XIII. Sector Público no Financiero · Sector Público no Financiero Aspectos metodológicos ... proceso la adecuación gradual de las estadísticas a fiscales a las recomendaciones

Guía Metodológica de la Nota Semanal

XIII. Sector Público no Financiero

Aspectos metodológicos

Estructura del Sector Público no Financiero

Ingresos corrientes y gastos no financieros del Gobierno General

Ingresos de capital del Gobierno General, resultado primario de empresas públicas no financieras y

servicio por intereses de deuda del Sector Público no Financiero

Ahorro en cuenta corriente / Resultado primario / Resultado económico

Financiamiento de las operaciones del Sector Público no Financiero

Deuda del Sector Público no Financiero

Cuadros

Información trimestral

Cuadro 113: Operaciones del Sector Público no Financiero (Millones de soles)

Cuadro 114: Ahorro en cuenta corriente del Sector Público no Financiero (Millones de soles)

Cuadro 115: Operaciones del Sector Público no Financiero (Porcentaje del PBI)

Cuadro 116: Ahorro en cuenta corriente del Sector Público no Financiero (Porcentaje del PBI)

Cuadro 117: Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles)

Cuadro 118: Ingresos corrientes del Gobierno General (Porcentaje del PBI)

Cuadro 119: Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles)

Cuadro 120: Gastos no financieros del Gobierno General (Porcentaje del PBI)

Cuadro 121: Saldo de la deuda del Sector Público no Financiero (Millones de soles)

Cuadro 122: Saldo de la deuda del Sector Público no Financiero (Porcentaje del PBI)


XIII. Sector Público no Financiero

Las estadísticas de las Finanzas Públicas muestran la evolución de las operaciones del conjunto de

instituciones que componen el Sector Público no Financiero, las cuales se agrupan en Gobierno General

y empresas públicas no financieras.

El resultado de las operaciones del Sector Público no Financiero, superávit o déficit fiscal, y su

contraparte que se traduce en variaciones en el nivel de endeudamiento del sector (financiamiento), es

importante debido a su impacto sobre las principales variables macroeconómicas (por ejemplo, actividad

económica y tasas de interés).

Aspectos metodológicos

1. Estructura del Sector Público no Financiero

El Sector Público no Financiero (SPNF) está conformado por la agregación consolidada de las

entidades que conforman el Gobierno General y las empresas públicas no financieras. Por

definición, se excluye al Banco de la Nación, Corporación Financiera de Desarrollo-COFIDE,

Fondo Mivivienda y Agrobanco que son empresas públicas financieras.

El Gobierno General está conformado por el Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y

Gobiernos Locales. El Gobierno Nacional comprende a todas las entidades cuyas acciones tienen

influencia nacional; comprende a todas las entidades incluidas en el Presupuesto General de la

República (ministerios, instituciones públicas, universidades nacionales, Superintendencia

Nacional de Aduanas y Administración Tributaria-SUNAT, Oficina de Normalización Previsional-

ONP, organismos reguladores y oficinas registrales), así como a las entidades extra-presupuestales

(Seguro Social del Perú-EsSalud, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP-SBS, Caja de

Pensiones Militar-Policial y beneficencias públicas).

El siguiente diagrama muestra la estructura del SPNF.

Diagrama

Sector Püblico no Financiero

Gobierno General

Gobierno Nacional

Entidades Presupuestales

Ministerios

Instituciones públicas

Universidades nacionales

SUNAT

ONP-FCR-Fonahpu

Org. Reguladores

Of. Registrales

Entidades Extra-presupuestales

SBS

EsSalud

Caja de Pensiones Militar-Policial

Sociedades de Beneficencia

Gobiernos Regionales Gobiernos Locales

Empresas Püblicas no Financieras


El conjunto de empresas estatales incluye a Petróleos del Perú-PetroPerú, Servicio de Agua Potable

y Alcantarillado de Lima-Sedapal, Empresa de Electricidad del Perú-ElectroPerú, empresas

regionales de electricidad y el denominado “resto de empresas”, conformado por el Fondo Nacional

de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado-FONAFE, el resto de empresas bajo el

ámbito de FONAFE y empresas municipales.

Adicionalmente, se mantiene la compilación de las estadísticas del Gobierno Central; esta

agrupación comprende las operaciones del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales, pero

excluye las operaciones de ONP, organismos reguladores, oficinas registrales, sociedades de

beneficencia, SBS, EsSalud y Caja de Pensiones Militar-Policial.

Los datos se recopilan y clasifican de acuerdo con las recomendaciones de los Manuales de

Estadísticas de Finanzas Públicas del Fondo Monetario Internacional (FMI). Se encuentra en

proceso la adecuación gradual de las estadísticas a fiscales a las recomendaciones del Manual 2014

del FMI.

La información se presenta en forma consolidada, es decir, las principales transacciones en el

mismo nivel de gobierno (intra-gubernamentales), así como las transacciones entre diferentes

niveles del gobierno (inter-gubernamentales), se excluyen. Las operaciones así consolidadas

representan las transacciones del SPNF con el resto de la economía; de no realizarse esta

consolidación, se sobrestimaría el tamaño del SPNF.

Las operaciones del SPNF se expresan en soles (nominales y a precios del año 2007) o como

porcentaje del Producto Bruto Interno (PBI). Las transacciones en moneda extranjera se valúan al

tipo de cambio promedio compra-venta mensual del sistema bancario reportado por la SBS. En el

caso del saldo de la deuda pública en moneda extranjera, se valúa al tipo de cambio promedio

compra-venta de fin de período.

El registro de las cuentas del Gobierno General emplea un criterio mixto: los ingresos se registran

con base caja, excepto las devoluciones de impuestos, y los gastos con base devengada; las

operaciones del Gobierno General se registran en términos brutos. Por su parte, el registro de las

cuentas de las empresas públicas corresponde a base caja, con excepción de las empresas

municipales y organismos públicos descentralizados que se registran con base devengada a partir

del año 2018.

2. Ingresos corrientes del Gobierno General

Los ingresos del Gobierno General se clasifican en ingresos corrientes y de capital. Los ingresos

corrientes se clasifican en ingresos tributarios y no tributarios.

Los ingresos tributarios consideran el monto de impuestos pagados por los contribuyentes al

Gobierno Nacional y Gobiernos Locales, registrados a partir de la fecha de acreditación en la cuenta

bancaria del Tesoro Público en el Banco de la Nación.

Entre los ingresos tributarios del Gobierno Nacional se consideran los siguientes:

a. Impuesto a los ingresos: impuesto a la renta pagado por las personas naturales y personas

jurídicas domiciliadas y no domiciliadas. Incluye los pagos a cuenta mensuales, así como la

regularización anual, que se realiza principalmente entre marzo y abril de cada año.


b. Impuesto a las importaciones: incluye el arancel ad valorem de aduanas y los aranceles

específicos variables que comprenden a productos a los productos arroz, maíz, azúcar y lácteos.

c. Impuesto General a las Ventas (IGV): impuesto que grava la venta en el país de bienes muebles,

la prestación o utilización de servicios en el país, los contratos de construcción, la primera venta

de inmuebles que realicen los constructores, y la importación de bienes. La tasa del impuesto se

distribuye entre el Tesoro Público (16 por ciento) y los gobiernos locales (Impuesto de

Promoción Municipal: 2 por ciento).

d. Impuesto Selectivo al Consumo (ISC): Impuesto que grava las ventas a nivel de productor y la

importación de ciertos bienes como combustibles, cigarrillos, gaseosas, cervezas, licores y

vehículos. Asimismo, grava los juegos de azar y las apuestas.

e. Otros ingresos tributarios: incluye los ingresos por el Impuesto a las Transacciones Financieras

(ITF), Impuesto Temporal a los Activos Netos (ITAN), Impuesto Especial a la Minería (IEM),

impuesto al rodaje, traslado de detracciones, amnistía y regularización, multas, impuesto a los

casinos y tragamonedas, entre otros.

Los ingresos tributarios de los Gobiernos Locales comprenden el impuesto predial, alcabala e

impuesto al patrimonio vehicular, entre otros.

Por su parte, las devoluciones de impuestos consideran los montos por reintegro de tributos de

acuerdo a las solicitudes de los contribuyentes aprobadas por SUNAT, una vez que éstas son

emitidas. Estas devoluciones se deducen de los ingresos tributarios. Por medio de este mecanismo

se permite la devolución de impuestos que han sido pagados por los exportadores -como el IGV-,

la recuperación anticipada del IGV en los proyectos de inversión de larga maduración, y los pagos

en exceso o indebidos de tributos, entre otros.

Los ingresos no tributarios están constituidos por la recaudación por contribuciones sociales a

EsSalud y ONP, recursos directamente recaudados (tasas por servicios) de los diferentes pliegos

presupuestales de los tres niveles de gobierno, intereses por depósitos bancarios de las cuentas del

Tesoro Público, canon y regalías petroleras y gasíferas, regalías mineras, transferencias de

utilidades de empresas estatales, Banco de la Nación y Banco Central de Reserva, entre otros.

3. Gastos no financieros del Gobierno General

Los gastos no financieros incluyen los gastos corrientes y los gastos de capital. Los gastos corrientes

no financieros corresponden a los egresos de naturaleza periódica destinados a la planilla de

remuneraciones y el pago de pensiones, la adquisición y contratación de bienes y servicios, así

como a la transferencia de recursos a otras entidades del sector público y/o sector privado.

Los gastos corrientes se clasifican de acuerdo a las siguientes partidas:

a. Remuneraciones: comprende el gasto en sueldos y salarios de los trabajadores del sector público

de los diversos regímenes laborales, excluyendo los Contratos Administrativos de Servicios

(CAS), cuyo gasto se clasifica como servicios. El rubro remuneraciones incluye la bonificación

por escolaridad y los aguinaldos por Fiestas Patrias y Navidad, las asignaciones por refrigerio y

movilidad, y cualquier otra bonificación otorgada a los trabajadores, y excluye las cargas

sociales y dietas, principalmente.


b. Bienes y servicios: incluye los gastos efectuados en la adquisición de bienes con vida útil menor

a un año y la contratación de servicios (por ejemplo, para el mantenimiento de carreteras) por

parte de las entidades del Gobierno General. Adicionalmente, considera los gastos en

adquisición de activos no financieros de los sectores Defensa e Interior.

c. Transferencias corrientes: comprende el gasto en pensiones tanto del Gobierno Nacional cuanto

las transferencias a la ONP y la Caja de Pensiones Militar-Policial, así como los montos

transferidos al resto del sector público, en particular al Fondo de Compensación Municipal,

Seguro Integral de Salud, Programa del Vaso de Leche, aportaciones del gobierno central a

EsSalud, así como los otros gastos corrientes de todas las entidades consideradas dentro del

gobierno general.

Los gastos de capital comprenden los rubros formación bruta de capital y otros gastos de capital.

En el primero se registra los gastos en estudios, ejecución de obras e infraestructuras y la

adquisición de bienes de capital de las entidades del Gobierno General, con excepción de los

sectores Defensa e Interior.

El rubro otros gastos de capital incorpora las transferencias a otras unidades del sector público (por

ejemplo, al Fondo Mivivienda para el otorgamiento de subsidios habitacionales) y/o sector privado,

los gastos por suscripción de acciones a organismos multilaterales. Asimismo, en tanto se

produzcan desfases significativos entre la erogación financiera de la formación bruta de capital y

el avance físico de las inversiones, se incluye el registro temporal de la inversión en este rubro.

4. Ingresos de capital y resultado primario de empresas públicas no financieras

Este rubro, denominado “otros” en las operaciones del SPNF (por ejemplo, ver cuadro N° 113) está

conformado por los ingresos de capital del Gobierno General, que incluyen los recursos

provenientes de la venta de activos, donaciones y transferencias para propósitos de su utilización

como gasto de capital, así como las ganancias de capital obtenidas por la colocación de

instrumentos de deuda por parte del Gobierno Nacional, y por el resultado primario de las empresas

estatales, que consiste en la diferencia entre ingresos totales y gastos no financieros de estas

unidades empresariales.

5. Servicio por intereses del Sector Público no Financiero

Corresponde al pago de intereses y comisiones por la deuda interna y externa de mediano y largo

plazo contraída por las entidades del Gobierno General, así como por las empresas públicas no

financieras.

6. Ahorro en cuenta corriente, resultado primario y resultado económico del Sector Público no

Financiero

El ahorro en cuenta corriente del SPNF se define como la diferencia entre los ingresos corrientes y

gastos corrientes. Permite determinar el monto de recursos disponibles para destinarlos a inversión

y se emplea para el cálculo de la brecha ahorro-inversión de cuentas nacionales.

El resultado primario del SPNF se define como la diferencia entre los ingresos totales (corrientes y

de capital) y gastos no financieros totales (corrientes y de capital); alternativamente, equivale al

resultado económico antes del pago de intereses. Al excluir el pago de intereses, que proviene de

operaciones de endeudamiento de períodos anteriores, el resultado primario mide la contribución

de la posición fiscal de cada período al cambio en el saldo de la deuda pública. Por ello, es

usualmente utilizado para el análisis de la sostenibilidad de la deuda.


El resultado económico se define como la diferencia entre ingresos y gastos totales; se denomina

déficit fiscal si es negativo y superávit fiscal si es positivo. Los resultados señalados corresponden

a operaciones “por encima de la línea”, que determina la creación o extinción de deuda (neta).

7. Financiamiento

El resultado económico tiene como contraparte a las operaciones de financiamiento. Si, por

ejemplo, el SPNF incurre en un déficit económico, este se financia a través de operaciones de

endeudamiento (neto) con fuentes internas o externas, de corto, mediano y largo plazo; la

utilización de depósitos en el sector financiero; e ingresos por privatización, entre otras fuentes.

a. Financiamiento externo. Registra el movimiento de los pasivos netos del SPNF. Se registran las

operaciones de endeudamiento de largo plazo (desembolsos) a través de créditos (con

organismos internacionales y banca internacional, entre otros) y la colocación de bonos globales

por el Gobierno Nacional y bonos corporativos emitidos por empresas estatales, y el pago por

amortizaciones del principal correspondiente. Asimismo, se considera el flujo neto de recursos

en el exterior, que incluye principalmente los movimientos de portafolio del Fondo Consolidado

de Reservas-FCR y de depósitos de empresas públicas.

b. Financiamiento interno. Registra el movimiento de los pasivos netos del SPNF derivado de las

operaciones de crédito con el sistema financiero, las colocaciones y amortizaciones de bonos

soberanos, la variación del “flotante” de gastos y el uso o acumulación de depósitos del SPNF.

c. Privatización y concesiones. Constituidos por los recursos obtenidos por el SPNF por la venta

de acciones de empresas estatales y el pago inicial por el derecho de concesión de activos

públicos al sector privado.

8. Deuda del Sector Público no Financiero

La deuda pública refleja el saldo pendiente de reembolso a una determinada fecha de las

obligaciones por endeudamiento asumidas por el SPNF frente a residentes y no residentes. Implica

el compromiso de realizar en el futuro pagos del principal, intereses y comisiones, o ambos.

El principio de valoración adoptado es el valor nominal de los instrumentos de deuda, lo que refleja

el valor de la deuda al momento en que ésta se generó y de sus posteriores flujos económicos, como

las transacciones (por ejemplo, reembolso de principal) y las variaciones de valoración (por

ejemplo, variaciones del tipo de cambio y otras que no son fluctuaciones del precio de mercado).

La estadística reportada comprende la deuda pública externa e interna, expresadas ambas en

términos brutos. La deuda pública externa comprende la deuda de mediano y largo plazo y se

publica por tipo de instrumento (créditos y bonos) y acreedor. La información de la deuda en US

dólares se valoriza al tipo de cambio promedio compra-venta bancario de fin de período.

La deuda pública interna se reporta por tipo de instrumento (créditos y bonos), vencimiento (corto

y largo plazo) y tipo de acreedor. La deuda interna de largo plazo comprende los créditos otorgados

al SPNF por el Banco de la Nación y bancos comerciales, así como los bonos emitidos por el Tesoro

Público. Estos corresponden principalmente a los bonos soberanos; además, se registran los bonos

por capitalización BCRP y Bonos de Reconocimiento ONP, entre otros.

La deuda interna de corto plazo comprende básicamente la deuda flotante (cuentas por pagar


devengadas y no cobradas), las letras del Tesoro Público y créditos bancarios de corto plazo del

SPNF con el Banco de la Nación y bancos comerciales.

Se reportan como notas informativas la deuda neta del SPNF, definida como la diferencia entre la

deuda total menos los activos en poder del SPNF, conformados por depósitos en el sistema

financiero, activos en el exterior y otros activos (fondos mutuos, fondos de inversión y títulos del

Gobierno Nacional). Además, se reporta el saldo del Fondo de Estabilización de Precios de

Combustible-FEPC y la deuda externa e interna de empresas públicas financieras (COFIDE, Fondo

Mivivienda y Banco Agrario), así como el saldo de tenencia de bonos soberanos y globales por

residentes y no residentes, entre otros.

Principales componentes Características

Ingresos: corrientes y de capital. Los ingresos corrientes

están constituidos por ingresos tributarios y no

tributarios. El detalle de los ingresos corrientes se

presenta en los cuadros 104 y 104B.

Gastos: corrientes y de capital. Los gastos corrientes a

su vez se dividen en financieros y no financieros.

Resultado primario, al no considerar los gastos

financieros, brinda una mejor evaluación de la gestión

del período presentado.

Resultado económico, un déficit implica el aumento de

la deuda pública neta.

Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles.

Periodicidad: Trimestral.

Rezago: 7 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es

revisada trimestralmente. La información definitiva se

publica en la Memoria Anual del BCRP.

Fuentes: MEF, BN, BCRP, Sunat, Essalud, sociedades de

beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales

e instituciones públicas.

¿Qué nos muestra el cuadro 113?

Muestra el flujo de las operaciones del sector público no financiero con una periodicidad trimestral.

2017 2018 2019I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

1. Ingresos corrientes del gobierno general 32 480 30 892 29 381 33 830 126 583 35 130 39 300 33 330 34 867 142 627 38 396 1. Current revenues of the General Governmenta. Ingresos tributarios 23 108 22 444 21 821 26 027 93 400 26 435 29 415 24 969 26 539 107 358 28 705 a. Tax revenueb. Ingresos no tributarios 9 371 8 448 7 560 7 803 33 183 8 695 9 885 8 360 8 328 35 268 9 691 b. Non-tax revenue

2. Gastos no financieros del gobierno general 27 392 31 814 35 051 45 637 139 894 29 252 34 454 37 169 48 489 149 364 28 563 2. Non-financial of the General Governmenta. Corriente 21 881 25 224 26 414 33 327 106 847 24 147 26 866 28 436 33 696 113 145 24 192 a. Currentb. Capital 5 511 6 590 8 637 12 309 33 047 5 105 7 588 8 733 14 793 36 219 4 372 b. Capital

Formación Bruta de Capital 3 815 5 752 7 776 11 096 28 439 4 433 6 520 7 758 13 205 31 916 3 898 Gross capital formationGobierno Nacional 1 288 2 049 2 714 4 081 10 132 1 852 2 358 2 468 4 768 11 445 1 636 National GovernmentGobiernos Regionales 758 1 234 1 486 2 350 5 827 716 1 443 1 560 2 657 6 375 745 Regional GovernmentGobiernos Locales 1 769 2 470 3 576 4 665 12 480 1 865 2 719 3 730 5 780 14 095 1 518 Local Government

Otros gastos de capital 1 696 837 861 1 214 4 608 673 1 068 975 1 588 4 303 474 Others capital expenditure

3. Otros 2/ -73 -534 886 403 682 201 -1 056 -17 686 -186 700 3. Others 2/

4. Resultado Primario (=1-2+3) 5 015 -1 456 -4 784 -11 404 -12 629 6 079 3 790 -3 856 -12 935 -6 923 10 533 4. Primary Balance (=1-2+3)

5. Intereses 3 148 855 3 357 980 8 340 3 922 1 008 3 686 1 399 10 015 4 187 5. Interest payments

6. Resultado Económico (=4-5) 1 867 -2 310 -8 141 -12 384 -20 969 2 158 2 782 -7 542 -14 335 -16 938 6 346 6. Overall balance (=4-5)

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). 2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública y empresas estatales.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales

table 113 /

OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR

(Millones de soles)1/ / (Millions of soles)1/

cu

ad

ro

1

13

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

11

3


Ahorro en cuenta corriente: monto de recursos

disponibles para financiar la inversión pública.

Ingresos de capital: rentas de activos, donaciones y

transferencias de capital.

Gastos de capital: cuyo principal componente es la

inversión pública, que está constituida por los gastos en

formación bruta de capital del gobierno general y las

Empresas Estatales.

Fuentes de financiamiento por origen: externo,

interno y privatización.



Rezago: 7 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se


pública en la Memoria Anual del BCRP.

Fuentes: MEF, BN, BCRP, Sunat, Essalud, sociedades de

beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales

e instituciones públicas.


Muestra el flujo de las operaciones del sector público no financiero con una periodicidad trimestral.

2017 2018 2019

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 6 975 4 974 971 517 13 437 7 587 11 419 1 623 1 080 21 710 11 077 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Gobierno Central 6 311 3 897 -2 191 -2 050 5 967 5 461 9 997 -2 083 -1 060 12 315 5 472 1. Central Government

a. Ingresos Corrientes 4/ 27 087 25 577 24 170 28 506 105 340 29 199 33 475 27 751 29 138 119 562 31 774 a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes 20 776 21 680 26 361 30 556 99 373 23 737 23 478 29 834 30 197 107 247 26 302 b. Current Expenditure - No Financieros 17 873 20 875 23 166 29 778 91 691 19 993 22 703 26 283 29 259 98 238 22 295 - Non-Financial - Financieros 2 903 805 3 196 778 7 682 3 744 776 3 551 938 9 009 4 007 - Financial

2. Otras entidades 5/ 6/ 664 1 077 3 162 2 568 7 470 2 126 1 423 3 706 2 140 9 395 5 605 2. Other entities 5/ 6/

II. INGRESOS DE CAPITAL 429 419 339 195 1 382 388 150 407 205 1 150 467 II. CAPITAL REVENUE

III. GASTOS DE CAPITAL 5 537 7 704 9 451 13 096 35 787 5 818 8 787 9 573 15 620 39 798 5 198 III. CAPITAL EXPENDITURE

1. Inversión pública 4 696 6 746 8 776 12 020 32 239 5 186 7 684 8 583 14 358 35 811 4 702 1. Public Investment2. Otros 841 958 674 1 076 3 549 632 1 104 990 1 261 3 987 496 2. Others

IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 1 867 -2 310 -8 141 -12 384 -20 969 2 158 2 782 -7 542 -14 335 -16 938 6 346 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) -1 867 2 310 8 141 12 384 20 969 -2 158 -2 782 7 542 14 335 16 938 -6 346 V. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo -348 -37 -9 993 14 -10 363 133 194 523 -1 448 -598 3 645 1. Foreign2. Interno -1 526 2 339 18 133 12 336 31 281 -2 299 -3 001 7 017 15 764 17 481 -10 012 2. Domestic 3. Privatización 8 8 1 34 51 9 24 3 18 54 22 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales

table 114 /

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

(Millones de soles)1/ 2/ 3/

/ (Millions of soles)1/ 2/ 3/

cu

ad

ro

1

14

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

11

4

Características

Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América.


Rezago: 7 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva es publicada en la

Memoria Anual del BCRP.

Fuente: BCRP y MEF – Dirección Nacional de Endeudamiento Público.


Presenta la misma información que el cuadro 130 pero expresada como porcentaje del PBI.


1. Ingresos corrientes del gobierno general 20,1 17,9 16,5 18,2 18,1 20,4 20,9 18,1 17,8 19,3 21,7 1. Current revenues of the General Governmenta. Ingresos tributarios 14,3 13,0 12,3 14,0 13,4 15,3 15,7 13,5 13,5 14,5 16,2 a. Tax revenueb. Ingresos no tributarios 5,8 4,9 4,2 4,2 4,8 5,0 5,3 4,5 4,2 4,8 5,5 b. Non-tax revenue

2. Gastos no financieros del gobierno general 16,9 18,4 19,7 24,5 20,0 17,0 18,3 20,1 24,7 20,2 16,2 2. Non-financial of the General Governmenta. Corriente 13,5 14,6 14,8 17,9 15,3 14,0 14,3 15,4 17,2 15,3 13,7 a. Currentb. Capital 3,4 3,8 4,9 6,6 4,7 3,0 4,0 4,7 7,5 4,9 2,5 b. Capital

Formación Bruta de Capital 2,4 3,3 4,4 6,0 4,1 2,6 3,5 4,2 6,7 4,3 2,2 Gross capital formationGobierno Nacional 0,8 1,2 1,5 2,2 1,5 1,1 1,3 1,3 2,4 1,5 0,9 National GovernmentGobiernos Regionales 0,5 0,7 0,8 1,3 0,8 0,4 0,8 0,8 1,4 0,9 0,4 Regional GovernmentGobiernos Locales 1,1 1,4 2,0 2,5 1,8 1,1 1,4 2,0 2,9 1,9 0,9 Local Government

Otros gastos de capital 1,0 0,5 0,5 0,7 0,7 0,4 0,6 0,5 0,8 0,6 0,3 Others capital expenditure

3. Otros 2/ 0,0 -0,3 0,5 0,2 0,1 0,1 -0,6 0,0 0,3 0,0 0,4 3. Others 2/

4. Resultado Primario (=1-2+3) 3,1 -0,8 -2,7 -6,1 -1,8 3,5 2,0 -2,1 -6,6 -0,9 6,0 4. Primary Balance (=1-2+3)

5. Intereses 1,9 0,5 1,9 0,5 1,2 2,3 0,5 2,0 0,7 1,4 2,4 5. Interest payments

6. Resultado Económico (=4-5) 1,2 -1,3 -4,6 -6,7 -3,0 1,3 1,5 -4,1 -7,3 -2,3 3,6 6. Overall balance (=4-5)

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). 2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública y empresas estatales.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales

table 115 /

OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR

(Porcentaje del PBI)1/ / (Percentage of GDP)1/

cu

ad

ro

1

15

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

11

5

Características

Unidad de medición: La información se presenta como puntos porcentuales del PBI.


Rezago: 7 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La información definitiva se pública en la


Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales empresas estatales e instituciones

públicas.


Presenta la misma información que el cuadro 130 pero expresada como porcentaje del PBI.

Expresar las operaciones del sector público en términos del PBI nos muestra la importancia del sector público en la economía y nos permite observar la

evolución de las finanzas públicas; así como realizar comparaciones con otras economías de la región y del mundo.

2017 2018 2019

I II III IV AÑO I II III IV AÑO I

I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 4,3 2,9 0,5 0,3 1,9 4,4 6,1 0,9 0,6 2,9 6,3 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

1. Gobierno Central 3,9 2,3 -1,2 -1,1 0,9 3,2 5,3 -1,1 -0,5 1,7 3,1 1. Central Government

a. Ingresos Corrientes 4/ 16,8 14,8 13,6 15,3 15,1 17,0 17,8 15,0 14,9 16,1 18,0 a. Current Revenue 4/

b. Gastos Corrientes 12,9 12,6 14,8 16,4 14,2 13,8 12,5 16,2 15,4 14,5 14,9 b. Current Expenditure - No Financieros 11,1 12,1 13,0 16,0 13,1 11,6 12,1 14,2 14,9 13,3 12,6 - Non-Financial - Financieros 1,8 0,5 1,8 0,4 1,1 2,2 0,4 1,9 0,5 1,2 2,3 - Financial

2. Otras entidades 5/ 6/ 0,4 0,6 1,8 1,4 1,1 1,2 0,8 2,0 1,1 1,3 3,2 2. Other entities 5/ 6/

II. INGRESOS DE CAPITAL 0,3 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 0,1 0,2 0,3 II. CAPITAL REVENUE

III. GASTOS DE CAPITAL 3,4 4,5 5,3 7,0 5,1 3,4 4,7 5,2 8,0 5,4 2,9 III. CAPITAL EXPENDITURE

1. Inversión pública 2,9 3,9 4,9 6,5 4,6 3,0 4,1 4,7 7,3 4,8 2,7 1. Public Investment2. Otros 0,5 0,6 0,4 0,6 0,5 0,4 0,6 0,5 0,6 0,5 0,3 2. Others

IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 1,2 -1,3 -4,6 -6,7 -3,0 1,3 1,5 -4,1 -7,3 -2,3 3,6 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)

V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) -1,2 1,3 4,6 6,7 3,0 -1,3 -1,5 4,1 7,3 2,3 -3,6 V. NET FINANCING (1+2+3)

1. Externo -0,2 0,0 -5,6 0,0 -1,5 0,1 0,1 0,3 -0,7 -0,1 2,1 1. Foreign2. Interno -0,9 1,4 10,2 6,6 4,5 -1,3 -1,6 3,8 8,0 2,4 -5,7 2. Domestic 3. Privatización 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3. Privatization

1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.

Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales

table 116 /

AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

(Porcentaje del PBI)1/ 2/ 3/

/ (Percentage of GDP)1/ 2/ 3/

cu

ad

ro

1

16

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

11

6

Características



Rezago: 7 semanas.



Fuente: MEF, BN y Sunat.


Presenta la misma información que el cuadro 100 pero con periodicidad trimestral.

Los ingresos corrientes del gobierno central constituyen la fuente de recursos más importante para el sector público.


I. INGRESOS TRIBUTARIOS 23 108 22 444 21 821 26 027 93 400 26 435 29 415 24 969 26 539 107 358 28 705 I. TAX REVENUES

Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 22 158 21 835 21 275 25 370 90 638 25 448 28 786 24 357 25 927 104 517 27 635 Tax revenue of the National Government

1. Impuesto a la renta 10 709 9 127 7 385 9 535 36 755 11 812 12 355 8 371 9 059 41 598 12 266 1. Income tax- Personas Naturales 2 924 3 337 2 453 2 737 11 450 3 057 3 785 2 742 2 890 12 474 3 436 - Individual- Personas Jurídicas 6 537 3 877 4 633 5 373 20 421 6 709 4 858 5 369 5 820 22 756 6 921 - Corporate- Regularización 1 248 1 912 299 1 425 4 884 2 046 3 713 261 349 6 368 1 909 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 330 343 386 389 1 448 344 324 375 411 1 455 365 2. Import tax3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 13 556 12 764 13 825 14 497 54 643 14 702 15 001 15 184 15 779 60 666 15 818 3. Value-Added tax 2/

- Interno 8 248 7 347 8 033 8 487 32 114 8 863 8 647 8 627 8 987 35 125 9 654 - Domestic- Importaciones 5 309 5 417 5 793 6 010 22 529 5 839 6 354 6 557 6 792 25 541 6 163 - Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1 593 1 427 1 637 1 657 6 315 1 472 1 807 1 798 1 783 6 860 2 028 4. Excise tax- Combustibles 614 528 744 718 2 604 498 739 735 592 2 565 762 - Fuels- Otros 980 899 893 939 3 711 974 1 068 1 063 1 190 4 295 1 266 - Other

5. Otros ingresos tributarios 935 2 717 2 360 2 674 8 686 1 322 3 226 2 923 3 051 10 522 1 429 5. Other tax revenue6. Devoluciones de impuestos -4 964 -4 543 -4 319 -3 383 -17 209 -4 204 -3 927 -4 295 -4 157 -16 583 -4 271 6. Tax refund

Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 950 609 546 657 2 762 987 629 612 613 2 841 1 070 Tax revenues of the Local Government

II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 9 371 8 448 7 560 7 803 33 183 8 695 9 885 8 360 8 328 35 268 9 691 II. NON-TAX REVENUE

Ingresos no tributarios del Gobierno Nacional 8 245 7 570 6 545 6 844 29 203 7 447 8 939 7 394 7 379 31 160 8 184 Non-tax revenue of the National Government

1. Contribuciones sociales 3 603 3 609 3 698 3 826 14 737 3 874 4 055 4 055 4 263 16 247 4 083 1. Social Contributions2. Recursos propios y transferencias 2 506 1 365 1 276 1 319 6 465 1 670 1 557 1 478 1 499 6 204 1 945 2. Fees and transfers3. Canon y regalías 1 016 912 920 1 171 4 019 1 191 1 342 1 296 1 297 5 125 1 039 3. Royalties4. Otros 1 120 1 684 651 528 3 982 712 1 986 566 320 3 584 1 118 4. Others

Ingresos no tributarios de los Gobiernos Regionales 216 216 225 201 858 242 253 213 198 906 244 Non-tax revenue of the Regional Government

Ingresos no tributarios de los Gobiernos Locales 911 663 790 758 3 122 1 007 693 752 750 3 202 1 263 Non-tax revenue of the Local Government

III. TOTAL INGRESOS CORRIENTES (I+II) 32 480 30 892 29 381 33 830 126 583 35 130 39 300 33 330 34 867 142 627 38 396 III. CURRENTE REVENUES (I+II)

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). 2/ Incluye los dos puntos porcentuales correspondientes al Impuesto de Promoción Municipal (IPM).Fuente: MEF, BN y SUNAT.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales

table 117 /

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES


cu

ad

ro

1

17

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

11

7

Características

Unidad de medición: La información se presenta como porcentaje del PBI.


Rezago: 7 semanas.



Fuente: MEF y BN.


Presenta la misma información que el cuadro 140 pero expresado como porcentaje del PBI.

Esta presentación mide la presión tributaria en el país, permite así observar su evolución temporal y realizar comparaciones con otras economías.


I. INGRESOS TRIBUTARIOS 14,3 13,0 12,3 14,0 13,4 15,3 15,7 13,5 13,5 14,5 16,2 I. TAX REVENUES

Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 13,7 12,6 12,0 13,6 13,0 14,8 15,3 13,2 13,2 14,1 15,6 Tax revenue of the National Government

1. Impuesto a la renta 6,6 5,3 4,2 5,1 5,3 6,9 6,6 4,5 4,6 5,6 6,9 1. Income tax- Personas Naturales 1,8 1,9 1,4 1,5 1,6 1,8 2,0 1,5 1,5 1,7 1,9 - Individual- Personas Jurídicas 4,0 2,2 2,6 2,9 2,9 3,9 2,6 2,9 3,0 3,1 3,9 - Corporate- Regularización 0,8 1,1 0,2 0,8 0,7 1,2 2,0 0,1 0,2 0,9 1,1 - Clearing

2. Impuestos a las importaciones 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 2. Import tax3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 8,4 7,4 7,8 7,8 7,8 8,5 8,0 8,2 8,0 8,2 8,9 3. Value-Added tax 2/

- Interno 5,1 4,3 4,5 4,6 4,6 5,1 4,6 4,7 4,6 4,7 5,5 - Domestic- Importaciones 3,3 3,1 3,3 3,2 3,2 3,4 3,4 3,6 3,5 3,4 3,5 - Imports

4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1,0 0,8 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 1,0 0,9 0,9 1,1 4. Excise tax- Combustibles 0,4 0,3 0,4 0,4 0,4 0,3 0,4 0,4 0,3 0,3 0,4 - Fuels- Otros 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,7 - Other

5. Otros ingresos tributarios 0,6 1,6 1,3 1,4 1,2 0,8 1,7 1,6 1,6 1,4 0,8 5. Other tax revenue6. Devoluciones de impuestos -3,1 -2,6 -2,4 -1,8 -2,5 -2,4 -2,1 -2,3 -2,1 -2,2 -2,4 6. Tax refund

Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 0,6 0,4 0,3 0,4 0,4 0,6 0,3 0,3 0,3 0,4 0,6 Tax revenues of the Local Government

II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 5,8 4,9 4,2 4,2 4,8 5,0 5,3 4,5 4,2 4,8 5,5 II. NON-TAX REVENUE

Ingresos no tributarios del Gobierno Nacional 5,1 4,4 3,7 3,7 4,2 4,3 4,8 4,0 3,8 4,2 4,6 Non-tax revenue of the National Government

1. Contribuciones sociales 2,2 2,1 2,1 2,1 2,1 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,3 1. Social Contributions2. Recursos propios y transferencias 1,6 0,8 0,7 0,7 0,9 1,0 0,8 0,8 0,8 0,8 1,1 2. Fees and transfers3. Canon y regalías 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,6 3. Royalties4. Otros 0,7 1,0 0,4 0,3 0,6 0,4 1,1 0,3 0,2 0,5 0,6 4. Others

Ingresos no tributarios de los Gobiernos Regionales 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Non-tax revenue of the Regional Government

Ingresos no tributarios de los Gobiernos Locales 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 0,7 Non-tax revenue of the Local Government

III. TOTAL INGRESOS CORRIENTES (I+II) 20,1 17,9 16,5 18,2 18,1 20,4 20,9 18,1 17,8 19,3 21,7 III. CURRENTE REVENUES (I+II)

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). 2/ Incluye los dos puntos porcentuales correspondientes al Impuesto de Promoción Municipal (IPM).Fuente: MEF, BN y SUNAT.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales

table 118 /

INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL

GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES

(Porcentaje del PBI)1/ / (Percentage of GDP)1/

cu

ad

ro

1

18

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

11

8


Gastos corrientes: Están constituidos por

remuneraciones, compras de bienes y servicios y

transferencias.

Gasto de capital: Se dividen en formación bruta de

capital y otros gastos de capital.



Rezago: 7 semanas.



publica en la Memoria Anual del BCRP.

Fuentes: MEF y BN.


Presenta la ejecución trimestral de los gastos del gobierno general por instancia (gobierno nacional, gobiernos regionales y gobiernos locales.

Cabe señalar que los gastos presentados son aquellos realizados con financiamiento por todo tipo de fuente presupuestal: recursos ordinarios, recursos

determinados, donaciones, canon, participación en renta de aduanas, endeudamiento interno y externo.


I. GASTOS CORRIENTES 21 881 25 224 26 414 33 327 106 847 24 147 26 866 28 436 33 696 113 145 24 192 I. CURRENT EXPENDITURE

Remuneraciones 10 009 9 880 10 571 12 208 42 667 11 153 10 909 11 555 12 570 46 186 11 403 Wages and salariesGobierno Nacional 6 270 5 939 6 391 6 979 25 578 6 591 6 261 6 687 7 396 26 935 6 737 National governmentGobiernos Regionales 3 188 3 433 3 617 4 686 14 924 3 976 4 105 4 276 4 529 16 887 4 102 Regional govermentsGobiernos Locales 551 509 563 543 2 166 586 543 591 645 2 365 565 Local goverments

Bienes y servicios 2/ 7 251 9 817 10 315 14 281 41 664 7 803 9 909 10 021 14 563 42 297 7 603 Goods and services 2/Del cual: Mantenimiento 491 839 991 1 806 4 126 538 859 1 025 1 771 4 193 639 Of which:Maintenance

Gobierno Nacional 4 856 6 558 6 993 9 867 28 275 5 371 6 520 6 573 10 039 28 502 5 660 National governmentGobiernos Regionales 719 1 162 1 288 2 097 5 266 686 1 220 1 329 1 986 5 220 629 Regional govermentsGobiernos Locales 1 676 2 097 2 034 2 317 8 124 1 746 2 170 2 120 2 538 8 574 1 313 Local goverments

Transferencias 3/ 4 621 5 527 5 529 6 838 22 515 5 191 6 048 6 860 6 562 24 662 5 185 Transfers 3/Gobierno Nacional 3 844 4 670 4 617 5 749 18 880 4 270 5 112 5 848 5 690 20 919 4 282 National governmentGobiernos Regionales 615 618 652 786 2 672 666 664 717 801 2 849 705 Regional govermentsGobiernos Locales 163 238 259 303 963 255 272 295 71 894 199 Local goverments

II. GASTO DE CAPITAL 5 511 6 590 8 637 12 309 33 047 5 105 7 588 8 733 14 793 36 219 4 372 II. CAPITAL EXPENDITURE

Formación bruta de capital 3 815 5 752 7 776 11 096 28 439 4 433 6 520 7 758 13 205 31 916 3 898 Gross capital formationGobierno Nacional 1 288 2 049 2 714 4 081 10 132 1 852 2 358 2 468 4 768 11 445 1 636 National governmentGobiernos Regionales 758 1 234 1 486 2 350 5 827 716 1 443 1 560 2 657 6 375 745 Regional govermentsGobiernos Locales 1 769 2 470 3 576 4 665 12 480 1 865 2 719 3 730 5 780 14 095 1 518 Local goverments

Otros gastos de capital 3/ 1 696 837 861 1 214 4 608 673 1 068 975 1 588 4 303 474 Others 3/

III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 27 392 31 814 35 051 45 637 139 894 29 252 34 454 37 169 48 489 149 364 28 563 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II) Gobierno Nacional 17 925 19 984 21 498 27 865 87 271 18 626 20 669 22 438 29 485 91 218 18 873 National governmentGobiernos Regionales 5 281 6 450 7 045 9 923 28 699 6 045 7 434 7 884 9 990 31 352 6 181 Regional govermentsGobiernos Locales 4 186 5 380 6 509 7 848 23 923 4 581 6 351 6 848 9 013 26 793 3 509 Local goverments

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). 2/ Neto de comisiones.3/ Neto de transferencias intergubernamentales.Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales

table 119 /

GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT


cu

ad

ro

1

19

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

11

9

Características

Unidad de medición: La información se presenta como porcentaje del PBI.


Rezago: 7 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisada trimestralmente. La información definitiva se pública en la


Fuente: MEF y BN.



El expresar el gasto del gobierno general en términos del valor de la producción permite realizar comparaciones intertemporales y entre países, respecto al

tamaño total del gasto y su composición.


I. GASTOS CORRIENTES 13,5 14,6 14,8 17,9 15,3 14,0 14,3 15,4 17,2 15,3 13,7 I. CURRENT EXPENDITURE

Remuneraciones 6,2 5,7 5,9 6,6 6,1 6,5 5,8 6,3 6,4 6,2 6,4 Wages and salariesGobierno Nacional 3,9 3,4 3,6 3,7 3,7 3,8 3,3 3,6 3,8 3,6 3,8 National governmentGobiernos Regionales 2,0 2,0 2,0 2,5 2,1 2,3 2,2 2,3 2,3 2,3 2,3 Regional govermentsGobiernos Locales 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Local goverments

Bienes y servicios 2/ 4,5 5,7 5,8 7,7 6,0 4,5 5,3 5,4 7,4 5,7 4,3 Goods and services 2/ Del cual: Mantenimiento 0,3 0,5 0,6 1,0 0,6 0,3 0,5 0,6 0,9 0,6 0,4 Of which: Maintenance

Gobierno Nacional 3,0 3,8 3,9 5,3 4,0 3,1 3,5 3,6 5,1 3,8 3,2 National governmentGobiernos Regionales 0,4 0,7 0,7 1,1 0,8 0,4 0,6 0,7 1,0 0,7 0,4 Regional govermentsGobiernos Locales 1,0 1,2 1,1 1,2 1,2 1,0 1,2 1,1 1,3 1,2 0,7 Local goverments

Transferencias 3/ 2,9 3,2 3,1 3,7 3,2 3,0 3,2 3,7 3,3 3,3 2,9 Transfers 3/Gobierno Nacional 2,4 2,7 2,6 3,1 2,7 2,5 2,7 3,2 2,9 2,8 2,4 National governmentGobiernos Regionales 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 Regional govermentsGobiernos Locales 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 0,0 0,1 0,1 Local goverments

II. GASTO DE CAPITAL 3,4 3,8 4,9 6,6 4,7 3,0 4,0 4,7 7,5 4,9 2,5 II. CAPITAL EXPENDITURE

Formación bruta de capital 2,4 3,3 4,4 6,0 4,1 2,6 3,5 4,2 6,7 4,3 2,2 Gross capital formationGobierno Nacional 0,8 1,2 1,5 2,2 1,5 1,1 1,3 1,3 2,4 1,5 0,9 National governmentGobiernos Regionales 0,5 0,7 0,8 1,3 0,8 0,4 0,8 0,8 1,4 0,9 0,4 Regional govermentsGobiernos Locales 1,1 1,4 2,0 2,5 1,8 1,1 1,4 2,0 2,9 1,9 0,9 Local goverments

Otros gastos de capital 3/ 1,0 0,5 0,5 0,7 0,7 0,4 0,6 0,5 0,8 0,6 0,3 Others 3/

III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 16,9 18,4 19,7 24,5 20,0 17,0 18,3 20,1 24,7 20,2 16,2 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II) Gobierno Nacional 11,1 11,6 12,1 15,0 12,5 10,8 11,0 12,2 15,0 12,3 10,7 National governmentGobiernos Regionales 3,3 3,7 4,0 5,3 4,1 3,5 4,0 4,3 5,1 4,2 3,5 Regional govermentsGobiernos Locales 2,6 3,1 3,7 4,2 3,4 2,7 3,4 3,7 4,6 3,6 2,0 Local goverments

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). 2/ Neto de comisiones.3/ Neto de transferencias intergubernamentales.Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales

table 120 /

GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL

NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT

(Porcentajes del PBI)1/ / (Percentage of GDP)1/

cu

ad

ro

1

20

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

12

0


Deuda pública externa, por instrumento y por

acreedor.

Deuda pública interna se descompone por plazo,

instrumento y acreedor. Para el caso de la deuda en

moneda nacional se ha utilizado el tipo de cambio fin de

período.

Unidad de medición: La información se presenta en millones de nuevos soles.


Rezago: 7 semanas.


revisa trimestralmente. La información definitiva es

pública en la Memoria Anual del BCRP.

Fuentes: MEF, BN, ONP y Cofide.


Refleja la evolución de los pasivos del Estado.

2019 I II III IV I II III IV I

DEUDA PÚBLICA 153 453 163 563 166 753 173 976 168 671 171 276 174 688 190 741 188 689 PUBLIC DEBT

I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 65 440 70 793 61 720 61 163 61 298 61 402 61 672 65 505 65 146 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

CRÉDITOS 27 391 25 963 15 937 15 987 15 975 15 914 15 795 19 260 20 478 CREDITS Organismos Internacionales 21 570 21 255 12 626 12 510 12 362 12 460 12 310 11 525 12 811 Multilateral OrganizationsClub de París 4 565 4 677 3 279 3 451 3 587 3 433 3 464 3 550 3 545 Paris ClubProveedores 37 31 32 26 26 21 21 16 16 SuppliersBanca Internacional 1 219 0 0 0 0 0 0 4 168 4 106 Commercial BanksAmérica Latina 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Latin AmericaOtros bilaterales 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Other bilateral 4/

BONOS 38 049 44 830 45 784 45 176 45 323 45 489 45 877 46 246 44 668 BONDSBonos globales 38 049 38 330 39 244 38 696 38 863 38 949 39 277 39 506 38 028 Global bondsBonos de empresas públicas no financieras 0 6 500 6 540 6 480 6 460 6 540 6 600 6 740 6 640 State owned Enterprises Bonds

II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 4/ 88 013 92 770 105 033 112 813 107 373 109 874 113 016 125 236 123 543 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 4/

1. LARGO PLAZO 82 804 86 485 97 329 98 530 98 986 100 690 103 902 112 209 116 739 1. LONG TERM

CRÉDITOS 5 523 5 636 3 566 3 640 3 653 4 174 4 118 3 902 2 330 CREDITS Créditos del Banco de la Nación 4a/ 5 161 5 245 3 167 3 280 3 186 3 161 3 122 3 112 1 011 Credits from Banco de la Nación 4a/

- Gobierno Nacional 5 139 5 218 3 135 3 237 3 152 3 137 3 112 3 104 1 004 - National Government - Gobiernos Locales 15 20 24 35 27 17 2 0 0 - Local Governments- Empresas Publicas No financieras 8 7 7 7 7 7 7 7 7 - State owned Enterprises

Créditos de la Banca Comercial 361 391 399 360 467 1 013 996 790 782 Credits from Banca Comercial- Gobierno Nacional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - National Government - Gobiernos Regionales 3 2 16 16 0 0 0 0 0 - Regional Government- Gobiernos Locales 355 387 381 343 467 1 013 996 790 782 - Local Government- Empresas Públicas No Finacieras 3 2 2 1 0 0 0 0 0 - State owned Enterprises

Comisión Ad Hoc, Ley 29625 0 0 0 0 0 0 0 0 537

BONOS 77 282 80 849 93 763 94 890 95 333 96 516 99 784 108 307 114 408 BONDSBonos del Tesoro Público 77 282 80 849 93 763 94 890 95 333 96 516 99 784 108 307 114 408 Treasury Bonds

- Bonos de Capitalización BCRP 704 645 645 645 645 645 645 645 645 - BCRP Capitalization Bonds - Bonos de Apoyo Sistema Financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Financial System Support Bonds

- Bonos de liquidez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Liquidity Bonds - Suscripción temporal de acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Suscription of Stocks- Canje temporal de cartera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Portfolio Exchange - Programas RFA y FOPE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - RFA and FOPE Programs- Consolidación del sistema financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Financial System Consolidation

- Bonos por canje de deuda pública 5/ 1 020 770 770 770 543 543 543 543 543 - Debt Exchange Bonds 5/- Bonos Soberanos 69 064 73 193 86 203 87 506 88 658 89 874 93 380 102 009 108 273 - Sovereign Bonds- Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds- Bonos de Reconocimiento 4b/ 6 493 6 241 6 145 5 970 5 487 5 454 5 216 5 109 4 947 - Pension Recognition Bonds 4b/

Bonos de la Municipalidad de Lima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Lima Municipal Bonds Bonos de Empresas Públicas No Financieras 0 0 0 0 0 0 0 0 0 State owned Enterprises Bonds

2. CORTO PLAZO 5 209 6 285 7 704 14 283 8 387 9 183 9 113 13 027 6 804 2. SHORT TERM

CRÉDITOS 3 089 4 039 5 406 11 792 5 609 6 212 6 135 10 710 5 390 CREDITS Tesoro Público 1 974 1 935 2 766 7 846 1 911 2 246 2 265 6 428 2 417 Public Treasury

- Créditos del Banco de la Nación 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Credits from Banco de la Nación 7/- Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 1 974 1 935 2 766 7 846 1 911 2 246 2 265 6 425 2 414 - Floating Debt 5c/- Tenedores de Bonos de la Deuda Agraria 0 0 0 0 0 0 0 3 3 - Holders of agrarian debt bonds

Gobiernos Regionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Regional GovernmentGobiernos Locales 25 13 22 15 52 40 24 15 15 Local GovernmentEmpresas Públicas No Financieras 1 090 2 091 2 618 3 931 3 646 3 926 3 845 4 268 2 959 State owned Enterprises

Con Banco Nacion 200 200 200 0 0 0 0 0 0 Credits from Banco de la Nación Con Banca Comercial y otros 890 1 891 2 418 3 931 3 646 3 926 3 845 4 268 2 959 Crédits from Banca Comercial

LETRAS 2 120 2 246 2 297 2 491 2 778 2 971 2 979 2 317 1 414 BILLS Tesoro Público 2 120 2 246 2 297 2 491 2 778 2 971 2 979 2 317 1 414 Treasury Bills

NOTA: NOTE:

Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 6/ 3 913 3 744 3 761 3 549 3 533 3 387 3 412 3 278 3 223 PPP Liabilities 6/Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles 194 126 215 441 560 724 864 270 122 Fuel Prices Stabilitation FundDeuda Externa: COFIDE, Fondo Mivivienda y Bco.Agrario 12 607 12 449 12 527 12 419 12 390 11 519 11 865 11 927 11 710 COFIDE, Fondo MIvivienda and Agrarian Bank External DebtDeuda interna de largo plazo de COFIDE y Fondo MiVivienda 1 449 1 446 1 445 1 445 1 445 1 444 1 444 1 444 1 444 COFIDE, Long Term Domestic DebtDeuda Neta del Sector Público no financiero 7/ 41 463 44 135 54 361 66 561 63 764 61 299 68 482 83 556 79 277 Net Debt

Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 107 113 111 524 125 446 126 201 127 521 128 823 132 657 141 515 146 301 Bond holdingsResidentes 46 693 47 248 51 086 54 315 59 994 59 911 59 601 61 789 57 959 ResidentNo Residentes 60 420 64 276 74 360 71 886 67 527 68 912 73 056 79 726 88 341 Non-resident

Bonos Soberanos 69 064 73 193 86 203 87 506 88 658 89 874 93 380 102 009 108 273 Sovereign BondsResidentes 41 562 41 953 46 052 48 910 54 511 55 032 54 619 57 229 53 417 ResidentNo Residentes 27 502 31 240 40 151 38 596 34 147 34 842 38 761 44 780 54 856 Non-resident

Bonos Globales 38 049 38 330 39 244 38 696 38 863 38 949 39 277 39 506 38 028 Global BondsResidentes 5 131 5 294 5 034 5 406 5 483 4 879 4 982 4 560 4 542 ResidentNo Residentes 32 918 33 036 34 209 33 290 33 380 34 070 34 295 34 946 33 486 Non-resident

7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil. Hasta el 2006

2017 2018

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China. El deudor fue COFIDE hasta setiembre 2014.4/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 4a/ Incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 4b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de su valor actualizado por la inflación ejecutada (la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada).5/ D.U. N° 068-99 (hasta el 2006), D.S. N° 002-2007-EF (desde el 2007).

6/ Estimado. Valor nominal de los CRPAO emitidos entre mayo de 2006 y marzo de 2012, neto de las amortizaciones realizadas.7/ A partir de diciembre del 2009 se incluye los activos de EsSalud y FCR, invertidos en entidades no financieras.

Fuente: MEF, Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales.

table 121 /

SALDO DE LA DEUDA DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR DEBT STOCK

(Millones de soles)1/ 2/

/ (Millions of soles)1/ 2/

cu

ad

ro

1

21

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

12

1

Características

Unidad de medición: La información se presenta como puntos porcentuales del PBI.


Rezago: 7 semanas.

Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La información definitiva es publicada en la


Fuente: MEF, BN, ONP y Cofide.



Tanto para este cuadro como para el anterior, las estadísticas de deuda solo consideran aquella que ha sido reconocida por el acreedor.

Asimismo, la deuda contraída en monedas distintas al dólar de Estados Unidos de América es convertida a esa moneda para fines de presentación.

2019 I II III IV I II III IV I

DEUDA PÚBLICA 23,0 24,2 24,3 24,9 23,8 23,6 23,9 25,8 25,3 PUBLIC DEBT

I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 9,8 10,5 9,0 8,8 8,6 8,5 8,4 8,8 8,7 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/

CRÉDITOS 4,1 3,8 2,3 2,3 2,3 2,2 2,2 2,6 2,7 CREDITS Organismos Internacionales 3,2 3,1 1,8 1,8 1,7 1,7 1,7 1,6 1,7 Multilateral OrganizationsClub de París 0,7 0,7 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Paris ClubProveedores 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 SuppliersBanca Internacional 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,6 Commercial BanksAmérica Latina 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Latin AmericaOtros bilaterales 4/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Other bilateral 4/

BONOS 5,7 6,6 6,7 6,5 6,4 6,3 6,3 6,2 6,0 BONDSBonos globales 5,7 5,7 5,7 5,5 5,5 5,4 5,4 5,3 5,1 Global bondsBonos de empresas públicas no financieras 0,0 1,0 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 State owned Enterprises Bonds

II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 4/ 13,2 13,7 15,3 16,2 15,1 15,2 15,5 16,9 16,6 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 4/

1. LARGO PLAZO 12,4 12,8 14,2 14,1 14,0 13,9 14,2 15,2 15,7 1. LONG TERM

CRÉDITOS 0,8 0,8 0,5 0,5 0,5 0,6 0,6 0,5 0,3 CREDITS Créditos del Banco de la Nación 4a/ 0,8 0,8 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,1 Credits from Banco de la Nación 4a/

- Gobierno Nacional 0,8 0,8 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,1 - National Government - Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Local Governments- Empresas Publicas No financieras 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - State owned Enterprises

Créditos de la Banca Comercial 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Credits from Banca Comercial- Gobierno Nacional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - National Government - Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Regional Government- Gobiernos Locales 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 - Local Government- Empresas Públicas No Finacieras 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - State owned Enterprises

Comisión Ad Hoc, Ley 29625 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1

BONOS 11,6 12,0 13,6 13,6 13,4 13,3 13,7 14,6 15,4 BONDSBonos del Tesoro Público 11,6 12,0 13,6 13,6 13,4 13,3 13,7 14,6 15,4 Treasury Bonds

- Bonos de Capitalización BCRP 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 - BCRP Capitalization Bonds - Bonos de Apoyo Sistema Financiero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Financial System Support Bonds

- Bonos de liquidez 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Liquidity Bonds - Suscripción temporal de acciones 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Suscription of Stocks- Canje temporal de cartera 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Portfolio Exchange - Programas RFA y FOPE 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - RFA and FOPE Programs- Consolidación del sistema financiero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Financial System Consolidation

- Bonos por canje de deuda pública 5/ 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 - Debt Exchange Bonds 5/- Bonos Soberanos 10,4 10,8 12,5 12,5 12,5 12,4 12,8 13,8 14,5 - Sovereign Bonds- Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds- Bonos de Reconocimiento 4b/ 1,0 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,7 - Pension Recognition Bonds 4b/

Bonos de la Municipalidad de Lima 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Lima Municipal Bonds Bonos de Empresas Públicas No Financieras 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 State owned Enterprises Bonds

2. CORTO PLAZO 0,8 0,9 1,1 2,0 1,2 1,3 1,2 1,8 0,9 2. SHORT TERM

CRÉDITOS 0,5 0,6 0,8 1,7 0,8 0,9 0,8 1,4 0,7 CREDITS Tesoro Público 0,3 0,3 0,4 1,1 0,3 0,3 0,3 0,9 0,3 Public Treasury

- Créditos del Banco de la Nación 7/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Credits from Banco de la Nación 7/- Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 0,3 0,3 0,4 1,1 0,3 0,3 0,3 0,9 0,3 - Floating Debt 5c/- Tenedores de Bonos de la Deuda Agraria 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Holders of agrarian debt bonds

Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Regional GovernmentGobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Local GovernmentEmpresas Públicas No Financieras 0,2 0,3 0,4 0,6 0,5 0,5 0,5 0,6 0,4 State owned Enterprises

Con Banco Nacion 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Credits from Banco de la Nación Con Banca Comercial y otros 0,1 0,3 0,4 0,6 0,5 0,5 0,5 0,6 0,4 Crédits from Banca Comercial

LETRAS 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,2 BILLS Tesoro Público 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,2 Treasury Bills

NOTA: NOTE:

Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 6/ 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,4 PPP Liabilities 6/Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 Fuel Prices Stabilitation FundDeuda Externa: COFIDE, Fondo Mivivienda y Bco.Agrario 1,9 1,8 1,8 1,8 1,7 1,6 1,6 1,6 1,6 COFIDE, Fondo MIvivienda and Agrarian Bank External DebtDeuda interna de largo plazo de COFIDE y Fondo MiVivienda 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 COFIDE, Long Term Domestic DebtDeuda Neta del Sector Público no financiero 7/ 6,2 6,5 7,9 9,5 9,0 8,5 9,4 11,3 10,6 Net Debt

Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 16,1 16,5 18,3 18,1 18,0 17,8 18,2 19,1 19,6 Bond holdingsResidentes 7,0 7,0 7,4 7,8 8,5 8,3 8,2 8,3 7,8 ResidentNo Residentes 9,1 9,5 10,8 10,3 9,5 9,5 10,0 10,8 11,9 Non-resident

Bonos Soberanos 10,4 10,8 12,5 12,5 12,5 12,4 12,8 13,8 14,5 Sovereign BondsResidentes 6,2 6,2 6,7 7,0 7,7 7,6 7,5 7,7 7,2 ResidentNo Residentes 4,1 4,6 5,8 5,5 4,8 4,8 5,3 6,0 7,4 Non-resident

Bonos Globales 5,7 5,7 5,7 5,5 5,5 5,4 5,4 5,3 5,1 Global BondsResidentes 0,8 0,8 0,7 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 0,6 ResidentNo Residentes 4,9 4,9 5,0 4,8 4,7 4,7 4,7 4,7 4,5 Non-resident

3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.

2017 2018

1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.

7/ A partir de diciembre del 2009 se incluye los activos de EsSalud y FCR, invertidos en entidades no financieras.

Fuente: MEF, Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales.

4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China. El deudor fue COFIDE hasta setiembre 2014.4/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 4a/ Incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 4b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de su valor actualizado por la inflación ejecutada (la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada).5/ D.U. N° 068-99 (hasta el 2006), D.S. N° 002-2007-EF (desde el 2007).7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil. Hasta el 20066/ Estimado. Valor nominal de los CRPAO emitidos entre mayo de 2006 y marzo de 2012, neto de las amortizaciones realizadas.

table 122 /

SALDO DE LA DEUDA DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR DEBT STOCK

(Porcentajes del PBI)1/ 2/

/ (Percentage of GDP)1/ 2/

cu

ad

ro

1

22

no

ta sem

an

al / C

uentas trim

estrale

s / Q

uarterly

accounts

12

2

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XIII. Sector Público no Financiero · Sector Público no Financiero Aspectos metodológicos ... proceso la adecuación gradual de las estadísticas a fiscales a las recomendaciones