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The transformation platform
Document confidentiel
Réussir le changement Accompagner la
transformation
autrement
© PremiumPeers 2019
a branded new working platform dedicated to operational and digital transformation of
organizations through a broad international community of independant
consultants, senior executives and experts.
We are the TALENT-ON-DEMAND Platform
© PremiumPeers 2019
A collective Intelligence at your service… WITH THE USE OF INNOVATIVE AND SERVICE PARTNERS
And more ….
TKM
Innovation
Food for
thoughts
Solutions
Learning
& Services
© PremiumPeers 2019
For you to get the right talents at the right time… TO INITIATE, MANAGE AND SUPPORT YOUR CRITICAL TRANSFORMATION TOPICS
DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY
1 • Digital opportunities, priorities and plan
• Innovation & New business models
• Environment strategy 5HUMAN RESOURCES AND OPEN ORGANISATION
• Attracting, managing, and retaining top talent
• Develop new agile organisations and new management model
• Aligning employees, processes, and strategies for peak performance
6NEW TECHNOLOGIES & NEW BUSINESS MODELS
• Identifying and implementing the right technology strategies and platforms
• Design and implement agile IT organisations and skills
• Secure enterprise and personal data (GDPR, Cybersecurity, ..)
CORPORATE FINANCE AND M&A
2 • From Accounting to Predictive Analysis
• BI and new reporting models
• M&A – Before and after the deal
OPERATION & PROCUREMENT
4 • Achieving excellence through process and systems
optimization
• Delivering fast and cost-effective resourcing procurement
• Considering Smart-building and Flex office
TRANSFORMATION AND PROJECT LEADERSHIP
7 • Deliver outstanding program and project management
• Agility and Management change across the organisation
• Internal consulting group support
SALES & MARKETING EFFECTIVENESS
3 • A new customer experience
• Building, evaluating, and optimizing sales teams
• Digital marketing strategies
...MAIS 75% DE CES PROJETS LONGS ET COÛTEUX N’ATTEIGNENT PAS LEURS OBJECTIFS(MCKINSEY, BCG)
TOUTES LES ORGANISATIONS SE TRANSFORMENT
POURQUOI?
La plupart du temps, les difficultés apparaissentau moment de la mise en oeuvre de la transformation
5
Un partenariat pour « leverager » vos interventions…… et qui vient compléter notre catalogue d’offres structurées
DES TALENTS UNE DEMARCHE OUTILLEE
POUR REUSSIR LA TRANSFORMATION
© PremiumPeers 2019
2SPARK IS THE KNOWLEDGE ENGAGEMENT PLATFORMUSED BY THE GREATEST LEARNING ORGANIZATIONS: 1 MINUTE PER DAY, EVERY DAY
90 PROJECTS IN 30 LARGE ORGANIZATIONS
YOY 70% RENEWAL RATE
BNP BDDF R BNP CIB BNP WMBNP BDDF E BNP E&RE
BANKING USE CASE: BNP PARIBAS
OUTSTANDING PRODUCT FEATURES
2,5 YEARS PRODUCT DEVELOPMENTCOGNITIVE SCIENCE BASED FORMATSAI: ADAPTIVE LEARNING & CHURN PREDICTIONCONTENT CREATION PLATFORM & METHODOLOGY
2SPARK TEAM20 FTE’s + 1 CHATBOT
20,000 USERS IN 5 BU’S IN 2019
AWARD-WINNING SOLUTION
[INNOV’UP] LEADER PIA 2018BPI France | Région Ile de France |
Ministère de l’économie et des finances
350,000 USERS IN 68 COUNTRIES IN 12 LANGUAGES
1 MINUTE PER DAY, EVERY DAY
Combining COGNITIVE SCIENCE with the power of ARTIFICIAL INTELLIGENCE
SHORT FORMAT1 minute & 2 questions per day
GAMIFICATION, individual & team challenges
AI : individualized path
CHATBOT, sentiment & transformation measurement tool
TRANSFORMATION #1 : LE SUCCÈS DU PROJET CONVERGENCE
CHEZ ENEDIS
5.000 collaborateurs engagés quotidiennement dans le déploiement de la transformation
nouvelle étape du projet Linky + nouveau projet “mobilité” pour 38.000 collaborateurs dispersés dans toute la France
2017
2019
TRANSFORMATION #2 : L’ORGANISATION APPRENANTE
CHEZ BNPP E&RE
https://youtu.be/mVGNK82THcg
Le témoignage d’Emmanuelle Legat-RouillierDirectrice de la transformation chez BNPP Epargne et Retraite Entreprises
CRÉER ET PILOTER UNE BOUCLE DE LA TRANSFORMATION
Le seul moyen de piloter la transformation du centre vers les extrémités
11
LE SECRET : LA REDACTION DE CONTENUS ADAPTES
Attention : Intéresser/Interpeller par un contexte
scénarisé*, crédible, au plus proche de la réalité des
collaborateurs
Engagement : Stimuler par une phrase de question
courte et directe (Qui, Comment, Quand…) et par des
propositions de réponse catégorisées (bénéfices /
preuves)
Feedbacks : Apporter des explications apprenantes
favorisant l’adhésion et la mise en oeuvre de la
transformation
APPROPRIATION
Flux descendant
ADOPTION
Flux remontant
Mesurer le succès de la transformation sur le terrain
Identifier le niveau d’adhésion ou les freins de la mise
en oeuvre de la transformation
Recueillir le sentiment des collaborateurs pour
comprendre comment est vécue la transformation
DE LA MÉTHODOLOGIE FONDÉE SUR LES SCIENCES COGNITIVES...
Un format court, micro-intrusif pour optimiser l’effort
cognitif !
Réduire la charge attentionnelle inutile
Engager les collaborateurs par des cas concrets : What’s in it for me ?
Des feedbacks immédiats et qualitatifs : mémoire
associative (sémantique)
Répétitions à intervalles espacés : mémoire
sémantique
Marqueur de confiance : indice méta-cognitif
… À LA CRÉATION DE LA QUESTION D’APPROPRIATION
Feedbacks apprenants
WHAT’S IN IT FOR ME?
CERTIFICATION
METHODOLOGIQUE
REVENUS
CONSEIL / CONCEPTION
RÉDACTION
MISSION LONGUE
GRANDS GROUPES & ETI
COMM. APPORT D’AFFAIRE
POUR TOUTE NOUVELLE MISSION
NEXT STEP
PROGRAMME
1. ATELIER DE FORMATION pour la production de contenu (2 demi-journées)
2. 2. CHALLENGE DE CERTIFICATION (dans les 3 semaines qui suivent)
INSCRIVEZ-VOUS DÈS MAINTENANT POUR UNE SESSION DE FORMATION A L’OUTIL
Intéressés et disponibles sur les dates proposées ?
Contactez nous [email protected]