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    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJECENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL

    SENA FUSAGASUGAREGIONAL CUNDINAMARCA

    TECNOLOGO EN SALUD OCUPACIONAL

    PLAN DE EMERGENCIAS

    SENA FUSAGASUGA

    AO 2012

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    INDICE TEMATICO1) Introduccin2) Justificacin3) Propsito4) Alcance5) Aspectos generales de la empresa

    5.1) Generalidades de la empresa5.2) Distribucin de la planta de trabajadores5.3) Distribucin de horarios laborales5.3.1) Planta administrativa5.3.2) Trabajadores operativos5.3.3) Instructores de planta.5.3.4) Planta rotativa de instructores (de contrato)5.3.5) Personal de seguridad del Centro.

    6)Poltica de prevencin de emergencias de C.A.E7) Ciclo de Ejecucin8) Recursos para la atencin de emergencia

    8.1) Recurso InternoANEXO: Listado de elementos fsicos del SENA para el manejo de Emergencia.

    8.2) Recurso Externo

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    9) Organizacin para la Emergencia

    a) Participacin de las Brigadasb) Conformacin del COMIT DE PARA LA GESTIN DEL RIESGO DEL C.A.E

    9.1) Organigrama de la Brigada de Emergencia

    9.2) El C.O.E est conformado

    9.3) Elementos principales para la atencin de Emergencias

    -- Responsabilidad

    -- Participacin

    -- Reunin de los integrantes de los grupos de apoyo ante una Emergencia.

    10) Evaluacin de los riesgos

    10.1) Metodologa para evaluar el riesgo

    10.2) Anlisis de riesgo

    10.3) Valoracin del riesgo

    10.3.1) Cuadro de Evacuacin de Consecuencias

    10.3.2) Valoracin de prdida de elementos o Bienes.

    ANEXO: Cuadro de evaluacin.

    10.3.3) reas con posibilidad de dao en el C.A.E

    10.4) Medidas

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    10.5) Control del riesgo11) Marco Legal

    12) Glosario

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    1) INTRODUCCIN

    Como es de conocimiento, la salud individual y colectiva de los trabajadores y dems personas que laboran y visitan el SENA FGGA. Algunas dela problemticas diarias que se estn presentando en nuestro Pas son derrumbes, incendios, inundaciones, y muchos ms, de los cuales no nosencontramos exentos que nos suceda.Por otra parte, la educacin compromete la coordinacin, vinculacin activa de lasdiferentes reas odependencias del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA as como sudirecta relacin con los trabajadores enlos procesos participativos los cuales conlleven a el control de las Emergencias que se puedan presentar de carcter ( natural o por intervencin

    antrpica). Por esta razn debe ser posible que la poblacin estadecuadamente preparada para reducir los efectos de una Emergencia.Con el fin de ampliar la margen de control sobre las posibles emergencias en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENAFUSAGASUGA se desea implementar el Decreto 043 de 2006 de"Por el cual se dictan disposiciones para prevenir riesgos en los lugares dondese presenten aglomeraciones de pblico", por esta razn las directivas del CENTRO se compromete a cumplir: Evaluar el riesgo, dar a conocer elriesgo a la DIRECCIN GENERAL DEL SENA y brindar lasolucin, el riesgo se solucionara en el mismo CENTRO y SEDE(S).

    El desarrollo de la capacidad de respuesta frente a emergencias es un proceso que integra y fortalece las acciones de la FORMACIN PARA ELTRABAJO SENA FGGA y la participacin del personal que lo conforma.

    Se concreta que en la forma de controlar las diferentes emergencias que se pueden presentar, de la misma manera se ver reflejado un

    ambiente laboral estable y sano para cada trabajador.

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    2) JUSTIFICACIN

    Las directivas del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA, desean estructurar, ejecutar las actividades para elmejoramiento de cmo actuarse ante una emergencia en las diferentes reas y puestos de trabajo.

    3) PROPOSITO

    El propsito de este PLAN DE EMERGENCIAS es reducir al mximo los riesgos los cuales acarreen eventos donde corra peligro la salud o lavida de los trabajadores por medio de la prevencin de los mismos al encontrarse como factor de riesgo dentro CENTRO AGROECOCOLOGICOY EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA, evitando as las perdidas mayores (bienesmateriales, de vidas humanas, Medio ambiente).

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    4) ALCANCE

    Obtener mejor tiempo de respuesta en cada una de las emergencias (Atentado terrorista, terremoto, incendio, inundaciones), teniendo comomisin la realizacin de Simulacros de los anteriores temas cada 3 meses) ya que se tiene en cuenta que la practica hace a el maestro.

    5) ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

    A Continuacin se dar a conocer por medio de tablas la recoleccin de la informacin la cual indica la cifra aproximada del personal que debeser protegido en caso que se presente una Emergencia.

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    5.1) GENERALIDADES DE LA EMPRESA

    RAZON SOCIAL: CENTRO AGROECOLGICO Y EMPRESARIAL SENAFUGAGASUGA

    DIRECCION: AV Manuel Humberto Crdenas con calle 16

    TELEFONO: 8676012

    REPRESENTANTE LEGAL: MARLENE PINZON

    GESTOR DE LA SALUD OCUPACIONAL DELCENTRO:

    JAIME ABELARDO CARDOZO

    ACTIVIDAD ECONOMICA: FORMACIN INTEGRAL PARA EL TRABAJO

    CDIGO DE LA ACTIVIDAD ECONMICA 1806001

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    TECNOLOGO EN SALUD OCUPACIONAL5.3.3) INSTRUCTORES DE PLANTA

    JORNADA LABORAL HORARIO DIAS LABORALES

    Maana 07:00 am a 01:00 pmDe lunes a Viernes

    Tarde 02:00 pm a 10:00 pm

    Total horas Laboradas: 6 horas y 8 horas

    5.3.4.) PLANTA ROTATIVA DE INSTRUCTORES ( DE CONTRATO )

    JORNADA LABORAL HORARIO DIAS LABORALES

    Maana 07:00 am a 01:00 pmDe lunes a Viernes

    Tarde 02:00 pm a 10:00 pm

    Total horas Laboradas: 6 horas y 8 horas

    5.3.5) PERSONAL DE SEGURIDAD DEL CENTRO

    JORNADA LABORAL HORARIO DIAS LABORADOS

    Turno de Da06:00 am a 06:00 pm

    De lunes a DomingoTurno de Noche06:00 pm a 06:00 am

    Los turnos son de 12 horas y se desarrolla de carcter rotativo los turnos (de Da a Noche yviceversa).

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    6) POLITICA DE PREVENCIN DE EMERGENCIAS C.A.E

    La poltica que se debe establecer en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIA SENA FGGA contemplara:

    1) Para la Integracin de la actividades de prevencin se debe tener en cuenta el sistemas de gestin existentes (respaldo econmico, respaldofsico y humano) integrados en procedimientos nicos lo s cuales aportan a que sea posible la de actuacin cuando ello sea posible, enCalidad, Prevencin de Riesgos Laborales y Medio Ambiente (comunicacin, formacin, compras, sugerencias de mejora, tratamiento de lasno conformidades, seguimiento y control de medidas correctoras, etc.), por eso se ha elegido la OHSAS 18000

    .2) La planeacin para determinar el Sistema de gestin del Riesgo, deber englobar 5 puntos bsicos:

    1 Informacin, formacin y participacin de los trabajadores 2 Actuaciones frente a cambios previsibles 3 Actuaciones frente a sucesos previsibles. 4Medidas/ actividades para eliminar y reducir riesgos. 5 Actividades para el control de riesgos.

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    7)CICLO DE EJECUCIN

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    8) RECURSOS PARA ATENCIN DE EMERGENCIAS

    8.1.)

    RECURSO INTERNO.

    RECURSO ECONOMICO.

    Teniendo en cuenta que el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA debe disponer de un presupuesto proporcional equivalente

    a 70 millones de pesos, con el fin de recuperar de manera inmediata los elementos evaluados como prdida.

    RECURSO HUMANO

    En el presente se da a conocer que el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA cuenta 25 Brigadistas loscuales han venido recibiendo capacitaciones por la ARP SURA para el manejo de Emergencias.

    RECURSOS FISICOS

    El CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA como ente FORMADOR PARA EL TRABAJO, cuenta

    actualmente con los siguientes elementos para la atencin de Emergencias entre otros:

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    Anexo LISTADO DE ELEMENTOS FISICOS DEL SENA para el manejo de Emergencias

    8.2.)

    RECURSO EXTERNO

    Los recursos catalogados recursos externos son:

    AmbulanciaHospital.

    Cruz rojaBomberosDefensa CivilPolicia

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    9) ORGANIZACIN PARA LA EMERGENCIAS

    Es importante capacitar a los trabajadores del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FGGA para dar respuesta a un suceso elcual genere una emergencia, con el fin de mejorar el tiempo de respuesta y la calidad de vida al trabajador, teniendo en cuenta la conformacinde un Centro de Operaciones de Emergencias (COE) dentro de la planta de trabajadores del CENTRO

    Para asegurar que el funcionamiento de la actividad preventiva sea desarrollada se nombrara un SUPERVISOR DEL C.O.E, el cualverificar:Planeacin, estructuracin, ejecucin, delegacin de funciones, control y evaluacin, entre otras actividades.AGROECOLOGICO elcual es un grupo de personas encargadas de valorar el riesgo presentado.

    Es necesario resaltar la importancia de la conformacin de las Brigadas de Emergencias en la entidad de formacin SENA.

    Por esto se debe tener en cuenta:

    A) Participacin de las brigadas

    NOMBRE DECOORDINADOR DE

    BRIGADISTAS

    COMANDANTES DE BRIGADANUMEROTOTAL DE

    BRIGADISTASGRUPOS EXTERNOS RECOMENDACIONES

    PRIMEROSAUXILIOS

    EXTINCINDE

    INCENDIOSEVACUACIN

    RESCATE

    ALFREDO LOPEZ 30 30Bomberos. Cruz roja,defensa civil, ambulancia..

    Realizar mas capacitaciones en rescate yaque es una accin de emergencia que sepuede presentar en el C.A.E

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    B) Conformacin delCOMIT PARA LA GESTIN DEL RIESGO DEL C.A.E

    EL se encuentra conformado por los siguientes funcionarios, los cuales son las personas encargadas de gestionar los recursos y mtodospara la mitigacin de los riesgos.

    Asesor de la ARP Positiva CARLOS ZAPATASubdirectora del CENTRO AGROCOLOGICOMARLENE PINZON

    Asesor de Salud Ocupacional -- JAIME CARDOZO.

    Coordinador Administrativo -- ALFREDO LOPEZAsesora de Bienestar de AprendicesLILIANA PATRICIA VARGAS.

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    9.1) ORGANIGRAMA DE LA BRIGRADA DE EMREGENCIAS.

    COMIT DE BRIGADA PARA LA GESTI N DELRIESGO

    COORDINADOR DE BRIGADAS DE EMERGENCIAS

    BRIGADA DE EXTINCIN DE

    INCENCIOS

    BRIGADA DE

    PRIMEROS

    AUXILIOS

    BRIGADA DE EVACUACIN Y RESCATE

    SUBDIRECCIN

    C.O.E Centro operaciones para emergencias .

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    9.2) EL C.O.ECentro operaciones para emergencias est conformada de la siguiente Manera

    CARGO EN EL C.O.E Centro de

    operaciones para emergencias ".CARGO EN EL C.A.E NOMBRE DE FUNCIONARIO

    CADA CUANTO SEREUNEN LOSBRIGADISTAS

    Presidente Asesor de Salud Ocupacional JAIME ABELARDO CARDOZO

    Cada mes o en caso deevento extraordinario quese presente en el SENAFGGA.

    Sub presidentaEnfermera de Bienestar deaprendices YOLI AVILA

    Coordinador de Primer Auxilios Instructora KATERIN SANCHEZ

    Coordinador de Extincin de Incendios Instructor OSCAR SOLAQUE

    Coordinador de Evacuacin Aprendiz de Salud Ocupacional ALEJANDRO ORTEGON

    Coordinador de Rescate Ninguno Ninguno

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    9.3) ELEMENTOS PRINCIPALES PARA LA ATENSIN DE EMERGENCIAS

    Para desarrollar una efectiva organizacin para la respuesta ente una emergencia se debe tener en cuenta:

    + RESPONSABILIDADES

    Refiere a que toda empresa bien sea pblica o privada determinen:-- La conformacin de las brigadas de Emergencias-- C.O.E

    -- y dems grupos que se deben conformar para realizar una accin rpida y efectiva ante una emergencia.

    + PARTICIPACIN

    La Participacin de los trabajadores en la emergencia y capacitaciones planeadas deben hacer parte de la solucin ante las emergencias

    + REUNION DE LOS INTEGRANTES DE LOS DIFERENTES GRUPOS DE APOYO ANTE UNA EMERGENCIAS:

    Con el fin de puntualizar que riesgos estn presentes o se pueden presentar cada mes en el C.A.E y sus SEDES, los diferentes grupos sereunirn cada mes y en caso de una evento inesperado grave no visto por las personas que realizan las inspecciones; se reunir el grupoencargado de la emergencia presentada de manera extraordinaria para analizar posible causa, evaluar las reas afectadas, calcular la prdidaeconmica, fsica y plantear la accin correctiva.

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    10) EVALUACIN DE LOS RIESGOS

    10.1) METODOLOGIA PARA EVALUAR EL RIESGO

    Centro de Operaciones de Emergencias (COE) es un requisito que toda empresa debe conformar ya que es la encargada de reunirse cada mesteniendo en cuenta los posibles eventos que se pueden presentar en el CENTRO y en sus SEDES, teniendo en cuenta:

    Ubicacin de ambientes de formacin

    Cantidad de trabajadores que se encuentren en las instalaciones del CENTRO DE FORMACIN y SEDES. Que la sealizacin que se tenga en cada CENTRO DE FORMACIN sea el adecuada, para tener una respuesta de evacuacin ms

    rpida. El comandante de la brigada debe conformar el C.O.E

    10.2)ANALISIS DE RIESGO

    Al desarrollarse el anlisis de riesgo en los diferentes ambientes de formacin y puestos de trabajo donde existe una posibi lidad de

    presentarse un riesgo en el CENTRO AGROECOLOGICO se puntualizo como requerimiento aquellas reas donde se necesite unasealizacin para una mejor de respuesta ante una emergencia.A continuacin se da a conocer las reas donde exista laposibilidad de menor respuesta ante una emergencia

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    10.3.1.)CUADRO DE EVALUACIN DE CONSECUENCIAS

    A continuacin se evala el riesgo desde el punto de vista de la consecuencia que puede generarse

    ITEM AREATIPO DERIESGO

    EVALUACIN % DE CONSECUENCIAA QUIEN LE

    OCASIONO LAAFECTADA

    AREA RECOMENDACIONESAlto Medio Bajo

    20% = Lesinincapacitanteno permanente

    40% Lesinincapacitantepermanenteparcial.

    70% = Lesinincapacitantepermanente

    Muerte

    1

    ENGENERAL

    C.A.E

    Incendio. X x Trabajador Emprendimiento

    Establecer sistema

    para elalmacenamiento dearchivo

    2 Ataque terrorista. X x

    Trabajador

    PlaneacinRealizar simulacrosmas constantes sobrela debida ejecucin dela evacuacin delCENTRO.3 Terremoto X x

    Aprendiz Aula 3

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    10.3.2) VALORACIN DE PRDIDA DE ELEMENTOS O BIENES DEL CENTRO

    El C.O.E valorar las siguientes situaciones:

    EMERGENCIA PRESENTADA : TERREMOTO

    AREA DONDE SE PRESENTO LA EMERGENCIA : Bienestar de Aprendices

    VALORACIN DEL RIESGO

    ITEM

    ELEMENTO O BIEN AFECTADA POR LA EMERGENCIA EVALUACIN DE LA EMERGENCIA

    ACCIONCORRECTIVATecho Pared

    Red deagua

    Red deluz

    Redtelefnica

    Red degas

    Red depc

    Vidrios Escritorio ComputadoresClase 1RiesgoMnimo

    Clase 2RiesgoBajo

    Clase 3RiesgoMedio

    Clase 4RiesgoAlto

    Clase 5RiesgoMximo

    1 X x

    Adquirir eimplementarsistema para queno se exploten losvidrios delCENTRO. Forrarloscon cinta aislante ode enmascararformando una X.

    Anexo Cuadro de Evaluacin.

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    10.3.3) AREAS CON POSIBILIDAD DE DAO EN EL C.A.E

    Teniendo en cuenta el anterior anlisis de riesgo por las reas o lugares donde puede llegar a impactar una emergencia son:

    ITEM AREACONDICIN DE TRABAJO /

    FACTOR DE RIESGODESCRIPCIN DE LA FUENTE

    DE RIESGO

    % DE CONSECUNCIASRECOMENDACIONES

    80% 50%

    1PASILLO FRENTE ABIENESTAR DE

    APRENDICES.

    ERGONOMICA / Carga fsica --Fuente de trabajo -- ASPECTO

    ESPACIA

    Cada de las caja con el archivoencima de los trabajadores

    cuando se presente laemergencia..

    x

    Colocar sistema dealmacenamiento adecuado.

    2ESCALERAS DE LABIBLIOTECA

    SEGURIDAD / Locativo --ESTRUCTURA EINSTALACIONES

    Espacio reducido para darrespuesta en caso deemergencia, a esto se le suma lavida til de la misma estructura.

    x

    3ESCALERA SALIDA DEEMPLEO

    Espacio reducido para laafluencia de pblico.

    x

    4ESCALERA FRENTE ACAFETERIA

    Al no contar un pasamanos obaranda para escalera. x

    5 ADMINISTRATIVOSEGURIDAD /Locativo --

    Sistema de almacenamiento

    Archivadores de pared conamenaza de hacerse encima deltrabajador

    x

    L.esionesIncapacitantesPermanente

    LesionesIncapacitanesNo Permanentes

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    AREA Y/OUBICACIN

    RIESGO AEVALUAR

    % DE AFECTACI N DE LAPOBLACIN TRABAJADORAEN EL DESARROLLO DE SU

    LABORMETA % DE

    CUMPLIMIENTORECOMENDACIONES

    100% 80% 50% 30%

    ENERO FEBRERO 2012

    L M MI J V L M MI J V

    30 31 1 2 3 6 7 8 9 10

    PASILLO BIENETAR

    Cada de Cornisaencima del

    trabajadorGERARADOCUBIDES

    X X 0%

    Se debe realizar de forma urgente elmantenimiento de la cornisa delpuesto de trabajo de emprendimiento

    , donde se ve afectada directamentela salud fsica , mental, psicolgicadel trabajador .

    KIOSKOMovimiento delTerreno

    X X 92%

    Realizar la reubicacin del kioskopara el total y segurodesenvolvimiento de su actividadformativa.

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    10.4) MEDIDAS PARA ELIMINAR O REDUCIR LOS RIESGOS

    Informacin, formacin y participacin de los trabajadores:

    Busca concientizar a los trabajadores sobre la formacinen materia de Prevencin de Riesgos Laborales, siendo una base para auto cuidado aldesarrollar la labor en su sitio de trabajo, corrindose adecuadamente su ejecucin.

    Prevencin de actividades desde su origen (Proteccin individual y colectiva).

    La legislacin establece que las medidas de prevencin aquellas que eliminan o disminuyen el riesgo en su origen minimizando la probabilidadde que el acontecimiento no deseado se materialice. En cambio, las medidas de proteccin actan fundamentalmente evitando o disminuyendolas consecuencias de los accidentes.

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    10.5) CONTROL DEL RIESGO

    INSPECCIONES PERIODICAS:

    Una de la herramienta ms utilizada para prevenir los riesgos derivados de aspectos materiales, como de los malos manejos en los lugares detrabajo es el control peridico de las condiciones de trabajo y la actividad de los trabajadores.Siendo algunas de estas.

    Inspeccin de estructura del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL Inspeccin de Electricidad. Inspeccin de Redes elctricas Inspeccin de elementos fsicos para atender la emergencia

    VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DE LOS RIESGOS ENCONTRADOS

    El empresario deber garantizar la vigilancia de la salud a todos los trabajadores que voluntariamente quieran someterse a ella. Como medida de

    actuacin de los riesgos ha de integrase en el Plan de Prevencin de la empresa, recibiendo informacin y facilitndola a su vez a los otrosmiembros del Servicio de Prevencin y a los responsables de otros sistemas que existen vnculos

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    11.)MARCO LEGAL

    El presente PLAN DE EMERGENCIAS prima la salud individual

    DECRETO LEY 919 /89

    "Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin deDesastres y se dictan otras disposiciones"

    DIRECTIVA MINISTERIAL No. 13 de 1992

    Establece la obligacin del sistema educativo de contribuir al propsito nacional de reducir los desastres y sus efectos, p ara lo cual aconseja laincorporacin de la prevencin de desastres en EL CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA , a travs delfomento de la conciencia ambiental, al igual el CENTRO FORMADOR debe contar con la presencia de la formulacin y desarrollo de planes deprevencin de emergencias, y la coordinacin interinstitucional dirigida a la gestin del riesgo.

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    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJECENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL

    SENA FUSAGASUGAREGIONAL CUNDINAMARCA

    TECNOLOGO EN SALUD OCUPACIONAL

    RESOLUCION No. 137 /07

    Por medio de la cual se establecen los parmetros e instrucciones y sedefinen polticas, sistemas de organizacin y procedim ientosInterinstitucionales para la administracin de emergencias en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA.

    LEY 115 DE 1994

    La Ley General de Educacin o Ley 115 del 6 de octubre de 1994 y la Directiva No. 13 del Ministerio de Educacin Nacional sealan como unode los fines de la educacin la formacin de una conciencia para la conservacin, proteccin y mejoramiento del medio ambiente, de la calidad devida, del uso racional de los recursos naturales, de la prevencin de desastres dentro de una cultura ecolgica del riesgo

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    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJECENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL

    SENA FUSAGASUGAREGIONAL CUNDINAMARCA

    TECNOLOGO EN SALUD OCUPACIONAL

    12.)GLOSARIO

    Contingencia: Evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no-ocurrencia.

    Emergencia: Evento que se tiene calculado que sobrevenga.

    Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza desde elpunto de vista cualitativo, como por ej. Bajo, Medio

    o Alto.

    Probabilidad: Eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema de valoracin estdado desde la cuantificacin de la escalade posibilidad.

    Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo con entrenamiento bsico ycon equipos disponibles en el rea de acuerdo al riesgo.

    Emergencia interna: Es Aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de la entidadinvolucrada, requiriendo de personal especializado

    para su atencin.

    Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la entidad y que, adems, amenazainstituciones vecinas.

    Vulnerabilidad: Debilidad presentada ante un evento que puede causar afectacin.

    Gravedad: Grado de afectacin resultante de un evento.

    Comit de emergencias: Grupo de administrativo de las emergencias antes, durante y despus delos eventos; responsable de organizar planeary poner en funcionamiento el plan de emergencias.

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