3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
1/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
"ALL MANAGEMENT INSIGHT, CATATANPERKULIAHAN"
Teori, Artikel, Resensi Buku, Motivasi, kisah sukses, dan Mozaik sekitar ilmu manajemen
RSS
BERANDA
Profil
Buku Tamu
Forum dosenKonsultasi
MYBLOGKeorganisasianKomunikasi
Marketing
Metodologi Riset
ARTIKEL
Bisnis
KeorganisasianMarketing
Motivasi
MSDM
Penelitian
Resensi bukuSelf Building
REFERENSI
E-Book
Direktori
Tutorial
TOKOH
BisnisManajemen
MODUL
marketing
Manajemen
Kurikulum
Silabus & SAP
AFILIASI
PKS
STBA JIA
Muhammadiyah
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
2/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition andFunctions of Management)
A. Pengertian Manajemen (Definition of Management)
Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Kata manajemen
mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutamanya
“mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin manus yang berati “tangan”. Kata ini mendapat pengaruh
dari bahasa Perancis manège yang berarti “kepemilikan kuda” (yang berasal dari Bahasa Inggris yang berarti
seni mengendalikan kuda), dimana istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa Italia.[1] Bahasa Prancis lalu
mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur.
Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui
orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk
mencapai tujuan organisasi.
Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif danefesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa
tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.Istilah manajemen,terjemahannya dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman.
Pendapat lain menjelaskan :
Manajemen : “keahlian untuk menggerakan orang untuk melakukan suatu pekerjaan” (the art of getting
thing done through people) (Lawrence A. Appley, American Management Association)
Manajemen : “seni dan ilmu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian danpengontrolan dari pada “human and natural resources” untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan
terlebih dahulu”.(oey Liang Gie, Guru besar manajemen UI)
Manajemen sebagai “proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan : perencanaan,pengorganisasian, menggerkan dan pengawasan yang dialkukan untuk menentukan serta mencapai
sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber-sumberlain”. (George R. Terry, Ph.D)
Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen
mengandung tiga pengertian yaitu :
1. Manajemen sebagai suatu proses,2. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen,
3. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)
Menurut pengertian yang pertama, yakni manajemen sebagai suatu proses, berbeda-beda definisi yang diberikanoleh para ahli. Untuk memperlihatkan tata warna definisi manajemen menurut pengertian yang pertama itu,
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
3/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
dikemukakan tiga buah definisi.
Dalam Encylopedia of the Social Sience dikatakan bahwa manajemen adalah suatu proses dengan mana
pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.
Selanjutnya, manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.
Menurut pengertian yang kedua, manajemen adalah kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas
manajemen. Jadi dengan kata lain, segenap orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dalam suatubadan tertentu disebut manajemen.
Menurut pengertian yang ketiga, manajemen adalah seni (Art) atau suatu ilmu pnegetahuan. Mengenai inipun
sesungguhnya belum ada keseragaman pendapat, segolongan mengatakan bahwa manajemen adalah seni dansegolongan yang lain mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu. Sesungguhnya kedua pendapat itu sama
mengandung kebenarannya.
Menurut G.R. Terry manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbinganatau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-
maksud yang nyata.
Manajemen juga adalah suatu ilmu pengetahuan maupun seni. Seni adalah suatu pengetahuan bagaimanamencapai hasil yang diinginkan atau dalm kata lain seni adalah kecakapan yang diperoleh dari pengalaman,
pengamatan dan pelajaran serta kemampuan untuk menggunakan pengetahuan manajemen.
Menurut Mary Parker Follet manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melaluiorang lain. Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapaisuatu tujuan organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja yang pelu
dalam pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.
Itulah manajemen, tetapi menurut Stoner bukan hanya itu saja. Masih banyak lagi sehingga tak ada satu definisisaja yang dapat diterima secara universal. Menurut James A.F.Stoner, manajemen adalah suatu proses
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi danmenggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dari gambar di atas menunjukkan bahwa manajemen adalah Suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan
oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian,yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuanorganisasi.
B. Filsafat Manajemen
Berbagai teori manajemen berdasar pada filsafat dibawah ini antara lain : filasafat idealisme (suatu keadaan
yang amat sempurna yang menjadi pola dari segala sesuatu yang kita dapati didunia ini), filsafat ini diterapkan
dalam manajemen marxis dan codetermination yang popular di Negara sosialis, jerman dan skandinavia.
filsafat realisme (dunia ini dan segala sesuatu yang terdapat didalamnya adalah kenyataan yang tidak dapat
dibantah), filsafat ini beriringan dengan revolusi industri inggeris yang disusun Frederick W. taylor.
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
4/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Filsafat neo-thomisme ( kenyataan itu rasio, keadaan, dan Tuhan sedangkan kebenaran adalah intuisi, segala
sesuatu yang masuk akal dan yang diwahyukan Tuhan) banyak dipraktikan oleh manajemen katholik yang
merujuk pada bible
filsafat pragmatisme (pengalaman dan segala sesuatu yang dapat dialami oleh manusia, keberanaran dapat
dilihat dari pendapat umum) yang banyak merujuk pada manajemen yang berlaku umum mellaui opini public.
filsafat eksistensialisme (kenyataan adalah eksistensi atau keadaan yang menyerupai itu, kebenaran adalah
pendapat yang sejalan dengan pandangan pribadi seseorang), peran manusia menjadi perhatian utama.
C. PRAKTIK MANAJEMEN
Aplikasi dari filsafat melahirkan beeberapa tahapan penerapan manajemen sebagaimana yang diungkapkan
George R. Terry (2006:67) membagi tahapan praktik manajemen antara lain :
1. Manajemen partisipasi
2. Manajemen berdasarkan hasil (result management)
3. Manajemen memperkaya pekerjaan (job enrichment),
4. Manajemen prioritas produktifitas,5. Manajemen berdasarkan kemungkinan (contingency management)
6. Manajemen pemanfaatan konflik
Odiorne membagi praktek manajemen dengan beberapa tahapan :
1. Manajemen memaksa (1920-an dan 1930-an)
2. Manajemen mementingkan hubungan kemanusiaan (1940-an)3. Manajemen menggunakan tekanan (1950-an)
4. Manajemen menurut keadaan (1960-an)
Bennet Silalahi (2001:10) membagai praktik manajemen menjadi 5 tahapan antara lain :
1. manajemen teknologis
2. manajemen administratif
3. manajemen sistem kemanusiaan4. manajemen ilmiah
5. manajemen sasaran dan hasil
Perbandingan teori manajemen
filosofi Ekonomi &
teknologi
Admninistrasi &
organisasi
System
kemanusiaan
Ilmu
pengetahuan
Sasaran &
hasil
Focus Pekerjaan yang
diselesaikan
kekuasaan Kebutuhan
manusia
Informasi dan
keputusan
Situasi dan
kondisi
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
5/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Prinsip atau
konsep
Spesialisasi
Tata cara kerja
Ekonomi
Mendelegasikan
kekuasaan dan
tanggungjawab
Kesatuan perintah
Jenjang jabatan
Koordinasi
Rentangpengawasan
Seleksi
Pembinaan
Kepuasan kerja
Pengalamankerja
Pengambilan
keputusan
Model dan
simulasi
Perhatian
terhadap sasaran
dan hasil.
Perhatian
terhadap sitiuasi
Potensi manusia
Latar
belakang
Ekonomi
Teknologi proses
Teknologi industri
Hukum, Ilmu
kemiliteran, Ilmu
politik
Sosiologi
Psikologi
Ilmu prilaku
Operation
research
Ilmu pasti
Komputerisasi
Teori
komunikasi
cybernetics
Filsafat
Ilmu prilaku
Ergonomika
Operationresearch
Pembinaan
organisasi
Pertimbangan
dasar
Efisiensi =
0/1
Undang-undang
Kestabilan
Karyawan dapat
mencapaipuncak
kemampuan
Mudah
diterapkan
Penyesuaian
SDM terhadappersyaratan
kerja dapat
mencapai
sasaran dan hasiloptimal
Para ahli Fredrick W.
Taylor
(1898)
Henry Fayol
(1916)
Elton mayo
(1946)
Norbert
Wiener
(1950)
Berbagai sumber
(1963)
Sumber : Manajemen integrative, Bennet Silalahi, LPMI, 2001
Fungsi-Fungsi Manajemen (Management Functions)
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen
yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsimanajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
6/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah,
mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi empat, yaitu:
1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki.
Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk
memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan
kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuanperusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa
perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadikegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan
pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-
bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus
dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapayang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok
berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha
Sampai saat ini, masih belum ada consensus baik di antara praktisi maupun di antara teoritis mengenai apa yang
menjadi fungsi-fungsi manajemen, sering pula disebut unsur-unsur manajemen.
fungsi-fungsi manajemen adalah sebagai berikut:
Planning
Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yangsederhana saja merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu
hasil yang diinginkan. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan merupakan penetapan jawaban kepada
enam pertanyaan berikut :
1. Tindakan apa yang harus dikerjakan ?
2. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan ?
3. Di manakah tindakan itu harus dikerjakan ?4. kapankah tindakan itu harus dikerjakan ?
5. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu ?
6. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu ?
Menurut Stoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran
tadi.
OrganizingOrganizing (organisasi) adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk
mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.
Leading
Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu :
• Mengambil keputusan
• Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan.
• Memberi semangat, inspirasi, dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.Memeilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
7/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.
Directing/Commanding
Directing atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan,
saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas
dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
MotivatingMotivating atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi,
semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang
diinginkan oleh atasan.
Coordinating
Coordinating atau pengkoordinasian merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan
agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan
dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarahdalam upaya mencapai tujuanorganisasi.
Controlling
Controlling atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa
mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke
jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula.
ReportingAdalah salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian
keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
Staffing
Staffing merupakan salah satu fungsi manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak dari
merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal
kepada organisasi.
Forecasting
Forecasting adalah meramalkan, memproyrksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan
yang akan terjadi sebelum suatu rancana yang lebih pasti dapat dilakukan.
Tool of Management
Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana (tools). Tools merupakan syarat suatuusaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu men, money, materials,
machines, method, dan markets.
Man merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. Dalam manajemen, faktor manusia adalah
yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk
mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk
kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang berkerja sama untuk mencapai
tujuan.
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
8/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Money atau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alatpengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan.
Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus
diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk
membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari
suatu organisasi.
Material terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapaihasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-
materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidaki dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan
tercapai hasil yang dikehendaki.
Machine atau Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta
menciptakan efesiensi kerja.
Metode adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer. Sebuah metode daatdinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-
pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan
usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak
mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam
manajemen tetap manusianya sendiri.
Market atau pasar adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya. Memasarkanproduk sudah barang tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi
barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti
menyebarkan hasil produksi merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka
kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.
C. Tingkatan Manajemen (Manajemen Level).
Tingkatan manajemen dalam organisasi akan membagi tingkatan manajer menjadi 3 tingkatan :
1. Manajer lini garis-pertama (first line) adalah tingkatan manajemen paling rendah dalam suatu organisasi
yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Dan mereka tidak membawahi manajer yang
lain.
2. Manajer menengah (Middle Manager) adalah manajemen menengah dapat meliputi beberapa tingkatan
dalam suatu organisasi. Para manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para
manajer lainnya kadang-kadang juga karyawan operasional.
3. Manajer Puncak (Top Manager) terdiri dari kelompok yang relative kecil, manager puncak bertanggungjawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi.
Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka
guna mencapai sasaran organisasi.
Tingkatan manajer
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
9/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Piramida jumlah karyawan pada organisasi dengan struktur tradisional, berdasarkan tingkatannya.
Pada organisasi berstruktur tradisional, manajer sering dikelompokan menjadi manajer puncak, manajer tingkat
menengah, dan manajer lini pertama (biasanya digambarkan dengan bentuk piramida, di mana jumlah karyawan
lebih besar di bagian bawah daripada di puncak). Berikut ini adalah tingkatan manajer mulai dari bawah ke atas:
Manejemen lini pertama (first-line management), dikenal pula dengan istilah manajemen operasional,merupakan manajemen tingkatan paling rendah yang bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-
manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (supervisor), manajer
shift, manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau mandor (foreman).
Manajemen tingkat menengah (middle management), mencakup semua manajemen yang berada di
antara manajer lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai penghubung antara keduanya.
Jabatan yang termasuk manajer menengah di antaranya kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik,
atau manajer divisi.Manajemen puncak (top management), dikenal pula dengan istilah executive officer. Bertugas
merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan.
Contoh top manajemen adalah CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer),
dan CFO (Chief Financial Officer).
Meskipun demikian, tidak semua organisasi dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan menggunakan bentuk
piramida tradisional ini. Misalnya pada organisasi yang lebih fleksibel dan sederhana, dengan pekerjaan yang
dilakukan oleh tim karyawan yang selalu berubah, berpindah dari satu proyek ke proyek lainnya sesuai dengandengan permintaan pekerjaan.
Peran manajer
Henry Mintzberg, seorang ahli riset ilmu manajemen, mengemukakan bahwa ada sepuluh peran yang dimainkanoleh manajer di tempat kerjanya. Ia kemudian mengelompokan kesepuluh peran itu ke dalam tiga kelompok,
yaitu:
1. Peran antarpribadi
Merupakan peran yang melibatkan orang dan kewajiban lain, yang bersifat seremonial dan simbolis. Peran
ini meliputi peran sebagai figur untuk anak buah, pemimpin, dan penghubung.
2. Peran informasional
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
10/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Meliputi peran manajer sebagai pemantau dan penyebar informasi, serta peran sebagai juru bicara.
3. Peran pengambilan keputusan
Yang termasuk dalam kelompok ini adalah peran sebagai seorang wirausahawan, pemecah masalah,
pembagi sumber daya, dan perunding.
Mintzberg kemudian menyimpulkan bahwa secara garis besar, aktivitas yang dilakukan oleh manajer adalah
berinteraksi dengan orang lain.
Keterampilan manajer
Gambar ini menunjukan keterampilan yang dibutuhkan manajer pada setiap tingkatannya.
Robert L. Katz pada tahun 1970-an mengemukakan bahwa setiap manajer membutuhkan minimal tiga
keterampilan dasar. Ketiga keterampilan tersebut adalah:
1. Keterampilan konseptual (conceptional skill)Manajer tingkat atas (top manager) harus memiliki keterampilan untuk membuat konsep, ide, dan
gagasan demi kemajuan organisasi. Gagasan atau ide serta konsep tersebut kemudian haruslah dijabarkan
menjadi suatu rencana kegiatan untuk mewujudkan gagasan atau konsepnya itu. Proses penjabaran ide
menjadi suatu rencana kerja yang kongkret itu biasanya disebut sebagai proses perencanaan atau
planning. Oleh karena itu, keterampilan konsepsional juga meruipakan keterampilan untuk membuat
rencana kerja.
2. Keterampilan berhubungan dengan orang lain (humanity skill)
Selain kemampuan konsepsional, manajer juga perlu dilengkapi dengan keterampilan berkomunikasi atauketerampilan berhubungan dengan orang lain, yang disebut juga keterampilan kemanusiaan. Komunikasi
yang persuasif harus selalu diciptakan oleh manajer terhadap bawahan yang dipimpinnya. Dengan
komunikasi yang persuasif, bersahabat, dan kebapakan akan membuat karyawan merasa dihargai dan
kemudian mereka akan bersikap terbuka kepada atasan. Keterampilan berkomunikasi diperlukan, baik
pada tingkatan manajemen atas, menengah, maupun bawah.
3. Keterampilan teknis (technical skill)
Keterampilan ini pada umumnya merupakan bekal bagi manajer pada tingkat yang lebih rendah.Keterampilan teknis ini merupakan kemampuan untuk menjalankan suatu pekerjaan tertentu, misalnya
menggunakan program komputer, memperbaiki mesin, membuat kursi, akuntansi dan lain-lain.
Selain tiga keterampilan dasar di atas, Ricky W. Griffin menambahkan dua keterampilan dasar yang perlu dimiliki
manajer, yaitu:[5]
1. Keterampilan manajemen waktu
Merupakan keterampilan yang merujuk pada kemampuan seorang manajer untuk menggunakan waktu
yang dimilikinya secara bijaksana. Griffin mengajukan contoh kasus Lew Frankfort dari Coach. Pada
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
11/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Rate this: 93 20 Rate This
Bisa juga Andasampaikandengan:
0
Like this: One blogger likes this post.
tahun 2004, sebagai manajer, Frankfort digaji $2.000.000 per tahun. Jika diasumsikan bahwa ia bekerja
selama 50 jam per minggu dengan waktu cuti 2 minggu, maka gaji Frankfort setiap jamnya adalah $800
per jam—sekitar $13 per menit. Dari sana dapat kita lihat bahwa setiap menit yang terbuang akan sangat
merugikan perusahaan. Kebanyakan manajer, tentu saja, memiliki gaji yang jauh lebih kecil dari Frankfort.
Namun demikian, waktu yang mereka miliki tetap merupakan aset berharga, dan menyianyiakannya
berarti membuang-buang uang dan mengurangi produktivitas perusahaan.
2. Keterampilan membuat keputusan
Merupakan kemampuan untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara terbaik dalammemecahkannya. Kemampuan membuat keputusan adalah yang paling utama bagi seorang manajer,
terutama bagi kelompok manajer atas (top manager). Griffin mengajukan tiga langkah dalam pembuatan
keputusan. Pertama, seorang manajer harus mendefinisikan masalah dan mencari berbagai alternatif yang
dapat diambil untuk menyelesaikannya. Kedua, manajer harus mengevaluasi setiap alternatif yang ada dan
memilih sebuah alternatif yang dianggap paling baik. Dan terakhir, manajer harus mengimplementasikan
alternatif yang telah ia pilih serta mengawasi dan mengevaluasinya agar tetap berada di jalur yang benar.
Sumber:
Asas-asas Manajemen, George R. Terry, terj. Dr. Winardi, SE, Alumni, Bandung, 2010.
Manajemen integrative, Bennet Silalahi, Prof. Dr., LPMI, Jakarta, 2001
Wikipedia
15 Maret 2009 Ahmad Elqorni
Kategori: Kuliah - Pengantar Manajemen, MATERI PERKULIAHAN
13 tanggapan kepada “Modul 1 # Pengertian dan Fungsi
Manajemen (Definition and Functions of Management)”
zulhamdi
Maret 17th, 2010 pukul 12:10
mohon penjelasan perbedaan antara monitoring dengan kontrolingapakan sama atau beda
Suka
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
12/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
trims ya
kalo bisa kirim ke amail aku ya
juni
Februari 23rd, 2010 pukul 09:52
mantap boss
moh. shoim Februari 16th, 2010 pukul 01:22
terima kasih ataz karnya anda, kami sangat terbatu
lupieucimatta Desember 10th, 2009 pukul 09:01
blog mu bagus…
kasih masukan donk buat blogku….
lupieucimatta.wordpress.com
taufik November 11th, 2009 pukul 15:11
Makasih atas tulisan’y…saya seorang siswa bisa terbantu dengan ada’y informasi ini…
ega jalaludin Oktober 16th, 2009 pukul 17:18
thank….bos
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
13/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
wiwin sulestyo
Oktober 9th, 2009 pukul 19:39
tolong dunk kcih tau pengertian fungsi2 management dgn lengkap………….
Ahmad Elqorni Oktober 9th, 2009 pukul 19:58
Baca kategori manajemen umum, Neng !ada di arsip blog ini….selamat semoga bermanfaat
dali elka
Agustus 23rd, 2009 pukul 09:39
TOLONG MINTA DAFTAR PUSTAKA STONER, TAHUN BERAPA TERBITAN BUKUTERBARUNYA?
junirullah
Juni 27th, 2009 pukul 20:57
Acuan :
1). Gambaran Umum
2). Desain MSDM3). LFA
4). Tujuan Balitbang5). Evaluasi
6). Job Discription / AD – ART7). MONEV
junirullah
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
14/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Juni 27th, 2009 pukul 20:09
Satu MSDM untuk semua nya , Banyak MSDM untuk nusa bangsa…
junirullah
Juni 27th, 2009 pukul 20:08
Pemberdayaan MSDM lebih diutamakan , dari pada mendahului pengembangan dan peningkatan
kapasitas MSDM…
junirullah
Juni 27th, 2009 pukul 20:02
Managemen Sumber Daya Manusia, sangat ditentukan oleh kesadaran diri pribadi…
1 Trackbacks / Pingbacks
5 PRINSIP KERJA EFEKTIF « Abula45 | Pusat Informasi Digital April 7th, 2009 pukul 02:04
[...] April 2009 · Tidak ada Komentar Agar proses manajemen menjadi efektif maka dibutuhkan
seperangkat prinsip kerja efektif. Dalam hal ini, ada 5 prinsip [...]
« Bagaimana mengelola sebuah konflik?
PUBLIC RELATIONS »
PENYUNTING
Ahmad ElqorniREENGINEERING ORGANISASI: SUATU TINJAUAN MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
KALENDER HIJRIAH
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
15/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
HALAMAN
AFILIASIARTIKEL
BERANDABUKU TAMU
DIREKTORIE-BOOK
E-LEARNINGFORUMFORUM DOSEN
KONSULTASIMODUL
OTHER BLOGPROFIL PENYUNTING
REFERENSISILABUSTOKOH
TUTORIAL
ARSIP
Pilih Bulan
ARTIKEL TERKINI
REENGINEERING ORGANISASI: SUATU TINJAUAN MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIACREATING EFFECTIVE MARKETING COMMUNICATIONSTeori marketing
SENI MENJUALKIAT SUKSES SELEKSI PELANGGAN PALING BERPOTENSI
Anda tertarik dengan Blog
Masukkan alamat surat elektronik Anda untuk mengikuti blog ini dan menerima pemberitahuan tentang
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
16/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
tulisan baru melalui surat elektronik.
Bergabunglah dengan 174 pengikut lainnya.
Ikuti
KOMENTAR ANDA
hairul on AFILIASI
Kurniawan HP on E-BOOK
arief fardiansyah on MODUL
arief fardiansyah on BUKU TAMU
Ozie on SILABUS
yusdar on guestbook-wp2
Ahmad Elqorni on REFERENSI
Ahmad Elqorni on BUKU TAMU
wiarik on Motivasi dalam manajemen
guido on REFERENSI
sumaryanto on BUKU TAMU
ochaa on E-BOOK
vira on BERANDA
naryapandi on MODUL
Seni Memimpin … on Seni Memimpin
Tag Tulisan
actuating bisnis bisnis islami budaya organisasi drucker franchising Kepemimpinan kewirausahaan
KISAH SUKSES KOLOM MANAJEMEN komunikasi komunikasi pemasaran kontrol
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
17/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
MANAJEMEN BISNIS MANAJEMEN DIRI MANAJEMEN ISLAM MANAJEMEN KANTORMANAJEMEN KOMUNIKASI MANAJEMEN KUALITAS MANAJEMEN ORGANISASI MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN RESIKO MANAJEMEN SDM MANAJEMEN UMUM merek merk dan brand pelanggan pelayanan prima
pemasaran positive thingking Produk proposal public relations RESENSI BUKU retailer riset pasar
salesmanshift SDM sekretaris Sistem Baldrige strategi pemasaran TOKOH MANAJEMEN TQM UU syariah viral
marketing
BUKU TERBAIK
Search Engine Optimization and SEO Tools
Cari Download
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
18/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
RSS Feed
Rank Blog Indonesia
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
19/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Anda pengunnjung yang ke :
Newegg Coupons
“The management lecture resume”
REENGINEERING ORGANISASI: SUATU TINJAUAN MANAJEMEN SUMBER DAYAMANUSIA Ahmad Elqorni
CREATING EFFECTIVE MARKETING COMMUNICATIONS Ahmad ElqorniTeori marketing Ahmad Elqorni
SENI MENJUAL Ahmad ElqorniKIAT SUKSES SELEKSI PELANGGAN PALING BERPOTENSI Ahmad Elqorni
8 Langkah Untuk Memuaskan Pelanggan / Customer Ahmad Elqorni
RANK BLOG
LINK ASESORIS
Banner FansBanner-1
Banner-2Banner-3Banner-4
Banner-5Emoticon
Foto-1Foto-2
Foto-3Foto-4Games
Image TeksJam
Koleksi Font cantikLayout teks
Membuat bannerMembuat MarqueeMusik-1
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
20/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Musik-2
My PurkPimpedRed Dragon Design
Template-1Template-2
Template-3Template-4
Template-5Template-7Templates-6
Text space cantikTheme warna-1
Theme warna-2Theme warna-3
Theme warna-4Tip mempercantik blog
Leadership
Leadership Capability Are You Born To Be A Leader? updated Mon Mar 5 2012 12:02 pm EST
Simon Western in his book Leadership says... "When asking what is leadership, the answerdepends on what one is looking for, and from where one is looking" This has certainly been my
experience of working in organizations. Some leaders are expected to be fearless and decisive,others are expected to be collaborative and thoughtful, everyone it seem […]
Informasi kampus dan beasiswa
MENGASAH KAPAK
Disuatu waktu, adalah seorang pemotong kayu yang sangat kuat. Dia melamar sebuah pekerjaanke seorang pedagang kayu, dan dia mendapatkannya. Gaji dan kondisi kerja yang diterimanya
sangat bagus. Karenanya sang pemotong kayu memutuskan untuk bekerja sebaik mungkin. Sangmajikan memberinya sebuah kapak dan menunjukkan area kerjanya. Hari pertama sang pemotong
[…]Ahmad ElqorniManajemen konflik
Setiap kelompok dalam satu organisasi, dimana didalamnya terjadi interaksi antara satu dengan lainnya, memiliki kecenderungan timbulnya konflik. Dalam institusi layanan kesehatan terjadi
kelompok interaksi, baik antara kelompok staf dengan staf, staf dengan pasen, staf dengankeluarga dan pengunjung, staf dengan dokter, maupun dengan lainnya yang mana s […]
Ahmad ElqorniPERENCANAAN TENAGA KERJADefinisi Miner dan Miner, memberi definisi manpower Planning, sebagai berikut : “a process which
seeks to ensure that the right number and kinds of people will be at the right places at the right timein the future, capable of doing those things which are needed so that the organization can continue
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
21/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
to achieve its [...]Ahmad Elqorni
MANAJEMEN PERSONALIADefinisi Manajemen Personalia Istilah personalia, personnel atau kepegawaian mengandung artikeseluruhan orang-orang yang bekerja pada suatu organisasi. Dengan demikian Manajemen
Personalia adalah manajemen yang menitikberatkan perhatiannya kepada soal-soal pegawai ataupersonalia di dalam suatu organisasi. Manajeman personalia sebagai cabang dari manajemen, […]
Ahmad ElqorniSekolah Mencetak Pengangguran, Benarkah?
Sekarang saja, ada sekitar 750.000 lulusan program diploma dan sarjana yang menganggur. Jumlahpenganggur itu akan makin membengkak jika ditambah jutaan siswa putus sekolah dari tingkat SDhingga SLTA. Tercatat, sejak 2002, jumlah mereka yang putus sekolah itu rata-rata lebih dari 1,5
juta siswa setiap tahun. Dalam “kalimat lain”, ada sekitar 50 juta anak In […]Ahmad Elqorni
window.fbAsyncInit = function() { FB.init({appId: 'your app id', status: true, cookie: true, xfbml: true}); };(function() { var e = document.createElement('script'); e.async = true; e.src = document.location.protocol
+ '//connect.facebook.net/en_US/all.js'; document.getElementById('fb-root').appendChild(e); }());
Spam Blocked
3.672spam comments
Feedage RSS Feed Tracker
SocialVibe
follow me on vodpod »
Philip Kotler talks about
corporate blogging
Promo Weekend
Seminar 2008
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
22/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
JURNAL MANAJEMEN
jurnal Leadership & ManajemenJurnal Manajemen, Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Bahan Kuliah Manajemen
LINK MANAJEMEN
Guru Marketing
Koleksi manajemen
MY BLOG
Bisa di lihat di Facebook
Dunia ChapetangReconia4Training
The Global Management
MY INSPIRASI
Andreas HarepaAndrie Wongso
BinismartBlog perkuliahan public relations
Bob Julius Onggo
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
23/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Cara penggunaan HTMLE-dukasi netHermawan Kartajaya
IndoskripsiInohong Garut
Journal of consumer researchJurnal of marketing research
Marketing ScienceMy Family Accounting
Online Public Relations ForumPanduan wordpressThe Jakarta consulting Group
The ManagerToko Buku OnlineTop Consultant Management
Tutorial WordpressWordpress NewsWordPress.comWordPress.orgYodhia Antariksa
MY KOMUNITAS
Harokkah-selayang dunia tarbiyahMy NetlogMy PlyList in Mixpod
PERGURUAN TINGGI
Indoculturestba jia
PERPUSTAKAAN
Perpustakaan UnpadUnika Atmajaya
DAFTAR PENGUNJUNG
Powered by BlogCatalog
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
24/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
My delicious
widget
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
25/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
widget
radarurl_call_radar_widget("Small", "Red")real time stats
Top Rated
PENGANTAR KALAM,
Situs manajemen yang terlahir dari keinginan penulis untuk menghimpun materi pengayaan perkuliahanmanajemen dan metodologi riset di STBA JIA Bekasi dan STIE swadaya Cikarang, sehingga blog
sederhana ini hanya berisikan ikhtisar /rangkuman artikel, materi kuliah, resensi buku, kisah sukses yangberasal dari suntingan penulis dari sumber lain dan tulisan pribadi yang dijadikan koleksi tulisan yangmelengkapi literatur materi kuliah.
Kalau ada artikel yang diambil dari web/blog/buku yang hilap tidak dicantumkan sumber URL-nya,penulis mohon maaf yang sebesar-besarnya, kalau tidak berkenan akan menghapusnya dan semua
suntingan tidak dikomersilkan, hanya sebagai dokumen pribadi dan bisa dimiliki oleh siapapun pemerhatiilmu manajemen.
Mudah-mudahan bisa diterima juga oleh khalayak pemerhati kajian ilmu manajemen, walau masih terlihatmentah tulisannnya tapi setidaknya bisa berbagi ilmu dan saya persilahkan untuk bebas mengutip tanpamencantumkan nama atau situs ini.
TTDAhmad Kurnia
KALENDER
Maret 2009
S S R K J S M
« Feb Apr »
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31
TIP DAN TRIK
Anda ingin membuat iklan yang paling berpengaruh? cobalah gaya editorial, alih-alih gaya konvensional.Penelitian menunjukan bahwa iklan bergaya editorial lebih memungkinkan dibaca 5x dibandingkan yang
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
26/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
gaya konvensioanal. Ulangilah iklah yang sukses. Menurut penelitian, anda masih bisa mengulangi iklancetak anda paling tidak empat kali, tanpa kehilangan efektifitasnya. Jika anda menggunakan sub-judul,buatlah agar berfungsi sebagai kepala berita kedua yang berisi pesan yang membangun minat. Agarpembaca tidak lelah dan selalu perhatian.
DAFTAR ISI
KISAH SUKSES (60)
Pengusaha Dunia (39)Akio Toyoda-CEO Toyota Motor Corp. (1)Al-walid bin Abdul Aziz-Oil (1)Bernard Arnault (1)Bill Gate-Microsoft (3)
Carlos Ghosen (1)Carlos Slim Helu (1)Eike Batista (1)Evan Williams-Twitter (1)
Howard Schultz (1)Howard Schulz (1)Hugh Marston Hefner (1)Jack Ma-Alibaba.com (1)Jeff Bezos-Amazon.com (1)
Jerry Yang & David Pilo (1)Lakshmi Niwas Mittal. (1)Larry page & Sergey Brin (1)Lawrence Ellison-Oracle (1)Li Ka-Shing (1)
Matsushita Konosuke-Panasonic (1)Matthew Mullenweg (3)Mukesh Ambani-Anil Ambani (1)Oprah Wimfrey-Talkshow (1)
Raymond McDonald (1)Robin Li-Baidu.com (1)Sam Walton (2)Sameer Gehlaut -Indiabulls, (1)Soichiro Honda-Otomotif (2)
Steve Job (1)Walt Disney (Disneland) (1)Warren Buffett (1)
Pengusaha Indonesia (20)Abdul Latief (1)
Abdullah Gymnastiar (1)Alim Markus (1)Joenaidi Joesoef (konimex) (1)Josheff T. Wulianadi (Joger) (1)
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
27/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Made Ngurah Bagiana (1)
Marius Widyarto (1)Mochtar Riadi (1)Mooryati soedibyo (1)Puspo Wardoyo (1)Putra Sampoerna (2)
Subronto Laras (1)Surya Paloh (2)Tanri Abeng (1)
KOLOM MANAJEMEN (15)Gede Prama (2)
Hermawan Kartajaya (3)Rhenald Khasali (7)
MANAJEMEN BISNIS (63)Budaya bisnis (4)
Jenis Usaha (1)Kewirausahaan (18)Komunikasi bisnis (2)Legalitas usaha (1)Modal usaha (1)
Peluang Bisnis (13)Strategi bisnis (24)
MANAJEMEN DIRI (34)Aktifitas berpikir (7)Emosi & motivasi (2)
Kesehatan mental (1)Konsep diri (4)Konsep hubungan (1)Mental building (6)
Personal strength (7)MANAJEMEN ISLAM (34)
Bisnis Islami (13)Ekonomi Islam (7)Kepemimpinan Islam (2)
Marketing syari'ah (1)Perbankan syaria'h (6)
MANAJEMEN KANTOR (24)Arsip dan dokumen (2)Kesekretarisan (12)
Korespondensi (1)Pengelolaan rapat (1)Sosok sekretaris (2)Tata perkantoran (4)
Teknologi Perkantoran (1)MANAJEMEN KEUANGAN (16)
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
28/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Akuntansi (6)Valas dan saham (8)
MANAJEMEN KOMUNIKASI (28)
Aplikasi komunikasi (3)Hakikat komunikasi (1)Konsep komunikasi (4)Public Relations (18)
Strategi Komunikasi (3)MANAJEMEN KUALITAS (28)
Benchmarking (1)Manajemen Kaizen (5)Sistem Baldrige (3)
Sistem ISO (4)Sixsigma (4)Teori dan hakikat (7)Total Quality Management (2)
MANAJEMEN LOGISTIK (2)
Sistem manajemen gudang (2)MANAJEMEN ORGANISASI (59)
Budaya organisasi (10)Hakikat organisasi (3)
Kepemimpinan (28)Kinerja organisasi (2)Komunikasi organisasi (3)Konflik organisasi (2)Konsep organisasi (1)
Strategi organisasi (3)Team work (3)Teori Organisasi (2)
MANAJEMEN PEMASARAN (132)
Buying & Selling (6)Distribusi & Retailing (11)Franchising (17)Hakikat & sejarah (3)Harga & Produk (8)
Komunikasi pemasaran (10)Marketing mix (1)Merek dan logo (6)Merek dan logo perusahaan (1)Pemasaran jasa (1)
Promosi (5)Psikologi pemasaran (4)Riset dan Informasi pasar (1)Salesmanshift (22)
Strategi Pemasaran (40)
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
29/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
MANAJEMEN PENDIDIKAN (2)Hakikat & Filsafat (1)Strategi manajemen pendidikan (1)
MANAJEMEN PENELITIAN (48)
Dinamika penelitian (2)Hakikat penelitian (11)Instrumen penelitian (1)Judul & Proposal (9)
Kajian pustaka (3)Metodologi penelitian (10)Panduan SPSS (2)Perencanaan penelitian (1)Publikasi penelitian (2)
Statistik penelitian (6)Teknik penulisan (1)
MANAJEMEN RESIKO (6)Asuransi (1)Hakikat & konsep resiko (2)
Manajemen keselamatan kerja (1)MANAJEMEN SAIN DAN TEKNOLOGI (19)
Internet trendsetter (3)Jejaring sosial (8)
Teknik Blogging (5)Teknologi Komputer (4)
MANAJEMEN SAINS DAN TEKNOLOGI (1)MANAJEMEN SDM (50)
Hakikat SDM (4)
Hubungan kerja (2)Job Analysis (1)Kinerja (8)Kompensasi kerja (1)Motivasi kerja (7)
Pelatihan & Pengembangan (3)Penilaian kinerja (3)Rekruitmen & Seleksi (4)Sistem informasi (1)
Strategi MSDM (11)MANAJEMEN UMUM (7)
Konsep dasar manajemen (6)Sejarah perkembangan Teori manajemen (1)
MATERI PERKULIAHAN (17)
Kata pengantar perkuliahan (1)Kuliah – Pengantar Manajemen (14)Kuliah – Pengantar pancasila (1)Silabus & SAP (1)
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
30/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
MOTIVASI HIDUP (56)Artikel Motivasi (34)Inspirator (2)Kata motivasi (6)Kisah Hikmah (11)
Kisah motivasi (3)MOZAIK MANAJEMEN (28)
Asal-usul (9)Intermezo (4)Kasus manajemen (3)
Profesi (4)Profile Perusahaan (8)
PELUANG USAHA (13)Bisnis Unik (2)
Franchise – Makanan (1)Home industri (4)Informatika – Komputer dan asesoris (1)Komunikasi – broadcast (1)Limbah Industri dan rumah (2)
Online marketing (3)Otomotive – Helm dan asesoris (1)
RESENSI BUKU (55)Ekonomi & Manajemen (15)Keuangan (2)
Komunikasi (2)Manajemen & perbankan syari'ah (2)Manajemen Syari'ah (1)Marketing (7)
Organisasi-leadership (1)SDM (7)
RESUME BUKU (6)STATISTIKA (2)
Dasar Statistik (1)
Data Statistik (1)STRATEGI MANAJEMEN (2)TIP DAN TRIK (21)TOKOH DUNIA (2)
Cheng Ho (Panglima Moslim China) (1)TOKOH MANAJEMEN (13)
Adam Smith (1)Edward Deming (1)Hermawan Kartajaya (1)
Kenichi Ohmae (1)Michael Eugene Porter (1)Peter Drucker (3)
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
31/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
Philip Kotler (1)warren Buffet (2)
TUGAS MAHASISWA (1)
KOLEKSI BUKU
MY FEED
↑ Grab this Headline Animator
Kolom Hermawan Kartajaya
Impian Kaum Pemuda Untuk Indonesia di Tanggal 22 Februari 2020 Hermawan Kartajaya
Marketing Indonesia in Tokyo: Laporan dari Jepang Hermawan KartajayaDiperlukan “hunters” di Pasar alternatif: Laporan dari Chili Hermawan KartajayaPenetrasi di Pasar Ekspor Alternatif Brazil Hermawan KartajayaBerkunjung ke KidZania di Mexico City Hermawan KartajayaLaporan dari Vung Tao,Vietnam : Indonesia dan Bali diajang Kontes Mrs World 2009 Hermawan
KartajayaLIVE on Stage Interview with Veronica Pedrosa Hermawan Kartajaya
Jurnal skripsi
Publikasi hasil penelitian skripsi? [email protected] (Ahmad kurnia, SPd,MM)ANALISIS DATA NON PARAMETRIK [email protected] (Ahmad kurnia, SPd,MM)
PANDUAN SPSS : “Statistik Inferensi” [email protected] (Ahmad kurnia, SPd,MM)Teknik Notasi Ilmiah [email protected] (Ahmad kurnia, SPd,MM)Cara Penulisan Daftar Pustaka (2) [email protected] (Ahmad kurnia, SPd,MM)Sistematika penulisan : KELOMPOK KUALITATIF(ETNOGRAFI, STUDI KASUS,FENOMENOLOGI, GROUNDED THEORY, NARATIF/ HISTORIS, DAN ANALISIS ISI)
[email protected] (Ahmad kurnia, SPd,MM)
Blog Stats
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
32/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
1,390,501 hits
Meta
DaftarMasuk log
RSS EntriRSS KomentarWordPress.com
BERLANGGANAN ARTIKEL
Enter your email address:
Delivered by FeedBurner
MY FACEBOOK
Ahmad Kurnia
Buat Lencana Anda
My Poem Blog
3/16/12 Modul 1 # Pengertian dan Fungsi Manajemen (Definition and Functions of Management) « "ALL MANAG…
33/33…wordpress.com/…/pengertian-manajemen-dan-fungsi-fungsinya-definition-and-functions-of-manag…
PETA PENGUNJUNG
widget
Blog pada WordPress.com. | Theme: Dark Wood by Nischal Maniar.
Recommended