Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE
Serviciul Marketing şi Comunicare
Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,
cod 010615, România
Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129
www.ase.ro; e-mail: [email protected]
CUPRINS:
De ce nu va inlocui inteligenta artificiala oamenii? Argumentele decanei WU
Executive Academy
Unu din patru angajați din marile companii din România lucrează de acasă.
Avantaje și dezavantaje
11 MARTIE 2019
Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE
Serviciul Marketing şi Comunicare
Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,
cod 010615, România
Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129
www.ase.ro; e-mail: [email protected]
De ce nu va inlocui inteligenta artificiala oamenii? Argumentele decanei WU Executive
Academy
Va inlocui inteligenta
artificiala oamenii? Raspunsul
la aceasta intrebare il ofera
Barbara Stottinger, decana a
WU Executive Academy, parte
a Universitatii de Economie si
Afaceri din Viena. In cadrul
unei intalniri cu presa,
profesoara de la Institutul
International de Marketing si
Management explica de ce
inteligenta artificiala va ajuta
anumite domenii, dar nu va lua
locul celor care lucreaza. In 2013, Carl Benedikt Frey
si Michael Osborne de la Univeristatea Oxford au folosit un algoritm pentru a stabili cat de usor peste 700 de
joburi diferite din Statele Unite pot fi automatizate. Concluzia a fost ca 47% din locurile de munca ar putea fi
realizate de masinarii in urmatorul deceniu sau in urmatorii 20 de ani, noteaza The Economist.
Potrivit unui studiu al OECD, 14% din locurile de munca din 32 de tari sunt foarte vulnerabile, avand o
posibilitate de cel putin 70% sa se automatizeze. 32% sunt mai putin afectate, avand o probabilitate intre 50%
si 70% sa fie automatizate. Riscul de automatizare difera de la un domeniu la altul, cele mai ridicate rate fiind
in domeniile de preparare a mancarii, constructii, spalatorie, agricultura si vanzari, toate avand un risc de peste
50% de automatizare. Un risc sub 30% il prezinta joburile profesorilor, ale politicienilor si ale managerilor.
Impactul inteligentei artificiale asupra locurilor de munca este cert si este mentionat in mai multe studii de
specialitate. Insa, abilitatile oamenilor care lucreaza in diverse domenii, precum medicina, si care tin de natura
umana, precum empatia, sunt de neinlocuit in acest moment.
„Inteligenta artificiala va avea un impact semnificativ asupra vietilor noastre, al locurilor de munca, dar
nu va trece peste toate ierarhiile. De exemplu, in cazul medicilor, vezi cum computerele preiau toate studiile
care au fost facute in cazul unei boli, tratamentele si rezultatele la scara globala. Ca doctor, cand analizezi
pacientul respectiv, primesti sugestii: ce sa faci, cum sa tratezi, cum sa diagnostichezi si asa mai departe. Cred
ca intrebarea este “Acest proces inlocuieste doctorii?”. Nu cred acest lucru. Doar ne usureaza deciziile. Nu
poti concura cu un calculator in administrarea unei cantitati mari de date. Ca doctor, daca iti cunosti
domeniului, ai invatat despre boli si tratamente, dar nu o sa stii niciodata toate studiile care exista, nu vei putea
sa ti le amintesti la fel ca un calculator. Nu iti vei dori ca un calculator sa vorbeasca cu un pacient despre o
problema serioasa, vei avea nevoie de un om. Ca om, trebuie sa utilizezi mai multe simturi, nu doar gandirea.
Cred ca in acest moment, acesta este motivul pentru care inteligenta artificiala nu ne va inlocui atat de rapid”,
explica Barbara Stottinger.
Nici leadershipul nu poate fi inlocuit de roboti, intrucat inspiratia pe care o ofera un lider si viziunea pe
care o aduce in echipa sa nu pot fi transmise mecanic.
„Cred ca acelasi lucru este valabil si pentru leadership. Vor fi roboti care sa ne conduca? Nu cred. Ne pot
pregati deciziile in multe domenii, precum medicina, dar apoi va depinde de individ. In leadership ai mult mai
multe sarcini de indeplinit: sa inspiri oamenii, sa oferi o viziune oamenilor din echipa cu care lucrezi. Nu cred
ca inteligenta artificiala va ajunge la acest nivel sau oriunde este vorba de interactiunea umana. Spre exemplu,
Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE
Serviciul Marketing şi Comunicare
Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,
cod 010615, România
Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129
www.ase.ro; e-mail: [email protected]
in vanzari, inteligenta artificiala poate ajuta la pregatirea unui contract, dar in domenii precum negocierea si
stabilirea relatiilor, oamenii vor fi greu de inlocuit. Intrebarea nu este “Ne vor inlocui (n.r. robotii)?”, ci “O
vom folosi in cel mai bun mod posibil (n.r. inteligenta artificiala)?”. Este mai mult un asistent, decat un
competitor. Nu putem intra in competitie cu functiile unui computer, pentru ca sunt mult mai rapizi, mai precisi.
Cred ca trebuie sa ne concentram pe ceea ce ne face pe noi superiori computerelor”, spune Stottinger.
SURSA: WALL-STREET - https://www.wall-street.ro/articol/Careers/239280/de-ce-nu-va-inlocui-
inteligenta-artificiala-oamenii-argumentele-decanei-wu-executive-academy.html
Unu din patru angajați din marile companii din România lucrează de acasă. Avantaje și
dezavantaje
Tot mai mulţi români au libertatea să
muncească de acasă. Potrivit Ministerului
Muncii, 25% dintre angajaţii marilor
companii din: Constanța, Braşov,
Timişoara, Cluj sau Iaşi nu mai merg la
birou ca să se achite de sarcini.
Acest stil de lucru, permis de mai puţin
de un an la noi, are avantajele şi
dezavantajele lui. Patronii spun că uneori
salariaţii dau mai greu randament şi nu
respecta termenele de predare a proiectelor.
Raluca este traducător pentru o agenţie şi
preferă să nu stea într-un birou 8 -10 ore.
Raluca, traducător: "Lucrezi în stilul tău propriu, ai la îndemâna dicţionarele, toate ustensilele. Plus timpul
tău să-ţi rezolvi şi din treburile personale."
O cercetare făcută de Ministerul Muncii arata că 25 la sută dintre angajaţii marilor companii din
Constanța, Braşov, Timişoara, Cluj şi Iaşi, muncesc astfel. Majoritatea sunt din domenii creative sau IT.
Cele mai multe locuri de muncă la domiciliu le găsiţi pe platformele online şi mai puţin la agenţiile de şomaj.
De exemplu, platforma eJobs a anunţat că din cele 31.000 de joburi disponibile, aproape 10% sunt de la
angajatori care permit munca de acasă.
Şi totuşi când apar dezavantajele?
Andrei, IT-ist: "Nu mai eşti separat între casă şi muncă. Devine confuz aşa, jobul cu acasă."
Raul, IT-ist: "Simţindu-ne bine, tindem mai mult să lenevim față de productivitatea la locul de muncă, unde
vezi că toată lumea lucrează."
Sebastian are o firmă de IT iar 30 la sută dintre colegii săi îşi fac treaba de la distanţă. Aceştia sunt
coordonaţi de echipa de la birou şi participă des la şedinţe video.
Sebastian Maurer, adminstrator companie: "Este o soluţie pe care am fost nevoiţi să o punem în practică
pentru că nu avem cum să aducem oamenii în spaţiu şi de la distanţe mari.”
Paul Grigoruță, specialist Resurse Umane: "Există un program şi la lucrul de acasă. Toate companiile cu
care lucrăm au pretenţia cel puţin o parte din ore să fie suprapuse pentru toţi angajaţii."
Potrivit unui studiu eJobs, 8 din 10 angajaţi români au mărturisit că ar vrea să lucreze de acasă.
Serviciul Marketing şi Comunicare, ASE
Serviciul Marketing şi Comunicare
Str. Căderea Bastiliei nr. 2-10, sector 1, București,
cod 010615, România
Telefon: +4 021.319.19.00/01 int. 129
www.ase.ro; e-mail: [email protected]
Cei care fac deja asta, spun că acest stil de lucru îi scuteşte de timpul pierdut în trafic şi le creşte gradul
de confort personal.
Studiul a fost realizat în baza răspunsurilor adunate de la 1.300 de salariaţi, cu vârste cuprinse între 18 şi
56 de ani.
SURSA: ŞTIRILE PROTV - http://incont.stirileprotv.ro/social/unu-din-patru-angajati-din-marile-
companii-din-romania-lucreaza-de-acasa-avantaje-si-dezavantaje.html
Important:
Revista presei conţine fragmente preluate, fără nicio modificare, din articolele despre învăţământul universitar ce apar în presa
locală, regională şi naţională.
Academia de Studii Economice din Bucureşti nu îşi asumă responsabilitatea pentru corectitudinea informaţiilor apărute în presă,
redate pe această pagina exact în forma în care au apărut în publicaţiile respective.
Responsabilitatea juridică pentru conţinutul articolelor aparţine în totalitate autorilor acestora (sursei).