PM vs. Dev
Tobias Zander@airbone42
„Wir brauchen nur noch das 1 Feature“
„Der Kunde will das so“
„Ich habe da x gefunden, da geht das“
„Wir sind zu 80% fertig“
„Das habe ich dir doch schon mal erklärt“
„Die Gesamtheit von Merkmalen einer Einheit bezüglich ihrer Eignung,
festgelegte und vorausgesetzte Erfordernisse
zu erfüllen.“ISO 8402-1986
Qualität
• Funktionale Qualität• Keine Bugs• Scope
• Strukturelle Qualität• Wartbar• „Schöner“ Quellcode
Gemeinsame Sprache
„Habituation setzt ein, wenn ein Individuum wiederholt
einem Reiz ausgesetzt ist, der sich als unbedeutend erweist.“
Wikipedia
Schritt 1
• Dev: „Zu wenig Zeit“
• Dev liefert dennoch
Schritt 2
• Dev: „Zu wenig Zeit“
• Dev liefert dennoch
Schritt 3
• Dev: „Zu wenig Zeit“
• Dev liefert dennoch
Habituation
• Wiederholung eines unbedeutenden Reizes
• Also: Entweder liefern
• Oder: Jammern
„Im Projektmanagement beschreibt Eskalation
wertneutral die stufenweise Delegation eines Projekt-Problembereiches in eine
höhere Instanz.“Wikipedia, again
Eskalation
• Frühzeitig
• Vorsicht vor Habituation!
„Auch ein Schritt zurück ist oft ein Schritt zum Ziel“
Konrad Adenauer
Eskalation
• Nein sagen (auch als PM zum Kunden)
• Und dann auch nicht machen!
Auch im Team
• Probleme an EINE Person adressieren
• Deadline setzen
• Konsequenzen erklären
• „Ich warte jetzt noch 6 Monate, wenn sich dann nichts ändert …“
Zusammenfassung
• Gemeinsames Ziel
• Begriffe klären / Wissen teilen
• Frühzeitig kommunizieren
• Den ersten Schritt machen!
Fragen?
Tobias Zander@airbone42
Danke!
Tobias Zander@airbone42