Pengaruh Green Marketing Terhadap Brand Image The Body Shop Cabang Bandung Indah Plaza

Usulan PenelitianPanji Setiaji G1F050050Analisis Penentuan Waktu Standar Produksi Tas Golla Selempang Pada Industri Tas Thalib Konveksi BandungDosen Pembimbing Hj. Ria Arifianti, S.IP., M.SiPratami Wulan Tresna, S.Sos.1Latar Belakang Penelitian2Permasalahan Penentuan Waktu Standar3Identifikasi Masalah4Tujuan Penelitian5Kegunaan Penelitian6Kerangka PemikiranWaktu standar yang ditetapkan oleh metode studi waktuWaktu kerja pegawai

Hasil waktu standar yang ditetapkan oleh metode studi waktu Waktu standar yang ditetapkan oleh perusahaanStandar Tenaga Kerja

Hasil waktu standar yang ditetapkan oleh perusahaanPencapaian target7NoVariabelDimensiIndikatorSkalaWaktu standar (X) menurut perusahaanWaktu kerjaJumlah Jam KerjaKemampuan PegawaiRASIOKebutuhan fisikKebutuhan menghilangkan lelahWaktu Standar(X) Menurut metode studi waktuWaktu normalWaktu siklusPeringkat KinerjaRASIOFaktor kelonggaranKelonggaran Kebutuhan PribadiKelonggaran Untuk Menghilangkan LelahKelonggaran Untuk Kebutuhan tidak TerhindarkanOperasionalisasi Variabel8Metode Penelitian9Teknik Analisa Data AnalisisDataAnalisis Metode Studi WaktuUji Hipotesis10Stasiun KerjaWaktu NormalFaktor KelonggaranWaktu Standar (detik)Waktu Standar (menit)Stasiun Kerja I164,300,14191,053,18Stasiun Kerja II395,250,17476,217,94Stasiun Kerja III1311,500,221681,4128,02Stasiun Kerja IV104,930,11117,901,97Stasiun Kerja V52,160,1158,610,98Jumlah Waktu Standar2525,1742,09Pembahasan11Jenis Waktu StandarWaktu StandarWaktu Standar Perusahaan105 MenitWaktu Standar Metode Studi Waktu42,09 MenitPerbandingan Hasil Produksi Perusahaan Dengan Hasil Produksi Metode Studi Waktu dalam waktu 3 bulan:

Hasil ProduksiJumlahPerusahaan3851 BuahMetode Studi Waktu4812 Buah12Analisis Uji t Waktu Standar

Waktu standarRata-rata Simpangan bakuT hitungDfT tableKesimpulanMetode studi waktu12,585,422,3282,31Waktu standar berbeda antara metode dan ketetapan perusahaanKetetapan perusahaan13Penentuan waktu standar yang dilakukan Industri Tas Thalib Konveksi didasarkan pada data historis yang pernah dikerjakan sebelumnya. Data ini dapat dilihat dari catatan produksi pada periode sebelumnya. Penentuan waktu standar dengan cara ini tidak objektif dan kurang memperhatikan kebutuhan-kebutuhan lain yang diperlukan oleh pekerja selama bekerja di lapangan.Penentuan waktu standar menggunakan metode studi waktu merupakan suatu penentuan waktu standar yang dilakukan secara objektif berdasarkan fakta yang terjadi di lapangan dengan memperhatikan beberapa unsur yang dapat mempengaruhi pekerja dalam bekerja.Berdasarkan hasil pengujian dengan menggunakan Uji Beda Rata-Rata, dapat disimpulkan pula bahwa terdapat perbedaan antara penentuan waktu standar yang dilakukan perusahaan dengan penentuan waktu standar yang dilakukan menurut metode studi waktu (time study). Berdasarkan hasil penghitungan uji beda rata-rata menunjukan bahwa t hitung > dari t tabel yaitu 2,32>2,31. Hasil ini juga menenagskan bahwa Ho ditolak.Kesimpulan14Setelah dilakukan uji beda rata-rata, penentuan waktu berdasarkan metode studi waktu lebih efektif dibanding penentuan waktu standar yang dijalankan perusahaan selama ini. Maka sebaiknya perusahaan mempertimbangkan penggunaan metode studi waktu untuk menentukan waktu standar.Berdasarkan Penghitungan, terdapat penumpukan pada stasiun kerja II. Penumpukan ini dapat diatasi dengan menambahkan pekerja minimal 1 orang.sehingga hasil keluaran stasiun kerja II meningkat menjadi 123,42 buahUntuk meningkatkan kinerja pegawai, perusahaan harus memberikan pelatihan yang lebih intensif.Perusahaan sebaiknya memperbaiki dan memperhatikan fasilitas pabrik. Misalnya ventilasi udara.Saran15TERIMA KASIH16