49
The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck DBFACTw WMS Warehouse Management System en DBFACTw Luc De Muynck X-stra Peter Demuynck The Missing Link 1 Spotlightsessie XXL

Warehouse Manangement

Embed Size (px)

DESCRIPTION

SLS XXL 2011 WMS

Citation preview

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

DBFACTw WMS

Warehouse Management System

en

DBFACTw

Luc De Muynck

X-stra

Peter Demuynck

The Missing Link

1

Spotlightsessie XXL

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Wat is WMS ?

o Warehouse Management System

Beheer van een magazijn

Inkomende goederen

Voorraad

Uitgaande goederen

Is een onderdeel van SCM

o Supply Chain Management

De totale „keten‟

Leverancier -> voorraad -> klant

2

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Supply chain – integrale logistieke ketting

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Supply chain – welk model ?

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Supply chain binnen retail (handel)

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Supply chain = bedrijfsprocessen!

o Verspreid over de ganse onderneming

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Supply chain – de dynamiek van de ketting

o “Bullwhip effect”

Variabiliteit

Vermijd forecast op forecast

Verminder levertijden

Verminder lotgroottes

Hou prijzen stabiel

Voorkom hamsteren

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Supply chain – deel 1: WMS

o De definitie

o De 4 niveaus

o De voordelen

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

WMS – definitie

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

WMS – Niveau 1 / 4 - Voorraadcontrole

o Informatie over voorraad en beweging van de producten

o Informatie op een hoger niveau, bv. totale beschikbaarheid

o Ondersteuning van gegevensverzameling en rapportering voor ontvangst, voorraadwijziging en levering

o NIET proces georienteerd en operationele functies worden manueel uitgevoerd en bijgehouden

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

WMS – Niveau 2 / 4 – Interne procescontrole

o Integreert en stuurt de processen en activiteiten voor productbeweging en behandeling

o De informatie is meer gedetailleerd (product EN locatie)

o Real time transacties

o Activiteiten van ontvangst, wegzetten, grijplocaties, verzending

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

WMS – Niveau 3 / 4 – proces & arbeidscontrole

o Integreert en stuurt alle productbewegingen evenals de bijhorende arbeidsprocessen in het magazijn

o Gedetailleerde informatie is in real-time beschikbaar (wie is met wat bezig)?

o Realtime opvolging en optimalisatie van alle activiteiten

o Stuurt activiteiten van ontvangst, wegzet, aanvullen, grijpen, verzending

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

WMS – Niveau 4 / 4

o Maakt gebruik van onderling verbonden bestel-, magazijn en transportsystemen om alternatieve flows te optimaliseren (bv.: crossdock)

o Ondersteunt functionaliteiten van e-commerce

o Ondersteunt activiteiten van „value added work center‟, zoals Kitting (assembly)

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

WMS – Korte termijn voordelen

o Kortere bestel/leverings cyclus

o Vermindering afwijkingen en schommelingen

o Reduceert voorraden én stockbreuken

o Verbetert reactietijd in geval van onvolledige of late bestellingen en leveringen

o Verhoogde controle over inkomende goederen

o Verhoogde arbeidsefficiëntie

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

WMS – Lange termijn voordelen

o Gecoördineerde planning van activiteiten

Optimalisatie door ter beschikking stellen van informatie over alle processen heen

Verdelen van de informatie over alle participanten en niet alleen over de verantwoordelijken voor de processen

o Intense uitwisseling van informatie tussen de partners (leveranciers WMS klanten)

Community systems

Forecasting samen opbouwen en bevoorrading

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Deelaspecten Supply Chain

o Voorraadbeheer en planning

o Organisatie van een magazijn

o Picking en routing in magazijn

o Multimagazijnbeheer

dinsdag 25 november 2010 16

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Deel 1: Voorraadbeheer en planning

o Waarom inventaris bijhouden?

Om goederen ter beschikking te hebben voorde verwachte vraag

Om vraag fluctuaties in te dekken

Om de „pipeline‟ te vullen (terwijl andere goederen in transport zitten)

Om zich in te dekken tegen prijsfluctuaties

Om te profiteren van economische schaalgrootte

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Voorraadbeheer – het dynamische bestelmodel

Spotlightsessie xxl

Leer denken in de tijd!

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Voorraadbeheer – Forecasting en decompositie

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Voorraadbeheer – Kanban flow

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

DBFACTw en voorraadbeheer

o Minimum en nominale voorraad

o Automatische berekeningen

o Automatisch aankoopproces

Met nieuw model: beschikbaar tov nodig

o Beschikbare voorraad

o Planning = IN – beschikbaar – UIT

o Beschermde voorraad:

Meerdere magazijnen

Showrooms

o Voorraadinformatie in bestelling / prijsofferte

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Deel 2: Het magazijn

o De organisatie van het magazijn

o Ordenen van locaties

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – de organisatie

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – de structuur (vast / variabel)

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – variabele picking slots

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – doorstroming en/of cross dock

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – beweegbare units

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – de locaties - nummering

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – locaties en layout analyse

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn - Systematiek layout analyse

o Area list

o Flow chart

o From-to intensity matrix

o Visual layout

o Transport labor

o Distance-intensity

o Evaluation

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – systematiek layout – alternatieve layout

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – opslag en intern transport (1)

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – opslag en intern transport (2)

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – opslag en intern transport (3)

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn – intern transport man

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn en DBFACTw

o Locaties

o Verschillende types locaties

o Registratie

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Deel 3: De dynamiek van het magazijn

o Iedere beweging van goederen gaat gepaard met een kostprijs

o De personeelskost is 70 % van de totale kost van een magazijn

o Verantwoordelijkheid kunnen aflijnen

Verkoop = orderverwerking

Magazijn = correcte afhandeling van de orders naar levering toe

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Soorten magazijnbewegingen

o Cross Dock

o Put-away

o Let Down

o Picking

o Loading

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Picking – strategie (productivity drivers)

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Picking strategie (1)

Spotlightsessie xxl

1 picker = 1 order

Zone picking serie X pickers = 1 order

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Picking strategie (2) – 1 picker meerdere orders

Spotlightsessie xxl

Batch picking 2-step

Group picking

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Picking strategie (3) - 1 order meerdere pickers

Spotlightsessie xxl

Zone picking parallel X pickers => 1 order

Zone picking parallel X pickers => X order

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Magazijn dynamiek en DBFACTw

o Toewijzingsmodule

o Picking

o Automatisme IN / PICK / UIT

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Deel 4: multimagazijnen

o Hoe kan ik mijn voorraad optimaliseren over de verschillende magazijnen onderling

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Multimagazijn en DBFACTw

o Overzicht voorraad over verschillende magazijnen

o Magazijntransferten met statussen

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Voor wie?

o Zeker gebruikers waar in de dossiers reeds

Stocklocaties aanwezig zijn

Multistock plaatsen zijn

Dynamisch stockplaatsen gebruikt worden

o Uitgebreide magazijnen

o Gebruikers die begrijpen dat een magazijn een hoofdproces van hun onderneming is

dinsdag 25 november 2010 46

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Prijzen

o WMS module

Kostprijs: 900

o WMS Locatiebeheer

600 euro

o WMS picking & put-away

900 euro

o WMS magazijn transferten

600 euro

dinsdag 25 november 2010 47

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Vragen

Spotlightsessie xxl

The Missing Link © 2011 - Peter Demuynck & Luc De Muynck

Besluit

o Voorraad rendement

o Volledige controle over voorraad

o Flexibiliteit dynamisch uitbreiden

o Advies en begeleiding

Partners / Consultants

dinsdag 25 november 2010 49

Spotlightsessie xxl