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8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
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Universidad
Corporativa Gamesa
Madrid, 1 de junio de 2010
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
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21 junio 2010
Gestin del capital humanoUna propuesta de valor sostenible: la empresa tricolor
AzulvientoVerd
eplane
taNaranjapersonas
En Gestin del Capital Humanodefinimos nuestros programasestratgicos y nuestra
propuesta de valor en base aeste concepto de empresa:
Azul- es alto rendimiento ycompromiso con la empresa
Naranja es especializacin
como diferenciacin yespritu emprendedor comocrecimiento
Verde- es influencia positivaen nuestro entorno social ymedioambiental
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31 junio 2010
Contexto
La emergencia de la economa delconocimiento y de las learningorganizations como claves del discursoempresarial
La frecuencia y rapidez de losprocesos de cambio empresariales
requieren disponer de un capitalhumano cualificado y flexible:EMPLEABILIDAD
Por qu se necesita una Universidad Corporativa?
La disponibilidad de tecnologas de lainformacin y las comunicaciones son unaoportunidad para gestionar con eficacia yeficiencia el desarrollo de las personas
La escasez de talento especfico hacenecesario iniciativas de branding y deatraccin de talento, que faciliten la
consecucin del estatus de Empleador deReferencia
El talento de las empresas no es ajeno a los cambiossociales, econmicos, tecnolgicos y regulatorios
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
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41 junio 2010
Misin
Contribuir a la empleabilidad de las personas a travs de:
la organizacin
la evaluacin
el conocimiento y
la experiencia
Aumentar su compromiso y alineacin con la estrategia y cultura de Gamesa
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
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51 junio 2010
Objetivos
Alinear el desarrollo de las personas con laestrategia y objetivos de Gamesa
Atraer y retener a las personas con altopotencial y alta contribucin a resultados
Seleccionar el talento externo necesario para laconsecucin de objetivos
Evaluar el talento interno para la deteccin denecesidades de desarrollo
Integrar, homogeneizar y optimizar los procesosde gestin del talento
Promocionar el compromiso con elconocimiento: participacin activa en laenseanza y el aprendizaje
Desarrollar infraestructuras deformacin y aprendizaje: campuspresenciales y virtuales
Ofertar oportunidades de experienciaprofesional que permitan atraer yretener el talento
Gestionar eficaz y eficientemente laoferta y demanda de talento interno
Orientar y acompaar a las personas en
su trayectoria profesionalEstablecer alianzas con universidades yescuelas de negocio
Incorporar nuevas metodologas ysistemas de informacin
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
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61 junio 2010
Enfoque integral e internacional
Estructura internacional orientada a la totalidad de la cadena de valor
Dimensininternacional:Europa, EEUU,China, India ynuevosmercados
Orientacin atoda la cadenade valor: reasdeconocimiento ynegocios de la
compaa
Todas lascategorasprofesionales yroles deGamesa
Enfoqueexterno aclientes yproveedores
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7/1871 junio 2010
Pilares
Evaluacin
Identificar el talentonecesario, por medio demetodologas de seleccin
externa y evaluacininterna, y alinearlo con losobjetivos de la empresa, atravs del proceso deGestin del Desempeo
ExperienciaConocimiento
Ofrecer a las personasvisibilidad de lasoportunidades profesionalesen Gamesa y asignarles unpapel protagonista en eldiseo de su trayectoriaprofesional
Identificar y extender elconocimiento a travs deuna oferta de accionesformativas actualizada,innovadora, alineada con laestrategia de negocio yapoyada en las nuevas
tecnologas
Organizacin
Definir y mantener el diseoorganizativo de la compaacon criterios de eficacia y
eficiencia, asegurando eldesarrollo de laempleabilidad de laspersonas a travs decriterios de diseoorganizativo adecuados
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El Ciclo de Gestin del Talento
33
Desarrollodel Talento
Gestin delConocimientoExperiencias
profesionalesDesarrollo en el Puesto
Coaching / Mentoring
44
Retencindel
Talento
Gestin colectivosclavePlanes de desarrolloPlanes de sucesin
55
Definicin
del Talento
Plan EstratgicoDiseo organizativoCompetencias clave
11
Atraccin del Talento
Employer BrandingComunicacin interna y externa
22
Universidad CorporativaGamesa
Identificacindel Talento
Seleccin externaEvaluacin internaGestin delDesempeo
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
9/1891 junio 2010
FACULTADES
UNIVERSIDAD CORPORATIVA GAMESA
ESCUELAS DE NEGOCIO
Comercia
lyP
Ope
raciones
Tecn
ologa
Excelenci
ade
L
iderazgo
Manag
ement
Func
ione
sCo
Promocin
yVe
deP
arques
L
ogstica
S
ervicios
O
ffS
horeCampus Presenciales: Europa, USA, China e India
Campus Virtual: Plataforma Servicios online
Campus, facultades y escuelas
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10/18101 junio 2010
FACULTADES
UNIVERSIDAD CORPORATIVA GAMESA
Campus Presenciales: Europa, USA, China e India
Campus Virtual: Plataforma Servicios online
Facultades
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11/18111 junio 2010
Estructura de competencias
FACULTADES
UNIVERSIDAD CORPORATIVA GAMESA
ESCUELAS DE NEGOCIO
Energas Renovables
Asesora Jurdica
Econmico-Financiero
Control de Gestin
Auditora Interna
RSC
Idiomas
Funciones CorporativasComercial yProyectos
Operaciones
Tecnologa
Excelencia Negocio
Promocin yVenta de Parques
Logstica
Management Liderazgo
PDG
PDD
Executive MBA
Master Especializados
Gamesa Management Programs
Visin Estratgica
Liderazgo
Planificacin
Pensamiento Creativo
Gestin de Personas
Orientacin Resultados
Orientacin al Cliente
Comunicacin
Interrelacin
Orientacin al Cambio
Negociacin
Trabajo en Equipo
Servicios
Off Shore
Actitudes
ConocimientosTcnicos
Capital Humano
Secretara General
Estrategia
Sistemas Informacin
Relaciones Instituc.
Comunicacin/Imagen
Planificacin General
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
12/18121 junio 2010
Estructura organizativa
UniversidadCorporativaUniversidadCorporativa
Seleccin yEvaluacinSeleccin yEvaluacin
Organizaciny
ExperienciasProfesionales
Organizaciny
ExperienciasProfesionales
Gestin delConocimientoy Formacin
Gestin delConocimientoy Formacin
EspecialistasSeleccin yEvaluacin
EspecialistasConocimiento y
Formacin
EspecialistasOrganizacin yExperiencias P.
CAMPUS EUROPA (*)CAMPUS EUROPA (*) CAMPUS USA (*)CAMPUS USA (*) CAMPUS CHINA (*)CAMPUS CHINA (*)
Expertos Profesores
GESTIN CAPITAL HUMANO
DG GestinCapitalHumano
DG GestinCapital
Humano
NEGOCIO
Corporaci
n
Corpo
raci
n
Consejo Rector/ Comit Direccin
GCT
CAMPUS INDIA (*)CAMPUS INDIA (*)
FACULTADES Y ESCUELAS (*)FACULTADES Y ESCUELAS (*)
Comits de Desarrollodel Talento
(*) Responsabilidad compartida entre Gestin de Capital Humano y Negocio
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
13/18131 junio 2010
Campus presenciales
Centro de formacin de Noin (Navarra). Equipamiento disponible: armarioselctricos, nacelle G8X, nacelle G5X, generadores, multiplicadora, primertramo de torre, buje, palas, etc.
Centro de formacin en Estados Unidos (acuerdo de colaboracin con BucksCommunity College). Apertura: junio 2010
Aulas de formacin en oficinas centrales y plantas de produccin
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
14/18141 junio 2010
Campus virtual
Plataforma e-learning
Portal de empleo
Procesos transaccionales de la Gestin Integral delCiclo del Talento:
Empleados
Organizacin
Seleccin
Evaluacin
Gestin del Conocimiento
Formacin
Experiencias Profesionales
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
15/18151 junio 2010
Volmenes de gestin 2009
Organizacin
> 1.500 perfiles de puestos
Evaluacin
> 100 evaluaciones feedback360
> 2.800 evaluaciones del desempeo
Gestin del Conocimiento> 200 competencias: conocimientos tcnicos y habilidades.
> 150 expertos
> 500 cursos de formacin en catlogo
Formacin> 32,32 horas por empleado
> 25.000 participantes
> 2.800 convocatorias
> 140 profesores internos
Experiencias Profesionales> 1.000 tr ayectorias profesionales estndar definidas
> 500 movilidades internas: promociones, transversales e internacionales
Seleccin> 650 procesos internos y externos
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
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Valor AadidoConclusiones
1Modelo Integral de Gestin del Talento
Gestin integral de funciones con impacto directo en el desarrollo del talento: Organizacin,Seleccin, Evaluacin, Gestin del Conocimiento, Formacin y Trayectorias Profesionales
2
3
4
Alineacin Estratgica
Estrategia y cultura de Gamesa
Dimensin Internacional
Europa, Estados Unidos, China, India y nuevos mercados
Dimensin ExternaEn el mbito formativo tambin dirigida a clientes y proveedores
8/9/2019 Universidad Corporativa Gamesa
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AnexoEquipo Humano Gamesa 2009
DISTRIBUCIN GEOGRFICATotal 2009: 6,360 employees
14%
12%
74%
Europa y ROW USA Asia
EVOLUCIN DE LA PLANTILLA GAMESA
2006
5.420
6.9457.187
6.360
2007 2008 2009
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UniversidadCorporativa Gamesa