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“Transforming Teaching and Learning: The Next Generation

The Next Generation “Transforming Teaching and Learning · El 3 de Noviembre de 2015, los miembros del Consejo Superior aprobaron la propuesta de la empresa Ednovating SAS para

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“Transforming Teaching and Learning: The Next Generation”

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El 3 de Noviembre de 2015, los miembros del Consejo Superior aprobaron la propuesta de la empresa Ednovating SAS para llevar a cabo un Programa de Mejoramiento Estratégico que se desarrollará en 5 etapas:

1. Diagnóstico

2. Direccionamiento

3. Plan de Mejoramiento

4. Implementación

5. Evaluación

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Nos permitirá avanzar en el liderazgo de la región innovando en todos los aspectos de

la enseñanza y el aprendizaje.

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Líderes de Procesos“Transforming Teaching and Learning:

The Next Generation”

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LOS LÍDERES DE PROCESO Y EL EQUIPO DE EDNOVATING ANALIZARON LAS DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS PARA DEFINIR LAS ESTRATEGIAS Y PLANES DE ACCIÓN.

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24 y 25 de Noviembre:

Presentación del Diagnóstico a partir

de las encuestas realizadas a

AsoPadres, Consejo de Padres y

Funcionarios del Colegio.

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HORIZONTE INSTITUCIONAL

“Transforming Teaching and Learning:The Next Generation”

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Propuesta de ValorEl Colegio Bilingüe Santa Marta ofrece a la

comunidad un modelo de enseñanza bilingüe, basado en las mejores prácticas educativas

mediante el uso de la tecnología como herramienta del aprendizaje activo por medio

de la creación de nuevos contenidos para el desarrollo de las habilidades del siglo XXI, la

lectura y la escritura. Enmarcado en los valores y creencias católicas disponiendo de

la mejor de instalaciones con un medio ambiente rodeado de  naturaleza.

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Misión

El Colegio Bilingüe Santa Marta es una institución educativa Católica, sin ánimo de lucro, que brinda a la comunidad en Santa Marta y la Costa Caribe, educación integral bilingüe con enfoque internacional. Formamos líderes con responsabilidad social, disciplina deportiva, pensamiento crítico, innovadores con mente abierta a la diversidad, comprometidos con el medio ambiente. y preparados para asumir los retos del siglo XXI.

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VisiónHacer del Colegio Bilingüe Santa Marta, en el

año 2020, una institución educativa acreditada internacionalmente, reconocida por la excelencia en la formación integral y

Católica de Bachilleres, con valores éticos y morales. Disponiendo para ello de los mejores

docentes bilingües, apoyados en estrategias y tecnologías de punta para  la enseñanza y el

aprendizaje.  Es nuestro compromiso  preparar ciudadanos nativos del

siglo XXI, con mente internacional, competitivos, emprendedores, líderes

críticos, socialmente responsables e innovadores frente al mundo globalizado.

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Política de Calidad

El Colegio Bilingüe Santa Marta se compromete a prestar el servicio de formación integral bilingüe basado en estándares de calidad nacionales e internacionales, con un equipo humano calificado, recursos pedagógicos, tecnológicos y económicos que nos permiten el mejoramiento continuo de nuestros procesos para garantizar el desarrollo sostenible.

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Objetivos Estratégicos“Transforming Teaching and Learning:

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ÁREA ACADÉMICA

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ÁREA ACADÉMICA• Alinear el currículo del colegio, el diseño

curricular y las prácticas de evaluación para que guíen y garanticen la efectividad del docente y el aprendizaje del estudiante.

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• Diseñar un plan de capacitación de docentes que se ajuste a los objetivos institucionales.

ÁREA ACADÉMICA

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• Diseñar un proceso sistemático para evaluar anualmente los planes de área y los proyectos transversales para sus ajustes pertinentes.

ÁREA ACADÉMICA

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• Mejorar resultados de las pruebas SABER 3, 5, 9, y 11.

ÁREA ACADÉMICA

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• Implementar TICs dentro del proceso de aprendizaje de forma innovadora y colaborativa en donde los estudiantes crean contenido para compartir y aprender  con una sociedad global.

ÁREA ACADÉMICA

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ÁREA DIRECCIÓN

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• Establecer el sistema de Acreditación Internacional AdvancED.

ÁREA DIRECCIÓN

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ÁREA DIRECCIÓN• Implementar un estilo de liderazgo  que

promueva el aprendizaje de los estudiantes y la práctica efectiva de todos los procesos de apoyo.

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ÁREA DIRECCIÓN• Implementar un sistema de control en todas las

áreas y sus niveles para asegurar el cumplimiento de las estrategias y la gestión efectiva.

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ÁREA DIRECCIÓN• Establecer el perfil y el proceso para la  selección de

docentes y personal administrativo.

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ÁREA DIRECCIÓN• Establecer el programa para la evaluación de

desempeño que permita acciones de mejora.

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ÁREA DIRECCIÓN• Implementar evaluaciones internacionales externas.

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ÁREA DIRECCIÓN• Mantener un alto porcentaje de docentes bilingües.

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ÁREA DIRECCIÓN• Aprobar e implementar  el plan financiero de apoyo al

plan estratégico de Mejoramiento.

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• Revisar y actualizar el Organigrama y manual de funciones y procedimientos.

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• Revisión y actualización del Manual de Convivencia.

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ÁREA ADMINISTRATIVA

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ÁREA ADMINISTRATIVA• Implementar el plan financiero de apoyo al Plan

de Mejoramiento Estratégico.

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ÁREA ADMINISTRATIVA• Implementar un sistema de control en todos los

procesos administrativos y financieros para asegurar el cumplimiento de las estrategias y la gestión efectiva.

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ÁREA ADMINISTRATIVA• Gestionar efectivamente los recaudos y la

cartera.

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ÁREA DE COMUNIDAD

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ÁREA DE COMUNIDAD• Fortalecer la participación de los padres de

familia en el proceso de formación de los estudiantes.

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ÁREA DE COMUNIDAD• Apoyar la formación integral de los

estudiantes mediante la ejecución de actividades culturales, deportivas y asistenciales.

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ÁREA DE COMUNIDAD• Formar personas en valores cristianos y modernos

que fortalezcan su integridad y capacidad para asumir una posición de liderazgo transformador.

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ÁREA DE COMUNIDAD• Fortalecer la comunicación de la institución con la

comunidad.

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ÁREA DE COMUNIDAD• Organizar la asociación de Ex alumnos para

que se integre a los procesos de la institución.

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ÁREA DE COMUNIDAD• Disponer de estrategias que faciliten la

sana convivencia, proyección de proyectos de bienestar estudiantil y se prevengan riesgos que afecten el buen funcionamiento de la institución.

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ÁREA DE COMUNIDAD• Implementar un programa de prevención

del bullying.

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Presentación Nuevo Horizonte Institucional a los miembros deASOPADRES Y CONSEJO DE PADRES

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Consultores de Ednovating y los líderes de procesos formulando planes de acción de cada área:

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Revisión de Libros de Texto de la Mano del Equipo de Ednovating

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Los Maestros Aprenden con Ednovating: Understanding by Design 101

Como parte del PME, “Transforming Teaching and Learning:The Next Generation”, se llevó a cabo la primera de una

serie de capacitaciones mensuales que recibirán los maestros para poder implementar la nueva metodología de

forma efectiva.

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Sensibilización y presentación del nuevo Horizonte Institucional a los funcionarios del COLEGIO BILINGÜE SANTA MARTA¡GRACIAS!

ESCRÍBENOS A:[email protected]