Unit Cost Rs Atik Heru

CLIMBING THE CAREER LADDER

PROPOSED FOR : DR ROHAYU ABDUL GHANIPREPARED BY : ATIK HERU MARYANTI (ZP00116)Human Resource Management - 2009PENTINGNYA PENGHITUNGAN UNIT COST DI RUMAHSAKIT

ATIK HERU

Antara Kenyataan dan Kebijakan

Atiek Heru

PENGHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

PENTINGNYA UNIT COST Sebagai Dasar Penyusunan Pola Tarif, Penyusunan Subsidi/Anggaran, Pengukuran Kinerja/Efisiensi, Negosiasi dengan Berbagai Stakeholder dan Perencanaan Strategis Bisnis di Rumah Sakit

Unit Cost Tarif - Subsidi

Analisis Biaya Pelayanan Rumah SakitSebagai Dasar Pola Tarif Baru, Penyusunan Anggaran/Subsidi, Pengukuran Kinerja, Analisis Sensitivitas, Negosiasi dengan Berbagai Stakeholder dan Pedoman Kebijakan Pemerintah/Depkes PT Askes dan Rumahsakit

Pelatihan Penyusunan Tarif Rumah Sakit Direktorat Jenderal Bina Pelayanan Medik(Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan)

Konsep dan Prinsip-Prinsip Analisa Biaya dan Penyusunan Pola Tarif Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit

Sebuah Pendekatan untuk Rumahsakit di Indonesia

Atiek [email protected]

IsiPengantarMetode Penghitungan Unit CostUnit Cost dan Kualitas PelayananLangkah-langkah penghitungan unit costSubsidi berdasar tarif di bawah unit costContoh unit cost dan komponen2nya.Daya Ungkit Unit Cost dalam Pengambilan Keputusan Strategis di Rumahsakit

Siapkah Berubah ????Paradigma Berubah ???

PENGANTARISU DESENTRALISASI DAN PERUNDANGAN YANG BERLAKU UU No. 22 dan 25 tahun 1999 (UU No 33 dan 36 Tahun 2004) tentang perimbangan keuangan pusat dan daerah serta Kepmendagri No 29 Tahun 2002, Draft Perubahan Kepmendagri No. 903 Tahun 2005 tentang pedoman umum penyusunan APBD (Permendagri No 13/2006) , UU No 32 Tahun 2004 Tentang Otonomi Daerah, UU No. 25 tahun 2004 tentang Perencanaan Pembangunan Nasional, UU No 1 Tahun 2004 (UU Perbendaharaan Negara), PP No. 23 Tahun 2005 tentang Badan Layanan Umum, Permendagri No 61/2007 tentang BLUD, PP No 24 tahun 2005 tentang Standart Akuntansi Pemerintah, membuat RS harus melakukan banyak penyesuaian dalam hal pengelolaan teknis keuangan maupun penganggaraannya termasuk penghitungan biaya per satuannya.

PENGANTARBiaya Kesehatan yang cukup tinggi dan cenderung terus meningkatTuntutan RS untuk mandiri Rumahsakit merasa RUGI, karena penetapan tarif paket JamkesmasPengelolaan dan pengelompokkan data biaya secara sistematis sebagai dasar kebijakan yang diambil (Tarif, anggaran, Penilaian Kinerja dll)Perubahan sistem keuangan (costing) yang lebih accountableSubsidi Pemerintah yang tersembunyi (Hidden Subsidy)

KACAMATA STAKEHOLDER :PEMBERIAN PELAYANAN KESEHATAN BERMUTU PASIEN PUASBIAYA PELAYANAN KESEHATAN TERKENDALI KACAMATA RUMAH SAKIT :PENGENDALIAN BIAYA MERUPAKAN MASALAH KOMPLEKS KARENA DIPENGARUHI OLEH BERBAGAI PIHAK (mekanisme pasar, perilaku ekonomi profesional medis, perkembangan teknologi)TUNTUTAN TENAGA MEDIS UNTUK DIHARGAI PROFESIONAL

PENGANTARPerubahan Kelembagaan berdasar PP No 23 Tahun 2005 dan Permendagri No 61/2007 (BLU)Sumber - sumber Pembiayaan KesehatanAkuntabilitas, Transparansi, dan EfisiensiLaporan Keuangan PokokOrganisasi yang bersifat AuditablePenganggaran Berbasis KinerjaRemunerasi berbasis Kompetensi/Kinerja

PENGANTARGlobalisasi dan Visi RS ke depanRumahsakit yang murah dan bermutuCost Culture ? Dan Unit CostAgenda Penghitungan unit cost ke depan

Isu Utama

Biaya Pelayanan KesehatanIsu Unit Cost dan efisiensiIsu kualitas pelayanan Isu profesionalisme medis - Audit klinik (Utilization review)

Perlu negosiasi RS Pemerintah Stakeholder TerkaitHubungan RS Pemerintah - Stakeholder

Perorangan RS. PoliklinikHome care dllDasar untuk negosiasi:Unit cost sebagai bahasa untuk komunikasi yang harmonis Perusahaan TOOL TO BRIDGE Negara Unit cost tindakan

Perbandingan antar negara: Cardiac By-Pass Surgery (CABG)$7.300

$90.000$8.000$10.417$19.800Kuala LumpurBangkokSingaporeLondonUSAAverage Total Cost in US Dollars(Based on 2002 figures)Sumber: RS Pantai Bhd Malaysia

Perbandingan biaya antar negara TYPE OF SURGERYUK (USD)MALAYSIA(USD)

Cataract removal 4.832 921Total hip replacement18.485 5.263Total knee replacement20.722 10.526 (both knees)Herniorrhaphy 3.0151.315Colonoscopy 2.371 526CABG25.446 8.000Source : CS Healthcare: a non profit UK insurer (2005)

Perbandingan antar negara dalam biaya kamarKuala LumpurBangkokSingaporeUSA$ 52$ 55

$ 229$ 1.351US Dollars

Sumber: RS Pantai Bhd Malaysia

KERANGKA PIKIRPROSES COSTING DALAM PERENCANAAN STRATEGIS DAN PENGANGGARAN

COSTING BUDGETING FINANCING

PEMBIAYAAN (TOP DOWN)..PAGU.ANALISA BIAYA PENGANGGARAN PEMBIAYAAN .BOTTOM UP ..Ketiganya mempunyai keterkaitan satu sama lain dan merupakan bagian yang tak terpisahPERENCANAANPerencanaan dan Penganggaran Berbasis Kinerja

VisiMisiTuj, Sasaran, TupoksiStrategik AnalysisProgramming

Program Unit KerjaKegiatan Perprogram

Input, Output, Out Come, Benefit, ImpactBiaya LangsungBiaya Tdk LangsungCash FlowPendapatanPer Kegiatan(Performance Based Budgeting)PBBSystemStandar BiayaSBMStandar BiayaMinimalAnalisis SWOTIsu pengembanganAnalisis Situasi Evidence Based

Indikator TargetBy WhenBy WhomAnggaran Investasi

Rekap AnggaranAktivitas/KegiatanBiayaCostPendapatanRevenueAnalisa Biaya ABC System ABB System(Activity Based Cost) (Activity Based Budgeting)Cost Benefit AnalysisCost Effectiveness AnalysisShadow Price/Shadow Budget/BechmarkingAnggaran OperasionalPLANNING AND BUDGETINGAspek Politik (Pembiayaan)(Sensitivitas Analisis)Logframe approachSPM

Persyaratan substantif penyelenggaraan layanan umum

Persyaratan teknis kinerja

Persyaratan administratif dokumen-dokumen

Syarat-Syarat BLUPP No. 23 Tahun 2005 Bab III pasal 4 Rumah Sakit sebagai Badan Layanan Umum (BLU)STANDAR LAYANAN TARIF LAYANANPENGELOLAAN KEUANGANTATA KELOLAKETENTUAN LAINKetentuan-ketentuanPP No. 23 Tahun 2005 Bab IV, V, VI, dan VII

Hal yang harus dipersiapkan terkait dengan isu-isu keuangan dalam setiap pasal BLU DI RumahsakitTarif berdasar Unit Cost dan Mutu layananAnggaran berbasis Akuntansi BiayaLaporan Keuangan PokokPenilaian AppraisalSiap diaudit oleh KAP IndependenSistem remunerasi yang berbasis Indikator yang bersifat evidance based

Sistem Akuntansi dan Keuangan yang terstruktur

Tarif berdasar Unit Cost dan Mutu layanan

BIAYA & KUALITASLAYANAN B L UBiaya tinggi/inefisienBiaya rendah/efisienKualitas rendahKualitas tinggiOK

Status Keuangan RS dan

Menjalankan misi

Memuaskan

Pasien yang membeli

(perorangan, asuransi, perusahaan)

Memuaskan

Pemberi Subsidi

Memuaskan Pemberi Donor Kemanusiaan

Proses Pelayanan

Yang bermutu

Sumber Daya Manusia

Penetapan tarif RS, berbasis pada :Unit costPasar (Ability and Willingness to Pay) Strategy yang dipilih

Mekanisme Penyusunan Tarif berbasis Unit-costHasilUC Jasa SaranaUC JasaPelayananPemilik (Pemda)Dan DPRDAspek Pasar; Ability to pay, PAD, aspek Sosial, dllUsulan TarifTekanan Politik

Mekanisme Penyusunan Tarif berbasis Unit-costHasilUC Jasa SaranaUC JasaPelayananPemilik Dan YayasanAspek Pasar; Ability to pay, PAD, aspek Sosial, dllUsulan TarifTekanan Pasar

Pricing PolicyTariff = UC + JP + BB + i + PM @ SP, ATP,WTPTariff saat ini = DKKD + JP KP - KD RSD rata rata merugi karena Harga penjualan lebih rendah dari modal kerja (Unit Cost) dan celakanya sebagian besar RSD tidak memiliki perhitungan Unit cost

Contoh :Unit Cost Klas I = Rp 100.000,-Tarif = Rp 30.000,-

Pertimbangan dalam menetapkan tarifDapat menutup semua biaya, Subsidy ?Usulan tarif janganlah berbasis prosentase tertentu namun berdasar kajian yang bisa dipertanggungjawabkan

TujuanMelakukan analisis biaya pelayanan (Unit Cost) Rumahsakit untuk setiap pelayanan yang ada,Hasil perhitungan unit cost dapat dijadikan dasar dalam usulan tarif baruSebagai dasar pengajuan subsidi anggaranSebagai dasar negoisasi biaya peserta PT AskesMenjembatani (bridging) kebijakan yang dibuat antara Pemerintah, PT. Askes, RS dan stakeholder lain yang terkait

M a n f a a t

1. Sebagai dasar pengajuan pola tarif baru2. Sebagai dasar dalam membuat estimasi anggaran / subsidi pemerintah pusat dan daerah3. Sebagai bahan untuk penilaian inventarisasi aset Sebagai dasar besaran subsidi pasien tidak mampu (GAKIN)Sebagai dasar penetapan tarif peserta PT AskesSebagai alat advocacy dalam pembiayaan / pendanaan kesehatan kepada stakeholder terkaitDiharapkan dapat menjadi alat bridging bagi Pemerintah/Depkes, Rumahsakit dan stakeholder lain dalam mewujudkan harmonisasi sehingga bisa diperoleh win-win solution yang disepakati bersama di masa depan

4 (Empat) hal kunci dalam melakukan perhitungan biaya (UC) di Rumah Sakit :Validitas data sistem informasi biaya,Metode yang digunakan,Skills,Dukungan manajemen.

BeberapaMetode Alternatif Penghitungan Biaya

Dua Alternatif Pendekatan dalam Metode Perhitungan Biaya Bottom-up Costing(pendekatan bawah-atas)

2. Top-down Costing(pendekatan atas-bawah)

FALSAFAH DASARBiaya layanan kesehatan rumah sakit

Menurut Palmer G.R, Aisbett C. Fetter R, Winchester L, Reid B. & Rigby E. (1991) [1]Dua pendekatan perhitungan biaya yang sering digunakan :Cost modelling top down, Clinical costing bottom up

Mempertimbangkan kelemahan sistem informasi RS di Indonesia danMengakomodir kelebihan dan kekurangan top-down dan bottom-up [2]

Modified Activity Based Costing A Hybrid Method

Reference :[1] Palmer G.R., Aisbett C., Fetter R., Winchester L., Reid B. & Rigby E. (1991). Casemix costs and casemix accounting in seven major Sydney teaching hospitals. Centre for Hospital Management and Information System Research and School of Health Services Management, University of New South Wales. [2] Finance Division, Centre For Health Services Management, Gadjah Mada University

Cost modeling Top Down Costing

Cost modeling Top Down CostingTop down costing, menggunakan beberapa indikator untuk mengalokasikan seluruh biaya, termasuk biaya overhead, ke masing-masing obyek[1].

Metode ini menggunakan informasi utama dari rekening atau data keuangan rumah sakit yang telah ada. (top-down)

Biaya per pasien terdistribusi sesuai bobot pelayanan yang telah ditetapkan sebelumnya (service weights) berdasarkan nilai relatif masing-masing komponen biaya perawat, patologi, pencitraan (imaging), perawatan intensif (ICU), dan biaya ruang operasi untuk seluruh DRG.

Referance :[1] Candler I.R., Fetter R.B. & Newbold R.C. (1991). Cost accounting and budgeting. In : Gong Z..,(2004). Developing casemix classification for acute hospital inpatients in Chengdu. China.

Clinical costing Bottom Up Costing

Clinical Costing Bottom Up CostingSebagai penjabaran metode bottom up costing, mencakup pengumpulan data tentang layanan-layanan yang diterima oleh pasien secara individual, seperti patologi, radiologi, fisioterapi, dan keperawatan. (bottom-up)

Salah satu metode bottom up costing yang banyak digunakan adalah activity based costing (ABC). ABC adalah suatu metodologi pengukuran biaya dan kinerja atas aktivitas, sumber daya, dan objek biaya[1].

Konsep dasar ABC menyatakan bahwa aktivitas mengkonsumsi sumber daya untuk memproduksi sebuah keluaran (output), yaitu penyediaan layanan kesehatan.

Referance :[1] Baker, Judith J. (1998). Activity-Based Costing and Activity-Based Management for Health Care. Aspen Publishers, Inc. Maryland

Activity Based Costing Bottom Up Costing Langkah dasar

bagan_1

Pembeli Layanan Kesehatan

Penjamin (insurance)

Patient out of pocket

SubsidiBiaya Layanan Kesehatan

Sudut Pandang Pasien Sebagai Pembeli Layanan Kesehatan

Layangan KesehatanTarif Layanan

Service linesProspective Payment

Capitation

DRGMargin =

Retrospective PaymentTarif - Biaya

Fee-for-Services

Penyedia Layanan Kesehatan

Rumah Sakit

Puskesmas

Klinik

Pembeli Sumber Daya

Sumber DayaBiaya

Bahan dan materialTop Down Costing

Sumber daya manusiaBottom Up CostingBiaya Layanan Kesehatan

PeralatanSudut Pandang Rumah Sakit Sebagai Pembeli Sumber Daya

Fasilitas tempat/lokasi

Fasilitas pendukung

Penyedia Sumber Daya

Suplier

Profesional Medis

Profesional Non Medis

Pemerintah

Lembaga Donor

Keterangan

= Arus produk dan/atau jasa

= Arus dana (rupiah)

bagan 2

Sumber daya

PasienPusat Biaya Pelayanan Pasien

(patient care cost centres)

Pusat Biaya Perantara

(intermediate cost centres

Pusat Biaya Overhead

(overhead cost centres)

Keterangan



bagan_3

Pasien

DRG

Pusat Biaya Pelayan Pasien

Pusat Biaya Perantara

Pusat Biaya Overhead

Total Biaya Rumah Sakit

Keterangan

Langkah Pertama

= penelusuran konsumsi dan pengeluaran pusat-pusat biaya

= alokasi total biaya rumah sakit ke pusat-pusat biaya

Langkah Kedua

= penelusuran produk dan/atau jasa pusat biaya lain yang digunakan oleh suatu pusat biaya

= alokasi biaya suatu pusat biaya berdaar produk dan/atau jasa yang digunakan pusat biaya lain

Langkah Ketiga

= penelusuran service weights per pasien masing-masing DRG

= pembebanan biaya kepada pasien berdasar service weights per pasien masing-masing DRG

bagan 4

PembeliRumah Sakit

Layanan KesehatanTarif(kerangka kerja ABC)

Penjamin (insurance)DRGCost Object

Patient out of pocketDRG's Service Lines Package

SubsidiPemberian

Service lines

Konsumsi AktivitasUnit Biaya

(activity driver)aktivitas

Aktivitas pelayanan

dan aktivitas operasional

KonsumsiUnit Biaya

Sumber Dayasumber

(resources driver)daya

Penyedia

Pertanyaan :Sumber daya yang dimilikiSumber daya

- Memerlukan apa?-Bahan dan materialPembelian/belanja-Suplier

- Oleh siapa?-Sumber daya manusia-Karyawan

- Menggunakan apa?-PeralatanPenambahan-Pemerintah

- Dimana?-Fasilitas tempat/lokasipersediaan atau

- Didukung oleh apa?-Fasilitas pendukung pelayananaktiva

dan operasional

Keterangan



Sheet3

TIGA LANGKAH DASAR ABCFOKUS MANAJEMEN

1.Penentuan aktivitas-aktivitas yang mendukung output.>Unit-unit pelayanan (units of service)

AktivitasOutput

Aktivitas>Program-program (programs)

Aktivitas

>Pusat-pusat pertanggungjawaban

2.Penentuan keterkaitan aktivitas dengan output(responsibility centers)

AktivitasOutput

Aktivitas

Aktivitas

3.Pengembangan biaya atas aktivitas-aktivitas.

AktivitasBiayaOutput

AktivitasBiaya

AktivitasBiaya

Berbagai Metode Analisis Biaya di Rumah Sakit Metode satu langkah (simple distribusi)Metode dua langkahMetode ResiprocalMetode double distribution,Metode activity based costing,Metode ABC modifikasi (Modified ABC Method) Real CostMETODOLOGI

Setiap biaya pusat pelayanan pendukung dialokasikan pada beberapa pusat layanan utama yang menggunakan pelayanannya, tetapi tidak untuk pusat pelayanan yang lain. Kelemahan :Gagal mengenali bahwa beberapa pusat layanan menyediakan layanan untuk pusat layanan lain.

Metode satu langkah

Metode dua langkahMemperbaiki kekurangan metode 'satu langkah

Biaya pusat layanan 'dialirkan' ke pusat layanan pendukung lain dan ke pusat layanan utama

Menggunakan basis pengalokasian tertentu

Metode ReciprocalMencoba memperbaiki metode step down Biaya pusat layanan tidak 'diturunkanMenghitung dan mengalokasikan biaya pusat layanan pendukung atas dasar penggunaan layanan tersebut oleh semua pusat layanan lainnya, tidak hanya oleh pusat layanan yang ada di bawahnya. Ada 3 aktivitas utama :-Mendefinisikan pusat biaya -Memasukkan setiap biaya ke dalam pusat pusat layanan pendukung -Mengalokasikan biaya pusat layanan pendukung ke pusat layanan utama.

Kelemahan ketiga metode diatasHasil analisis biaya kurang tepat karena banyaknya asumsi

Aplikasi berbagai metode ini tidak didasari pada ide untuk membangun sistem akuntansi biaya tetapi hanya bertujuan untuk menghasilkan informasi biaya

Tidak ada usaha untuk mengembangkan sistem akuntansi biaya di masa datang

Metode Double Distribution

Metode Double DistributionImplementasi di Indonesia SK Menkes tahun 1997

Biaya pusat layanan 'dialirkan' ke pusat layanan pendukung lain dan ke pusat layanan utama

Menggunakan basis pengalokasian tertentu.

Berbagai Keterbatasan Metode Double Distribution :Total biaya yang diambil adalah laporan biaya secara global bukan realisasi biaya (data dari bagian keuangan)

Pendekatan analisis hasil akhir, bukan pendekatan sistem sehingga sulit dihasilkan rekomendasi sistem akuntansi / keuangan ke depan

Hasil analisis biaya dilakukan hanya untuk pelayanan pasien tertentu saja, selanjutnya yang lain menggunakan asumsi

Hasil analisis merupakan biaya global, belum mengakomodir pengelompokkan biaya secara rinci sehingga sulit untuk menilai efisiensi/mengukur kinerja dan menentukan subsidi anggaran secara detail

MetodeActivity Based Costing

Metode Activity Based CostingMetode ABC, merupakan suatu alternatif penentuan harga pokok produk atau jasa yang saat ini cukup dikenal dan sangat relevan

Ada dua anggapan penting yang mendasari sistem ABC, yaitu:Aktivitas menyebabkan timbulnya biaya.Produk (pelanggan) menyebabkan timbulnya permintaan atas aktivitas.

Hambatan metode ABC di Indonesia :Perilaku SDM Perilaku Biaya (Cost Culture)

Belum adanya sistem akuntansi biaya yang mendukung implementasi metode ABC di Rumahsakit

Dalam implementasi metode ini peran sistem komputerisasi cukup besar (SIRS).

Metode ABC masih sulit dijalankan di RS Indonesia Saat ini sedang dikembangkan tools menuju ABC (Dengan pendekatan sofware costing system dipadukan dengan sistem informasi klinis rekam medis.SIRS)

Metode Yang cocok diaplikasikan di RSdi Indonesia- A Hybrid Method -

Gabungan antara metode-metode sebelumnya dengan metode activity based costing.

Merupakan penggabungan Konsep-konsep analisis biaya berdasar panduan WHO

Dipadukan dengan konsep berdasar kondisi real di indonesia dengan kombinasi pengembangan sistem akuntansi biaya Kesehatan di RS (berdasar pengalaman riset)

Metode Yang diaplikasikan di RS Indonesia

Dasar penghitungan metode ini adalah ABC tidak penuh. namun dimungkinkan ke arah depan akan menuju ke sistem ideal (ABC)

Identifikasi biaya ke setiap pelayanan yang diberikan:yang terjadi di unit produksi.Bukan unit produksi.

Metode Yang diaplikasikan di RS Indonesia

Keunggulan Metode (1):UC yg dihasilkan. merupakan biaya yang benar-benar real

Menghasilkan informasi unit cost serinci mungkin

UC yg dihasilkan. bisa digunakan untuk berbagai tujuan

Keunggulan Metode yang dipakai (2):Memotivasi Rumahsakit dalam mengembangkan sistem informasi akuntansi biaya

Dengan pengelompokkan biaya yang ada dimungkinkan bisa dilakukan analisis sensitivitas

Tujuan ProgramAnalisa biaya pelayanan kesehatanberbasis unit cost untuk RS Melakukan analisis biaya berbasis pada perhitungan unit cost sebagai dasar usulan pola tarif baru

Melakukan analisis subsidi anggaran dengan Pengelompokkan Biaya sehingga bisa dilakukan bargaining kepada berbagai stakeholder terkait dalam pembiayaan kesehatan

Melakukan penilaian kinerja dan efisiensi biaya serta dampaknya terhadap mutu pelayanan

RAWAT INAP KELAS IKELAS IIKELAS IIIRAJAL & UGDTINDAKAN

RADIOLOGI

UNIT

PM

LAINNYAPOLI BEDAHPOLI LAINNYAUGDPOLI PENY.DLMUNIT

GIZI

&

LAUNDRYUNIT

FARMASIUnit costBIAYA LANGSUNGBIAYA TIDAK LANGSUNGUnit costKerangka Metode :

UNIT COST PELAYANAN KESEHATANBIAYA LANGSUNG BIAYA TIDAK LANGSUNG Medical Cost (Profesionalisme Medis)Bahan Medis Habis PakaiObat (di luar UC pola tarif )Biaya Investasi dan SDM Biaya Tetap Investasi alat medis & non medisGedung.SDM (Honorer. PNS)Biaya VariabelKonpensasi. bonus SDMBiaya TetapGedung administrasiBiaya VariabelListrik. telephoneAdm Keuangan (ART.ATK)EFEKTIFADEQUATOPTIMAL EFISIENSI NON EFISIENSIUTILISASIValue Added & Non Value Added Idle CapacityPEER REVIEWUTILIZATION REVIEWSTANDAR PELAYANANMUTU PELAYANAN KESEHATANUNIT COST JASA SARANAUNIT COST JASA MEDIK+TOTAL UNIT COST=shadow price

Audit KlinisATP + WTPTARIF

STRATEGI DAN LANGKAH-LANGKAH DALAM PENGHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

CLS (Cost Leadership Strategi)CostingBudgetingFinancingSistem Akuntansi dan KeuanganStruktur biaya ??UC : 125.000 ??COSTING MENDUKUNG CLSPRICINGSUBSIDI

Validitas dan Penelusuran Data Biaya Rumah sakit :Observasi Lapangan Dimulai dengan pemetaan biaya dan potret SIA Rumah Sakit ybs Bottom Up Identifikasi per unit / bagianFGD (Focus Group Discuss) Manajerial SDM Operasional SDM Pendukung

Penelusuran dataPenentuan dasar data yang digunakan ( 1 tahun)Data biaya rinciData volume/produkData pendapatan (global/instalasi atau unit)

Penggolongan / Pengelompokkan biaya dalam Penghitungan unit cost :Pengelompokkan Biaya Berdasarkan sesuatu yang dibiayai :- Biaya langsung- Biaya tidak langsung

Biaya langsung Biaya yang dikeluarkan oleh unit/instalasi baik bersifat pengeluaran kas maupun tidak (mis: penyusutan) yang berhubungan langsung dalam rangka memberikan pelayanan kesehatan kepada pasien di unit/instalasi tersebut

Biaya Tidak langsungBiaya yang dikeluarkan oleh organisasi (mis:Rumah Sakit) yang tidak berhubungan langsung dalam rangka memberikan pelayanan kepada pasien di unit tertentu.

Biaya Langsung dan Biaya Tidak Langsung di Rumah Sakit :- Biaya langsung.BMHP, ATK, ART, Alat Medis, Alat Non Medis, Penyusutan Gedung- Biaya tidak langsung. Biaya overhead (Biaya Administrasi)Biaya pendidikanBiaya bagian keuanganBiaya administrasi kantor Biaya kendaraanBiaya perjalananBiaya lain-lain diluar pelayanan di unit

Asumsi PenghitunganUnit CostPembelian BMHP disesuaikan dengan harga pasar yang berlakuPenyusutan diperhitungkan berdasarkan standar penyusutan yang berlaku untuk alat medis, non medis dan bangunanInformasi biaya digali secara rinci dan detail sehingga akan kelihatan variasi masing-masing biaya yang terjadi (Evidence Based approach)

Analisis Biaya :Memetakan keadaan dilihat dari sudut pandang biayaMenegakkan Prinsip equity / ketidakadilanMemetakan unit kerja (Cost center dan Revenue Center)Sebagai bridging dalam berbagai kebijakan yang dibuat antara Rumahsakit dengan stakeholder (Pemerintah Pusat, Pemda, PT Askes, Pihak-pihak terkait lainnya)

Ada kemungkinan mencari informasi biaya dan strukturnya seperti

Mencari Kucing Hitam di ruang gelap

Contoh Simulasi Unit CostBerdasar Hasil Penelitian di Berbagai Rumahsakit

*) angka hanyalah contoh simulasi

Strategi KebijakanUnit Cost sebagai dasar Subsidi dan anggaran, efisiensi, negosiasi dengan pihak ketiga, Pentarifan dan Perencanaan Strategis Unit Cost yang di buat secara detail (berbasis pengelompokkan item aktivitas di RS) akan memisahkan item-item.

Contoh Unit Cost Akomodasidi Instalasi Rawat Inap / ICU (RSUD)

BIAYA TIDAK LANGSUNG SEBAGAI DASAR NEGOSIASI SUBSIDI ANGGARAN (RSUD)

Sheet1

NOKomponen BiayaBTL NEGOSIASIHasil Kajian

1Jumlah Gaji Pegawai Kontrak93,645,000SUBSIDI

2Jml. Insentip/Jasa (PN + PK)141,962,170SUBSIDI

3Langganan Listrik81,659,171Operasional

4Langganan Telepon12,792,494Operasional

5Langganan Air17,246,901Operasional

Pakaian Dinas Karyawan

6a. Pakaian Seragam Harian13,466,250Operasional

7b. Bantuan Ongkos Jahit Pakaian15,960,000Operasional

8Perjalanan Dinas Pegawai45,000,000SUBSIDI

9Biaya Diklat Pegawai3,500,000SUBSIDI

10Pemel. Inv. Kantor1,800,000SUBSIDI

11Pemel. Kendaraan6,450,000SUBSIDI

12Pemel. Sar. Fisik/Gedung80,000,000SUBSIDI

Logistik Umum :

13Biaya Alat Tulis Kantor14,968,500Operasional

14Biaya Alat Cetak / Blangko11,715,171Operasional

15Biaya Rumah Tangga Lainnya20,640,793Operasional

Jumlah Penambahan Inventaris

16a. Inventaris Kantor13,585,836Operasional

17b. Inventaris Kedokteran

TOTAL BTL574,392,285

Sheet2

No

Komponen Biaya

BTL Real/Tahun

1

Jumlah Gaji Pegawai Kontrak

624,300,000

2

Jml. Insentip/Jasa (PN + PK)

946,414,465

3

Langganan Listrik

272,197,238

4

Langganan Telepon

42,641,645

5

Langganan Air

57,489,670


6

a. Pakaian Seragam Harian

44,887,500

7

b. Bantuan Ongkos Jahit Pakaian

53,200,000

8

Perjalanan Dinas Pegawai

144,200,000

9

Biaya Diklat Pegawai

116,889,700

10

Pemel. Inv. Kantor

6,000,000

11

Pemel. Kendaraan

21,099,701

12

Pemel. Sar. Fisik/Gedung

267,200,979

Logistik Umum :

13

Biaya Alat Tulis Kantor

49,894,999

14

Biaya Alat Cetak / Blangko

39,050,571

15

Biaya Rumah Tangga Lainnya

68,802,643


16

a. Inventaris Kantor

45,286,120

17

b. Inventaris Kedokteran

TOTAL BTL REAL

2,099,666,422

Sheet3

NoKomponen BiayaBTL Real/Tahun

1Jumlah Gaji Pegawai Kontrak624,300,000

2Jml. Insentip/Jasa (PN + PK)946,414,465

3Langganan Listrik272,197,238

4Langganan Telepon42,641,645

5Langganan Air57,489,670


6a. Pakaian Seragam Harian44,887,500

7b. Bantuan Ongkos Jahit Pakaian53,200,000

8Perjalanan Dinas Pegawai144,200,000

9Biaya Diklat Pegawai116,889,700

10Pemel. Inv. Kantor6,000,000

11Pemel. Kendaraan21,099,701

12Pemel. Sar. Fisik/Gedung267,200,979

Logistik Umum :

13Biaya Alat Tulis Kantor49,894,999

14Biaya Alat Cetak / Blangko39,050,571

15Biaya Rumah Tangga Lainnya68,802,643


16a. Inventaris Kantor45,286,120


TOTAL BTL REAL2,099,666,422

RINCIAN UNIT COST AKOMODASI (RS Pendidikan)

Sheet1

KELAS IIBIAYAUTILISASIUC Sarana per HR

Biaya SDM36,401,3559,6283,781NEGOSIASI

Biaya ART199,335,1849,62820,703

Biaya ATK462,335,1419,62848,018

Biaya Bahan/BMHP17,027,6829,6281,768

Biaya Lain-Lain3,851,6109,628400NEGOSIASI

Biaya Laundry4,535,9299,628471

Biaya Sterilisasi9,826,2429,6281,021

Peny. Alt Medis3,322,0079,628345NEGOSIASI

Peny. Alt Non Medis2,200,5199,628229NEGOSIASI

Peny. Gedung6,035,9459,628627NEGOSIASI

BTL Departemen & RS27,336,1379,6282,843NEGOSIASI

Subtotal772,207,751

Biaya Makan Kelas II9,355328,066

Total Unit Cost108,272

KELAS IIIBIAYAUTILISASIUC Sarana per HR


Biaya ART404,467,51731,41112,877

Biaya ATK938,116,10531,41129,866

Biaya Bahan/BMHP34,550,57031,4111,100


Biaya Laundry9,203,77331,411215

Biaya Sterilisasi19,938,25531,411142





Subtotal1,566,873,169

Biaya Makan Kelas III6,983320,949

Total Unit Cost70,836

Kelas Rawat InapUTILISASIUCTARIF

JML HARI RAWATJasa SaranaJasa PelayananTotalJasa SaranaJasa PelayananTotal

Kelas IIUTILISASI28,066$15,00043,066$35,000$15,000$50,000

kelas III31,41120,9490.020,949$15,0000.0$15,000

*UC (Unit cost sarana belum termasuk alokasi biaya administrasi P3RN (Pusat Pelayanan Pasien Rawat Inap)

REKAP UNIT COST AKOMODASIKasus : RS Pendidikan

Sheet1

REKAP UNIT COST AKOMODASI

NoKeteranganKelas IIKelas III

BIAYA LANGSUNG

1Biaya SDM3,7812,351NEGOSIASI

2Biaya ART20,70312,877

3Biaya ATK48,01829,866

4Biaya Bahan/BMHP1,7681,100

5Biaya Lain-Lain400249NEGOSIASI

6Biaya Laundry471215

7Biaya Sterilisasi1,021142

8Peny. Alt Medis345390NEGOSIASI

9Peny. Alt Non Medis229293NEGOSIASI

10Peny. Gedung627635NEGOSIASI

11Makan/Gizi28,06620,949

UC Biaya LangsungRp105,429Rp69,067

UC BTL Departemen & RS2,8431,769

TOTAL UNIT COST JASA SARANARp108,272Rp70,836

PROSENTASE MASING-MASING UNIT COST TERHADAP TOTAL UNIT COST

NoKeteranganKelas IKelas II

BIAYA LANGSUNG

1Honorer Karyawan133.0%132.9%

2BMHP728.2%727.9%

3Alat medis1689.0%1688.3%

4Alat Non Medis62.2%62.2%

5ART14.1%14.1%

6ATK16.6%12.2%

7Laundry35.9%8.0%

8Gedung12.1%22.0%

9Makan/Gizi8.1%16.6%

UC BIAYA LANGSUNG0.0%0.0%

UC BIAYA TIDAK LANGSUNG0.0%0.0%

TOTAL UNIT COST100.0%100.0%

Sheet2

KELAS IIBIAYAUTILISASIUC Sarana per HR

1Biaya SDM65,599,2129,6286,813NEGOSIASI

2Biaya ART126,842,6589,62813,174

3Biaya ATK294,348,1089,62830,571

4Biaya Bahan/BMHP36,219,0209,6283,762

5Biaya Lain-Lain8,192,6339,628851NEGOSIASI

6Biaya Laundry4,167,4209,628433

7Biaya Sterilisasi20,901,0759,6282,171

8Peny. Alt Medis7,066,1329,628734NEGOSIASI

9Peny. Alt Non Medis4,680,6529,628486NEGOSIASI

10Peny. Gedung9,257,0789,628961NEGOSIASI


Subtotal649,817,700

Biaya Makan Kelas II9,355328,066

95,556

KELAS IIIBIAYAUTILISASIUC Sarana per HR


Biaya ART177,344,67031,4115,646

Biaya ATK411,541,89631,41113,102

Biaya Bahan/BMHP50,639,51031,4111,612


Biaya Laundry9,572,28231,411305

Biaya Sterilisasi29,222,77331,411930





Subtotal884,244,509

Biaya Makan Kelas III6,983320,949

49,100

*) sebelum teralokasi biaya administrasi rawat inap dari P3RN (Pusat Penerimaan Pasien Rawat Inap)

Sheet3

BIAYA TIDAK LANGSUNG RUMAHSAKIT (RS PENDIDIKAN)

btl bantul

BIAYA TIDAK LANGSUNG

SEBELUM EFISIENSI

NOKETERANGANBiaya/TahunNOKETERANGANBiaya/Tahun

1Honorarium dan JP152,388,0001Honorarium dan JP untuk manajemen38,097,000

2Rapat/sidang6,000,0002Ongkos kantor13,235,400

3Operasional17,712,0003Inventaris kantor18,000,000

4Ongkos kantor13,235,4004Pendidikan3,000,000

5Inventaris kantor18,000,0005Tunjangan Obat-obatan60,000,000

6Pendidikan12,000,0006Bahan makanan untuk manajemen21,270,555

7Tunjangan Obat-obatan60,000,0007Listrik,air,telp dan gas60,000,000

8Bahan makanan untuk manajemen21,270,5558Pemeliharaan dan penyst. gd.kantor27,000,000

9Listrik,air,telp dan gas60,000,0009Pemeliharaan dan penyst. kendaraan dinas9,000,000

10Penunjang pelayanan kes14,444,00110Pemeliharaan inventaris ktr7,500,000

11Konpensasi askes/ HI12,000,00011Pemeliharaan diesel dan work shop4,500,000

12Penggunaan lgs askes99,999,99912Pemeliharaan peralatan kedokteran16,500,000

13Pemeliharaan gd.kantor54,000,000

14Pemeliharaan kendaraan dinas18,000,000TOTAL278,102,955

15Pemeliharaan inventaris ktr7,500,000

16Pemeliharaan diesel dan work shop4,500,00047%

17Pemeliharaan peralatan kedokteran16,500,000NoKETERANGANSelisih Biaya/Tahun53%

18Perjalanan dinas9,999,9991Honorarium dan JP114,291,00075%

TOTAL597,549,9542Rapat/sidangSubsidi Pemerintah Penuh

3OperasionalSubsidi Pemerintah Penuh

4Ongkos kantorTidak ada selisih

BIAYA TIDAK LANGSUNG5Inventaris kantorTidak ada selisih

SESUDAH EFISIENSI6Pendidikan9,000,00075%

7Tunjangan Obat-obatanTidak ada selisih

NOKETERANGANBiaya/Tahun8Bahan makanan untuk manajemenTidak ada selisih

1Honorarium dan JP untuk manajemen38,097,0009Listrik,air,telp dan gasTidak ada selisih

2Ongkos kantor13,235,40010Penunjang pelayanan kesSubsidi Pemerintah Penuh

3Inventaris kantor18,000,00011Konpensasi askes/ HISubsidi Pemerintah Penuh

4Pendidikan3,000,00012Penggunaan lgs askesSubsidi Pemerintah Penuh

5Tunjangan Obat-obatan60,000,00013Pemeliharaan gd.kantor27,000,00050%

6Bahan makanan untuk manajemen21,270,55514Pemeliharaan kendaraan dinas9,000,00050%

7Listrik,air,telp dan gas60,000,00015Pemeliharaan inventaris ktrTidak ada selisih

8Pemeliharaan dan penyst. gd.kantor27,000,00016Pemeliharaan diesel dan work shopTidak ada selisih

9Pemeliharaan dan penyst. kendaraan dinas9,000,00017Pemeliharaan peralatan kedokteranTidak ada selisih

10Pemeliharaan inventaris ktr7,500,00018Perjalanan dinasSubsidi Pemerintah Penuh

11Pemeliharaan diesel dan work shop4,500,000

12Pemeliharaan peralatan kedokteran16,500,000

TOTAL278,102,955

PADA UNIT COST LAMA DAN UNIT COST EFISIEN

NoKETERANGANSelisih Biaya/TahunIn Efisien dan Subsidi Pemerth

1Honorarium dan JP114,291,00075%

2Rapat/sidangSubsidi Pemerintah Penuh



5Inventaris kantorTidak ada selisih

6Pendidikan9,000,00075%


8Bahan makanan untuk manajemenTidak ada selisih

9Listrik,air,telp dan gasTidak ada selisih

10Penunjang pelayanan kesSubsidi Pemerintah Penuh

11Konpensasi askes/ HISubsidi Pemerintah Penuh

12Penggunaan lgs askesSubsidi Pemerintah Penuh

13Pemeliharaan gd.kantor27,000,00050%

14Pemeliharaan kendaraan dinas9,000,00050%

15Pemeliharaan inventaris ktrTidak ada selisih

16Pemeliharaan diesel dan work shopTidak ada selisih

17Pemeliharaan peralatan kedokteranTidak ada selisih

18Perjalanan dinasSubsidi Pemerintah Penuh

TOTAL319,446,99953%

Btl Mad3

BIAYA TIDAK LANGSUNG RSUD MADIUN TAHUN 2002















Logistik Umum :







TOTAL BIAYA ASLI2,099,666,422

BIAYA TIDAK LANGSUNG PASIEN PT ASKES RSUD MADIUN TAHUN 2002















Logistik Umum :







TOTAL BIAYA ASLI2,099,666,422

Mad 2

BIAYA TIDAK LANGSUNG SEBELUM DAN SESUDAH EFISIENSI DAN NEGOSIASI

Komponen BiayaBTL Real/TahunBTL NegosiasiHasil Kajian Negosiasi

Jumlah Gaji Pegawai Kontrak624,300,00093,645,000sebagian subsidi pemerintah daerah

Jml. Insentip/Jasa (PN + PK)946,414,465141,962,170sebagian subsidi pemerintah daerah

Langganan Listrik272,197,23881,659,171Tidak ada selisih

Langganan Telepon42,641,64512,792,494Tidak ada selisih

Langganan Air57,489,67017,246,901Tidak ada selisih


a. Pakaian Seragam Harian44,887,50013,466,250Tidak ada selisih

b. Bantuan Ongkos Jahit Pakaian53,200,00015,960,000Tidak ada selisih

Perjalanan Dinas Pegawai144,200,0000.0Subsidi Pemerintah Penuh

Biaya Diklat Pegawai116,889,7000.0Subsidi Pemerintah Penuh

Pemel. Inv. Kantor6,000,0000.0Subsidi Pemerintah Penuh

Pemel. Kendaraan21,099,7010.0Subsidi Pemerintah Penuh

Pemel. Sar. Fisik/Gedung267,200,9790.0Subsidi Pemerintah Penuh

Logistik Umum :

Biaya Alat Tulis Kantor49,894,99914,968,500Tidak ada selisih

Biaya Alat Cetak / Blangko39,050,57111,715,171Tidak ada selisih

Biaya Rumah Tangga Lainnya68,802,64320,640,793Tidak ada selisih


a. Inventaris Kantor45,286,12013,585,836Tidak ada selisih

b. Inventaris Kedokteran

TOTAL BIAYA ASLI2,099,666,422437,642,2851,662,024,13769%Prosentase BTL negosiasi

629,899,927BTL Negosiasi dan efisiensiSelisih BTL real dengan BTL Negosiasi dan efisiensi

PADA UNIT COST LAMA DAN UNIT COST EFISIEN

NoKETERANGANSelisih Biaya/TahunIn Efisien dan Subsidi Pemerth

1Honorarium dan JP114,291,00075%

2Rapat/sidangSubsidi Pemerintah Penuh



5Inventaris kantorTidak ada selisih

6Pendidikan9,000,00075%


8Bahan makanan untuk manajemenTidak ada selisih

9Listrik,air,telp dan gasTidak ada selisih

10Penunjang pelayanan kesSubsidi Pemerintah Penuh

11Konpensasi askes/ HISubsidi Pemerintah Penuh

12Penggunaan lgs askesSubsidi Pemerintah Penuh

13Pemeliharaan gd.kantor27,000,00050%

14Pemeliharaan kendaraan dinas9,000,00050%

15Pemeliharaan inventaris ktrTidak ada selisih

16Pemeliharaan diesel dan work shopTidak ada selisih

17Pemeliharaan peralatan kedokteranTidak ada selisih

18Perjalanan dinasSubsidi Pemerintah Penuh

TOTAL319,446,9990%

btl Mad

PENGELUARAN ANGGARAN SWADANA TAHUN ANGGARAN 2002

URAIANREALISASIMINUS INSTALASI

BELANJA PEGAWAI

Honorarium harian lepas8,100,0008,100,000

Lain-lain honorarium1,536,423,7881,244,527,325

Uang lembur biasa29,997,50029,997,500

BELANJA BARANG

Alat tulis kantor75,259,09056,444,318

Pemb. Barang cetakan habis pakai67,239,54040,343,724

Jasa perkantoran14,527,80014,527,800

Langganan telp8,257,1168,257,116

Alat listrik & elektronik habis pakai22,570,52222,570,522

Lain-lain ongkos kantor95,557,19395,557,193

Pembelian mebelair26,207,500

Pembelian mesin kantor45,425,0009,085,000

Pemasangan listrik79,151,0007,915,100

Lain-lain inventaris106,743,10021,348,620

Kursus ketrampilan dan job training82,444,50082,444,500

Lain-lain biaya pendidikan82,452,50082,452,500

Buku dan barang cetakan barang bacaan2,000,0002,000,000

Lain-lain biaya perpustakaan

Pembelian peralatan dokter474,875,470

Pembelian inventaaris ruangan pasien344,845,580

Pembalian obat-obatan388,144,997

Pemb. Bahan laboratorium83,362,400

Pembelian bahan makanan Rumahsakit7,327,9007,327,900

Pembelian bahan bakar keperluan dapur Rumahsakit3,999,900

Biaya langganan listrik, air dan gas rs47,518,79535,124,468

BELANJA PEMELIHARAAN

Biaya perbaikan WC,sumur dan ledeng3,513,2003,513,200

Lain-lain pemeliharaan gedung kantor2,674,039,685267,403,968.50

Biaya reparasi suku cadang8,149,4018,149,401

Pembelian bahan bakar dan pelumas15,132,30015,132,300

Pembelian accu dan ban mobil2,838,0002,838,000

Lain-lain pemeliharaan kendaraan149,000149,000

Lain-lain pemeliharaan inventaris kantor6,000,0006,000,000

Pemeliharaan diesel, traktor, boat dan alat-alat besar2,180,0002,180,000

Pemeliharaan peralatan kedokteran

Pemeliharaan perlengkapan Rumahsakit8,710,5008,710,500

Pemeliharaan pakaian pasien,dokter dan paramedis11,970,00011,970,000

BELANJA PERJALANAN DINAS

Biaya perjalanan dinas dalam daerah90,735,00090,735,000

Biaya perjalanan dinas luar daerah89,040,00089,040,000

BELANJA LAIN-LAIN

Biaya penguburan pasien tidak mampu180,000180,000

JUMLAH6,545,068,2771,705,518,716Karena data hanya dari bulan april sampai desember.

maka BTL yang dibebankan dikalikan 0.75

PERINCIAN BIAYA 2002

Komponen BiayaTOTALminus intalasi

Jumlah Gaji Pegawai Kontrak624,300,000624,300,000

Jml. Insentip/Jasa (PN + PK)1,238,310,928946,414,465

Langganan Listrik382,103,110272,197,238

Langganan Telepon42,641,64542,641,645

Langganan Air57,489,67057,489,670

Pakaian Dinas Karyawan0.0

a. Pakaian Seragam Harian44,887,50044,887,500

b. Pakaian Olah Raga0.0

c. Pakaian Upacara0.0

d. Pakaian Hansip0.0

e. Sepatu Dinas0.0

f. Sepatu Olah Raga0.0

g. Bantuan Ongkos Jahit Pakaian53,200,00053,200,000

Perjalanan Dinas Pegawai144,200,000144,200,000

Biaya Diklat Pegawai116,889,700116,889,700

Biaya Obat Karyawan yang Sakit0.0

Biaya Obat Ruangan untuk Pasien781,559,854

Pemel. Inv. Kantor6,000,0006,000,000

Pemel. Kendaraan21,099,70121,099,701

Pemel. Alat Medik0.0

Pemel. Sar. Fisik/Gedung2,672,009,785267,200,979

Biaya Pasien Tidak Mampu0.0

a. Jumlah Pasien = .. Orang0.0

b. Total Biaya = Rp. 0.0

c. Total Dibayar = Rp. 0.0

Logistik Umum :0.0

Biaya Alat Tulis Kantor66,526,66549,894,999

Biaya Alat Cetak / Blangko65,084,28539,050,571

Biaya Rumah Tangga Lainnya114,671,07268,802,643

Jumlah Penambahan Inventaris0.0

a. Inventaris Kantor226,430,60045,286,120

b. Inventaris Kedokteran846,180,470

TOTAL BIAYA ASLI7,503,584,9852,099,666,422

Sheet2

NOJENIS BIAYABTLBTL RealBTL NegosiasiHasil Kajian Negosiasi

RealPasien Askes

IGAJI :

1Gaji PNS

2Gaji Swadana$1,540,917,250$539,321,038269,660,519Sebagian subsidi pemerintah daerah

3Honor316,897,223$110,914,02855,457,014Sebagian subsidi pemerintah daerah

IIJASA PELAYANAN :

1Jasa Pelayanan8,885,461,876$3,109,911,6571,554,955,828Sebagian subsidi pemerintah daerah

2Insentif442,342,778$154,819,97277,409,986Sebagian subsidi pemerintah daerah

3Tunjangan1,408,848,106$493,096,837246,548,419Sebagian subsidi pemerintah daerah

4Lembur118,250,500$41,387,67520,693,838Sebagian subsidi pemerintah daerah

IIIBelanja Barang

Administrasi Kantor :

1ATK157,461,886$55,111,660$55,111,660Operasional

2Penggandaan61,049,800$21,367,430$21,367,430Operasional

3Langganan Media19,986,094$6,995,133$6,995,133Operasional

4Perlengkapan Kantor4,483,460$1,569,211$1,569,211Operasional

5Umum514,456,079$180,059,628$180,059,628Operasional

6Penghapusan Gedung600,000$210,000$210,000Operasional

IVBahan Penunjang :

1BMHP390,546,211$136,691,174$136,691,174Operasional

2ART141,749,142$49,612,200$49,612,200Operasional

3Teknik161,542,630$56,539,921$56,539,921Operasional

4Bahan Kebersihan284,930,250$99,725,588$99,725,588Operasional

5Bhn Kebersihan Lingk.83,949,235$29,382,232$29,382,232Operasional

- Cetakan Medis171,465,250$60,012,838$60,012,838Operasional

- Cetakan Non Medis685,499,900$239,924,965$239,924,965Operasional

6BBM :

- Bensin31,567,406$11,048,592$11,048,592Operasional

- Solar206,739,820$72,358,937$72,358,937Operasional

- Minyak47,505,000$16,626,750$16,626,750Operasional

7Gas :

- Gas Medis139,268,655$48,744,029$48,744,029Operasional

- Gas Non Medis31,564,200$11,047,470$11,047,470Operasional

8K315,308,294$5,357,903$5,357,903Operasional

VRepresentasi :

1Akomodasi Tamu98,636,306$34,522,707Subsidi Pemerintah Penuh

2Rapat13,803,800$4,831,330Subsidi Pemerintah Penuh

VIPemasaran :0.0

1Promosi56,592,460$19,807,361Subsidi Pemerintah Penuh

2Sosial38,779,900$13,572,965Subsidi Pemerintah Penuh

VIILit Bang644,486,491$225,570,272Subsidi Pemerintah Penuh

VIIILangganan Daya & Jasa :

1Listrik2,305,183,320$806,814,162$806,814,162Operasional

2Air55,406,269$19,392,194$19,392,194Operasional

3Telepon128,202,451$44,870,858$44,870,858Operasional

IXPemeliharaan :0.0

1Gedung1,401,555,755$490,544,514Subsidi Pemerintah Penuh

2Alat Medis35,446,300$12,406,205Subsidi Pemerintah Penuh

3Alat Non Medis572,230,135$200,280,547Subsidi Pemerintah Penuh

4Cleaning Service146,963,050$51,437,068Subsidi Pemerintah Penuh

XPerjalanan Dinas :104,230,400$36,480,640Subsidi Pemerintah Penuh

0.0

XIAktiva Tetap :170,753,005$59,763,552Subsidi Pemerintah Penuh

TOTAL$21,634,660,687$7,572,131,2404,198,188,476

RSCM

NoUNIT KERJATOTALTOTALBTL RealBTL NegosiasiHasil Kajian Negosiasi

BTL RealBTL tanpa pembebananPasien Askes

Biaya FK

1Instalasi PKMRS25,216,01825,216,0188,825,6064,412,803Sebagian Subsidi Pemerintah Daerah

2Bidang Pelayanan Medik83,006,64983,006,64929,052,32714,526,164Operasional

3Bidang Penelitian & Pelayanan Medik1,921,2001,921,200672,420336,210Subsidi Pemerintah Penuh

4Bidang Keperawatan82,015,50082,015,50028,705,42514,352,713Subsidi Pemerintah Penuh

5Bidang Teknik & MPPSRS79,426,77979,426,77927,799,37313,899,686Operasional

6Bidang Pengendalian Aset301,064,683301,064,683105,372,63952,686,320Operasional

7Bagian Perencanaan & Pengembangan66,312,24666,312,24623,209,28611,604,643Operasional

8Bagian Hukum & Organisasi218,544,847218,544,84776,490,69638,245,348Operasional

9Bagian Keuangan777,193,355777,193,355272,017,674136,008,837Operasional

10Bagian Akuntansi353,569,389353,569,389123,749,28661,874,643Operasional

11Bagian Sumber Daya Manusia616,972,833616,972,833215,940,492107,970,246Sebagian Subsidi Pemerintah Daerah

12Unit Rekam Medik428,865,538428,865,538150,102,93875,051,469Operasional

13Unit Administrasi Pembelian63,043,95363,043,95322,065,38411,032,692Subsidi Pemerintah Penuh

14Unit Pelayanan Pemasaran34,149,40034,149,40011,952,2905,976,145Operasional

15Satuan Pengawas Intern143,816,700143,816,70050,335,84525,167,923Subsidi Pemerintah Penuh

16Komite Medik93,911,30093,911,30032,868,95516,434,478Operasional

17Sekretariat Direksi443,262,460443,262,460155,141,86177,570,931Operasional

18Unit Pengendalian Askes126,655,935126,655,93544,329,57722,164,789Subsidi Pemerintah Penuh

20Unit Parkir & Keamanan123,466,559123,466,55943,213,29621,606,648Operasional

21Departemen Farmakologi Klinik41,698,52241,698,52214,594,4837,297,241Operasional

22Departemen Forensik Klinik21,468,00021,468,0007,513,8003,756,900Subsidi Pemerintah Penuh

23POKJA ASI1,724,7401,724,740603,659301,830Subsidi Pemerintah Penuh

24Poliklinik Pegawai & Pejabat Teras55,275,84155,275,84119,346,5449,673,272Sebagian Subsidi Pemerintah Daerah

25Instalasi Farmasi204,589,472204,589,47271,606,31535,803,158Subsidi Pemerintah Penuh

26Unit Power Plan & Utilitas5,007,245,9855,007,245,9851,752,536,095876,268,047Sebagian Subsidi Pemerintah Daerah

27Unit Sanitasi & Lingkungan862,509,773862,509,773301,878,421150,939,210Sebagian Subsidi Pemerintah Daerah

28Lain-lain di RS219,236,626219,236,62676,732,81938,366,410Operasional

29BTL Departemen22,546,419,71413,527,851,8284,734,748,1402,367,374,070Operasional

30BTL Devisi18,716,878,19711,230,126,9183,930,544,4211,965,272,211Operasional

0.00.0

TOTAL51,739,462,21435,234,143,04912,331,950,0676,165,975,034Operasional

0.00.0Operasional

Terakhir

BIAYA TIDAK LANGSUNG RSUP Dr SARDJITO

NOJENIS BIAYABTLBTL RealBTL NegosiasiHasil Kajian Negosiasi

RealPasien Askes

IGAJI :

1Gaji PNS

2Gaji Swadana$1,540,917,250$539,321,038269,660,519Sebagian subsidi pemerintah daerah

3Honor316,897,223$110,914,02855,457,014Sebagian subsidi pemerintah daerah

IIJASA PELAYANAN :

1Jasa Pelayanan8,885,461,876$3,109,911,6571,554,955,828Sebagian subsidi pemerintah daerah

2Insentif442,342,778$154,819,97277,409,986Sebagian subsidi pemerintah daerah

3Tunjangan1,408,848,106$493,096,837246,548,419Sebagian subsidi pemerintah daerah

4Lembur118,250,500$41,387,67520,693,838Sebagian subsidi pemerintah daerah

IIIBelanja Barang

Administrasi Kantor :

1ATK157,461,886$55,111,660$55,111,660Operasional

2Penggandaan61,049,800$21,367,430$21,367,430Operasional

3Langganan Media19,986,094$6,995,133$6,995,133Operasional

4Perlengkapan Kantor4,483,460$1,569,211$1,569,211Operasional

5Umum514,456,079$180,059,628$180,059,628Operasional

6Penghapusan Gedung600,000$210,000$210,000Operasional

IVBahan Penunjang :

1BMHP390,546,211$136,691,174$136,691,174Operasional

2ART141,749,142$49,612,200$49,612,200Operasional

3Teknik161,542,630$56,539,921$56,539,921Operasional

4Bahan Kebersihan284,930,250$99,725,588$99,725,588Operasional

5Bhn Kebersihan Lingk.83,949,235$29,382,232$29,382,232Operasional

- Cetakan Medis171,465,250$60,012,838$60,012,838Operasional

- Cetakan Non Medis685,499,900$239,924,965$239,924,965Operasional

6BBM :

- Bensin31,567,406$11,048,592$11,048,592Operasional

- Solar206,739,820$72,358,937$72,358,937Operasional

- Minyak47,505,000$16,626,750$16,626,750Operasional

7Gas :

- Gas Medis139,268,655$48,744,029$48,744,029Operasional

- Gas Non Medis31,564,200$11,047,470$11,047,470Operasional

8K315,308,294$5,357,903$5,357,903Operasional

VRepresentasi :

1Akomodasi Tamu98,636,306$34,522,707Subsidi Pemerintah Penuh

2Rapat13,803,800$4,831,330Subsidi Pemerintah Penuh

VIPemasaran :0.0

1Promosi56,592,460$19,807,361Subsidi Pemerintah Penuh

2Sosial38,779,900$13,572,965Subsidi Pemerintah Penuh

VIILit Bang644,486,491$225,570,272Subsidi Pemerintah Penuh

VIIILangganan Daya & Jasa :

1Listrik2,305,183,320$806,814,162$806,814,162Operasional

2Air55,406,269$19,392,194$19,392,194Operasional

3Telepon128,202,451$44,870,858$44,870,858Operasional

IXPemeliharaan :0.0

1Gedung1,401,555,755$490,544,514Subsidi Pemerintah Penuh

2Alat Medis35,446,300$12,406,205Subsidi Pemerintah Penuh

3Alat Non Medis572,230,135$200,280,547Subsidi Pemerintah Penuh

4Cleaning Service146,963,050$51,437,068Subsidi Pemerintah Penuh

XPerjalanan Dinas :104,230,400$36,480,640Subsidi Pemerintah Penuh

0.0

XIAktiva Tetap :170,753,005$59,763,552Subsidi Pemerintah Penuh

TOTAL$21,634,660,687$7,572,131,2404,198,188,476

CATATAN :

Proporsi Pasien Askes : 35%

Prosentase BTL Negosiasi dibandingkan dengan BTL Real untuk Pasien Askes :55%

rs sardjito 2

PERBANDINGAN ANGGARAN & REALISASI

TAHUN 2002

NOJENIS BIAYARKAPREALISASISISA%MINUS INSTALASI

2002DIK-SDIKDIPTOTALANGGARAN

IGAJI :-----

1Gaji PNS28,267,482,000-28,568,138,673-28,568,138,673(300,656,673)101.06%

2Gaji Swadana2,053,500,0001,910,517,250--1,910,517,250142,982,75093.04%$1,540,917,250

3Honor150,400,000350,917,223-6,480,000357,397,223(206,997,223)237.63%316,897,223

-----

IIJASA PELAYANAN :-----

1Jasa Pelayanan12,326,585,3938,885,461,876--8,885,461,8763,441,123,51772.08%8,885,461,876

2Insentif1,482,000,0001,177,202,303--1,177,202,303304,797,69779.43%442,342,778

3Tunjangan1,647,831,0001,398,852,60610,970,500-1,409,823,106238,007,89485.56%1,408,848,106

4Lembur128,191,29090,783,40029,051,100-119,834,5008,356,79093.48%118,250,500

-----

IIIBelanja Barang-----

Administrasi Kantor :-----

1ATK797,926,113375,255,11515,390,0003,009,600393,654,715404,271,39849.33%157,461,886

2Penggandaan150,894,616-1,729,885152,624,501(152,624,501)61,049,800

3Langganan Media49,965,236--49,965,236(49,965,236)19,986,094

4Perlengkapan Kantor11,208,650--11,208,650(11,208,650)4,483,460

5Umum144,650,274402,765,833-111,690,246514,456,079(369,805,805)355.66%514,456,079

6Penghapusan Gedung600,000--600,000(600,000)600,000

-----

IVBahan Penunjang :-----

1Obat-obatan1,380,461,275947,926,1043,263,200-951,189,304429,271,97168.90%

2BMHP3,915,039,6481,043,969,46134,387,000-1,078,356,4612,836,683,18727.54%

3AMHP594,859,02656,051,325-650,910,351(650,910,351)390,546,211

4Alat Kesehatan97,376,000451,129,12634,265,000-485,394,126(388,018,126)498.47%

5Reagen RS1,192,260,261774,385,6055,996,000-780,381,605411,878,65665.45%

6Film RS270,131,000495,083,628--495,083,628(224,952,628)183.28%

7HD Set906,000,33081,934,932--81,934,932824,065,3989.04%

8Lauk Pauk :-----

- Lauk Pauk3,333,207,9241,014,755,3251,677,653,273-2,692,408,598640,799,32680.78%

- Konsumsi258,088,12587,671,000-345,759,125345,759,125

9ART78,119,150350,856,9993,515,855-354,372,854(276,253,704)453.63%141,749,142

- Paket Mandi75,761,000--75,761,000(75,761,000)

10Teknik320,000,000161,542,630--161,542,630158,457,37050.48%161,542,630

11Bahan Kebersihan300,000,000191,332,25093,598,000-284,930,25015,069,75094.98%284,930,250

12Bhn Kebersihan Lingk.259,791,45063,969,235-19,980,00083,949,235175,842,21532.31%83,949,235

13Pakaian Dinas414,787,110180,051,1752,887,500-182,938,675231,848,43544.10%

14Linen420,548,850456,673,602-496,500,000953,173,602(532,624,752)226.65%

15Cetakan :-----

- Cetakan Medis92,265,000166,979,2504,486,000-171,465,250(79,200,250)185.84%171,465,250

- Cetakan Non Medis627,757,40057,742,500-685,499,900(685,499,900)685,499,900

16BBM :-----

- Bensin11,103,45620,463,950-31,567,406(31,567,406)31,567,406

- Solar155,400,000206,739,820--206,739,820(51,339,820)133.04%206,739,820

- Minyak47,505,000--47,505,000(47,505,000)47,505,000

17Gas :-----

- Gas Medis1,121,636,000139,268,655--139,268,655982,367,34512.42%139,268,655

- Gas Non Medis22,628,00030,637,800926,40031,564,200(8,936,200)139.49%31,564,200

NOJENIS BIAYARKAPREALISASISISA%


18KSO :-----

- Alat di IRJAN194,682,000--194,682,000(194,682,000)

- Alat di IRNA III41,815,000--41,815,000(41,815,000)

- Reagen2,418,718,4882,491,912,3979,418,000-2,501,330,397(82,611,909)103.42%

- Film820,704,5551,075,350,660--1,075,350,660(254,646,105)131.03%

- Billing1,000,000,000737,899,260--737,899,260262,100,74073.79%

- Gas Medis1,051,023,650--1,051,023,650(1,051,023,650)

- PMI/HF/KF9,092,339,648--9,092,339,648(9,092,339,648)

19K354,425,00015,308,294--15,308,29439,116,70628.13%15,308,294

-----

VRepresentasi :640,000,000---640,000,0000.00%

1Akomodasi Tamu98,636,306--98,636,306(98,636,306)98,636,306

2Rapat13,803,800--13,803,800(13,803,800)13,803,800

-----

VIPemasaran :102,500,000---102,500,0000.00%

1Promosi56,592,460--56,592,460(56,592,460)56,592,460

2Sosial3,395,00035,384,900-38,779,900(38,779,900)38,779,900

-----

VIILit Bang1,029,000,000---1,029,000,0000.00%

1192,206,050-74,790,000266,996,050(266,996,050)266,996,050

2341,808,500-19,815,000361,623,500(361,623,500)361,623,500

315,866,941--15,866,941(15,866,941)15,866,941

-----

VIIILangganan Daya & Jasa :-----

1Listrik2,572,000,0001,008,272,3451,296,910,975-2,305,183,320266,816,68089.63%2,305,183,320

2Air54,455,5444,177,40451,228,865-55,406,269(950,725)101.75%55,406,269

3Telepon87,172,07182,694,29245,508,159-128,202,451(41,030,380)147.07%128,202,451

-----

IXPemeliharaan :-----

1Gedung1,821,051,2891,390,080,20511,475,550-1,401,555,755419,495,53476.96%1,401,555,755

2Alat Medis1,427,145,70035,446,300--35,446,3001,391,699,4002.48%35,446,300

3Alat Non Medis632,685,000542,865,43529,364,700-572,230,13560,454,86590.44%572,230,135

4Cleaning Service693,510,27598,687,05048,276,000-146,963,050546,547,22521.19%146,963,050

-----

XPerjalanan Dinas :89,938,80095,063,2006,087,2003,080,000104,230,400(14,291,600)115.89%104,230,400

-----

XIAktiva Tetap :-----

1Gedung9,547,128,00049,050,000-9,660,042,2549,709,092,254(161,964,254)101.70%

2Alat Medis1,349,250,000238,251,650713,498,000488,920,0001,440,669,650(91,419,650)106.78%

3Alat Non Medis4,734,233,5161,246,229,145-2,232,994,9703,479,224,1151,255,009,40173.49%

4Buku7,573,205--7,573,205(7,573,205)7,573,205

5ATB49,386,000-113,793,800163,179,800(163,179,800)163,179,800

TOTAL90,352,136,30643,447,149,90932,953,609,62513,232,825,75589,633,585,2891,064,310,14299.20%

BTL UTK SMA INSTALASI$21,463,907,682

BTL UTK INST. SAMPEL6,615,156,325

0.3081990672

NILAI INI DR TOTAL PDPTN INSTALASI YG DIJADIKAN SAMPEL DIBAGI DG TOTAL PENDAPATAN

NILAI INI AKU PAKAI UTK MNTUKAN BIAYA TDK LANGSUNG YG AKAN AKU ALOKASIKAN

LOGIKANYA, BIAYA TIDAK LANGSUNG ITU DISERAP OLEH SEMUA INSTALASI DAN SEMUA SUMBER PENDAPATAN

KRN NYA UTK MNTUKAN PROSENTASE BIAYA TDK LANGSUNG YG AKAN DIALOKASIKAN HRS PROPORSIONAL DG YG KIRA2 DISERAP OLEH INSTALASI SAMPEL

Yana:nilai utk alokasi btl yg diserap oleh inst. sampel

RS SARDJITO

PERBANDINGAN ANGGARAN & REALISASI

TAHUN 2002

NOJENIS BIAYARKAPREALISASISISA%MINUS INSTALASI


IGAJI :-----

1Gaji PNS28,267,482,000-28,568,138,673-28,568,138,673(300,656,673)101.06%

2Gaji Swadana2,053,500,0001,910,517,250--1,910,517,250142,982,75093.04%$1,540,917,250

3Honor150,400,000350,917,223-6,480,000357,397,223(206,997,223)237.63%316,897,223

-----

IIJASA PELAYANAN :-----

1Jasa Pelayanan12,326,585,3938,885,461,876--8,885,461,8763,441,123,51772.08%8,885,461,876

2Insentif1,482,000,0001,177,202,303--1,177,202,303304,797,69779.43%442,342,778

3Tunjangan1,647,831,0001,398,852,60610,970,500-1,409,823,106238,007,89485.56%1,408,848,106

4Lembur128,191,29090,783,40029,051,100-119,834,5008,356,79093.48%118,250,500

-----

IIIBelanja Barang-----

Administrasi Kantor :-----

1ATK797,926,113375,255,11515,390,0003,009,600393,654,715404,271,39849.33%157,461,886

2Penggandaan150,894,616-1,729,885152,624,501(152,624,501)61,049,800

3Langganan Media49,965,236--49,965,236(49,965,236)19,986,094

4Perlengkapan Kantor11,208,650--11,208,650(11,208,650)4,483,460

5Umum144,650,274402,765,833-111,690,246514,456,079(369,805,805)355.66%514,456,079

6Penghapusan Gedung600,000--600,000(600,000)600,000

-----

IVBahan Penunjang :-----

1Obat-obatan1,380,461,275947,926,1043,263,200-951,189,304429,271,97168.90%

2BMHP3,915,039,6481,043,969,46134,387,000-1,078,356,4612,836,683,18727.54%

3AMHP594,859,02656,051,325-650,910,351(650,910,351)390,546,211

4Alat Kesehatan97,376,000451,129,12634,265,000-485,394,126(388,018,126)498.47%

5Reagen RS1,192,260,261774,385,6055,996,000-780,381,605411,878,65665.45%

6Film RS270,131,000495,083,628--495,083,628(224,952,628)183.28%

7HD Set906,000,33081,934,932--81,934,932824,065,3989.04%

8Lauk Pauk :-----

- Lauk Pauk3,333,207,9241,014,755,3251,677,653,273-2,692,408,598640,799,32680.78%

- Konsumsi258,088,12587,671,000-345,759,125345,759,125

9ART78,119,150350,856,9993,515,855-354,372,854(276,253,704)453.63%141,749,142

- Paket Mandi75,761,000--75,761,000(75,761,000)

10Teknik320,000,000161,542,630--161,542,630158,457,37050.48%161,542,630

11Bahan Kebersihan300,000,000191,332,25093,598,000-284,930,25015,069,75094.98%284,930,250

12Bhn Kebersihan Lingk.259,791,45063,969,235-19,980,00083,949,235175,842,21532.31%83,949,235

13Pakaian Dinas414,787,110180,051,1752,887,500-182,938,675231,848,43544.10%

14Linen420,548,850456,673,602-496,500,000953,173,602(532,624,752)226.65%

15Cetakan :-----

- Cetakan Medis92,265,000166,979,2504,486,000-171,465,250(79,200,250)185.84%171,465,250

- Cetakan Non Medis627,757,40057,742,500-685,499,900(685,499,900)685,499,900

16BBM :-----

- Bensin11,103,45620,463,950-31,567,406(31,567,406)31,567,406

- Solar155,400,000206,739,820--206,739,820(51,339,820)133.04%206,739,820

- Minyak47,505,000--47,505,000(47,505,000)47,505,000

17Gas :-----

- Gas Medis1,121,636,000139,268,655--139,268,655982,367,34512.42%139,268,655

- Gas Non Medis22,628,00030,637,800926,40031,564,200(8,936,200)139.49%31,564,200

NOJENIS BIAYARKAPREALISASISISA%


18KSO :-----

- Alat di IRJAN194,682,000--194,682,000(194,682,000)

- Alat di IRNA III41,815,000--41,815,000(41,815,000)

- Reagen2,418,718,4882,491,912,3979,418,000-2,501,330,397(82,611,909)103.42%

- Film820,704,5551,075,350,660--1,075,350,660(254,646,105)131.03%

- Billing1,000,000,000737,899,260--737,899,260262,100,74073.79%

- Gas Medis1,051,023,650--1,051,023,650(1,051,023,650)

- PMI/HF/KF9,092,339,648--9,092,339,648(9,092,339,648)

19K354,425,00015,308,294--15,308,29439,116,70628.13%15,308,294

-----

VRepresentasi :640,000,000---640,000,0000.00%

1Akomodasi Tamu98,636,306--98,636,306(98,636,306)98,636,306

2Rapat13,803,800--13,803,800(13,803,800)13,803,800

-----

VIPemasaran :102,500,000---102,500,0000.00%

1Promosi56,592,460--56,592,460(56,592,460)56,592,460

2Sosial3,395,00035,384,900-38,779,900(38,779,900)38,779,900

-----

VIILit Bang1,029,000,000---1,029,000,0000.00%

1192,206,050-74,790,000266,996,050(266,996,050)266,996,050

2341,808,500-19,815,000361,623,500(361,623,500)361,623,500

315,866,941--15,866,941(15,866,941)15,866,941

-----

VIIILangganan Daya & Jasa :-----

1Listrik2,572,000,0001,008,272,3451,296,910,975-2,305,183,320266,816,68089.63%2,305,183,320

2Air54,455,5444,177,40451,228,865-55,406,269(950,725)101.75%55,406,269

3Telepon87,172,07182,694,29245,508,159-128,202,451(41,030,380)147.07%128,202,451

-----

IXPemeliharaan :-----

1Gedung1,821,051,2891,390,080,20511,475,550-1,401,555,755419,495,53476.96%1,401,555,755

2Alat Medis1,427,145,70035,446,300--35,446,3001,391,699,4002.48%35,446,300

3Alat Non Medis632,685,000542,865,43529,364,700-572,230,13560,454,86590.44%572,230,135

4Cleaning Service693,510,27598,687,05048,276,000-146,963,050546,547,22521.19%146,963,050

-----

XPerjalanan Dinas :89,938,80095,063,2006,087,2003,080,000104,230,400(14,291,600)115.89%104,230,400

-----

XIAktiva Tetap :-----

1Gedung9,547,128,00049,050,000-9,660,042,2549,709,092,254(161,964,254)101.70%

2Alat Medis1,349,250,000238,251,650713,498,000488,920,0001,440,669,650(91,419,650)106.78%

3Alat Non Medis4,734,233,5161,246,229,145-2,232,994,9703,479,224,1151,255,009,40173.49%

4Buku7,573,205--7,573,205(7,573,205)7,573,205

5ATB49,386,000-113,793,800163,179,800(163,179,800)163,179,800

TOTAL90,352,136,30643,447,149,90932,953,609,62513,232,825,75589,633,585,2891,064,310,14299.20%

BTL UTK SMA INSTALASI$21,463,907,682

BTL UTK INST. SAMPEL6,615,156,325

0.3081990672

NILAI INI DR TOTAL PDPTN INSTALASI YG DIJADIKAN SAMPEL DIBAGI DG TOTAL PENDAPATAN

NILAI INI AKU PAKAI UTK MNTUKAN BIAYA TDK LANGSUNG YG AKAN AKU ALOKASIKAN

LOGIKANYA, BIAYA TIDAK LANGSUNG ITU DISERAP OLEH SEMUA INSTALASI DAN SEMUA SUMBER PENDAPATAN

KRN NYA UTK MNTUKAN PROSENTASE BIAYA TDK LANGSUNG YG AKAN DIALOKASIKAN HRS PROPORSIONAL DG YG KIRA2 DISERAP OLEH INSTALASI SAMPEL

Yana:nilai utk alokasi btl yg diserap oleh inst. sampel

Sheet1

ALTERNATIF IALTERNATIF II

30% BTLTOTAL BTL

$6,615,156,325$21,463,907,682

NO.URAIANJASA SARANAJASA PELAYANANPENDAPATAN (Rp.)RATA-RATA/HARI (Rp.)TOTAL PENDAPATANDA

12345 = 3 + 46 = 5/366

IFUNGSIONAL

A.1IRJ

POLI PEGAWAI193560012904003,226,0008814.20765027320.0000662412438,1961,421,794

GENERAL CHECK UP6137850061820400123,198,900336609.0163934430.002529707816,734,41354,297,415

PENYAKIT DALAM287953206112498089,920,300245683.8797814210.001846380812,214,09839,630,547

PENYAKIT DALAM SORE90002000029,00079.23497267760.00000059553,93912,781

PENYAKIT THT366450006054800097,193,000265554.6448087430.00199571513,201,96742,835,842

PENYAKIT MATA259065505639185082,298,400224859.0163934430.001689876311,178,79636,271,349

PENYAKIT OBSGYN271318905324286080,374,750219603.1420765030.00165037710,917,50235,423,540

PENYAKIT KULIT & KELAMIN4127380085919500127,193,300347522.6775956280.002611726917,276,98256,057,865

PENYAKIT SYARAF226284502547940048,107,850131442.2131147540.00098782386,534,60921,202,558

PENYAKIT JIWA325050005918540091,690,400250520.2185792350.001882727212,454,53540,410,683

PENYAKIT GIGI & MULUT63259250123025400186,284,650508974.4535519130.003825080725,303,50782,101,178

BEDAH UMUM93280800120496750213,777,550584091.6666666670.004389606829,037,93594,218,11680,958,153

BEDAH UMUM SORE18405500357555375375,960,8751027215.505464480.007719802351,067,699165,697,125262,681,370

BEDAH SYARAF131445049618006,276,25017148.22404371580.0001288735852,5192,766,130

PENYAKIT KARDIOLOGI267663402404431050,810,650138826.9125683060.00104332186,901,73722,393,763

PENYAKIT PULMONOLOGI104259501681040027,236,35074416.25683060110.00055925833,699,58112,003,868

PERJANJIAN PENY. PULMONOLOG449000202700651,7001780.60109289620.000013381788,522287,224

GERIATRI60347001610360022,138,30060487.15846994540.00045457743,007,1009,757,006

PERJANJIAN GERIATRI0927500927,5002534.15300546450.0000190448125,985408,777

KANKER376700259000635,7001736.88524590160.000013053286,349280,172

IMPOTENSI24430010057001,250,0003415.30054644810.0000256669169,791550,912

AKUPUNTUR7261500817700015,438,50042181.6939890710.00031700682,097,0506,804,206

GIZI192400020225003,946,50010782.78688524590.0000810356536,0631,739,340

JUMLAH A.150795160011406148251,648,566,4254504279.849726781,648,566,4250.0338508812223,928,871726,572,190

A.2PENUNJANG00.00.0

BEDAH SENTRAL0103600103,600283.06010928960.000002127314,07245,660

PBS754940002086950096,363,500263288.251366120.001978682413,089,29342,470,257

PATHOLOGI ANATOMI364389401046876046,907,700128163.1147540980.00096318056,371,58920,673,617

PATHOLOGI KLINIK30362295686332945389,955,9011065453.281420760.008007169652,968,678171,865,148

PATHOLOGI KLINIK-KSO3024342723.55167961713,541,138,8959675242.881147540.0727120669481,001,6891,560,685,091

KEDOKTERAN FORENSIK183183001397470032,293,00088232.24043715850.00066308914,386,43814,232,484

FARMASI1871602630187,160,263511366.8387978140.003843060125,422,44382,487,087

HASIL BAGI APOTIK KF1386255100138,625,510378758.2240437160.002846470518,829,84761,096,380

HASIL BAGI APOTIK HF2660119270266,011,927726808.5437158470.005462162836,133,061117,239,357

BMT0234429660234,429,660640518.1967213110.004813667531,843,163103,320,114

RADIOLOGI385268684169746621555,015,3051516435.259562840.011396421175,389,107244,611,730961,814,581

RADIOLOGI-KSO530919229103715350634,634,5791733974.259562840.013031285586,203,991279,702,309

RADIOLOGI SORE7450058625133,125363.72950819670.000002733518,08358,672

RADIOTHERAPI272627300222924212.5495,551,5131353965.881147540.010175419867,311,992218,404,271

RADIOTHERAPI SORE160352900170557487.5330,910,388904126.7418032790.00679475744,948,380145,842,037

KEDOKTERAN NUKLIR13083325035244875166,078,125453765.3688524590.003410169522,558,80473,195,563

REHABILITASI MEDIK6496530049891400114,856,700313816.1202185790.00235841315,601,27150,620,759

REHABILITASI MEDIK SORE000.0000.00.0

RENAL45520200057988300513,190,3001402159.289617490.010537606369,707,913226,178,208305,694,220

RENAL MALAM11103700069382000180,419,000492948.0874316940.003704638224,506,76179,516,012

RAWAT DARURAT8300341244412301111,271,264,2353473399.549180330.026103537172,678,978560,283,908

IMC509982501531925066,317,500181195.3551912570.00136173219,008,07129,228,092

IKR - PPH307902910507668440815,571,3502228337.021857920.0167465554110,781,082359,446,518

IKR - KONTAP6724380058669700125,913,500344025.9562841530.002585448117,103,14355,493,819

IP2S19549545936328028,912,82578996.78961748630.00059368223,927,30112,742,741

IMP - PERINATAL31521875415799735,679,87297485.98907103820.00073263364,846,48615,725,179

IMP - MATERNAL19836600882258828,659,18878303.79234972680.00058847423,892,84912,630,955

IMP - KSO39562920039,562,920108095.4098360660.00081236625,373,93017,436,554

ANESTHESI SORE35275013235001,676,2504579.91803278690.0000344193227,689738,773

TULIP86745590105394790192,140,380524973.7158469950.003945319526,098,90584,681,973

MATA - KSO181000264000445,0001215.84699453550.000009137460,445196,125

JUMLAH A.27615224146.5291469786310,529,922,01028770278.714480910,529,922,0100.21621642541,430,305,4544,640,849,394

TOTAL (A)8123175746.5405531268812,178,488,43533274558.56420770.25006730661,654,234,3255,367,421,584

B.1IRNA I00.00.0

OBSGYN329617785234139490563,757,2751540320.423497270.011575924676,576,551248,464,576248,464,576LANTAI I

PENYAKIT DALAM478427455157660545636,088,0001737945.355191260.013061129486,401,413280,342,875280,342,875LANTAI II

BEDAH UMUM6982235555169774701,215,201,0253320221.379781420.0249523616165,063,773535,575,186753,234,323LANTAI III

BEDAH PRIMA0312204175312,204,175853016.8715846990.006410652542,407,468137,597,653225,265,204LANTAI IV

BEDAH SYARAF9937757082279085181,656,655496329.6584699450.003730051624,674,87580,061,484

PENYAKIT MATA6515666059971140125,127,800341879.2349726780.002569314916,996,42055,147,538

PENYAKIT SYARAF10007110032048350132,119,450360982.1038251370.002712878117,946,11358,228,966


PENYAKIT THT10115154577834530178,986,075489032.9918032790.003675215224,312,12378,884,480


TOTAL IRNA I191502135015050045053,420,025,8559344332.937158473,420,025,8550.0702251892464,550,6041,507,306,977

B.2IRNA II00.00.0

POLI UPA5248685078001400130,488,250356525.2732240440.002679383817,724,54357,510,048

POLI TUMBUH KEMBANG180032503157485049,578,100135459.2896174860.00101801326,734,31621,850,541

POLI CEMUL180138003868226056,696,060154907.2677595630.001164177,701,16724,987,638

BANGSAL ANAK335423995140766730476,190,7251301067.554644810.009777874564,682,169209,871,397

BAYI / BBL17196820677478023,971,60065496.1748633880.00049222153,256,12210,564,996

PAV. CEMUL628624340.5196538331.5825,162,6722254542.819672130.016943499112,083,895363,673,699

TOTAL IRNA II1069749055.5492338351.51,562,087,4074267998.379781421,562,087,4070.0320751621212,182,211688,458,318

B.3IRNA III00.00.0

POLI WIKU6136417557851035119,215,210325724.6174863390.002447908616,193,29852,541,684

PAV. WIJAYA KUSUMA1575059617792970280.72,368,029,8986470027.042896170.048624003321,655,3811,043,661,112

TOTAL IRNA III1636423792850821315.72,487,245,1086795751.660382512,487,245,1080.0510719116337,848,6791,096,202,796

B.4IRNA IV00.00.0

KETERGANTUNGAN OBAT44340012431001,686,5004607.92349726780.0000346298229,081743,291

BANGSAL JIWA8762015050859950138,480,100378360.9289617490.002843484718,810,09661,032,293

VIP JIWA17917500716500025,082,50068531.42076502730.00051503223,407,01811,054,603

TOTAL IRNA IV10598105059268050165,249,100451500.273224044165,249,1000.003393146722,446,19672,830,187

B.5IRNA V00.00.0

POLI PAV. CENDRAWASIH48920001122594816,117,94844038.10928961750.00033095832,189,3417,103,658

PAV. CENDRAWASIH1611228373.49909280351.072,520,508,7256886635.859453550.051754931342,366,9591,110,863,060

TOTAL IRNA V1616120373.49920506299.072,536,626,6736930673.968743172,536,626,6730.0520858893344,556,3001,117,966,719

B.6INSTALASI/PENUNJANG00.00.0

BEDAH SENTRAL1136993001825200115,524,500315640.7103825140.002372125315,691,98050,915,079


PATHOLOGI KLINIK36214965065864774.5428,014,4251169438.318306010.008788645258,138,262188,638,670360,503,818

KEDOKTERAN FORENSIK000.0000.00.0

FARMASI7820641790782,064,1792136787.374316940.016058535106,229,719344,678,913

RADIOLOGI462913834.5196495212.9659,409,0471801664.063934430.013539992789,569,168290,621,153

RADIOTHERAPI350200502486680059,886,850163625.2732240440.00122968828,134,58026,393,914

KEDOKTERAN NUKLIR277113509744682.537,456,033102338.8866120220.00076910445,087,74616,507,986


RENAL11009160021317100131,408,700359040.1639344260.002698283917,849,57057,915,717

RENAL MALAM21502000728000028,782,00078639.34426229510.00059099593,909,53112,685,082

RAWAT DARURAT457794205153897595611,691,8001671289.071038250.012560189483,087,616269,590,745

IMC475059604975201597,257,975265732.1721311480.001997049113,210,79242,864,478

IKR - PPH328000492000820,0002240.437158470.0000168375111,383361,398

GIZI188495023523604,237,31011577.3497267760.0000870069575,5641,867,508

IP2S566042501477997071,384,220195038.8524590160.00146576979,696,29631,461,146

PERINATAL252132033138604277390,736,3101067585.546448090.008023194153,074,683172,209,098

MATERNAL4024152524662712.564,904,238177333.9822404370.00133271288,816,10428,605,225

ANESTHESI000.0000.00.0

ICU338921154.589125285.5428,046,4401169525.792349730.008789302658,142,611188,652,780

ICCU22264858584197540306,846,125838377.3907103820.006300632841,679,671135,236,201158,424,357

ICCU - KSO5174360086950052,613,100143751.6393442620.00108033247,146,56823,188,156

TOTAL INSTALASI/PENUNJANG (B6)3486447550934034896.94,420,482,44712077820.89316944,420,482,4470.0907680904600,445,1081,948,237,914

TOTAL (B)9829743170.994761973418.1714,591,716,58939868078.1124590.29961938931,982,029,0986,431,002,911

TOTAL FUNGSIONAL (A + B)17952918917.498817286106.1726,770,205,02473142636.67666670.54968669593,636,263,42311,798,424,495

IIFUNGSIONAL LAINNYA00.00.0

C.1ASKES000.0000.00.0

a. ASKES RAJAL7534448735022962821,255,741,1553430986.762295080.0257847934170,570,439553,442,426

b. HD819537328.11315206671.891,134,744,0003100393.442622950.0233002952154,135,095500,115,385

c. ASKES RANAP176491213511766080902,941,520,2258036940.505464480.0603997815399,553,9961,296,415,334

C.2DIKLAT579380005,793,80015830.05464480870.0001189671786,9862,553,500

DIKLIT2167759000216,775,900592283.8797814210.004451173529,445,20995,539,578

GRIYA GIZI20846775020,846,77556958.40163934430.00042805782,831,6699,187,793

PARKIR264000002,640,0007213.11475409840.0000542085358,5981,163,526

KOREKSI PENGALIHAN UANG MUKA6120497250612,049,7251672267.008196720.012567538883,136,234269,748,493

PANITIA K31000000100,000273.22404371580.000002053413,58344,073

PERPUSTAKAAN630870006,308,70017236.88524590160.0001295399856,9262,780,431

PENERIMAAN MAHASISWA UGM8811000881,1002407.37704918030.0000180921119,682388,327

AMBULANCE11645865011,645,86531819.30327868850.00023913071,581,8875,132,679

FAC. PENJUALAN KACAMATA241010002,410,1006584.97267759560.0000494879327,3701,062,203

Uang Muka Pasien486722025004,867,220,25013298415.98360660.0999411926661,126,6132,145,128,533

um. Cemul19500000019,500,00053278.68852459020.00040040382,648,7338,594,229

KF107360047521636501,075,764,1252939246.24316940.0220892304146,123,712474,121,203

PMI6557567500655,756,7501791685.109289620.013464998289,073,068289,011,477

HF71230438053738507,123,417,65519462889.76775960.1462688803967,591,5093,139,501,744

IUR PASIEN7044336546962235117,405,600320780.3278688520.002410750915,947,49451,744,135

SELISIH KELAS8478712333825690361,230,440,2693361858.658469950.025265277167,133,757542,291,574

BILL2191847000219,184,700598865.3005464480.004500634729,772,40296,601,208

Alat Infokes20000002500002,250,0006147.54098360660.0000462004305,623991,642

Listrik Kafe I & II23656154.4023,656,15464634.30163934430.00048574433,213,27410,425,970

Pengelolaan Limbah (Sanitasi)16710050016,710,05045655.87431693990.00034311622,269,7687,364,615

Telpon977900909,779,00926718.60382513660.00020079751,328,3074,309,900

Lab. Lain19724500019,724,50053892.07650273220.00040501352,679,2288,693,173

O2 PBS182000001,820,0004972.67759562840.000037371247,215802,128

Pengembalian Gaji Swadana17703000017,703,00048368.85245901640.0003635052,404,6427,802,238

TOTAL FUNGSIONAL LAINNYA19185359592.512426429814.8921,611,789,40759048604.93825140.44376623572,935,583,0219,524,957,515

TOTAL I + II3713827851011243715921.0648,381,994,431132191241.6149180.99345293166,571,846,44421,323,382,010

IIINON FUNGSIONAL00.00.0

SEWA ASRAMA6545000630000012,845,0000.00026375311,744,7685,661,173

SEWA RUANG15695000126000016,955,0000.00034814592,303,0407,472,572

SEWA BANK MANDIRI/BBD14546973.24014,546,9730.00029870071,975,9516,411,283

JASA GIRO274500772.310274,500,7720.005636468737,286,122120,980,644

TOTAL NON FUNGSIONAL311287745.557560000318,847,7460.006547068443,309,881140,525,672

TOTAL PENDAPATAN RS (I + II + III)48,700,842,17748,700,842,17716,615,156,32521,463,907,682

btl sardji

ALTERNATIF IALTERNATIF II

30% BTLTOTAL BTL

$6,615,156,325$21,463,907,682

NO.URAIANJASA SARANAJASA PELAYANANPENDAPATAN (Rp.)RATA-RATA/HARI (Rp.)TOTAL PENDAPATANDA

12345 = 3 + 46 = 5/366

IFUNGSIONAL

A.1IRJ

POLI PEGAWAI193560012904003,226,0008814.20765027320.0000662412438,1961,421,794

GENERAL CHECK UP6137850061820400123,198,900336609.0163934430.002529707816,734,41354,297,415

PENYAKIT DALAM287953206112498089,920,300245683.8797814210.001846380812,214,09839,630,547

PENYAKIT DALAM SORE90002000029,00079.23497267760.00000059553,93912,781

PENYAKIT THT366450006054800097,193,000265554.6448087430.00199571513,201,96742,835,842

PENYAKIT MATA259065505639185082,298,400224859.0163934430.001689876311,178,79636,271,349

PENYAKIT OBSGYN271318905324286080,374,750219603.1420765030.00165037710,917,50235,423,540


PENYAKIT SYARAF226284502547940048,107,850131442.2131147540.00098782386,534,60921,202,558

PENYAKIT JIWA325050005918540091,690,400250520.2185792350.001882727212,454,53540,410,683


BEDAH UMUM93280800120496750213,777,550584091.6666666670.004389606829,037,93594,218,11680,958,153

BEDAH UMUM SORE18405500357555375375,960,8751027215.505464480.007719802351,067,699165,697,125262,681,370

BEDAH SYARAF131445049618006,276,25017148.22404371580.0001288735852,5192,766,130

PENYAKIT KARDIOLOGI267663402404431050,810,650138826.9125683060.00104332186,901,73722,393,763

PENYAKIT PULMONOLOGI104259501681040027,236,35074416.25683060110.00055925833,699,58112,003,868

PERJANJIAN PENY. PULMONOLOG449000202700651,7001780.60109289620.000013381788,522287,224

GERIATRI60347001610360022,138,30060487.15846994540.00045457743,007,1009,757,006

PERJANJIAN GERIATRI0927500927,5002534.15300546450.0000190448125,985408,777

KANKER376700259000635,7001736.88524590160.000013053286,349280,172

IMPOTENSI24430010057001,250,0003415.30054644810.0000256669169,791550,912

AKUPUNTUR7261500817700015,438,50042181.6939890710.00031700682,097,0506,804,206

GIZI192400020225003,946,50010782.78688524590.0000810356536,0631,739,340

JUMLAH A.150795160011406148251,648,566,4254504279.849726781,648,566,4250.0338508812223,928,871726,572,190

A.2PENUNJANG00.00.0

BEDAH SENTRAL0103600103,600283.06010928960.000002127314,07245,660

PBS754940002086950096,363,500263288.251366120.001978682413,089,29342,470,257


PATHOLOGI KLINIK30362295686332945389,955,9011065453.281420760.008007169652,968,678171,865,148

PATHOLOGI KLINIK-KSO3024342723.55167961713,541,138,8959675242.881147540.0727120669481,001,6891,560,685,091

KEDOKTERAN FORENSIK183183001397470032,293,00088232.24043715850.00066308914,386,43814,232,484

FARMASI1871602630187,160,263511366.8387978140.003843060125,422,44382,487,087

HASIL BAGI APOTIK KF1386255100138,625,510378758.2240437160.002846470518,829,84761,096,380

HASIL BAGI APOTIK HF2660119270266,011,927726808.5437158470.005462162836,133,061117,239,357

BMT0234429660234,429,660640518.1967213110.004813667531,843,163103,320,114

RADIOLOGI385268684169746621555,015,3051516435.259562840.011396421175,389,107244,611,730961,814,581

RADIOLOGI-KSO530919229103715350634,634,5791733974.259562840.013031285586,203,991279,702,309

RADIOLOGI SORE7450058625133,125363.72950819670.000002733518,08358,672

RADIOTHERAPI272627300222924212.5495,551,5131353965.881147540.010175419867,311,992218,404,271

RADIOTHERAPI SORE160352900170557487.5330,910,388904126.7418032790.00679475744,948,380145,842,037

KEDOKTERAN NUKLIR13083325035244875166,078,125453765.3688524590.003410169522,558,80473,195,563


REHABILITASI MEDIK SORE000.0000.00.0

RENAL45520200057988300513,190,3001402159.289617490.010537606369,707,913226,178,208305,694,220

RENAL MALAM11103700069382000180,419,000492948.0874316940.003704638224,506,76179,516,012

RAWAT DARURAT8300341244412301111,271,264,2353473399.549180330.026103537172,678,978560,283,908

IMC509982501531925066,317,500181195.3551912570.00136173219,008,07129,228,092

IKR - PPH307902910507668440815,571,3502228337.021857920.0167465554110,781,082359,446,518

IKR - KONTAP6724380058669700125,913,500344025.9562841530.002585448117,103,14355,493,819

IP2S19549545936328028,912,82578996.78961748630.00059368223,927,30112,742,741

IMP - PERINATAL31521875415799735,679,87297485.98907103820.00073263364,846,48615,725,179

IMP - MATERNAL19836600882258828,659,18878303.79234972680.00058847423,892,84912,630,955

IMP - KSO39562920039,562,920108095.4098360660.00081236625,373,93017,436,554

ANESTHESI SORE35275013235001,676,2504579.91803278690.0000344193227,689738,773

TULIP86745590105394790192,140,380524973.7158469950.003945319526,098,90584,681,973

MATA - KSO181000264000445,0001215.84699453550.000009137460,445196,125

JUMLAH A.27615224146.5291469786310,529,922,01028770278.714480910,529,922,0100.21621642541,430,305,4544,640,849,394

TOTAL (A)8123175746.5405531268812,178,488,43533274558.56420770.25006730661,654,234,3255,367,421,584

B.1IRNA I00.00.0

OBSGYN329617785234139490563,757,2751540320.423497270.011575924676,576,551248,464,576248,464,576LANTAI I

PENYAKIT DALAM478427455157660545636,088,0001737945.355191260.013061129486,401,413280,342,875280,342,875LANTAI II

BEDAH UMUM6982235555169774701,215,201,0253320221.379781420.0249523616165,063,773535,575,186753,234,323LANTAI III

BEDAH PRIMA0312204175312,204,175853016.8715846990.006410652542,407,468137,597,653225,265,204LANTAI IV

BEDAH SYARAF9937757082279085181,656,655496329.6584699450.003730051624,674,87580,061,484

PENYAKIT MATA6515666059971140125,127,800341879.2349726780.002569314916,996,42055,147,538

PENYAKIT SYARAF10007110032048350132,119,450360982.1038251370.002712878117,946,11358,228,966


PENYAKIT THT10115154577834530178,986,075489032.9918032790.003675215224,312,12378,884,480


TOTAL IRNA I191502135015050045053,420,025,8559344332.937158473,420,025,8550.0702251892464,550,6041,507,306,977

B.2IRNA II00.00.0

POLI UPA5248685078001400130,488,250356525.2732240440.002679383817,724,54357,510,048

POLI TUMBUH KEMBANG180032503157485049,578,100135459.2896174860.00101801326,734,31621,850,541

POLI CEMUL180138003868226056,696,060154907.2677595630.001164177,701,16724,987,638

BANGSAL ANAK335423995140766730476,190,7251301067.554644810.009777874564,682,169209,871,397

BAYI / BBL17196820677478023,971,60065496.1748633880.00049222153,256,12210,564,996

PAV. CEMUL628624340.5196538331.5825,162,6722254542.819672130.016943499112,083,895363,673,699

TOTAL IRNA II1069749055.5492338351.51,562,087,4074267998.379781421,562,087,4070.0320751621212,182,211688,458,318

B.3IRNA III00.00.0

POLI WIKU6136417557851035119,215,210325724.6174863390.002447908616,193,29852,541,684

PAV. WIJAYA KUSUMA1575059617792970280.72,368,029,8986470027.042896170.048624003321,655,3811,043,661,112

TOTAL IRNA III1636423792850821315.72,487,245,1086795751.660382512,487,245,1080.0510719116337,848,6791,096,202,796

B.4IRNA IV00.00.0

KETERGANTUNGAN OBAT44340012431001,686,5004607.92349726780.0000346298229,081743,291

BANGSAL JIWA8762015050859950138,480,100378360.9289617490.002843484718,810,09661,032,293

VIP JIWA17917500716500025,082,50068531.42076502730.00051503223,407,01811,054,603

TOTAL IRNA IV10598105059268050165,249,100451500.273224044165,249,1000.003393146722,446,19672,830,187

B.5IRNA V00.00.0

POLI PAV. CENDRAWASIH48920001122594816,117,94844038.10928961750.00033095832,189,3417,103,658

PAV. CENDRAWASIH1611228373.49909280351.072,520,508,7256886635.859453550.051754931342,366,9591,110,863,060

TOTAL IRNA V1616120373.49920506299.072,536,626,6736930673.968743172,536,626,6730.0520858893344,556,3001,117,966,719

B.6INSTALASI/PENUNJANG00.00.0

BEDAH SENTRAL1136993001825200115,524,500315640.7103825140.002372125315,691,98050,915,079


PATHOLOGI KLINIK36214965065864774.5428,014,4251169438.318306010.008788645258,138,262188,638,670360,503,818

KEDOKTERAN FORENSIK000.0000.00.0

FARMASI7820641790782,064,1792136787.374316940.016058535106,229,719344,678,913

RADIOLOGI462913834.5196495212.9659,409,0471801664.063934430.013539992789,569,168290,621,153

RADIOTHERAPI350200502486680059,886,850163625.2732240440.00122968828,134,58026,393,914

KEDOKTERAN NUKLIR277113509744682.537,456,033102338.8866120220.00076910445,087,74616,507,986


RENAL11009160021317100131,408,700359040.1639344260.002698283917,849,57057,915,717

RENAL MALAM21502000728000028,782,00078639.34426229510.00059099593,909,53112,685,082

RAWAT DARURAT457794205153897595611,691,8001671289.071038250.012560189483,087,616269,590,745

IMC475059604975201597,257,975265732.1721311480.001997049113,210,79242,864,478

IKR - PPH328000492000820,0002240.437158470.0000168375111,383361,398

GIZI188495023523604,237,31011577.3497267760.0000870069575,5641,867,508

IP2S566042501477997071,384,220195038.85245901

Documents

Unit Cost Rs Atik Heru