Implicaciones de la teora general de sistemas en las organizaciones sociales.

FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL TEORIA DE SISTEMASQUE ES UN SISTEMA?Un Sistema es un conjunto de elementos relacionados que interactan entre s para lograr un fin especifico. Un conjunto de partes que se atraen mutuamente en una organizacin pueden ser visualizados como sistemas. Cada sistema es nico y cada uno tiene sus propios subsistemas.

ORIGEN

Surge con los trabajos del bilogo alemn Ludwing von Bertalanffy, publicados entre 1950-1968. En las ultimas dcadas, el desarrollo general de las teoras de sistemas a servido de base para la integracin del conocimiento a travs de un amplio campo. Las races histricas del pensamiento de sistemas relacionado con la organizacin y la administracin se remonta a muchos aos atrs. Mary Parker Follet, en sus escritos de la poca de los tericos de la administracin clsica, expres muchos puntos de vista indicativos en un enfoque de sistema. Consider los aspectos psicolgicos de la admn., describi la admn., como un proceso social, y consider la organizacin como un sistema social.

REPRESENTANTES DE LA TEORA DE SISTEMAS (TS)Norbert WienerL. von BertalanffyHebert SimonJames E. RosenweigRichard. JonsonFremont Kast

objetivosPosibilitar una visin sistmica de las organizaciones o de aspectos de ellas.Introducir los conceptos y sus aplicaciones a la administracin en el sistema abierto y el ambiente.Proporcionar una idea de los dos tipos de enfoque s sistmicos.Evaluar de modo critico la teora de sistemas.

ENFOQUEEl enfoque de sistemas ha sido adaptado y utilizado ampliamente en la administracin. Al principio los modelos eran cerrados. Ms recientemente, tcnicas como el anlisis de decisiones han adoptado un enfoque de sistemas abiertos.La teora general de sistemas no busca solucionar problemas ni proponer soluciones prcticas pero si producir teoras y formulaciones conceptales que puedan crear condiciones de aplicacin en la realidad emprica. Tambin podemos decir que es un punto de vista global desde el que se deber analizar todos los tipos de sistema.Un sistema es como una cadena por ej. Las molculas existen dentro de las clulas, las clulas en tejidos, etc. El agua es diferente del hidrgeno y el oxigeno que la constituye.7Dentro de estos sistemas se encuentran 3 partes:

Los Sistemas de Informacin: Se disean para proveer al Administrador de conocimientos y datos tiles para el desarrollo de su trabajo.La de los modelos de decisin: Puntualiza la importancia de la investigacin de operaciones.La del Enfoque de Sistemas: Se evaluaran las interrelaciones de todos los factores a considerar dentro de las actividades de la empresa.

Existen 5 subsistemas internos para el buen funcionamiento organizacional:

1. Subsistema de produccin: Mediante el cual se realiza la transformacin de insumos y la informacin a productos.2. Subsistema de apoyo: Permite que se den condiciones favorables para funcionamiento del sistema en sus transacciones con el medio.3. Subsistemas de mantenimiento: Se encarga de vincular al elemento humano con los objetivos del mismo. 4. Subsistema de adaptacin: Su finalidad es ajustar el sistema a los cambios en el medio evitando que se interrumpa el recibo de insumos y la exportacin de productos.5. Subsistema gerencial: Compuesto por el ciclo de las actividades necesarias para coordinar, controlar y dirigir los otros subsistemas por medio de estructuras administrativas, reguladoras y de seguridad.

FACTORES AMBIENTALES QUE INFLUYEN

Culturales: Ideales, valores y normas prevalecientes en la sociedad.Tecnolgicos: Grado y perspectivas del avance cientfico y tecnolgico.Polticos: Sistema poltico y situacin poltica general.Legales: Legislacin que afecta diversos aspectos de la interaccin de las organizaciones con el medioRecursos naturales: Disponibilidad y condiciones climticas, orogrficas, hidrogrficas, etc. Demogrficos: Edad, sexo, nmero y distribucin de recursos humanos Sociolgicos: Estratificacin y movilidad social, definicin de los roles sociales y caractersticas de las instituciones Econmicos: Estado de la economa y accin de los agentes econmicosTIPOS DE SISTEMASABIERTOEl sistema abierto interacta constantemente con el ambiente en forma dual, o sea, lo influencia y es influenciado. El sistema abierto puede crecer, cambiar, adaptarse al ambiente.El sistema abierto compite con otros sistemas.NINGUN SISTEMA ES COMPLETAMENTE CERRADO O ABIERTOParmetros del sistema:AMBIENTEENTRADASInformacin-Energa.-Recursos.-MaterialesTransformacin

procesamiento

AMBIENTERETROALIMENTACION

CERRADO

Son los que no presentan intercambio con el ambiente que los rodean pues son impenetrables a cualquier influencia ambiental.El sistema cerrado no interacta.El sistema cerrado no puede cambiarEl sistema cerrado no compiteLos autores denominan sistemas cerrados a aquellos sistemas cuyo comportamiento es completamente determinista y programado y operan con un pequeo intercambio de materia y energa con el ambiente

Caractersticas de Sistemasa) Propsito: Todo sistema tiene uno o algunos objetivos. Las unidades definen una distribucin que trata siempre de alcanzar un objetivo.b) Totalidad: todo sistema tiene una naturaleza orgnica, por la cual una accin que produzca cambio producir cambios en todas las otras unidades de ste. El sistema siempre reaccionar globalmente a cualquier estmulo producido en cualquier parte o unidad.c)Entropa: Es la tendencia que los sistemas tienen al desgaste. A medida que la entropa aumenta, los sistemas se descomponen y a medida que aumenta la informacin, disminuye la entropa.d) Homeostasis: Es el equilibrio dinmico entre las partes del sistema. Los sistemas tienen una tendencia adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio frente a los cambios externos del ambiente.Gracias por su atencion!!