人才争夺战再次打响
人力资源部门如何对成功进行衡量?
随着企业规模及其人力资源团队的不断扩大, 关键绩效指标 (KPI) 的跟踪考核愈发重要
鲜有或没有 KPI3 项或以上 KPIs
全球透视人力资源发展趋势
人才为本人力资源对企业发展与转型的关键作用
中国
48%
在本调查报告中,红色和绿色数字分别代表远低于/高于全球平均水平
49%
23% 的企业增加了招聘预算
23%全球: 27%
51%全球: 52%
26%全球: 21%
增加 不变 缩减
员工绩效
全球: 72%
69% 76%
员工敬业度
全球: 46%
37%
员工能力
全球: 43%
39%
招聘效率
全球: 43%
55%
管理绩效
全球: 32%
36%
员工流动性
全球: 16%
31%
以上均不是
全球: 3%
0%
中国有 49%(全球 48%)的受访人力资源主管 表明未来12个月内将增加员工人数
员工流动率
全球: 67%
人才管理、培训和发展是全球及中国人力资源管理的首要任务。
人力资源管理首要任务
人力资源主管的作用:愈发具战略性
此项调查报告结果基于对中国162位人力资源主管的调查 。 整个调查共涵盖全球65个国家的2,572位人力资源主管。
人才管理39%
全球: 33%
培训和发展36%
全球: 33%
人才招募/招聘34%
全球: 32%
员工留任25%
全球: 26%
继任规划24%
全球: 20%
绩效管理22%
全球: 28%
雇主品牌建设/营销/员工价值14%
全球: 13%
多元化与包容性2%
全球: 4%
“多元化与包容性”仅仅是空泛的口号,还是企业成功的关键要素? 仅2%的企业将其列为首要任务。
中国范围内,37%的位于高级管理层的受访人力资源主管直接向首席执行官/首席财
务官/董事长/总监/董事总经理汇报。
人才招募/招聘
全球: 86%
人力资源政策
全球: 83%
员工关系
全球: 81%
薪资福利
全球: 77%
人才管理
全球: 78%绩效管理
全球: 79%
84
%
80%
79% 77%
77% 72%中国人力资源
部门的职责范围