« IT FUTURE 2012 »
Paris – Juin 2012
“Golden age”
1900-1970
Notre héritage...
1989-2009
Nous revoilà!
2009
Chiffres clés
23 60 110 (+80)
300 800 1500
0 10 40
2008 2009 2010
#Co’s
#Jobs
#incubates
Segments – objectifs à 5 ans
Startups
200€€€
Local
Espace gratuit
Réseau
Svces
PME
300€€€
Local/National/Int’l
Espace sub R&D
Labs
Int’l
Sociétés de
services40€€
Local + Paris
Ventes & biz dev
Corporate partners
15€€€
Worldwide
Partage des plateformes
Part de marché
#€
Bénéfices
Provenance
Mais ce n’est pas tout…
• 11eme quartier lillois
• 2000 logements prévus à horizon 2018
• 6000 nouveaux habitants
• Nouveaux services (crèches, écoles, transports, équipements sportifs…)
A 6 ans!
Here we go agSecteur Euratechnologies (720p-Logo) 2_2.mp4
Notre vision
« Anytime, Anyone, Anywhere, Any device, Any building… »
Accompagner les entreprises accueillies dans leur développement sur 4 axes… +1 :
• L’innovation (création d’IP ) : du service au produit• Le capital humain et la recherche de talents• Le capital financier• Le Marketing et la communication (du produit vers le marché)
+ l’intelligence infrastructurelle
(hosting , calcul, sécurité…) Eduquer à l’importance de l’infrastructure dans le process d’une « fast growth
company »
Deux types de problèmes à adresser I/III
Deux types de problèmes à adresser II/III
Accompagner les collectivités locales à réfléchir à la ville de demain en leur offrant un véritable terrain d’expérimentation grandeur réelle (100 ha) visant à améliorer le quotidien et l’accès aux services des habitants par l’utilisation des TIC .
Lancement officiel « d’urban lab » le 18 octobre prochain
Deux types de problèmes à adresser III/III
+
• Avec l’aide de Fujitsu, nous sommes partis de ce postulat:
• En externalisant ses besoins en TIC, l'entreprise ne doit plus se soucier de problématiques telles que l'achat de hardware, les mises à jour logiciel, la sauvegarde des données, etc..
• Elle peut dès lors se concentrer sur son véritable métier.
C’est le besoin primaire d’une TPE/PME que de pouvoir se focaliser sur son métier et c’est à ce titre que « l’intelligence infrastructurelle» représente une véritable opportunité.
« L’infrastructure au service de la croissance »
• Limiter les CAPEX des TPE/PME
• La virtualisation / l’efficacité énergétique et l’optimisation
• IAAS, PAAS, mais aussi TAAS pour minimiser la prise de risque notamment pour les JEI par l’intégration d’une notion forte d’«essai/erreur».
• Tarifications adaptées aux tailles d’entreprises utilisatrices (TPE/PME du secteur mais également grands comptes du retail, VAD…)
• Intégration des coûts logiciels dans les offres pour plus de transparence et de simplicité
Les besoins I/II
• Connectivité et mobilité, en réduisant les risques pour les utilisateurs tout en en augmentant le nombre.
• « Ce dont j’ai envie / ce qu’il me faut » mais également « ce que dont je crois avoir besoin » et « ce qu’il me faut réellement »
• Acheter de l’innovation utile en donnant un nouvel avenir au poste de travail
• Sécurité et protection des données
• Expérimentation en cours « FUJITSU » porté par ELIT auprès d’entreprises d’Euratechnologies (BELOOLA, REDFROG…)
Les besoins II/II
« Les enjeux d’urban lab »
« Une infra, multi-services, pluri-usagers »
Cloud
Sécurité Mobilité
Data
• Québec et son centre de R&D
• L’expérimentation GINZA à TOKYO
• Les projets AKITA et reconstruction de FUKUSHIMA
• FUJITSU, partenaire « d’Urban Lab »
« FUJITSU, une expertise reconnue mondialement pour construire la ville de demain »
MERCI POUR VOTRE ATTENTION…
Raouti CHEHIHDirecteur Général d’EuraTechnologies