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Associazione Italiana di Ingegneria Economicathe Italian Association for Total Cost Management
La logica del valore in ambito industrialel’approccio al Total Cost Management
Webinar SUPSI del 27/09/2017Dott. Emanuele Banchi – Presidente AICE
Ing. Mario Fiorelli – Vicepresidente AICE
Associazione Italiana di Ingegneria Economicathe Italian Association for Total Cost Management
Introduzione al Total Cost Management:definizioni e concetti base
Emanuele Banchi
Per governare qualsiasi processo di business è necessario…
� tecnica
� metodo
� modello operativo
� prassi
� disciplina
� modello culturale
� filosofiaLa torre di BabelePieter Bruegel (1563)
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 3
Life cycle – struttura
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 4
pianificazione e programmazioneoperativa, esecuzione e governo
del progetto di realizzazione(project management)
analisi alternative operative,preventivazione, studi di fattibilità
analisi di mercatoanalisi delle necessità,
inquadramento strategicosviluppo modello di business
monitoraggio del “valore” dell’«asset»uso del prodotto/servizio,
esercizio/produzione,valutazione ritorni economici,
…manutenzione, aggiornamento
approccio sistemico-integrato � TOTAL COST MANAGEMENT
ricavi – costi esercizio (ritorni economici)
BUSINESS, OPERA, PRODOTTO, IMPIANTO, SERVIZIO, ASSET…
FASE STRATEGICA FASE OPERATIVA
gestione
costi (investimento) costi
Ideazione
Implementazione
Operatività Termine
concezione fattibilità realizzazione avviamento esercizio dismissione
modifiche
costo delle modifiche
Life cycle – fenomeni
opportunità di aggiungere valore
tempo
ricavi
costi
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concezione fattibilità realizzazione avviamento dismissioneesercizio
Esigenze generali
ottimizzazione della redditivitàmonitoraggio regolare del valore della produzione
utilizzo efficiente delle risorse
gestione dei rischiallineamento dei prodotti/servizi con i fabbisogni del mercato
decisioni consapevoli
misure accurate, complete, tempestive ed affidabili dei fenomeni aziendali
presidio delle metriche di correlazioni tra fenomeni tecnici e relativi effetti economicie viceversa
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 6
Ingegneria Economica e Total Cost Management
Giornata AICE 2015
AICE 2.0Ing. M. Fiorelli
L’Ingegneria Economica
è la disciplina il cui ambito di studio ed interesse primario
è rappresentato dalle relazioni che intercorrono
tra aspetti e fatti tecnico-organizzativi
e le loro manifestazioni economico-finanziarie.
L’approccio sistematico e metodologicamente strutturato
finalizzato a gestire in modo efficace ed efficiente
le interrelazioni tra aspetti e fatti tecnico-organizzativi
e le loro manifestazioni economico-finanziarie
viene denominato Total Cost Management
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 7
Total
Cost
Management
Approccio proattivo e strutturato basato su un ampio coinvolgimento di tutte le risorse umane a tutti i livelli funzionali (strategico, tattico ed operativo) specifici di ciascuna
tipologia di organizzazione
Risorse economiche necessarie allo scopo di creare valore per una organizzazione e per i propri stakeholders
Sistematico utilizzo di metodologie e tecniche di pianificazione, esecuzione, monitoraggio e correzione (P.D.C.A.) specificatamente ed efficacemente applicabili ad
ogni attività/fase del Ciclo di Vita di un business, di un prodotto, di un asset, di un progetto o di un processo allo scopo di minimizzarne i costi e massimizzarne il valore
Manufacturing& Farming
EPC ServicesPublic Adm.& Utilities
Giornata AICE 2015
AICE 2.0Ing. M. Fiorelli
TCM
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Le dimensioni del TCM
Ambiti
SettoriApplicazioni
Business Life Cycle Cost Management
Asset Life Cycle Cost Management
Product Life Cycle Cost Management
Process Life Cycle Cost management
Project Life Cycle Cost Management
EPC
Manifatturiero
Terziario e Servizi
P.A.
General Management
Cost engineering
Cost Controlling
Contract Management
Perizie Legali
ecc…
Specificità di Azione
Giornata AICE 2015
AICE 2.0Ing. M. Fiorelli
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Tre logiche fondamentali
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� linguaggio
� controllo
� efficienza
� flessibilità
1. INTEGRAZIONE
Tre logiche fondamentali
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1. INTEGRAZIONE
2. INNOVAZIONE
� cambiamento
� mercato
� ciclo di vita
� valore
Tre logiche fondamentali
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 12
1. INTEGRAZIONE
2. INNOVAZIONE
3. SOSTENIBILITÀ
� risorse
� ambiente
� società
� etica
Associazione Italiana di Ingegneria Economicathe Italian Association for Total Cost Management
L’applicazione del TCM:implicazioni e prospettive professionali
Mario Fiorelli
� Ambito di Azione (Scope)
� Body of Knowledge
� Modello Certificazione delle Competenze
(anticipazioni del nuovo schema)
� Professioni e Professionalità
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 14
Argomenti
Ambiti
SettoriApplicazioni
Business Life Cycle Cost Management
Asset Life Cycle Cost Management
Product Life Cycle Cost Management
Process Life Cycle Cost management
Project Life Cycle Cost Management
EPC
Manifatturiero
Terziario e Servizi
P.A.
General Management
Cost engineering
Cost Controlling
Contract Cost Control
Forensic Support
ecc…
Specificità di Azione
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 15
TCM: Dimensioni e Specificità di azione
MATERIE/ARGOMENTIi
SETTORE EPC SETTORE 1 SETTORE N
PE
SI
PU
NT
I
AP
P.1
AP
P.N
PE
SI
PU
NT
I
AP
P.1
AP
P.N
PE
SI
PU
NT
I
AP
P.1
AP
P.N
GRUPPO 1: CONOSCENZE DI BASE 20% 200 20% 200 20% 200CB1 StatisticaCB2 Ricerca OperativaCB3 Contabilità e BilancioCB4 Contabilità AnaliticaCB5 Matematica Finanziaria CB6 InformaticaGRUPPO 2: NOZIONI DI CONTESTO 30% 300 30% 300 30% 300NC1 Business Management
NC1.1 Strategie di BusinessNC1.2 Organizzazione aziendaleNC1.3 Sistemi Di Gestione
NC1.3.1 Sistema di Gestione per la QualitàNC1.3.2 Sistema di Gestione per l’ AmbienteNC1.3.3 Sistema di Gestione per la SaluteNC1.3.4 Sistema di Gestione per la SicurezzaNC1.3.5 Altri Sistemi di GestioneNC1.3.6 Modelli di Eccellenza nel Busines
NC1.4 Contrattualistica e aspetti giuridici di contestoNC2 Asset ManagementNC3 Product ManagementNC3 Process ManagementNC5 Project ManagementGRUPPO 3: APPLICAZIONI 50% 500 50% 500 50% 500AP1 Controllo dei CostiAP2 Controllo di Gestione aziendaleAP3 Sistemi di stima, valutazione e preventivazioniAP4 Analisi degli investimentiAP5 Programmazione e ControlloAP6 Analisi e gestione dei rischi e delle opportunitàAP7 Contract ManagementAP8 Non Conformity and Claim Management
100% 1000 100% 1000 100% 1000
CHIARO RIFERIMENTO A CONTESTO DI
MANAGEMENT (SCOPE)
PESO FISSO CONOSCENZE
DI BASE
PESO FISSO CONOSCENZEDI CONTESTO
PESO FISSOCONOSCENZE APPLICAZIONI
LIVELLO DIECCELLENZACONOSCENZE
PESO MATERIE/ARGOMENTIPER SETTORE/APPLICAZIONE
PESO MATERIE/ARGOMENTIPER SETTORE/APPLICAZIONE
PESO MATERIE/ARGOMENTIPER SETTORE/APPLICAZIONE
STRATIFICAZIONE MATERIE SU PIU’ LIVELLI
CONCETTUALIZZAZIONE DI VALENZA
GENERALIZZATA
PERSONALIZZAZIONE PER
SETTORE/APPLICAZIONE
UNICA STRUTTURA DEL BoK (GRUPPI,
MATERIE,ARGOMENTI)
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TCM: Body of Knowledge AICE
Competenza
Si traduce in
Comportamentoosservabile e
sistematicamente ripetibile
Patrimonio di Saperi nel
campo disciplinare di
interesse
Deriva dalla
Combinazione
di Conoscenze Teoriche, Soft
Skills ed Esperienze Lavorative
Cap
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Opportunità lavorative che
consentono l’ Utilizzo efficace di Conoscenze e
Soft Skills
Conoscenze
EsperienzeSo
ft S
kills
TCM : Modello di Competenza
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM 17
27/09/2017 - Webinar introduttivo al TCM
Background Accademico
Conoscenza Specifica TCM
Esperienza Professionale TCM
Max 50 Punti
Max 300 Punti
Max 350 Punti
Eff
ettu
azio
ne
Esa
me
Espertoin TCM
Praticante in TCM
BackgroundMax 700 PuntiMin 500 Punti
BackgroundMax 700 PuntiMin 300 Punti
Tesina
Esame Scritto
Esame Orale
Max 90 Punti
Max 60 Punti
Max 100 Punti
Giudizio Soft Skills Max 50 Punti
Esame Max 300 PuntiMin 200 Punti
EsameMax 300 PuntiMin 200 Punti
CompetenzaMax 1000 PuntiMin 750 Punti
Max 50 Punti
Max 300 Punti
Max 350 Punti
Max 90 Punti
Max 60 Punti
Max 100 Punti
Max 50 Punti
CompetenzaMax 1000 PuntiMin 500 Punti
Impegnato nel TCM
BackgroungMax 500 PuntiMin 200 Punti
EsameMax 200 PuntiMin 150 Punti
CompetenzaMax 700 Punti Min 350 Punti
Max 50 Punti
Max 250 Punti
Max 200 Punti
Max 50 Punti
Max 60 Punti
Max 70 Punti
Max 20 Punti
Tesina / Caso di Studio
TCM: Schemi di Certificazione AICE
Nuovo Schema(in costruzione)
18
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Pre-Valutazione
Commissione
CompilazioneForm
Esp
erie
nza
So
ft S
kills
Co
no
scen
za
SelfAssessment
SelfAssessment
Pre-Valutazione
Commissione
Pre-Valutazione
Commissione
Redazione Tesina
Elementi di Conoscenza
Elementi di Esperienza
Elementi Soft Skills
Esame Scritto
Risposte a Questionario
Esame Orale e Interviste
Approfondimenti Conoscenza
Approfondimenti Esperienza
Approfondimenti Soft Skills
Verifica Esame Scritto
PunteggioEsame Scritto
Peer RevewEsame Orale e
Interviste
PunteggioEsame Orale
Riesame e ValidazioneAssessment
Punteggio Assessment
PunteggioEsame Orale
PunteggioSoft Skills
Punteggio Assessment
Valutazione Tesina
Punteggio Tesina
Conoscenza
Punteggio Tesina
Esperienza
Punteggio Tesina
Soft Skills
TCM: Iter di Certificazione AICE delle Competenze
TCM: Competenze Certificate
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Ambiti
Settori Applicazioni
Specificità di Azione
Competenza
RuoloConoscenza
Soft Skills Esperienza
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TCM: Professioni e Professionalità
Professioni e Professionalità
General management
Cost Engineering
Cost Controlling
Contract Cost Control
Business Controller
Forensic Support
…………………………
Quale è la caratteristica
distintiva per queste professioni e
professionalità?
Saper utilizzare 2 linguaggi di Business
Linguaggio del Valore
Linguaggio del Fare
ShareholdersStakeholders
Operativi
Associazione Italiana di Ingegneria Economicathe Italian Association for Total Cost Management
AICEAssociazione Italiana di Ingegneria Economica
(the Italian Association for Total Cost Management)
membro dell’ICEC
International Cost Engineering Council
� p.le Morandi 2, 20121 Milano
� +39 328 7725970
� http://www.aice-it.org
Emanuele BanchiPresidente AICE
� +39 335 6549478
Mario FiorelliVicepresidente AICE
� +39 349 6189144
Grazie per l’attenzione
