Tendinte in Publishing Online in 2014_2015

publishing online

o Robert Berzao Sebastian Cochinescuo Alexandru Giboio Cristi Lupșao Cristian Pantazio Augustin Romano Mihai Seceleanuo Dragoș Stancao Marta Ușurelu

o Cristina Bazavano Cristian China-Birtao Alex Ciucăo Radu Dumitruo Cristi Manafuo Vali Petcu

Material publicat de Costin Cocioabă și Alexandru Negrea, cu susținerea Bancpost

2Tendințe în publishing online în 2014-2015

Costin Cocioabă

Managing Director la Bakers Digital Communication Romania și blogger la www.refresh.ro și www.costin.ro

Alexandru Negrea

Head of Facebook Dept. la Spada, trainer în cadrul Social Media School și blogger la www.marketing20.roși www.alexandrunegrea.ro

Bancpost

Partener principal în publicarea acestui material și susținător activ al mediului online din RomâniaPagina de Facebook | Site oficial

publishing online

http://www.refresh.ro/

http://www.costin.ro/

http://socialmediaschool.ro/

http://www.marketing20.ro/

http://www.alexandrunegrea.ro/

https://www.facebook.com/Bancpost

https://www.bancpost.ro/

3

Suntem siguri că invitații noștri oferă direcții utile pentru orice practician sau pasionat din zona de publishing online din România.

Le mulțumim pentru deschidere și pentru timpul acordat interviurilor cu care i-am bătut la cap câteva săptămâni și sperăm că efortul lor va fi apreciat și de voi, de cititorii acestui material.

În acest context, vă mulțumim și vouă anticipat pentru orice menționare pe bloguri sau în rețelele sociale. Promovarea ne ajută să vă oferim în continuare materiale gratuite.

Tendințe în publishing online în 2014-2015

4

au fost accesate cel puțin o dată de fiecareromân.

3-4 ani mai târziu, instalarea bine merci a crizei financiare a împins brandurile la explorarea zonei digitale, pentru a identifica alte surse de venit, dar și de comunicare. Astfel, publishingul a migrat către servicii, în timp ce serviciile au început să folosească cele mai apropiate canale de comunicare de consumator, identificându-se cu zona publishing digital, în toate formele lui.

7 ani mai tarziu, publishingul face parte din viața oricărui brand care a fost conștient că gestionarea unei platforme proprii de comunicare vine la pachet cu mult mai multe beneficii decât potențialele probleme de imagine pe care le-ar putea avea. Iar consumatorii nu vor aștepta prezența brandurilor în online pentru a discuta despre ele.

Mai mult, publisheri consacrați au renunțat la print pentru online, mergând însă și în zona serviciilor. În plus, cele mai mari companii din această zonă, Google și Facebook, devin, dacă nu au facut-o deja, competitori cu publicațiile online.

Trăim astăzi, în România, două revoluții. O revoluție mobile, care schimbă iarăși obișnuințele de consum al informației, și una social media, în care oricine poate avea o părere publică, la o distanță de câteva tap-uri pe ecranul unui device mobil.

Care sunt oportunitățile de neratat în următorii ani? Care sunt tipurile de conținut, însă și platformele următoriilor ani? Iată, în acest ebook, un răspuns colectiv, din partea unor oameni care au știut cum să se adapteze la schimbările din ultimii ani.

Managing Director la Bakers Digital Communication Romania

Am intrat în publishing-ul online în 2007, atras de potențialul lucrurilor pe care aveam să le construiesc în PRO TV. Am prins ani frumoși, ani în care am trasat structuri și strategii la peste 50 de site-uri si microsite-uri de știri și de televiziune, site-uri care, conform cifrelor raportate ulterior și de SATI,


5

frumoasă, în cazul meu, este că simt această transformare ca pe o evoluție.

Cred că mediul online oferă, în acest moment, oportunități nelimitate pentru orice utilizator care poate livra/publica conținut unic, de calitate și bine documentat din orice domeniu. Singura condiție e să accepte schimbările, să se adapteze la ele și să rămână tot timpul concentrat pe calitate în defavoarea cantității.

Chiar și companiile, care se mulțumeau, până acum 5-6 ani, cu câte un site de prezentare pe internet, au fost angrenate în acest joc al blogurilor și al rețelelor de socializare. Nu e o bănuială, e o constatare - în ultimii doi ani cererea de training-uri și consultanță în acest domeniu a devenit tot mai mare și nu pare să fi ajuns la apogeu.

“Vrem să-i cunoaștem pe oamenii din spatele produselor și serviciilor pe care le consumăm” - par a spune toți utilizatorii de internet în 2014.

Până și ROI-ul s-a transformat din Return On Investment în Risk Of Ignoring, în cazul social media (ideea nu-mi aparține, dar mi-a plăcut prea mult ca să nu o aduc în discuție și aici).

Prin urmare, după mai multe discuții pe tema asta, iată cum arată viitorul în publishing online, în opinia unor oameni care au reușit să facă față cu success tuturor transformărilor din ultimii ani.

Enjoy!

Head of Facebook Dept. la Spada șitrainer în cadrul Social Media School

Sunt norocos să fac parte dintr-o generație în jurul căreia evoluția tehnologică face ravagii. În sensul bun al cuvântului de data asta.

Rețelele sociale și blogurile au schimbat mult felul în care consumăm informațiepe internet și totul pare să se adapteze la acest trend. Şi partea cea mai


http://socialmediaschool.ro/

6

Robert Berza ........................................................................ ........................ 7

Sebastian Cochinescu ...................................................... ...................... 10

Alexandru Giboi ................................................................ ....................... 12

Cristi Lupșa ......................................................................... ........................ 15

Cristian Pantazi ................................................................. ....................... 19

Augustin Roman ................................................................ ...................... 21

Mihai Seceleanu ................................................................... .................... 23

Dragoș Stanca ..................................................................... ...................... 25

Marta Ușurelu ..................................................................... ...................... 28

Robert Zănescu ..................................................................... ..................... 31

Cristina Bazavan ...................................................................................... 35

Cristian China-Birta .......................................................... ..................... 38

Alex Ciucă ............................................................................ ..................... 41

Radu Dumitru ..................................................................... ...................... 43

Cristi Manafu ...................................................................... ....................... 46

Vali Petcu ............................................................................. ...................... 48


7

1. Care crezi că sunt oportunitățile de neratat și trendurile în zona de publishing în 2014-2015?

Dacă iei la puricat primele 20 de site-uri de conținut din România poți observa lejer că și-au cam atins plafonul la cifre de audiență. Creșterile anuale sunt maximum la nivelul creșterii pieței. O singură excepție notabilă e cea a produselor Kanal D care însă abia își împlinesc, cu o întârziere serioasă, potențialul. E poate semnul că modelul actual are limitele lui și e timpul să fie ajustat.

O oportunitate pe care aș lua-o cu siguranță în considerare ține de polarizarea evidentă în rândul utilizatorilor români. Nu există site de conținut care să nu simtă asta. “Ai lui Băse” vs. “Huo Băse”, Steliști vs. Dinamoviști (dezvoltată în Real vs. Barca), Android vs. iOS, “să plecăm din țara asta de ***** “ vs. “să rămânem și să o curățăm”, Mamaia vs. Vama Veche și lista e chiar a naibii de lungă.

O specializare pe conținutul care se învârte în jurul acestor pasiuni, de la calitatea și complexitatea producției până la structura portalurilor și o distribuție specială pentru acest gen de conținut, cred că poate aduce atât avantaje legate de audiență, cât și oportunități legate de vânzări.

Digital content strategist & video-on-demand pioneer (ex Head of Internet Division CME)

Blog: www.therobi.comLinkedin: Robert Berza


http://www.therobi.com/

http://ro.linkedin.com/in/robertberza

8

2. Spre ce tipuri de conținut crezi că ar trebui să se îndrepte publisherii români în 2014-2015 și pe ce tip de platformă? Ce părere ai despre migrarea de la tradiționalul browser către o aplicație mobilă?

Cred cu tărie că de acum până în iarna lui 2016-2017, există o șansă importantă pe care publisherii de conținut general o pot îmbrățișa: jurnalismul pro-activ, combativ și argumentat.

Pe langă cele două cicluri electorale care se apropie de sfârșit, există deja o senzație acută că incompetența și corupția nu mai pot fi tolerate. E un val de subiecte serioase care astăzi produc mai multe reacții decât pozele cu pisici sau cu dosul vreunei vedete de plastic.

E valul care poate readuce interesul unor echipe editoriale spre conținut gen Romania te iubesc, editorialiștii Adevarul sau Gândul, articolele complexe despre sistemul medical ale lui Mixich de pe hotnews.ro, anchetele RiseProject sau Centrul de Investigații Media. Şi nu pentru că asta le-ar plăcea ziariștilor să acopere ca să se laude printre prieteni, ci pentru că sunt semne că un scandal despre Maria Câmpeanu produce trafic, reacții social media și plusează și la imagine.

Cât despre platforme, cred că un publisher decent nu poate rata prezența pe niciun device. Nu e vorba despre migrare, ci mai degrabă despre ceea ce în CME numeam “one content, multiple distribution”. E important să fii prezent acolo unde e userul. Pe PC, mobil sau tabletă, indiferent dacă ai o strategie de site cu responsive design vs. site + apps, în Social Media, în mașină (automobilele conectate la internet tocmai încep să devină relevante), pe TV (aplicațiile pentru Smart TV încă nu sunt îmbrățișate de prea mulți în .ro) etc.

Nu cred într-o formulă corectă pentru toată lumea, dar cred că fiecare produs trebuie să fie în aceste media și că trebuie să încerce până când găsește soluția cea mai bună.


9

3. Ce șanse dai unui proiect de publishing care pornește la drum în 2014 și care crezi că ar fi o abordare sănătoasă pentru a genera venituri pe termen mediu spre lung? Quality ori volum?

În fiecare industrie, și online-ul din Romania nu face excepție, e loc de proiecte noi care să schimbe și să îmbunătățească dinamica jocului. Nu va fi ușor într-o piață în care “localii” au o felie din ce în ce mai mică de venituri din advertising din cauza prezenței Google, Facebook, Yahoo, Microsoft etc. Dar nu e nici imposibil.

Quality sau volum? Păi depinde de produs, investiție, nișă etc. Pentru cei care însă pornesc fără o investiție serioasă sau sprijinul unui produs foarte bun de conținut offline, cred că oportunitățile sunt în zona quality.

Există deja exemple din zona de cooking, travel, sport & leisure care au pornit cu dreptul pe acest drum și care cu o investiție suplimentară pot deveni relevanți pe nișa lor la nivel de venituri din advertising. Cred însă că ținta, pe termen mediu și lung nu trebuie să fie acolo, la ads, ci la ce alte categorii de venituri îți poate aduce un produs “quality”: de la evenimente până la e-commerce.

În fond, de la cine ai cumpăra un echipament complet de tenis pentru juniorul tău de acasă: de la un shop treizecizero.ro (cu o selecție serioasă de produse și review-uri detaliate) sau de la un shop sport.ro / prosport.ro / gsp.ro (am lucrat pentru toate cele 3 branduri, deci nu pot fi acuzat de partizanat)?


10


Cei mai importanți factori de creștere ai unui publisher online cred că vor fi conținutul de calitate și focusul pe cititor.

Technical and New Media DirectorBURDA România

Linkedin: Sebastian Cochinescu


Sunt un susținător al conținutului de calitate, în orice formă și pe orice platformă.

Conținutul este consumat din ce în ce mai mult pe mobil, așa că o creștere a interesului publisherilor în această zonă va fi naturală.

Aplicațiile mobile care vor clona conținutul web nu vor atrage cititori. Interactivitatea va fi cheia conținutului consumat pe mobil.


http://ro.linkedin.com/in/sebastiancochinescu

11


Entuziasmul și perseverența nu mai sunt suficiente într-un startup în 2014.

Mediul online din România se maturizează, iar succesul unui startup în publishing depinde din ce în ce mai mult de cât de bine ți-ai facut temele și de ce disponibilități financiare ai, chiar dacă asta înseamnă să apelezi la un investitor.

Cât despre partea a doua din întrebare, nu aș pune ori între cele două, ci aș alege mai degrabă quality și volum. Huffington Post (editia germană a HuffPost este publicată de către Burda), de exemplu, publică peste o mie de articole pe zi.

Consumul de conținut este în creștere în România, iar cititorii sunt din ce în ce mai dornici de conținut de calitate.


12


Cred că este corect să începem discuția făcând o distincție clară între două zone de publishing care se vor comporta în mod diferit anul acesta: zona media și cea non-media.

În ceea ce privește zona de publishing media trebuie să luăm în considerare că 2014 este un an mai atipic și este destul de complicat să izolam câteva trenduri ale zonei de publishing.

Anul acesta este marcat de două evenimente politice majore - alegerile europarlamentare din mai și presidențialele din toamnă. Ştim cu toții că mass-media își configurează și re-configurează estimările de venituri în astfel de perioade în funcție de publicitatea electorală, indiferent că vorbim despre presa centrală sau locală, fie ea pe print, online, radio sau TV.

În ceea ce ne privește pe noi, AGERPRES, lucrurile sunt mai clare. Misiunea noastra este aceea de a asigura informarea publică rapidă și corectă, indiferent că traversăm an electoral sau nu.

Trecând în zona de publishing non-media, aici lucrurile sunt diferite. Evoluția acesteia, precum și trendurile cred că vor ramâne constante, cu o tendință tot mai accentuată însă spre digitalizare. Mai știți cărțile cu poze, nu? Mie mi-ar plăcea un e-book cu ceva video.

Director General AGERPRES


13


Marea majoritate a românilor au acces la internet în acest moment, fie printr-un PC, fie pe mobil, și ținând cont de faptul că timpul liber al tuturor parcă s-a micșorat semnificativ, fără a face noi ceva special ca să provocăm asta, este evident, din punctul meu de vedere, ce vor consumatorii.

Romanele fluviu nu cred că mai prind, decât dacă sunt scrise de George R.R. Martin.

Cu alte cuvinte, consumatorul are nevoie de materiale scurte, iar în ceea ce privește o agenție de presă, vorbim de un mozaic de text + foto + video, cât mai atractiv combinat astfel încât să dea informațiile esențiale, să nu plictisească și să fie atractiv din punct de vedere vizual.

În curând vom avea aplicații mobile pentru orice, tradiționalul browser nu are cum să fie o excepție. Vedem cum sistemele de operare devin de fapt un gen de integratoare de aplicații mobile. E normal, e cursul firesc al evoluției.


14


Cred că varianta cea mai fericită ar fi cât mai multe produse quality. Deci calitate în volum mare, aceasta fiind și direcția deja abordată de piața de media din Occident.

Vorbim aici despre subiecte serioase, de impact pentru diferite aspecte ale vieții, tratate într-un mod profesionist. Vorbim despre documentare îndelungată înainte de scrierea unui subiect, despre respectarea normelor jurnalistice, și nu în ultimul rând, despre păstrarea unei decențe a scriiturii.

Sper că titlurile care conțin cuvinte de genul „șoc”, „află aici ce s-a întâmplat” sau „tragedie” să dispară cât mai mult din media românească. La AGERPRES ne asumăm acest rol de gardian al presei de calitate și avem mai multe demersuri în acest sens, printre care și un parteneriat long term cu Fundația Thomson Reuters.

Prin încurajarea unui astfel de jurnalism putem spera și la schimbari vizibile la nivelul societății, iar marii jucători nu vor putea miza veșnic pe un public cu un nivel scăzut de cultură, ci vor trebui să facă trecerea către publicul educat, care cere subiecte cu o adevarată valoare informativă.


15


Prefațez gândurile mele spunând că ampetrecut ultimele 10 luni la NiemanFoundation for Journalism at Harvard,unde nu trecea săptămână fără să atingemacest subiect. Din același motiv, părereamea e influențată de climatul antreprenorialamerican din zona jurnalistică, care e multmai efervescent și optimist decât în Europa(și exponențial mai efervescent și optimistdecât în România).

Ce e de neratat e acceptarea că nimeni n-are răspunsul corect, dar că niciodată n-a fost experimentarea mai atractivă decât acum. În producerea de conținut, valul video e extrem de puternic, de la Vine, la Upworthy, la producții scumpe cu modele inovative - și directe - de distribuție, cum e House of Cards-ul lui Netflix, sau, mai recent, canalul dedicat al World Wrestling Entertainment.

Epoca vizuală continuă să domine (vezi și cea mai mare prioritizare în design a fotografiilor făcută de Facebook și Twitter), iar inovațiile în împachetare și design în zona digitală sunt abundente - de la deja atotprezentul parallax scrolling, până la vizualizare de date.

Multe companii sunt, pe bună dreptate, mobile-first (unii antreprenori spun chiar că mobile ar trebuie să fie singurul lucru la care să te gândești). Piața de smartphoneuri crește global și e înțelept să fii unde va și publicul. La fel de important e ca orice platformă să aibă, cum spune David Carr de la NY Times, cât mai puțină fricțiune: și pentru cei care consumă, dar și pentru cei care crează conținut. (Exemplul lui preferat e Medium).

Editor Decât o Revistă

Linkedin: Cristian Lupșa


http://www.linkedin.com/in/cristianlupsa

16

Modelele de business se diversifică constant și, în ultima perioadă, tradiționalelor modele susținute prin publicitate sau vânzare, li s-au adăugat inițiative de crowdfunding, creat comunități de abonați/membri, co-distribuție, evenimente, susținere de către entități nonprofit sau, mai nou, investiții în proprietăți digitale făcute de antreprenori din tehnologie (vezi First Look Media).

Nu toate vor prinde și nu toate se vor potrivi, dar diversificarea poate crea proprietăți media extrem de robuste (vezi Texas Tribune).


Aici îmi voi demonstra prejudecata și voi spune că în primul rând publisherii români trebuie să crească calitatea produsului și calitatea împachetării. Experiența utilizării majorității produselor media românești - în special în zona digitală, dar și în print și audio-vizual - e retrogradă. Atât din punct de vedere al conținutului - clickbaiting (“șoc” și “click aici” și altele asemenea), de exemplu, n-ar avea ce să caute într-un produs care se vrea de calitate, cât și din punct de vedere al publicității (care oferă o experiență infernală de cele mai multe ori). Eu unul aș vrea mai multă atenție la editare și la efortul curatorial.


17

Publisherii români ar trebui să-și diversifice modurilede a măsura succesul și altfel decât după numărul deafișări. Trebuie să-și definească mai clar brandulși intenția și să se poarte în consecință – deocamdatăsuntem în stadiul în care vrem să prindem cât mai multălume, dar viitorul - cu siguranță în print, dar și îndigital - nu e în mass-media, ci în mass-nișe, produsededicate și experte pe un anume tip de conținut sau deformat.

Trebuie să luăm în calcul și dispariția “mijlocului”. Studiile arată că oameniicitesc lucruri extrem de scurte sau extreme de lungi. Mijlocul - articole de 700-1,000 de cuvinte și echivantul lor în video (clipurile de 2-3 minute) - sunt cele mai neglijate.

Mijlocul dispare și în politica editorială - poți fi fie cel mai bine “întins” pe cât mai multe arii de conținut (voi spune The Guardian sau The New York Times, pentru că experiența HotNews.ro e cu 10 ani în urmă), fie cel mai “adânc” pe nișa pe care o stăpânești (Aici avem un exemplu minunat în treizecizero.ro).

O aplicație e tot o zonă de mijloc: între browsingul de pe telefon sau experiența de social media și ce faci pe desktop/laptop. Dacă e să investești într-o aplicație, gândește-te ce va putea să facă mai bine decât competitorii de mobil - și aici vorbesc de competitorii pentru timp și atenție (Candy Crush, Facebook, Instapaper etc.), nu cei de pe piață. Va fi interesant de urmărit experimentul NYT Now.


http://treizecizero.ro/

18

Depinde de scopul cu care pornești la drum. Ca om deconținut voi spune mereu quality și sunt exempleinternaționale care susțin teoria că dacă construieștiproduse bune, oamenii vor veni (538, Vox The Intercept De Correspondent Narrative.ly, Curious City etc.). Dacă doar vrei să faci bani, probabil o strategie cu pisici și sâni va funcționa, dar doar până când cineva găsește următoarea găselniță.

Până și BuzzFeed, care a intrat în lumea media pe criteriu de volum - și a câștigat masiv - a investit serios în jurnalism în ultimul an, până acolo încât au creat o echipă de știri externe și una de investigații.

Probabil cea mai sănătoasă abordare îmbină ambele dorințe: nu arunca încă un produs mediocru în lume, dar nici nu trăi divorțat de realitățile pieței.

Și nu uita să inovezi. Asta îmi spun de câteva luni bune și cred că asta ar trebui să fie deviza tuturor în era media în care trăim.



19


Oportunități de neratat nu cred că există în 2014-2015. Piața internă e atît de distorsionată, încît nu aș paria pe o anumită direcție. Poate doar mobile publishing, cu obiecția că nu știu încă în ce mod ar putea fi monetizat produsul.

Redactor Şef Hotnews.ro


Eu aș milita pentru conținutul local/regional. Iată cîteva motive:

- e loc de creștere, cele mai multe dintre titlurile actuale avînd un mare deficit de credibilitate;

- se pot monetiza inclusiv prin anunțuri, pe lîngă formele clasice de publicitate. Plus că în local există sute de companii mari care ar putea fi relativ ușor convinse să sprijine proiecte editoriale decente si oneste din punct de vedere editorial;

- campania anticoruptie în rîndul baronilor locali va duce la dispariția multor titluri din piața locală/regională, titluri care depindeau politic de acești baroni și care distorsionau piața de publicitate. Ca atare, acest loc va trebui umplut. Cine are curajul să intre în piață?


20


Cine vrea să pornească un proiect nou de presă în 2014 ar trebui să aibă finanțarea asigurată pentru minimum trei ani. Atît va dura, după părerea mea, pînă cînd piața va scăpa de cîțiva dintre jucătorii care o distorsionează îngrozitor de mult prin combinarea diverselor tipuri de finanțare, unele dintre ele ilegitime.

În acești trei ani, eu aș privilegia conținutul de calitate în detrimentul volumului. Există atîtea site-uri cu trafic uriaș dar aproape imposibil de monetizat, încît ar fi încă unul în plus la numărătoare. Dar site-uri cu informații de bună calitate? Le numeri pe degete. Aici e loc de creștere, dar cu aceste condiții:

- finanțare asigurată pentru trei ani;

- patronat care să dea mînă liberă conducerii editorial;

- investiții în instrumentele necesare.

În ce privește migrarea spre aplicația mobilă, repet: nu știu încă în ce mod poate fi monetizat produsul. Migrarea cititorilor se face oricum, că vrem noi sau nu, dar e o provocare majoră pentru editori să găseasca modul corect de monetizare.


21


Aici aș impărți în două categorii publisherii. Prima, cei mari, cu siteuri ce au deja o audiență confortabilă. Ei ar fi bine să meargă către zona de servicii și să încerce astfel să monetizeze audiența, să ia bani puțini de la cît mai mulți.

A doua categorie, publisherii mici, cred că ar trebui să se regrupeze pe nișe clare și să-și construiască aici comunități.

Şi cei mici, și cei mari ar fi bine să acorde în paralel o mare atenție mobilului și să fie prezenți în această zonă cu variante atractive ale produselor lor și cu aplicații derivate din acestea.

Head of Digital Antena TV Group

Linkedin: Augustin Roman


Trăim cumva un paradox. Acum, conținutul care generează audiență este cel "murdar", știri cu vedete ieftine, cu titluri false, umflate. Este un conținut însă ușor acceptat de piață, poate și din considerentul că internetul înseamnă într-o bună măsură distracție.

Eu aș miza însă în viitorul apropiat pe conținut util și pe nișe de conținut pentru oamenii pasionați, spre exemplu sportul, culinarul, călătoriile, animalele de companie.


http://ro.linkedin.com/pub/augustin-roman/2/86a/987

22


Aș miza pe quality + comunitate. Cred că aceasta este cheia succesului pe termen mediu si lung.

Dacă reușești să construiești acest întreg atunci poți obține venituri bune atît din advertising, cît și din alte direcții, căci este clar că diversificarea liniei de venituri trebuie să fie un “must” pentru toată lumea.

Despre migrarea de pe browser spre aplicație mobilă pot zice că deocamdată aici contează doar marile puteri din mediul digital. Va fi mai greu pentru un publisher sa aibă succesul din browser în această zonă, dar este obligatoriu să joace și pe acest teren.


23

1. Care crezi că sunt oportunitățile de neratat și trendurile în zona de publishing în 2014-2015

Ultimii doi ani au fost caracterizați de o creștere agresivă pe piața din Romania a bugetelor alocate Facebook, în timp ce Google și-a continuat trendul ascendent.

Credem că hype-ul Facebook se apropie de final, în mare măsură și datorită deciziei de a limita reach-ul organic al postărilor. Încercarea de a forța advertiserii să plătească din nou pentru a interacționa cu fanii, fani în achiziția cărora au investit deja, probabil că le va frâna sănătos ascensiunea.

Cred că în 2014-2015 principala amenințare și totodată oportunitate pentru publishingul autohton vine din mobile. Un procent deja semnificativ din traficul de internet pe site-urile din .ro vine din device-uri mobile, ducând treptat la scăderea inventory-ului disponibil pe desktop.

Şi, în condițiile în care gradul de monetizare pe mobile este mult mai redus decât pe desktop, cu siguranță jucătorii din .ro pot fi mai afectați decât cei internaționali (Google, Facebook) -- care sunt mult mai "mobile-ready" inclusiv din punct de vedere al soluțiilor dedicate de monetizare.

CEO & Founder, InternetCorp

Linkedin: Mihai Seceleanu


ro.linkedin.com/in/mihaiseceleanu

24

Având în vedere tendința de creștere rapidă a inventory-ului mobile în defavoarea celui online, există alternativa de a te lăsa purtat de curent fără sa faci nimic, respectiv de a reacționa și îmbrățișa mobile-ul.

Există o expresie, la modă pe Wall Street din 2009 încoace - "diversify or die", iar probabil cea mai bună soluție pentru publisherii români este de a dezvolta aplicații și soluții dedicate pe zona de mobile, complementare businessului de publishing, care să le ofere surse alternative de monetizare cu potențial de creștere rapid.



Nu cred că un proiect de publishing care pornește la drum în 2014, fără a avea resurse financiare uriașe în spate, poate crea un proiect de masa de succes.

Soluția este nișa + quality + real engagement cu comunitatea de cititori (nu ce se înțelege azi prin engagement, respectiv Facebook).

Sunt în continuare nișe insuficient acoperite, iar proiectele de publishing care le adresează au șanse reale de a construi în jurul lor comunități dinamice, mici însă foarte relevante pentru targetul site-ului.


25


În condițiile în care, pe de o parte, grupurile mari și marii spenderi de bugete de advertising online se consolidează și la fel fac și playerii globali Facebook și Google, care adună împreună deja mai mult de jumătate din bugetele din piață, publisherii locali au, în opinia mea, o singură șansă pe termen mediu: consolidare și/sau repoziționare.

Pe cale de consecință, cred că principalele oportunități sunt legate de necesitatea playerilor locali de a înțelege rapid încotro merge piața și de a realiza că sunt uniți de mai multe lucruri decât cele care îi despart.

Prin urmare, anticipez crearea de marketplace-uri locale și alianțe între publisherii premium, în zona de advertising, în următorii 2-3 ani.

În rest, dacă publisherii "tradiționali" nu vor genera și alte linii de venit și nu își vor dezvolta și operațiuni de e-commerce sau altele asemenea, nu prevăd un viitor prea roz în această zonă de business.

Managing Partner la THINKDIGITAL

Blog: www.dstanca.roLinkedin: Dragoș Stanca


http://www.dstanca.ro/

http://ro.linkedin.com/in/dragosstanca

26


Cred că în același timp cu consolidarea zonei de branduri premium sau cu awarness suficient în zona de publishing, pasul logic ar fi să se încerce optimizarea audiențelor online. Sau, altfel spus, calitatea în dauna cantității.

Advertiserii și clienții vor audiențe precise care să le asigure conversii clare, nu mai vor să tragă cu tunul în țânțar. Desigur, există si excepții: mari lansări, campanii de awarness. Dar doar acestea nu pot asigura un business de publishing online sănătos. Plus că, din pacate, încă există televiziunea tradițională, care e foarte ieftină și înfometată.

Digitalul trebuie să mizeze pe avantajele sale, pe care să nu le transforme în dezavantaje (altminteri, mergând la absurd, în curând riscăm să ni se ceară să ni se platească o campanie doar dacă un client convertit din online a și ramas fidel brandului 1 an și a repetat achiziția de minim 3 ori :)) .

Legat de platformă, e clar că nu mai există varianta desktop, tabletă si mobil. Ci o singura variantă și o experiență unitară, multi-screen. Legat de migrarea din browser în apps, în ceea ce privește publishingul, eu unul sunt sceptic în legatură cu aplicațiile "de brand". În afară de câteva excepții la nivel global.

Cred în schimb în viabilitatea modelelor de tip Flipboard: conținut agregat dar selectat prin asistență umană, structurat foarte clar pe nișe de interes, din surse multiple, într-o experiență grafică cât mai prietenoasă dar, totuși, spectaculoasă.


27


Ideal, volum + quality. Dacă e de ales însă, mai ales quality. Şi să nu se bazeze doar pe advertising, câtă vreme prăpastia dintre volumul de inventory disponibil și bugetele de marketing online existente este încă mare. Motiv pentru care crește atât de mult zona pieței licitative de tip RTB*.

Formula de business corectă în domeniu este brand puternic, audiență suficient de mare ca volum și relevantă ca target plus diversificarea liniilor de venit. Modelul trafic "să fie" contra advertising "pentru toată lumea" începe să fie depășit. Dacă nu e depășit deja.

*Real Time Bidding Advertising (RTB Advertising) – Wikipedia


http://en.wikipedia.org/wiki/Real-time_bidding

28


Suntem de mai multă vreme într-o nouăparadigmă – trecerea spre ceea ce numește"streams" sau "flows".

Site-urile de orice fel, și mai ales cele ce oferă conținut, împrumută tot mai mult forma cunoscută din majoritatea rețelelor sociale (Facebook, Twitter, Instagram etc.), cu update-uri permanente și, esențial, posibilitatea de a accesa cât mai simplu informațiile din trecut.

Tag-urile devin tot mai importante, fiindcă pot organiza informația în funcție de interesul utilizatorilor. Iar filtrarea cât mai eficientă a cantității uriașe de conținut existent și generat permanent e o provocare, dar și o oportunitate pentru publisheri.

O altă oportunitate pe care o văd este ceva ce aș numi reinventarea conținutului existent – stăm pe munți de date, iar aceste date pot fi refolosite în forme și formate ce nu existau la vremea generării lor.

Redactor șef și acționar majoritar la Revista Biz

Blog: www.martausurelu.roLinkedin: Marta Ușurelu


http://www.martausurelu.ro/

http://ro.linkedin.com/in/martausurelu

29


Publisherii trebuie să gândească tot mai mult conținutul independent de platformă. Nu spun să nu-l adapteze în funcție de specificul fiecărei platforme, ci să nu se lase conduși de acest specific.

Conținutul bun e bun și pe print, și pe smartphone și online. Eforturile trebuie să meargă în direcția punerii în valoare a conținutului cu ceea ce poate oferi fiecare platformă.

Sunt pentru abordarea "back to basics" – scrie un text bun, valoros, realizează imagini (foto sau video) originale și vei vedea ce ușor va fi să-l pui în valoare prin intermediul instrumentelor extraordinare pe care le oferă astăzi tehnologia.

Dincolo de conținut, publisherii, mai ales cei din mediul digital, ar trebui să se îndrepte tot mai mult către zona de servicii, pentru a monetiza mult mai eficient audiența.

În ceea ce privește migrarea spre aplicații mobile, este un pas logic pentru cei care construiesc și vor să impună un brand. Cititorii, utilizatorii caută experiențe unice. O aplicație îti oferă mai multe oportunități de a face acest lucru și de a te individualiza cu adevarat.


30


Orice start de la zero este dificil, mai ales într-un domeniu în care și marii jucători au probleme - și vorbesc aici chiar la nivel global, nu mă refer doar la România.

Aș merge fără dubii spre quality. Există numeroase metode pentru a obține destul de repede volum, cantitate, dar așa vei construi o audiență mult prea eterogenă și instabilă.

Conținutul de calitate bine țintit spre o nișă bine definită va aduce stabilitate și soliditate unui proiect de publishing nou.


31

Conținut, credibilitate șicompanii de media

Media așa cum o cunoaștem se transformă.Pe fond, apar noi canale de comunicare –sociale, iar noi branduri de media –bloggerii, cresc în mod firesc și completeazănevoia de informație mainstream sau de nișă. În timp ce media se transformă din “creator de conținut” în “distribuitor de credibilitate”, bloggerii și, mai nou, brandurile comerciale, se poziționează din ce în ce mai puternic la granița dintre cele două.

La început a fost media. Şi brandurile comerciale. Şi a fost bine. Apoi, a venit Internetul. Şi a fost bine, însă nu chiar pentru toată lumea. Când a venit și Social Media totul a început să se schimbe din temelii.

În România, din 2009 și până la ultimul val SNA, presa scrisă cunoaște scădere după scădere în “readership"- cine își mai dorește “yesterday news”?

Posturile TV preiau frecvent în jurnalele de știri materiale postate pe YouTube sau își construiesc conținut editorial pe baza întâmplărilor relatate mai întâi în canalele social media -auzim adesea exprimări de genul “îndrăgitul interpret a postat ieri pe pagina sa de Facebook (sau Twitter) imagini din culisele ultimului său concert”, sau “bancherul a notat aceasta opinie pe blogul său, fapt ce a stârnit o serie de comentarii” iar capturile de ecran ale canalelor respective domină ecranul în format 16:9.

Radioul distribuie ades informație de la agregatoarele de știri on-line.

Director Marketing și Comunicare Bancpost


32

Asistam de fapt la o schimbare de paradigmă.

Multe dintre brandurile media nu mai pot continuaactivitatea sub forma consacrată până acum, de"creatori de conținut". Pentru acestea, doar a creași distribui conținut nu mai este fezabil din punctde vedere economic.

Deși în lume nu se intamplă semnificativ mai multe lucruri decât acum 15 ani, schimbarea de paradigmă a venit din faptul că un consumator de media are astăzi mai multe posibilități să afle despre o anume întâmplare în doar câteva ore – de ce să mai dai drumul la televizor la ora 19:00 ca să afli ultimele știri, sau și mai rău, să citești a doua zi despre ce s-a întâmplat ieri.

Ieșirea din această situație stă totuși în mâna media. Multe branduri media au înțeles că viitorul lor depinde de transformarea din "creatori de conținut" în "custode de infomație", și anume să adune, să sorteze, să clasifice și să distribuie informații. Ele acționează acum ca un "distribuitor de credibilitate" – brandul media este un garant al materialelor distribuite, iar garanția este dată de experiența și abilitățile echipei editoriale.

Vom avea din ce în ce mai puține publicații de tip cotidian, iar pe piață vor rezista publicațiile lunare/bi-lunare și săptămânale care sunt capabile să prelucreze și să dezvolte analize, respectiv să creeze conținut capabil să susțină idei și să declanșeze opinii audienței căreia i se adresează.

Schimbările din media au loc în paralel cu apariția și consacrarea unor noi tipuri de media – a unor branduri de media în sine, bloggerii. Bloggerii reinventează atât jurnalismul cât și publishingul. Ei sunt răspunsul cererii din piată, o cerere ce indică o nevoie nesatisfăcută la intersecția “creare de conținut” și “distribuitor de credibilitate”.


33

Un singur jucător pare că nu își găsește încă loculîn piață: brandul comercial. Până nu demult,brandul comercial purta o conversațiesemnificativă la televizor. Sau chiar și în on-line– brandul comercial avea bannere și skyscrappere.

Şi din când în când și layouturi în presa scrisă.Totuși, în timp ce toată lumea pare că are cevade spus și o spune cât mai des și pe cât mai multecanale, rezultatele comerciale încă sunt așteptate să apară. De ce? Pentru că, deși se vorbește destul de mult, nu se mai ascultă la fel de mult ca altădată, sau mai precis, oamenii nu mai ascultă așa cum ascultau odată.

Brandurile comerciale trebuie să înțeleagă schimbările de comportament de consum media generate atât de media în sine, cât și de bloggeri. Totul în contextul Social Media.

Oamenii nu mai ascultă cum ascultau odată. Asta înseamnă că brandurile comerciale trebuie să vorbească altfel. Da, este încă util să ai reclamă la TV, să mai pui un banner în on-line, sau să împingi un video pe YouTube sau un post pe Facebook. Însă, dacă brandurile comerciale vor continua să facă doar asta, atunci sfârșitul este aproape.

Brandurile comerciale trebuie să ia în serios schimbările din media și să devină ele însele media. Brandurile au propria lor viață, propriile lor experiențe, pe care, în mod iscusit, le pot pot împărtăși utilizatorilor prin creare de conținut.

Spre deosebire de media (TV, presă, radio), care face astăzi pasul de la “creatori de conținut” la “distribuitori de credibilitate”, brandurile comerciale trebuie să își creeze propriile canale media. Ele pot și trebuie să devină companii de media. Să creeze, să fie custode și colecționar de informație. De ce? Pentru că astăzi lupta nu se mai dă pe “share of wallet”, ca acum câțiva ani (fundamental, conceptul este corect - până la urmă o companie din asta trăiește, câștigă bani din vânzările cât mai mari făcute către piață, în avantaj față de ceilalți jucători).


34

Până nu demult, puneai un buget important pemasă și câștigai un “share of wallet” important.Astăzi lucrurile nu mai stau așa. Încearcă să puiun buget semnificativ în Google și vezi ce seîntâmplă. Dacă nu poți capta atenția, dacă nu poțifi relevant, banii nu te mai ajută, și implicit“share of wallet” este doar o cifră pe email.

Astăzi lupta se dă în mod esențial pe “share of attention”. Pe felul în care reușești să captezi, ca brand comercial, atenția consumatorului prin informații relevante disponibile pe canalele tale de media. Dacă bătălia pentru “share of attention” este câștigată, șansele brandului comerical să maximizeze “share of wallet” cresc considerabil.

Este adevarat, până să ajungă consumatorul la canalul media al brandului comercial, el trebuie să treacă mai întâi pe la brandul de Media, fie acela o publicație (TV, radio, presă, site de știri) sau blogger. Însă asta este absolut ok.

Conținutul și credibilitatea sunt două concepte care merg mână în mână și la care trebuie să se raporteze acum, mai mult ca oricând, toți cei care au de spus ceva. Aceste concepte sunt ca ziua și noaptea. Unul îi umează celuilalt, într-o rotație permanentă.

Astăzi, pentru unii jucători, este mai importantă credibilitatea. Pentru alții, este conținutul. În timp, rolurile se schimbă între ele. Totul depinde de ce fel de companie de media vrei să fii. Tu ce alegi?


35

1. Care crezi că ar trebui să fieabordarea corectă a unuiblogger față de rețelele socialedin punct de vedere al brandingului, conținutului și al audienței?

După mine, rețelele sociale sunt niște unelte cu care poți să-ți faci munca mai ușoara și să ți-o comunici mai bine. Daca ai o selecție inteligentă de persoane/ reviste/companii pe care le urmărești pe Twitter, poți utiliza acest canal ca pe o agenție de știri foarte personalizată și targetată pentru nevoile tale. E o unealtă care “îți dă” content.

Facebook și Instagram sunt pentru a comunica munca ta. Sunt uneltele cu care-ți faci branding, prima pe conținut, a doua pe vizual. Nu găsesc rostul pentru care să publici pe Facebook ceva care îți apartine integral si nu are un link către un site, blog care să îți aparțină. Pentru că produci content în spațiul altcuiva.

Şi dacă nu e orientat către ceva care e al tău (nu duci audiența de acolo către un produs care să-ți aparțină) e doar o chestiune de ego – de vanitate: cîți oameni îmi dau like, cîtă lume mă bagă în seamă.

Compar adesea Facebook cu o garsonieră în care stai cu chirie. Imaginați-vă că investiți foarte mulți bani în garsoniera asta, vine un grafician celebru și vă desenează pereții, iar proprietarul, peste noapte, schimbă regulile jocului – vă dă afară pentru că vrea să vîndă garsoniera.

Social Media are canale prin care poți să-ți comunici munca, dar contentul tău trebuie să fie pe un suport care-ți aparține în totalitate.

Jurnalist, Blogger

Blog: www.bazavan.roFacebook: /cristina.bazavan


http://www.bazavan.ro/

https://www.facebook.com/cristina.bazavan

36

2. Care sunt tipurile de conținut către care ar trebui să se îndrepte bloggerii în 2014-2015 și pe ce tip de platformă? Ce părere ai despre migrarea de la tradiționalul browser către o aplicație mobilă?

Contentul “scris” – clasic, să-l numim – va rămîne Regele, deși sper să-și facă loc la noi și contentul video. Viitorul cred că va fi într-un mix între foto și text scurt; un foto reportaj care va aminti de benzile desenate ca structură, dar va avea drept ilustrație fotografia jurnalistică. (E ceea ce a început să facă Dragos Asaftei în ultima vreme, de exemplu, doar că structura aceasta poate fi declinată pe orice alt subiect nu doar entertainment - zona în care merge el acum)

Altfel, avem două situații distincte cînd e vorba de conținut scris: cei care au învățat să scrie ca “pentru print” și cei care s-au născut în epoca digitală, au spațiul să scrie, dar nu știu regulile.

E mult de muncă în ambele direcții. Primii trebuie să învețe limbajul pentru digital, altfel scrierile lor vor fi “Shakespeare în limba veche” – adică înțelegem acțiunea, dar ne plictisim repede. Iar cei născuți în epoca digitală trebuie să învețe noțiunile de bază, structurile de scris, să știe ce urmăresc cînd scriu și mai ales să știe de ce scriu.

Întrebările din jurnalism (cine, ce, cum, cînd, unde) sunt completate acum de “ce am de comunicat", "cui comunic" și "care e obiectivul meu cînd comunic, ce reacție vreau să obțin de la cititor" pentru că ne luptăm cu o durată de concentrare (attention span) mai mică de 2 minute și trebuie să învățăm să respectăm timpul pe care ni-l acordă cititorii.

La partea de content video stăm foarte, foarte prost – pentru că pentru un produs bun e nevoie nu doar de structura textului, ci și de o structură a poveștii din imagini.

E mult de muncă în direcția asta, dar în același timp e și mult spațiu de manevră; e loc pe piață și e ușor de cîștigat rapid o nișă pe care să o domini.


http://www.dragosasaftei.ro/

37

3. Care sunt top 3 recomandări pe care le-ai oferi unei persoane care își deschide un blog în 2014 în ideea de a face bani de pe urma acestei activități?

Să-l gîndească drept un business – target, format, strategie de promovare. Să-și pună problemele de care ziceam mai inainte - “ce am de comunicat", "cui comunic" și "care e obiectivul meu cînd comunic, ce reacție vreau să obțin de la cititor" – și să și le treacă pe o listă pe care să și-o afișeze pe perete.

Să se întoarcă la ea de cîte ori îi vine vreo idee să mai inventeze ceva nou pentru blog ca să vadă dacă rămîne în formatul propus.

Să identifice o nișă în care știe că va performa foarte bine grație cunoștințelor sale profesionale sau ale stilului lui de viață și să lupte să devină lider în ea.

Să nu își caute scuze pentru lipsa audienței cu exprimari de genul “eu nu scriu pentru bani, nici pentru public, scriu pentru plăcerea mea.”

Cînd nu ai audiență înseamnă că faci ceva greșit (în tehnica de scris, în cum te promovezi etc). Nu e altă explicație. Internetul îți dă un feedback rapid și onest pentru munca ta.


38

1. Care crezi că ar trebui să fieabordarea corectă a unui bloggerfață de rețelele sociale din punct devedere al brandingului, conținutului și al audienței?

Eu, personal, de ceva vreme am început să înlocuiesc, în discuțiile cu cunoscătorii, nu așa pentru toata lumea :D, termenul de "blogger" cu cel de "social media person". Pentru că de foarte multă vreme nu mai este de ajuns să fii doar blogger și atât.

Altfel spus, absența ta de pe rețelele sociale îți creează deservicii, ca să o zic elegant. Se impune, totuși, o precizare: de multe ori, pe multe rețele sociale nu ești prezent ca blogger, ci ca brand. O nuanță teribil de importantă.

Pentru că am observat, în timp, că pe rețelele sociale nu neapărat conținutul de pe blog este atractiv, ci ceea ce spui tu, ca brand. Există diferențe majore între modul în care pui problema pe diferite rețele sociale. Unele (adica cei care fac parte din comunitatea ta) reacționează la anumite teme, altele la altele.

Trebuie să ai o strategie diferită pentru fiecare în parte. Adică ce pui pe facebook nu are cum să fie identic cu cei pui pe Instagram, desigur. Deși, din lipsă de timp sau din lipsă de înțelegere a particularitătilor fiecărei rețele în parte, mulți o ardem cu atutomatisme. Deși știm că nu e bine, desigur.

Managing Partner la Kooperativa.ro, Blogger

Blog: www.chinezu.euFacebook: /CristianChinaBirta


http://www.chinezu.eu/

https://www.facebook.com/cristian.china.birta

39


Din punct de vedere al fondului conținutului, dacă pot să îi spun așa, cred că bloggerii trebuie să se orienteze către ceea ce generic am putea denumi ca "informaţie personalizată".

Adică trebuie să existe o informație de bază despre ceva anume, dar care trebuie "imbracată" de blogger în sensul de explicare a informației (a luat Guvernul ceva decizie, ce crede el că înseamnă asta) și de validare a părerii cititorului (stiu că Guvernul e nașpa că a luat decizia asta, dar îmi place să văd că și alții cred asta).

Altfel spus, cred că viitorul va fi al bloggerului-jurnalist mai mult decât al bloggerului- blogger. Trecerea de la browserul tradițional la mobil nu este altceva decât trecerea de la print la online. Respectând proporțiile, desigur :). Adică vorbim despre "a îmbrăca" ce scrie bloggerul în hainele potrivite pentru ochiul cititorului.

Nu este nici o revoluție sau ceva, este doar firescul ce se așterne la drum, ca să bag o metaforă de clasa I :)) .


40


Top 3 recomandări din partea mea pentru cineva care vrea să își facă blog ca să facă bani sună fix așa:

1. Nu îți face blog decât dacă știi sigur că ești în stare să vezi bloggingul ca pe un business.

2. Dacă ai decis că blogul tău este un business, pregatește-ți business planul și banii pe care urmează să îi investești (nu te mai amăgi ca poți să scoți bani dacă nu bagi bani).

3. Ai răbdare. Fii încăpățânat. Crede cu adevarat în ce faci. Şi după vreo doi ani o să îți dai seama dacă ești pe drumul cel bun sau nu.


41

1. Care crezi că ar trebui să fieabordarea corectă a unuiblogger față de rețelele socialedin punct de vedere al brandingului, conținutului și al audienței?

Reţelele sociale rămân o componentă importantă în construirea brandului pentru un blogger. Nu doar că aduc trafic, dar pot consolida brandul. Folosite greşit, pot aduce prejudicii.

Deocamdată Facebook rămâne un canal important de promovare, eu găsesc în News Feed o mulţime de articole interesante, astfel încât am renunţat de tot la reader. 75% din articolele pe care le citesc sunt găsite pe reţelele sociale.


Deşi se pune accent foarte mult pe video, sunt convins că nu e un tip de conţinut care funcţionează pentru toată lumea. Textul rămâne de bază, nu văd o schimbare majoră pentru următorii ani.

Cât despre tranziţia de la browser la aplicaţii de mobile, cred că şansele sunt foarte mici. O aplicaţie de mobile implică nişte costuri destul de mari. Ar putea funcţiona o aplicaţie mobilă care să adune conţinut de pe mai multe bloguri, dar în niciun caz n-o să instaleze nimeni 10-15 aplicaţii, câte una pentru fiecare blog urmărit.

Blogger, Managing Partner at Superior Media

Blog: www.hoinaru.roFacebook: /hoinaru.ro


http://www.hoinaru.ro/

https://www.facebook.com/hoinaru.ro

42


Prima recomandare ar fi să se înarmeze cu multă răbdare şi să se asigure că face asta cu drag. Banii sunt un bonus care vine după mult timp.

A doua recomandare ar fi să-şi aleagă extrem de bine nişa pe care vrea să scrie, să studieze concurenţa, să ştie cu ce vine în plus.

A treia recomandare ar fi să ştie de la început din ce urmează să facă bani şi să excludă din start display advertisingul din ecuaţie.


43

1. Care crezi că ar trebui săfie abordarea corectă a unuiblogger față de rețelele socialedin punct de vedere al brandingului, conținutului și al audienței?

Eu consider că rețelele sociale au un singur scop relativ la un blog: țin bloggerul respectiv mai aproape de cititorii săi. Sunt mai multe metode prin care fac asta: semnalează cititorilor noile articole, le poți arăta diverse alte link-uri și idei pe care nu le dezvolți în articole pe blog șamd. Aici însă aș trage linie.

Nu aș muta conținutul principal și nici comentariile de pe blog pe rețelele sociale, prefer să am un control mai bun asupra lor.

Singura rețea socială care în opinia mea complementează blogul este Instagram, unde fiecare poate dovedi talentul de a găsi scene interesante în viața de zi cu zi. Este ca și cum ai avea un fotoblog micuț.

În ceea ce privește imaginea bloggerului pe rețelele sociale, cred că e nevoie de un pic de precauție în limbaj și subiectele tratate. Sau măcar sa nu uite că ce scrie acolo rămâne scris pe termen lung și uneori se poate întoarce împotriva sa.

Altfel, tonul mesajelor trebuie să fie unul personal, similar cu ce scrii pe blog. Nu-ți trebuie o "personalitate" diferită pentru fiecare platformă în parte.

Blogger

Blog: www.nwradu.roFacebook: /nwradu


http://www.nwradu.ro/

https://www.facebook.com/nwradu

44


Ar trebui pus tot mai mult accentul pe părerea personală despre subiectele abordate. Știrile se propagă imediat pe net, iar bloggerii trebuie să realizeze că ei nu au rolul de a informa lumea despre anumite subiecte - cel mai probabil cititorii deja au aflat cele mai recente știri.

Bloggerul ar trebui să-și spună părerea personală despre ce se întâmplă, ce vede, ce a aflat chiar și în premieră, să arate avantaje și dezavantaje, să facă paralele sau analize.

Asta dacă ne referim la blogurile ce abordează anumite nișe. Cred totuși că fiecare blogger trebuie să abordeze și subiecte personale prin articole care să apropie mai mult cititorii de omul din spatele acelui site. Asta dacă vrea să spună în continuare că scrie pe un blog, nu pe un site de nișă.

Platforma nu contează.Toate au avantaje și dezavantaje, iar în timp poți migra de la una la alta. Important este să găsești una care le permite cititorilor să ajungă la tine cât mai simplu și rapid, de pe mobil sau PC.

Dacă această compatibilitate cât mai mare înseamnă browser, nu aplicație dedicată, atunci să fie browser.


45


Să aibă răbdare, banii vin greu, de obicei după 1-3 ani. Să scrii pe blog cu plăcere, din pasiune pentru asta, e cel mai simplu mod de a te menține pe drumul cel bun.

Să fie serioși și consecvenți în tot ce înseamnă blog. Obiectivitatea, tonul articolelor, limbajul folosit, felul în care prezinți lucrurile - toate contează. Se spune că firmele ce investesc bani în campanii pe bloguri sunt tot mai atente la aceste detalii.

Nu știu dacă asta e adevărat, dar cu siguranță au multe bloguri din care să aleagă acum și este dificil să intri în acel grup restrâns dacă nu poți prezenta avantajele site-ului tău față de altele.

Să aibă minime cunoștințe despre afaceri și formele legale necesare pentru a putea încasa bani conform legilor. Companiile nu colaborează cu fantome și nici nu dau bani la negru.


46

1. Care crezi că ar trebui să fieabordarea corectă a unui bloggerfață de rețelele sociale din punctde vedere al brandingului,conținutului și al audienței?

Rețelele sociale sunt parte din tot ceea ce înseamnă promovarea blogului. Reprezintă un canal foarte bun pentru a duce mesajele din posturi dincolo de comunitatea strânsă în jurul blogului. Reprezintă o extindere binevenită a masei de oameni pe care o poate atinge blogul.

Cu alte cuvinte, dacă te întrebi "La ce sunt bune rețelele sociale pentru un blog", ar fi bine să te întrebi înainte "Vreau să am mai mulți cititori?".


Cred foarte mult într-un calendar editorial pentru orice fel de blogger. Generalist sau nișat.

Cred foarte mult în oportunitățile pe care le dau subiectele momentului. Cred însă și în mixul de conținut, care amestecă ordonat video, foto si text. Conținut care poate fi creat întâi pentru alte platforme (Instagram, YouTube, Flickr, 500px etc) și apoi integrat pe blog.

Nu cred în aplicația mobilă dedicată. În Romania, rata instalării aplicațiilor pe smartphones e încă foarte mică.

Senior Consultant / Project Manager at The Connector and Managing Partner at Evensys

Blog: www.manafu.roFacebook: /manafu.ro


http://www.manafu.ro/

https://www.facebook.com/manafu.ro

47


Să nu se gândească la bani când deschide blogul. Să se gândească mai degrabă la brandul personal și la faptul că blogul e o foarte bună oglindă.

Să privească în oglindă și să nu vadă alt blogger, adică să nu copieze. Să se poziționeze clar și diferit. Încă se poate.

Să accepte că astăzi banii din blogging vin doar dacă poți arăta volum, calitate și brand.


48

1. Care crezi că ar trebui să fieabordarea corectă a unui bloggerfață de rețelele sociale din punctde vedere al brandingului,conținutului și al audienței?

Cred că un blogger trebuie și este nevoit să folosească toate instrumentele pe care le poate folosi pentru a-și mări audiența. Asta înseamnă pagină, profil, share automat pe ambele, share manual cu un text separat de articol, asigurarea că articolul are asociată o imagine corectă pentru facebook și așa mai departe. Asta depinde foarte mult și de profilul blogului si de strategia bloggerului.

Pe mine, de pildă, nu m-a prins interacțiunea pe pagina blogului. Interacționez senzațional pe profilul meu, cu numele meu, dar mi se pare ciudat să scriu cu numele zoso.ro.


Știu că au fost discuții despre migrarea din browser în aplicație, dar eu nu cred că se va întâmpla masiv. Sigur, toți avem câte o aplicație de consumat știri sau de găsit filme sau restaurante, dar pentru 90% din conținut tot browserul este ceea ce trebuie.

Blogger

Blog: www.zoso.roFacebook: /zoso.ro


http://www.zoso.ro/

https://www.facebook.com/zoso.ro

49


Să fie pregătit să muncească doi ani pe gratis în construirea unei audiențe înainte să facă vreun ban, să nu se arunce la primii bani care i se flutură pe sub nas (să nu se vândă ieftin) și să nu își aleagă o nișă stupidă gen mondenități, scris după rețetă pentru femei prostuțe sau scris după rețetă despre dezvoltare personală, dacă nu vrea să fie luat în derâdere de restul.

Și să își aleagă dacă vrea să fie blogger sau vrea să fie angajat care mai scrie din când în când pe blog, dacă nu uită.

Cât despre tipurile de conținut spre care bloggerii trebuie să se îndrepte, nu cred că regulile s-au schimbat prea mult de când a început bloggingul. Sigur, toate nișele mari s-au aglomerat, dar clasamentele cu liderii de nișe nu s-au schimbat prea mult. Bătălia se dă acum la coada și la mijlocul clasamentului.

Și mai e ceva: 90% din bloguri nu au o poziționare clară. Sunt doar bloguri.

Nu sunt bloguri magazin, nu sunt bloguri personale, nu sunt bloguri profesionale. Sunt un amalgam care nu scoate în evidență în nici un fel calitățile autorului, și aici zace problema pe care bloggerul nu o sesizează decât atunci când își caută de muncă și realizează că a pierdut timpul scriind prostioare în loc să arate lumii ce știe și ce poate.


http://bit.ly/1rlHw7Y

What’s next

În următoarea perioadă urmează să publicăm alte câteva materiale gratuite:

1. Tendințe în e-commerce în 2014-2015

2. Tendințe în fotografie în 2014-2015

3. ...și altele

Vă mai recomandăm

1. E-book gratuit: Cele mai populare mesaje publicate pe paginile de Facebook din România în 2013

2. E-book gratuit: 5 beneficii pentru companiile active pe Google+

3. E-book gratuit: Marketing şi Comunicare pe Facebook în 2014

http://marketing20.ro/e-book-gratuit-cele-mai-populare-mesaje-publicate-pe-paginile-de-facebook-din-romania-2013.html

http://marketing20.ro/e-book-gratuit-5-beneficii-pentru-companiile-active-pe-google.html

http://marketing20.ro/e-book-gratuit-marketing-si-comunicare-pe-facebook-2014.html

Documents

Tendinte in Publishing Online in 2014_2015