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Seite 1 Vita Prof. Dr.- Ing. Kai Lucks Kai Lucks, born 1948, has written his thesis for doctorate on bridge building. During his career as a hospital engineer and project manager in Arabian Countries (Abu Dhabi, Dubai, Maroc, Egypt, Algeria, Saudi Arabia), China and South America he became acquainted in the management of huge international projects. As a project manager in Power Generation he became acquainted with M&A projects. Therefor he was asked to join the Siemens headquarter where he finally was responsible for all Siemens overall strategic projects, all group projects, M&A strategies and integration. He is the architect of Siemens’ system for M&A integration management, President of the German M&A Association and CEO of the MMI Merger Management Institut. So, during his working life, Kai Lucks mutated from a bridge engineer to a bridge builder between people and nations. This is his life mission. Between 2000 and 2006 he was responsible for Siemens worldwide corporate and group strategies and for the development of the M&A integration system. He was a member of the overall Project management of many of the biggest Siemens M&A projects, such as the integrations of Westinghouse Power Generation, the takeover of the Mannesmann businesses and overall coordinator of the VA Tech Integration (19.500 employees). In 2006 he took over the global responsibility for the M&A integration practice, comprising the Corporate Center of Competence plus the worldwide network of M&A integration practitioners of around 2.000 individuals covering all regions, businesses and legal units. During his 35 years long business career he has played many roles in M&A and actively contributed to the strategies and takeovers of more than1.500 M&A legal units into Siemens. In 2000 Kai Lucks was nominated president of the German Federal M&A Association. In 2007 he became Head of the MMI Merger Management Institute, founded by Siemens, Deutsche Bank, Hogan Lovells and Deloitte to improve M&A knowledge and training. Under the guidance of Kai Lucks the German M&A Association became one of the worldwide leading Organizations for M&A. The Working Groups of the Association cover all aspects and processes of M&A. They are intended to share knowledge among M&A practitioners of corporations and any type of M&A service companies. As consequence this should serve to improve M&A performance, value to our country and the public acceptance of M&A. A special interest of Kai Lucks lies in improving international relations, especially in Europe, with the USA, China, India, Brasil and Russia, through publications, conferences, teaching, visits and leading of delegations. As result Kai Lucks became a honorary member of the US-American Alliance of M&A Advisors (AM&AA) and the Chinese M&A Association (CMA). Kai Lucks is a lecturer in M&A management at the Technical University of Applied Sciences Ingolstadt, Westphalian Wilhelms University Münster and esmt European School of Management & Technology. He has written and edited articles and books on M&A. He holds the degree of an Honorary Professor on Mergers & Acquistions from the Bavarian Ministry of Sciences. Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks President, German Federal M&A Association General Manager, MMI Merger Management Institut GmbH Pippinstraße 10 82131 Gauting Phone: +49 89 89 32 85 92 Mobil: +49 170 806 47 56 E-Mail: [email protected]

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Vita Prof. Dr.- Ing. Kai Lucks Kai Lucks, born 1948, has written his thesis for doctorate on bridge building. During his career as a hospital engineer and project manager in Arabian Countries (Abu Dhabi, Dubai, Maroc, Egypt, Algeria, Saudi Arabia), China and South America he became acquainted in the management of huge international projects. As a project manager in Power Generation he became acquainted with M&A projects. Therefor he was asked to join the Siemens headquarter where he finally was responsible for all Siemens overall strategic projects, all group projects, M&A strategies and integration. He is the architect of Siemens’ system for M&A integration management, President of the German M&A Association and CEO of the MMI Merger Management Institut. So, during his working life, Kai Lucks mutated from a bridge engineer to a bridge builder between people and nations. This is his life mission. Between 2000 and 2006 he was responsible for Siemens worldwide corporate and group strategies and for the development of the M&A integration system. He was a member of the overall Project management of many of the biggest Siemens M&A projects, such as the integrations of Westinghouse Power Generation, the takeover of the Mannesmann businesses and overall coordinator of the VA Tech Integration (19.500 employees). In 2006 he took over the global responsibility for the M&A integration practice, comprising the Corporate Center of Competence plus the worldwide network of M&A integration practitioners of around 2.000 individuals covering all regions, businesses and legal units. During his 35 years long business career he has played many roles in M&A and actively contributed to the strategies and takeovers of more than1.500 M&A legal units into Siemens. In 2000 Kai Lucks was nominated president of the German Federal M&A Association. In 2007 he became Head of the MMI Merger Management Institute, founded by Siemens, Deutsche Bank, Hogan Lovells and Deloitte to improve M&A knowledge and training. Under the guidance of Kai Lucks the German M&A Association became one of the worldwide leading Organizations for M&A. The Working Groups of the Association cover all aspects and processes of M&A. They are intended to share knowledge among M&A practitioners of corporations and any type of M&A service companies. As consequence this should serve to improve M&A performance, value to our country and the public acceptance of M&A. A special interest of Kai Lucks lies in improving international relations, especially in Europe, with the USA, China, India, Brasil and Russia, through publications, conferences, teaching, visits and leading of delegations. As result Kai Lucks became a honorary member of the US-American Alliance of M&A Advisors (AM&AA) and the Chinese M&A Association (CMA). Kai Lucks is a lecturer in M&A management at the Technical University of Applied Sciences Ingolstadt, Westphalian Wilhelms University Münster and esmt European School of Management & Technology. He has written and edited articles and books on M&A. He holds the degree of an Honorary Professor on Mergers & Acquistions from the Bavarian Ministry of Sciences. Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks President, German Federal M&A Association General Manager, MMI Merger Management Institut GmbH Pippinstraße 10 82131 Gauting Phone: +49 89 89 32 85 92 Mobil: +49 170 806 47 56 E-Mail: [email protected]

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Writings Prof. Dr. Kai Lucks

Year Type Title Source / Date ISN / www

2001 Article Author

Management Buyout Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre Bd. VI Hrsg. Wolfgang Gehrke / Manfred Steiner. Handbuch des Bank- und Finanzwesens. Schäffer-Pöschl-Verlag. 3. Auflage 2001. s. 1517 - 1526

ISBN 3-7910-8047-4

2002 Article Author

Die Organisation von M&A in internationalen Konzernen

In: Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis. 56. Jg (2002) Heft 4 S. 197 - 213

www.dieunternehmung.ch

2002 Book Co-Author with Reinhard Meckl

Internationale Mergers & Acquisitions. Der prozessorientierte Ansatz.

Springer-Verlag Heidelberg 2002, 327 Seiten

ISBN 3-540-42810-0

2002 Article Co-Author with Reinhard Meckl

Strukturierung von M&A-Projekten. Der prozessorientierte Ansatz.

In: Mergers & Acquisitions Review Heft 10 (2002), S. 494 – 501.

www.mareview.de

2002 Article Author

M&A: Nur systematisches Vorgehen bringt Erfolg

In: Harvard Business Manager 24. Jg. Heft 3 (2002) S. 44 - 53

ISSN 0174-335X

2002 Article Author

Strategisches Kompetenzmanagement für Mergers & Acquisitions

In: Günter Specht, Jenny Amelingmeyer (Hrsg.): Vortragsband des Symposiums Strategisches Kompetenzmanagement. 27. September 2002. Technische Universität Darmstadt

Symposium Print

2002 Article Author

Project Management for Mergers & Acquisitions

In: Heft 1 „Arbeitsberichte - Working Papers“ der Fachhochschule Ingolstadt (Hrsg. Präsident der FH Ingolstadt), 57 Seiten.

ISSN 1612-6483

2003 Article Author

Der Weg zum Kompetenzmanagement für M&A-Integration – Ein Praxisbericht

In: Mergers & Acquisitions Review Heft 5 (2003). S. 212 - 219

www.bwl.tu-darmstadt.de/bwl17

Seite 3

2003 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions, FINANCE und ConVent 2003

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt 2003. 125 Seiten.

ISBN 3-7754-0057-9

2003 Article Author

Der M&A-Markt und seine Herausforderungen

In: Kai Lucks (Hrsg.) Mergers & Acquisitions. Jahrbuch 2003. S. 6 - 11

ISBN 3-934191-84-3

2003 Article Author

M&A-Kompetenzmanagement bei Siemens.

In: Kai Lucks (Hrsg.) Mergers & Acquisitions. Jahrbuch 2003. S. 31 - 36

ISBN 3-934191-84-3

2003 Article Author

Management von Projekten für Mergers & Acqusitions

Projekte erfolgreich managen. TÜV-Verlag Köln. 20. Ergänzungslieferung 2003. 40 Seiten.

ISBN 3-824907-96-8

2003 Article Author

Management des personellen und kulturellen Wandels bei Fusionen: der Siemens-Ansatz

In: Jörg Hesse, Markus-Oliver Schwaab, Dieter Frey (Hrsg.) Fusionen – Herausforderungen für das Personalmanagement. Sauer-Verlag, München

ISBN-10: 3800572974

2003 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions, FINANCE und ConVent 2003

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt 2004. 125 Seiten.

ISBN 3-934191-84-3

2003 Article Author

Wann beginnt die Integration?

Beitrag für Finance Management Praxis, Finance-Magazin 15.08.2003

www.finance-magazin.de

2004 Article Author

M&A-Integration In: Michael Mirow , Christel Niedereichholz, Tom Sommerlatte (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Erich-Schmidt-Verlag, Berlin 2004

ISBN 3 503 07846 0 ISSN 1613-7116

2004 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt 2004. 136 Seiten.

ISBN 3-934191-84-3

Seite 4

Mergers & Acquistions, FINANCE und ConVent 2004

2004 Article Author

Der Bundesverband M&A – ein Ausblick nach dem Gründungsjahr

In: Kai Lucks (Hrsg.) : Mergers & Acquisitions Jahrbuch 2004, S. 4 – 7.

ISBN 3-934191-84-3

2004 Article Author

Die Übernahme von Mannesmann-ATECS durch Siemens und Bosch

In: Kai Lucks (Hrsg.) : Mergers & Acquisitions Jahrbuch 2004, S. 33 – 7.

ISBN 3-934191-84-3

2004 - 2006

Serie Management Praxis: Serie zum Erfahrungstransfer für M&A Management. In jeder Ausgabe von Finance. Initiator und fachliche Beratung.

Finance - Das Finanzmagazin für Unternehmer.

ISSN 1616-0274

2004 Article Author

Wie schnell integrieren?

Beitrag für Finance Management Praxis, Finance-Magazin 10.01.2004

www.finance-magazin.de

2004 Research Erfolgreiche Integration bei Mergers & Acquisitions

Kurzbefragung des Fraunhofer IAO mit dem Bundesverband M&A. Ergebinisse veröffentlicht im Jahrbuch 2005 des BM&A

www.bm-a.de

2004 Article Co-Author with Lothar Balling et al.

Liberalization - the Supplier's Landscape

Power Gen Convention Europe Barcelona Presentation Paper, July 2004

Paper & electronic Document

2005 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions, FINANCE und ConVent 2005

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt 2005. 101 redaktionelle Seiten.

ISBN 3-934191-84-3

2005 Book Part Wertorientiertes Integrationsmanagement

Hölters Handbuch für Unternehmens- und Beteiligungskauf. 6. Auflage. Verlag Dr. Otto Schmidt, Köln. Teil IX S. 871 - 963.

ISBN 3-504-45555-1

Seite 5

2005 Article Author

Management komplexer M&A-Projekte. Ein Zwischenbericht aus industrieller Anwendungsentwicklung

Mergers& Acquisitions Review Heft 4 2005, S. 159-169.

ISBN 3-7754-0057-9, ISSN 1616-0878

2005 Article Author

Der Bundesverband M&A – Geschäftsjahr 2004 und Ausblick

In: Lucks (Hrsg.) Mergers & Acquisitions. Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions, 2005, S. 2-5

ISBN 3-934191-28-2

2005 Article Author

Siemens Power Generation - M&A im Konsolidierungs-Wettbewerb

In: Lucks (Hrsg.) Mergers & Acquisitions. Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions, 2005, S. 34-38

ISBN 3-934191-28-2

2005 Article Author

M&A: A Systematic Procedure for Success

In: Heft 9 „Arbeitsberichte - Working Papers“ der Fachhochschule Ingolstadt (Hrsg. Präsident der FH Ingolstadt), 16 Seiten.

ISSN 1612-6483

2005 Book Editor Transatlantic Mergers & Acquisitions - Opportunities and Pitfalls in German-American Partnerships

Publicis-Verlag, Erlangen mit Wiley VHC-Verlag, 480 S.

ISBN 3-89578-262-9

2005 Article Author

The Economioc Role of Transatlantic Mergers & Acquisitions

In: Lucks (Editor)Transatlantic Mergers & Acquisitions - Opportunities and Pitfalls in German-American Partnerships. S. 9-15.

ISBN 3-89578-262-9

2005 Article Author

Siemens Power Generation- Transatlantic M&A in a Consolidating Industry

In: Lucks (Editor)Transatlantic Mergers & Acquisitions - Opportunities and Pitfalls in German-American Partnerships. S. 144 - 154.

ISBN 3-89578-262-9

2005 Article Author

Management of Complex M&A Projects: Challenges in Transatlantic Deals

In: Lucks (Editor)Transatlantic Mergers & Acquisitions - Opportunities and Pitfalls in German-American Partnerships. S. 246 - 259.

ISBN 3-89578-262-9

Seite 6

2005 Article Author

Transatlantische Unternemensfusionen - Wertvernichtung oder Wertschaffung bei deutsch-amerikanischem M&A?

In: Börsen-Zeitung 17.12.2005 S. 4

ISSN 0343-7728 electronic documents ppt + pdf

2006 Article Author

Transatlantische Unternemensfusionen - Erfahrungen aus deutsch-amerikanischem M&A

In: Finance-Magazin Heft 1 electronic documents ppt + pdf

2006 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions, FINANCE und ConVent 2006

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt, 125 S.

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-970-3 electronic documents ppt + pdf

Seite 7

2006 Article Author

Der Bundesverband M&A - Geschäftsjahr und Ausblick. Der Aufschwung im M&A-Markt ist da - durchgängige Wissens-Transfer-Prozesse im Bundesverband.

In: Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions, FINANCE und ConVent 2006.

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-970-3 electronic documents ppt + pdf

2006 Article Author

Transatlantic Mergers & Acquisitons. Opportunities & Pitfalls in German-American Partnerships.

German American Trade, Berlin 2006 Vol. 17 No. 1 S. 13 - 16.

Paper & electronic Document

2006 Article Author

Herausforderung China

Finance-Magazin Heft 7, Sept. 2006, S.. 86. F.A.Z. Institut Frankfurt.

Paper & electronic Document

2006 Article Author

Herausforderungen für M&A in China

Börsenzeitung 01.09.2006, S. 4

ISSN 0343-7728 electronic documents ppt + pdf

2006 Book Editor M&A in China - Praxisberichte und Perspektiven

Buchverlag der Frankfurter Allgemeine Zeitung, 47 Autoren. 411 Seiten. Erschienen im November

Paper & electronic Document

2006 Article Author

Deutsch-Chinesische M&A - voneinander lernen

In: Lucks (Editor) M&A in China - Praxisberichte und Perspekltiven, 33.tsd Zchn. Erschinenen im Nov.

Paper & electronic Document

2006 Article Author

Siemens-M&A in China

Gemeinsam mit Richard Hausmann. In: Lucks (Editor) M&A in China - Praxisberichte und Perspektiven, erschienen im Nov.

Paper & electronic Document

2007 Article Author

Vorwort zum Jahrbuch für M&A. Hrsg. Roman Göd, Modern Products Corporate Finance GmbH Frankfurt.

Modern Products Verlag, Wien, Dec 06, 2007

Book w/o ISN

2007 Article Author

Challenges when Purchasing Software Companies

SWI Siemens Software Initiative Newsletter englische Ausgabe Febr. 2007 PP 2-3

http://swi.ct.siemens.de/

Seite 8

2007 Article Author

Die Herausforderungen beim Kauf von Software-Firmen

SWI Siemens Software Initiative Newsletter deutsche Ausgabe Febr. 2007 PP 2-3

http://swi.ct.siemens.de

Seite 9

2007 Book Editor Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions und FINANCE 2008

F.A.Z. Institut Frankfurt, November 2007

ISBN-10: 3-89981-870-9 ISBN-13:978-3-89981-870-3

2007 Article Author

Der Bundesverband M&A - Geschäftsjahr 2006 und Ausblick.

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions und FINANCE 2008

ISBN-10: 3-89981-870-9 ISBN-13:978-3-89981-870-3, S. 1-3.

2007 Article Author

Der M&A-Markt zwischen Boom & Bust

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions und FINANCE 2008

ISBN-10: 3-89981-870-9 ISBN-13:978-3-89981-870-3, S. 14 - 15.

2007 Article Author

Siemens-Erfahrungen mit Transatlantischem M&A

FINANCE Oct. 2007 Paper & electronic Document

2007 Article Author

Bericht vom 5. Konzerntag M&A: Einblicke in ein aufregendes M&A-Jahr

FINANCE Dec. 2007 Paper & electronic Document

2008 Article Author

Das MMI Merger Management Institut und sein Ausbildungsprogramm

Börsenzeitung 08.01.2008 Paper & electronic Document

2008 Article Author

Das MMI startet durch bei M&A

Börsenzeitung 29.05.2008 Paper & electronic Document

2008 Article Author

M&A in der Krise FAZ 06.08.2008 Paper & electronic Document

2008 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions und FINANCE 2008

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-970-3 electronic documents ppt + pdf

2009 Article Author

Der M&A-Markt im Zeichen der Krise

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt, Febr. 2009

Paper & electronic Document

Seite 10

2009 Article Author

Die Rückkehr von M&A

FAZ-Beilage "M&A" von Media Planet, Mai 2009

Paper & electronic Document

Seite 11

2009 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions und FINANCE 2008

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-970-3 electronic documents ppt + pdf

2009 Article Author

Turbulente Zeiten - Leitartikel im M&A-Jahrbuch 2009.

In: Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquisitions und FINANCE 2008. S.5-9.

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-970-3 electronic documents ppt + pdf

2009 Article Author

M&A im Sog der Krise M&A Jahrbuch 2009, Frankfurt School-Verlag

www.frankfurt-school-verlag.de

2009 Article Author

Studie M&A-Management, Geleitwort

M&A-Studie der Berufsakademie Karlsruhe

Prof. Dr. Frank Borowicz - Studiengangsleiter BWL-Industrie

2009 Article Author

Rückkehr von M&A Media Planet (Hrsg.): „Mergers & Acquisitions – Gute Chancen in schwierigen Zeiten“, Mai 2009 Beilage M&A der FAZ 26.04.2009

Paper & electronic Document

2009 Article Author

Übernahme-Geschichten, ein Gastkommentar

Commerzbank Comnet Mitarbeitermagazin, Nov. 2009

Media Planet Paper & electronic Document

2009 Article Author

M&A-Markt im Strudel Finance, FAZ-Institut Frankfurt, Nov. 2009

Paper & electronic Document

2009 Article Author

Wertorientiertes Integrationsmanagement

In: Hölters Handbuch Unternehmenskauf, Abschnitt IX, S. 881-968

7. Auflage Verlag Dr. Otto Schmidt, Köln, 2010. ISBN 978-3-504-45556-9

2009 Article Author

Low Dollar: A Perk for Shoppers?

German-American Trade New York, March 2009

Paper & electronic Document

2010 Article Author

Wertorientiertes Integrationsmanagement

In: Hölters: Handbuch Unternehmenskauf, 7. Auflage, S. 881-968

Dr. Otto-Schmidt-Verlag,, Köln 2010 ISBN 978 3—504-45556-9

2010 Article Author

Wertorientierte M&A-Integration

In: Günter Müller-Stewens / Sven Kunisch / Andreas Binder (Hrsg) Mergers & Acquisitions, S.379-417.

Schäffer-Poeschel-Verlag, Stuttgart 2010. ISBN 978-3-7910-2955-9

Seite 12

2010 Article Author

Höherwertige Deals wieder gesucht

Unternehmeredition – Ausgabe „Mittelstandsfinanzierung 2010“ S. 102/103

Going Public Media AG. www.goingpublic.de

Seite 13

2010 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions und FINANCE 2010

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-970-3 electronic documents ppt + pdf

2011 Article Author

Zeitenwende Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions und FINANCE. Financial Gates, Frankfurt 2012. S.4-5

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-870-3 electronic documents ppt + pdf

2011 Article Co-Author mit Federmann, Falco

Vertrauen schaffen - Zertifizierung von M&A-Transaktionshäusern

M&A Review, 22. Jg. 10/2011, S. 414-419

www.ma-review.de

2011 Article Author

Beispiellose Zeitenwende

Going Public Magazin für Kapitalanleger. Special August/September 2011, S.6-7

www.goingpublic.de

2012 Yearbook Editor

Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquistions und FINANCE. Financial Gates, Frankfurt 2012.

Finance, F.A.Z. Institut Frankfurt

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-870-3 electronic documents ppt + pdf

2012 Article Author

Der Wandel kommt In: Mergers & Acquisitions. Gemeinsames Jahrbuch des Bundesverbandes Mergers & Acquisitions und FINANCE. Financial Gates, Frankfurt 2012. S. 3-7.

ISBN 10: 3-89981-870-9 ISBN-13: 978-3-89981-870-3 electronic documents ppt + pdf

2012 Article Author

Der M&A-Markt auf niedrigem Niveau stabil

Going Public Unternehmer-Edition Mittelstandsfinanzierung Juni 2012, S. 108-109

www.unternehmeredition.de

2012 Article Autor Licht am Ende des Tunnels / Aussichten für den M&A-Markt (2 Beiträge)

In: Financial Times Deutschland, Sonderausgabe Mergers & Acquisitions, Juni 2012

Hrsg. Media Planet

Seite 14

2013 Book (Editor)

M&A-Projekte erfolgreich führen

Schaeffer-Poeschel-Verlag Stuttgart, 2013, 735 Pages

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Vorwort: warum und für wen dieses Buch?

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page V-VIII.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

M&A – Einführung in eine komplexe Projektform

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 3-10.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Rahmenbedingungen für M&A

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 11-20.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Zur Systematik und Einordnung der Beiträge

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 21-25.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Führungsmodelle für M&A-Projekte – Aufbau, Ablauf, Instrumente

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 29-41.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Vorbereitung und Sondierung

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 85-89.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Der Informationsprozess und Due Diligence

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 101-112.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Integrales Projektcontrolling

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 252-260.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Die Entwicklung des kulturellen Change Managements bei Siemens im Kontext der Integration Knowledge Base

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 325-333.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

M&A als komplexe Projekte – Erfahrungen bei Siemens

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 541-551.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Book Contribution

Integration bei Konzernen am Beispiel Siemens

In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 651-659.

ISBN 978-3-7910-3210-8

Seite 15

Alstom Industriekraftwerke

2013 Book Contribution

Glossar In: Kai Lucks (Editor), M&A-Projekte erfolgreich führen. Page 669-696.

ISBN 978-3-7910-3210-8

2013 Article Author

Das Profil des M&A-Implementierungs-managers

In: M&A Review: Standpunkt.. 24. Jahrgang Heft 4/2013

ISSN 1616-0878,ZKZ 03485

2013 Article Author

M&A als Kunst oder Wissenschaft – Brückenfunktion von zeitgemäßem Wissensmanagement

In: CFO aktuell, Juli 2013

2013 Article Author

M&A in China – auch für den gehobenen Mittelstand?

Gastbeitrag im Special M&A China/Deutschland der Going Public Media, August 2013, Page 44-45

ISSN 2190-2364. ZKZ 74988, ISBN 978-3-943021-42-4

2013 Article Author

Das ABC von M&A-Projekten

In: M&A Review: Standpunkt.. 24. Jahrgang Heft 11/2013

ISSN 1616-0878,ZKZ 03485

2014 Book Contribution

Wertorientiertes Integrations-management

In: Hölters, Handbuch Unternehmenskauf, 8. Auflage, Köln, 2015, S 966-1058

ISBN 978-3-504-45557-6

2014 Article Author

Ausverkauf in Germany?

In: M&A Review. Standpunkt 25. Jahrgang Heft 5/2014

ISSN 1616-0878,ZKZ 03485

2015 Article Author

Über das Zusammenspiel von harten und weichen Faktoren bei M&A

In: Going Public 03/2015, S. 50-51

http://www.goingpublic.de/wp-content/uploads/sites/2/_EPAPER_/epa

2015 Book Co-Author with Reinhard Meckl

Internationale Mergers & Acquisitions. Der prozessorientierte Ansatz. 2. Auflage

Springer-Gabler-Verlag Heidelberg 2015, 562 Seiten

ISBN 978-3-662-46895-1 ISBN-3-662-46896-8 (eBook)

2015 Article Author

Performance von M&A: wo stehen wir, wo geht es hin?

Wirtschaftswoche 16.09.2015 (Tag der Übermittlung)

ISSN 0042-8582

2015 Article Author

Integrales M&A-Management als Schlüssel zum Erfolg

Vorwort zum White Paper „Post Merger Integration“ von Accuracy Deutschland GmbH und AON Hewitt GmbH, 2015

Seite 16

2015 Article Author

Komplexität bei M&A-Projekten

In: M&A Review. Standpunkt 26. Jahrgang Heft 12/2015

ISSN 1616-0878,ZKZ 03485

2016 Book Contribution

Wertorientierte M&A-Integration

In: Müller-Stewens, Günter / Kunisch, Sven / Binder, Andreas: Mergers & Acquisitions: Analysen, Trends und Best Practices, 2. Auflage Stuttgart 2016

2016 Book Contribution

Deutsch-Chinesische Mergers & Acquisitions

In: Jahrbuch Mergers & Acquisitions der Frankfurt School

2016 Book Contribution with Günter Müller-Stewens und Inga Voss

Shaping M&A Capabilities

planned