14
pdfcrowd.com open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API :: Vijesti :: Poslovanje :: Internet :: Telekomunikacije :: Poslovna rješenja :: Gadge

::Vijesti::Poslovanje ::Internet::Telekomunikacije …komunikacijskilaboratorij.com/wp-content/uploads/2015/10/...tri, razmislite što time radite hrvatskom tržištu agencija. Molim

  • Upload
    dokien

  • View
    214

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

7 koraka kako raspisati uspješan natječaj za PR ili marketinškuagencijuObjavljeno: 02.09. 2014 :: Autor: Krešimir Dominić ::Verzija za printanje

Uspješan natječaj za odabir najbolje PR, social media ili marketinške agencije uvijek prati istih7 koraka.

49Like Share

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

Proteklo desetljeće donijelo je suludo ubrzanje u komunikacijsku industriju i medije. Agencijesu nekada mogle računati s periodima velike užurbanosti i periodima kada su se skupljalesnage i radile stvari koje se inače ne stižu (kao što su interni projekti). Danas je to mnogodrugačije: u Hrvatskoj se agencije često angažiraju od strane multinacionalnih kompanijakojima se financijske godine ne poklapaju s kalendarskom godinom te su agencije konstantnou procesu natječaja.

Agencijska scena u Hrvatskoj u 2014. godini izrazito je nestabilna i jedino pravilo je da starapravila više ne vrijede. Čini se kao da svi čimbenici na našem tržištu aktivno rade protivstabilnosti i profitabilnosti komunikacijskih agencija: smanjivanje broja domaćih tvrtki,globalizacija komunikacijskih rješenja u kojima lokalne agencije samo adaptiraju tuđe ideje,ukidanje komunikacijskih odjela velikih međunarodnih korporacija u Hrvatskoj, nedovoljnajačina Zagreba kao „huba“ ili središnjeg mjesta za upravljanje regijom, smanjivanje proračuna,skraćivanje rokova, ubrzanje medijskog ciklusa, povećanje konkurencije, smanjivanje margineprofitabilnosti.

Posebno nepovoljni čimbenik za agencije jest način na koji pojedini klijenti raspisuju natječaje.Jesen je obično doba kada se raspisuje najveći broj natječaja, pa agencije unaprijed morajurazmišljati kako će odvojiti potrebne resurse i strepe od loših natječaja na kojima su (tržištem,neizravno) prisiljene sudjelovati, a klijenti se trebaju kvalitetno pripremiti za njihovoraspisivanje.

7 koraka za uspješan PR ili marketinški natječaj:

1. Artikulirajte svoje komunikacijske potrebe, ciljeve, KPI-jeve i proračun.Razgovarajte interno kako biste na razini Uprave i komunikacijskog odjela definirali štovam je važno, kako to želite postići, kako ćete mjeriti uspješnost i što ona za vas znači, tekoliko ćete resursa izdvojiti za to. Resursi ne znače samo novac – važno je da imate ljudekoji će moći interno raditi taj posao i donositi pravovremene odluke. Ako ne možete sami

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

artikulirati ove stvari – zatražite pomoć agencije ili konzultanta, ali budite to spremnihonorirati.

2. Napravite uži izbor agencija. Raspitajte se, istražite i odaberite nekoliko agencija kojevam se čine najprimjerenije za vaše potrebe. Nekoliko znači 5, maksimalno 7 ili 8. S timagencijama dogovorite predstavljanje – kod vas u uredu ili, još bolje, otiđite do njih – nekavam predstave svoje radove, svoj tim, način razmišljanja. To za agencije nije problem;zahtjeva samo nekoliko sati za sastanak na kojem će prezentirati svoje dosadašnjereference, po mogućnosti iz vaše industrije. Razgovarajte s agencijama o primjerima izprakse koje će vam pokazati – analizirajte način kako je agencija pristupila problemu, kakosu bili postavljeni KPI-jevi i kako je tekla realizacija.

3. Pripremite kvalitetan brief, odnosno natječajni zadatak. Na temelju artikuliranekomunikacijske potrebe razradite brief koji treba biti precizan, konkretan i inspirativan.Nemojte sakrivati informacije – koliko se potrudite oko pisanja briefa, toliko dobre rezultatemožete očekivati. Obavezno podijelite s agencijama sve informacije o tržištu, proizvodu,dosadašnjoj komunikaciji, izazovima, očekivanjima, itd. koje imate, uz ugovor opovjerljivosti. Obavezno navedite o kojem budžetu se radi – agencija mora znati da li imatebudžet da lansirate Space Shuttle ili se mora ograničiti na nešto znatno skromnije.Navedite rokove za svaku fazu natječaja: čitanje briefa, pitanja i odgovora, slanjerješenja/prezentaciju i dajte dovoljno vremena. Idealno, dozvolite mjesec dana za izradurješenja ako agencija nikad prije nije radila s vama. Tako ćete dobiti kvalitetnija rješenja.Nemojte tražiti da vam agencija izradi pet ili tri, ili dva rješenja. Dovoljno je da agencijaosmisli jedno, najbolje rješenje za vaše komunikacijske potrebe.

4. Odaberite samo tri agencije i pošaljite im brief. Nakon što ste odabrali maksimalno triagencije u uži izbor, pozovite ih u drugi krug natječaja u kojemu ćete od njih zatražiti danaprave prijedlog komunikacijskog rješenja. Molim vas, nemojte tražiti od agencija da radena prijedlozima kampanja, strategija i projekata koje sigurno nikada nećete primijeniti. Akoimate postojeću agenciju, obavezno pozovite i nju na natječaj – što broj agencija povećavana maksimalno 3 + 1. Definirajte kako ćete honorirati rad agencijama koje ste pozvali na

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

natječaj. Ako nemate namjeru plaćati sudjelovanje na natječaju znajte da tražite od svakeagencije da vam pokloni svoj rad koji se mjeri u stotinama radnih sati i desecima tisućakuna. Ako ne plaćate sudjelovanje na natječaju, a uz to još pozovete veći broj agencija odtri, razmislite što time radite hrvatskom tržištu agencija. Molim vas, nemojte svojuneodlučnost prebijati preko leđa agencija.

5. Tražite agencije da vam uživo prezentiraju rad. Inzistirajte na tome da ljudi kojiprezentiraju ideje poslije i rade na vašem projektu, a ne da vam prezentiraju vodećistručnjaci, a poslije posao rade asistenti. Naravno, ako tražite najbolji agencijski tim moratebiti spremni imati i adekvatan budžet da ga platite.

6. Odlučite se za model agencijske naknade. Osnovni načini naplate su: mjesečnipaušal, naplata po projektu, naknada po uspješnosti, naplata po broju radnih sati,agencijska provizija. Pojedini modeli su bolji za neke aktivnosti i nije realno da imate istimodel naplate za PR, social media, izradu kreative i oglašavanje. Odaberite model koji jestimulirajući za agenciju i usmjeren na poticanje ostvarivanja najboljih rezultata. Definirajtešto nudite agencijama ako osvoje natječaj: koji iznos i trajanje ugovora. Nemojte mijenjatimodel naplate tijekom odvijanja projekta.

7. Mjerite uspješnost projekta. Izrazito je važno da unaprijed definirate koje rezultateželite ostvariti - da odaberete komunikacijsko rješenje koje ih može najbolje ispuniti te damjerite uspješnost. Nakon što je projekt ili kampanja završila, zajedno s agencijomnapravite analizu i pripremite se za početak idućeg ciklusa, tako da ponovno artikuliratesvoje komunikacijske potrebe. Unaprijed odredite koji rezultat je dovoljno dobar da zadržiteagenciju, a koji rezultat zahtjeva raspisivanje novog natječaja.

O autoru: KREŠIMIR DOMINIĆ, direktor planiranja i razvoja Abrakadabra integriranihkomunikacija te partner u Ping Pong agenciji za komunikaciju na društvenim mrežama

Jeftine avionske

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

Jeftine avionskekarte

dalmatiantravel.com

Jeftine karte za Hrvatsku i Bosnu.Jeftine karte za Srbiju

0 0 0 0

Google +

0 0

Digg

0 0

Stumble

Prijava

Upiši tekst ovdje!

Još nema komentara. Budi prvi!

Komentare

Napiši novi komentar

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

5 načina plaćanja PR usluga

Kupovanje i pružanje PR usluga se obično odvijaizmeđu klijenta/kompanije/brenda, koju zastupaUprava ili voditelj sektora za komunikacije, iagencije, koju zastupa Uprava ili voditelj projektaodnosno account manager, kako obično kažemona stručnom hrvatskom.

11.09.2014

Ime Email Web Stranica (neobavezno)

Komentiraj kao Gost ili se prijavi:

Prikazano uz vaš komentar Nije javno prikazan. Ako imate web stranicu, upišite l inkovdje.

Objavi KomentarPretplati se na Ništa

Ostale vijesti iz kategorije

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

KOMENTAR: Milanović ne možeprodavati hrvatski IT

Najavljeni odlazak hrvatskog premijera ZoranaMilanovića u SAD i najavljeni sastanak s čelnimljudima kompanija kao što su Cisco, IBM,Microsoft, Oracle i Hewlett-Packard (HP) zanimljivje podatak o kojem će biti različitih mišljenja.Boravit će tako premijer u San Franciscu, NewYorku i Seattleu, što je za domaći izvještajnunovinsku agenciju HINA-u potvrdio glasnogovornikVlade također bivši novinar kao i mnogi u državniminstitucijama Nikola Jelić. Tvrdi se tako da je razlogputovanja je razgovor o potencijalnoj suradnji s timtvrtkama, a dogovoren je u suradnji s Američkomgospodarskom komorom. Politički možda i ne takološ potez.

10.09.2014

KOMENTAR: Što nam je to donijelaIFA

Najveći europski, a po mnogima i svjetski sajampotrošačke elektronike IFA u Berlinu koji se ponosisvojom devedesetogodišnjom tradicijom, jer prvi jenaime održan 1924. godine, pokazao je koji jesmjer potrošačke elektronike – televizora, perilica,sušilica, sušila za kosu ili fenova, multipraktika,uvijača za kosu, kuhala za kavu, kuhala za čaj,frižidera za vino, ali naravno i pametnih telefona,tableta, računala, satova, VR naočala, ma svegašto vam srce može poželjeti.

09.09.2014

04.09.

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

Današnji IT rizici zahtijevaju cjelovitarješenja i višu razinu svjesnosti

Suvremeno hakersko tržište ne zanimadokazivanje ili slanje političkih poruka, kao što je tonekoć bio slučaj, već uspješno i dugotrajnopreuzimanje podataka, a potom njihova prodaja.Tako za razliku od jednostavnog napada u kojemzbog sigurnosnog propusta haker 'ruši' stranicu iostavi željenu poruku, ovi napadi ne teže biti javni,već žele nečujno, što je moguće duže, izvući što jemoguće veći broj informacija.

04.09.2014

Što nas pokreće

Rujan. Zagreb. Kiša. Pravo vrijeme za malukontemplaciju o motivaciji. Meni osobno izvrstanizgovor da ne radim. Ljeto je gotovo, back to future.Svi znamo što nas čeka: još jedna poslovna/školska sezona same old, same old.

03.09.2014

7 koraka kako raspisati uspješannatječaj za PR ili marketinškuagencijuUspješan natječaj za odabir najbolje PR, social

02.09.2014

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

10.09. 2014

KOMENTAR: Milanović ne možeprodavati hrvatski IT10.09. 2014

Apple predstavio novi iPhone 6 iiPhone 6 Plus09.09. 2014

PRATI NAS NA DRUŠTVENIM MREŽAMA

ICT Business

29,418 people like ICT Business.

Facebook social plugin

Like

Google iphone posao u IT Vipnet 4G

Samsung Galaxy S4 Hrvatski telekom ICT

LTE j.d.o.o. poslovni plan CRM Xperia

Samsung Galaxy S5 Optima Telekom SEO

Optika w eb stranice ERP HAKOM LG

mobilne aplikacije H1 telekom Iskon Lider

Lenovo Facebook Samsung Apple

nadzor mreže patent Combis w eb dizajn

BlackBerry Nokia HTC One Playstation 4

Oracle Adobe Intel korupcija zdravstvo

TAGOVI

POSLOVI U ICT-U

pdfcrowd.comopen in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API

Oracle Adobe Intel korupcija zdravstvo

Independent Development Engineer for Design (m/f)

Web developer / Javascript programer (m/ž)

Instalater sustava tehničke zaštite - podrška

korisnicimaJava Developer (Home-Based) (m/f)

Agent u pozivnom centru (m/ž)

PRETHODNA DOGAĐANJA

Ide vam pisanje od ruke?

Imate zanimljivu priču iz svijetaposlovne informatike? Javite namse!Pošaljite nam svoje informacije,naslov teksta i priču, a mi ćemovam se javiti hoće li vaša priča bitiobjavljena i u kojoj rubrici. Svojetekstove možete poslati [email protected] .

Mapa stranica

NaslovnaVijestiPoslovna rješenjaPoslovanjeInternetTelekomunikacijeGadgetiLeadershipKolumneO nama

Kontakt & copyright

Za sve informacije možete naskontaktirati na e-mail [email protected]

© 2013 ictbusiness.info :: Web ByWebmaster.hr