Le 7ème Forum du // 7th Forum of the Rural Water Supply Network : Abidjan, Côte d’Ivoire (29.11.2016 – 02.12.2016)

TRAITEMENT ET BONNE

CONSERVATION

DE L'EAU À DOMICILE

EN GUINÉE

Pierre-Gilles Duvernay Chargé de programme Afrique, Fondation Antenna, Suisse

Aboubacar CamaraDirecteur exécutif, Tinkisso-Antenna, Conacry, Guinée

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1. Introduction

Etude de cas de l’entreprise sociale

Tinkisso-Antenna

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2. Contexte

87 % des cas de contamination se passent entre le

point d’eau et son lieu de consommation

Graves épidémies de choléra 2004-2007

Absence d’une solution chlorée pour la population

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3.Objectifs

Promouvoir le traitement de l’eau à domicile

Diminuer la prévalence des maladies hydriques

Fournir le marché à l’échelle nationale

Produire en Guinée un désinfectant chloré

AUTONOMIE en cas de crise

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4. Etude de cas

Naissance de l’ONG Tinkisso-Antenna en 2007

Implémentation d’une technologie simple: le WATA®

Investissements privés (Fondation Antenna)

Marketing social public (UNICEF)

1.5 kg de sel

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Tinkisso-Antenna 2007

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5. Résultats

Baisse des cas de diarrhée sur les zones d’intervention

5,2 millions de flacons vendus en 2015

Entreprise sociale viable économiquement

Promotion du TED en zone rurale

Création de 120 emplois

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Diminution des cas de diarrhée* (enfants < 5 ans)

Phase pilote

*Données épidémiologiques :Docteur Ousmane Yattara

Direction Préfectorale de la Santé de Dabola

Année 2007 3753

Année 2008 3364

Année 2009 1537

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5 millions de flacons vendus en 2015

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6. Facteurs de succès

Partenariat public-privé

Soutien des autorités + ONG

Technologie simple et efficace

Business model clair

Forte présence locale

Maîtrise de la qualité du produit

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Tinkisso-Antenna 2016

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7. Leçons apprises

Etre en concordance avec les priorités du gouvernement

Développer des partenariats avec ONGs locale

Centraliser la production

Identifier rapidement des grossistes

S’associer avec les structures sanitaires régionales

Combiner rapidement le marketing social et commercial

Extension des régions par étapes

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8.Challenges

Passer de l’urgence à la prévention

Créer une entreprise en gardant l’ONG

Financement de la nouvelle usine

Obtention des crédits carbone

Dépendance du fournisseur de flacons

Variation saisonnière des ventes

Diminuer les coûts de production

Même prix de vente depuis 2007 (0,5 €)

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9. Conclusion

Etat de lieu du TED

Etude de marché

Plaidoyer TED avec Cluster WASH

Programes écoles

Sélection d’un entrepreneur

Recherche d’investisseurs privés

Réplication au Burkina Faso

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Remerciements

Docteur Pépé Bilivogui Directeur National de l'Hygiène Publique (Guinée Conakry)

Docteur Fode Ousmane Bangoura OMS (Guinée Conakry)

Julien Labas WASH manager UNICEF