:
– FIAT Group (inkl. Chrysler)
– Royal Mail U.K.
– Thermal Ceramics
– Saint Gobain
– Arcelor Mittal
– Tarkett
– Pirelli tires
WCM skapades av Professor Yamashina:
– Professor Emeritus, Kyoto University
– Member of Royal Swedish Academy of Engineering Sciences, Sweden
– Fellow of RSA, U.K.
WCM
Association
Prof. Yamashina lecture
about WCM to VPT Brazil
Volvo Powertrain
Men…
vad är det?
Volvo Powertrain
LEAN
Volvo Powertrain
Två generella LEAN utmaningar
Volvo Powertrain
1. Isolerade initiativ
Volvo Powertrain
Volvo Powertrain
2. Ständiga förbättringar
Volvo Powertrain
Barn av Cartesius
Volvo Powertrain
WCM är svaret på de två utmaningarna
Volvo Powertrain
1. Involverar hela organisationen
Au
ton
om
ou
s M
ain
ten
an
ce
A
uto
no
mo
us M
ain
ten
an
ce
Fo
cu
sed
Im
pro
ve
men
t F
ocu
sed
Im
pro
ve
men
t
Co
st
Dep
loym
en
t C
ost
Dep
loym
en
t
Earl
y E
qu
ipm
en
t M
an
ag
em
en
t E
arl
y E
qu
ipm
en
t M
an
ag
em
en
t
En
vir
on
men
t E
nvir
on
men
t
Lo
gis
tics
L
og
isti
cs
Peo
ple
Develo
pm
en
t P
eo
ple
Develo
pm
en
t
Pro
fessio
nal
Main
ten
an
ce
P
rofe
ssio
nal
Main
ten
an
ce
Qu
ality
Co
ntr
ol
Q
uality
Co
ntr
ol
Safe
ty
Safe
ty
Wo
rk-p
lace O
rgan
izati
on
W
ork
-pla
ce O
rgan
izati
on
Volvo Production System Pillars VPT Volvo Production System Pillars VPT
The Volvo Way and Operational Development The Volvo Way and Operational Development
Volvo Powertrain
2. Cost Deployment talar ständiga förbättringar till barnen av Cartesius
Volvo Powertrain
7 steg för att lyckas
1. Identifiera vilka förluster du har
2. Var har du förlusterna?
3. Prioritera dem
4. Analysera förlusterna och välj rätt metod
5. Uppskatta hur mycket det kommer att kosta
6. Inför lösningen med noggrannhet och precision
7. Utvärdera resultatet
Volvo Powertrain
De viktigaste värderingarna…våra egna
Vi vill se.
Vi är människor, begår misstag och lär oss.
Vi vinner som ett lag.
Volvo Powertrain
De viktigaste värderingarna…våra egna
Vi vill se.
Vi är människor, begår misstag och lär oss.
Vi vinner som ett lag.
Volvo Powertrain
Flexibilitet som begrepp…
Powertrai
n
Productio
n Köping
Volvo Powertrain
Bilden av de oflexibla…
Powertrai
n
Productio
n Köping
Volvo Powertrain
Eller…?
* Except Japan and Leganes
WCM Audit
KOP10
HAG 08
FIAT; 58
CUR18
SKO14
2006 2007 2008 2009
SKO11
VNX18
HAG16
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Bronze Award
Silver Award
Gold Award
VNX 31
CUR 39
VNX 34
SKO31
KOP:17
FIAT 67
CUR 46 CUR 53
2010 2011
World Class
Gold Award
Silver Award
Bronze Award
SKO18
VNX 39
2012
1
5
4
3
2
LEG 14
HAG22
CUR 50
VNX 38
KOP:29
SKO27
Volvo Powertrain
5. Operational Excellence
4. Optimize
process
3. Increase performance
2. Establish process stability
1. Establish basic conditions
Reacti
ve
P
reven
tive
P
roacti
ve
Make sure existing operations are in good shape.
Make sure existing operations deliver in a stable manner.
When good basic conditions and stable processes is achieved -
Increase performance.
The first three steps are necessary to fulfill before any true optimization can
take place.
At this stage the 0 defects and 100 % performance can be achieved
Closer to Excellence
Powertrai
n
Productio
n Köping
Volvo Powertrain
Vilken flexibilitet vill vi ha?
Powertrai
n
Productio
n Köping
Volvo Powertrain
Summering
Volvo Powertrain
Syfte – uppnådde vi det vi ville?
Förklara bakgrunden till VPS
Belysa värderingarnas betydelse för framgång
…och flexibilitet som begrepp
Volvo Powertrain
Agenda
Inledning
Syfte
Volvo Production System
Summering
Frågor?
Volvo Powertrain
Tack så mycket!