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Twin Peaks II
Menace ou opportunité?
Tom Van Dyck, Katia Szerer et Liesbeth Denturck T: 02 551 15 51
4 février 2014 M: 0491 340 782
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Comment éviter que cela tourne mal?
Thierry Tilquin
Head Corporate & Finance
+32 2 551 15 47
Tom Van Dyck
Partner Banking
+32 2 551 15 51 (direct)
+32 491 34 07 82 (mobile)
Jan Vincent Lindemans
Partner Banking
+32 2 551 15 58
Que peut vous apporter Liedekerke Banking?
Know-how:
Newsletters et formations
Conseil: Documents et
procédures
Négociations:
Avec des clients ou la FSMA
Litiges:
Gagner votre procès
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]
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Twin Peaks II – Menace ou opportunité?
(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
Les nouvelles règles sont-elles une menace ou une opportunité?
Comment éviter que cela tourne mal?
3
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4
Qui est impacté? En vigueur?
Entreprises d’assurances 30 avril 2014
Intermédiaires d’assurances 30 avril 2014
Intermédiaires en services bancaires et en services d’investissement
30 avril 2014
(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
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5
(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
Différentiation des responsabilités
Responsable
Entreprise réglementée Entreprise réglementée
Agent d'assurances lié Entreprise d'assurances, sauf en cas de manquement manifeste
Agent d'assurances non lié/ courtier d'assurances
Partage de responsabilités avec l’entreprise d'assurances conformément au droit commun
Sous-agent d'assurances L'agent d'assurances/le courtier d'assurances
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(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
Distinction:
Les assurances d’épargne (branche 21, 22, 26) et les
assurances d’investissement (branche 23)
Les assurances autres que les assurances d'épargne ou les
assurances d'investissement (essentiellement les assurances
non-vie)
Catégories exclues:
Pensions
Grands risques (exclusion partielle)
Les assurances exclues par la loi Cauwenberghs
Différentiation par type de produit
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Arrêtés royaux
Circulaire FSMA
« FAQ » FSMA
Règlement FSMA (gestion de documents)
Règlement FSMA (« inducements »; reporting)
Février 2014
Mars 2014
Avril 2014
Mai 2014
Août 2014
(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
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Februari 2014
Maart 2014
April 2014
Mei 2014
Augustus 2014
Coexistence avec d’autres nouvelles restrictions ?
« Arrêté Royal imposant certaines obligations en matière d’information lors de la commercialisation de produits financiers
auprès des clients de détail »
Objet : Remise aux clients d’une fiche d’information et règlemen-tation de la publicité (mentions minimales; règles en vue de la présentation des rendements historiques, simulés et futurs; fourniture d’exemples; comparaisons entre produits; etc)
(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
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Februari 2014
Maart 2014
April 2014
Mei 2014
Augustus 2014
Coexistence avec d’autres nouvelles restrictions ?
« Règlement de la FSMA concernant l’interdiction de commercialisation de certains produits financiers auprès des clients
de détail »
Objet : « Il est interdit de commercialiser en Belgique, à titre professionnel, auprès d’un ou plusieurs clients de détail, […] une assurance vie négociée, un produit financier dont le rendement dépend directement ou indirectement d’une ou de plusieurs assurances vie négociées ou un produit financier dont les actifs sous-jacents se composent totalement ou majoritairement d’une ou de plusieurs assurances vie négociées »
(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
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Februari 2014
Maart 2014
April 2014
Mei 2014
Augustus 2014
Mais quelle est la soutenabilité de ce cadre « belge »?
Le 14 janvier – après des années de négociations – un accord politique a en effet été atteint sur MiFID II et IMD II
« The new regime also provides for strengthened conduct rules such as an extended scope for the appropriateness tests and reinforced information to clients. Independent advice is clearly distinguished from non-independent advice and limitations are imposed on the receipt of commissions (inducements). […] [T]he new framework also covers structured deposits and amends the Insurance Mediation Directive (IMD) to introduce some rules for insurance-based investment products »
(Michel Barnier, 14 janvier 2014)
(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
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Twin Peaks II – Menace ou opportunité?
(Quand) est-ce que vous êtes impacté?
Les nouvelles règles sont-elles une menace ou une opportunité?
Comment éviter que cela tourne mal?
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Quelles sont les nouvelles règles?
Aperçu
Quelles sont les nouvelles règles? Impact?
Devoir de loyauté Faible
Conflit d’intérêts Fort
L’information doit être correcte, claire et non trompeuse Moyen
Obligation de fournir une information adéquate Moyen
Obligation d’évaluer le caractère approprié Fort
Obligation d’évaluer l’adéquation Fort
« Know your product » Fort
Obligation de tenue d’un dossier Moyen
Obligation de compte rendu au client Moyen
IMPACT FAIBLE
Point d’attention; toutefois probablement
sans impact pour l’organisation
IMPACT MOYEN
Action requise; toutefois probablement
sans impact substantiel pour l’organisation
IMPACT FORT
Action requise; probablement avec un impact substantiel pour l’organisation
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Quelles sont les nouvelles règles?
Aperçu
Quelles sont les nouvelles règles? Impact?
Obligation de loyauté Faible
Conflits d’intérêts Fort
L’information doit être correcte, claire et non trompeuse Moyen
Obligation de fournir des informations appropriées Moyen
Obligation d’évaluer le caractère adéquat Fort
Obligation d’évaluer le caractère approprié Fort
« Know your product » Fort
Obligation de tenue d’un dossier Moyen
Obligation de compte rendu au client Moyen
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Concrétisation du devoir général d’agir
avec prudence
Invocable facilement par des clients
mécontents
Bute généralement sur la
problématique de la preuve
14
Disposition « parapluie » générale
« Les règles de conduite dites
“MiFID”, qui s’appliquent
actuellement aux établissements
de crédit et aux entreprises
d’investissement, y compris à
leurs agents, comprennent aussi
bien des règles générales que des
règles très précises. Les règles de
conduite générales imposent
l’obligation d’agir d’une manière
honnête, équitable et
professionnelle servant au mieux
les intérêts des clients, et de ne
fournir aux clients que des
informations correctes, claires et
non trompeuses »
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
Obligation de loyauté
IMPACT FAIBLE • N’emporte pas réellement de nouvelles obligations
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Combien prescriptif sera le règlement
FSMA?
Impact de MiFID II sur les
« conseillers indépendants»
(interdiction des inducements)
Inspection FSMA 2013
15
Conflits d’intérêts
« [L]e Roi est également habilité à
prévoir des règles visant à
prévenir les conflits d’intérêts,
règles que les entreprises
d’assurances devront respecter.
Cette disposition [...] constitue un
complément utile dès lors que les
règles de conduite MiFID en
matière de conflits d’intérêts ne
découlent pas toutes des articles
27 à 28bis de la loi du 2 août
2002»
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
Conflits d’intérêts
IMPACT FORT • Si un règlement FSMA est produit, un impact fort peut être attendu • Si aucun règlement FSMA n’est produit, le risque d’une application a posteriori augmente
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IMPACT FORT • Si un règlement FSMA est produit, un impact fort peut être attendu • Si aucun règlement FSMA n’est produit, le risque d’une application a posteriori augmente
Règlement FSMA
Inspection FSMA 2013
16
Règles particulières en matière de
conflits d’intérêts
« [D]e [L]e Roi est également
habilité à prévoir des règles visant
à prévenir les conflits d’intérêts,
règles que les entreprises
d’assurances devront respecter.
Cette disposition [...] constitue un
complément utile dès lors que les
règles de conduite MiFID en
matière de conflits d’intérêts ne
découlent pas toutes des articles
27 à 28bis de la loi du 2 août 2002
»
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
Conflits d’intérêts
Inspection en 2013 (par la FSMA) « Il est important que la rémunération variable d’un agent n’ait pas pour effet d’inciter ce dernier à vendre de préférence les [produits] pour lesquels il est le mieux rémunéré » «[…] s’il existe entre le client et l’entreprise une relation de conseil en investissement ou de gestion de portefeuille, les incentives établis par produit ou pour une catégorie de produits très étroitement définie ne sont pas acceptables » «La FSMA estime que de tels systèmes […] [avec des objectifs imposés par individu ou par agence], accroissent sensiblement le risque de conflits d’intérêts »
(Inspection FSMA , 2013)
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IMPACT FORT • Si un règlement FSMA est produit, un impact fort peut être attendu • Si aucun règlement FSMA n’est produit, le risque d’une application a posteriori augmente
Règlement FSMA
Inspection FSMA 2013
17
Règles particulières en matière de
conflits d’intérêts
« [D]e [L]e Roi est également
habilité à prévoir des règles visant
à prévenir les conflits d’intérêts,
règles que les entreprises
d’assurances devront respecter.
Cette disposition [...] constitue un
complément utile dès lors que les
règles de conduite MiFID en
matière de conflits d’intérêts ne
découlent pas toutes des articles
27 à 28bis de la loi du 2 août 2002
»
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
Conflits d’intérêts
« Examples of poor practices » (par ESMA) « Example 1: An investment firm structures its rewards for its sales force to push certain financial products over other comparable products that the firm also offers and for which it receives less lucrative payments » « Example 4: An investment firm […] distributing financial instruments receives payments when the volumes of business sent to firms executing client orders […] reaches set levels »
(ESMA, 2010)
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Règlement FSMA
Inspection FSMA 2013
18
Règles particulières en matière de
conflits d’intérêts
[L]e Roi est également habilité à
prévoir des règles visant à
prévenir les conflits d’intérêts,
règles que les entreprises
d’assurances devront respecter.
Cette disposition [...] constitue un
complément utile dès lors que les
règles de conduite MiFID en
matière de conflits d’intérêts ne
découlent pas toutes des articles
27 à 28bis de la loi du 2 août 2002
»
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
Conflits d’intérêts
IMPACT FORT • Si un règlement FSMA est produit, un impact fort peut être attendu • Si aucun règlement FSMA n’est produit, le risque d’une application a posteriori augmente
Menace ou opportunité?
• Distinction fondamentale entre « conseil indépendant » et « conseil dépendant » (MiFID II / IMD II) : Faites un choix réfléchi au plus vite (afin de vous profiler envers les clients)
• Impact sur rétrocessions… La transparence résout beaucoup (mais pas tout). Intéressant de l’anticiper (ou un atout à exploiter vis-à-vis des clients)?
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Lecture conjointe avec la Loi sur les
Pratiques du Marché (« susceptible
d'induire en erreur »)
Vaut également pour la publicité
Défense que l’information n’a pas été
rédigée par l’intermédiaire?
19
L’information doit être correcte, claire et
non trompeuse
« Les règles de conduite dites
“MiFID”, qui s’appliquent
actuellement aux établissements
de crédit et aux entreprises
d’investissement, y compris à
leurs agents, comprennent aussi
bien des règles générales que des
règles très précises. Les règles de
conduite générales imposent
l’obligation d’agir d’une manière
honnête, équitable et
professionnelle servant au mieux
les intérêts des clients, et de ne
fournir aux clients que des
informations correctes, claires et
non trompeuses »
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
Qualité de l’information
IMPACT MOYEN • Eviter logo ou papier à lettre propre? • Attention avec les emails • Attention à la terminologie telle que « protection du capital », « sans risque »
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Information relative aux types de
contrats, stratégies, coûts, risques
etc., pour que le client soit
« raisonnablement » en mesure de
prendre une décision en connaissance
de cause
Elaboration par arrêté royal
20
Obligation de fournir des informations
appropriées
« Les entreprises d’assurances et
les intermédiaires d’assurances
sont certes déjà soumis à des
règles détaillées en ce qui
concerne le contenu des contrats
et certaines informations
précontractuelles à fournir au
preneur d’assurance […] »
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
Informations appropriées
IMPACT MOYEN • Le courtier doit-il rédiger ces documents? • Des nouvelles brochures d’information? • Comment démontrer que l’information a été fournie?
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Informations générales
Concernant l’entreprise, les types de contrat, les coûts et les frais
etc.
Informations sur le produit
La nature et les risques
Contraintes légales quant à la présentation, avec des mentions
obligatoires
21
Règles particulières en ce qui concerne les informations appropriées
Quelles sont les nouvelles règles?
Informations appropriées
IMPACT MOYEN • Le courtier doit-il rédiger ces documents? • Des nouvelles brochures d’information? • Comment démontrer que l’information a été fournie?
Informations complémentaires pour les assurances d’épargne et les assurances d’investissement
• Les stratégies proposées (description des risques, des garanties…) • Les rendements (indications des performances passées/futures)
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Si un « conseil » est fourni
Informations à recueillir sur:
(1) La connaissance et l’expérience (à
l’égard du type d’assurance « spécifique »)
(2) La situation financière
(3) Les objectifs
22
Obligation d’évaluer le caractère adéquat
(« suitability »)
Quelles sont les nouvelles règles?
« Know your client »
«[…] [C]oncepts tels que suitability ou
appropriateness […] ne sont pas
encore, pour ce secteur, ancrés en
tant que tels dans la législation. La
pratique montre toutefois qu’il n’est
pas rare que des assurances
représentant un placement soient
présentées comme alternative aux
fonds d’investissement, de sorte qu’il
est clair que des produits strictement
financiers et des produits
d’assurance peuvent servir les
mêmes objectifs d’investissement»
Exposé des Motifs,
7 juin 2013 IMPACT FORT
• Distinction cruciale entre «conseillé» et «non-conseillé» • Comment mesurer la connaissance et l’expérience? • Problème du « cumul des casquettes »?
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Dans le cas ou aucun « conseil » n’est
fourni
Recueil d’information (uniquement)
concernant les connaissances et
l’expérience (à l’égard du type
d’assurance « spécifique »)
23
Obligation d’évaluer le caractère
approprié (« appropriateness »)
« I am not convinced that applying
the appropriateness test in Article
25(2), MiFID II in a non-advised
sale of a complex product such as
an insurance PRIP, achieves an
optimal outcome for consumers,
since this test does not include
specifying the “demands and
needs” of customers as is
currently contained in Article 12(3),
IMD1, thus reducing consumer
protection »
Gabriel Bernardino, Chair of
EIOPA, 19 September 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
« Know your client »
IMPACT FORT • Voir slide précédent
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Dans le cas ou aucun « conseil » n’est
fourni
Recueil d’information (uniquement) en
ce qui concerne les connaissances et
l’expérience (relative a un type
d’assurance « spécifique »)
24
Obligation d’évaluer le caractère
approprié(« appropriateness »)
« I am not convinced that applying
the appropriateness test in Article
25(2), MiFID II in a non-advised
sale of a complex product such as
an insurance PRIP, achieves an
optimal outcome for consumers,
since this test does not include
specifying the “demands and
needs” of customers as is
currently contained in Article 12(3),
IMD1, thus reducing consumer
protection »
Gabriel Bernardino, Chair of
EIOPA, 19 September 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
« Know your client »
IMPACT FORT • Voir slide précédent
Menace ou opportunié ?
• « Connaissez votre client » peut mener à une meilleure visibilité du portefeuille « total » de clients existants
• « Suitability » peut mener à une relation de « confiance » plus profonde (cf. The Trusted Advisor, 2000 : « Have I earned the right to give an answer? »)
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Va plus loin que « MiFID »
Ceci vaut également pour les
responsables de la distribution et les
employés
25
Obligation de comprendre les produits
(et de pouvoir les expliquer)
«Ainsi, il est par exemple possible qu’un
client auquel est fourni un conseil en
investissement se voie proposer des
instruments financiers adaptés à sa
situation et remettre les documents
requis […] , sans toutefois que la
personne en contact avec ce client ne
connaisse et ne comprenne l’instrument
financier de manière suffisante pour
pouvoir expliquer s’il s’agit de parts d’un
organisme de placement collectif ou
d’un titre de créance et pour pouvoir
exposer les principales conséquences
de cette distinction pour le client (par
exemple, le risque de contrepartie dans
le cas d’un titre de créance). »
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
« Know your product »
IMPACT FORT • Comment documenter? • Comment prouver?
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IMPACT FORT • Comment documenter? • Comment prouver?
Obligation de comprendre les produits
(et de pouvoir les expliquer)
26
««Ainsi, il est par exemple possible
qu’un client auquel est fourni un conseil
en investissement se voie proposer des
instruments financiers adaptés à sa
situation et remettre les documents
requis […] , sans toutefois que la
personne en contact avec ce client ne
connaisse et ne comprenne l’instrument
financier de manière suffisante pour
pouvoir expliquer s’il s’agit de parts d’un
organisme de placement collectif ou
d’un titre de créance et pour pouvoir
exposer les principales conséquences
de cette distinction pour le client (par
exemple, le risque de contrepartie dans
le cas d’un titre de créance). »
Exposé des Motifs,
7 juin 2013
Quelles sont les nouvelles règles?
« Know your product »
Va plus loin que « MiFID »
Ceci vaut également pour les
responsables de la distribution et les
employés
Menace ou opportunité?
« La connaissance requise des produits porte sur les caractéristiques essentielles du produit concerné. Le revenu fixe ou non, le risque de perte de la mise mais également la nature juridique du produit (qui peut notamment influencer l’évaluation du risque de contrepartie) sont autant d’aspects importants à pouvoir expliquer. A l’inverse, cela ne signifie pas que la personne en contact avec le client doive connaître et pouvoir reproduire tous les détails d’un prospectus »
Exposé des Motifs, 7 juin 2013
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Ce qui est déjà requis d’un intermédiaire prudent
Client peut demander les documents par la suite
… Mais: Règlement FSMA en préparation
27
Obligation de tenir un dossier par client
Quelles sont les nouvelles règles?
Obligation de tenue d’un dossier
IMPACT MOYEN • Mise en place d’une procédure • « Check the box »
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Obligation de compte rendu adéquat par client
Quelles sont les nouvelles règles?
Reporting adéquat
IMPACT MOYEN • Mise en place d’une procédure • Problématique de conservation
Principalement la responsabilité de l’entreprise d’assurance ou de
l’émetteur
Qu’est-ce qui est « adéquat »? (cf. « MiFID II »)
… Mais: Règlement FSMA en préparation
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Twin Peaks II – Menace ou opportunité ?
(Quand) est-ce que vous êtes impactés?
Les nouvelles règles sont-elles une menace ou une opportunité?
Comment éviter que cela tourne mal?
29
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Trois « bombes à retardement » En vigueur?
Art. 30ter 9 septembre 2013; 1 janvier 2014
Mystery shopping 9 septembre 2013; 1 janvier 2014
L’action en réparation collective 2014 (?)
Comment éviter que cela tourne mal?
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S’il est satisfait aux conditions d’application de l’art. 30ter (…)
(…) alors l’investisseur a un avantage de preuve considérable
Présomption réfragable que l’opération financière en question résulte du
manquement
Investisseur mécontent doit apporter les preuves suivantes
Preuve que l’on est utilisateur de produits ou services financiers
Preuve qu’une opération a eu lieu
Preuve qu’un manquement visé a été commis
Preuve que ce manquement a été commis par une des personnes
visées
Preuve qu’un dommage a été subi suite à cette opération
Comment éviter que cela tourne mal?
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Art. 30ter (6/12)
Condition d’application nr.3 : Le “manquement”
32
Preuve qu’un manquement visé est commis
Manquements visés (en vert)
art. 27, §1 Obligation de loyauté
art. 27, §2 L’information doit être correcte, claire et non trompeuse
art. 27, §3 Obligation de fournir des informations appropriées
art. 27, §4 Obligation d’évaluer le caractère adéquat
art. 27, §5 Obligation d’évaluer le caractère approprié
art. 27, §6 Obligations en matière d’“execution-only”
art. 27, §7 Obligation de tenue d’un dossier
art. 27, §8 Obligation de compte rendu au client
art. 27, §2bis Application de l’art. 27, §2 sur comptes d’épargne
MiFID Dispositions miroirs dans les Etats membres d’origine
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Compétences additionnelles pour la détection de problèmes
« Mystery shopping »
Accès aux parties des sites web réservées aux clients
Accès à certains données des services externes de traitement
des plaintes
Le pouvoir d'agir contre des irrégularités
Action en cessation
Publication
Astreinte
Amendes
Renforcement des compétences de la FSMA
Comment éviter que cela tourne mal?
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Loi prévue pour printemps 2014
Caractéristiques principales
Introduction de l’action au nom du groupe par un « représentant »
Compétence exclusive du tribunal de 1er instance de Bruxelles
Champ d’application limité, mais l’article 27, §2 et 3 de la loi de 2
août 2002 est inclus
L’action en réparation collective
Comment éviter que cela tourne mal?
Manquements visés
art. 27, §2 L’information doit être correcte, claire et non trompeuse
art. 27, §3 Obligation de fournir des informations appropriées
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L’action en réparation collective
Comment éviter que cela tourne mal?
Procédure en trois phases
Première phase
Recevabilité :
Vérification du « représentant » et que l’action
en réparation collective est plus efficace qu’une
action de droit commun
Pas de suspension par des éventuelles
procédures pénales
Deuxième
phase Négociations obligatoires (min. 3 mois et max. 6 mois)
accord de réparation homologué
débat contradictoire
Troisième phase
Exécution de l’accord/décision avec le concours d’un liquidateur
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Protégez-vous avec de bons documents
Protégez vous encore mieux avec les bonnes procédures
Rédigés en langage clair, compréhensible
Signés
Appliquer « suitability » immédiatement
Les procédures doivent être simples et claires
Formez vos employés pour qu’ils comprennent les produits
« Preuve, preuve, preuve »
36
Conclusions …
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Conclusions …
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+32 2 551 15 47
Tom Van Dyck
Partner Banking
+32 2 551 15 51 (direct)
+32 491 34 07 82 (mobile)
Jan Vincent Lindemans
Partner Banking
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Newsletters et formations
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procédures
Négociations:
Avec des clients ou la FSMA
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