Strategic Management,
Tools and Planning Tekhnik
S W
O TMemformulasikan Strategi
MenerapkanStrategi
MenilaiHasilnya
Strategi di Tingkat Perusahaan
Strategi di Tingkat Fungsional
Strategi di Tingkat Bisnis
BCG Matrix
High
Lo
w
Low
Hig
h
Relative Market Share
Rela
tive M
ark
et G
row
th R
ate
?
Perusahaan untuk Produk
Substituti
Pelanggan
PotensiPendatang
Baru
Pemasokuntuk faktor
input
Persaingandalam Bisnisyang sama
Pengamatan Lingkungan
Peramalan
Penilaian Diri
Teknik untuk MengalokasikanSumber Daya
Latihan
P H I L 0
S 0 P H I A .