wtf«1

когда у тебя нет ни политикини экономики, быть финансово

экономическим журналом – занятие немного виртуальное. приходится

обсуждать не актуальные вещи а конструировать, что будет

когда зима кончитсяхорошо, что хотя бы зима близко

,-

, ,..

w h a t the f i n a n c e

16+

октябрь/ноябрь2014

НижНий Новгород /казаНь

2«wtf

wtf«3

ре

кл

ам

а

w h a t the f i n a n c eНижний Новгород / казань

№ 12 (the winter of our discontent) октябрь/ноябрь 2014

и з д а т е л ьАлександра Таланова

г л а в н ы й р е д а к т о рДенис Епифанцев

в ы п у с к а ю щ и й р е д а к т о рОльга Малова

p r - д и р е к т о рЭдгар Отченашенко

а р т - д и р е к т о рСергей Некрасов

к о о р д и н а т о р р е к л а м н ы х п р о е к т о в ( г . н и ж н и й н о в г о р о д )Валерия Ермакова

р у к о в о д и т е л ь о т д е л а п р о д а ж ( г . к а з а н ь )Руслан Юсупов

к о о р д и н а т о р и н т е р н е т - п р о е к т о в ( г . к а з а н ь )Алина Каширская

к о р р е к т о рЮлия Щурина

а д р е с р е д а к ц и и : 603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5

(831) 422 02 57; 419 59 62Представительство в Казани

8 930 702 04 45; 8 987 232 85 24

у ч р е д и т е л ь и и з д а т е л ь : ООО «Фанк-Медиа», 603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5

(831) 422 02 57

о т п е ч а т а н о :ООО «РИДО НН», 603074, Нижний Новгород, ул. Шаляпина, 2а

(831) 275 14 04

следующий номер

w h a t the f i n a n c e

выйдет в декабре 2014 годаесли скучно ждать –присоединяйтесь к намв соц. сетяхvk.com/wtf.financewtf.financewhat_the_financewww.w-t-f.ru

Авторские права защищены. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале WTF, возможно только с письменного согласия редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Все материалы с пометкой PROMO публикуются на правах рекламы. Тираж 6000 экз. Распространяется бесплатно. Дата выхода в свет 10.11.2014

категория информационной продукции 16+

Журнал «WTF: What The Finance» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации средств массовой информации ПИ № ФС77-55304 от 11 сентября 2013 г.

н а д н о м е р о м р а б о т а л и :Ната Максимова, Юрий Сагач, Вера Снегирева, Владимир Кожухарь, Анна Карташова, Наталия Орлова, Екатерина Поединщикова, Ольга Гулина, Ольга Курбатова-Пятковская

4«wtf

о б л о ж к аИлья Барабин

16+

октябрь2014

НижНий Новгород / казаНь

когда у тебя нет ни политикини экономики, быть финансово

экономическим журналом – занятие немного виртуальное. приходится

обсуждать не актуальные вещи а конструировать, что будет

когда зима кончитсяхорошо, что хотя бы зима близко

,

, ,..

w h a t the f i n a n c e

wtf«5

ре

кл

ам

а

говорисвободно

6«wtf

1. Скачай бесплатное приложение WTF – What The Finance для iOS и Android на свой гаджет

2. запусти его и нажми на наш логотип в нижнем левом углу. Будет выбор, но жми на глаз

3. Наводи камеру гаджета на обложку или страницу, на которой есть глаз WTF

4. Нажми в режиме камеры кнопку play

кл

уБ

чи

Та

Те

лей WTF

ж у р н а л ,

к о т о р ы й м о ж н о ч и т а т ь

К л у б Ч и т а т е л е й W T Fэто круг единомышленников, которым близка наша миссия – объединить вместе всех разумных и добрых людей, чтобы бороться со злом за пусть абстрактное, но и условно светлое будущее.

Ч т о э т о д а е т ?

• возможность первыми получать свежий номер журнала;

• получать приглашения на мероприятия, проводимые «WTF: What The Finance», – встречи с авторами и творческими людьми, презентации и другие важные мероприятия;

• участвовать в клубных программах и получать скидки по клубным картам при покупках в партнерских компаниях.

К т о у Ч а с т н и К и К л у б а ?участники нашего клуба: руководители отделов, директора компаний, топ-менеджеры, инвесторы – успешные и интересные люди.

(831) 422 02 57, 419 59 62 представительство в казани

8 930 702 04 45

wtf«7

ре

кл

ам

а

с о д е р ж а н и е

10колонка редактора

16

1814

2628

54

58

48

Пол Уиллкокс Многие жУрналисты сегодня сПрашивают: «ЗачеМ вы как яПонский бренд делаетеэти инвестиции в россию?»Мы ПолагаеМ, что У российского рынка есть Потенциал

глаЗаМи бУдУщего

георгий гречинУ нас одна стратегия –Мы должны расти

коджи наганорУсских никто не Знает. но с точки Зрения эстетики, я Полагаю, рУсскиМ интересно что-то новое

райн лыхмусв бУдУщеМ люди бУдУт выстраивать свои отношения с банкоМ так, чтобы один банк не Знал о них все. дУМаю, банки, которые раньше дрУгих это ПойМУт в бУдУщеМ ждет УсПех

теПерь на 20% дороже

цена Миграции «вне Закона»

дэвид Перлмуттер при участии кристина лобергаеда и МоЗгчто Углеводы делают со ЗдоровьеМ, МышлениеМ и ПаМятью

42

30

3422

44

валютный контроль: Много шУМа и ничего

эффект Приближения, или УсПех как

иЗМеряеМая величина

дУМайкаЗань

Учитесь лУчше

fastfast

fashion

8«wtf

wtf«9

к о л о н к а р е д а к т о р а

B начале хочется вот что сказать.

идеальный вариант был бы, если бы эту

мысль, которую я сейчас буду формулиро-

вать и артикулировать, кто-нибудь уже вы-

сказал. вышел бы к рампе и развернуто, по

пунктам: «израильская военщина известна

всему свету. // Я, так сказать, как мать и как

женщина требую ее к ответу».

я бы тогда пересказал все своими словами.

написал бы что-то вроде – вот как умные-

то люди считают, и кто я, чтобы с ними не

согласиться и закрыли бы вопрос.

но проблема в том, что саму эту мысль

от самого начала до самого конца никто

внятно не формулирует. какие-то части и

огрызки есть, а так, чтобы полностью от

сих до сих – нет. Поэтому придется мне.

но по порядку.

Первый раз, когда прозвучало что-то

похожее, это был проект линор горалик

«в частности». второй выпуск странного

недорадио, где линор говорила с алексан-

дром Морозовым – политологом, глав-

ным редактором «русского журнала»

и директором центра медиаисследо-

ваний Уник.

в том эфире они беседовали о

языке и о том, как власть саму себя

воспринимает и саму себя описывает.

то, как российская власть презентует

себя российским гражданам и всем

другим гражданам, не российским,

а европейским, при помощи Russia

today, например. говорили о том, что,

конечно, пропагандистская риторика,

которая у нас принята на телевидении,

направлена на местных, это понятно

зачем и почему – потому, что живу-

щие тут должны поддерживать власть

в некотором патриотическом порыве,

а не за хорошие дороги. но при этом

всегда оставалась рациональность и

прагматизм, в рамках которых кремль

общается с западными партнерами.

рациональность и прагматизм – язык,

который принят в кругу западных по-

литиков, куда были вхожи и наши

кремлевские, а следовательно, если ты

хочешь сотрудничать, хочешь, чтобы с

тобой общались как со взрослым – то,

будь добр, говори, как принято и без

вот этих ваших лозунгов.

но вот начиная с 2012 года кремль

вдруг стал транслировать пропаган-

дистские эти лозунги и на Запад, при-

чем на самом высоком уровне: услов-

ный Путин стал говорить условной Меркель о том, что у россии

особый путь и вообще россия для русских.

и замешательство условной Меркель в том и состояло – доро-

гой владимир, да сколько угодно. вы считаете, что у россии особый

путь? отлично! но зачем вы это рассказываете мне?

это странная ситуация, которая, как мне кажется, к тому

же довольно внятно объясняет, почему Запад так долго вво-

дил санкции и делал это так осторожно. то есть тут, в рос-

сии, все считали, что там, на Западе, все мягкотелые и не

способны на решительный ответ (как описывает это сама

линор, «яйцами не вышли»), тогда как суть, видимо, была в том, что Запад

все время переспрашивал: когда вот эти люди, мы с ними давно уже обща-

емся, и раньше все было нормально, когда вот эти люди говорят нам, что «у

россии особый путь, а европа загнивает», – они это серьезно?10«wtf

РоссиякуРильщика

(Причем, что еще более странно – эти

люди, они же не просто говорили, что у

россии особый путь, они же еще требо-

вали от окружающих, чтобы те признали,

что «россия – особая страна». хватали за

рукав, трясли за плечи. хотя у, как мне

кажется, любого вменяемого человека

должен возникнуть вопрос: а чем рос-

сия, например, лучше бельгии? даже не

франции, которая с литературой, кухней

и музыкой, или не англии, которая с лите-

ратурой и политико-экономической мыс-

лью, или италии, или германии, а вот так,

бельгии? что вы знаете о бельгии? и чем

россия лучше нее?)

но неважно.

Мы продолжа-

ем про горалик,

Морозова и речь

кремля.

и, в общем, когда стало понятно, что да, все

очень серьезно и никто не собирается поворачи-

вать, Запад не стал призывать одуматься, а стал

вводить санкции. Причем я хочу заметить: вво-

дить санкции не для того, чтобы наказать россию,

унизить ее и поставить на колени, а прежде всего,

чтобы оградить себя от последствий нашего безу-

мия, защитить себя. на нас как раз плевать.

такая примерно была передача, такой разго-

вор. но не слушайте меня, послушайте сами.

и линор в финале этой передачи, задаваясь вопросом, что же все-таки

случилось, как так получилось, что

кремль, который вроде был адеква-

тен, вдруг начал говорить не только

здесь, в россии, про особый путь,

но и транслировать эту риторику на

Запад на самом высоком уровне, в

качестве ответа предлагает такое

объяснение: она говорит о разно-

видности речевого психоза, когда двое говорящих впадают

в состояние неадекватности, поддерживая и укрепляя друг

друга с помощью своеобразного диалога, и проводит не-

которые аналогии с ситуацией в стране, имея в виду двоих

– «кремль» и «народ» – те 84%, что активно поддерживают

власть в любом ее проявлении. ситуация, при которой тут,

внизу, мы, которые постоянно кричат туда, наверх, про бо-

гоподобность нашего президента, а там, наверху, сам пре-

зидент, до которого доносятся эти крики, и он уже сам на-

чинает так думать.

а меня же, в свою очередь, зацепила вот такая фраза

александра Морозова : «У нас сейчас очень много людей,

которые сравнивают современную политическую ситуа-

цию в россии с началом холодной войны, с началом Пер-

вой мировой войны... я считаю, что все вот эти метафоры

призваны только подчеркнуть значимость кремля. в реаль-

ности кремль участвует в незначительном региональном

конфликте – но при этом пытается поставить население на

грань какого-то аналога очень большой войны: то ли вели-

кой отечественной, то ли Первой мировой».

процессов» – маленький, не-

значительный, локальный кон-

фликт. (При всем

ужасе происходящего там с

гибелью настоящих людей,

детей, десантников и пасса-

жиров «боинга»).

так вот. это был первый

раз, когда говорилось о мас-

штабе того, что делается и

как это преподносится.

другое, что мне в этой

связи показалось связанным,

– это заметка в фэйсбуке

александра филиппова, ко-

торый социолог и политолог,

и один из наших любимых

авторов, которого мы пре-

ступно редко приглашаем.

он задал какой-то вопрос,

не помню точно, но условно –

как это возможно, что так

много процентов россиян

одобряют войну с Украиной?

откуда взялась эта крово-

жадность среди в целом до-

вольно безразличных ко мно-

гому людей, как их описывают

опросы левада-центра?

в процессе обсуждения

было выведено интерес-

ное наблюдение: эти пре-

словутые 84% – болель-

щики. это люди, которые

то есть еще раз, вы эту риторику, если следите, должны

помнить, она некоторое время назад была очень популяр-

на, и все эти оппозиционные сравнения Путина и гитлера,

все эти параллели дмитрия быкова между россией и вей-

марской республикой как раз растут из этих риторических

фигур.

и наоборот, когда президента Украины и вообще власти

Украины по телевизору иначе как «киевской хунтой» не име-

нуют. а на митингах скандируют «фашизм не пройдет» и «бог

все видит».

но все равно. если посмотреть на карту, то говорить о

каком-то полномасштабном походе на европу не приходит-

ся. и в каком-то смысле медлительность Запада с вводом

санкций (кроме подозрительности к риторическим фигурам)

можно объяснить именно локальностью происходящего.

это, действительно, с точки зрения «больших политических

сидят на диване в далеком, каком угодно городе россии

(да хоть нижнем новгороде) и болеют за наших. они боле-

ли за наших на олимпиаде, они болеют за наших на войне

с Украиной против фашистов, будут болеть за наших на

чемпионате мира. им в целом нет дела до того, кто, поче-

му и зачем, они просто коротают время между реклама -

ми – если между рекламами будет футбол – будут смотреть

футбол, если война – будут смотреть войну.

и плюс тут, конечно, еще нужно делать скидку на медий-

ность восприятия реальности.

wtf«11

то есть, чтобы было понятно –

откуда этот шок от похорон псков-

ской дивизии. все же реально были

шокированы. и по большому счету

не тем, что наши могут проиграть, –

это-то как раз привычно, а от того,

что это оказалось не картинкой в

телевизоре, не здорово смонтиро-

ванным сюжетом. и так далее.

и третье, что мне кажется важ-

ным, – это тот ряд запретительных

законов, который мы видим и кото-

рый продолжается и, кажется, будет

продолжаться еще какое-то время.

ряд уже довольно долгий, начиная

от запретов митингов, пропаган-

ды гомосексуализма, оправдания

фашизма, запрета на усыновление

сирот, запрета на иностранный ка-

питал в сМи, запрета фэйсбука и

твиттера, запрета на двойное граж-

данство и прочих сегодняшних за-

претов – можете вспомнить любой,

их довольно много.

я, когда был студентом, как

любой нормальный русский под-

росток, конечно же, читал ницше.

Правда, я, будучи филологом, чи-

тал не только и не столько самого

ницше (он мне кажется скучным),

сколько его интерпретаторов/ком-

ментаторов. грубо говоря, книга

делеза «ницше и философия» одно

время была у меня настольной.

и там много было важных для

меня вещей, и одна из них – проти-

востояние «активных и реактивных

сил». объясню.

что такое активные силы: это

силы, которые делают, называют,

строят и идут вперед. что такое ре-

активные силы: это силы, которые

обсуждают, сплетничают, присваива-

ют созданное и реагируют.

и мир, по ницше, всегда состо-

ит из тех, кто что-то делает и тех,

кто пытается за счет де-

лателей жить. в каком-то

смысле «атлант» айн рэнд –

развернутая иллюстрация к

этому понятию.

и вот в рамках этих оп-

позиций, если посмотреть на

«ряд запретительных зако-

нов», то можно увидеть, как

они выстраиваются в очень определенную

систему – все эти законы реакционные. они

не «делают» что-то, но являются ответом на

уже чье-то действие. сша принимает «спи-

сок Магнитского» – государственная дума рф

принимает «закон димы яковлева», на болот-

ную площадь выходят протестующие – при-

нимается закон о митингах с ужесточением

наказания и так далее.

Мне кажется, что любую из этих инициатив

можно рассматривать в таком ключе.

но это как бы довольно логично, и не боль-

шого ума надо быть, чтобы выдавать это за

новость. Поэтому тут важно другое. если по-

смотреть на этот ряд запретительных инициа-

тив, то можно заметить: они все – реакция на

происходящее в Москве.

ну грубо – какие митинги в нижнем

новгороде? какой иностранный капи-

тал в сМи в казани? какая пропаган-

да гомосексуализма или оправдания

фашизма в екатеринбурге, Перми

и саратове? о чем вы? этого всего

здесь просто нет.

но всего этого навалом в Москве.

то есть. еще раз. государственная

дума рф принимает законы, которые

пишутся для Москвы, применяются

среди москвичей, и исключительно по

мотивам московских событий.

то есть за пределами Москвы и об-

ласти россии, судя по тому, как себя

ведет гд рф, нет.

12«wtf

(когда, кстати, последний

раз был в Москве (пару не-

дель назад), разговаривал с

товарищем у которого все

хорошо. обсуждали положе-

ние в стране, санкции, что из-

менилось, как вообще дела и

ощущения – вот это вот все. и

он, среди прочего, расспра-

шивал, как у нас в провинции

обстоят дела. как мы тут?

Мне вопрос показался

любопытным. Можно ли из

самого факта его формули-

рования сделать вывод, что

Москва нервничает по поводу

происходящего в стране и как

бы оборачивается на россию

и спрашивает – а ты? ты как?

тебе не кажется, что что-то

идет не так?)

а как очень верно заметил славой жижек, кри-

зис – такая штука, которая показывает вещи таки-

ми, какие они есть. на самом деле, без поддержки

цб российский рубль как показатель эффектив-

ности экономики стоит вот столько. или: на самом

деле, никакой пенсионной реформы не было. или:

на самом деле, при всех денежных вливаниях в ар-

мию армии, в общем-то, не существует. не суще-

ствует в таком – современном смысле этого слова:

люди есть, автоматы есть, армии нет.

и вот тут можно, наверно, уже сформулировать

мысль.

наш нынешний кризис вдруг продемонстрировал,

что в целом-то у нас и нет такой вещи, как «россия».

По большому счету ни государственной думе, ни ад-

министрации Президента, ни совету федерации, ни

кому-то другому в целом неинтересно, что происхо-

дит за пределами Москвы.

ну или во всяком случае – никогда еще так от-

кровенно не говорилось, что идите отсюда, не до вас

сейчас.

ну или как об этом говорит доктор географических

наук наталья Зубаревич: «три субъекта рф: ханты-

Мансийск, ямал и Москва дают 55% всех поступле-

ний в федеральный бюджет. Плюс около 6% дает

Питер. федералам интересны лишь четыре субъекта,

все остальное – чемодан без ручки».

или, например, тот факт, что центр (это, правда,

не только Москва, но и область, и Питер, и его ленин-

градская область), сегодня получает четверть всех

инвестиций.

или та история про то, что 80% вообще всех

денег в стране так или иначе находятся в москов-

ских банках.

и вот я думаю. с одной стороны, есть орга-

ны государственной власти, которым в целом не

очень интересно государство. еще есть санкции,

которые урезают возможности у элит, проживаю-

щих в центре, и в целом общая нервозная обста-

новка, продиктованная заморозкой газовых кон-

трактов с китаем и падением цен на нефть.

Посмотрите, кстати, на график, приведенный

на странице. он, среди прочего, объясняет, что

такое тщеславие.

с другой – есть страна, которая как бы нику-

да как не делась, так и не денется. и люди тут

останутся. ну вот те люди, которые не имеют за-

гранпаспорта и ни разу не выезжали за границу.

Плюс, конечно же, тот факт, что в рамках выхода

из кризиса придется проходить через процесс

децентрализации. или федерализации. или ли-

берализации. как угодно.

и вот я тут сижу и читаю местные новости:

«губернатор открыл международный бизнес-

форум», «а мэр посетил строительную площад-

ку нового детского сада» и думаю – ну вот, и у

нас тут что-то происходит, какое-то движение,

разве нет? нет?

нет. Потому что в реальности с тем же успе-

хом это могла быть новость про то, что иван

Петров сегодня решил пойти на работу не как

обычно, а вдоль аллеи. «в жизни иногда надо

что-то менять», – прокомментировал он свое

решение.

и вот в связи со всем этим, мне

кажется, через довольно неболь-

шой промежуток времени, когда

центр окончательно не сможет

выполнять своих политических

функций, он их спихнет местным

вместе со всей ответственностью,

и местные власти окажутся один

на один с местными гражданами,

большинство которых никогда не

было в европе, томится в пробках

и платит за свет втридорога. и

это прямо такое интересное раз-

витие событий. и мне вот прямо

интересно, при условии, что мы

живем в стране с очень коротким

горизонтом событий, – местные

власти как-то готовятся?

и если да – то как?

денис епифанцев

wtf«13

с о б ы т и я / а в т о

14«wtf

Уже традиционно в начале осени про-

ходит самое крупное автомобильное

мероприятие страны. 12 дней долго-

жданных премьер прекрасных авто-

мобилей, очаровательных моделей,

увлекательных рассказов, неожиданных

открытий и «звездных» встреч в рамках

Московского международного автомо-

бильного салона.

В этом году экспозиция впервые превратилась в объединен-ную тематическую зону, общая площадь которой превысила 120 000 кв. м, а количество представленных брендов возросло до 52.

В восьми залах МВЦ «Крокус Экспо» можно было увидеть следующие марки: Acura, Alfa Romeo, Audi, Bentley, BMW, Brabus, Brilliance, Cadillac, Chevrolet, Chery, Chrysler, Citroen, Ducati, FAW, Fiat, Ford, Geely, Great Wall, Haima, Honda, Hyundai, Infiniti, Jaguar, Jeep, Kia, LADA, Land Rover, Lexus, Lifan, Maserati, Mazda, Mercedes-Benz, MINI, Mitsubishi, Nissan, Opel, Peugeot, Porsche, Renault, SEAT, Skoda, Smart, Subaru, Suzuki, Toyota, Volkswagen, Bridgestone (спонсор ММАС 2014). Среди «дебютантов» Московско-го автосалона: PGO Automobiles, HAVAL, DFM, Changan, Datsun и HTM (Hawtai Motor).

Первый день получился очень продуктивным и насыщенным. Презентации компаний начались засветло: уже в 7 утра на стенде Mercedes-Benz гостей ожидали три мировых премьеры – мощный седан S 65 AMG, обновленное купе CLS 63 AMG 4MATIC и представительный Mercedes S 600 Guard с интегрированной спецзащитой. Более того, российским зрителям впервые показали высокодинамичный компакт GLA 45 AMG MATIC. Безусловно, несмотря на раннее время, пропустить такое событие было не-возможно. В конце дня на стенде Haima состоялся завершающий этап череды впечатляющих шоу. Перед журналистами во всей своей красе предстал ранее не выставляемый в России кроссовер Haima S5, производство которого началось только в прошлом году. А между этими двумя презентациями – 11 часов премьер и пресс-конференций; марафон достижений и профессиональный взгляд в будущее через лобовое стекло автомобиля. Восторжен-ное состояние и ощущение свершившегося чуда не покидали представителей СМИ, которым в этот день завидовали тысячи автолюбителей.

Помимо представленных на стендах автомобилей посетите-лей ждала масштабная развлекательная программа: конкурсы на знание брендов, беспроигрышные лотереи, креативные фотобудки, лазерные шоу, автограф-сессии со «звездами» спорта, модные дефиле, уроки битбокса, зажигательные танцы Go-Go, незабываемые эмоции от парения в аэротрубе, трасса для элек-тромобилей от «Коммерсантъ FM», захватывающие тест-драйвы на автомобилях Jeep, HAVAL, Land Rover и LADA, увлекательные квесты. За время проведения ММАС 2014 выставку посетили больше миллиона человек.

Глазамибудущего

wtf«15

Глазамибудущего

16«wtf

в том состоянии неопределенности, в

котором мы сейчас все находимся, у

вас ведь, наверняка, есть то, что можно

назвать запасным планом. в том смысле

– как выглядит стратегия компании на

ближайшее время, какие шаги вы соби-

раетесь предпринять?

Пол уиллкокс да, конечно. тем более что

стратегия компании «ниссан» в россии до-

вольно прозрачна. на данный момент у нас

существуют уже значительные капиталов-

ложения и это, конечно же, наши контракт-

ные обязательства по инвестированию в

автоваЗ. они, правда, относятся не только

к бренду «ниссан», но и к бренду «рено».

это надо понимать.

Зачем нам это нужно – отдельный во-

прос. Многие журналисты сегодня мне

его задают, спрашивают: «Зачем вы, как

японский бренд, делаете эти инвестиции?»

конечно, здесь больше нужно говорить о

«рено», «ниссан» просто следует по его

стопам, но, на наш взгляд, это демонстри-

рует две вещи.

Мы полагаем, что у российского рынка

есть потенциал. рынок до сих пор показы-

вал высокую волатильность. если посмотреть на историю его

развития, то можно увидеть, что спрос был очень изменчивым.

но я бы хотел подчеркнуть, что сегодня мы, конечно, видим

снижение рынка, но при этом его ядро стало гораздо более

стабильным. Мы знаем, что рынок будет расти. Поэтому мы

заключили соглашение о сотрудничестве с автоваЗом, которое

открывает нам рынок и производственные мощности. автоваЗ

также предоставляет нам охват. охват очень важен в условиях

нового автомобильного рынка, а российский регион все еще

можно рассматривать как новый.

на глобальном уровне, если у вас нет охвата, вы в беде. и когда

вы имеете дело с нисходящим рынком, очень важно иметь охват,

чтобы можно было сделать две вещи: локализацию, то есть воз-

можность построить больше машин не только с автоваЗом, но

также, например, на заводе в санкт-Петербурге, а помимо этого

обеспечить безопасность канала поставок. то есть мы увеличиваем

вдвое производственные мощности, а обеспечение стабильности

поставок даст нам возможность снизить затраты. для нас это

очень важно. это позволит нам сохранить ценовую конкурентоспо-

собность и хорошее качество. Мы думаем, что ключ в этом.

таким образом, все эти достаточно существенные вложения

демонстрируют серьезность наших стратегических планов.

Потому что сегодня россия для компании «ниссан» – это пятый

по величине рынок в мире и первый в европе, где россия, без

сомнения, останется самым большим рынком.

кроме того, мы делаем капиталовложения не только в

индустриальную базу, но также – возможно кто-то этого не

увидел – инвестируем в техническое проектирование и дизайн.

Мы стараемся проектировать автомобили, которые бы ускоряли

российский рынок.

Но пока что рынок только замедляется. как обстоят дела,

например, на питерском заводе «Ниссана»? Сколько смен

работаете? Не собираетесь ли сокращать персонал?

Многие журналисты сегодня спрашивают: «Зачем вы, как японский бренд, делаете эти инвестиции в Россию?»Мы полагаем,что у российского рынка есть потенциал

Пол уиллкокс (слева), глава Nissan Eu-rope, Филипп сайяр (справа), глава Nissan в России и Дмитрий михайлов (внизу), вице-президент, генеральный директор Nissan Manufactur-ing Rus рассказали WTF о своих производственных планах, стратегиях развития и надеждах на рост российского автомобильного рынка

P r O m Oб и з н е с / и н т е р в ь ю

wtf«17

Дмитрий михайлов наш завод

в Петербурге в данный момент

работает в две смены. это

связано с тем, что мы заканчи-

ваем строительные работы по

расширению завода и где-то

через месяц мы будем пере-

ходить с 50 000 автомобилей

на 100 000 автомобилей.

естественно, наша сегод-

няшняя стратегия предполага-

ет ежедневное отслеживание

текущей рыночной ситуации и

синхронизацию производства

с текущими потребностями

рынка. в целом наша система

отстроена достаточно дина-

мично – можем реагировать

практически мгновенно на

любые изменения.

грубо говоря, мы можем

производить то количество

автомобилей, которое требу-

ется на рынке. Мы не хотим

перепроизводить, потому что

это потери, и у нас есть рабо-

тающие инструменты, чтобы в

короткие сроки увеличить про-

изводительность завода.

вы говорите о росте и по-

тенциальном развитии, но

цифры свидетельствуют об

обратном. Падение продаж

автомобилей на 25% и про-

гнозы некоторых аналитиков

о том, что падение продол-

жится, как соотносятся с

вашей стратегией?

ФилиПП сайяр тот спад, что

мы сейчас испытываем? Мы

думаем, что рынок должен

достигнуть показателя 2,4-2,5

в 2014 году. я не думаю, что он

опустится ниже этих показа-

телей. на самом деле, рынок начал снижаться

еще в 2012 году. это случилось не тогда, когда

начался украинский кризис. я потратил много

часов, чтобы объяснить это иностранным жур-

налистам. Понятно, что что-то произошло в са-

мой структуре рынка. После 36 месяцев роста,

который мы видели, должно было случиться

замедление. рынок вообще очень изменчив, и

сейчас он это продемонстрировал.

но нам кажется более важным то, что в

этом году мы запускаем девять автомобилей

в россии.

Среди этих девяти новых автомобилей

есть два бренда Datsun. Можете пояснить,

зачем это сделано и какие цели вы пре-

следуете?

Пол уиллкокс Первый вопрос, на который мне

следует ответить: «Почему мы выводим бренд

Datsun на рынок?» Почему мы выбрали этот

бренд? это очевидно.

если посмотреть, что думают покупатели

в россии о «ниссан», то цифры говорят одно-

значно: «ниссан» имеет сильную позицию. Мы

сильный бренд, основанный на японской днк.

Мы сильны, как и положено кроссоверу.

все ожидали, что мы будем расширять

бренд «ниссан», но мы не думаем, что это

подходящее решение. сегодня люди впервые

готовы выбрать новый автомобиль. Мы знаем,

что в перспективе у нового автомобиля суще-

ствует потенциал. Мы знаем, что люди могут

прийти на рынок за новым автомобилем. для

нас очевидно открывается возможность.

также мы должны производить автомобили

с учетом их конкурентоспособности. ведь са-

мое важное, чтобы на автомобиль был спрос,

чтобы он отвечал потребностям российского

покупателя. он изначально должен быть

разработан и произведен для российского по-

купателя. и ключевым пунктом является цена.

исходя из наших отношений с автоваЗом,

мы инвестируем в производство автомоби-

лей по цене, способной удовлетворить этот

прогнозируемый спрос. вопрос в том, как мы

представим бренд Datsun на рынке. важно

понимать, что у нас нет ложного представле-

ния о роли «лады», как бренда и Datsun как

бренда. необходимо четко понимать, чему

противопоставляется Datsun. он противопо-

ставляется «ладе».

но, конечно, мы делаем серьезный ин-

вестиционный проект с автоваЗом, и мы

должны работать бок о бок. Поэтому ответ

на вопрос, будет ли Datsun таким же, как

«лада»? ответ – нет. он будет другим.

Понимая стратегию и понимая тот

факт, что «Ниссан» пытается расширить

линейку моделей, можно сделать вывод

о том, что ситуация походит на экс-

пансию. Могли бы вы отметить своих

близких конкурентов и тех, кто прово-

дит такую же политику?

Пол уиллкокс что касается линейки, мы

наиболее близки к «тойоте». это очевид-

но. это видно по результатам исследо-

ваний, полученных нами. Мы знаем, что

большинство покупателей, перешедших с

других марок, пришли к нам от «тойоты».

это касается «паркетных» внедорож-

ников, это касается пары Camry-tiana,

например, и в верхней части сегмента мы

также соревнуемся с «тойотой». «тойота»

сегодня не берет это в расчет. возможно,

завтра они изменят стратегию.

в остальном мы близки к «фольксва-

гену». это касается стратегии и линейки.

Мы стараемся превзойти hyundai и Kia по

объему и проникновению на рынок. на-

пример, если рассматривать Qashqai, то

нашим основным конкурентом является

sportage в гораздо большей степени, чем

tiguan. наша цель – быть японским брен-

дом №1, каким мы на настоящий момент и

являемся, оставаться таковым и занимать

7% доли рынка или больше.

будь то рост или снижение рынка, но

стратегия определена и изменения по-

казателей рынка с 2,4 до 2,3 или до 2,5 не

способны ее изменить. Мы тесно связаны

с российским рынком как с самым боль-

шим рынком европы в будущем, каким

он, безусловно, станет.

После 36 месяцев роста должно было случиться замедление. Рынок вообще очень изменчив. Но нам кажется более важным то, что в этом году мы запускаем 9 автомобилей в России

18«wtf

компания nielsen прово-

дила исследования о том,

кто и как покупает в россии.

из исследования вытекало,

что для российского потре-

бителя важно, чтобы про-

дукт был адаптирован под местные

реалии. грубо говоря, европейские

или американские рекламные ролики

нельзя просто перевести на русский

язык, да и сам продукт должен быть

с неким русским колоритом. и это

исследование стало очень важным, и

теперь любой запуск на российском

рынке нового продукта всегда сопро-

вождается подобными уточнениями.

изучали ли вы россию, прежде чем

создавать и выпускать на российский

рынок свой продукт? делали вы спе-

циальный русский дизайн?

существуют два аспекта.

во-первых, до этого я работал на

компанию nissan Motors и мой опыт

говорит, что российский покупатель

открыт новому. такое у меня созда-

лось впечатление. люди не так сильно

подвержены стереотипам. если люди

находят что-то новое и хорошее, они

берут это. для новичка на рынке вро-

де нас это хорошо.

во-вторых, россия – это огромная

страна. нельзя просто сказать «россий-

ский рынок», имея в виду только Москву. в

Москве и тольятти покупатели абсолютно

разные. и для нас очень важно понимать

менталитет всей остальной россии, а не

только Москвы.

и как тогда выглядит россия в глазах япон-

ского дизайнера?

честно говоря, даже я не имею большого

опыта адаптации дизайна для россии. рус-

ских никто не знает. Поэтому мы стараемся

услышать голос покупателей и оставаться в

пределах общеевропейских трендов, поэто-

му при разработке продукта и его марке-

тинга делаем упор на безопасность для

окружающей среды и на то, как в россии

используется автомобиль. с точки зрения

эстетики я полагаю, что русским интересно

что-то новое. это хорошо для нас. Мы по-

старались разработать сильный дизайн для

российского рынка.

а вы учитываете специфику

российских реалий: дороги,

климат, низкое качество

топлива? это как-то отража-

ется на ваших решениях?

Постараюсь ответить кон-

кретикой. например, нам

пришлось сделать высокий

клиренс. функциональные

особенности подвески и

даже толщина шин играют

важную роль. в противном

случае процесс вождения

будет не таким комфортным.

то есть да, это оказывает

определенное влияние.

насколько российский

массовый потребитель от-

личается от японского или,

например, европейского. он

более капризный или менее

капризный. ну то есть, кроме

того, что открыт всему ново-

му.

я не знаю, насколько вы

осведомлены о японском

рынке. японский рынок

очень странный, очень

специфичный. Половину

японского рынка составляют

маленькие автомобили, а

20% от оставшейся половины

занимают минивэны. есть

небольшая доля спортивных

автомобилей.

российский рынок гораз-

до ближе к европейскому или

американскому. для россиян,

например, очень важен ста-

тус, что, наверно, отличает их

от японцев.

Коджи Нагано:

Русских никто не знает. Но с точки зрения эстетики,я полагаю, русским интересно что-то новоеинтервью ю р и я с а г а ч а / w t f

фото предоставлено Datsun

Коджи Нагано

Родился 19 января

1957 года. Окон-

чил Университет

дизайна Кюсю.

Сегодня в качестве

исполнительного

директора по ди-

зайну отвечает за

разработку дизай-

на всех моделей

бренда Datsun.

Хобби: сквош и бег

трусцой.

На IV Московском международном автосалоне WTF встретился с дизайнером марки Datsun коджи нагано, который любезно согласился ответить на несколько наших вопросов о дизайне для России, перспективах развития и отличиях японского покупателя от европейского.

P r O m O

б и з н е с / и н т е р в ь ю

wtf«19

20«wtf

а вы каким-то образом про-

гнозируете использование

ваших автомобилей в рос-

сии? некий гид, как человек

им пользуется: это городской

автомобиль или это автомо-

биль для поездок за го-

род, на дачу? рассчитан

ли багажник на то, что

человек может возить

там рассаду, а осенью –

картошку? Знакомы ли

вы с тем фактом, что

в россии автомобиль

будут использовать в

довольно специфиче-

ских ситуациях?

я, определенно, не имел

опыта жизни в россии,

но из наших исследова-

ний мы знаем, что для

русских людей очень

важна перевозка вещей

в различные места с

суровыми дорожными

условиями, вмести-

мость багажника, как

его использовать, как

его открывать. Поэтому

так популярны хэтчбе-

ки. Удобство использования

и надежность играют решаю-

щую роль в россии. Мы это

понимаем.

а есть что-то, что принципи-

ально отличает вас от кон-

курентов? чем вы не «рено»

или «лада гранта», с вашей

точки зрения?

бренд Datsun возродили

недавно. тот Datsun, кото-

рый был раньше – со своей

богатой историей, опреде-

ленными ценностями, – мы

постарались со всем уваже-

нием сохранить и воплотить

их в нашем новом продукте.

это, во-первых, отраз-

илось на том, как шла раз-

работка всего, что связано с

автомобилем. во-вторых, мы

должны помнить, что Datsun

впервые вышел на загранич-

ный рынок.

Поэтому мы сделали очень

доступный автомобиль –

люди могут купить его в каче-

стве своей первой машины.

надежность и простой ди-

зайн – вот те вещи, на которые мы

делали акцент. но в то же время мы

понимаем, что Datsun должен быть

узнаваемым. когда люди видят наш

автомобиль, они должны говорить:

«это Datsun». в том и состояла

задача наших дизайнеров – после-

довательная работа с визуальными

решениями. ведь Datsun можно

увидеть не только в россии, но и в

индии, индонезии, южной африке.

Мы стараемся сохранить узнавае-

мый облик. это важно.

на пресс-конференции, в ноябре

2013 года, когда было объявлено о

начале запуска, представители ком-

пании сказали, что перед командой

стояла тяжелая задача: нужно было

сохранить преемственность, чтобы

автомобиль выглядел по-новому и

чтобы стоил недорого. насколько

это было сложно?

Мы стремились к тому, чтобы форма корпуса,

вид спереди, вид сбоку были очень простыми

и понятными, но оставались современными.

чтобы минимизировать затраты, нам нужно

было сжать весь процесс по сравнению с

нормальным производственным процессом.

Производственный про-

цесс Datsun должен быть

короче – это позволит

сделать его дешевле. но, в

любом случае, насколько

нам удалось задуманное,

будет понятно после на-

чала продаж автомобиля,

когда уже покупатели

начнут узнавать Datsun

сам по себе.

а сколько человек работа-

ло в команде?

с учетом всего персонала,

компьютерной разработки,

дизайнеров, менеджеров в

общей сложности команда

насчитывает 40-50 человек.

сегодня проходит Мо-

сковский международный

автосалон, вы наверняка

уже посмотрели представ-

ленные модели, что вам лично нравится как

дизайнеру, что бы вы отметили? куда движет-

ся автомобильный дизайн?

существуют три аспекта, на которые стоит

обращать внимание, которые могут влиять

на форму автомобиля. Первое – это безопас-

ность и связанные с ней вещи. У нас должны

появиться результаты исследований на эту

тему, например, что такая-то длина и высо-

та должны соответствовать определенным

показателям и так далее. то есть в целях

безопасности могут быть внесены изменения

в дизайн.

второе – это замена начинки автомобиля,

двигателей и других узлов. качественные

изменения силовых агрегатов могут дать нам

возможность полностью изменить ход мышле-

ния и пропорции.

и третье – это если людям что-то наскучит.

существуют тренды: простота может сменить-

ся более сложным декором, а плавность –

более строгими линиями. Мы должны создать

отличительные черты бренда, будь то Datsun

или nissan, но нам необходимо помнить, что

производим продукт для людей и он должен

им нравиться.

я лично думаю, что в будущем будет

меньше декора. я думаю, в ближайшей пер-

спективе все будет становиться все проще

и проще.

Я думаю, что в будущем будет меньше декора, в ближайшей перспективе все будет становиться все проще и проще

wtf«21

Забудьте все, что вы знали о выставках изобразительного искусства. Оставьте за порогом привычку ходить на цыпочках из зала в зал в полной тишине, рассматривая картины из-за спин других посетителей. Настройте зрение и слух на максимальную мощность. Приготовьтесь насладиться будоражущей симфонией света, цвета и звука и стать одним из тех, кто уже пережил уникальный мультимедийный опыт. Добро пожаловать на выставку «Ван Гог. Ожившие полотна»!

В мир художника позволяет погрузиться уникальная демонстрационная система нового поколения Sensory 4, которая включает в себя сорок кинопроекторов высокого разрешения и огромные экраны с высоким качеством цветопередачи, сконструированные специально для выставочного пространства нашей галереи и расположенные на стенах, колоннах и даже на полу. Все действие происходит под грандиозную, волнующую, захватывающую музыку.

Выставка «Ван Гог. Ожившие полотна» работает в Нижнем Новгороде со 2 октября по 30 ноября ежедневно. Более миллиона человек уже посетили выставку «Van Gogh Alive» в Сингапуре, Стамбуле, Анкаре, Тель-Авиве, Сантьяго, Будапеште и США. В Москве и Санкт-Петербурге экспозиция стала одной из самых успешных в истории – ее посетило свыше 200 тыс. человек.

АДРЕС ВЫСТАВКИ:Нижний Новгород, Нижегородская ярмарка, павильон № 5 (ул. Совнаркомовская, 13)

ГРАФИК РАБОТЫ ВЫСТАВКИ: 2 октября - 30 ноября, ежедневно, без выходныхВоскресенье - четверг: 10.00 – 20.00Пятница - суббота: 10.00 – 22.00Телефон для справок: +7 987 557 75 77с 10.00 до 16.00

При поддержке Министерства культуры Нижегородской области

VAn GoGh AliVe«ВАН ГОГ. ОжиВШие ПОлОТНА»

УнИКАльнАя МУльтИМедИйнАя ВыСтАВКАС ИСПольЗоВАнИеМ ноВейшей т ехнологИИSENSORY4™

реклама

рекл

ама

22«wtf

«Boutique MBA event for only top world's business schools» было написано на раздаточном материале, который пришел в редакцию вместе с пригласительным. И подзаголовок «Сезон 2014-2015 (осень 2014)». Вообще-то, дорогой WTF – What The Finance на этом мероприятии – MBA25 был заявлен как информационный партнер, поэтому мы так и так отправились бы, но персональный пригласительный был приятен.

у ч и т е с ь л у ч ш е

Теплая осень и близкое общение - WTF - What The Finance дарит согревающие подарки, незаменимые в промозглые дни. СЛЕДите за нашим WTF-MAN’ом

и ищите все подробности в группе: vk.com/what_the_finance

#WTFL iVE

итак. в конце сентября гостиница «Украина» (по старому стилю), а

теперь Radisson Royal принимала ярмарку, выставку, бутик (трудно

определяемое в нынешних языковых маркетинговых изводах событие),

но вообще, ярмарка, конечно, MBa25.

смысл следующий: на одной площадке сходятся будущие обучаю-

щиеся, сиречь студенты, обучающие – представители различных школ

и выпускники. Плюс до кучи – банкиры, фондодержатели, стипендии-

распределятели.

все вместе в мраморных интерьерах советского ампира с золотыми

элементами в декоре, бархатными портьерами, мягкими, обитыми плю-

шем креслами (или кожей – если это барные стулья), ковровыми до-

рожками и снующими туда-сюда иностранцами пьют кофе, знакомятся

друг с другом, общаются и задают вопросы. наборный паркет еще и

потолочная роспись, кстати. и горничные, в передниках с наколками,

тоже. это важно.

фото в е р ы с н е г и р е в о й / М о с к в а

с о б ы т и я / о б р а з о в а н и е

wtf«23

Лучшие

«противоядия»от сезонной

хандрыатаки… «осенний» список можно продолжать очень долго. в таких

условиях неважное самочувствие и низкая работоспособность вос-

принимаются вполне нормально. Поэтому часто приходится работать

перебежками: от одной чашки кофе к другой. раздражительность,

усталость, слабость, неконтролируемая кофеиновая зависимость…

Надолго ли хватит запаса прочности в организме, обязанном ра-

ботать в динамичном режиме? Попробуйте следующую «горячую

шестерку», и наверняка переквалифицируетесь из спринтера в мара-

фонца!

1. Полезной альтернативой привычной чашке кофе могут стать напитки

на основе шиповника. он содержит ценные органические кислоты, уве-

личивающие выработку клеточной энергии и огромные дозы витамина с,

с дефицитом которого связаны нарушения сопротивляемости организма

инфекциям. для тех, кто вечно торопится – быстрорастворимый экстракт,

который ничем не уступает засушенным плодам по свойствам и продает-

ся в любом крупном супермаркете.

2. ягодные морсы – вместо чая. брусника, клюква, облепиха… никакой

экзотики, сплошные традиции и лавина антиоксидантов, а также есте-

ственные антимикробные вещества. кроме того, эти чудо-ягоды прекрас-

но сохраняют свои свойства в замороженном виде. достаточно просто

залить их кипятком, растереть ложечкой и выпить с небольшим количе-

ством меда. Подобный напиток бодрит и усиливает сопротивляемость

организма инфекциям.

3. Улун с женьшенем помогает взбодриться и способствует оздоровле-

нию организма. чашечка правильно заваренного чая содержит настоя-

щие мегаватты энергии, так необходимые в хмурый осенне-зимний сезон.

4. Матэ. экзотика, которую стоит включить в свою чайную карту. со-

держит кофеиноподобное вещество матеин, десятки микроэлементов и

витаминов, в том числе, хлорофилл и обладает необычным вкусом. из

наиболее ценных свойств – повышение иммунитета, снижение уровня

стрессового гормона кортизола, нормализация холестеринового обмена.

5. черный чай с имбирем и лимоном. иммуностимулирующие и со-

гревающие свойства корня имбиря усилены витамином с, органическими

кислотами лимона (кстати, они тоже крайне важны для производства

энергии в клетках). а еще это отличный способ согреться и даже предот-

вратить простуду!

6. какао. По своим тонизирующим свойствам не уступает кофе, потому

что содержит структурный аналог кофеина – теобромин (более мягкий, но

долгоиграющий). кроме того, он богат антиоксидантами – полифенолами

(причем в рабочих концентрациях) и – внимание! – минералом спокой-

ствия магнием. важный момент: готовьте этот напиток из 100% порош-

ка, который нужно просто залить кипятком, добавив немного молока и

кленового сиропа вместо привычного сахара.

наслаждайтесь. и будьте здоровы!

вопросы, которые интересовали редакцию wtf, сводились,

в общем-то, к одному – зачем? но располагались при этом на

шкале от экзистенциального «Зачем вообще учиться в MBa»

до практического «как именно получить скидку на обучение».

За понимание, зачем учиться в MBa, отвечали выпускники.

в пределах «бутика» были организованы выступления, на коих

оные рассказывали свои истории успеха и предупреждали о

подводных камнях, а будущие возможные счастливые облада-

тели степени задавали свои животрепещущие вопросы.

особенно пронзительный был рассказ у девушки, которая

получила 30%-ную скидку на обучение от школы (у нее это

было порядка 15 000) благодаря своему впечатляющему

резюме, знанию, помимо английского, еще и испанского языка

и наличию 400-страничной книги по экономике. и это все в 23

года.

но в целом ответ на вопрос «зачем» так или иначе сводился

к следующему.

если вы думаете, что это поможет вам сменить работу,

увеличить доход или продвинуться по карьерной лестнице, то

мы, выпускники, которые сейчас перед вами, говорим вам –

это не лучшая мотивация. или, например, такая – в процессе

обучения найти себе работу на территории того государства,

где вы проходите обучение: сша, например, или великобри-

тания. нет. тоже не то. хотя бы потому, что незачем русский

специалист американцам, когда у них своих таких полно.

хорошая мотивация – получить новые знания. хорошая мо-

тивация в процессе обучения – присматриваться к растущим

рынкам – индия, китай, где как раз требуются специалисты.

хорошая мотивация – после обучения вернуться в россию,

чтобы делать эту страну лучше. вот это хорошая мотивация, а

улучшение материальных условий – плохая.

(а при условии что это, видимо, самый частый ответ на

вопрос «зачем», в целом, конечно, можно сделать интересные

выводы).

другие вещи – технические (как взять кредит на обучение:

например, существуют специальные программы при школах,

специальные кредитные организации, есть «стартап», который

сводит вместе инвестора и соискателя и т.д., как заполнить

анкету, как пройти собеседование и прочее, прочее) в целом

не так интересны, тем более в каждом конкретном случае

требуется индивидуальное решение. но тот факт, что именно

в рамках MBa25 можно сориентироваться и в процессе чашки

кофе расспросить обо всем и банкира-кредитора, и предста-

вителя гарварда – подробно и под запись, делает «ярмарку»

очень даже интересным времяпрепровождением.

а мы же поговорили с создателями обо всем. вот что рас-

сказали они.

– тех, кого вы здесь видите, не совсем правильно называть

студентами, наша целевая аудитория – это люди с опытом

работы минимум три года, топ-менеджеры, менеджеры выше

среднего, люди после 25. сама выставка проходит с 2011 года.

каждый год мы расширяем зону присутствия, и этой осенью

у нас охват уже 13 стран. статистики успешности как таковой

нет. Мы знаем, что ежегодно из россии и Украины поступает

примерно два-три человека. это очень хороший показатель,

потому что раньше поступающих из снг было примерно 2%. и

школы хотели бы, чтобы к ним поступали, хотели бы увеличить

этот процент, но не было возможности. но теперь она есть.

что ж, пожелаем этим двоим-троим успеха, профессио-

нального роста и счастливого жизненного пути.

Неустойчивая, стабильно

некомфортная погода,

дефицит солнечной

энергии, вирусные

Ульяна Миронова,

wellness-терапевт

центра «Эффект бабочки®»

б и з н е с / i t

24«wtf

новыймирдля РядоВого ПольЗоВАтеля т еМА оБъедИненного РАБоче го ПРоСтРАнСтВА ПРоСтой И Понятной отнюдь не яВляетСя . КАжетСя , что - то ПолеЗное Во ВС еМ ЭтоМ точно е Сть , но Вот что ИМенно ? чтоБы лУчше РАЗоБРАтьСяВ ВоПРоСе , дАлеКо ходИть не нАдо .WTF ПоПРоСИл МенеджеРА отделА Ре гИонАльных ПРодАж деПАРтАМентА Р ешенИй M I CROSOFT КоМПАнИИ SOFTL I N E АлеКСея ВойноВА ПРодеМонСтРИРоВАть ПРеИМУщеСтВА СоЗдАнИя КоРПоРАтИВной оБъедИненной ИнфРАСтРУКтУРы нА ПРИМеРе Р еАльного КейСА .

АлеКСей , ПочеМУ С е годня Больше нельЗя РАБотАть По СтАРИнКе ? В едь КАК - то СУщеСтВУют РАЗлИчные КоМПАнИИ , где У ПолоВИны СотРУднИКоВ ПочтА нА яндеКСе , А У ПолоВИны – нА «джИМейле »… ключевой момент для определения эффективности подобной вну-

тренней организации уже сокрыт в формулировке вашего вопро-

са. «как-то существуют» - будь вы руководителем или собственни-

ком бизнеса, хотели бы, чтобы о вашем деле можно было сказать

именно так? Уверен, что нет. Поэтому многие компании сегодня

понимают необходимость комплексных действий в области it-

ресурсов предприятия. наши клиенты не только осознают целый

спектр выгод и преимуществ комплексного подхода, но и приходят

к решению воспользоваться услугами опытных специалистов про-

фильной организации, такой как softline, для масштабной пере-

стройки ресурсов для эффективной работы в современном ритме.

это вовсе не рассказ о том, какие мы классные, прогрессивные

и опытные. softline – не it-аутсорсинг и не конкуренция штатным

сотрудникам в этом вопросе. Мы становимся партнерами, пред-

лагающими наиболее актуальные решения, которые позволяют

оптимизировать процессы под различные цели.

ЗВУчИт ЗдоРоВо И дАже МотИВИРУюще . СРАЗУ хочетСя ВС е У С еБя ПеРеделАть . но СтоИт ПРедСтАВИть , КАКИх Это тРеБУет фИнАнСоВых ЗАтРАт , И н е тольКо — КАК СтРеМленИе нАчИнАет Медленно гАСнУть . чтоБы Этого не ПРоИЗошло С т еМИ , Кто ПРочИтАет Это ИнтеРВью , дАВАйте оБоЗнАчИМ , что Р еАльно Может ПолУчИть ПотенЦИАльный КлИент . ВдохноВИМ , тАК СКАЗАть , нА I T - Р еВолюЦИю В отдельно ВЗятых КоМПАнИях . сразу хочу отметить, что корпоративная инфраструктура – это

комплексное решение, которое имеет четкую цель и решает целый

wtf«25

ряд задач. то есть развертывание почтовой

службы или настройка телефонии – это

не задача, и тем более не цель. с нашей

помощью клиенты softline реализуют

структурные проекты, которые в целом

меняют процессы коммуникации, передачи

данных, хранения информации и работы с

ней. это позволяет добиваться максималь-

ного удобства, высокой эффективности,

экономичности, автоматизации, надежно-

сти и безопасности. Пластичная структура

позволяет быстро отзываться на вновь

возникающие потребности компании:

дополнять функции или отказываться от

малоэффективных. одним словом, корпо-

ративная система работает четко, выгодно

для компании и не дает сбоев, а также

предполагает возможность сформировать

собственную it-политику на тех ресурсах и

пространстве внутри предприятия, которые

мы предоставляем.

SOFTL I N E яВляетСя ПАРтнеРоМ M I CRO -SOFT , В еРно ? да, softline обладает наивысшим статусом

партнерства и внедряет решения Microsoft

вот уже десять лет. в нашем портфолио

множество отличных проектов, и сегодня я

представлю кейс по одному из реализован-

ных комплексных решений. этот пример

позволит другим компаниям понять, что

модернизация – это вовсе не проблема для

компании и не каприз ее руководителя, а

современная позиция, которая позволяет

тем предприятиям, которые сегодня первы-

ми осознают пользу от подобной работы,

быть на шаг впереди тех, кто тоже придет к

этому, но чуть позже.

ПоСле тАКИх ВВодных дАнных очень ИнтеРеСно УЗнАть ПодРоБноСтИ ПРоеКтА . Проект модернизации комплексной систе-

мы коммуникаций был реализован softline

для фбУ «государственный региональный

центр стандартизации, метрологии и испы-

таний в нижегородской области» («нижего-

родский цсМ»). в его штате более

200 сотрудников, 15 филиалов рас-

пределены по всему региону. компания

осуществляет полномочия федерального

агентства по техническому регулированию

и метрологии и реализует государственную

политику в сфере стандартизации и обе-

спечения единства измерений. однако до

последнего времени внутри организации

единства рабочих процессов не наблю-

далось. из-за отсутствия виртуальной

коммуникативной системы руководителям

филиалов приходилось несколько раз в

неделю приезжать в центральный офис для

участия в общих совещаниях. руководство

компании верно рассудило, что время со-

трудников и средства предприятия лучше

вложить в модернизацию, чтобы впо-

следствии экономить на командировках

топ-менеджмента, а в комплексе с этим об-

новить устаревшие технологии компании,

создать специализированный почтовый

сервис вместо используемого внешнего,

внедрить мобильные технологии и привне-

сти часть других усовершенствований.

С МоИМ люБИтельСКИМ оПытоМ В СфеРе I T – А тАКИМ , КАжетСя , оБлАдАет БольшИнСтВо РУКоВодИтелей РоССИйСКИх КоМПАнИй , что , В оБщеМ -то , н е хоРошо И не Плохо , ПРоСто тАК е Сть – ЗАдАчА КАжетСя , МягКо СКАЗАть , н еПРоСтой . что Вы ПРедложИлИ КлИентУ ? Участие в проекте для «цсМ» началось

после победы в тендере на выполнение

госзаказа. Мы начали работу с аудита ре-

сурсов компании и определения цели. За-

тем сформулировали ряд задач: выбрать

и внедрить систему, которая позволила бы

сотрудникам «цсМ» общаться без личных

встреч при любом местоположении со-

трудников. к ней добавились потребность

сделать связь более отказоустойчивой,

максимально виртуализировать it-среду

компании, развернуть почту, мигрировать

телефонию. для реализации проекта мы

выбрали продукт Microsoft Lync server

2013. его возможности полностью удо-

влетворяли потребность в защищенном и

стабильном сервисе для аудио- и видео-

конференцсвязи, интерфейс которого

практически идентичен на всех устрой-

ствах.

для внедрения системы потребовалось

модернизировать it-ресурсы компании:

закупить новые сервера, создать дата-

центр, провести всю необходимую работу

по модернизации системы, приобрести

мобильные устройства. работа была про-

ведена в срок – при этом жизнедеятель-

ность компании ни на час не останавлива-

лась. никто из пользователей не ощутил

снижения работоспособности системы в

процессе обновлений.

что же В Р еЗУльтАте ПолУчИл КлИент ? цсМ быстро оценил все достоинства Lync.

система интуитивно понятная, позволяет

быть на связи всегда и везде, работает

стабильно и не дает сбоев. для клиента

мы также интегрировали Lync со skype и

сделали доступным и безопасным общение

со сторонними пользователями, а также

настроили службу мобильной коммуника-

ции Lync Mobility на смартфонах для топ-

менеджеров компании.По сути, компания

получила полноценный офис для ключевых

сотрудников весом в 200 граммов.

У сотрудников отпала необходимость

встречаться лично, что значительно

сократило затраты на командировки.

Междугородние звонки также потеряли

свою актуальность. При этом надежность

и устойчивость коммуникации выросли в

разы. теперь специалисты компании могут

общаться различными удобными спосо-

бами: по видео- и аудиосвязи, писать друг

другу быстрые сообщения используя одну

программу на любом удобном устройстве:

рабочий Пк, планшет, смартфон. При этом

все «точки входа» имеют одинаковый внеш-

ний вид и функционал. общение становит-

ся молниеносным, а значит, максимально

эффективным для компании.

Softline Нижний Новгород

ул. Новая, 28, тел. 220-00-36

www.softline.ru

P r O m O

26«wtf

Георгий Станиславович, как вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию, сложившуюся в банковской отрасли?

в банковской сфере, как и во многих других коммерческих направлениях,

рынок демонстрирует меньшие показатели роста, чем в предыдущие

годы. несмотря на то, что еще рано говорить, как закончится 2014

год для банков, могу отметить, что есть лидирующие направления,

такие как ипотека и потребительское кредитование, а есть сегменты-

аутсайдеры, например, автокредитование. а вообще впереди четвер-

тый квартал, на который приходится третья часть годовой результатив-

ности. Мы, например, нацелены на активное завершение года. Поэтому

приходите в январе 2015-го, сможем обсудить этот вопрос предметнее.

И все же промежуточным мнением вы можете поделиться?в 2015 году мы не увидим такого роста в банковской сфере, который

наблюдали с 2011 по 2013. и это совершенно нормально – предел

роста по любому направлению бизнеса наступает рано или поздно.

сейчас сложно спрогнозировать стратегию развития финансового

сектора на следующий год. во многом ее определит политика центро-

банка и сценарии развития экономики, подготовленные Минфином.

например, еще в начале октября мы предполагали, что банк россии

повысит ключевую ставку на 0,5-1%. решение принято сегодня, чуть

позже, чем мы ожидали, и сразу на 1,5%. если бы изменение было

меньшим, можно было бы смело говорить о том, что дальнейшего

роста ставок на рынке не будет. банки еще в начале октября провели

необходимые изменения условий и по депозитам и по кредитам.

в массе своей рынок уже отыграл рост ключевой ставки

на 0,5-1%. но столь смелое решение регулятора открывает новые

перспективы движения рыночных цен.

если действия регулятора можно прогнозировать, то политическая ситуа-

ция менее предсказуема. в частности, сейчас нет никаких экономи-

ческих предпосылок для падения курса рубля, однако, доллар и евро

продолжают ежедневно бить исторические максимумы.

Вы уже ощущаете снижение спроса?Покупательский спрос зависит от ситуации в экономике и политике. в не-

стабильное время она становится более сберегательной: люди больше

вкладывают в депозиты, чем берут кредиты. и наоборот, покупают

больше, чем сохраняют, во времена подъема. сейчас, анализируя

рынок пластиковых карт, можно сказать, что нижегородцы тратят

меньше. наши клиенты все больше обращаются к накопительной моде-

ли. что интересно, если раньше они откладывали на жилье или другую

крупную покупку, то сейчас все больше респондентов отвечают, что

просто считают сами вклады надежной инвестицией.

а вообще поведение клиентов зависит подчас от совершенно субъектив-

ных факторов. Поэтому сейчас главное не паниковать.

Георгий Гречин:

«У насодна стратегия —мы должнырасти»

What The Financeпоговорил с управляющим

банка ВТБ24 в Нижегородской области

Георгием Гречиным. Разговор получился

довольно осторожным, и не только потому, что

с каждым днем становится все сложнее предсказать,

что будет завтра. Время такое, когда рано

подводить итоги и делать прогнозы. Поэтому

с Георгием Станиславовичем

мы еще встретимся в более предметной беседе.

А пока не можем не отметить – хорошо,

что одним из своих главных качеств эксперт WTF называет оптимизм.

б и з н е с / и н т е р в ь ю

текст о л ь г и М а л о в о й /

w t f

wtf«27

А что лучше для банка – когда клиенты сберегают или занимают?

для банка важен баланс. Мы делаем бизнес и на

кредитах и на депозитах. для нас важно, чтобы

продукты были настолько удобны клиенту, чтобы он

захотел ими воспользоваться. например, кредитный

портфель банка в регионе и портфель привлеченных

средств выросли за 9 месяцев примерно одинаково.

Какие успехи ВТБ24 в 2014 году вы уже можете отметить?

в сравнении с прошлым годом у втб24 хорошие по-

казатели по росту и развитию бизнеса. По нашим

данным банк показывает лучшую динамику, чем бан-

ковская система в целом, как в нижнем новгороде,

так и по стране. например, объем привлеченных

средств втб24 в нижегородской области

на 1 октября 2014 года составил 21,8 млрд. рублей,

что на 15% выше показателя начала года. а по

данным цб на 1 сентября 2014 года, рублевый порт-

фель привлеченных средств физических и юридиче-

ских лиц в нижегородской области вырос всего на

4% с начала года.

кредитный портфель банка в регионе вырос за 9

месяцев на 28,4 млрд рублей, что на 15% больше,

чем вначале года. это говорит о том, что количество

клиентов, пользующихся кредитными продуктами

втб24, в нижегородской области выросло.

кроме того, в этом году мы реализовали новые

стратегии по привлечению депозитов и ипотечно-

му кредитованию – упразднили систему сложных

показателей формирования ставки. теперь по обоим

продуктам она зависит только от суммы займа или

размещения.

также втб24 сегодня запускает дополнительные серви-

сы, которые позволяют общаться с банком удобнее

и проще. в стране с большой протяженностью и

восьмью часовыми поясами мы на связи со своими

клиентами всегда: для этого у втб24 работают два

клиентских центра и в следующем году откроется

новый – в чебоксарах.

неоптимистичное направление – только автокредито-

вание. но это больше связано с падением рынка,

одной из причин которого стала отмена програм-

мы субсидирования ставки государством. если ее

вернут или возродят в новой форме, автосегмент

пойдет на поправку.

Вы упомянули сценарии развития экономической ситуации, публикуемые МинФином. Как стратегии ВТБ24 соотносятся с ними?

У нас одна стратегия – мы должны расти. втб24

чувствует себя совершенно спокойно. если учесть,

что по стране банк занимает долю рынка по разным

продуктам от 10 до 20%, то нам есть куда двигаться.

в частности, в нижегородской области, банк пла-

нирует до конца 2014 года значительно увеличить

долю рынка ипотечного кредитования.

Если же понадобится использовать самые пессимистичные сценарии, вы будете рассчитывать на поддержку административных ресурсов?

несмотря на то, что втб24 – банк с государственным

участием, мы коммерческая структура. наши дей-

ствия обоснованы финансовыми задачами, поэтому

мы рассчитываем в большей степени на себя.

Если об итогах года говорить пока рано, давайте расширим этот вопрос. Как вы оцениваете сложившуюся в России банковскую систему в целом?

российский банковский рынок еще молодой. но при

этом многие вопросы выстроены правильно. к при-

меру, агентство страхования вкладов обеспечивает

необходимые гарантии. в стране достаточно банков,

которые предлагают полный спектр услуг для ста-

бильной работы и позитивного развития.

Зарубежный банковский рынок последние несколько

лет делает упор на продукты вложения в финансо-

вый рынок, отечественный продуктовый портфель

пока основывается на кредитно-депозитных пред-

ложениях. жизненные реалии показывают, что это

правильно. однако, российские банки и наш, в част-

ности, работают и в направлении инвестиционных

продуктов в наименее рисковые инструменты.

клиентам нужны понятные услуги, которые позволяют

им планировать свое финансовое будущее. а вот

вложение в финансовые инструменты за рубежом в

последнее время демонстрирует устойчивый спад.

А как вы относитесь к усилению тенденции индивидуального подхода, где маленькие банки нередко выигрывают у крупных корпораций?

клиент хочет индивидуального подхода. это правда.

но любой крупный проект – дело дорогостоящее.

Позволить себе это могут только крупные структу-

ры. Маленький банк может дать подобный подход,

но лишь в рамках продуктов, которые он способен

разработать в силу своих ресурсов. на мой взгляд,

сегодня на рынке есть ниша и для крупных банков,

и для небольших. Почему нет? главное, чтобы у

клиента был выбор.

ВТБ24 показыВаеТ лУчшУю динамикУ, чем банковская система в целом

P r O m O

28«wtf

б и з н е с / и н т е р в ь ю

райн лыхмус:

В будущем люди будут выстраивать свои отношения с банком так, чтобы один банк не знал о них все. Думаю, банки, которые раньше других это поймут в будущем ждет успех

wtf«29

Ну что вы пристали к этой Эстонии – вот-вот спросит нас читатель. Отвечаем – многие сектора в этой стране действительно представляют собой любопытный пример развития. Нам интересно узнать, а как у них, и поинтересоваться у экспертов, что они думают о нас. Особенно таких, как Райн Лыхмус – один из самых опытных эстонских банкиров, чей коммерческий банк входит в национальный топ-5 Эстонии.

основатель и член Правления эстонского банка LHV райн лыхмус рассказал What The Finance, почему он против создания банковских гигантов в своей стране, какое влияние на систему оказывает евросоюз и что бы он делал и чувствовал, стань вдруг управляющим российского банка.

Райн, во вступлении к

вашему интервью мы

заявили, что в Эстонии

все не как у всех. Ну,

может быть, не все, но

многое. Поэтому давайте

особенности эстонской

банковской системы вы-

делим, чтобы не быть

голословными.

на самом деле, я бы так

не сказал. Многое в нашей

системе типично для бан-

ковской сферы: различные

популярные продукты, вроде

кредитов и вкладов, карточки,

платежи. все это не слишком

отличается. но у нас очень

компактный рынок. на нем,

кстати, большую долю имеют

международные компании.

Много европейских банков.

эстонское правительство

практически не вмешивается

в этот вопрос, ведь главное,

чтобы в казну стекались нало-

ги. не столь важно, поступают

ли они от местного банка или

от корпорации с пропиской в

другой стране. вообще гос-

сектор не сильно контролиру-

ет жизнедеятельность банков.

в странах евросоюза большее

влияние имеет европейский

центральный банк. думаю,

решение о том, что эстонская

банковская система также

попадет под контроль этой

структуры – лишь вопрос

времени. но это и неплохо.

Упрощает работу на европей-

ском рынке в целом. хочешь

открыть филиал своего банка,

например, в латвии? нет, про-

блем. нужно только сообщить

о стремлении своему пред-

ставителю от евросоюза, и на

этом урегулирование практи-

чески заканчивается.

Давайте подойдем к во-

просу с другой стороны.

Расскажите о преимуще-

ствах банкинга в Эстонии

на примере своей компа-

нии?

сегодня, как и всегда, мне

интересно развивать местный

бренд со своими особенно-

стями. я бы не стал называть

это преимуществами, а обо-

значил именно так. на мой

взгляд, в стране не нужны

огромные, неповоротливые

банковские гиганты. хотя

то, как модернизируется, к

примеру, ваш сбербанк мне

нравится. У LhV простые

и понятные продукты, нет

скрытых платежей, ясный

канал обслуживания, больше

ориентированный на элек-

тронный формат. Поэтому у

нас всего два офиса, где вы

не найдете ни монеты. Мы не

работаем с наличными сред-

ствами. Мы занимаемся теми

продуктами, которые выгодно

отличают нас от других. если

уж мы не сильны в ипотечных

программах, то и не работаем

в этом секторе. кроме этого,

нашим сотрудникам нравится

работать в компании именно

такого масштаба. У нас полу-

чается создавать небольшую,

но очень профессиональную

команду, где каждому ком-

фортно работать, и где все

знают, на что могут рассчи-

тывать.

к слову о масштабах и

о том, что из них вытекает.

в прошлом мне довелось

некоторое время пожить в

лондоне. так вот однажды

я столкнулся с проблемой

и попытался позвонить на

горячую линию банка, чьими

услугами я в тот момент пользовался. шестнадцать минут

я слушал чудесную музыку после чего пришел с вопросом

в офис лично. Меня очень вежливо встретили и отправи-

ли в небольшую комнату. я ожидал, что ко мне пришлют

сотрудника, который все решит. но мне сообщили, что

это приватная комната с телефоном, с которого я могу

позвонить… на горячую линию. Подобная неповоротли-

вость, на мой взгляд, для эстонской банковской системы

в прошлом.

Какие слухи о российском банковском рынке вы

слышали?

все это, кажется, не слухи. я знаю о санкциях в адрес

российских банков из-за внешнеполитической деятель-

ности, Visa, по-моему, испытывает трудности в вашей

стране… а в целом я не слишком пристально слежу за

россией и тем, что происходит в ее банковском секторе. У

нас мало связей, нет кредитных рисков. Поэтому мне про-

сто интересна ситуация в целом без каких-либо оценок.

Раз у вас есть к нам интерес, давайте немного

пофантазируем. Представьте, что сегодня вы про-

снулись в одном из городов России и вам пора на

работу в ваш банк, ведь теперь вы его управляю-

щий. Какие действия предпримите?

интересная задача, но все же хорошо, что это только

сон. эстонию и ее особенности я знаю чуть ли не лучше

всех. но изучить все тонкости банковской системы от-

дельно взятой страны – большой и нелегкий труд. и все

же, думаю, я бы сосредоточился на сильных сторонах

компании, исходил из ее концепции и специфики деятель-

ности. как можно меньше внимания уделял политическим

играм и внешним раздражителям, а работал на конечного

потребителя. в своей работе я, прежде всего, ориентиру-

юсь на клиента. а он сегодня хочет лайт-банкинга. легких,

в какой-то мере даже несерьезных отношений со своим

банком. общаться с ним ему нравится в электронном

формате, максимально динамично. вот это я бы и взял за

основу.

на мой взгляд, будущее банковской системы нераз-

рывно связано с технологическим прогрессом. сегодня

он позволяет общаться с банками множеством разных

способов. Мне кажется, тенденция разделения потребно-

стей усиливается: простой телефон позволяет иметь сразу

несколько мобильных банковских приложений, чтобы в

одном делать платежи, в другом обслуживать кредитный

продукт, к третьему привязать карту. в будущем люди

будут выстраивать свои отношения с банком так, чтобы

один банк не знал о них все. думаю, банки – эстонские,

российские или любые другие, которые раньше других это

поймут и примут за основу, в будущем ждет успех.

30«wtf

Эффектприближения, или

успех как измеряемая величина

текст в л а д и м и р а к о ж У х а р я

БиЛЛ Гейтс, ОсНО-ватеЛь Microsoft и дважды самый БОГа-тый чеЛОвек в миРе, как-тО сказаЛ, чтО, На самОм деЛе, «Успех НичемУ Не Учит. ОН тОЛькО УБеждает УмНых Людей в тОм, чтО ОНи Не мОГУт пРОиГРать». ОдНакО вРемя От вРемеНи каждый из Нас, Бы-вает, ОшиБается. зНачит Ли ЭтО, чтО мы НедОстатОчНО УмНы? иЛи, мОжет Быть, как ОдНажды сказаЛ мОй дРУГ: «мы все деЛаем ОшиБки, и все дО-Биваемся Успеха, важНО, чтОБы Успеха БыЛО БОЛьше, чем ОшиБОк».

в рамках профессиональной деятельности до-

вольно часто приходится встречаться с такой

ситуацией: собственник предприятия говорит

о наличии у него некоей идеи, осуществление

которой станет еще одним завоеванием в

славной череде уже воплощенных. безуслов-

но, у предприятия есть история успеха.

безусловно, за лидером идет его команда, с

которой были достигнуты и раз-

делены прошлые победы.

и, безусловно, человек, создав

свой бизнес, собрав вокруг себя

людей, которые стали исполни-

телями его воли и воплотили в

жизнь его планы, имеет до-

статочное количество волевых,

финансовых и трудовых ресурсов

для реализации своих замыслов.

но, как показывает практика,

пользоваться ресурсами, которые

находятся в распоряжении, умеют

и готовы далеко не все.

линию или даже построить цех для дальнейшего

развития.

в чем сходство и различие двух ситуаций – на

заре деятельности и в настоящее время?

в первом случае у n не было ресурсов для сбора

информации и ее анализа. он оценил те факты,

которые были ему доступны, и принял на себя ком-

мерческий риск. все сложилось лучшим образом.

У него. У девяноста процентов тех, кто начинал с

ним рядом, не сложилось. Почему? У n, конечно,

есть своя версия. но версий будет столько, сколько

человек будет анализировать и интерпретировать

имеющиеся факты. итогом первой части стало то,

что n небезосновательно счел себя более успешным,

удачливым и оборотистым дельцом, чем все те, у

кого не сложилось.

и главная проблема исключи-

тельно в том, что нового успеха

собственник предприятия со-

бирается достигать вчерашними

методами.

Поясню на примере. на заре

своей карьеры бизнесмен n ку-

пил станок, интуитивно ощущая

спрос на некоторый товар на

рынке. ощущение не обмануло,

и станок помог заработать день-

ги. сегодня успешный владелец

станка, окрыленный победой и

уверенный в своих силах, решил

купить автоматизированную

б и з н е с / о п ы т

wtf«31

Задумав новый виток развития

предприятия, n наверняка повторит

тот же набор шагов, который когда-

то привел его к успеху в первый раз

просто потому, что, во-первых, «коней

на переправе не меняют», а во-вторых,

зачем изобретать велосипед, если

предыдущий уже зарекомендовал себя

в лучшем виде, и, главное, по ощу-

щениям n, его интуиция работает все

также хорошо.

но, как показывает практика, что-то все же из-

менилось. что же?

Произошли два главных изменения: внешние из-

менения, в первую очередь, сам рынок, и внутрен-

ние – изменилось само предприятие.

образовательная он-лайн-платформа Universarium.org — открытая система электронного образования, которая дает возможность получить качественное образование от лучших российских преподавателей и ведущих университетов.

МыучиМ учиться www.universarium.org

рекл

ама

32«wtf

одно из базовых свойств

человеческой психики – за-

паздывание. Мы не успеваем

фиксировать то, как меняется

мир и меняемся мы. Мы стар-

ше, чем ощущаем себя. Мы

еще живем в рамках опреде-

ленных представлений о мире,

а мир уже стал другим. а зна-

чит, и информация, которой

мы пользовались последний

раз, уже устарела, и ее надо

проверять.

n думает, что понимает, как

все обстоит на самом деле.

в то время как, на самом

деле, все обстоит совсем

иначе.

ностей? как сказал мудрец: «если

не уверен, что твоя стрела попадет в

оленя – подойди поближе».

а значит, все, что нужно автору

идеи для оценки результативности

своего плана, это приблизиться к

оленю.

для проверки жизнеспособности

бизнес-идеи требуется проверка

базовых утверждений, на которые

опирается проверяемая идея.

как обеспечить разумный пере-

ход от скороспелых заявлений типа

«Плавали, знаем!» к измерению целей,

ресурсов и возможностей? к дости-

жению результата не любой ценой, а

на экономически обоснованных условиях?

Первое, что нужно сделать, это положить

все на бумагу; если ваш план не написан,

считайте, что у вас нет никакого плана.

После этого отделите важное от второ-

степенного и определите критерии проверки

информации таким образом, чтобы в точ-

ности полученного результата нельзя было

усомниться.

добейтесь того, чтобы все описательные

характеристики проекта были измеримы и

подтверждали или отвергали основную идею

проекта.

Приведу пример.

Молодой и амбициозный собственник машиностро-

ительного завода решил реализовать проект, который

должен был вывести основной продукт предприятия

на недостижимые ранее высоты качества. речь шла

о строительстве нового цеха, с закупкой техноло-

гии и оборудования у зарубежного поставщика. был

подготовлен план, обоснованы инвестиции, получены

кредиты. в процессе реализации выяснилось, что

первоначальная сумма не включала в себя некоторые

технологические аспекты. сказалась языковая

разница в прочтении сопроводительной доку-

ментации. План доработали. Потом еще. и еще.

После всех доработок бюджет проекта превысил

первоначальные расчеты в три раза. выйти из

проекта нет возможности. По масштабу инвести-

ций он сравнялся с самим заводом. а полезность

при этом не выросла.

или еще один пример.

Успешная группа нижегородских предприятий,

объединенных общим капиталом, решила вопло-

тить проект, который последние несколько лет

вызревал в умах руководителей и собственников.

налицо были все За: новый проект планировался

в родной нише предприятия, с учетом накоплен-

ного опыта, знаний и умений. требовалось только

привлечь финансирование для его свершения

и через три года торжествовать и пожинать

плоды. все тезисы и задачи известны, не

однажды осмыслены и проговорены. все ис-

полнители известны и проверены в своей ком-

петенции. дело за малым – начать да кончить,

вписав еще один лист в славную летопись

компании. организованная для реализации

проекта рабочая группа села формулировать

бизнес-план в таблицах и концепциях, который

будет представлен в банке. Проведя итоговое

чтение первой версии бюджета, получили

неожиданный результат: проект не убирается

ни во временные, ни финансовые рамки. дру-

гими словами – нужно делать или по-другому,

или никак. Проект изменили. очень сильно.

Можно сказать – до неузнаваемости. Подстать

тем требованиям, которые наложила объек-

тивная реальность.

в итоге: предприятие избежало рисков,

связанных с привлечением заемных денег.

недавно мне задали вопрос – что такое

хороший бизнес-план и чем он отличается от

«обычного»?

ответ может показаться банальным –

хороший бизнес-план отличается меньшим

количеством предположений и допущений, его

данные обоснованны и опираются на факты,

которые имеют однозначную трактовку, не по-

зволяющую их использовать иным образом.

и, кстати, если быть честным до конца –

эта мысль не моя. впервые ее высказал

живший в Xii веке английский философ, логик

и церковно-политический писатель Уильям

оккам, когда призывал избегать сложных по-

строений там, где можно обойтись без них.

подойди

Если

не уве

рен,

что стрела

попадет

в оленя –

поближе

а в результате неверная оценка конкретной

ситуации приводит к тому, что использованные

решения будут стоить дороже, чем он готов за

них заплатить.

Психолог дэниел канеман, изучая реакцию

человеческого интеллекта на задачи различной

сложности, сделал вывод, что мы, люди, имеем

свойство упрощать решение, это первая реак-

ция на любую задачу: «Плавали, знаем!» – ответ

готов.

что нужно сделать для получения макси-

мально достоверной оценки ситуации и возмож-

wtf«33

рекл

ама

34«wtf

б и з н е с / о б щ е с т в о

текст а л и н ы к а ш и р с к о й

фото предоставлено организаторами

wtf«35

«…ура, галерка! Как шашлыки,дымятся джемперы, пиджаки…»

а. Вознесенский

Необъяснимая тяга к долгим и длинным беседам, по всей видимости, заложена в нас генетически. WTF – What The Finance стремится быть в курсе всех интересных событий, особенно если они сулят не просто развлечение, а интеллектуальные баталии и жаркую полемику на актуальные темы.

Проект «Думай!» – новый для Казани формат открытой дискуссии, где в качестве спикеров выступают приглашенные эксперты, а остальные участники имеют шанс задать им свой вопрос и вступить в полемику. Темой первой встречи (прошедшей 31 октября) стал разговор о происхождении человека – «Адам или обезьяна: чьи мы дети?».

Российские ученые-генетики и представители религиозных конфессий попытались дать определение «Творцу», обозначить границы познания и вынести свое суждение о месте и значении эволюционной теории.

Но не будем углубляться в суть спора (для тех, кто не попал на мероприятие, доступна полная видеоверсия на сайте www.thinkkazan.com), а поговорим о событии.

36«wtf

буквально несколько дней назад папа римский франциск официально признал,

что все живые существа на земле эволюционировали, а сама планета и галактика

появились в результате большого взрыва, но на все это была «воля божья».

как показывает практика, догматичность и ретроградство отнюдь не лучшие

спутники прогресса и поступательного движения вперед. и это признают даже в

лоне католической церкви. однако заявления некоторых политиков, решающих

свои политические задачи при помощи дешевого популизма, по вопросам вос-

питания и образования и вообще мироустройства в последнее время заставляют

усомниться в правильности теории эволюции.

и это проблема не только российская. дарвин является лишь предлогом, для того

чтобы задать главный вопрос: нам нужно умное и просвещенное общество, со-

стоящее из людей, способных мыслить критически, или общество, не способное

ни к чему, состоящее из людей, которых правильнее всего характеризует слово-

сочетание «человеческий материал».

принятие любых устоявшихся на протяжении многих поколений положений в

обществе в качестве априорно истинных вряд ли может привести к покорению

новых вершин: александр невский не летал в космос, и нам не следует. подобные

умонастроения не станут стимулом для развития и процветания. на протяжении

XX века было развеяно множество мифов, начиная с идеологических, заканчивая

гендерными и расовыми. многовековая система «ценностей» разрушилась. и мир

от этого только выиграл. баланс веры и разума, стремление к познанию, способ-

ность к компромиссу и гибкости – вот то, что нам так необходимо сегодня.

об этом и перспективах развития проекта в будущем мы поговорили с его созда-

телями – интернет-предпринимателем, основателем и генеральным директором

«флорист.ру» петром талантовым и предпринимателем, экспертом по стартапам

ярославом швецовым.

участникиМихаил Гельфанд – российский

биоинформатик, доктор биологи-

ческих наук, кандидат физико-

математических наук, профессор

факультета биоинженерии и био-

информатики МГУ, заместитель

директора Института проблем

передачи информации РАН;

Федор кондрашов – кандидат

биологических наук (PhD),

заведующий лабораторией

Эволюционной геномики в Центре

геномной регуляции (Барселона,

Испания);

Галина Муравник – автор про-

граммы «Введение в христиан-

ское естествознание», препо-

даватель Свято-Филаретовского

православно-христианского

института;

Рустам-хазрат Батров – первый

заместитель муфтия Республики

Татарстан, член Общественной

палаты Республики Татарстан;

Дмитрий черепанов – священник

Владимирской епархии Русской

православной церкви Москов-

ского патриархата, выпускник

кафедры биофизики биологиче-

ского факультета МГУ, кандидат

физико-математических наук,

приглашенный профессор по

программе Меркатор (Универси-

тет Оснабрюк, Германия).

wtf«37

рекламаКАЗАНЬ

38«wtf

Как родилась идея проекта «Думай!»?

ПетР Мне уже давно хотелось сделать в казани что-нибудь этакое.

Первая версия нашего логотипа-обезьянки и название появились

еще год назад, но до этого лета все ограничивалось мозговыми

штурмами в одиночестве. а этим летом я обнаружил у своего тепе-

решнего партнера по проекту ярослава швецова интерес к науке и

предложил сделать вместе что-нибудь более осязаемое, чем посты

в фейсбуке. общались несколько раз друг с другом и с разными

людьми, обсуждали, перебирали варианты – и вот он появился

таким, каким вы видите его сейчас. и это абсолютно точно не окон-

чательное состояние проекта, мы будем расти и меняться.

яРослав самое интересное, что формат проекта кардинально изме-

нился по сравнению с тем, что было задумано нами в начале. изна-

чально мы замахнулись на большое мероприятие с кучей спикеров и

большой программой. Потом, в ходе мозговых штурмов, поняли, что

будем готовить его как минимум полгода, и решили, что проведем

меньший по временным и финансовым затратам, но в ближайшее

время. наша цель для этого, октябрьского проекта была опробовать

силы, методики, собрать команду единомышленников, увидеть, как

отреагирует публика на подобную активность.

Почему именно естественно-научный уклон?

Поясню: мы постоянно варимся в бесконечном потоке

новостей, грозящих бесперебойными глобальными ката-

строфами, катаклизмами и прочими неприятностями. Oт

экономики до политики, а чаще со всем вместе и сразу.

И вроде бы важность этих вещей ни у кого не вызывает

сомнений, и разговор про происхождение человека, на

первый взгляд, на фоне всего этого вызывает легкое

удивление. Думается, ну что-то там такое проходили в

школе, кто-то не верит, ну и бог с ними.

ПетР тех, кто не верит тому, чему учили в школе, в россии немало – порядка

трети. и проблема в том, что среди них достаточно людей, не просто цепляю-

щихся за картину мира, которая последний раз была уместна в XViii веке, но и

пытающихся ее растиражировать, сделать нормой, включив, например, в свет-

ские образовательные программы на равных с эволюционной теорией. таких

инициатив за последнее время было предостаточно. нельзя допустить, чтобы

в школах науку и интерпретацию священных писаний тысячелетней давности

преподавали на равных. в этом случае школа будет осознанно отучать детей от

привычки критически и последовательно мыслить. обучение научному миро-

воззрению – это в первую очередь упражнение в системном мышлении, умении

отличать факты от домыслов. это развитие навыка понимать и изобретать. Мне

очень нравится определение, данное Павловым, который сказал, что «наука

– это не что иное, как неимоверно разросшийся ориентировочный рефлекс».

думаю, если мы начнем растить детей, считающих, что человечество было соз-

дано за один день семь тысяч лет назад по мановению палочки всемогущего

волшебника, печальных новостей про экономику, политику и технологические

катастрофы станет еще больше.

петр талантов

ярослав швецов

wtf«39

яРослав Миссия, которую мы

обозначили для себя, – это

пропаганда науки и здра-

вого смысла. для нас это

ключевой момент для того,

чтобы мы все могли лучше

понять самих себя, процес-

сы, происходящие вокруг

нас, общество, в котором мы

все живем. кстати, как раз

разумный подход и позволяет

отфильтровывать огромное

количество информацион-

ного шума и лжи, которые

накрывают нас каждый день.

Потому что вранье эффек-

тивно только против неве-

жественных людей, манипу-

лировать легче всего теми,

кто не обладает знаниями и

методами их применения, у

кого отсутствует логическое

мышление. именно их проще

делать рабами так, что они

этого сами не замечают.

Планируете ли вы в даль-

нейшем сделать проект

коммерческим (для участия

в первой дискуссии была не-

обходима лишь регистрация

на сайте. – Прим. автора)?

И если да, то в каком

русле?

ПетР конечно, мой предпринимательский перфекционизм требует сделать

проект хотя бы самоокупаемым. но если бы целью было заработать денег, то

я занялся бы чем-нибудь другим. я не очень верю, что такого рода проек-

ты, если делать их честно, максимально интересными и яркими, могут быть

источником ощутимой прибыли. тот же tED, например, хоть и собирает при-

личные деньги на ежегодных конференциях, но живет в первую очередь на

endowment и остается некоммерческим, пуская все деньги на развитие. По-

хожей мы сейчас видим и финансовую модель “думай!”. Первые мероприятия

делаются на собственные средства, но чтобы масштабировать эту историю и

долгое время создавать интересные и качественные события, неизбежно нуж-

но будет привлекать внешнее финансирование. будем работать с фондами,

возможно, экспериментировать с крауд-фандингом. наверняка попробуем на

какие-то мероприятия продавать билеты. При этом есть понимание, что такой

билет не должен стоить дороже билета в хороший кинотеатр на премьеру

блокбастера. для нас важно, чтобы наши мероприятия оставались доступны-

ми для своей аудитории, определяющей чертой которой является интеллекту-

альное любопытство, а не уровень достатка.

Первая дискуссия прошла

с большим аншлагом. Как

вы думаете, почему про-

ект вызвал такой ажио-

таж? Сразу возникает

некая аллюзия на вечера

в Политехническом му-

зее: переполненный зал,

сидящие на ступеньках

люди, готовые терпеть

неудобства за возмож-

ность послушать что-то

стоящее. Все устали от

пустого времяпрепровож-

дения? Естествознание

– новая поэзия?

яРослав думаю, во-первых, дело в том, что в казани

никто не проводил события такого формата. обычно

все привыкли к скучным лекциям, ориентированным

больше на посвященных в тему людей. наших спикеров

мы изначально попросили говорить понятным большин-

ству языком. Плюс мы изначально выстроили структуру

общения таким образом, чтобы попытаться вовлечь

аудиторию в дискуссию. кстати, один из моментов, за

который нас справедливо критикуют участники, что

всем не дали возможности высказаться. конечно, дать

40«wtf

слово каждому не представлялось возможным, но

в следующий раз мы бы хотели бы иметь возмож-

ность услышать большее количество людей из

пришедших. люди стали задумываться о том, а

что, собственно, происходит вокруг них. они хотят

порвать порочный круг «работа-дом-сон-работа-

(магазин/кино/ресторан/клуб)». но достойную

альтернативу им никто не предлагает. конечно,

радует, что в казани появился, например, цск

«смена» – отличный проект, я сам постоянно хожу

на их мероприятия. но для миллионного города с

таким количеством студентов и интеллигенции это-

го крайне мало. теперь в эту работу включились

и мы. очень хочется, кроме того чтобы быть плат-

формой для проведения мероприятий, стать еще

и сообществом единомышленников, из которых

формируются команды организаторов подобных

активностей, проводятся мозговые штурмы по

форматами и спикерам.

ПетР думаю, мы попали в точку. когда мы готовили

дискуссию, несколько человек наперебой уверяли

меня, что в казани нет людей, которым это было

бы интересно. на самом деле их просто не видно,

потому что нет среды и способов проведения вре-

мени, которые бы соответствовали потребностям

их интеллекта и кругу их интересов. Мы показали,

что таких людей, которым нужна пища для ума,

которым важно думать и быть среди других умных

людей, очень много. а объединяющий код может

быть разным: во времена Политехнического это

была поэзия, мы же, в наше нелиричное время,

будем предлагать более приземленные вещи.

На ваш взгляд, успех

прошедшего меро-

приятия – это разовая

история (о, что-то новое,

надо посмотреть) или

подобное действо при-

живется в Казани?

яРослав хочу еще раз уточнить: проект создания инициа-

тивной группы «думай!» – это не одно событие. Мы хотим

проводить подобные мероприятия на постоянной, системной

основе. При этом форматы могут быть, и будут, совершенно

разными. вполне вероятно, что мы будем пробовать «малые»

формы общения – до 100 человек, и также в следующем году

проведем большое мероприятие. количество пришедших 31

октября людей показало, что останавливаться не стоит.Какие дискуссии и в каком

формате планируются в

будущем? ПетР Пока я могу только чуть-чуть намекнуть, о чем будет

ближайшее мероприятие. оно будет называться «красная

таблетка». если кратко определить выбранную на этот раз

область науки, то это когнитивная психология. и это будет

совсем не дискуссия. не знаю, как именно определить жанр в

этом случае. лично мне нравится термин «интеллектуальный

балаган»: все будет глубоко и серьезно, но при этом очень

необычно и жутко увлекательно.

И все-таки, чьи мы дети?

ПетР : – У меня, к сожалению, закончились все способы более-

менее остроумно ответить на этот вопрос, поэтому скажу со

всей серьезностью, что мы – дети Y-хромосомного адама и

митохондриальной евы, которые жили в африке примерно

140 000 лет назад, и появление на свет которых наверняка

обошлось без вмешательства высшего разума.

яРослав я могу сказать только про свою точку зрения. и я

думаю, лучше просто взглянуть на наш логотип.

wtf«41

ре

кл

ам

аК

АЗ

АН

Ь

паника на валютном рынке, связанная со слухами о возможном

введении валютного контроля, случившаяся в конце сентября, оказалась преждевременной. С другой стороны, череда событий, которые изначально считались маловероятными, но потом все-таки наступили в этом году, заставляет внимательно изучать даже

такие сценарии. Тем не менее, когда речь идет о решениях в

рамках экономической политики, важно понимать, какова их цель,

соответствие экономическим реалиям и последствия.

валютныйконтроль:

много шума и ничего

россия с 2006 года перешла в режим свободной

конвертируемости рубля, отменив все ограничения на

движение капитала. если в 1990-е годы страна время

от времени практиковала жесткий контроль, то есть

ограничения на покупки валюты для импортеров, обя-

зательную продажу экспортной выручки, ограничения на

вывод средств за рубеж через капитальные операции, то

сейчас движение средств является полностью свободным. эта

трансформация управления валютным курсом была связана с

желанием перейти в режим рыночного курсообразования и в

конечном счете с желанием уделять больше внимания контро-

лю за инфляционными рисками, который является абсолютно

необходимым в обществе потребления.

Почему эта предыстория важна? Потому что в экономи-

ческой теории считается, что для страны, снявшей все огра-

ничения на движение капиталов, возврат к какой-либо форме

контроля несет огромные издержки, в то время как для страны,

уже практикующей валютный контроль в какой-либо форме,

дополнительный вред от ужесточения мер контроля является

относительно небольшим. и это понятно: если предположить,

что сейчас в россии кто-то решит ввести обязательную про-

дажу экспортной выручки, то это моментально приведет к

текст н а т а л и и о р л о в о й

иллюстрация в а л е р и и е р М а к о в о й

м н е н и е / д е н ь г и

42«wtf

радикальному ускорению оттока капитала; если ограничить

движение капиталов, деньги будут уходить через фиктивные

импортные контракты – лазейки всегда найдутся. то есть

технически это означает, что нужно перекрывать абсолютно

все каналы движения капитала, что абсолютно невозможно,

когда страна интегрирована в мировую экономику через

значительные объемы торговли и через значительный внеш-

ний долг. Помимо этого, валютный контроль, как известно,

не бывает эффективен в течение длительного времени –

этот инструмент дает государству немного времени, четыре

– восемь месяцев, чтобы пережить какую-то кризисную си-

туацию, но потом капиталы все равно находят возможности

обойти ограничения.

центральный банк по-прежнему продолжает готовить

рынок к переходу к свободному плаванию валютного курса

– политика, которая диаметрально противоположна любым

режимам валютного контроля. Поэтому сообщения о том,

что цб рассматривает возможность валютного контроля,

звучат, по меньшей мере, странно: если цб беспокоит даль-

нейшая девальвация рубля, он мог бы объявить отсрочку в

переходе на свободно плавающий курс, то есть вернуться

к политике поддержки рынка через валютные интервенции.

но зачем ему сразу шарахаться в другую крайность и об-

суждать валютный контроль, то есть, по сути, так же обре-

кать себя на трату резервов, только в еще более значимом

объеме, совершенно неясно.

нужно еще и подумать о том, в чем экономический

смысл валютного контроля. Помимо желания сэкономить

резервы, валютный контроль, главным образом, позволяет

стабилизировать внутренние процентные ставки. иными

словами, он дает возможность поддержать экономику,

которая столкнулась с дефицитом внутренней, в нашем

случае, рублевой ликвидности. но нынешняя ситуация в

россии под это описание не подходит. Повышение про-

центных ставок с начала года в россии было управляемым

движением, и параллельно с этим цб предоставляет столь-

ко рублевой ликвидности, сколько рынку нужно, регулируя

спрос через цену денежных ресурсов. кроме того, даже

если кто-то и считает необходимым снизить ставки, то,

к сожалению, структурные ограничения роста не дадут

экономике воспользоваться более дешевыми деньгами.

экономика не растет не потому, что ей не хватает дешевых

денежных ресурсов – как раз денег в ней достаточно – а

потому, что у нее дефицит производственных факторов,

то есть низкое качество капитала и ограниченное предло-

жение трудовых ресурсов. ни один из этих ограничителей

никак не связан с монетарной компонентой роста.

наконец, валютный курс имеет все шансы стабилизиро-

ваться и без всякого валютного контроля. Почему? Потому

что, как и в 2009 году, после значительного ослабления

курса население и компании сократят потребление импорт-

ной продукции, это увеличит профицит по торговому счету и

соответственно предложение валюты на рынке. в 2015 году

положительное сальдо по торговому счету (в более широ-

ком смысле – по счету текущих операций) будет достаточ-

ным, чтобы покрыть внешнедолговые платежи российских

компаний даже без всяких интервенций цб. в этой ситуации

валютный контроль выглядит надуманной страшилкой и

абсолютно ненужным инструментом управления валютным

курсом.

wtf«43

рекл

ама

cеминар-практикум

планирование, бюджетирование и управленческая отчетность»

«

посетив семинар, вы узнаетеЧто такое управленческая отчетность? Что такое планирование и бюджетирование? Как повысить экономический эффект от использования форм управленческой отчетности?Как поделить расходы на «плохие» и «хорошие» и избавиться от «плохих»? Как узнать, где заработанная прибыль и почему сумма в кассе отличается от финансового отчета?Как обеспечить достижение запланированного показателя прибыли?Как быстро, просто и эффективно внедрить планированиеи бюджетирование на предприятии?

посетив семинар, вы научитесьСтроить управленческий баланс предприятия.Проводить экспресс-оценку платежеспособности предприятия.Устранять разночтения между балансом и отчетомо доходах и расходах.

Стоимость для одного участника: 8500 руб.* Стоимость для двух участников: 15 000 руб.*

Только для участников семинара: возможность задавать вопросы во время семинара и после его завершенияпо электронной почте!

регистрация и вопросы:+7 (831) 415-36-64; +7 910-792-03-93;info@yourbussines.ru

26 ноября 2014 г.

с 930 до 1730

Конгресс-центр «Ока»,Гагарина, 27

а в т о р :

Владимир Кожухарь

*В стоимость участия включен бизнес-ланч и кофе-брейк.

44«wtf

Покупая вещь, мы всегда покупаем, в первую очередь, созданный миф, идею, образ. Качество их воплощения,

убедительность трансляции этого образа и формирует конечный успех продаж.Качество строчки, ткани, как и цена, вторичны.

главная задача любого ритейла –

мистифицировать клиента. дать нам

шанс думать, что, примерив желан-

ный образ, мы автоматически, еще

не сняв ценника, воплотим его в

своей жизни. Почему мы покупа-

ем одно и не покупаем другое,

часто куда более нужное? «У

меня 50 пар туфель?! но они

мне нужны!» – провоцирова-

ла героиня сары джессики

Паркер в satC. часы, сумки,

джинсы – не так важно, что

именно мы покупаем. Мы

желаем притворяться, чтобы

стать собой. все мы следуем

за мечтой в той или иной

степени. Монстрам ритейла

остается эту мечту лишь сво-

евременно предугадывать.

выручка группы LVMh за

2013-й составила немногим

менее 29 миллиардов евро, у

их вечного конкурента –

компании Kering (PPR) – по-

рядка 10 миллиардов. эти

компании продают по миру,

по сути дела, основную

массу товаров знаковых

брендов – от Puma и sephora

до Dior и Bottega Veneta.

ежегодный рост их прибыли

составляет от 5 до 10 про-

центов. и это, в том числе,

наши с вами деньги, наш вы-бор. впрочем, люкс люксом, но для сравнения выручка, на первый взгляд, куда более простого и демократичного монстра ритейла inditex group (Zara, Bershka, Pull and Bear, stradivarius и др) – почти 17 миллиардов евро. клас-сическая заповедь «лучше меньше да лучше» актуальна не для всех.

Мы покупаем, чтобы быть

узнанными, самими собой в

том числе. это часть процесса

самоидентификации. смысловые

коды, позволяющие определить,

кто свой, кто чужой, заложены

в каждой вещи – американская

классика Ralph Lauren едва ли под-

ружится с мрачноватым футуриз-

мом Comme des . По край-

ней мере, в рамках одного «лука» и

того временного отрезка, когда мы

надеваем на себя определенный

характерный костюм, диктую-

щий правила конкретной роли.

на следующий день диспозиция,

вероятно, изменится, а с ней – и

правила взаимодействия.

текст н а т ы М а к с и М о в о й

иллюстрации е к а т е р и н ы П о е д и н щ и к о в о й

м н е н и е / л ю д и

wtf«45

категории «люкс» и

«анти-люкс» сегодня утра-

тили былое значение, нынче

модно смешивать кутюр и

масс-маркет, а доступность

total look постепенно обе-

сценивает моду в ее класси-

ческом понимании. Просто

быть модным стало скучно,

а одеваться узнаваемо и

вовсе неприлично. чудак-

невидимка Мартин Маржела

лет тридцать назад начал

пришивать бирки к своей

одежде широкими белыми

стежками – чтобы легко

было спороть перед тем, как

надеть. тогда, разумеется,

никто так и не делал. сегодня

мир изменился, и даже

какой-нибудь Givenchy акту-

ально выдавать за no name.

Модность вещи определяется

линиями, цветом, но глав-

ное – отношением к ней и

манерами обладателя.

Уже нет моды вещей, есть мода

поведения в отношении моды – по-

дачи, выбора, сочетания предметов.

По сути, сегодня уже невозможно

однозначно интерпретировать моду

саму по себе, в отрыве от контекста

личности и времени. внутреннее

преобладает над внешним, диктуя

необходимость быть проще. Модно

быть немного небрежным. Мыши

офисных пространств и кардиналы

высокой моды одеваются, по сути,

одинаково: различие – в акцентах,

качестве, нюансах сочетаний, подаче

и ощущении самих себя. одна и та

же вещь может быть ультрамод-

ной или вызывать жалость и смех.

как там говорится – eleganсе is an

attitude. Упрощая внешний облик, мы

усложняем его трактовку. и хотя по-

прежнему принято тратиться на ак-

сессуары и сумки, роль прочих пред-

метов гардероба (равно как и всех

вещей, населяющих быт) становится

все менее значительна. и это ис-

ключительно вопрос рациональности

подхода – производить качественную

обувь и аксессуары (сумки и кожга-

лантерею), действительно, дорого и

не под силу масс-маркету, да это и не требуется там,

где недолговечность службы товара обеспечивает

постоянство спроса. При этом в майке Zara легко

можно отходить и пару сезонов, но в туфлях – просто

свернете шею за пару часов.

роль качества при продаже товаров категории fast

fashion – предпоследняя. быстро воспроизведенная

и проданная идея (собственная или скопированная у

более люксового бренда) всегда побеждает качество –

этот тот случай, когда журавль в небе дает иллюзию

полета. качество способно быть фактором продаж

для наименьшей части аудитории.

современные тренды, ориентированные на моло-

дость и активный образ жизни, прельщают визуаль-

ной легкостью и доступностью. с другой стороны,

социологические исследования показывают прямую

зависимость между полнотой ощущения счастья и ко-

личеством в гардеробе простой комфортной одежды.

как ни крути, а истязают себя балансированием на

шпильках все больше незамужние девушки...

абстрагировавшись от чисто внешних критериев

модности, продвинутая публика сегодня все больше

инвестирует в образование: тратиться на просто

вещи уже неактуально. если уж тратить, то, опять

же, на то, что сыграет роль инвестиции в будущем,

превратится в востребованный винтаж и фамильную

ценность.

46«wtf

достигший определенного

успеха, будь то хоть ленни

кравитц, хоть владимир По-

знер, во что его ни одень –

в Brunello Cucinelli или h&M,

останутся именно теми, кем

являются. Пресловутые

харизму и allure, как говорят в

Париже, не купишь, их можно

только создать, заработать.

фальшивить здесь невозмож-

но – это совсем не те ноты.

Потому стоптанные кеды

легко могут сосуществовать с

банковским счетом со многи-

ми нулями.

ну или совсем грубо: воз-

можность манкировать модой

еще нужно заслужить.

осознание того факта, что облада-

ние какой угодно вещью ничего не ме-

няет, дается немногим. По статистике,

в самом деле, не слишком заботятся о

производимом впечатлении лишь 10%

людей. однако все больше становится

тех, кто сознательно отказывается от

приобретения вещей и недвижимо-

сти (при наличии всех возможностей

и более чем достаточных средств),

инвестируя в настоящее: путешествия,

образование, научные проекты. в на-

шем отечестве найдется, по крайней

мере, полдесятка таких энтузиастов,

чьи имена всем известны. богатые чу-

даки – так воспринимает их общество.

но, возможно, протягивая руку

за кошельком для оплаты, стоит

признаться себе, что покупка полной

экипировки Paul & shark не превратит

калужскую область в Позитано. равно

как и приобретенный абонемент в

фитнес-клуб не сделает его обладате-

ля спортменом, как бы нам ни хотелось

отделаться малой кровью. для того

чтобы стать кем-то, воплотить желанную

картинку, нужно другое – работать, мно-

го, усердно, над собой не в последнюю

очередь. Зато приобретение любого

товара выдает нам индульгенцию:

йогурт делает нас здоровей, спортивный

костюм будто бы стройнит, часы не по

карману повышают статус, квартира в

собственности превращает чуть ли не в

эдакого нового помещика.

но тенденция, определенно, присут-

ствует – по одежке встречают все реже,

уже не всех и не всегда. стоимость ко-

стюма или автомобиля давно не служат

показателем благосостояния. один из

богатейших людей мира, миллиардер

чак фини, основатель торговой сети

Duty free shoppers в свои 80 с лишним

лет принципиально ездит на метро и не

имеет собственной квартиры. равно как

и основатель «икеи» ингвар кампрад.

да и, признайтесь, любой человек,

wtf«47

мобильная версия журналав App Store и Google play р

ек

ла

ма

16+

октябрь2014

НижНий Новгород / казаНь

когда у тебя нет ни политикини экономики, быть финансово

экономическим журналом – занятие немного виртуальное. приходится

обсуждать не актуальные вещи а конструировать, что будет

когда зима кончитсяхорошо, что хотя бы зима близко

,

, ,..

w h a t the f i n a n c e

48«wtf

на дОРОжеТеПеРь

текст а л и н ы к а ш и р с к о й

и приводит к классическому: что делать и,

главное, где взять деньги. Повышение на-

логового бремени – неприятная и неудобная

с политической (и не только) точки зрения

мера, в данной ситуации предстает чуть ли не

панацеей от всех бед. главная сложность за-

ключается в продуманности и обоснованности

увеличения фискальных нагрузок и оптималь-

ности их распределения. от введения налога

с продаж на 2015 год отказались. Можно ли

спокойно вздохнуть и смело идти к светлому

экономическому будущему – вопрос неодно-

значный. Перспектива возвращения данного

налога хоть и стала туманнее, но все же не

ушла с горизонта дискуссий безвозвратно. По

мнению ряда экспертов, к ней вер-

нутся уже совсем скоро – весной следующего

года, при обсуждении проекта бюджета на

2016 год, однако тщательно проработав все

спорные моменты и подготовившись

к активной полемике с представите-

лями бизнес-сообщества. Поэтому

WTF – What The Finance все же

решил оценить, такое ли, на самом

деле, абсолютное зло – фискальная

мера, вызвавшая бурные споры на

протяжении последних нескольких

месяцев, и так ли безобидны пред-

ложенные вместо нее альтернативы.

а то мало ли.

Перспективавнушительногодефицита федеральногобюджета в ближайшие годына фоне санкций и неспокойнойгеополитической обстановки, замедлениятемпов экономического роста, а также усложняющего ситуацию

исполнения инаугурационных указов президента,

легших, по сути, исключительно на плечи регионов, при устойчивой

тенденции увеличения дефицитности бюджетов последних

(по данным Минфина, по итогам 2014 г. он составит 400-500 млрд руб.)

и не самые радужные перспективы инвестиционного

климата страны при увеличении

государственныхрасходов заботити тревожит.

Историявпервые налог с продаж

ввели в качестве переходной

меры в 1991 г. (еще до рас-

пада ссср), и он отдель-

но выделялся в цене при

розничной продаже. доходы

от налога распределялись

между союзным и республи-

канскими бюджетами. в та-

ком виде он просуществовал

всего лишь год, и во вступив-

шем в силу 1 января

1992 года законе «об осно-

вах налоговой системы в

российской федерации» нсП

уже не фигурировал и был

заменен на ндс со ставкой

28%, доходы от которого по

итогам 1992 года составили

11,1% ввП (для сравнения

нсП за 1991 год составил

0,34% в ввП бюджета цен-

тра и 1,3% ввП – в рсфср).

на

ло

г с

пр

од

аж

т е м а / н а л о г и

wtf«49

второй раз нсП появился в

кризисный 1998 год (что уже не-

вольно заставляет задуматься). он

стал региональным налогом, и его

максимальная ставка установилась

на уровне 5%. низкая собираемость

(около 30%) привела к тому, что за

четыре года нсП сумел пополнить

региональные бюджеты на 186,3

млрд рублей.

активная борьба за его отмену

началась в 2002 году благодаря

алексею кудрину (в то время за-

нимавшему пост вице-премьера), на

другой стороне выступал экс-мэр

Москвы юрий лужков, но не стоит

углубляться в околополитические

дебри. а лучше сразу к итогам: в

2003 году конституционный суд

после долгих споров признал

региональный налог неконституци-

онным, обусловив это тем, что его

функционирование параллельно с

ндс приводило, по сути, к двойному

налогообложению. однако отме-

нен нсП был только в 2004 году в

рамках реформирования налоговой

системы. оно коснулась также ндс

(федеральный налог), ставка кото-

рого в результате была понижена с

18% до 20%. «выпадающие» доходы

субъектов рф от отмены нсП оцени-

вались в 60 млрд рублей.

ка

к у

ни

х:

н

ал

ог

и

на

п

от

ре

бл

ен

ие

в

р

аз

ны

х

ст

ра

на

х

Уже весной 2005 года

начальник экспертного

управления администрации

Президента аркадий двор-

кович выступил с

кардинальным предложе-

нием – отменить ндс и

вернуть нсП со ставкой в

10%. это, по мнению автора,

привело бы к снижению

нагрузки на перерабаты-

вающую промышленность

и искоренило бы схемы не-

легальных возмещений ндс.

стоит отметить, что некоторые анали-

тики возвращаются к этому

вопросу и сегодня, однако,

вряд ли стоит надеяться на

возможность реализации

такого проекта в силу не-

желания идти на радикаль-

ные изменения налоговой

системы. но это уже совсем

другая история.

с ш а

к а н а д а

к а к н а з ы в а е т с яналог с продаж (sales tax and complementary use tax).

к а к н а з ы в а е т с яналог на продажу: федеральный

(Gst – Goods and services tax) и провин-

циальный (hst или Pst).

с т а в к а 0-7% (без учета местного уровня).

с т а в к а 5-7% от стоимости, а провинциальная регулируется мест-

ным правительством.

к у д а п о с т у п а е т в бюджет штатов.

к у д а п о с т у п а е т федеральный/провинциальный бюджет.

о с о б е н н о с т и основная ставка налога (General tax) действует не во всех шта-

тах, например, в Монтане, аляске, нью-гэмпшире, делавэре,

и орегоне нсП отсутствует. однако это не отменяет наличия

сборов на более мелком административном уровне в рамках

муниципалитетов, так, в орегоне, аляске и Монтане существует

local surtax. существуют льготные налоговые ставки.

о с о б е н н о с т и некоторые провинции и территории не взимают Pst, а только

Gst. в квебеке ставка составляет 14,975%, саскачеване –

10%, юконе – 5%. нью-брансвик, новая шотландия и ньюфа-

ундленд заменили налог на розничную продажу федеральным

налогом, который взимается как дополнительная составная

часть Gst – гармонизированный налог с продаж (hst). Gst –

ндс, распространяющийся на все товары и услуги, продавае-

мые в канаде. исключения: ряд продовольственных товаров,

медицинское и стоматологическое обслуживание и др.

50«wtf

ф р а н ц и я

я п о н и я

как

назы

вает

сян

ало

г с

прод

аж («

» -«

Shō

hize

i» –

C

onsu

mpt

ion

Tax)

.

став

ка

8 %

(с а

прел

я 20

14 г

.).

куда

пос

тупа

ет

фед

ерал

ьны

й б

юд

жет

/ р

егио

наль

ный

бю

дж

ет.

особ

енно

сти

нсП

дае

т 19

-20%

все

х по

ступ

лени

й в

япо

нски

й б

юд

жет

. Пла

нир

у-

ется

дал

ьней

шее

уве

личе

ние

став

ки н

ало

га д

о 1

0% в

2015

год

у. в

пер

вые

он

бы

л вв

еден

в а

прел

е 19

89 г

ода

и б

ыл

до

-

воль

но у

мер

енны

м –

3%

, уве

личе

ние

до

5%

пр

оиз

ош

ло

в 19

97 г

оду.

ста

вка

по н

ему

мож

ет в

арьи

ро

вать

ся о

т 8%

до

0%

.

Пр

и д

ост

ижен

ии м

акси

мал

ьно

й ст

авки

бол

ьшая

час

ть о

тчис

лени

й

(6,3

%) п

о н

сП н

апр

авля

ется

в г

осу

дар

стве

нны

й б

юд

жет

,

а 1,

7% п

ерер

аспр

едел

яетс

я в

мес

тны

й.

с т а в к а 20% (с 1 января 2014 г., ранее – 19,6%).

к у д а п о с т у п а е т в бюджет франции.

о с о б е н н о с т и существует 4 уровня ставок:

1) промежуточная ставка 10% (рестораны, транспорт, ремонт, техниче-

ское обслуживание и дрова);

2) пониженная ставка 5,5% (продукты питания, безалкогольные напит-

ки, газ и электричество, книги, билеты в кино и т.п.);

3) пониженная ставка 2,1% (медикаменты, выписанные по рецепту,

лицензии на тв и некоторые другие виды деятельности в сфере сМи) ;

4) нулевая ставка (частная преподавательская и врачебная деятель-

ность, экспорт в пределах европейской экономической зоны, вос-

становление и утилизация отходов).

г е р м а н и я

к а к н а з ы в а е т с яндс (Mwst или Ust).

с т а в к а основная ставка составляет 19% (с 2007 г., ранее – 16%),

пониженная – 7%.

к у д а п о с т у п а е т федеральный бюджет/бюджет земель.

о с о б е н н о с т и от уплаты ндс освобождены некоторые профессиональные

группы (например, врачи-физиотерапевты и страховые агенты),

а также определенные операции – продажа недвижимости или

предоставление займов. ка

к у

на

с:

нд

с

wtf«51

Нд

С (

на

ло

г н

а д

об

ав

ле

нн

ую с

тои

мо

сть)

бы

л

вв

еде

н в

199

2-м

, по

сле

по

ни

же

ни

я в

200

4 г.

он

со

ста

вл

яет

18%

. в н

аст

оя

щи

й м

ом

ен

т д

ей

ств

у-

ют

дв

а в

ид

а л

ьго

тны

х ст

ав

ок

:

- 0%

(р

еа

ли

зац

ия

то

ва

ро

в, в

ыв

езе

нн

ых

в т

ам

о-

же

нн

ой

пр

оц

едур

е э

ксп

ор

та, а

та

кж

е т

ов

ар

ов

,

по

ме

ще

нн

ых

по

д т

ам

ож

ен

ную

пр

оц

едур

у с

во

-

бо

дн

ой

та

мо

же

нн

ой

зо

ны

, усл

уг п

о м

ежд

уна

-

ро

дн

ой

пе

ре

во

зке

и н

еко

тор

ых

др

. оп

ер

ац

ий

;

- 10

% (

ре

ал

иза

ци

я п

ро

до

во

льс

тве

нн

ых

тов

ар

ов

, то

ва

ро

в д

ля

дет

ей

, пе

ри

од

ич

ес

ки

х

пе

ча

тны

х и

зда

ни

й и

кн

иж

но

й п

ро

дук

ци

и, м

еди

-

ци

нс

ки

х то

ва

ро

в).

Нд

С в

ме

сте

с э

ксп

ор

тно

й т

ам

ож

ен

но

й п

о-

шл

ин

ой

и Н

дП

и (

на

ло

г н

а д

об

ыч

у п

ол

езн

ых

ис

коп

ае

мы

х) с

ост

ав

ля

ют

ос

но

ву

на

по

лн

ен

ия

бю

дж

ета

стр

ан

ы. С

тои

т уч

ест

ь н

ес

ра

вн

ен

ны

й

пл

юс

Нд

С: е

го с

об

ир

ае

мо

сть,

в о

тли

чи

е о

т в

ы-

ше

на

зва

нн

ых

вы

пл

ат,

пр

ак

тич

ес

ки

не

за

ви

си

т

от

це

н н

а э

не

рго

но

си

тел

и н

а м

ир

ов

ых

ры

нк

ах.

По

вы

ше

ни

е Н

дС

до

20%

бы

ло

од

но

й и

з

гла

вн

ых

ал

ьте

рн

ати

в в

озв

ра

ще

ни

ю н

ал

ога

с

пр

од

аж

пр

и о

бс

ужд

ен

ии

бю

дж

етн

ого

пр

о-

ек

та в

те

кущ

ем

го

ду.

По

пр

едв

ар

ите

льн

ым

оц

ен

ка

м М

ин

фи

на

, по

ступ

ле

ни

я в

бю

дж

ет о

т

увел

ич

ен

ия

ста

вк

и н

а 2

п.п

. мо

гли

со

ста

ви

ть

око

ло

0,5

тр

лн

руб

. в г

од

(Н

сП

пр

ин

ес

бы

око

ло

200

мл

рд

руб

.). С

тор

он

ни

ки

на

ло

га с

пр

од

аж

в

ка

че

ств

е о

сн

ов

но

го а

ргу

ме

нта

пр

ив

од

ят

фа

кт,

что

он

, в о

тли

чи

е о

т Н

дС

, пр

едст

ав

ля

ет с

об

ой

не

фед

ер

ал

ьны

й п

ла

теж

и с

мо

г б

ы о

бе

сп

еч

ить

до

ход

ную

ча

сть

ре

гио

на

льн

ых

бю

дж

ето

в. о

д-

на

ко, к

ак

ми

ни

мум

, по

ло

ви

ну

до

по

лн

ите

льн

ых

по

ступ

ле

ни

й о

т Н

дС

пл

ан

ир

ов

ал

ос

ь п

ер

ен

а-

пр

ав

ля

ть н

а т

ра

нс

фе

рты

ре

гио

на

м, п

осл

е ч

его

ост

ав

ал

ос

ь б

ы е

ще

око

ло

250

мл

рд

руб

. дл

я

по

дд

ер

жк

и ф

еде

ра

льн

ого

бю

дж

ета

.

н а л о г с п р о д а ж :п л ю с ы и м и н у с ы

Плюсы:

региональный налог, поступаю-

щий непосредственно в бюджеты

субъектов

возрастание самостоятель-

ности региональных властей,

уход от излишней централизации

власти

легко администрируемая си-

стема прямого налогообложения,

удобная, в первую очередь, для

представителей малого бизнеса

Минусы:

небольшая доходность (около 200 млрд руб в год)

сложность взимания налога (нсП всегда отличался низкой собираемостью)

Увеличение нагрузки на бизнес в условиях и без того неблагоприятной экономиче-

ской ситуации, что может привести к уходу «в тень» части предпринимателей

необходимость проверки статуса покупателя, чтобы избежать возможности двой-

ного налогообложения

необходимость разработки системы администрирования налогов в регионах, тре-

бующей дополнительных финансовых затрат

недобросовестная конкуренция крупных игроков с мелкими торговцами и рынками,

которые, скорее всего, будут пытаться уклониться от уплаты нового налога

более высокие (по сравнению с увеличением ндс) инфляционные риски

ч

то

бу

де

тв середине сентября стало известно,

что налог с продаж не вошел в число

новаций, предусмотренных законо-

проектом «о внесении изменений в

Налоговый кодекс рФ и иные законо-

дательные акты рФ», внесенным на

рассмотрение в госдуму. но уверенно

продекларированное чиновниками «от-

сутствие повышения налоговой нагруз-

ки» в 2015 году выглядит, мягко говоря,

неуместным.

стоит напомнить, что с 2015 года в

полную силу вступает расчет налога на

имущество по кадастровой стоимости

(что, несомненно, приведет к его увели-

чению по сравнению с ранее

Наибольший положительный эффект от введения Нсп

могут получить регионы с повышенной долей торговых

розничных сетей и как следствие высоким показателем

уровня потребления и внушительными оборотами торговли.

а это москва и санкт-петербург (включая московскую,

Ленинградскую области), и Новосибирская область. именно на

долю этих субъектов приходились основные поступления во

времена действия налога с продаж конца 90-х – начала 2000-х.

и есть все основания полагать, что сегодня его возвращение

лоббируется, в первую очередь, в их интересах.

52«wtf

Полнокомплектные здания из ЛМК заводской готовностидля вашего бизнеса.Сэндвич-панели.Поставка. Монтаж.www.gekkon.pulscen.ru+7(920)250-74-19ф.(831)428-26-63603136, г. Нижний Новгород, ул. Ивлиева, д. 39

рекл

ама

применявшейся системой инвентаризационной стои-

мости). а также правительство мягко и незаметно под

эгидой «страшного нсП» сумело провести увеличение

налога на дивиденды с 9 до 13% и платы за пользова-

ние лесами, некоторых видов акцизов (например, на

сигареты), индексацию водного налога.

не оставили в стороне и проблему наполняемости

региональных и местных бюджетов. на инвестиционном

форуме в сочи премьер-министр дмитрий Медве-

дев озвучил инициативу введения ряда специальных

местных сборов: за право торговли, за предоставление

услуг общественного питания, услуг такси, а также

туристических и курортных сборов. конкретные ставки,

размеры и объекты на данный момент не озвучены. во-

просы к рассматриваемому проекту традиционны для

фискальных нововведений на территории россии: как

избежать двойного налогообложения и как введен-

ная мера отразится на состоянии малого и среднего

бизнеса. таксисты и ритейлеры обязаны лицензиро-

вать свою деятельность, выплачивать патенты и т.п. и

новые сборы, которые будут взиматься за один и тот

же вид деятельности, по сути, приведут к двойному

налогообложению. введение сбора за право торговли

фактически еще один административный барьер для

предпринимателей и в без того не самых благопри-

ятных экономических условиях и приведет к увели-

чению нагрузки на бизнес. стоит отметить, по оценке

министра финансов антона силуанова, после введения

спецсборов муниципальные бюджеты смогут получать

по 50-70 млрд рублей в год.

еще один способ залатать бюджетные дыры ре-

гионы получат благодаря обладанию полномочиями

по ужесточению условий использования специальных

налоговых режимов малым бизнесом. работа над соот-

ветствующими поправками в налоговый кодекс ведется

в Министерстве финансов. расширение полномочий –

инициатива руководителей регионов. По их мнению,

бюджет терпит убытки от дробления крупного бизнеса

на мелкие компании и применения ими на данном осно-

вании налоговых преференций.

Планируется введение возможности понижения

критериев льготных режимов (размер выручки, стои-

мость основных средств производства и численность

персонала) в десять раз. как следствие – уменьшение

числа представителей малого бизнеса, имеющих право

на уплату налогов по упрощенной системе или в виде

патента.

и еще одно обсуждаемое предложение, представ-

ленное министром связи николаем никифоровым:

10%-ный налог с продаж лицензий на софт в россии.

цель сбора благая – доходы, полученные с него, долж-

ны пойти на создание отечественных it-продуктов, что

особенно актуально на фоне активного обсуждения

импортозамещения. все это, по мнению разработчиков,

должно способствовать созданию российских аналогов

it-продуктов (национальной операционной системы,

собственных электронных гаджетов, поискового серви-

са и т.п.). Можно ли таким способом, «идущим сверху»,

вывести отечественную it-индустрию на принципиально

новый уровень – вопрос, скорее, риторический.

wtf«53

ре

кл

ам

аК

АЗ

АН

Ь

* утренние новости

*

54«wtf

в России порядка 3,5 млн,

всего – 143,5 млн чел.

всего – 313,9 млн чел.

всего – 502,5 млн чел.

нелегальных мигрантов –3,5 млн чел.

нелегальных мигрантов – 11 млн чел.

нелегальных мигрантов – 3,8 млн чел.

россия

сша

ес

в США – около 11 млн чел.,

в странах еС – около 3,8 млн чел.

Наиболее контролируема

несанкционированная миграция

на территории стран Евросоюза.

Недокументированных мигрантов

В 2013 году лишь 9800 иностранцев

использовали поддельные документы,

чтобы проникнуть в государства

Шенгенской зоны.

Остальные 107 000 иностранцев были

задержаны при несанкционированном

пересечении сухопутных и/или морских

границ ЕС.

Наибольшее количество незаконных мигрантов в ЕС были гражданами Сирии, Эритреи,

Афганистана и Албании (52% от общего числа). Несанкционированными мигрантами в

Европе в основном прирастают Италия, Греция, Мальта и Кипр. Хотя о росте числа нелегалов

говорят и в центре Европы.

в 2013 году на территории германии были задержаны 32 533 незаконных мигранта,

что составляет +26,7 % по сравнению с 2012 годом

текст о л ь г и г У л и н о й / берлин

инфографика с е р г е я н е к р а с о в а / wtf

т е м а / м и г р а ц и я

wtf«55

точную цену, сколькостоит миграция «вне закона»для каждой страны,не может определить никто

россия15%

сша5,4%

ес11% (в среднем)

Нелегалы в США –

Основной путь проникновения почти 8,9 млн несанкционированных мигрантов –

переход 3144 км общей границы между Мексикой и США.

Во всем мире наибольшее

сосредоточение незаконных

мигрантов наблюдается в крупных

городах и промышленных центрах.

миграция

«вне закона»

и «без документов» –

одна из самых

затратных,

никем

не «финансируемых»

статей

бюджета

современных

стран

это жители Мексики, Центральной Америки, Кариб и Гватемалы.

Около 1,3 млн нелегалов –

выходцы из стран Азии,

и менее всего, около 300 000 чел. – европейцы.

В противовес США и Европе,

незаконные мигранты в России – более всего, граждане постсоветских государств,

прибывающие на ее территории

и нарушающие режим пребывания

и порядок осуществления трудовой деятельности.

Большинство нелегалов ищут свои

пути на рынок труда.

на 15% захвачен

недокументированными

мигрантами

и находится в зоне

теневой экономики,

Предположительно, российский рынок труда

в США этот показательсоставляет 5,4%.

Важно отметить, что в противовес

России и США,

теневой рынок трудав государствах еС –

от 7% до 16% –

в большей части наполнен

гражданами ЕС, легально

находящимися на территории

государств ЕС, но не имеющими

разрешения на работу и/

или правового закрепления

своих трудовых отношений с

работодателями.

Секторами теневого рынка труда в России, США,

государствах еС являются строительство, сельское

хозяйство, а равно рынок услуг – ведение домашнего

хозяйства, ресторанный и отельный бизнесы.

56«wtf

Расходы на противодействие незаконной

миграции и несанкционированной занятости, а

равно на борьбу с их последствиями, ложатся

тяжким бременем на бюджеты штатов.

Незаконная миграция

и несанкционированный

доступ на рынок труда

со стороны нелегальных

работников обходятся

налогоплательщикам США

порядка

млрд долларов ежегодно,

В 2001 году (более свежих данных

нет) средний годовой доход на

семью составил в США $42 228.

Это значит, что из-за

нелегальной эмиграции ежегодно

среднестатистическая

семья в Соединенных

Штатах теряет 2,6%

своего дохода.

При этом содержание недокументированных

мигрантов под стражей до отправки их в страну

происхождения – отдельное бизнес-направление,

за распределение «мест» в котором борются как

государственные, так и частные тюрьмы/центры

задержания.

в день стоит российскому налогоплательщику содержание одного нелегала под стражей.

сша –$12 500

россия – $1000

в ес –$17 820

стоиМостьоднойдеПортации

в день стоит американскому налогоплательщику содержание одного нелегала под стражей.

или $1117 расходов каждой семьи,

в которой есть легально занятые

на национальном рынке труда работники.

В Техасе дополнительные расходы

в Калифорнии – $21,8 млрд;

по данной статье составили $16,4 млрд;

в Нью-Йорке – $9,5 млрд.

Помимо этого, только в 2011 году США потратили $5 млрд

для высылки из страны

393 000 нелегалов, при

этом средняя стоимость

одной депортации

составила $12 500.

Один день содержания нелегала под стражей

стоит американскому налогоплательщику

$164 в день, или более $2 млрд в год

бюджету. В 2015 году Конгресс

США утвердил максимальную

сумму расходов в $119 в день, что

составит $1,7 млрд государственных

расходов. Изменить систему расходов

призвана программа альтернативного

наблюдения – Alternative-to-detention

(ATD), стоимость которой $17 в

день, что предполагает 24-часовое

наблюдение за лицом, подлежащим

депортации, на расстоянии и не требует

содержания лица под стражей.

wtf«57

71ПРОЦеНТРОС СИяН ОТВеТИлИ ОтРицательнО

наВОПРОС:

Меж

НАЦ

ИО

НАл

ьНАя

НАП

Ря жеН

НО

СТь?»

* По данным

Левада-центра.

«ОщУщАеТСя лИВ ГОРОде, Р А Й О Н е ,

гдЕВы

ж И В е Т е ,

Стоимость депортации в России составляет от 30 до 40 тыс. руб.,

однако гораздо большую финансовую нагрузку

представляет содержание иностранцев, подлежащих

административному выдворению или депортации.

Сутки пребывания иностранца в подобном центрестоят 1620 руб. в день,из которых на питание приходится 130 рублей

в день у мужчин и 126 рублей –

у женщин. Содержание одного

иностранца в центре стоит государству порядка 15 тыс. руб. в месяц.

В настоящее время в стране

действует 21 центр задержания,

к концу 2016 года планируется

построить 83 заведения в

81 субъекте РФ. Стоимость

21 069 руб.

составлял С Р е д н и й Денежный

дОХОдНА дуШу НАСЕЛЕНИя

В ро

сс

ии

В НОяБРЕ2013 года

строительства одного подобного центра в подмосковном егорьевске оценивается в 200 млн руб.

для нормального функционирования подобных учреждений было принято решение увеличить штат

сотрудников ФМС на более чем 4500 чел. Реализация проекта потребует выделения дополнительных

бюджетных ассигнований из средств федерального бюджета на содержание специальных учреждений

в 2014 году в размере 6 713 738 тыс. руб., в 2015 и 2016 году в размере 6 510 856 тыс. руб.

Не меньшие расходы несут и правительства европейских государств. Так, к

примеру, в 2010 году расходы Франции на противодействие незаконной миграции, а равно на борьбу

с ее последствиями, составили порядка 4,6 млрд, из которых 1,7 млрд – последствия борьбы с

несанкционированной занятостью. 787,8 млн стоят процедуры высылки и депортации нелегалов из страны и около

662 млн – затраты на их медицинское страхование. Ежегодные расходы Италии на содержание

незаконных мигрантов в учреждениях перед их депортацией составляют от 73 млн до 147 млн;

управление подобными учреждениями и их обслуживание – более 55 млн; программы правовой

поддержки и услуги переводчиков в судах и иных административных органах – более 5,5 млн. Почти

$100 млн ежегодно тратит Великобритания на депортацию недокументированных мигрантов, из которых

в расчете на одного нелегала $2800 уходит на его поиски и арест, $5800 на содержание в специальном учреждении, $1500

– на подготовку документов и иные мероприятия, транспортные расходы обходятся казне порядка $900 на чел.

Миграция – легальная и нелегальная – часть

современного мира, разнообразие которого

сплетено из множества человеческих

историй. Миграцией охвачены все

континенты мира, при этом каждая страна

сама устанавливает правила движения

человеческого капитала и выбирает свой

путь противостояния нежелательной

трудовой миграции. Одни квотируют въезд

в страну каждой группы мигрантов (Россия,

Швейцария, США); другие устанавливают

законодательные запреты для въезда

отдельных категорий иностранцев

(япония); третьи регулируют новые потоки

трудовых ресурсов, используя налоговые

и финансовые рычаги (германия, страны

Скандинавии), четвертые – все механизмы в

совокупности (Франция, Великобритания).

Каждая страна выбирает свой путь,

оттого и результаты различны. Так, в

японии мало иностранцев и почти нет

иностранных рабочих. Это достигнуто

простым законом: минимальная зарплата, на

которую разрешено нанимать иностранного

рабочего в Стране восходящего солнца,

должна превышать средний оклад

труда гражданина японии (¥764 в час).

Такой подход закрывает дорогу в страну

малоквалифицированной рабочей силы,

но делает возможной трудовую занятость

высококвалифицированных специалистов.

В настоящее время Швейцария, каждый

кантон которой устанавливает квоту на

иностранцев от числа проживающих в нем

граждан страны, обсуждает возможность

введения нового, еще более жесткого

ограничения на трудовую иммиграцию

в страну, уменьшить квоту до 0,2%. Это

составит 16 000 чел. против 80 000 чел.

сегодня. Наиболее пострадавшей, по мнению

агентства Standart & Poor´s, окажется

сфера банковского бизнеса, в котором

в настоящее время задействовано более

28 000 иностранцев (26% от общего числа

сотрудников банков в Швейцарии).

В Соединенном Королевстве кабинет

Кэмерона, видящий серьезную угрозу

в росте иммигрантских гетто в стране

и столкнувшийся со скандалом в

Роттердаме, где выходцы из Пакистана

без легального статуса подвергли

насилию более 1400 несовершеннолетних

гражданок Великобритании, подготовил

законопроект, согласно которому каждый

владелец квартиры с ноября 2014 года

обязан уведомить уполномоченные

органы об иммигрантском статусе своих

квартиросъемщиков; с декабря 2014 года

каждый банковский работник – проверить

иммигрантский статус и документы лица,

открывающего банковский счет, и проч.

Подобный подход был обычной практикой

и во Франции, в которой по циркуляру

2006 года учителя и иные государственные

служащие обязаны уведомлять

иммиграционные службы о легальности

пребывания иностранцев на территории

Франции.

Такие механизмы призваны ограничить

легальную миграцию и предотвратить

проникновение в страну незаконных

мигрантов – тех, чье нежелательное

пребывание слишком дорого обходится

правительствам государств.

глава 3

страсть к УглеводаМи страх Перед жираМи:правда о реальных врагахи любимых продуктах вашего мозга

Ни одна диета не удалит весь жир из вашего тела,

потому что мозг – это сплошной жир.

Без головного мозга вы можете хорошо выглядеть,

но все, что вы сможете сделать, – это ходить в офис.

джордж бернард шоу

в этой главе я объясню, почему вашему организму требуется чрезвычайно низкое количе-

ство углеводов и высокое количество жиров. я также расскажу, почему избыточное упо-

требление углеводов, даже тех, которые не содержат глютена, может быть очень вредным

для мозга. и, усвоив это, вы сможете «переключить» биохимию организма на «правильную»,

которая сжигает жир (в том числе самый неприятный, который «никогда не уходит»), укро-

щает воспаление и предотвращает болезни и психические нарушения.

в последние десятилетия мы сталкивались с самыми разными рекомендациями отно-

сительно полезного питания. но они оказались ошибочными. возьмем, к примеру, яйца.

сначала их считали полезными, потом из -за высокого содержания насыщенных жиров

перевели в разряд сомнительных, а затем и вовсе во вредные. неудивительно, что люди во-

обще перестали понимать, как им правильно питаться.

не нужно избегать жира и холестерина, потому что они сохраняют и поддерживают

работу мозга. любовь к жирной пище возникла у человека не зря: это тайная страсть на-

шего мозга. но в последние десятилетия все жирное объявили нездоровой пищей, и мы

превратились в общество, которое питается углеводами и боится жиров. действительно,

существуют жиры, которые оказывают вредное действие на здоровье, и никто не может

этого отрицать, но это модифицированные жиры и растительные масла. существуют

убедительные научные доказательства, что трансжиры токсичны и вызывают множество

хронических заболеваний. их делают, пропуская водород через нагретое до высоких

температур растительное масло. в итоге получается твердая масса, из которой произво-

дят маргарины, кондитерские и кулинарные жиры. трансжиры могут образовываться при

жарке во фритюре.

«хорошие жиры» способствуют процветанию организма, и холестерин – один из них. Мы

плохо себя чувствуем, питаясь углеводами, даже если они не содержат глютена и изготов-

лены из цельных зерен с высоким содержанием клетчатки.

интересно, что потребность людей в углеводах практически равна нулю – нам доста-

точно минимального их количества. но мы не можем долго жить без жира. к сожалению,

многие люди считают, что есть жир и быть толстым – это практически одно и то же. на

самом деле, ожирение и его метаболические последствия не имеют почти ничего общего с

потреблением полезных жиров, они полностью связаны с нашим пристрастием к углеводам.

также потребление пищи с высоким содержанием холестерина не влияет на его уровень

в крови, а якобы имеющаяся связь между высоким содержанием холестерина и риском

сердечных заболеваний – заблуждение.

гены жира и наУка о жирев течение эволюции человека предпочтительным топливом для метаболизма был жир, а не

углеводы. Последние два миллиона лет мы потребляли преимущественно жиры, и только

около 10 000 лет назад с появлением сельского хозяйства в нашем питании появилось много

углеводов. Мы до сих пор обладаем геномом охотников-собирателей и запрограммированы

на накопление жира во времена изобилия. гипотеза бережливого генотипа была впервые вы-

сказана генетиком джеймсом нилом в 1962 году. он предложил ее, чтобы объяснить, почему

диабет второ го типа имеет такую сильную генетическую основу. согласно теории, гены, кото-

дэвид Перлмуттер – практикующий невролог и член американской коллегии питания в небольшой по объему книге (всего чуть меньше 250 страниц) приводит цифры, факты и данные многолетних исследований о том, что выражение «ты то, что ты ешь» надо воспринимать более чем буквально.Важно понимать – эта книга не о диете (как похудеть или что-то еще), эта книга об отношении к своему телу, об уважении к самому себе и в финале о долгой и, главное, осознанной жизни без болезней старости: слабоумия, деменции, Паркинсона и альцгеймера.Редакция Wtf говорит спасибо издательству «манн, иванов и Фербер» и публикует самую интригующую, на наш взгляд, главу из книги.но на всякий случай обращаем ваше внимание, что данная книга является информационным изданием, а не руководством по самолечению. сведения, изложенные в ней, имеют общий характер и не заменяют осмотра или лечения компетентным врачом. Поэтому, прежде чем воспользоваться каким-либо советом, необходимо обязательно проконсультироваться со специалистом.

58«wtf

к н и г а

рые предрасполагают человека к диабету – гены бережливости, –

были исторически выгодными. они помогали быстро толстеть,

когда еды было много, и выживать в неблагоприятных условиях,

когда пищи не хватало. но как только в обществе изменилась до-

ступность еды, наши все еще активные гены бережливости ока-

зались ненужными – по сути, они готовят нас к голоду, который

никогда не наступит. считается, что именно эти гены отвечают за

эпидемию ожирения, а также тесно связаны с диабетом.

изменения в диете произошли слишком быстро, и наш орга-

низм не успел адаптироваться. внесение значительных измене-

ний в геном занимает от 40 000 до 70 000 лет, а пока наши гены

бережливости даже не помышляют о том, чтобы игнорировать

указания, которые говорят: «сохраняй жир». У всех нас есть

ген ожирения. это часть нашей конституции, которая позволяла

нам оставаться в живых большую часть нашего существования

на этой планете.

наши предки не могли употреблять много углеводов. Угле-

воды появлялись только в конце лета, когда созревали фрукты.

более того, этот тип углеводов способствовал отложению жира,

чтобы люди могли пережить зиму, когда пищи будет значитель-

но меньше. теперь мы своим образом питания сигнализируем

организму накапливать жир 365 дней в году.

в 2007 году журнал neurology опубликовал результаты ис-

следования, в котором приняли участие более 8000 человек в

возрасте 65 лет и старше с нормальной функцией мозга. оно

длилось около четырех лет. За это время у 280 человек разви-

лась деменция (большей части был поставлен диагноз «болезнь

альцгеймера»). Задачей исследования было выявить связь

приобретенного слабоумия с пищевыми привычками, особенно

с потреблением рыбы, которая содержит много омега-3 жиров,

полезных для мозга и сердца.

оказалось, что у людей, которые вообще не ели рыбу, риск

развития деменции и болезни альцгеймера был повышен на

37%. У тех, кто ежедневно употреблял рыбу, риск этих заболе-

ваний был снижен на 44%. регулярное присутствие в рационе

сливочного масла не внесло существенных изменений, а вот у

людей, которые регулярно употребляли богатые омега-3 жира-

ми растительные масла: оливковое, льняное и грецкого ореха,

вероятность развития деменции оказалась на 60% ниже, чем

у тех, в чьем постоянном рационе их не было. и наоборот, ре-

гулярное употребление в пищу растительных масел с высоким

содержанием омега-6 жиров в два раза повышало вероятность

развития деменции. исследование показало, что употребление

растительных масел с омега-3 жирами уравновешивает вред-

ное влияние омега-6.

этих омега так много,как в них разобраться?Омега-6 относятся к категории «плохих жиров»; они об-

ладают небольшим провоспалительным действием, и суще-

ствуют доказательства, что высокий уровень потребления

этих жиров приводит к мозговым нарушениям. Они входят

в состав многих растительных масел, включая сафлоровое,

кукурузное, рапсовое, подсолнечное и соевое. По данным

антропологических исследований, наши предки, охотники-

собиратели, потребляли омега-6 и омега-3 жиры в соотно-

шении примерно 1:1.2. Сегодня мы потребляем в 10–25 раз

больше омега-6. В таблице указано содержание омега-6 и

омега-3 жиров в различных растительных маслах:

Прекрасные источники омега-3 жирных кислот не только

морепродукты – они содержатся и в мясе домашних и

диких животных, таких как говядина, баранина и оленина.

Однако, если животных кормят зерном (обычно кукурузой и

соевыми бобами), в их рационе, а соответственно и в мясе,

содержится мало омега-3 жиров.

недостаточное потребление жиров и особенно низкий уро-

вень холестерина не только провоцируют развитие деменции,

но и связаны с появлением других неврологических нарушений,

например, болезни Паркинсона. исследователи из нидерлан-

дов в 2006 году доказали, что «более высокий уровень общего

холестерина в сыворотке крови сочетается со значительным

снижением риска болезни Паркинсона, причем в прямо пропор-

циональной зависимости». более поздние исследования

2008 года показали, что у людей с самым низким уровнем

лПнП (так называемого «плохого холестерина») риск развития

болезни Паркинсона был повышен приблизительно на 350%!

Мы почему то считали, что пищевые жиры повышают уровень

холестерина, что, в свою очередь, увеличивает риск сердечных

приступов и инсультов, и продолжаем придерживаться этого

мнения, хотя исследования доказали, что все происходит не

так.

нет ничего более далекого от истины, чем миф, что сниже-

ние уровня холестерина продлит жизнь и сделает нас более

здоровыми. не так давно были обнародованы результаты деся-

тилетнего исследования, проведенного в нидерландах на

724 пожилых людях, средний возраст которых составлял 89 лет.

За время наблюдений 642 участника умерли.

исследование дало потрясающие результаты. каждое

увеличение уровня общего холестерина в крови на 39 еди-

ниц соответствовало 15%- ному снижению риска смертности.

исследование не выявило никаких различий по риску смерти

от ишемической болезни сердца между группами с высоким

и низким уровнем холестерина, что само по себе кажется не-

вероятным, если вспомнить о том количестве пожилых людей,

которые принимают мощные препараты для его снижения.

смертность по другим причинам тоже имела явную связь с

низким уровнем холестерина. По данным ученых, среди участ-

ников исследования с самым высоким уровнем холестерина

смертность от рака и инфекций (как и от иных болезней) была

намного ниже, чем в других группах.

и, как говорится в рекламных роликах, подождите, это еще

не все. Мы не можем ограничить разговор о жирах исключи-

тельно здоровьем мозга. в 2010 году обнародованы результаты

растительное

Масло

содержание

оМега-6

содержание

оМега-3

сафлоровое 75% 0%

подсолнечное 65% 0%

кукурузное 54% 0%

хлопковое 50% 0%

кунжутное 42% 0%

арахисовое 32% 0%

соевое 51% 7%

канола(рапс, турнепс) 20% 9%

грецкий орех 52% 10%

льняное 14% 57%

рыба 0% 100%

wtf«59

длительных – от 5 до 23 лет – наблюдений за 340 000 пациентов.

Ученые выяснили, что «употребление насыщенных жиров не

связано с повышенным риском развития ишемической болезни

сердца, инсультов или сердечно-сосудистых заболеваний». более

того, в группе людей с высоким их потреблением риск заболеть

этими недугами оказался на 19% ниже. еще одна группа ведущих

исследователей в области питания заявила: «в настоящее время мы

не прослеживаем явной связи между потреблением насыщенных

жирных кислот и ожирением, сердечно-сосудистыми заболевания-

ми, заболеваемостью раком и остеопорозом».

но как же так произошло, что мы пришли к выводу о необхо-

димости воздерживаться от тех самых продуктов, которые дают

здоровье нашему мозгу и заряжают энергией для долгой и актив-

ной жизни?

неМного историиесли вы похожи на большинство современных людей и тяготеете к

продукции с надписями «с низким содержанием жира», «обезжи-

ренное» или «без холестерина», я не обвиняю вас в этом выборе. в

последние десятилетия люди начали широко применять антибиоти-

ки, вакцины и стали значительно больше лечиться. Мы искоренили

или, как минимум, взяли под контроль распространенные детские

болезни, когда-то значительно снижавшие среднюю продолжитель-

ность жизни. Многие оставили сельское хозяйство и переехали в

города. Мы стали более образованными, лучше информированными

и утонченными. но одновременно мы стали больше верить ложным

обещаниям и не полностью проверенной информации. вы можете

не помнить те времена, но когда-то врачи одобряли курение. теперь

мы наблюдаем то же невежество, но на гораздо более высоком

уровне – на уровне образа питания. и, к сожалению, мы до сих пор

не можем его преодолеть.

в 1900 году типичный горожанин потреблял около 2900 калорий

в день, причем 40% этих калорий он получал из равных частей

насыщенных и ненасыщенных жиров. живущие в селе, наверное,

даже больше. их рацион включал масло, яйца, мясо, зерно, а также

сезонные фрукты и овощи. Мало кто страдал избыточным весом, а

тремя самыми распространенными причинами смерти были пнев-

мония, туберкулез и энтерит с диареей.

и именно в начале XX века люди начали использовать расти-

тельные масла вместо сливочного. к середине прошлого столетия

мы стали есть гораздо меньше сливочного масла и значительно

больше – растительных, кроме того, люди начали активно использо-

вать маргарин.

хотя липидная гипотеза появилась приблизительно в середине

XiX века, до повышения смертности от ишемической болезни серд-

ца (ибс), то есть до середины хх века, ученые не пытались связать

диету с отложениями холестерина и бляшками в артериях. со-

гласно гипотезе, виноват во всем насыщенный животный жир. для

придания большего веса этой теории исследователь из Миннесот-

ского университета ансел кейз продемонстрировал связь между

калориями, полученными из съеденного жира, и смертностью от

сердечно-сосудистых заболеваний в семи государствах. При этом

он проигнорировал страны, которые не вписывались в теорию, в

том числе те, где люди едят много жира, но не страдают болезня-

ми сердца, и другие, где при низкожировых диетах наблюдается

высокая смертность от подобных заболеваний. У японцев, кото-

рые получают из жиров всего 10% калорий, наблюдается самый

низкий уровень смертности от ибс – меньше 1 на 1000 человек, а

у американцев с 40% калорий, полученных из жирной пищи, самый

высокий – 7 на 1000. создается впечатление, что эти цифры прямо

подтверждают идею, что употреблять жир плохо и он провоциру-

ет развитие болезней сердца. но дело в том, что тогда ученые не

знали, что цифры – это еще не все.

и хотя липидная гипотеза не была окончательно доказана, в

течение последующих десятилетий она широко распространилась,

а к 70-м годам XX века стала общепризнанной. в обществе сфор-

мировалось твердое убеждение, что высокий уровень холестерина

вызывает заболевания коронарных артерий.

в итоге заклеймили мясо, молоко, яйца, сливочное масло,

сыры… кроме того, эта идея проложила путь к успеху промышлен-

ности по производству лекарств, снижающих уровень липидов. од-

новременно эксперты начали советовать заменять «плохие жиры»

углеводами и обработанными полиненасыщенными растительными

маслами, в том числе соевым, кукурузным, хлопковым, рапсовым и

подсолнечным. Удивительно, но липидная гипотеза доминировала,

несмотря на количество противоречивых результатов исследова-

ний. За последние 30 лет не было опубликовано ни одного исследо-

вания, которое бы однозначно показало, что снижение холестерина

в сыворотке крови за счет диеты с низким содержанием жира

предотвращает или снижает количество сердечных приступов или

уровень смертности.

результаты исследований, которые решительно опровергают

идеальность низкожировой диеты, были опубликованы еще в

1968 году. тогда в рамках проекта по изучению атеросклероза было

обследовано 22 000 тел умерших людей из 14 стран. результаты

показали, что распространенность атеросклеротических бляшек

не зависела ни от диеты, ни от части света и была одинаковой как в

странах с высоким уровнем сердечно-сосудистых заболеваний, так

и в тех, где люди ими почти не страдают. это означает, что утолще-

ние стенок артерий может быть неизбежным признаком процесса

старения.

хорошо, допустим, сердечные приступы вызываются не насы-

щенными жирами, тогда чем? давайте рассмотрим этот вопрос на

примере мозга, а затем вернемся к проблемам сердца.

Углеводы, диабети болеЗни головного МоЗгакак я уже объяснял, один из способов, которыми зерно и углеводы

повреждают мозг, – это скачки уровня сахара в крови. когда он

повышается, происходит немедленное снижение уровня медиа-

торов (это основные регуляторы вашего настроения и работы

мозга)*, таких как серотонин, адреналин, норадреналин, гаМк** и

дофамин. одновременно полностью истощается запас витаминов

группы B, необходимых для производства этих нейротрансмиттеров

(и нескольких сотен других веществ), а также снижается уровень

магния, что создает затруднения для работы нервной системы и

печени. хуже того, высокий уровень сахара в крови запускает реак-

цию, которая называется «гликирование», мы подробно рассмотрим

ее в следующей главе. говоря простым языком, это присоединение

* трансмиттеры (биол.) – вещества, осуществляющие перенос возбуждения с нервного окончания на рабочий орган и с одной

нервной клетки на другую. Прим. ред.

** аминокислота, важнейший тормозной нейромедиатор центральной нервной системы человека и млекопитающих. Прим. ред.

60«wtf

глюкозы к белкам и некоторым жирам, которое увеличивает жест-

кость тканей, в том числе в головном мозге. в частности, молекулы

глюкозы соединяются с белками мозга и создают новые смертонос-

ные структуры, которые вызывают большие разрушения, чем любой

другой фактор. и этот процесс еще больше усугубляется, когда

ускоряется мощными антигенами наподобие глютена.

вина за избыток углеводных калорий лежит на подслащенных

напитках и продуктах из зерна. неважно, макароны это, печенье,

торты, рогалики или, казалось бы, здоровый цельнозерновой хлеб –

углеводы нарушают работу нашего мозга. если добавить к этому

списку попурри из других продуктов с высоким содержанием угле-

водов, которые мы едим регулярно, таких как картофель, фрукты и

рис, то неудивительно, что современные люди в таком количестве

страдают метаболическими нарушениями и диабетом.

это важно, так как вы уже знаете, что, став диабетиком, удваива-

ете риск развития болезни альцгеймера. даже преддиабетическое

состояние, когда недуг только начинает развиваться, сопровожда-

ется снижением функции мозга, атрофией центра памяти и является

независимым фактором риска для полномасштабного развития

болезни альцгеймера.

во-первых, если вы инсулинорезистентны, ваше тело неспособно

разрушить белок амилоид бляшек, которые образуются при болезни

мозга. во-вторых, высокий уровень сахара в крови провоцирует

возникновение биологических реакций, которые вызывают по-

вреждения мозга. он стимулирует выработку кислородсодержащих

молекул, которые разрушают клетки и вызывают воспаление, а оно,

в свою очередь, делает жесткими и сужает мозговые артерии (не

говоря уже о других сосудах). это состояние, известное как ате-

росклероз, становится причиной сосудистой деменции, которая раз-

вивается, когда закупорка сосудов и нарушение кровообращения

убивают ткани мозга. Мы склонны думать об атеросклерозе с точки

зрения здоровья сердца, но состояние мозга не меньше зависит от

изменений в стенках артерий.

самое тревожное открытие было сделано японскими исследо-

вателями в 2011 году. они обследовали 1000 мужчин и женщин в

возрасте старше 60 лет и обнаружили, что за 15 лет наблюдения у

больных диабетом в два раза чаще развивалась болезнь альцгей-

мера и в 1,75 раза – другие виды деменции. результат не изменился

даже при исключении нескольких факторов, таких как возраст, пол,

артериальное давление и индекс массы тела. это служит докумен-

тальным подтверждением тому, что контроль над уровнем сахара в

крови и снижение факторов риска возникновения диабета второго

типа одновременно снижают вероятность развития слабоумия.

ЗнакоМьтесь, это жир –лУчший дрУг вашего МоЗгачтобы в полной мере осознать вред углеводов и преимущества

жиров, необходимо ознакомиться с некоторыми биологическими

процессами. во время пищеварения полученные с пищей углеводы,

в том числе сахара и крахмалы, превращаются в глюкозу, которая,

как вы знаете, сигнализирует поджелудочной железе о необходи-

мости выбросить в кровь инсулин. инсулин перемещает глюкозу

в клетки и хранит ее в виде гликогена в печени и мышцах. а когда

печень и мышцы полностью заполнены и в них не остается места

для гликогена, он дает команду о превращении глюкозы в жир.

когда вы едите много углеводов, вы заставляете непрерывно

работать инсулиновые насосы и одновременно значительно ограни-

чиваете (если не полностью прекращаете) сжигание жиров. большое

количество углеводов вызывает привыкание. и даже если вы израс-

ходуете всю глюкозу, высокая концентрация инсулина не позволит

использовать жир в качестве топлива. в сущности, из-за углеводной

диеты ваше тело голодает. в этом и состоит причина, почему многие

тучные люди не могут похудеть – они питаются углеводами, а высокая

концентрация инсулина не позволяет использовать запасы жира.

Помимо того, что человеческий мозг более чем на 70% состо-

ит из жира, это органическое соединение играет ключевую роль в

регуляции иммунной системы. Проще говоря: омега-3 и мононена-

сыщенные (хорошие) жиры уменьшают воспаление, а измененные

гидрогенизированные, которые широко распространены в готовых

продуктах, его усиливают. кроме того, жир требуется для всасывания

и транспортировки витаминов, в частности а, D, е и к. они не рас-

творяются в воде и могут всасываться в тонком кишечнике только в

сочетании с жиром. а недостаток этих витаминов имеет серьезные

последствия для организма и может привести к заболеванию мозга и

ко многим другим нарушениям. например, без достаточного коли-

чества витамина к ваша кровь не будет образовывать сгустки после

повреждения сосудов, что может привести к спонтанному кровоте-

чению (а представьте, что это происходит в мозге). без достаточного

количества витамина а вы начнете слепнуть и не сможете бороться с

инфекцией. недостаток витамина D вызывает предрасположенность

к шизофрении, болезням альцгеймера, Паркинсона, депрессии,

сезонным аффективным расстройствам, а также ряду аутоиммунных

заболеваний, таких как диабет первого типа.

если вы следуете сегодняшней общепринятой точке зрения, то

ограничиваете потребление жиров до 20% ваших калорий в день.

вы также знаете, как трудно этого добиться. теперь можете вздох-

нуть с облегчением: это заблуждение.

Мононенасыщенные жиры, которые содержатся в авокадо,

оливках и орехах, – это хорошие жиры. такими же считаются по-

линенасыщенные омега-3 жирные кислоты, которые есть в рыбе из

холодных морей (например, лососе) и некоторых растениях (льняное

масло). а как насчет природных насыщенных жиров, которыми бога-

ты мясо, яичный желток, сыр и масло? большинство из нас даже не

задается вопросом, почему эти продукты сейчас принято называть

нездоровой пищей. на самом деле, нам нужны такие насыщенные

жиры, наше тело хорошо приспособлено для их переработки даже в

больших количествах.

они играют ключевую роль во многих биохимических процессах,

которые поддерживают наше здоровье. если в младенчестве мама

кормила вас грудью, то основным продуктом вашего питания были

насыщенные жиры, так как они составляют 54% жиров грудного мо-

лока. они нужны каждой клетке: ваши клеточные мембраны на 50%

состоят из насыщенных жиров. они содержатся в легких, сердце,

костях, печени и иммунной системе и обеспечивают их функции. в

легких один из насыщенных жиров – 16-пальмитиновая кислота –

помогает альвеолам (крошечным воздушным мешочкам, которые

захватывают кислород из вдыхаемого воздуха и обеспечивают его

поступление в кровь) расширяться.

насыщенные жиры служат питанием для мышечных клеток

сердца и необходимы костям для эффективного усвоения кальция.

с помощью насыщенных жиров печень защищает вас от неблаго-

приятного воздействия токсинов, в том числе алкоголя и побочного

действия лекарств. частично благодаря жирам, содержащимся в

сливочном и кокосовом масле, лейкоциты распознают и уничтожают

микробов, а также борются с опухолями. даже эндокринная си-

стема использует насыщенные жирные кислоты, чтобы передавать

сигналы о необходимости произвести определенные гормоны, в том

числе инсулин.

wtf«61

аргУМентыв ПольЗУ холестеринаМозг составляет всего 2% от массы тела, при этом на его долю при-

ходится 25% всего холестерина в организме, более того, пятая часть

веса мозга – это холестерин. он образует мембраны, которые окру-

жают клетки, поддерживает их проницаемость и «гидроизоляцию»,

чтобы внутри и снаружи могли происходить разные химические

реакции. в сущности, в мозге холестерин выполняет роль посредни-

ка, позволяющего клеткам общаться и хорошо работать.

кроме того, он является мощным антиоксидантом и защища-

ет мозг от разрушительного воздействия свободных радикалов.

холестерин – предшественник важных стероидных гормонов, таких

как эстроген и андрогены, а также витамина D, который обладает

противовоспалительными свойствами и помогает организму избав-

ляться от инфекции.

У людей с различными нейродегенеративными заболеваниями –

болезнью Паркинсона, альцгеймера и рассеянным склерозом –

наблюдается низкий уровень витамина D, который образуется непо-

средственно из холестерина. По мере старения в организме повы-

шается производство свободных радикалов, поэтому хорошо, что с

возрастом увеличивается и естественный уровень холестерина.

один из самых распространенных мифов, которые я постоянно

развенчиваю, – то, что мозг предпочитает питаться глюкозой. ничего

подобного! Мозг может прекрасно питаться жиром, более того, он

считается супертопливом для мозга. одна из причин, по которой я

сосредоточился на жирах, состоит не только в том, что они тесно

связаны со здоровьем мозга, но и в том, что мы живем в обществе,

которое продолжает представлять жиры и холестерин такими же

опасными, как цианид. Мы боремся с ними, не подозревая, что это

нас уничтожает.

статиновая эПидеМияи ее свяЗь с дисфУнкцией МоЗгаУровень холестерина имеет решающее значение для здоровья мозга.

из этого следует, что статины – препараты, которые назначаются для

его снижения, – могут вызвать или усугубить расстройства и болезни

мозга.

нарушение памяти – известный побочный эффект этих лекарств.

доктор дуэйн грейвлин, бывший врач астронавтов наса и активный

противник статинов, занялся сбором информации об их побочных

эффектах после того, как перенес, по его мнению, по их вине полную

потерю памяти. в 2012 году специалисты признали, что применение

статинов может вызвать провалы в памяти и спутанность сознания.

результаты исследования, опубликованные в том же году, продемон-

стрировали поразительный факт: у женщин, принимающих статины,

риск развития диабета оказался на 71% выше. это исследование

включало информацию о более 160 000 женщин в постменопаузе.

исследования, проводившиеся с середины 1990-х годов, явно

свидетельствуют о связи между приемом статинов и повышенным

риском некоторых видов рака, не говоря уже о длинном списке по-

бочных эффектов, от проблем с пищеварением до астмы, импотен-

ции, воспаления поджелудочной железы и повреждения печени.

обнародованный в 2009 году результат наблюдений за более чем

26 000 пациентов с риском развития деменции и болезни альцгейме-

ра показал, что в противоположность ранее принятой точке зрения

статины не защищают от этих недугов. а исследование, опубликован-

ное в январе 2010 года, продемонстрировало, что, на самом деле,

статины повышают риск смерти. Ученые из израиля следили за

300 взрослыми пациентами с диагнозом «сердечная недостаточ-

ность» в среднем в течение 3,7 года, а в некоторых случаях до 11,5

года. они установили, что у тех, кто принимал статины и имел самые

низкие уровни липопротеинов низкой плотности (лПнП), наблюдался

самый высокий уровень смертности.

как Углеводы ПовышаютУровень холестеринаесли вы сможете ограничить потребление углеводов до нормы, а это

совершенно необходимо, и вернетесь к вкусным жирам и белкам, то

сможете возвратить генам настройки, которые были при рождении.

это перепрограммирование позволит вам стать «машиной» для сжи-

гания жира, обладающей острым умом.

вы должны понять: когда вы получаете результат анализа на

уровень холестерина в крови, то 75–80% указанного количества

производится вашим организмом самостоятельно (до 2000 граммов

холестерина в день) и не связано с тем, что вы съели. на самом

деле, продукты с высоким содержанием холестерина снижают его

синтез организмом. наши тела предпочитают получать холестерин

из пищи, а не производить самостоятельно, поскольку это сложный

многоэтапный биологический процесс, который становится большой

нагрузкой для печени.

а что происходит, когда вы ограничиваете потребление холестери-

на, как сегодня делают многие люди? тело посылает сигнал тревоги,

печень реагирует и начинает вырабатывать фермент, который помо-

гает восполнить дефицит. в итоге, потребляя много углеводов и мало

холестерина, вы стимулируете его устойчивое перепроизводство.

это объясняет, почему пациенты, которые придерживаются моей

диеты, без лекарств возвращают свои уровни к норме, одновремен-

но наслаждаясь продуктами, богатыми жирами и холестерином.

сексУальное желание:это все в вашей головеа сейчас речь пойдет о не менее важной части жизни, чем здоровье

тела и острота ума: о сексе. хотя я невропатолог, мне приходится

лечить большое количество людей, страдающих половыми дисфунк-

циями.

секс прочно связан с нашими эмоциями, импульсами и мыслями.

но он также неразрывно связан с гормонами и биохимическими

показателями крови. конечно, если у вас депрессия, вы плохо спите,

то секс – это последнее, что у вас на уме. но эти состояния не ста-

новятся основной причиной импотенции. самая распространенная

причина – плачевно низкий уровень холестерина. и сегодняшние

исследования подтверждают эту идею: если у вас ненормальный

уровень тестостерона (это относится и к мужчинам, и к женщинам), у

вас не будет активной сексуальной жизни, если она будет вообще.

из чего производится тестостерон? из холестерина. а что

сегодня делают миллионы людей? снижают уровень холестерина с

помощью диеты и/или приема статинов. одновременно они снижают

либидо и способность жить половой жизнью. одно из исследований,

результаты которого опубликованы в великобритании в 2010 году,

было проведено на 930 мужчинах с ишемической болезнью сердца,

которым измерялся уровень тестостерона. низкий показатель был

обнаружен у 24% пациентов. риск смерти у них составлял 21%,

тогда как у участников исследования с нормальным тестостероном

он равнялся лишь 12%. вывод напрашивается сам собой: если вы

страдаете ишемической болезнью сердца и у вас низкий уровень

тестостерона, то у вас более высокий риск смерти.

62«wtf

wtf«63

джо Маккормак

короче. Меньше слов – больше смысла

единственная возможность преуспеть в бизнесе сегодня – это делать свои коммуникации и

сообщения короткими, четкими и емкими. Занятые руководители и менеджеры стараются

использовать свое очень ограниченное время все более эффективно с каждым годом –

средний профессионал получает 300 электронных писем в неделю и проверяет свой смарт-

фон 36 раз в час. это касается всех сфер жизни, и среднее время концентрации внимания у

нас снижается с каждым годом.

донни Эбенштейн

Сила эмпатии. ключ к конструктивному общению и успешным переговорам

вы устали от босса, который выкрикивает свои приказы, не желая ничего слышать, от кол-

лег, которые пропускают все дедлайны, от клиентов, которые не знают, чего хотят?

к счастью, кажущиеся безнадежными ситуации можно перевернуть в свою пользу. нужно

научиться видеть ситуацию с разных точек зрения, чему и учит эта книга. Здесь есть прове-

ренные техники от опытного специалиста по переговорам. книга поможет лучше понять, что

движет вашими собеседниками.

кэролайн арнольд

Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей

эта книга – пособие по превращению ваших личных целей в последовательность небольших

изменений в поведении и привычках, которые ведут к постоянному улучшению вашей личной

эффективности. традиционные обещания касаются чего-то, что случится «потом», позже, – и

поэтому на их исполнение труднее настроиться. каждодневные улучшения проще, проис-

ходят прямо сейчас и позволяют сразу почувствовать результаты на пути к вашим целям.

Тамара Майлс

Пирамида эффективности. от разрозненных техник к цельной системе

согласно пирамиде потребностей Маслоу, нас не интересует самореализация и обществен-

ное признание, пока мы голодны или не находимся в безопасности: сначала нужно удовлет-

ворить потребности низшего уровня, чтобы переходить к верхнему. По тому же принципу

построена пирамида продуктивности, система, которую предлагает автор – сертифициро-

ванный тренер по продуктивности. Прежде чем заняться тайм-менеджментом, необходимо

навести порядок у себя дома и в офисе, в своем компьютере, и только после всего этого

можно заниматься целеполаганием и максимально реализовывать свой потенциал.

ричард Шеридан

работа мечты. как построить компанию, которую любят

Установив для себя радость и счастье сотрудников как цель, шеридан и его команда ради-

кально изменили то, как функционирует их бизнес. они сформировали новую систему цен-

ностей, в рамках которой поддерживают работу в парах и стимулируют совершение ошибок.

результаты превзошли все ожидания. компания выиграла множество наград, стала созда-

вать выдающиеся продукты и попала в список 500 самых быстрорастущих частных ком-

паний сша. эта книга позволит вам взглянуть изнутри на то, как шеридан и его компания

создали работу мечты и применили его методы у себя для создания вовлеченной в работу

команды, которая будет выдавать блестящие и стабильные результаты.

рекл

ама

продукция предназначена для лиц старше 18 лет.узнать подробную информацию о книгах и заказать их можно на сайте

www.mann-ivanov-ferber.ru

64«wtf

1 2 3 4

5 6 7 8

9 10 11 12

13 14 15 16

17 18 19 20

21 22

23 24 25 26

27 28

29 30

31 32 33

34 35

36 37

38 39

40 41 42 43

44 45 46 47

48 49 50

51

52 53 54

55

56 57 58 59

60 61

к р о с с в о р дСоставила Ольга Курбатова-Пятковская

ПервоМу, кТо разгадаеТ НаШ кроССворд, ПоложеН Приз: кНига дЭвида ПерлМуТТера «еда и Мозг»издаТельСТва «МаНН, иваНов и ФерБер».

оТвеТы ждеМ На ПочТу редакции inFO@FUnk-meDiA.cOm

wtf«65

Вопросыпо горизонтали5. тэмуджин. 7. Пьеса сергея Михалкова, которая начинается с разговора автора с персонажем будущей пьесы. 9. красная водросль.

обитает в черном море. обладает способностью, не прикрепляясь к грунту, перекатываться по дну моря. 11. цветок без запаха, кото-

рый дарят учителям. 13. анна. считается что она теннисистка. 15. «я – изысканность русской медлительной речи, // Предо мною другие

поэты - предтечи, // я впервые открыл в этой речи уклоны, // Перепевные, гневные, нежные звоны...» Поэт константин бальмонт был

представителем этого направления. 17. Принудительная ставка в покере до начала раздачи. 18. елена васильевна, с одной стороны, –

великая оперная певица, с другой – подписала обращение деятелей культуры российской федерации в поддержку политики Президен-

та рф в.в. Путина на Украине и в крыму. 19. его путь по-японски. 21. отар. советский, грузинский, французский кинорежиссер.

невероятный и потрясающий. редакция wtf его очень любит! 22. Je suis desole. Lo siento. ik ben droevig. sono spiacente. Perdoname.

По-русски? 24. другое название древней спарты. 31. леонид ильич – даже так: дорогой леонид ильич. 32. риголетто, виолетта и аида.

33. французский шансонье армянского происхождения. 36. от позднелатинского «бранная речь». разновидность сатиры, гневное пись-

менное или устное обвинение, памфлет. 40. область в испании с центром в барселоне. 42. архитектор и строитель Пантеона в риме.

44. в египетской мифологии богиня, олицетворяющая миропорядок и истину. 45. изучающий птиц. 47. культовая музыкальная группа и

геометрическая фигура. 48. японский император, отрекшийся от своего божественного происхождения под давлением сша. 50. из-за

него листья деревьев зеленые. 51. тимоти лири вел активную пропаганду данного психотропного вещества, давал его некоторым сту-

дентам, не предупреждая их, как это часто практиковалось в тот период при исследовании психоделиков, так как считал, что полезный

эффект от него превышает возможные побочные. 52. теле- и радиоведущий, журналист, писатель, блоггер, мегаломан. 17 ноября

2010 года в эфире «вести фМ» говорил о необходимости массовых расстрелов и эскадронов смерти. 54. непрерывное постепенное из-

менение свойства, например цвета, в определенном направлении. 55. комедия аристофана. 56. это учение верно, потому что всесиль-

но. 58. тип государственного устройства в омане. 60. как назывался корабль, который построил отец сима, хама и иафета. 61. область

в центральной греции со столицей в левадии.

по вертикали1. Знак, указывающий на постепенное уменьшение силы звука, то же, что декрещендо. 2. столица египта, крупнейший город арабского

мира и африки. египтяне его часто называют - Миср. 3. натаниэль адамс (нат кинг), американский джазовый пианист, композитор,

певец. автор: ««the greatest thing you'll ever learn // is just to love and be loved in return». 4. от французского genois - генуэзский. особый вид

кондитерского теста и изделий из него. 6. обобщенное название мелких принадлежностей туалета: ленты, кружева, пуговицы, перчатки,

зонтики, запонки, галстуки. 8. виктор Михайлович. советский хоккеист. тренер. 10. Произведение всех натуральных чисел от единицы до

данного числа. 12. сын титана Прометея и смертной женщины; он с женой после потопа бросал через себя камни, которые превращались

в людей. 14. героиня песни бориса гребенщикова «северный цвет». она стоит на крыльце, но лирический герой и пустил бы ее, если

бы он знал, где здесь дверь. 16. битва за этот японский остров была первой военной операцией сил сша на территории японии. битва

завершилась 26 марта 1945 года победой сша. Памятник «Поднятие флага» является одним из самых распространенных знаков в со-

временной популярной культуре. 20. логическая операция выбора. 23. набор перевязочных материалов, инструментов и приспособлений,

предназначенных для оказания первой помощи. 25. антонин. чешский композитор и дирижер. автор опер: «армада», «дмитрий», «Упрям-

цы», «якобинец». 26. литерафаг. в переносном смысле формалист. 27. совокупность наследственного материала. 28. Первенец в стаде,

которого использовали для жертвоприношения. 29. вторая женщина в мире, если считать лилит. 30. Пустой самодовольный щеголь,

любящий порисоваться. 34. очень неожиданный вопрос. Мы сами в шоке, но что делать. российская певица татьяна, но не буланова.

но близко. Пела про электрички и женское счастье. 35. чтобы как-то сгладить впечатление от предыдущего вопроса: сын героя белле-

рофонта и филонои. внук главка, брат исандра и лаодамии. 36. андрей рублев был мастером в этом. 37. а теперь снова неожиданный

вопрос. автор однажды была свидетелем, как группа нетрезвых девушек в караоке четыре раза подряд заказывала песню «Угонщица»

этой российской певицы. 38. французский философ. автор «империи знака» и «системы моды». 39. к вопросу об андрее рублеве. ее цвет

в христианском каноне - голубой. 41. в XiX веке парижские хулиганы носили одежду, напоминающую одежду этих племен североамери-

канских индейцев, и называли себя «апаш». 43. дворцово-парковый ансамбль на южном берегу финского залива. название происходит

от немецкого и означает «померанцевое дерево». 46. фильм с робертом де ниро про покушение на американского президента. 49. шкура,

снятая с теленка, не перешедшего на растительную пищу. 53. фамилия жены нынешнего американского президента. 57. видя его страда-

ния, жена говорила ему: «чего ты ждешь? отрекись от бога». но он сказал ей: «ты говоришь, как безумная. если мы любим принимать

от бога счастье, то не должны ли переносить с терпением и несчастье?» 59. христианский праведник, которого увели ангелы из содома и

гоморры. Позже состоял в инцестуальных отношениях со своими дочерьми.

отВеты на КроссВорд, оПублиКоВанный В Предыдущем номере WTFПо горизонтали4. Ювеналии. 7. патернализм. 10. амнерис. 14. евтерпа. 18. дахау. 20. агон. 21. леда. 22. апостол. 26. маяк. 28. бипатрид. 29. нарвал. 30. мята. 32. светоний. 34. ворона. 36. акрида. 37. ереван. 38. аляска. 41. августин. 43. пиаф. 44. сияние. 46. Цеппелин. 48. илия. 49. гамбург. 50. лидо. 51. радо. 52. штамм. 55. лягушки. 56. вазари. 58. дмитрий. 60. бодхисатва. 63. лезгинка.

По ВертиКали1. жюстина. 2. фетр. 3. слалом. 5. шпалера. 6. эмир. 8. лосев. 9. стигма. 11. нехлюдов. 12. отрада. 15. постмодернизм. 16. андрей. 17. единорог. 19. хокусай. 23. остинато. 24. лифт. 25. гран. 27. акрибофобия. 31. буколика. 33. наследие. 35. денница. 39. лана. 40. акционер. 41. аппорт. 42. сеид. 45. ингуши. 47. ендова. 53. терруар. 54. фиджи. 57. завтрак. 59. изба. 61. хозе. 62. анна.

Ответы ищите в следующем номере

кремль (администрация губернато-ра нижегородской области, админи-страция города нижнего новгорода, Законодательное собрание)

бизнескомпания «Intel», ул. тургенева, 30бЦ «лобачевский Plaza», ул. алек-сеевская, 10/16пресс-центр «медиа страйк холл», ул. ковалихинская, 8гранд-отель «ока», пр. гагарина, 27рекламное агентство «агитпром», нижневолжская наб., 7

деньгизапсибкомбанк, оао, ул. Писку-нова, 21альфа-банк, ооо, ул. Пискунова, 45бкс брокер, ул. Ульянова, 26/11абсолют банк, оао, ул. студеная, 68асаровбизнесбанк, акб, ул. грузинская, 21промсвязьбанк, оао, ул. несте-рова, 31

еда«Boss Bar», LP fashion Gallery, ул. алексеевская, 10/16«Per Se», LP fashion Gallery, ул. алексеевская, 10/16«Bocconcino», LP fashion Gallery, ул. алексеевская, 10/16«хурма», ул. большая Печерская, 26«рыба & крабы», ул. большая Печерская, 26«спорт-бар», ул. Пискунова, 40«английское посольство», ул. Звездинка, 12«строганов стейк хаус», ул. рождественская, 37«Monet», нижневолжская наб., 1в«Bar Mесто», ул. рождественская, 35/5«Freakedely», ул. октябрьская, 6«Cheefs», ул. Минина, 33«соляная биржа», ул. сибирская, 3

культурагЦси «арсенал», кремль, строение 6

спортWorld Class «пушкинский», ул. белинского, 124World Class родионова, ул. родионова, 187Gold’s Fitness, трк «индиго Life», казанское шоссе, 11Gold’s Fitnes, трк «Золотая миля», ул. коминтерна, 105«Elite Sport», ул. горького, 151«Fitness life», пр. гагарина, 27, корпус 1

жизнь«lbis», ул. горького, 115«никола хаус», ул. Пожарского, 18

дом«M.House», ул. родионова, 165, корпус 13«Юнион», бульвар Мира, 17«каллипсо», ул. родионова, 23а«EGO», ул. студеная, 68а«Luxury Decor», ул. ильинская, 13/2«симона», ул. белинского, 15

«Grange», ул. варварская, 8«акирам», ул. ванеева, 6«Berloni», ул. белинского, 11«частная коллекция», ул. горького, 164

красота«Chop-Chop», ул. ошарская, 1/2клиника высоких технологий «T’Elos Beauty», ул. воровского, 3Центр врачебной косметологии «нечто иное», ул. гоголя, 36аDental Studio, пл. сенная, 6«версаль», ул. костина, 6/1«Центр лазерной стоматологии», ул. белинского, 58/60

ценности«MontBlanc», ул. Ульянова, 5«оптика кронос», пл. свободы, 2«византия», ул. большая Покров-ская, 57«Da Vinci», ул. Ульянова, 5

одеждашоу-рум «свои люди», ул. Минина, 18«Intermoda», ул. большая Покров-ская, 25Van Laack, тц «этажи», ул. белин-ского, 63, 2 этаж

движениеJeep, Chrysler (интеравтоЦентр), южное шоссе, 1BMW (автомобили баварии), ул. бринского, 12Lexus (агат-платинум), казанское шоссе, 1аVolkswagen (артан), пр. гагарина, 59аауди Центр нижний новгород, афонино, Магистральная, 1порше Центр нижний новгород, афонино, Магистральная, 1Lada (ока-лада), ул. коминтерна, 43Jaguar, Land Rover (автолига-Юг), ул. бринского, 11Peugeot (автолига), Московское шоссе, 243Opel, Chevrolet (Центр-авто), казан-ское шоссе, 25Mercedes-Benz (плаза нижний новгород), пр. гагарина, 230Renault (автоконтинент), казанское шоссе, 25, корпус 2Citroen (ситроен Центр нижний новгород, авенсис), базовый про-езд, 1еHyundai (бЦр-авто), ул. новикова-Прибоя, 4вVolvo (премиумавто), ул. новикова-Прибоя, 4вFiat (ст нижегородец), Московское шоссе, 298 SsangYong, UAZ (соллерс), дол-жанская, 2а, корпус 2KIA (киа на комсомольском), ком-сомольское шоссе, 5Volkswagen (фольксваген Центр нижний новгород), ул. бринского, 14Volkswagen (автоклаус Центр), ул. ленина, 93KIA (бЦр-авто плюс сервис), пр. гагарина, 29д

МеСТа раСПроСТраНеНиЯв любом из этих мест всегда можно найти свежий номер WTF – What The Finance

НижНий Новгородеда«рубаи», ул. Профсоюзная, 23/12«английский паб», ул. островского, 18/6«Dream Cafe», ул. к. Маркса, 50 «PepperMint», ул. галактионова, 6«Lounge restaurant «фиолет», ул. спартаковская, 2«траттория», ул. чистопольская, 9а; ул. ямашева, 76; ул. Минская, 9 (тк азино)«Sahara», тц «кольцо», ул. Петер-бургская, 1; ул. Право-булачная, 47а «Art-кофе», ул. островского, 38«изюм», тк «Миллениум», 2 эт., ул. островского, 38«перцоv», ул. Профсоюзная, 23/12«аль-араби», ул.чистополь-ская, 19а; ул. горького, 8/9«якитория», ул. Пушкина, 3«Relita», ул. декабристов, 85 г«гаштет», ул. астрономичес-кая, 7«пахлава», ул. астрономичес-кая, 7«кофейня агафреда», ул. галактио-нова, 6; ул. чернышевского, 17; ул. Петербургская, 1«шоколадница», тц «коль-цо», 1 эт., ул. Петербургская, 1; ул. Пуш-кина, 3/36; ул. Пушкина, 3/36, литер 1; стц «Мега», пр. Победы, 141; ул. чистопольская, 22«амбиенте», ул. лево-булач-ная, 50«China-Town-Cafe», ул. Право-булачная, 29«Beerложа», ул. Пушкина, 5«хмельная №1», ул. декабристов, 83; ул. Пушкина, 23 «Italiano», ул. декабристов, 83; ул. Пушкина, 21; тд «савиново», ул. ямашева, 93; ул. чистопольская, 61а«капитал», ул. Пушкина, 5«Йохо», ул. декабристов, 83; ул. Пушкина, 29; рк «ривьера», ул. амирхана, 1б«пивной двор», тд «савиново», ул. ямашева, 93«петцольдъ», рк «ривьера», ул. амирхана, 1б«парус», кремлевская набереж-ная, 1душа восточной кухни «мамад-жан», ул. чистопольская, 61а«матадор-бар «рашпер», ул. чисто-польская, 61а«хумо», ул. чернышевского, 29«панорама», ул. Пр. ф. амирхана, 1б, рк «ривьера», 4 этаж«каравелла», ул. Пр. ф. амирхана, 1б, рк «ривьера», 1 этаж«малабар», ул. Малая красная, 13«ромэйн», ул. чистопольс кая, 40«интеллект-бар IQ», ул. баумана, 60«BBQ», ул. чистопольская, 40«ALL Time bar», ул. Пушкина, 52«Help Bar», ул. ю. фучика, 55б.«кофеин», ул.баумана, 62/9

жизнь «корстон», ул. н.ершова, 1а«Park inn», ул. лесгафта, 9/11«сlub hotel Korona», ул. овражная, 35«Relita», ул. декабристов, 85 г«Courtyard Marriott», ул. карла Маркса, 6«Ibis», ул. Право-булачная, 43/1«Tatar inn», ул. ш. Марджани, 6

Hotel Ramada, ул. чернышевского, 39«NAYADA DESIGN COL LEC TION», ул. достоевского, 66«Spa-land», ул. достоевского, 66«ROMANO», ул. достоевско го, 66/17«Rezidenz Plaza», ул. достоевского, 66«салон “коллекционная мебель», ул. достоевского, 66гостиничный комплекс «LUCIANO Residence Kazan», ул. Право-булачная, 49

отдых «театро», ул. чистопольская, 9

спорт«Maximus», тк азино, ул. Минская, 9«гольфстрим», ул. 2-я азинская, 1в

движениеттс (Toyota, Land Rover, Jaguar, Mazda, Hyundai, Peugeot, SsangYong, Porsche, Mitsubishi, KIA), пр. Победы, 194ттс (BMW, Mini, Renault, KIA, Mitsubishi), пр. ибрагимова, 48 ттс (Skoda, Volkswagen), ул. даур-ская, 19 Honda, ул. космонавтов, 73Mazda-iron, ул. спартаковская, 12Infiniti акос, ул. Пр. Победы, 216

красота«Chop-Chop», ул. Профсоюзная, 1«мужской зал», ул. дзержинского, 5спа-комплекс «LUCIANO», ул. островского, 26оздоровительный центр «TERRA VITA», ул. Подлужная, 17

бизнесифк «земля», ул. тельмана, 23

ценностиоптика премиум, ул. Профсоюз-ная, 4

казаНь

и мы продолжаем осуществлять адресную рассылку журнала руководителям и топ-менеджерам крупных компаний и предприятий. если вам его не приносят / не привозят / не присылают – немедленно свяжитесь с редакцией. а то всем присылают, а вам нет.

66«wtf

wtf«67

Скидка 10% предъявителю купона в день форума.Cafe Media Strike Hall

Форумподдержки

StartUp-проектов

5 декабря в 1200

Центр международной

торговли

ул. Ковалихинская, 8

пресс-центрMedia Strike Hall

*ста

ртос

фер

а

*

описание проекта и заявку на участие можно прислать по адресу

info@funk-media.com 422 02 57

vk.com/what_the_finance

рекл

ама

68«wtf

info@postsovet.com

ре

кл

ам

аУже скоро!postsovet.com

профессиональный smm от 300$ в год!старт в декабре!