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1 | EY Manufacturing Lab 2018

EY Manufacturing Lab Edizione 2018

La rivoluzione digitale della manifattura italiana

In collaborazione con: Main Partner:

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EY Manufacturing Lab 2018

The illiterate of the 21st century will not be those who cannot read and write, but those who cannot learn, unlearn, and relearn”

Alvin Toffler

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EY Manufacturing LabIniziativa nata dalla volontà di fornire degli stimoli per il settore manifatturiero su una visione di più lungo periodo.

L’iniziativa, realizzata da EY in collaborazione con il Team di Mind the Changecomposto da: Alberto Baban, Armando Cirrincione e Alberto Mattiello, ha l’obiettivo di raccogliere insights sulla visione imprenditoriale 4.0 delle aziende e sulle opportunità che esso genera.

EYDa sempre in prima linea, con i propri professionisti presenti in tutto il mondo, è impegnata a supportare e accompagnare le aziende nel loro percorso di crescita e sviluppo, volto ad affrontare le nuove sfide rappresentate dall’evoluzione tecnologica.

Mind the ChangeProgetto editoriale che nasce dalla confluenza di tre prospettive: imprenditoriale, consulenziale e accademica, avvalendosi altresì di un network di business professional e accademici che hanno contribuito alla riflessione.

Obiettivi► Ripercorrere le tappe evolutive della manifattura italiana e le sfide del

prossimo futuro

► Analizzare le opportunità connesse ai nuovi modelli di mercato e al ruolo sempre crescente e demanding del consumatore finale

► Valutare le possibili ripercussioni nel passaggio da un modello di puro B2B a un modello B2B2C (a uno infine C2B)

► Coniugare le nuove sfide tecnologiche e i relativi impatti sul settore del manufacturing

Coinvolgere circa 250/300 imprenditori italiani in un percorso/laboratorio sul territorio in cui raccogliere riflessioni e visioni sulla trasformazione della produzione industriale dei prossimi anni.

Concept

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I temi per l’industria digitale

1 SPEED UPCome sintonizzare l’azienda alla velocità del mercato e come accelerare i processi tecnologici, amministrativi e decisionali interni.

2 MANAGE PROCESS COMPLEXITYCome gestire i dati e le variabili che oggi sono disponibili, per prevedere dinamiche future, per generare efficienza e vantaggio competitivo.

3 VALUE FROM DATACome trasformare i dati raccolti dall’evoluzione IoT dei prodotti in un sistema di offerta digitale che possa generare nuovi modelli di business e nuove fonti di ricavo.

4 CONSUMER TO BUSINESSCome un’azienda B2B può valorizzare la conoscenza diretta del consumatore finale per accedere a nuovi mercati e sviluppare nuove soluzioni.

5 PEOPLE 4.0Come riprogettare organizzazione, ruoli, sistemi gestionali e modelli di competenze per supportare il cambiamento digitale dell’azienda.

6 SYNCHRONIZE TO THE ECOSYSTEMCome l’azienda può valorizzare gli attori presenti nel proprio ecosistema (clienti, fornitori, università, start-up, ecc.), per promuovere innovazione e ottimizzare la filiera.

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Format

4 Workshop territoriali

Creare opportunità di confronto tra gruppi di 50 partecipanti attraverso un format interattivo (World Cafè) per stimolare la discussione, l’ascolto e creare contaminazione tra i presenti, aprire nuove prospettive e condividere i propri pensieri (durata: 3.30h + aperitivo di networking).

Dove:

► Bergamo – Kilometro Rosso► Padova - Unox► Bari - Sitael► Bologna - IMA

Target:

► Rappresentanti del settore manifatturiero► Imprenditori / AD / Direttori Industriali

Macro-Struttura del workshop:- 5‘: Benvenuto dell’Host Partner- 10‘: Introduzione di EY- 10’: Benvenuto del Main Partner (Samsung)- 10’: Inspirational Speech (Mind the Change)- 45’: Introduzione delle tematiche del workshop- 120’: World Cafè- 10’: Wrap up- Networking cocktail

Dinamica del workshop:- 6 tavoli- 6 temi- 6 moderatori fissi sui tavoli

I partecipanti girano nei tavoli, si mescolano, interagiscono,ascoltano, si contaminano, aprono nuove prospettive sui temi proposti, condividono i loro pensieri.

World Cafè

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Format

Occasione per illustrare la sintesi di quanto emerso nei 4 workshop territoriali e stimolare un dibattito più ampio su tematiche che possano aver un impatto sulla politica economica del nostro paese, attraverso un confronto con personalità del mondo imprenditoriale, accademico, istituzionale ecc.

1 Evento nazionale

Timing

Dove: ► Milano

Target: ► Partecipanti dei workshop► Imprenditori / AD / C-Suite► Istituzioni► Accademici► Ecc.

I tappa II tappa III tappa IV tappa Evento Nazionale

Giugno

IMA (BO)

AprileUnox (PD)

FebbraioKilometro Rosso (BG)

MaggioSitael (BA)

LuglioMilano

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MarzoMicrosoft Digital Week

Sessione Manufacturing

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Armando CirrincioneBocconi University Professor in Marketing Strategy, PhD in Business Administration and Management

Alberto BabanEntrepreneur President of the Small Enterprise (and Vice President of Confindustria)Co-founder of VeNetWorkSpa, company shared by 60 entrepreneurs. Shareholders of 18 companies

Alberto MattielloInnovation ConsultantHead of Future Thinking Project at J. Walter Thompson, USAPublic Speaker,Bocconi University Professor

Nello sviluppo del Manufacturing Lab, EY si avvale dell’esperienza del team di autori di Mind the Change:

Approfondimenti

MIND THE CHANGE e’ un progetto editoriale che nasce dallaconfluenza di tre prospettive: imprenditoriale, consulenziale e accademica, avvalendosi altresì di un network di business professional e accademici che hanno contribuito alla riflessione.Il libro affronta le incertezze e le titubanze indotte dalla velocità del cambiamento tecnologico. Ricorrendo a modelli inediti ed esempi, aiuta ad ideare, rinnovare e applicare nuovi modelli di business e nuove fonti di ricavo, più coerenti con lo straordinario potenzialedelle tecnologie digitali.

Questo libro offre intuizioni su:

• come la pressione dell’innovazione digitale sta sfidando i tradizionalimodelli di business e ne sta plasmando di nuovi;

• perché le imprese più innovative di ogni settore considerano ormaiirrinunciabile l’API economy;

• perchè nel prossimo futuro la “quota dati” sostituirà la “quota di mercato” nel definire il leader di un settore;

• come le strategie aziendali possono evolvere e accelerare grazie aidati (che molte imprese nemmeno sanno di possedere);

• perchè pensare ad Industria 4.0 in termini di mera efficienza è unamiopia grave e dannosa;

• cosa significa veramente, e quanto è potente, pensare in termini di C2B (e non più B2C).

il convegno i relatori il programma i numeri la comunicazionegli obiettivi

Veronica [email protected]

Daniela Barone+39 [email protected]

Carlotta Bianchi+39 [email protected]

@EY_Italy

ContattiEY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory

EYEY è leader mondiale nei servizi professionali di revisione e organizzazione contabile, assistenza fiscale e legale, transaction e consulenza. La nostra conoscenza e la qualità dei nostri servizi contribuiscono a costruire la fiducia nei mercati finanziari e nelleeconomie di tutto il mondo. I nostri professionisti si distinguono perla loro capacità di lavorare insieme per assistere i nostri stakeholder al raggiungimento dei loro obiettivi. Così facendo, svolgiamo un ruolo fondamentale nel costruire un mondo professionale migliore per le nostre persone, i nostri clienti e la comunità in cui operiamo.

“EY” indica l’organizzazione globale di cui fanno parte le Member Firm di Ernst & Young Global Limited, ciascuna delle quali è un’entità legale autonoma. Ernst & Young Global Limited, una “Private Company Limited by Guarantee” di diritto inglese, non presta servizi ai clienti. Per maggiori informazioni sulla nostra organizzazione visita ey.com.

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