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    Sistemas de Control

    Unidad IV

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    NDICE

    UNIDAD 4 : "Sistemas de control"

    1. CONTROL DE MANTENIMIENTO/SISTEMAS DE CONTROL EN PC ................................. 31.1. EN LA ETAPA DE IMPLEMENTACIN.................................................................. 31.2. EN LA ETAPA DE EJECUCIN ............................................................................ 31.3. CLCULO DE FECHA Y HORAS PARA LA PLANIFICACIN DE LAS ACCIONES DE

    MANTENIMIENTO............................................................................................. 41.4. FORMATO Y REPORTES TPICOS....................................................................... 51.5. ANLISIS ESTIMADO DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO ............................15

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    UNIDAD 4SISTEMAS DE CONTROL

    1. CONTROL DE MANTENIMIENTO/SISTEMAS DE CONTROL EN PC

    Actualmente con la ayuda de las computadoras personales los fabricantes ofrecenprogramas completos para la administracin y planificacin del mantenimiento.

    El nivel bsico de estos programas permite iniciar un sistema de control mediante listadode chequeo los cuales se editan en base a las recomendaciones de mantenimiento delfabricante para cada equipo y perodo de 50, 100, 250, 500, 1000, 2000 horas.

    Estos listados deben indicar en secuencia las acciones a realizar, los repuestos y el tiempopromedio empleado.

    Un nivel ms avanzado en los programas de administracin y planeamiento debe permitir:

    1.1. EN LA ETAPA DE IMPLEMENTACIN

    Configurar el programa de acuerdo al hardware (monitor, impresora, path,etc)

    Permitir la elaboracin de bases de datos para: Localizacin de equipos Categoras de mantenimiento (programado, no programado, seguridad) Tipos de trabajo (mantenimiento, reparacin, soldar, diagnstico, etc) Cdigos de tipo de mantenimiento. PM1, PM2, PM3. Cdigos de proveedores de repuestos y/o servicios, ubicacin. Listado maestro de repuestos (nmero/proveedor, precio ubicacin en el

    almacn) Cdigos y datos de consumibles como aceite, gasolina, diesel con precios

    unitarios. Tipos de equipos (autos, pickup, planta, movimiento tierra....) Familias de equipo de cada tipo. Componentes de un equipo. Introducir informacin bsica de los equipos: Identificacin, localizacin, nmero/serie, horas proyectadas de uso diario. Trabajos programados con intervalos a realizar PM1-250, PM2-500. Detalle o listado de chequeo de cada trabajo. Materiales, repuestos, tiempos para cada trabajo. Introducir seguridad (passwords) en el manejo del programa (por niveles).

    1.2. EN LA ETAPA DE EJECUCIN

    Actualizar lecturas del hormetro. Listar todos los equipos en mantenimiento con ubicaciones/horas actuales. En base a las horas proyectadas de uso diario listar las acciones pendientes

    para los prximos 30, 60....das indicado en que equipo y que acciones nohan sido realizados.

    Asignar las acciones a realizar, deben imprimir la orden de trabajo/listado derepuestos.

    Actualizar en el sistema los trabajos realizados en la historia de lamaquinaria indicando tiempo, costos, hora.

    Indicar con que oportunidad se realizan los trabajos de mantenimiento.

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    Indicar componentes de mayor incidencia en el costo.

    La clave de todo programa de planificacin y control de mantenimiento es laactualizacin de fecha y lectura de hormetro y horas promedio de uso diario,pues en base a estos datos y los correspondientes a las acciones propias demantenimiento se calcula la fecha y las horas programadas.

    1.3. CLCULO DE FECHA Y HORAS PARA LA PLANIFICACIN DE LASACCIONES DE MANTENIMIENTO

    Variable

    FP Fecha programada para realizar la accin.HP Horas programadas para realizar la accin.IS Intervalo de servicio de la accin (cada cuantas horas se realiza).ULH Ultima lectura de hormetro.FULH Fecha de la ltima lectura del hormetro.LHUA Lectura del hormetro ltima accin proyectada.HPD Horas proyectadas, diarias de uso del equipo.DPS Das proyectados de trabajo a la semana.

    Frmulas

    FULH+7xDPSxHPD

    LHUA)-(ULH-ISFP =

    HP = IS + LHUA

    Ejemplo:Determinar la prxima fecha y las horas programadas para realizar elmantenimiento a un cargador frontal CAT. Conociendo los siguientes datos:

    IS = 250 horasULH = 2,140 horasLHUA = 2,000 horasHPD = 10 horasDPS = 6 das/semanaFULH = 04/01/2000 (4 enero del 2000)

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    1.4. FORMATO Y REPORTES TPICOS

    ORDEN DE TRABAJO

    Debe ser usado por el mecnico, contiene la informacin necesaria para llevar elhistorial del equipo e ingresar al programa.

    Un ejemplo de formato:

    ORDEN DE TRABAJO

    Equipo : ___________ N Trabajo________ Segmento__________Descripcin : ___________ Categora_________Serie : ___________ Fecha____________Ubicacin : ___________ Hormetro________

    Problema : __________________________________________________

    Tiempo estimado labor:

    Costo estimado materiales:

    Descripcin del trabajo: PM1

    Motivo:___________________________Tiempo espera en:__________________Causa de la falla:___________________

    Realizado por:____________________________

    N Personal Pertenece a: Horas Costos materiales Costo total__________ __________ ____ ______________ __________________ __________ ____ ______________ __________________ __________ ____ _____________ ________

    Segmento completo si_______ no_______

    Firma: Fecha:

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    Pag. 6 Unidad IV

    LISTADO DE CHEQUEO

    Un listado de chequeo (check list) es un listado de las acciones demantenimiento que deben ser completados o efectuados en un equipo.

    Es un documento de trabajo que recuerda al personal las tareas especficas que

    se realizarn en un trabajo estndar. Tambin es el documento de(retroalimentacin) pues se reporta los pasos ejecutados y los problemasencontrados para que la jefatura tome accin.

    LISTADO PARA PM-1

    EQUIPO:DESCRIPCIN:

    SERIE:UBICACIN:

    FECHA DE EJECUCIN:.................HORMETRO:.................................

    REALIZADOR:..................................

    TAREAS OK OBSERVACIONES1. Inspeccionar el agujero de drenaje

    de la bomba de agua por fugas deaceite o refrigerante.

    2. Inspeccionar las fajas del ventiladory alternador, cambie o ajuste si esnecesario.

    3.

    .....................................

    4. .....................................

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    LISTADO DE RESPUESTOSS DE MATERIALES

    Un listado de repuestos y materiales es necesario para cumplir con un trabajoestndar por ejemplo el PM-1.

    LISTADO DE REPUESTOS PM-1

    EQUIPO: FECHA DE EJECUCIN:___/___/___DESCRIPCIN: HORMETRO:___________HRS.SERIE: REALIZADO POR:_______________UBICACIN:

    Tiempo mano de obra:_______________

    Costo de repuestos:________________

    N de repuesto Descripcin Cantidad Opcional Proveedor

    7W6129 Faja 1 (*) EFSA9N1320 Faja 1 (*) EFSA4N7610 Faja 1 (*) EFSAIRO716 Filtro Aceite 1 (*) EFSAACEITE MOT Aceite CD/SAE30 10 (*) EFSA

    ___________ ______________ _____

    (*) Indica que puede ser o no necesario cambiar el repuesto en esta accin(PM1).

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    Pag. 8 Unidad IV

    LISTADO MAESTRO DE EQUIPOS

    Es un listado de todos los equipos incluidos en el sistema de control o slo deaquellos que cumplan ciertas caractersticas (tipo, familia, ubicacin).

    La informacin que puede mostrar este reporte es la siguiente:

    FECHA DEL REPORTEEQUIPO (Identificacin)FABRICANTE:MODELO:AO DE FABRICACIN:NMERO DE SERIE:TIPO: (Mar, tierra, pickup, etc)FAMILIA: Tractor, oruga, cargadorFECHA: Ultima actualizacinHORMETROUBICACINHORAS PROGRAMADAS POR SEMANA:

    ................................................

    ................................................

    El reporte puede ordenarse (SORT) porEquipoUbicacin

    Equipo Fabricante Modelo

    Aofabricacin

    Serie Tipo Familia ltimafecha

    Hormetro Ubicacin Hrs /semanal

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    MANTENIMIENTO PROGRAMADO Y PENDIENTE

    Es un reporte que lista los equipos con los trabajos pendientes de realizar en unperodo de tiempo especificado.

    Se incluyen tanto los trabajos programados como los pendientes.

    Este reporte puede ser generado para una sola mquina, un grupo de mquinaso todas las mquinas incluidas en el sistema de control.

    La informacin de este reporte depende de los criterios seleccionados en elmomento de imprimir el mismo.

    Tipos de equipos, familia Ubicacin Tipo de trabajo Perodo de tiempo

    Este reporte debe poder ser ordenado (sort) por:

    Fecha programada Equipo/fecha programada Ubicacin/fecha programada Tipo de trabajo/fecha programada

    MANTENIMIENTO PROGRAMADO Y PENDIENTE

    Equipos: TTTO2Ubicacin: TodosTipo de trabajo: TodosPerodo: Prximos 30 das

    Fechaprogra-mada

    Horas Equipo(ident.)

    ProgramaPendiente

    Componentes Horasactual

    Ubicacin

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    OPORTUNIDAD DEL MANTENIMIENTO

    Este reporte debe listar los trabajos realizados comparando las horas en quefueron programados vs. las horas en que se realizaron; indicando el % devarianza.

    Puede ser emitido para un equipo, grupo de equipos en una ubicacin especficao todos los equipos incluidos en el sistema.

    El criterio para emitir el reporte debe incluir opcin de:

    Tipos de equipos Localizacin o ubicacin Tipos de trabajo Perodo de tiempo % de varianza

    Debe ser posible ordenar (SORT) el reporte por:

    Tipo de trabajo/equipo/fecha realizada % varianza (de mayor a menor 0 >a %),equipo/fecha cumplimiento, tipo de trabajo/fecha cumplimiento.

    OPORTUNIDAD DE MANTENIMIENTO

    Equipo:Ubicacin:Tipo de trabajo:Perodo desde:Varianza:

    Tipotrabajo

    EquipoN

    Ubicacin

    Fecharealizad

    a

    Horasrealizad

    a

    Cadahoras

    Intervalo

    actual

    %varianza

    PM-1 TTTO2 OBRA1 2.2.90 2375 250 235 - 6%

    PM-1 TTT2 OBRA1 3.6.90 2850 250 280 + 12%

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    COSTO Y DISPONIBILIDAD

    El reporte de costos y disponibilidad indica horas de uso de paralizacin,disponibilidad y costos para el equipo especfico, grupo de equipos o todos.

    El criterio para listar el reporte debe incluir opcin por:

    Tipo de equipo y familias Ubicaciones Mensual o rango de tiempos % disponibilidad y costo/Hr

    Mes Horasdeuso

    Tiempomano deobra

    Costorepuestos

    Costototal

    Costocoms/horas

    Costomant/horas

    Costoreparacin

    Costototal

    Hrs.paralizacin

    %disp.

    CDIGO O COMPONENTES

    Es un reporte operacional que indica por cdigo de componentes el nmero deveces que fue atendido, los gastos en repuestos, en mano de obra, horas deparalizacin relativos a este componente.

    El criterio para listar el reporte debe incluir opciones para:

    Tipo de equipo y familiaNivel del componenteUbicacinPerodo o rango de fecha

    El reporte puede ser sorteado (ordenado) por:

    Nmero de ocurrenciasMonto de repuestosMonto de mano de obraHoras de paralizacinCosto total

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    Pag. 12 Unidad IV

    Equipo: TTTO2Nivel componente: MayorUbicacin: Todas Fecha:de______a_____

    Componentes Ocurrencia RepuestosMano de

    obra

    Paralizaci

    nTotal

    Cdigo Descr N % Costo

    % Hrs.

    % Hrs.

    % Costo

    %

    TRAIN

    ENGINETRAIN 21 6633 2,640

    100%

    315 8614 49 3070 3,864

    190955

    ** Total ** 3 100% 2,640 100% 36 100% 13 100% 4054 100%

    HISTORIA DE SERVICIOS

    El reporte historia de servicio (mantenimientos, reparaciones), de todos lostrabajos realizados incluye para cada trabajo la fecha, lectura del hormetro,descripcin del trabajo, tiempo de paralizacin, tiempo de mano de obra ycostos. El reporte puede ser editado para una mquina, grupos de mquinas otodas las mquinas en el sistema.

    El criterio para listar el reporte debe incluir opcin para:

    Tipo de equipos de familia Ubicacin Componente Motivo del trabajo Perodo de tiempo (de........a.........)

    El reporte puede ser ordenado (sort) por:

    Equipos/fecha Cdigo componente/fecha Motivo/fecha

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    HISTORIA DE SERVICIOS

    Equipo:

    Ubicacin:Componentes:Motivo: Fecha:

    del_____al_____

    Fechade

    trabajo

    Hormetr

    o

    Ordende

    trabajo

    Tipo detrabajo

    Descripcin deltrabajo

    Horasparal.

    Horastrabaj.

    Costorepuesto

    s

    Totalcosto

    COSTO REPUESTOS Y MANO DE OBRA DE PROVEEDORES

    Este reporte es til para listar por cada proveedor los materiales y mano deobra. Puede ser realizado para un proveedor, grupo de proveedores o todos losproveedores.

    El criterio para listar el reporte debe incluir opcin para:

    Proveedores Perodo Categoras de trabajo Motivo de trabajo Tipo de reporte (detallado o resumen)

    El reporte puede ser ordenado (sort) por:

    Proveedor/fecha Costo total Costo de materiales Horas mano de obra

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    Pag. 14 Unidad IV

    EquipoPerodo: de_______a_______Tipo de trabajo

    Proveedor Fecha Norden

    trabajo

    Segmento Equipo Tipotrabajo

    Horasmano de

    obra

    Costorepuestos

    Totalcosto

    AABB

    TOTAL

    TOTAL

    PLANIFICACIN MANTENIMIENTO

    El reporte de planificacin es un listado de todos los trabajos programados. Es

    un listado por mes de los trabajos que debern realizarse incluyendo el tiempoestimado y costo de repuestos. Puede ser generado para un equipo, grupo otodos.

    El criterio para listar el reporte debe permitir la opcin de:

    Tipo de equipo de familia Ubicacin Tipo de trabajo Perodo (de.........a...........)

    El reporte puede ordenarse (SORT) por:

    Mes/tipo de trabajo/equiposTrabajo/mes/equipos

    Equipo: TodosUbicacin: TodosTipo de trabajo: TodosPerodo: de...........a............

    Mes Tipotrabajo Componente EquipoN Ubicacin Horasmano deobra

    Costorepuestos

    06060707

    PM-1PM-1

    TTTO1TTTO2SUB

    TALLERTALLERTOTAL

    SUB - TOTAL

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    1.5. ANLISIS ESTIMADO DE LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO (VERFORMATO ADJUNTO)

    FIN DE LA UNIDAD