Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)

8/9/2019 Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)

1/28

1www.rajapresentasi.com

MembangunMembangun

GoodGood--toto--

GreatGreat

CompanyCompany


2/28


Enam Elemen KunciEnam Elemen Kunci

untuk Membangununtuk Membangun

Good to Great CompanyGood to Great Company


3/28


Selama lebih dari lima tahun, Jim

Collins dkk melakukan riset yang

ekstensif untuk menjawab pertanyaan

kunci : faktor apa sebenarnya yang

paling menentukan bagi terciptanya

GREAT COMPANYGREAT COMPANY.

Dari riset itu, mereka menemukan

adanya enam elemen kuncienam elemen kunci..


4/28


1.1. LevelLevel 55 LeadershipLeadership

2.2. First Who.then WhatFirst Who.then What

3.3. Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith)Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith)

4.4. The Hedgehog ConceptThe Hedgehog Concept

5.5. A Culture of DisciplineA Culture of Discipline

6.6. Technology AcceleratorsTechnology Accelerators

Enam Elemen Kunci GOODEnam Elemen Kunci GOOD--toto--GREATGREAT


5/28


ElementElement 11::LevelLevel55 LeadershipLeadership


6/28


LevelLevel55: Good: Good--toto--Great LeaderGreat Leader

LevelLevel44: Effective Leader: Effective Leader

LevelLevel33: Competent Manager: Competent Manager

LevelLevel22: Contributing Team Member: Contributing Team Member

LevelLevel 11: Highly Capable Individual: Highly Capable Individual

Level5 LeadershipLevel5 Leadership


7/28


Great companies ternyata selaludipimpin oleh CEO yang memiliki

kualitas LevelLevel55 LeadershipLeadership.

Ciri-ciri Level 5 Leadership adalah :fokus yang amat tinggi pada results,

memiliki kapasitas eksekusi yang baikkapasitas eksekusi yang baik

(good executor), dan cenderungbersikap low profile.


8/28


Element 2:Element 2:First WhoThen WhatFirst WhoThen What


9/28


Good-to-great companies selalu memulai

proses transformasi dengan memilihmemilih

orangorang--orang yang tepatorang yang tepat (dan

membuang orangmembuang orang--orang yang underorang yang under--

performanceperformance), baru kemudian

menentukan ke arah mana layar

perusahaan akan dilabuhkan


10/28


Poin utama

dalam elemen

kedua ini bukan

hanya tentang

getting the right

people on theteam.


11/28


Poin yang lebih penting adalah

pertanyaan tentang siapapertanyaan tentang siapa selalu lebih

dahulu dibanding pertanyaan tentangpertanyaan tentang

apaapa.

Good-to-great companies selalubergerak pertama-tama dengan berpikir

tentang MANUSIA, baru kemudian

berbicara mengenai strategi, anggaran,

struktur organisasi, dan lain-lain.


12/28


Element 3:Element 3:Confront the Brutal FactConfront the Brutal Fact


13/28


Semua good-to-great companiesmemulai proses pertumbuhannya

dengan cara confronting theconfronting the

brutal facts of their currentbrutal facts of their current

realityreality


14/28


Good-to-Great Companies selalu menerapkan prinsip

the Stockdale Paradoxthe Stockdale Paradox: atau sebuah keyakinan yang

kuat bahwa kami pada akhirnya akan berhasil, meski

dihadapkan pada rintangan yang amat sulit. Dan pada

saat yang bersamaan, kami akan terus berani

menghadapi realitas persaingan bisnis, betapapun

kerasnya derap persaingan itu.


15/28


Tugas utama untuk merubah suatu

perusahaan menjadi great company, adalah

membangun iklim kerja dimana setiap

anggota memiliki kesempatan untuk di-

dengar pendapatnya, and ultimately,forthe truth to be heardthe truth to be heard


16/28


ElementElement 44::Hedgehog ConceptHedgehog Concept


17/28


Good-to-great companies cenderung mirip

seperti hedgehogs sejenis entitas yang

sederhana, simpel, memahami "one big thing"

and stick to it. Perusahaan pembanding

cenderung seperti foxes mencoba

mengetahui banyak hal, namun lack

consistency.


18/28


Dari riset yang dilakukan Jim

Collins dkk, rata-rata dibutuhkan

waktu empat tahun bagi suatu

perusahaan untuk mampu

menanamkan konsep Hedgehogdalam dirinya.


19/28


Anda tidak perlu berada dalam industriyang atraktif untuk mampu

menghasilkan profit yang spektakuler.

Good-to-great companies membuktikan

bahwa mereka tetap bisa menghasilkan

laba yang superior meski jenis industri

dimana mereka berada bukan jenis

industri yang atraktif.


20/28


ElementElement 55::A Culture ofDisciplineA Culture ofDiscipline


21/28


Good-to-great companies

dari luar terlihat sebagai

entitas yang membosankan,garing, biasa-biasa saja,

namun jika ditelisik lebih

dalam ternyata.. they'rethey'refull ofpeople who displayfull ofpeople who display

extreme diligence and aextreme diligence and a

stunning intensitystunning intensity


22/28


A culture of discipline is

not just about action. It is

about getting disciplined

people who engage in

disciplined thought andwho then take

disciplined action.


23/28


A culture of discipline

melibatkan dua dimensi.

Pada satu sisi, kultur itumenuntut para anggotanya

untuk selalu mengacu pada

proses dan sistem kerjayang konsisten. Pada sisi

lain, ia juga memberikan

kebebasan dantanggungjawab dalam

kerangka sistem itu.


24/28


ElementElement 66::Technology AcceleratorsTechnology Accelerators


25/28


Dalam isu IT, good-to-great companies selalu

mengajukan pertanyaan : apakah aplikasi teknologi

ini fit directlydengan konsep Hedgehog kami?

Jika ya, maka kami akan menjadi a pioneer in thepioneer in the

application of that technologyapplication of that technology. Jika tidak, kami

akan melupakannya.


26/28


Good-to-great companies

menggunakan teknologi lebih

sebagai an accelerator of

momentum, not a creator of it.

Tidak ada satupun good-to-greatcompanies yang memulai

transformasinya denganpioneering

technology, yet they all became

pioneers in the application of

technology once they grasped how

it fit with their strategies.


27/28


Source of Reference:

Jim Collins, Good to Great : Why Some Companies Makethe Leapand Others Dont, Harper Business


28/28


Selesai

Composed by : Yodhia Antariksa, Msc in HRComposed by : Yodhia Antariksa, Msc in HR

Dimohon untuk tidak mengcopy, menggandakan, dan

mendistribusikan file presentasi ini melalui email atau

piranti digital lainnya tanpa ijin dari rajapresentasi.comMari kita saling berikhtiar membangun kejujuran.

Jika Anda berminat menggunakan slide ini untuk

kepentingan training di organisasi Anda, silakan terlebih

dahulu baca aturan pemakaiannya di Menu TANYA

JAWAB pada situs www.rajapresentasi.com

Documents

Tools _ Good to Great (Mas'Ul = CEO)