EY G20 Entrepreneurship BarometerThe Power of Three5 Giugno 2014
Introduzione allo studio di EY G20 Entrepreneurship Barometer 2013
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Obiettivi dello studio:• Analisi del tessuto
imprenditoriale nei paesi delG20
• Individuazione dei punti diforza e margini dimiglioramento
• Proposte d’azione
Lo studio è incentrato sui 5 pilastrichiave dell’imprenditorialità
Lo studio è stato effettuato sulla base di informazioni qualitative e dati quantitativisull’economia e il tessuto imprenditoriale dei Paesi G20
1. Analisi di Business Environment Indicators, Key Performance Indicators e di una seriedi variabili che influenzano direttamente il tessuto imprenditoriale
2. Interviste rivolte a oltre 1.500 imprenditori mirate a rilevare gli ostacoli e gli incentiviall’imprenditorialità, nonché il tasso di miglioramento del tessuto imprenditoriale
3. Specifici approfondimenti con più di 250 imprenditori, accademici, esperti e partnerEY
4. Working group sessions con i delegati del G20 YEA Summit 2013
5. Analisi di più di 200 iniziative pubbliche
Il Barometro: i cinque input dello studio
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Il Barometro italiano
► 55 aziende italiane oggetto dell’indagine
► Dimensione aziendale per fatturato:► 13% fatturato inferiore al milione di Euro► 46% fatturato compreso tra 1 e 14,9 milioni di Euro► 35% fatturato variabile compreso tra i 15 milioni e 1 miliardo di Euro► 6% fatturato oltre il miliardo di Euro
► Principali settori produttivi delle aziende del campione► Trasporti: 15%► Edilizia: 13%► Elettronica: 9%► Information technology: 9%
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A call to action — The power of three
Governo,imprenditori eaziende devonolavorare insieme perstimolarel’imprenditorialità nelPaese
Imprenditori
GoverniAziende
Normativa
CulturaInvestitori
Organizzazioni asupporto
dell’imprenditorialità
Media
Scuola/Formazione
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Il framework per lo sviluppo imprenditoriale: i cinque pilastri dellostudio
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Normativa e FiscalitàIncentivi fiscaliSemplificazione dell’avvio di impresaPolitiche e normativa business-friendly
Cultura ImprenditorialeCultura del rischio di impresaPreferenza per l’auto-impiegoRicerca e innovazioneAccettazione del fallimentoRicerca del successo
Istruzione e formazioneIstruzione secondariaIstruzione universitariaFormazione all’imprenditorialitàFormazione informale/lifelonglearning
Accesso ai finanziamentiSeedStart-upSviluppoCrescita del capitale
Supporto coordinatoMentors, advisors, networks
Incubatori di impresa,clusters, parchi, associazioni
Ranking G20
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Il quadro che segue rappresenta laclassifica generale dei Paesi G20suddivisi per quartili.*Il quartile 1 rappresenta i Paesi che maggiormentefavoriscono l’imprenditorialità.Ciascuno dei cinque pilastri (Accesso ai finanziamenti, culturaimprenditoriale, fiscalità e normativa, istruzione e formazione,supporto coordinato) è stato ponderato equamente per fornireuna classifica generale.
* NB:I Paesi sono inordine alfabeticoper quartile.
Pilastro 1 – Accesso ai finanziamenti
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La visione degli imprenditoriitaliani.Solo il 6% afferma che l’accessoal credito bancario è miglioratonegli ultimi 3 anni contro unamedia del 34% nei Paesi delG20Circa la metà afferma che unbuon accesso al credito è ilmezzo migliore per favorirel’imprenditorialità.Top-ranked country:
Gli imprenditori del G20:Quasi la metà (49%) degliimprenditori affermano chele possibilità dicrowdfunding sonocresciute nel proprio Paese
Pilastro 1 – Accesso ai finanziamenti: a call to action
Per il settore pubblico► Promuovere azioni di accompagnamento all’avvio di impresa► Promuovere l’accesso ai finanziamenti► Creare le condizioni che stimolino gli investimenti delle aziende
Per gli imprenditori► Utilizzare la forma migliore di finanziamento per la propria impresa► Valutare le possibilità offerte dai mercati azionari
Per le aziende► Attivare unità di corporate venturing► Attivare accordi con imprenditori
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La guida EY al finanziamento delle attività imprenditoriali
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Pilastro 2 – Cultura imprenditoriale
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La visione degli imprenditoriitaliani.Il 27% degli imprenditoriintervistati afferma che l’Italiaha una cultura favorevole allacreazione d’impresa contro unamedia del 57% nei Paesi delG20.
Top-ranked country:
Gli imprenditori del G20:Due terzi (67%) giudica ilfallimento un’esperienzanegativa. Solo un quartolo giudica comeun’opportunità perimparare.
Pilastro 2 – Cultura imprenditoriale: a call to action
Per il settore pubblico► Promuovere il valore dell’imprenditorialità► Ridurre i costi legati al fallimento di impresa e favorirne l’accettazione sociale► Aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo
Per l’imprenditore► Condividere la propria storia► Aiutare i giovani imprenditori che vogliono fare impresa
Per le aziende► Sviluppare programmi di sponsorship per la piccola impresa► Dare risalto ai casi di successo imprenditoriale
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Pilastro 3 – Normativa e Fiscalità
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La visione degli imprenditoriitaliani.In Italia un numero diimprenditori doppio rispettoalla media G20 afferma che ilsistema di incentivi fiscali perle imprese è peggiorato negliultimi 3 anni.
Top-ranked country:
Gli imprenditori del G20:L’84% vuole che il sistemafiscale vengasemplificato.Il 38% vuole far sentire lapropria voce nei processidecisionali sui temi dellafiscalità.
Pilastro 3 – Normativa e Fiscalità: a call to action
Per il settore pubblico► Ridurre la pressione fiscale► Semplificare il sistema fiscale► Ridurre i costi connessi al fallimento di impresa
Per l’imprenditore► Conoscere e utilizzare i mezzi a propria disposizione► Conoscere le possibilità offerte dal settore pubblico► Conoscere gli incentivi per investire in ricerca e sviluppo
Per le aziende► Condividere le proprie conoscenze e esperienze per aiutare altre attività
imprenditoriali► Guidare il cambiamento anche attraverso azioni di lobbying verso il settore pubblico
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Pilastro 4 – Istruzione e formazione
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La visione degliimprenditori italiani.Il 36% degli intervistatiafferma che i corsi nellescuole e nelle Universitàmigliorerebbero lapercezione che i giovanihanno del mondoimprenditoriale.
Top-ranked country:
Gli imprenditori delG20:L’84% sostiene lanecessità di corsispecifici sulla creazioned’impresa.
Pilastro 4 – Istruzione e formazione: a call to action
Per il settore pubblico► Inserire corsi sull’imprenditorialità nella formazione scolastica e universitaria► Finanziare programmi di coaching per i giovani che vogliono fare impresa
Per l’imprenditore► Cercare opportunità di formazione adatte alle proprie esigenze► Trasferire e acquisire conoscenze da altri imprenditori
Per le aziende► Promuovere programmi di scambio per favorire le esperienze sul campo► Offrire azioni di mentorship e coaching per gli imprenditori
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Pilastro 5 - Supporto coordinato
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La visione degli imprenditoriitaliani.Il 60% degli intervistati sostieneche le possibilità di accedere aun incubatore di impresa sonomigliorate negli ultimi tre anni.
Top-ranked country:
Gli imprenditori del G20:Il 20% degli imprenditoriintervistati giudica iprogrammi rivolti alle start-up una delle migliori formedi intervento pubblico
Supporto coordinato: a call to action
Per il settore pubblico► Creare cluster per favorire l’imprenditorialità► Sostenere e favorire la creazione di incubatori e acceleratori
Per l’imprenditore► Entrare a fare parte di un incubatore o acceleratore► Valutare attentamente la localizzazione della propria azienda► Considerare le opportunità offerte da ONG e no-profit
Per le aziende► Accesso all’innovazione
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Dario BergamoPartner EY and Med Government & Public Sector LeaderDiretto: (+39) 06 67535601E-mail: [email protected]
Contatti
“Nonostante l’attenzione posta nel predisporre le presenti slide, - anche in considerazionedelle diverse posizioni interpretative delle norme trattate in questo elaborato - si invita anon trarre definitive conclusioni in merito al regime di tassazione da riservare ad atti econtratti oggetto di stipula, unicamente sulla base del presente lavoro e si suggerisce dieffettuare, caso per caso, gli opportuni e necessari approfondimenti. A tale riguardo sideclina ogni responsabilità eventualmente derivante da un uso improprio delle presentislide.”
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