11/22/2011

1

The EncoreMaster Development Project

Tampa, FL

Roxanne AmorosoBanc of America Community Development Corporation

The EncoreThe Redevelopment of Central Park Village

This is a public/private partnership with the City of Tampa, The Tampa Housing Authority and Banc of America Community Development Corporation.  

When completed, it will create $450 million dollars in new, taxable, real estate development.

11/22/2011

2

Uses – A city within a city

• Up to 1,200 units of mixed income housing• A public middle school• A grocery store• A hotel• 50,000 sq. ft. retail• 125,000 sq. ft. office• Market rate housing• An African America museum• Parks with passive and active uses, historical trails

Aerial – Proximity to downtown

11/22/2011

3

Project going vertical & horizontal @ the same time Overall New Lot Layout

11/22/2011

4

A Look Down Ray Charles Blvd. Project Benefits to Tampa

Creates substantial jobs 

4,103 total construction jobs 

8,784 total jobs in the local economy over the 2010‐2016 build‐out period

955 permanent jobs supporting 1,374 total jobs in the local economy post‐construction

Statistics by Fishkind & Associates

11/22/2011

5

Why is this project a study candidate?

This is a Brownfield,  a CRA,  an Enterprise  zone  and located in the downtown area of Tampa

100% of infrastructure and a portion of first bldg. financed through combination of federal and state and city grants ($42.5 million total)

First project in the country to win NSP funding for infrastructure

Development successfully deployed grant funding strategy to launch a complex green initiative = GOLD LEED neighborhood

Captures all building materials sales tax on affordable housing and uses it as a finance tool

Utilizing Brownfield assessment $$ for environmental testing

Materials Sales Tax CaptureBuilding materials sales tax capture

Average affordable housing project  $26 millionAverage hard cost construction per project $19 million40% of hard cost (materials cost) $7.60 million

Multiplied by sales tax paid on 7% (av)Net funding source gained $532,000

Multiplied times 5 affordable housing developments $2,660,000

11/22/2011

6

Ella – 160 senior unitsCommence Construction August 2011

Financial Structure 

11 funding sourcesTYPE AMOUNT SOURCE

Hillsborough County HFA Bonds $2,900,000 (county/state)City Home Funds $2,500,000 (city/federal)NSP1 Funds $1,000,000 (city/federal)THA RH Funds $4,946,299 (partner/federalLIHTC 4% $7,790,085 (BOA)Building Materials Sales Tax Capture $396,973 (project/State)Deferred Developer Fee $200,000 (project)Land Note $1,600,000 (project)Partner member loan $824,023 (THA)NSP2 Funding $2,500,000 Encore/federal)Total Project Costs $25,407,380

Predevelopment  equity $1,000,000 (BoA)

$25,407,380 total cost 11% hard debt

11/22/2011

7

Challenges & Opportunities

Acquisition and land swap of public school through board of educationAcquisition of a churchCommercial vacant land acquisitionLand acquisition from a union employment bodyPublic input requirements of dedicated park redevelopmentLand acquisition from Tampa Electric Co., and subsequent substation negotiationNegotiations with FDOT, SWFWMD, TECO

Manhole Covers ….. Creative Branding

11/22/2011

8

Creative VillageThe Redevelopment of Parramore

This is a public/private partnership with the Ustler Development, Baker Barrios Architects, the City of Orlando and Banc of America Community Development Corporation.  

When completed, it will create $1 billion dollarsin new development.

Creative Village ‐ a new Brown/Green Initiative 68 acres in downtown Orlando

11/22/2011

9

The vision  ‐ 68 acre redevelopment in downtown Another city in a city

An educationally anchored mastered community

Sun rail train station at the entrance1,500 units residential1,000,000 office500,000 education (5 colleges)150,000 sq. ft. retail225 rooms hotelDigital media entwined through development6 recreational parks/areas

11/22/2011

10

The master plan Weaving connectivity –Tie train to development – I‐4 overpass area

11/22/2011

11

Central Park @ Creative Village Initial Funding Builds Phase I

11/22/2011

12

Initial Funding Builds Phase I Project Status!Arena demolition project commenced this month –completion projected – March  2012

1st phase funding solidified

Brownfield assessment and remediation grants completed

Planning and other grants completed, targeted

Engineering design concepts and cost estimating complete

Zoning and PD entitlement process commenced

Website, marketing and branding process engaged