Descubre cómo están aplicando estas técnicas tus colegas> Emproyer Branding y EVP
> Strategic Workforce Planning
> Big Data y HR Analytics
> Reclutamiento Interno/Externo
> Social Recruiting
> Employer Referral Software
18 ExpertosBBVA
GRUPO SAGARDI
MEDIA MARKT IBERIA
AUTOGRILL IBERIA
ASEPEYO
THYSSENKRUPP ELEVADORES
GRUPO DÍA
CEPSA
GRI RENEWABLE INDUSTRIES
SANITAS SEGUROS
PULL&BEAR LOGÍSTICA
INDITEX
FRIT RAVICH
GRUPO FREIXENET
DELFÍN ULTRACONGELADOS
ALTADIS - IMPERIAL TOBACCO
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iiR presenta el “evento Think Tank” de referenciapara los Responsables de Selección
Madrid24 de NOVIEMBRE de 2015
� DIFERENTES GENERACIONES
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RECRUITalent 2016
18 Expertos en Reclutamiento y Gestión del Talento
Teresa BarbaResponsable de Selección Nacionale Internacional GRUPO SAGARDI
Silvia FernándezSelección Global-Talent & CultureBBVA
Josefa SolanillaDirectora RR.HH.MEDIA MARKT IBERIA
Rosa DomingoHead of HumanResourcesAUTOGRILL IBERIA
Roque J. RodríguezGonzálezDirector TerritorialRR.HH. Área CentroASEPEYO
Fernando AntónGutiérrezCHRO THYSSENKRUPPELEVADORES
Fernando BarrientosCorporate HRManagement Director GRUPO DÍA
María de SantosGalíndezResponsable deAtracción del Talentoy MovilidadCEPSA
Ana María García AgraHuman ResourcesDirector PULL&BEARLOGÍSTICA (INDITEX)
Manuel Antonio Estévez DíazGestión Personas Logística INDITEX
María Salo AguilarDirección de RR.HH.FRIT RAVICH
Cristina García Brunet Training &Development ManagerHRGRUPO FREIXENET
Covadonga ValduezaVillaseñorDirectora de RecursosHumanosDELFÍNULTRACONGELADOS
Luis BlasHuman ResourcesDirector IberiaALTADIS - IMPERIALTOBACCOGROUP
Evelyn García GarcíaCorporate Head of Compensation & Global MobilityACCIONA
Jesús Torres MateosHR Director SouthernEurope & LATAMRENTOKIL INITIAL
Mariano BallesterosGonzaloChief People Officer/Director Corporativo de RR.HH.GRI RENEWABLEINDUSTRIES
Daniel Ferreiro DíazResponsable RR.HH. SANITAS SEGUROS
¡Anticípate y consigue hoy lo que te pedirán mañana!:Recruitalent 2016
Estimado profesional,
Te invito a que eches la vista atrás:
> ¿Cómo era la búsqueda de candidatos hace 15 años? Te respondo:
por prensa
> ¿Cómo era la búsqueda de candidatos hace 10 años? Te respondo:
por portales de empleo
Y ahora te toca responder a ti.
> ¿Por qué a pesar de tener un 22,7% de desempleo resulta tan difícil
encontrar lo que buscáis?
> ¿Tienes un plan de Transformación Digital de tu modelo de
Recruitment?
> ¿Sabes en qué Comunidades se mueven los candidatos que buscas?
> ¿Por qué tenemos que ser los mejores en cautivar al “candidato
estrella”?
Está claro. Algo se mueve en Recruitment en España.
¡Prepárate para cambiar y conseguir a los mejores!
Eva IglesiasDirectora de RecruitalentiiR ESPAÑA
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RECRUITalent 2016
Consigue la transformación
total de tus procesos de
selección para adaptarlos
al nuevo entorno digital
> Técnicas de Assessment
> HR Analytics
> Big Data para RR.HH.
> Social Recruiting
> Employee Referral Software
Identifica las motivaciones
de los diferentes grupos
objetivos y diseña propuestas
personalizadas
> Directivos
> Millenials
> Freelancers
> IT Professionals
Diseña una estrategia
de reclutamiento alineada
con tus objetivos corporativos
> Strategic Workforce Planning
> Employer Branding
> Employee Value Proposition
Quién debe asistir
Resp. de Personas
Director de Reclutamiento
y Selección
Director de Gestión
del Talento
Director de Desarrollo
Profesional
Resp. de Compensación
y Beneficios
Resp. de Evaluación
del Desempeño
Resp. de Gestión
de Competencias
Resp. de Análisis y Valoración
de Puestos de Trabajo
[ 4 ] Llámanos 91 700 48 70 [email protected] www.iir.es @iiR_Spain
Featured Topics
Candidatos para 2020:cómo combinarintuición, expertise ynuevas herramientaspara captar nuevosperfiles
La mayoría de los empleados más
demandados en 2015 ni siquiera
existían en 2005 y muchos de los
empleos que necesitaremos en
2020 no nos lo podemos imaginar
hoy
> Analiza la evolución de los
directivos y cómo están
cambiando sus competencias
> Conoce las armas de negociación
de los que más poder tienen
actualmente.
IT Professional: ¿seguirán siendo
los más demandados en 2020?
> Reflexiona cómo anticiparse
a las necesidades de la empresa
> Vislumbra la forma de dirigir
de los millenials y sí estarán a favor
de la autogestión
> Conoce cómo hacer frente
a la unión de distintas culturas
empresariales
La irrupción de nuevastecnologías en el áreade RR.HH. ha cambiadolos procesos
En los próximos años el hecho
de no tener presencia profesional
en redes sociales puede hacer
perder a una persona muchas
oportunidades laborales e incluso,
dependiendo del sector, excluirlo
del mercado laboral. Los
Responsables de Selección
utilizan Social Recruiting para
ganar rapidez, eficiencia y eficacia
en sus procesos de selección
> Aprende qué te ofrece HR Big Data
para mejorar en tu trabajo diario
> Repasa técnicas de Assessment
para adaptarlas al nuevo entorno
digital
> Experimenta con las redes sociales
que te harán conocer al mejor
candidato externo/interno
> Analiza best practices en la
utilización de las redes sociales
Selección Interna y Externa
A pesar de ser técnicas que se
llevan practicando desde siempre,
todavía se siguen planteando
dudas sobre la mejor ejecución
> Descubre qué ventajas tiene
la reubicación de personas
contratadas
> Conoce si la selección interna
motiva sólo al elegido o también
al resto de compañeros
> Profundiza en si el reclutamiento
interno puede frenar el cambio
y la innovación empresarial y si el
externo trae experiencia y juventud
> Estudia si traer a candidatos
externos frustra las expectativas
de los empleados propios de la
empresa
> Examina las consecuencias
que supone el abuso de cualquiera
de las dos técnicas
> Evalúa cómo mezclar las dos
técnicas de contratación para
garantizar el mejor candidato
posible
> Comprueba cómo optimizar
el Social Recruiting
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9.00
Recepción de los asistentes
9.30
ICE BREAK SESSION
¡Trae tus tarjetas de presentación
y prepárate para hacer benchmarking
con tus colegas. Preséntate y conoce
a tus compañeros
> ¿Quién eres?
> ¿Cuál es tu trabajo y tus funciones
dentro de tu organización?
> ¿Qué quieres conseguir asistiendo
a esta Jornada de Trabajo?
Tras la presentación, dispones de
5 minutos para responder junto
a tus compañeros de grupo a la
siguiente encuesta:
> ¿Qué nuevos perfiles están
buscando?
> ¿Qué perfiles les cuesta más
encontrar?
> ¿Cómo y cuándo gestionar
la selección interna/externa?
> ¿Cómo practican Social Recruiting?
9.45
PANEL DE EXPERTOS
El cambio de paradigma en
Recruitment. Análisis del ayer,
del hoy y del mañana. Revolución
absoluta en la estrategia y táctica
a la hora de reclutar.
EmployerBranding y EVP
• Cuál ha sido la evolución en la
selección de personas: la nueva
visión y misión del Recruitment
Manager
• Qué cambios han introducido
Internet, las redes sociales y los
dispositivos móviles
• El reclutador oculto y las ventajas
de las nuevas tecnologías como
herramientas de Branding
• ¿Qué talento demandan las
empresas? ¿Qué talento ofertan
las personas? Hacia la selección
sin fronteras
La tecnología al Servicio
de la eficiencia en Recruitment.
Cómo utilizar plataformas
de información en tiempo real para
tener más información del
candidato
12.30
THINK TANK
Un grupo de expertos mantendrá
un encuentro en una sala contigua
al congreso en la que, de manera
distendida y sin los límites de
horarios de la sesión plenaria,
analizarán los nuevos retos de los
departamentos de Recursos
Humanos para gestionar una plaza
vacante en la empresa. ¿Quiere
participar en este selecto grupo de
Expertos? Contacte con nosotros
Selección interna vs. selección
externa: claves para el éxito en
la selección interna. La
importancia de la comunicación
• Análisis de las ventajas y
desventajas de la selección interna
y externa
• Hoja de ruta para la selección
interna
• Freelancers: ¿cuándo y cómo
externalizar? ¿en qué sectores se
están practicando? ¿tendencia o
necesidad?
Fernando Antón Gutiérrez
CHRO
THYSSENKRUPP ELEVADORES
Fernando Barrientos
Corporate HR Management
Director
GRUPO DÍA
María de Santos Galíndez
Responsable de Atracción
del Talento y Movilidad
CEPSA
Silvia Fernández
Selección Global-Talent & Culture
BBVA
Teresa Barba
Responsable de Selección
Nacional e Internacional
GRUPO SAGARDI
10.15
PANEL DE EXPERTOS
Los nuevos perfiles del futuro.
¿A quién están contratando las
empresas? ¿Por qué buscan
perfiles tan difíciles de encontrar?
Edad vs. Experiencia vs. Digital
Knowledge. Nuevas estrategias
de visualización del reclutamiento.
Strategic Workforce Planning
Josefa Solanilla
Directora RR.HH.
MEDIA MARKT IBERIA
Rosa Domingo
Head of Human Resources
AUTOGRILL IBERIA
Roque J. Rodríguez González
Director Territorial RR.HH.
Área Centro
ASEPEYO
11.15
Café Networking
12.00
PANEL DE EXPERTOS
Big Data y HR Analytics al
Servicio de la mejor Job
Description. ¿Cómo aplicar
estas herramientas para
identificar el mejor combinado
de competencias para un puesto?
Madrid l 24 de NOVIEMBRE de 2015 Programa
Mariano Ballesteros Gonzalo
Chief People Officer/Director
Corporativo de RR.HH.
GRI RENEWABLE INDUSTRIES
Daniel Ferreiro Díaz
Responsable RR.HH.
SANITAS SEGUROS
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Ana María García Agra
Human Resources Director
PULL&BEAR LOGÍSTICA
(INDITEX)
Manuel Antonio Estévez Díaz
Gestión Personas Logística
INDITEX
María Salo AguilarDirección de RR.HH.FRIT RAVICH
16.30PANEL DE EXPERTOS
¿Qué demandan los millenials?¿Cómo se les puede ofrecer una experiencia en el trabajo?¿Estamos preparados?
• Punto de partida: ¿qué
consideramos millenials?• Calidad de vida y trabajo flexible:
¿son las máximas en la contrataciónactual?• Trabajo flexible, movilidad
y teletrabajo: la ruptura con el presentismo• ¿Cómo hacen las empresas para
retener a los millenials?• Cómo se puede crear socialización
en el trabajo• Tú no eres el único que quieres
tiempo y no te puedo prometer nada a largo plazo, ¿qué hago contigo?• Cambio de fórmulas de
comunicación: directa y constructiva
Cristina García Brunet Training & Development ManagerHRGRUPO FREIXENET
Covadonga Valdueza VillaseñorDirectora de Recursos HumanosDELFÍN ULTRACONGELADOS
Luis BlasHuman Resources Director IberiaALTADIS - IMPERIALTOBACCOGROUP
17.15 Global Mindset: cómo diseñar un itinerario personal y profesionalpara el candidato desde suselección
> La experiencia práctica de Acciona
Evelyn García GarcíaCorporate Head of Compensation & Global MobilityACCIONA
17.45 ¿Qué ha cambiado en elreclutamiento de directivos? ¿Qué le pide ahora una empresa a un directivo? ¿Qué le pide un directivo de 40-50 años?¿Cómo se recluta a un directivo de 30 años? Practicando el totalengagement desde la selección
> La experiencia práctica de Rentokil Initial
Jesús Torres MateosHR Director Southern Europe & LATAMRENTOKIL INITIAL
18.15Clausura de la Jornada
14.00
Pausa
Aprovecha la oportunidad de
compartir impresiones, resolver
dudas y ampliar información sobre
los contenidos del evento con
ponentes y asistentes. Una pausa
distendida donde podrás ampliar
tu red de contactos profesionales
15.30
POOL DE CASOS PRÁCTICOS
Cómo adaptar su proceso
de selección a las 3 variables
críticas: posición a cubrir, perfil
del candidato y cultura
empresarial. El reto de minimizar
el riesgo de error en la selección.
Últimas tendencias en aplicación
de técnicas
• Las redes sociales al servicio
de la investigación del candidato.
¿Cómo utilizarlas? ¿cómo predecir
perfiles de conducta y
comportamiento?
• Nuevas técnicas para filtrar
y hacer criba de candidatos:
assessment
• Últimas tendencias: entrevistas,
dinámicas de grupo, simulaciones,
otras
• ¿Cómo comunicar y comunicarse
en el proceso de selección?
• Diferentes enfoques para
diferentes generaciones: Generación
X, Millenials
Madrid l 24 de NOVIEMBRE de 2015 Programa
1. ¿Creas un Rol más transversal?
En RR.HH. sois expertos en la gestión del cambio y sois claves para la transformación digital
en las empresas
2. ¿Potencias las Redes Sociales Corporativas?
Estás introduciendo una mentalidad digital en el seno empresarial
3. ¿Redefines Employee Value Proposition?
Sabes qué beneficios tangibles y emocionales te diferencian de tu competencia
4. ¿Creas espacios de trabajo que hagan sentir emociones?
Te estás olvidando de los espacios tradicionales y estás creando zonas comunes de descansos,
ambientes relajados, zonas de reuniones más informales en tus oficinas
5. ¿Trabajas el Digital Employer Branding?
Estás creando nuevas fórmulas y estrategias de Employer Branding
6. ¿Mejoras la Web corporativas de empleo?
Has cambiado el obsoleto trabaje con nosotros por videos, imágenes con la cultura
empresarial y con opiniones de tus trabajadores y cuáles son las metas a alcanzar
7. ¿Estás pasando del CRM al Talent Relationship Management de candidatos?
Estás digitalizando y optimizando los procesos de captación, selección y contratación
8. ¿Creas Comunidades de Talento?
Unes a tu potencial talento y le sigues para conocerle mejor
9. ¿Utilizas Employee referral Software?
Usas sistemas en la nube para que los empleados difundan las ofertas de trabajo a sus contactos en redes
sociales recibiendo incentivos y premios en función de las recomendaciones alcanzadas y de la elección
del candidato
10. ¿Te adelantas a nuevas necesidades organizacionales, roles y formación?
Consigues adelantarte o sigues apagando fuegos según va surgiendo la necesidad
11. ¿Estás presente en los comparadores de trabajo fuera de España?
12. ¿Utilizas la gamificación para mejorar objetivos y rendimientos?
La diversión sumada a recompensas e incentivos hace aumentar el compromiso de tus trabajadores
13. ¿Apuestas por flexibilizar el horario y control de los trabajadores para ejercer el rol del policía?
Si tienes proyectos muy definidos y estructurados , apuestas por el teletrabajo, que se trabaje
con auto-gestión y no crees en el presencialismo
14. ¿Trabajas en que todos los empleados pueden dar ideas, ayudar a la mejora y poder diseñar
mejoras en los procesos?
No soy tu jefe y tú mi empleado, somos un equipo que lucha en la misma dirección. Si consigo una
hipercomunicación vamos a innovar constantemente y tendremos un equipo que se adapta a todos
los cambios
15. ¿Consigues adaptarte a todas las soluciones tecnológicas del mercado para conseguir gestionar
la información en Real Time?
Sigo las novedades en Plataformas de HCM (Human Capital Management), de Big Data para RR.HH,
aplicaciones y app´s empresariales... porque tengo que adelantarme al futuro inmediato
Autotest para Responsables de Selección¡Ponte nota!
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SÍ NO
Soluciones pág. 8
Una Jornada adaptada a tus necesidades de INFORMACIÓN y NETWORKINGUn encuentro para inspirar, imaginar e innovar tus sistemas de selección con
> Un formato más dinámico, ágil e interactivo
– 5 Paneles de Expertos
– 1 Think Tank
– 6 Casos Prácticos
– 3 Networking Session
> Ice Break Networking Session
Un momento perfecto para conocer a tus compañeros e intercambiar con ellos tus tarjetas
> Networking Lunch
Aprovecha al máximo tu tiempo fuera de la sala de conferencias en el Networking Lunch. Ésta es tu oportunidad de
beneficiarte de una conversación informal y hacer nuevos contactos
> Think Tank
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cambiar tu mentalidad y forma de trabajar. Has sabido salir de tu zona de confort. El futuro está en tus manos.
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Audalia Lumesse lleva implantando Software de Recursos Humanos en España durante más de una década contando con muchos clientes referentes en sus sectores. Nuestras soluciones acompañan al cliente en sus proyectos de captación y gestión del Talento, con sus módulos de Selección, Competencias, Desempeño, Compensación, Formación, Plan de Carrera y Sucesión y Analíticas de RR.HH. Dentro de la parte de Selección, Lumesse ayuda a optimizar los procesos de reclutamiento desde la identificación de la vacante hasta la incorporación del candidato.
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Desde su creación en 1994, el objetivo de Quality es seleccionar los candidatos más cualificados para satisfacer las necesidades de las empresas. Para ello, disponemos de la mejor base de datos, actualizada día a día, que nos permite ofrecer la solución más idónea en cada situación. Esto, sumado a nuestra manera de trabajar, aporta valor añadido y nos diferencia. Abarcamos la práctica totalidad del mercado, con una marcada especialización en los sectores industrial, administrativo, tecnológico, logístico y agrario. Quality forma parte de Grup Montaner, un grupo de empresas líderes en el sector de los recursos humanos, con más de 40 años de experiencia en el sector. Presentes con más de 35 oficinas en España, Andorra, Francia y Chile, creemos firmemente en las personas: por ello entendemos que cada situación debe ser tratada de manera individual y personalizada.
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CancelaciónSi Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antesdel inicio del evento. Se le enviará la documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastosadministrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. iRR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pagodel evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Hasta 5 días antes de la celebración del evento, iRR se reserva el derecho de modificar la fecha del curso oanularlo. En estos casos se emitirá un vale por valor del importe abonado aplicable a futuros cursos. En ningún caso iRR se hará responsable de los gastos incurridos endesplazamiento y alojamiento contratados por el asistente.(** En caso de cancelación del evento por parte de iRR el asistente podrá elegir la documentación de otro evento)
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