techno swot

8/17/2019 techno swot

1/19

D. ANALISA SWOT

Salah satu pendekatan yang dapat dipergunakan sebagai instrumen dalam

pemilihan strategi dasar adalah melalui analisis SWOT. Analisis SWOT adalah metodeperencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths),

kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu

proyek atau suatu spekulasi bisnis. eempat !aktor itulah yang membentuk akronim SWOT

(strengths, weaknesses, opportunities, dan threats).

"roses ini melibatkan penentuan tu#uan yang spesi!ik dari spekulasi bisnis atau

proyek dan mengidenti!ikasi !aktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak

dalam mencapai tu#uan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisisdan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat !aktornya, kemudian

menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana

kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang

(opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang

mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selan#utnya

bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan

terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu

membuat ancaman (threats) men#adi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.Teknikini dibuat oleh Albert $umphrey, yang memimpin proyek riset pada %niversitas Stan!ord

pada dasawarsa &' *an dan &'+ *an dengan menggunakan data dari perusahaan*

perusahaan ortune - .

Analisis SWOT terdiri dari empat !aktor, yaitu

/ Strengths (kekuatan)

0erupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep

bisnis yang ada. ekuatan yang dianalisis merupakan !aktor yang terdapat dalamtubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

/ Weakness (kelemahan)0erupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep

bisnis yang ada. elemahan yang dianalisis merupakan !aktor yang terdapat dalam

tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri./ Opportunities (peluang)

0erupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang ter#adi. ondisi yang

ter#adi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

misalnya kompetitor, kebi#akan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.


2/19

/ Threats (ancaman)

0erupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu

organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Setelah itu dibuat pemetaan analisis

SWOT maka dibuatlah tabel matriks dan ditentukan sebagai tabel in!ormasi SWOT.

emudian dilakukan pembandingan antara !aktor internal yang meliputi Strength dan

Weakness dengan !aktor luar Opportunity dan threat. Setelah itu kita bisa melakukan

strategi alternati! untuk dilaksanakan. Strategi yang dipilih merupakan strategi yang

paling menguntungkan dengan resiko dan ancaman yang paling kecil. Selain

pemilihan alternati! analisis Swot #uga bisa digunakan untuk melakukan perbaikan dan

improvisasi. dengan mengetahui kelebihan (Strength dan opportunity) dan kelemahan

kita (weakness dan threat), maka kita melakukan strategi untuk melakukan perbaikan

diri. 0ungkin salah satu strateginya dengan meningkatkan Strength dan opportunity

atau melakukan strategi yang lain yaitu mengurangi weakness dan threat.

1idalam penelitian analisis SWOT kita ingin memproleh hasil berupa kesimpulan*

kesimpulan berdasarkan ke*2 !aktor dimuka yang sebelumnya telah dianalisa

1 Strategi ekuatan* esempatan (S dan O atau 0a3i*ma3i)

Strategi yang dihasilkan pada kombinasi ini adalah meman!aatkan kekuatan atas peluang

yang telah diidenti!ikasi. 0isalnya bila kekuatan perusahaan adalah pada keunggulanteknologinya, maka keunggulan ini dapat diman!aatkan untuk mengisi segmen pasar

yang membutuhkan tingkat teknologi dan kualitas yang lebih ma#u, yang keberadaanya

dan kebutuhannya telah diidenti!ikasi pada analisis kesempatan.

2 Strategi elemahan* esempatan (W dan O atau 0ini*ma3i)

esempatan yang dapat diidenti!ikasi tidak mungkin diman!aatkan karena kelemahan

perusahaan. 0isalnya #aringan distribusi ke pasar tersebut tidak dipunyai oleh

perusahaan. Salah satu strategi yang dapat ditempuh adalah beker#asama denganperusahaan yang mempunyai kemampuan menggarap pasar tersebut. "ilihan strategi

lain adalah mengatasi kelemahan agar dapat meman!aatkan kesempatan.

4 Strategi ekuatan*Ancaman (S atau T atau 0a3i*min)

1alam analisa ancaman ditemukan kebutuhan untuk mengatasinya. Strategi ini mencoba

mencari kekuatan yang dimiliki perusahaan yang dapat mengurangi atau menangkal

ancaman tersebut. 0isalnya ancaman perang harga.


3/19

2. Strategi elemahan*Ancaman (W dan T atau 0ini*mini)

1alam situasi menghadapi ancaman dan sekaligus kelemahan intern, strategi yang

umumnya dilakukan adalah 5keluar6 dari situasi yang ter#epit tersebut. eputusan yangdiambil adalah 5mencairkan6 sumber daya yang terikat pada situasi yang mengancam

tersebut, dan mengalihkannya pada usaha lain yang lebih cerah. Siasat lainnya adalah

mengadakan ker#asama dengan satu perusahaan yang lebih kuat, dengan harapan

ancaman di suatu saat akan hilang. 1engan mengetahui situasi yang akan dihadapi,

anak perusahaan dapat mengambil langkah*langkah yang perlu dan bertindak dengan

mengambil kebi#akan*kebi#akan yang terarah dan mantap, dengan kata lain perusahaan

dapat menerapkan strategi yang tepat.


4/19

Table &.Analisis SWOT

Internal

Eksternal

Strengths (S) Weakness (W)1 "roduk yang inovati! 1 "roduk belum terkenal

2 "roduk dengan desain praktis 2 Tingginya biaya produksi yang #uga meningkatkanharga produk

3 1ibuat dari bahan yang aman dan ramahlingkungan

4 "roduk mengedukasi masyarakat tentang produkdari plastik

5Organisasi supel dan akti! dalam media sosial(website,instagram,twitter, 7)

6 Organisasi bersi!at cepat tanggap 7 8aringan distribusi yang luas

O !rt"n#t#es (O) Strateg#es O$S Strateg#es O$W

1 Semakin tingginya kesadaran masyarakat akanpentingnya bahan talenan yang bebas e*colli 10emenuhi kebutuhan masyarakat yang inginserba praktis 1

"romosi di situs*situs terkenal, seperti kaskus dansebagainya

2 0asyarakat semakin ingin serba praktis 2 0elakukan promosi di berbagai media 2 9ndorse produk ke artis ternama

3 Semakin tingginya kesadaran masyarakat terhadapbahan plastik yang aman 3 0emperluas #aringan distribusi 3 0en#alin ker#a sama dengan supplier bahan baku

4 Semakin banyak pengguna internet 4 7eker#a sama dengan perusahaan #asapengiriman barang 40engadakan acara*acara yang melibatkanmasyarakat untuk mengenalkan produk

5 5 0endirikan anak perusahaan #asa pengirimanbarang 5 er#a sama dengan variety show memasak

Threats (T) Strateg#es T$S Strateg#es T$W

1 7anyak produk yang menawarkan kreasi inovati!yang mirip 1 0elakukan inovasi berkelan#utan 1 "enyempurnaan produk dan layanan

2Tidak semua orang !amiliar dengan pembelian secaraonline 2

0elakukan promosi dengan me#elaskankelebihan*kelebihan produk 2

0elakukan evaluasi produk untukk meningkatkankualitas

30emberikan edukasi kepada masyarakattentang pentingnya tentang bahan talenan yangbebas kuman di website, dan sebagainya

30embuat tampilan website sedemikian mungkinsehingga masyarakat mudah melakukanpembelian


5/19

1. SWOT Weights

N! Strengths (S) We#ght %at#ng &!#nt& "roduk yang inovati! :-; - &,:-: "roduk dengan desain praktis & ; 4 ,4

4 1ibuat dari bahan yang aman dan ramah lingkungan : ; 2 ,<

2 "roduk mengedukasi masyarakat tentang produk dari plastik : ; 2 ,<- Organisasi supel dan akti! dalam media sosial

(website,instagram,twitter, 7) &-; 4 ,2-

Organisasi bersi!at cepat tanggap -; & , -+ 8aringan distribusi yang luas -; & , -

T!tal 1'' 21 3 7

N! Weakness (W) We#ght %at#ng &!#nt& "roduk belum terkenal + ; 4 :,&: Tingginya biaya produksi yang #uga meningkatkan harga produk 4 ; : ,

T!tal 1'' 5 2 7

N! O !rt"n#t#es (O) We#ght %at#ng &!#nt& Semakin tingginya kesadaran masyarakat akan pentingnya

bahan talenan yang bebas e*colli : ; 2 ,<

: 0asyarakat semakin ingin serba praktis : ; 2 ,<4 Semakin tingginya kesadaran masyarakat terhadap bahan

plastik yang aman 4-; - &,:-

2 Semakin banyak pengguna internet :-; 2 ,

T!tal 1'' 21 4 25

N! Threats (T) We#ght %at#ng &!#nt& 7anyak produk yang menawarkan kreasi inovati! yang mirip - ; 2 :

: Tidak semua orang !amiliar dengan pembelian secara online - ; 2 :T!tal 1'' * 4

2. SWOT Plots


6/19

+akt!r Internal Score

Strength 3,7

Weakness 2,7

Score Internal Factor 1

+akt!r External Score

Opportunity 4,25

Threats 4

Score External Factor 0,25

oordinat = (S > W) &oordinat ? (O > T) ,:-

@ambar &. SWOT Plots

Setelah dilakukan analisis SWOT diketahui bahwa berada di uadrann , ini

merupakan situasi yang menguntungkan. My Cho memiliki peluang dan kekuatan


7/19

sehingga dapat meman!aatkan peluang yang ada. Strategi yang diterapkan dalam kondisi

ini adalah Strategi yang O*S.


8/19

E. ANALISIS IDENTI+I,ASI ,E- T /AN &ASA% (, ISIONE%)

%ntuk dilakukan sebuah analisis kebutuhan dapat dilakukan dengan berbagai cara

misalnya penyebaran kuisioner,atau penyelenggaraan kelompok diskusi. 1alam praktiknyauntuk mendapatkan hasil anlisis yang sesuai sebaiknya dilakukan pula proses analisisnya

secara baik,dengan memperkecil tingkat kebiasan dan menetapkan responden yang sesuai

sehingga hasil analisanya nanti dapat dikembangkan secara baik terhadp produk.

1engan menggunakan kuesioner, analis berupaya mengukur apa yang ditemukan

dalam wawancara, selain itu #uga untuk menentukan seberapa luas atau terbatasnya

sentimen yang diekspresikan dalam suatu wawancara.

uisioner yang kami sebar telah di tentukan pilihan skalanya, penskalaan dibutuhkan

untuk menetapkan nomor*nomor atau simbol*simbol terhadap suatu atribut atau karakteristik

yang bertu#uan untuk mengukur atribut atau karakteristik tersebut.

Oleh sebab itu untuk mendapatkan desain produk Talenan yang diinginkan maka

dilakukan tahap identi!ikasi dan analisis kebutuhan terhadap konsumen, dalam hal ini

dilakukan penyebaran kuisioner kepada konsumen yang merupakan sasaran pengguna

produk ini khususnya para konsumen yang dalam kesehariannya lebih banyak

menghabiskan waktu di luar rumah. uisioner yang kami sebar sebanyak - ,terdiri dari

mahasiswa dan karyawan sebagai responden.

Adapun bentuk kuisioner yang disebarkan adalah sebagai berikut


9/19

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI – FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS PANCASILA

Jl. Srengseng Sawah – Jagakarsa, Jakarta Selatan 12640 Telp. (021) 7864730 Fax. (021) 72722 0

Kelompok 9

!esp"n#en $ang ka%& h"r%at&,

'a%& a#alah %ahas&swa n& ers&tas *an+as&la J r san Tekn&k -n#s str& $ang saat &n&se#ang %elak kan penel&t&an penge% angan pr"# k T/ / /* !. erse#&akah /n#a%eng&s& k es&"ner #& awah &n& #engan %e% er tan#a (5) pa#a awa an p&l&han /n#a.

-#ent&tas !esp"n#en

a%a Jen&s 'ela%&n 9*

s&a Tah n *eker aan9Stat s


10/19

7erikan pendapat Anda tentang pernyataan di bawah ini, yang menyangkut harapan Anda dalammemilih TAB9CAC 1A"%D dengan memberi tanda silang (=) di kolom yang sesuai dengan ketentuansebagai berikut

STS E Sangat Tidak Setu#u

TS E Tidak Setu#uD E Dagu > raguSE Setu#uSS E Sangat Setu#u

Co

Analisis ebutuhan

Tingkat epentinganSTS

TS D S SS

& Talenan sangat penting untuk memasak.: Anda memakai talenan untuk memasak setiap

hari.

4 $arus memakai lebih dari satu talenan untukberbagai #enis makanan.

2 0emakai satu talenan untuk bernagai #enismakanan menyebabkan kontaminasi.

- Anda malas memakai talenan lebih dari satuuntuk berbagai #enis makanan.

Anda memiliki lebih dari satu talenan untuk !ungsiyang beragam.

+ Sangat ribet menaruh makanan yang sudah dipotong ke dalam wadah.

< Anda tidak pandai memotong sayuran sepertiwortel dan kentang men#adi kecil kecil .

' Anda membutuhkan talenan yang dapat di #angkau atau dapat di tenteng untuk pergi piknik .

& Anda menyukai talenan dengan warna yangmenarik.

&& Anda membutuhkan talenan yang tahan lama.(tidak mudah rusak atau retak )

&: Anda membutuhkan Talenan dengan hargater#angkau.

&4 Sangat sulit membersihkan talenan danmenghilangkan baunya.

&2 Anda ingin talenan yang terbuat dari bahan yangtidak berbahaya

&- Anda peduli lingkungan

. C O "9SA C@

a. Tuliskan tiga merk talenan yang kamu ketahui.

&. ......................................................................................................................

:. .....................................................................................................................

4. .....................................................................................................................

b. Tuliskan kelebihan dan kelemahan dari merk talenan di atas yang Anda ketahui


11/19

..............................................................................................................................

..............................................................................................................................

7erdasarkan hasil survey melalui penyebaran kuisioner kepada para konsumen

maka dapat diinterpretasikan men#adi beberapa kebutuhan yang merupakan hasil

ter#emahan dari - kuisioner yang disebar beberapa diantaranya kami cantumkan pada

lampiran, kemudian selan#utnya interpretasi kebutuhan pelanggan tersebut dirangkum

men#adi kebutuhan pelanggan. 1ari - kuisioner yang disebar, didapatkan hasil kebutuhan

konsumen yang kemudian dianalisis dengan beberapa tahap yang akan dibahas di sub*bab

selan#utnya.

+. INTE%&%ETASI ,E- T /AN &ELAN00AN

"ada interpretasi kebutuhan pelanggan, dari data yang di peroleh melalui kuisioner

didapatkan keinginan*keinginan pelanggan yang disebut Consumer Nee yang harus

diinterpretasikan dalam perancangan

Table :. nterpretasi ebutuhan "elanggan

"st! er state ent "st! er nee

Talenan sangat penting untuk memasak.

Talenan yang !ungsinya dapat di ubah > ubahsesuai #enis makanan.

Saya memakai talenan setiap hari.Saya harus memakai dua #enis talenan untuk

berbagai #enis makanan.0enurut saya memakai satu talenan untukberbagai #enis makanan menyebabkankontaminasi.Saya malas memakai dua #enis talenan untukberbagai #enis makanan karena ribet.

Saya mempunyai lebih dari satu talenan untuk #enis* #enis makanan yang berbeda.

Saya ingin talenan yang ada wadah makananyang sudah di potong. Talenan yang terdapat wadahnya.

Saya tidak pandai memotong sayuran men#adikecil * kecil

Talenan yang terdapat pisau untuk memotongsayuran men#adi kecil * kecil


12/19

Saya ingin talenan yang mudah di #angkau dandapat dibawa saat saya membutuhkannya. Talenan dengan desain gagang #in#ing.

Saya ingin talenan dengan warna yang menarik. Talenan dengan warna yang menarik.

Saya ingin talenan yang tahan lama. (tidak

mudah rusak atau retak )

Talenan yang tahan lama. (tidak mudah rusak

atau retak ).

Saya ingin Talenan dengan harga ter#angkau. Talenan dengan harga ter#angkau.

Saya ingin talenan yang mudah di bersihkan. Talenan yang terbuat dari bahan yang mudahdi bersihkan.

Saya ingin talenan yang terbuat dari bahan yangtidak berbahaya. Talenan terbuat dari bahan yang aman.

Saya peduli dengan lingkungan. Talenan yang terbuat dari bahan yang ramahlingkungan

0. /IE%A%,I ,E- T /AN9valuasi kebutuhan dalam alur proses analisis kebutuhan menempati posisi setelah

implementasi men#adi costumer need. 7erdasarkan kebutuhan yang telah disampaikan

diperlukan adanya sebuah evaluasi. 1ari evaluasi dapat diketahui kebutuhan yang dapat

diterima atau tidak oleh publik. 9valuasi #uga dapat menilai apakah sebuah kebutuhan

tersebut memberikan man!aat yang besar atau tidak, sehingga secara normati! akan

diperoleh rekomendasi apakah kebutuhan itu dapat dilan#utkan dan diterapkan terhadap

produk, atau perlu perbaikan sebelum dilan#utkan, atau bahkan harus dihilangkan."ada

hierarki kebutuhan, consumer need yang telah dirumuskan sebelumnya, dikerucutkan lagisehingga diperoleh aspek*aspek vital yang perlu dikembangkan dan diterapkan pada

produk.

,e "t"han &r# er ,e "t"han Sek"n er esehatan Talenan terbuat dari bahan yang aman

epraktisan

Talenan yang !ungsinya dapat di ubah > ubahsesuai #enis makanan.Talenan yang terbuat dari bahan yang mudahdi bersihkan.

1aya tahan Talenan yang tahan lama. (tidak mudah rusakatau retak ).$arga ter#angkau Talenan dengan harga ter#angkau.

1esain rancangan yang!ungsional

Talenan yang terdapat wadahnya.

Talenan yang terdapat pisau untuk memotongsayuran men#adi kecil > kecil.Talenan dengan desain gagang #in#ing.Talenan dengan warna yang menarik.

Damah lingkungan Talenan yang terbuat dari bahan yang ramahlingkungan


13/19

/. T#ngkat ,e ent#ngan %elat#

Analisis tingkat kepentingan relati! ini digunakan dalam pengembangan produk untuk

dapat mencari solusi kompromi yang optimal dalam merancang dan merealisasikan suatu

produk. Analisis ini dapat #uga diman!aatkan untuk merancangharga, memprediksi tingkat

pen#ualan atau penggunaan produk, u#i coba konsep produk baru, segmentasi pre!erensi,

dan merancang strategi promosi. Tingkatan kepentingan yang kita dapat dari publik dapat

kita tarik sebagai selera publik. "re!erensi atau selera adalah sebuah konsep yang

digunakan pada ilmu sosial,khususnya ekonomi. ni mengasumsikan pilihan realitas atau

ima#iner antaraalternati!*alternati! dan kemungkinan dari pemeringkatan alternati!

tersebut,berdasarkan kesenangan, kepuasan, grati!ikasi, pemenuhan, kegunaan yang ada.

1alam tingkat kepentingan relati!, consumer need yang telah dirumuskan dirangking

beradasarkan tingkat kepentingannya, Dange untuk kepentingan yang diberikan berkisar

antara angka & hingga angka -, dengan & mengartikan tingkat kepentingan terandah dan -

sebagai tingkat kepentingan tertinggi.

Tingkat kepentingan relative adalah sebagai berikut

,ateg!r# S !reSTS E Sangat TidakSetu#u

&

TS E Tidak Setu#u :

D E Dagu > ragu 4SE Setu#u 2

SS E Sangat setu#u -1engan menganalisis tingkat kepentingan relati!, maka dapat diketahui aspek mana

yang perlu mendapatkan perhatian lebih besar dalam perancangannya, sehingga dapat

memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen. Fara menghitung kepentingan relati! dari

produk My Cho ini adalah sebagai berikut

8umlah responden yang memilih tingkat kepentingan tersebut dikalikan score dari masing*

masing kepentingan kemudian di#umlahkan. $asil pen#umlahan score tersebut men#adi

penentu kepentingan relati! berdasarkan tabel sebagai berikut

" lah S !re ,e ent#ngan

- *' &'&*&4 :

&4&*&+ 4&+&*:& 2:&&*:- -


14/19

Tabel &. Dekap $asil "enentuan epentingan Delati! 1ari uisioner

Co Analisa ebutuhanTingkat epentingan 8umlah

Desponden

8umlahScore

epentingan Delati! ST

S TS D S SS

& Talenan sangat pentinguntuk memasak. && 4' - :4' -

: Anda memakai talenanuntuk memasak setiap hari. : && &+ : - : - 2

4 $arus memakai lebih darisatu talenan untuk berbagai

#enis makanan. & 4 &- 4& - :&+ -

2 0emakai satu talenan untukbernagai #enis makananmenyebabkan kontaminasi. & 2 - :2 -

- Anda malas memakai

talenan lebih dari satu untukberbagai #enis makanan. + ' :& + - & - 4

Anda memiliki lebih dari satutalenan untuk !ungsi yangberagam. & & :2 :2 - &' 2

+ Sangat ribet menaruhmakanan yang sudah dipotong ke dalam wadah. & < :- & - : 2

< Anda tidak pandaimemotong sayuran sepertiwortel dan kentang men#adikecil kecil .

& ' < :& && - &


15/19

Tabel di atas men#adi patokan untuk membuat tingkat kepentingan relati! setiap

!ustomer nee yang merupakan interpretasi dari poin*poin kuisioner.

Tabel :. Tingkat epentingan Delati!

ebutuhan "Nee # epentinganTalenan terbuat dari bahan yang aman -Talenan yang !ungsinya dapat di ubah > ubah sesuai #enismakanan. -

Talenan yang terbuat dari bahan yang mudah di bersihkan. 2

Talenan yang tahan lama. (tidak mudah rusak atau retak ). -Talenan dengan harga ter#angkau. -Talenan yang terdapat wadahnya. 2Talenan yang terdapat pisau untuk memotong sayuran men#adi kecil

> kecil. 2

Talenan dengan desain gagang #in#ing. 2Talenan dengan warna yang menarik. 2

Talenan yang terbuat dari bahan yang ramah lingkungan 2

1engan demikian dapat di ketahui bahwa yang dianggap sangatpentig unuk

memenuhi kriteria pada pengembangan produk kami ialah talenan dari bahan yang

aman,Talenan dengan desain ergonomis, Talenan yang multi!ungsi, Talenan dengan bahan

ringan,Talenan yang tahan lama. (tidak mudah rusak atau bocor ),Talenan dengan harga

ter#angkau,Talenan yang terbuat dari bahan yang ramah lingkungan.Sedangkan yang di

anggap penting untuk memenuhi kriteria pada pengembangan produk kami ialah Talenan

dengan !ungsi dapat diubah*ubah,Talenan yang terdapat wadahnya,Talenanyang dapat di

#in#ing, Talenan yang terdapat pisau untuk memotong sayuran men#adi kecil >

kecil. epentingan*kepentingan diatas akan digunakan sebagai re!erensi pengembangan

produk untuk tahap selan#utnya.

I. DA+TA% 8ET%I,S DAN SAT AN

Selan#utnya, !onsumer nee di interpretasikan kedalam bentuk produk denagn

menggunakan da!tar metriks dan satuan, "ada tahapan ini, masing*masing aspek

kebutuhan diinterpretasikan ke dalam bagian*bagian yang memungkinkan di dalam produk,

$al ini perlu dipertimbangkan dengan baik, karena saat rancangan diimplementasikan

dalam bentuk produk, bagian*bagian produk yang membawa aspek*aspek kebutuhan harus

dipastikan mampu men#alankan !ungsinya dengan baik, sehingga dapat memenuhi

keinginan dan kebutuhan konsumen.

Tabel 4. 1a!tar 0etriks dan Satuan

Co. 0etrik epentingan Satuan


16/19

:, ,+,


17/19

Tabel 2. 0atriks ebutuhan

Co.

ebutuhan "Nee s#

0atriks

1esainTalenan

7ahanTalenan

1esainbadan

Talenan

7ahanbadan

Talenan

$argaproduk

&Talenan terbuat dari bahan yang aman

G G G

: Talenan yang !ungsinya dapat di ubah >ubah sesuai #enis makanan.

G G G

4 Talenan yang terbuat dari bahan yangmudah di bersihkan.

G G G

2 Talenan yang tahan lama. (tidak mudahrusak atau retak ).

G ◌ G G

- Talenan dengan harga ter#angkau. ◌ ◌ ◌ ◌ G

Talenan yang terdapat wadahnya. G G H

+ Talenan yang terdapat pisau untukmemotong sayuran men#adi kecil > kecil.

G G H

< Talenan dengan desain gagang #in#ing. G G H

'Talenan dengan warna yang menarik.

G ◌ G ◌

& Talenan yang terbuat dari bahan yangramah lingkungan

G G G

Keterangan :

Simbol (●) melambangkan hubungan yang kuatSimbol ( ) melambangkan hubungan yang sedang◌Simbol (H) melambangkan hubungan yang lemah


18/19

1engan melakukan analisis kebutuhan, maka proses perancangan produk dapat dilakukan dengan lebih mudah, karena #abaran

mengenai spesi!ikasi produk telah dirumuskan dengan sangat #elas.


19/19

,. ESTI8ASI NILAI TA%0ET

1ari da!tar metrik dan kepentingan relati!, kemudian ditentukan nilai target

dari masing>masing metrik tersebut sebagai berikut

Tabel -. 9stimasi Cilai Target

Co. 0etrik epentingan Satuan Cilai target

:, ,+,

Documents

techno swot