30
כל הזכויות שמורות לטליה פלד- מרכוס© Tali Marcus (PhD) Knowledge Management * Organizational Learning and Development * Wisdom of the Crowd Strategies * Group Training 052-2385-188 [email protected]

Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

©מרכוס -כל הזכויות שמורות לטליה פלד

Tali Marcus (PhD)

Knowledge Management * Organizational Learning and Development

* Wisdom of the Crowd Strategies

* Group Training

052-2385-188 [email protected]

Page 2: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

Tali Marcus (PhD)

Knowledge Management * Organizational Learning and Development

* Wisdom of the Crowd Strategies

* Group Training

052-2385-188 [email protected]

Page 3: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)
Page 4: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)
Page 5: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)
Page 6: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

הידע הסמוי והידע הגלוי

אנושי/ מטריצת הידע הארגוני

תהליכים ותרבות -ארגון לומד

meetup.com -נעים להכיר

קפה ידע

Page 7: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

? היכן, אנושי/ זרימת הידע הארגוני

Page 8: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

? רלוונטיות

?נמצא הידע החשוב היכן

?כמה –כמה

!חוק פראטו

Page 9: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

תנועת הידע

עדכניותו

הנגשת הידע החשוב

שיתוף בידע!!

Page 10: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

כיהן כמזכיר ההגנה של ארצות הברית )דונלד הנרי רמספלד

-2001תחת שילטונו של בוש , וראש הסגל של הבית הלבן

2006 :)

ישנם דברים שאנחנו יודעים -... יש ידיעות ידועות"......

. שאנחנו יודעים

יודעים אנחנו , כלומר. אנחנו גם יודעים שיש ידיעות לא ידועות

. שיש מספר דברים שאותם איננו יודעים

איננו יודעים שאותם , יש גם אי ידיעות בלתי ידועות, אבל

" .שאיננו יודעים

(.בראיון לגבי נושא המלחמה בעירק)

Page 11: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

מודעים שיודעים

מודעים שלא יודעים

לא מודעים ?? שלא יודעים

מודעות

ידע

לא מודעים שיודעים

Page 12: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

:ארגון לומד –י 'פיטר סנג

מוטיבציה –פיתוח מיומנויות אישיות

אינטרס ועיניין משותף –חזון משותף

הנחות יסוד –חשיפת מודלים מנטאליים?

חשיבה= הצפת מחשבות –למידה של הקבוצה

שיהוי ותקשורת –ראייה מערכתית

Page 13: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

:Communities of practice -כלי חשוב

מחייבת מוטיבציה לפיתוח מיומנויות אישיות

כיוון משותף –מתבססת על חזון משותף

מאפשרת חשיפת מודלים מנטאליים

מאפשרת ומחייבת למידה של הקבוצה

מקנה ראייה מערכתית

Page 14: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

יציאה מהמסך ,

היכרות אישית ,

שבירת מחיצות ,

שפת גוף וקירבה אמיתית,

לא הקלדה -שיחה רב ממדית!

הדדיות, חשיפה אמיתית, מחוייבות, אמינות< --< --

Page 15: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)
Page 16: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)
Page 17: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

ובבסיסו הרצון להפגיש אנשים בעלי 2002 -הרעיון התחיל ב

. עניין משותף פנים אל פנים

אולומות, פארקים, מסעדות, המפגשים מתקיימים בבתי קפה.

לעומת רשתות חברתיות וירטואליות של העידן הנוכחי ,Meetup ובחברים אמיתיים ולא , במפגשים של ממש"עוסקת

רוח האינטרנט נשמרת , כך שמצד אחד...".. רק וירטואליים

שלא היה מתרחש ללא היכולות , בעצם המפגש בין אנשים

היכולת לפגוש פנים , ומצד שני, הדינמיות שקיימות באינטרנט

. אל פנים היא שהופכת את הרשת למצליחה

רוח האינטרנט גם באה לידי ביטוי בעצם העובדה שניתן לחבר

ולהפגישם באמצעים , בין האנשים העוסקים באותם תחומים

רשימת "פשוטים וזמינים וללא מתווכים או צורך ברכישת .בכסף רב" תפוצה מיוחדות

.html#n00,3363373-,L7340,0http://www.ynet.co.il/articles/

מתוך בלוג מרושתים שלynet

Page 18: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

"use the internet to get off the internet"

Page 19: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

Gurteen Knowledge Community

Page 20: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

בכל שולחן מתמנה רכז. המשתתפים יושבים סביב שולחנות עגולים .

לאחר שהנושא מוצג וניתן רקע מתאים לכלל המשתתפים נפתחים

. ניתן לרשום את הדברים.'דק 20כל סבב נמשך כ . דיונים בשולחנות

רכז . לאחר פרק הזמן המוקצב אנשים מתחלפים במקומותיהם

.השולחן נשאר במקומו ומהווה את העוגן להמשך הדיון

מקיימים : מליאה –!( סבבים 3-4אפילו עד )בתום מספר סבבים

.סינתזה של התובנות והלמידה

Page 21: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

בעלי עניין משותף

מנהל תהליך/ מנחה

שומרים על התנהלות -רכזים בשולחנות( Dialogue)דיון מסוג הצפת מחשבות

(Debate)ולא מסוג הדיון

נושא ממוקד וטוב לדיון/ שאלה!

Page 22: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

( אולי)אינטרס למפגש נוצרK2K

המשך לתוך F2F Knowledge Café

וחזרה לK2K הפצת , להמשך הדיון

.'הרעיונות וכד

Page 23: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

©מרכוס -כל הזכויות שמורות לטליה פלד

Page 24: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

האם הרשת החברתית הינה בועה

?או מציאות

Page 25: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)
Page 26: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

www.

איך ניתן לפוצץ את הבועה?

למזג בין הבועה בהיבט המעשי איך ניתן

, בהקשר של ניהול ידע ומידענות)? למציאות

הרשת ככלי לתקשורת בין , שקיפות חברתית ('ארגון לקהילה וכד

Page 27: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

במקום רצף של הרצאות פורנטאליות -בימי עיון–

!מפגש מרתק של אנשים

בין עובדים בעלי –הדרכה וחניכה , מפגשי למידה

נסיון לעובדים חדשים

להבין -כלי חזק ליצירת מעורבות בין לקוחות לארגון

השירות של הארגון , טוב יותר את הצרכים שלהם

והעתיד המשותף

חושף בעיות שנוצרו עקב חוסר תקשורת מספק

אישיים ולפרק -מאפשר לארגונים לבנות קשרים בין

(ראיה מערכתית)ממלכות

Page 28: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

מפחית -מאפשר לאנשים להשמיע את קולם

התנגדויות

חוכמת –מקדם תובנות לגבי פרוייקטים חדשים

ההמון

מציף את הידע הסמוי -תחליף לסקרים

מאתגר אנשים לבצע רפלקציה למודלים המנטאליים

של עצמם

אנשים , מקשר בין אנשים לאנשים - מנוע לחדשנות

ורעיונות לרעיונות, לרעיונות

מאפשר יצירת קשרים חדשים– mingle mingle..

Page 29: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

ידע ומידע קיים לא רק באופן הריאקטבי אלא גם

פרואקטיבי

עסקי)שיתוף בידע הינו המפתח להצלחה ארגונית /

(ממשלתי/ חברתי

סמוי במלוא מובן –ידע רב וחשוב נמצא בראשי האנשים

המילה

אמון והערכה, שיתוף ידע אמיתי דורש גישה פתוחה ,

.מוטיבציה אישית, מפגש אינטרסים

שיתוף ידע אמיתי מהווה אתגר משמעותי לכל ארגון!

שילוב של כלי אינטרנט עם מבנה מפגש בינאישי נכון-

!השילוב האידאלי

Page 30: Teldan 2012 tali marcus knowledge cafe (2)

תודה על ההקשבה והמשך

יום נפלא

Tali Feld-Marcus (PhD)

* Organizational Learning and Development

* Wisdom of the Crowd Strategies

* Group Training

052-2385-188 [email protected]