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Planification des mesures d'urgence, interventions d'urgence et gestion des situations d'urgence au laboratoire. 1. Vidéo – Explosion et incendie au laboratoire T2. 2. La planification des mesures d'urgence et les interventions d'urgence se basent sur les principes suivants :. - PowerPoint PPT Presentation
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Sandia is a multi-program laboratory operated by Sandia Corporation, a Lockheed Martin Company,for the United States Department of Energy’s National Nuclear Security Administration
under contract DE-AC04-94AL85000.
Planification des mesures d'urgence, interventions d'urgence et gestion
des situations d'urgence au laboratoire
1
Vidéo – Explosion et incendie au laboratoire T2
2
La planification des mesures d'urgence
et les interventions d'urgence se basent sur les principes
suivants :• Anticipation
• Reconnaissance
• Évaluation
• Contrôle
3
Préparation en cas d'urgences Les urgences
- mettent potentiellement la vie en danger
- arrivent soudainement sans avertissement
Une réaction rapide :- fait la différence entre la vie et la mort- minimise les dommages- évite la panique, assure un contrôle en
temps voulu Les intervenants dans le cadre des
urgences- organisent, stabilisent, administrent
Une préparation adéquate requiert- une planification, de la pratique, une
évaluation et une mise au point4
Gestion des situations d'urgence
Atténuation
- élimination ou réduction de la survenue ou des effets d'une situation d'urgence
Préparation
- prévision du mode d'intervention et organisation des ressources
Intervention
- aide aux victimes, réduction des dommages
Rétablissement
- retour à la normale et évaluation
5
Planification et préparation
Anticipation des différents types de situations d'urgence :
– Procédures pas-à-pas– Évaluation des ressources disponibles– Coordination avec tout le personnel
d'intervention– Chaîne de commandement– Rôles et missions
- Clairement expliqués et compris– Stratégies de prévention des accidents– Premiers secours – inspection, date,
remplacements– Plans du site – mise à jour– Formation et pratique– Évaluation et amélioration
6
Plan d'intervention en cas d'urgence
– Situations d'urgence liées à la météo : Inondation Raz de marée Cyclones Fortes précipitations Vents violents
◦ Incendie◦ Tremblements de terre
Se préparer et s'attendre à l'inattendu
Inclure toutes les situations et conditions : – Manquements aux
règles de sécurité– Employés
désemparés– Urgences
médicales– Agitation
d'étudiants– Agitation
politique – Explosion– Évacuation – Terrorisme7
Maison du Dr. Walters, Raleigh, Caroline du Nord, USA Après l'ouragan Fran de 1996
8
Plan d'action en cas d'urgence
• Disposer d'un plan écrit et le distribuer à tous les employés, en particulier aux nouveaux employés :- Procédures et chemins d'évacuation/issues de
secours en cas d'urgence- Procédures d'arrêt d'urgence des procédés
critiques- Procédures pour retrouver les employés
évacués- Permanences médicales ou des secours si des
employés sont requis pour les assumer- Procédure de signalement de
situations d'urgence- Coordonnées pour les questions
et réponses• Systèmes d'alarme • Formation
9
Plan d'intervention en cas d'urgence
• Formation complète des employés - Formation générale des employés- Intervenants spécialisés en cas d'urgence- Stage de mise à jour ou exercices pratiques annuels- Le personnel non formé ne doit pas participer
• Déversements et plans d'intervention en cas d'urgence
• Dispositifs d'intervention• Intervention médicale/premiers secours• Équipement de protection individuelle• Fiches de données de sécurité• Plans du site• Procédures de nettoyage• Techniques de décontamination
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Inclure :Le plan de prévention des
incendies• Plan écrit
- Liste des risques d'incendie principaux - Procédures de manipulation et de
stockage appropriés- Sources d'inflammation potentielles et
moyens de contrôle- Type de systèmes de prévention des
incendies- Renseignement pour contacter le
responsable de la maintenance des systèmes
- Coordonnées pour les questions et réponses
• Exigences relatives à l'entretien des locaux
• Formation• Exigences relatives à la maintenance11
Disposer d'un plan
d'évacuation pour tous les bâtiments et L'AFFICHER
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgence
12
13
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgence
Ne pas utiliser les couloirs
pour le stockage.
Dangereux !!
Cela bloque le passage et le chemin des issues de secours
13
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgenceSignaliser clairement toutes les issues et les maintenir
dégagées.Ne pas les maintenir verrouillées ou équipées de barres anti-
panique.
14
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgence Pratiquer régulièrement des exercices
d'évacuation inopinés.
Tester et assurer la maintenance des alarmes.
Désigner une personne pour chaque zone afin de s'assurer que les toilettes, etc. sont évacuées.
Situer les zones de rassemblement à une distance suffisante des bâtiments.
Désigner une personne pour accueillir/diriger les véhicules de secours.
15
Il est nécessaire que les systèmes d'alarme soient
correctement situés, entretenus et
révisés régulièrement.
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgence
16
Systèmes d'alarme : Rappel
• L'alarme sera-t-elle reconnue et comprise?- Installations de diffusion,
systèmes sonores, systèmes visuels…
• Et les employés sourds ou aveugles ? - Y a-t-il des zones "en angle mort" ?
• Fiabilité du système- Les pannes du système peuvent ne
pas être évidentes- Systèmes sous supervision
(surveillance intégrée)- Systèmes d'essai, de maintenance
et de secours17
Avertisseurs d'incendie à commande manuelle : Rappel
• Les avertisseurs d'incendie sont des dispositifs fixés au mur (généralement près d'une sortie) – Transmettent un signal au système d'alarme
incendie du bâtiment lorsqu'ils sont activés. – Déclenchent l'alarme dans le bâtiment
Rappel :Les gens hésitent à tirer l'alarme incendie !
18
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgenceSi on veut que les gens utilisent les extincteurs,
ils doivent être formés.
19
20
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgenceAlimentation de secours
Se met-elle en marche automatiquement ?
Combien de temps fonctionnera-t-elle ?
De quelle quantité de carburant disposez-vous ?
Quelles zones soutiendra-t-elle ?
Selon quelle fréquence est-elle testée et entretenue ?
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21
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgenceAfficher dans chaque salle :
• Les numéros de téléphone d'urgence
• Les numéros de téléphone après fermeture
• La ou les personnes à contacter
• Les coordonnées d'une ou plusieurs autres personnes
• Des procédures univoques à suivre
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Numéros de téléphone d'urgence
Afficher clairement les numéros d'urgenceLes employés savent-ils que faire ?
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Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgenceLes hottes doivent avoir des alarmes en cas de débit
faible.
Des alarmes de toxicité spécifique à une substance chimique peuvent être nécessaires dans certaines zones.
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Planifier une maintenance périodique régulière de tous les équipements de sécurité.
Situer les douches de sécurité et les douches oculaires de manière centrale.
Planification des mesures d'urgence et interventions
d'urgence
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Apprenez aux employés à utiliser convenablement les
douches de sécurité
Le temps peut faire la différence...
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Déversements de produits
chimiques
Nettoyer le déversement si vous connaissez les risqueschimiques, portez l'équipement adéquat et êtes formé pour cela !
• Alerter les collègues et sécuriser la zone• Évaluer sa capacité à nettoyer le déversement• Rechercher le kit de déversement• Utilisé un EPI et un matériau absorbant adéquats• Protéger les éviers et les bouches de drainage• Nettoyer le déversement, recueillir/étiqueter les déchets en vue de leur élimination
• Signaler tous les déversements
Implanter les kits de nettoyage de déversement de manière centrale
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27
• Trousses de premier secours• Antidotes chimiques spécifiques, le cas
échéant• Respirateurs
• Former spécialement le personnel d'urgence, le cas échéant
• Inscrire les dates d'inspection sur les équipements, y compris les hottes
Implantation centrale, inspection et maintenance :
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Toujours s'attendre à l'inattendu
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