36
The University of Sydney Commercial in Confidence Page 1 of 36 Teaching Resources

Teaching Resources - asttmoh.vnasttmoh.vn/wp-content/uploads/2015/04/Teaching-Resources.pdf · Teaching Resources . ... Of these elements the International ... Competency based curricula

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 1 of 36 

Teaching Resources

 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 2 of 36 

  

Contents

What is the Competency Based Curriculum  ................................................................................. 3 

Background .................................................................................................................................... 3 

Competency Based Teaching ........................................................................................................ 5 

Assessment .................................................................................................................................... 5 

Attributes of Competency Based Teaching ................................................................................... 6 

Importance for the Student .......................................................................................................... 7 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 3 of 36 

 

The Competency Based Curriculum D IDC BASED PRACTICE   

What is a Competency Based Curriculum?

Following  a  systematic  review of  the  literature on  competency‐based  education  (CBE)  Frank  et  al 

(2010) came up with what they describe as a 21st century definition of CBE for medical education, a 

definition highly transferable to any health professional discipline, including Midwifery: 

Competency‐based education  (CBE)  is an approach  to preparing physicians /  (midwives)  for 

practice that is fundamentally oriented to graduate outcome abilities and organized around 

competencies derived from an analysis of societal and patient needs.  It deemphasizes time‐

based  training  and  promotes  greater  accountability,  flexibility,  and  learner  centredness 

(2010, 636). 

Put simply, a CBE has as  its goal student demonstration of  learning and skill development through 

assessment of successful performance. This contrasts with older style curricula which  focus on the 

teachers’ delivery of a syllabus with learning tested in a terminal examination. Outcome AND process 

are both emphasised in a CB education or curriculum design, or as Harden et al suggest education for 

capability (Harden, Crosby & Davis, 1999). 

 

Background

The Competency Based Curriculum (CBC) has been the subject of wide interest since the 1950s but it 

had a major push  forward  in 1978 when  the World Health Organisation  (WHO)  released  its paper 

“Competency‐based Curriculum Development  in Medical Education: an  introduction”  (WHO, 1978). 

The  focus of  the CBE/CBC on graduate outcomes was a great challenge to the tradition curriculum 

used  in  health  professional  education  which  had  focused  on  knowledge  acquisition  rather  than 

practice ability. The move to competency based education, since the 1990s in particular, has been a 

response  to  the  realisation  that  the  education  of  health  professionals  is  an  issue  of  public 

accountability; a need to assure the public that graduates would not only have knowledge that could 

be  repeated  in  tests but had  the  skills  that  are  fundamental public  expectations of  a health  care 

practitioner,  i.e. safe and effective care. This required assessment of both the “knowing skills” and 

the  “doing”  skills.  Ideally  this  included  an  assessment  of  these  skills  in  combination  within  the 

complexity of the health care setting.  

 

Most countries which have health professional regulatory authorities now require competency based 

curricula for both programme accreditation and health professional registration,  including the USA, 

UK,  Australia  and  New  Zealand.  As  part  of  the  accreditation  of  the  programmes  the  authorities 

expect  to  see  evidence  of  the  use  of  Objective  Structured  Clinical  Assessments/Examination 

(OSCA/OSCE) or their equivalent, and evidence of within‐training clinical experience and assessment. 

The  move  to  CBE/CBC  has  not  been  without  controversy.  Some  criticised  competency  based 

education as  too  reductionist and  too mechanistic. They  thought  it  focused on  small  independent 

partial  skills  rather  than  accurately  representing  the  complex decision‐making needed  in practice. 

This specific part‐task form of competency may be used in lower level technical education but is NOT 

what  is meant by the term “competency” when used  in association with professional education.  In 

an  attempt  to  distinguish  between  the  two  ways  in  which  the  word  is  used,  the  professional 

competency is sometimes referred to as a “meta‐competency”. This “meta‐competency” refers to “a 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 4 of 36 

general ability  to  learn and apply competencies effectively  in many different aspects of a person’s 

activities” (Leung, 2002, 694), or the capability to perform complex work in multiple contexts, as is a 

necessary skill for the graduate of any health professional programme. 

The definition cited at the beginning of the chapter by Frank et al. suggests several core elements of 

CBE:  competency,  societal  and  patient  needs,  a  different  notion  of  time‐based  training, 

accountability,  flexibility,  and  learner  centredness.  Of  these  elements  the  International 

Confederation of Midwives (ICM) suggests the learner centredness is the most important. 

 

The learner must be engaged and active in all aspects of acquiring the knowledge, skills and 

professional behaviors needed to demonstrate practice in a specific discipline. In other words, 

competency‐based  education  uses  teaching  and  learning  strategies  that  facilitate  the 

development and demonstration of competency….Other common elements  include the need 

to have a clear, evidence‐based definition of the  learning outcomes to be demonstrated  for 

performance of the professional role (i.e., the specific competencies) (ICM, 2012, 5). 

 

In our 4 year midwifery curriculum the outcomes competencies that guide all elements of curriculum 

design  are  those  determined  by  the Ministry  of  Health  in  VietNam  “No342/QD‐BYT  Decision  on 

approval  of  Essential  Competencies  of  Viet  Nam  Midwives”  (MoH,  2014)  (see  appendix  1  or 

abridged version). These competencies are taken directly from the ICM competencies with one small 

addition  indicated within  the Appendix. These  competencies are based  in  the answers  to  the  two 

questions: “What is a midwife expected to know?” and “What does a midwife do?” The competencies 

are evidence‐based (ICM, 2010, 1). 

 

“The  basic  essential  elements  consist  of  functional  analysis  of  the  occupational  roles 

(‘competencies’)  into outcomes, and assessment of trainees’ progress  in these outcomes on 

the basis of demonstrated performance…. Assessments are based on a set of clearly defined 

outcomes  so  that  all  parties  concerned,  including  assessors  and  trainees,  can  make 

reasonably  objective  judgements  about whether  or  not  each  trainee  has  achieved  them” 

(Leung,2002,693).  

 

The  benefits  of  taking  the  outcome  expectations  from  professional  and  public  expectations  of 

professional behaviour (functional analysis) and testing them progressively and objectively to ensure 

the graduate are able to practice as the public expects addresses the issue of public accountability. It 

provides a transparent standard and also gives the educational institution flexibility on how to help 

the students achieve these outcomes. 

 

Another  of  the  characteristics  of  CBE  definition  is  that  of  a  different  notion  of  a  “time‐based 

curriculum”. This difference is summarised as the difference between a traditional curriculum which 

had content delivered sequentially over a specified number of years with a terminal examination at 

the end of that period; and a curriculum in which time relates much more specifically to the student’s 

learning and how much time it takes for a student to demonstrate his or her learning. ICM suggests 

the CB curriculum pays: 

 

attention  to  the  learning  needs  and  patterns of adults,  providing  the  time  needed  for  the 

learner  to  acquire  and  repeatedly  perform  or  demonstrate  the  expected  competencies 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 5 of 36 

(knowledge, skills, professional behaviours) and creating a supportive/enabling environment 

for learning. All health professions have a societal mandate to provide needed services to the 

public  and  therefore  need  to  include  social  accountability  in  the  educational  process 

(relevance,  cost‐effectiveness,  equity,  and  quality).  Competency‐based  education  can  be 

pursued through various approaches to curricular design. Whatever the design, however, all 

curricula need to be evidence‐based and outcome focused and all teaching strategies need to 

be matched to their learning domain (psychomotor, cognitive and affective) (ICM, 2012, 5‐6). 

 

Competency Based Teaching

A CB curriculum requires changing the teachers’ ways of thinking, as this type of curriculum changes 

the teacher/ student relationship, putting more emphasis on the student as self‐directed learner. The 

structure  of  the  curriculum  and  the  specification  of OUTCOMES  at  each  stage  of  the  curriculum 

journey frees the teacher to use different teaching/ learning methodologies to achieve the outcome. 

The  critical  component  for  success of a CB  curriculum  is  the overt  construction of  subjects within 

which the objectives come directly from the outcomes desired at that stage of the curriculum, i.e. at 

the end of each semester. The teaching and learning strategies are directly addressing the objectives. 

The content necessary  for meeting these objectives  is clearly stated.   The assessment activities are 

designed to test the content, meet the objectives, and demonstrate the competencies at the level of 

performance appropriate to that stage of the programme. 

 

METHODLecturesTutorialsLaboratory

International trends & objectives

Government goals & policies

National health & education needs

Competency:What can a midwife do?

Professional scope of practice

Job description

Professional standards & regulation

SKILLS

KNOWLEDGE

ATTITUDES

SUBJECTS

CONTENT

Teachers

Students

Clinicians

Consumers 

Assessment and evaluation

CURRICULUM DESIGN

 Assessment

As  demonstrated  above  the  assessment  processes must  be  linked  to  subject  objectives,  teaching 

learning  strategies  and  content.  An  important  consideration  in  a  CBE  is  that  there  are multiple 

opportunities  to  practice  and master  the  competencies  and  that multiple  attributes  are  assessed 

concurrently  including  ethics,  attitudes,  professional  behaviours,  communication,  research  and 

evidence  base,  health  systems,  problem  solving,  as well  of  course  as  specific  health  professional 

clinical skills. Competencies are not practiced in isolation in clinical practice and therefore need to be 

assessed  in  the  intertwined manner  of  real  life  practice.  This  can  be  done  using many  different 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 6 of 36 

assessment strategies such as the use of simulated patients. Such assessment is always to a standard 

which must be known and transparent. 

Competency based curricula do not usually have examinations at the end of the programme which 

purports  to  test everything across  the  curriculum. The  learning  is assessed  throughout a  semester 

and a grade given at the end of each semester. This  learning  is then the scaffold on which the next 

semester’s  learning rests. The  learning spirals throughout the programme becoming more complex 

and akin to practice as expected of a graduate. 

Assessment grids help  identify  the progress of skill developments:  for example  the grid below has 

been  adapted  from  Smith  and  Dollase  (1999)  against  the  nine  competencies  which  had  been 

specified by Brown College  in  the US  for medical graduates.  (See Bondy  in  the appendices  to  this 

teachers guide) 

 

ABILITY  Beginner Level  Intermediate Level  Advanced Level 

1. Effective Communication       

2. Basic Clinical skills       

3. Using basic science   

4. Diagnosis,  management  and 

prevention 

     

5. Lifelong learning       

6. Self‐awareness,  self‐care,  and 

personal growth 

     

7. Social and community contexts 

of healthcare 

     

8. Moral  reasoning  and  clinical 

ethics 

     

9. Problem solving   

(For further detail Smith, Dollase and Boss (2002) elaborate on how each of the above nine abilities 

were assessed at Brown College.) 

 

Students lagging behind the set benchmark in CBE are not necessarily failed but rather can be offered 

support and assistance individually to master the competencies. ICM provide the following attributes 

of competency based teaching. 

 

Attributes of Competency-based Teaching

• Understand how adults learn 

• Match principles of learning and teaching  

• Facilitate, rather than control learning 

• Model humility, critical thinking, respect, competency & caring at all times 

• Support acquisition of knowledge, skills & professional behaviors  in all  learning domains 

(cognitive, psychomotor, affective) 

• Promote & expect learner accountability for learning 

• Provide  timely,  specific  feedback  on  learner  progress  beginning  with  learner  self‐

assessment 

• Individualize learning experiences according to needs 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 7 of 36 

• Expect  increasing  complexity  of  performance  as  the  learner  progresses  throughout  the 

programme (ICM, 2012, 6) 

The CBC  can  appear much more  simple  to  achieve  than  is  the  case  in practice.  There  are  critical 

elements to ensuring that students can perform  in the real world situation that may not have been 

thought  about  in  the  tradition  curriculum  where  knowledge  is  imparted  and  then  the  student 

graduates prior to moving into practice. The CBC requires integration of theory and practice in a very 

structured and coordinated way.  It requires the planning and execution of a clinical programme for 

each  student  and  across multiple  settings.  This mandates  a  different  imbedded  relationship with 

health care providers and the supervision and clinical teaching of students by professionals who are 

committed to the curriculum and knowledgeable about it. These clinical teachers must also be skilled 

in assessing students in practice against the competency standards. 

 

“practice‐based  learning  requires  direct  supervision  and  multiple  opportunities  for  the 

learners to demonstrate their competency in practice over a period of time. Often midwifery 

programmes will  have  a  set minimum  number  of  practical  experiences mandated  by  the 

regulatory authority  in the country  in order to graduate/complete  the educational offering. 

Completing this minimum number of experiences is not, however, a guarantee of competent 

practice. Adults  learn at different rates and  in different ways, so 20 attended births may be 

sufficient  for one  learner  to demonstrate a safe beginning  level of performance of  this skill 

while another will require 50 births to meet the same  learning outcome. This  is the primary 

reason  why  competency‐based  education must  include  direct  observation  of  competency 

demonstration  over  time.  There  is also  value  in observing  learner’s  provision  of midwifery 

care  in a variety of  settings and  types of clients  to move  the  learner’s critical  thinking and 

reasons skills beyond a single approach to midwifery care (ICM, 2012, 10‐11). 

 

The expected outcome competencies and their breakdown by learning components are provided for 

this  curriculum  in  the Midwifery  Clinical  Practice  Record  Book  and  the  skills  to  be  assessed  are 

specified within  the  subject outlines of  the  “Four  Year Bachelor  Level Programme  in Midwifery” 

curriculum document. 

 

Importance for the Student  

The relationship of the student to both the learning and the teacher is therefore also different in CBE. 

The students MUST be active participants in their own learning and act as adults. They are not able to 

be passive observers, but must be able to perform, as well as observe, reflect, think critically and 

act. This  is  learning by mastery and sequential building through the curriculum over time. This  is a 

long way away from the old medical education adage of “see one; do one; teach one”. ICM suggests 

the following as defining attributes of such a CBE. 

Defining Attributes of Competency‐Based Learning 

Understand how one learns best (style) 

Understand exactly what is expected outcome(s) of learning 

Take responsibility for one’s learning 

Motivated to learn – goal oriented 

Ethical person and practitioner 

Critical thinker 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 8 of 36 

Self‐assess learning & performance 

Commitment to ongoing learning (ICM, 2012, 8‐9). 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 9 of 36 

The Competency Based Curriculum

 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 10 of 36 

 

Contents

Purpose ........................................................................................................................................ 10 

Link with the Curriculum ............................................................................................................. 10 

Design of Chapters ...................................................................................................................... 10 

How was the curriculum developed ............................................................................................ 11 

How to Integrate Curriculum Themes in Teaching...................................................................... 13 

Teaching and Learning Strategies ............................................................................................... 14 

Motivation to Learn ..................................................................................................................... 16 

Key Assumptions About Learning ................................................................................................ 16 

Principles of Adult Learning  ........................................................................................................ 17  

Traditional Methods of Teaching and Active teaching Methods ................................................ 18 

Engaging the Student .................................................................................................................. 19 

Blooms Taxonomy ....................................................................................................................... 20 

Learning Outcome Statements ................................................................................................... 22 

Questions in the Classroom ......................................................................................................... 22 

Lesson Plan .................................................................................................................................. 25 

Cinical Experience ........................................................................................................................ 27 

Feedback ..................................................................................................................................... 28 

Teaching Resources ..................................................................................................................... 28 

Conclusion ................................................................................................................................... 32 

Reflective Activites ...................................................................................................................... 32 

References ................................................................................................................................... 34 

Appendix A .................................................................................................................................. 35 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 11 of 36 

 

 

Purpose

The purpose of  this  chapter  is  to provide  the  teacher with a guide  to  the use of  the  textbook,  to 

provide guidance in the development and use of teaching materials, to review assessment of student 

learning and to suggest ways of supporting students in their learning.  This chapter is included in the 

textbook for both teachers and students to read to emphasise the relationship between teaching and 

learning.  

Like all  textbooks,  this one has  some  limitations.  Like all  textbooks,  the material  in  it will become 

outdated  in  a  few  years.  This  is  one  of  the  reasons  that  that  the  use  of  current  evidence  is 

encouraged. Another limitation is that it is written for a variety of settings, and midwives must learn 

to apply the principles of good practice in any setting that they work in.  

It  is designed  for use  in  the  three‐year and  four year  curricula  for  the  training of midwives  in  the 

Vietnamese  context.  For  this  reason,  the  textbook must be used  in  conjunction with  the national 

guidelines. It does cite evidence from international research, and this may in some instances appear 

to  conflict  with  local  guidelines.  The  teacher  has  a  significant  role  in  assisting  the  student  to 

understand  why  this may  appear  to  be  so,  and  to  reduce  their  confusion  at  the  same  time  as 

ensuring they develop an enquiring and critical approach to their learning.  

 

Link with curriculum

The curriculum themes are embedded through the text.  In much the same way as the pattern  in a 

woven cloth reveals  its pattern as the weaver  intertwines the threads, the students’ understanding 

and  awareness of  themes will be developed with  the  skill of  the  teacher.  The  five  themes of  the 

curriculum: primary health  care, evidence based practice,  communication,  cultural  awareness and 

respect and woman centred care are all addressed in the text. The teacher’s role is to ensure that the 

student  sees  the  links  between  these  themes  and  the  subject matter  as well  as  developing  the 

knowledge, skills and attributes essential for the safe practice of midwifery.  

 

Design of the chapters

Each chapter is presented in a similar format to help the reader move from simple understanding to 

more  complex  analysis.  Headings  guide  the  reader  throughout.  The  questions  and  points  for 

reflection at the end of each chapter are not meant to be assessment of learning, but are designed to 

encourage  the  student  to  evaluate  their  engagement  with  the  material.    Students  should  be 

discouraged from viewing the questions as ‘sample examination’ questions for this reason. 

The references listed are not by any means exhaustive. Both the teacher and the student should seek 

the most recent evidence from the international literature, and use sources available on the internet 

wisely. 

 

A limitation of the txt is that while written to meet current international midwifery standards, it will 

not  capture  the  nuances  of  Vietnamese  culture  and  context  because  it  has  not  been written  by 

Vietnamese  experts.  It  is  imperative  for  the  cultural  safety  of  women  and  students  that  the 

academics who will use the book and teach the subjects are able to add this dimension. 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 12 of 36 

An important feature of the text is that it must be used in conjunction with the local guidelines. This 

means that the teacher must always be aware of the most recent changes to directives and policies 

and bring these to the attention of the student.  

 

The  four‐year midwifery curriculum will provide a number of challenges  to  teachers and  students. 

This chapter will provide some ways  in which teachers might be able to develop their own skills  in 

order to teach this curriculum more effectively.  

 

The  following diagram  illustrates  the way  in which curricula are designed.  It  is noted  that ongoing 

assessment and evaluation of the curriculum is part of the process. 

  

Figure 16.1 Developing a curriculum 

 

How was the curriculum developed?

The curriculum was developed as a result of a recognised need to provide opportunities for midwives 

to  develop  the  skills  and  knowledge  that will  help  them  to  improve  birth  outcomes.  A  team  of 

Australian midwives  from  Sydney  University,  conducted  a  series  of  workshops  with  Vietnamese 

experts with  the  assistance of UNFPA during  2008.  The  aim was  to develop  a  competency based 

curriculum  for midwives which would be  conducted at  college  level over a  three‐year period. The 

curriculum  was  influenced  by  the  commitments  of  the  Vietnamese  government  to  meet  the 

Millennium Development Goals  (MDGs) and  to ensure  that graduates would be able  to practice  in 

the full scope of midwifery and meet the standards of the region. 

 

The  curriculum was  designed  using  a  situational model.  That  is,  it was  designed  recognising  the 

context of midwifery practice in Vietnam, as well as the educational settings in which preparation of 

midwives occurs. 

 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 13 of 36 

In 2012 the same midwifery team from Sydney University  were engaged to consult with Vietnamese 

experts in order to develop a four year curriculum for implementation in universities. This curriculum 

requires  similar  approaches  to  the  education  of  student  midwives,  but  also  requires  them  to 

demonstrate  learning  at  a  higher  level.  For  this  reason,  each  chapter  of  the  textbook  has  had 

additional learning objectives added, and advanced questions for use in individual revision or tutorial 

work complete each chapter. 

  

 Figure 16.2 Situational Model for curriculum design

 

A competency based curriculum means that the skills, knowledge and attributes that a graduate  is 

expected  to  have,  are  specifically  taught  and  assessed.  A  key  component  of  this  teaching  and 

assessment must occur in the clinical setting, where students are expected to practice their skills and 

apply their knowledge in the real situation. The clinical teacher has a critical role in ensuring that this 

‘hands on’ practice  is safe and reflects the full scope of practice. For this reason, the philosophy of 

the curriculum is expressed as “hearts, hands and minds”.  

The curriculum is based on core themes. These are: 

Woman primary health care,  

Evidence based practice 

Communication 

Cultural sensitivity and awareness  

Woman centred care. 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 14 of 36 

These were developed during  the workshops  and  reflect  the purpose of  the new  curriculum  –  to 

develop midwives who can provide the best and safest care to women and their babies in Vietnam. 

 

Curriculum Implementation

Teachers  will  need  to  work  with  their  colleagues  to  implement  the  curriculum  which  involves 

determining who will teach which subjects, as well as the teaching methods to be employed and the 

lesson plans for each session. 

In subjects where teaching is provided by lecturers with specific expertise outside midwifery practice, 

it  is essential  that  they are briefed as  to where  the emphasis  should be placed  for  safe midwifery 

practice. 

The  curriculum  document  should  be  referred  to  when  planning  lectures,  tutorials,  laboratory 

sessions and clinical experience. A thorough understanding of how the subjects are designed     and 

where overlap  is built  into the programme  is an  important responsibility of the teacher.  It provides 

the descriptions of every subject, and  includes the content of each, with broad aims and objectives 

for student  learning.  It also provides suggestions as  to how each subject can be broken down  into 

lectures,  tutorials,  laboratory sessions and clinical experience. There are also some  references and 

sources for each subject. The textbook is designed to reflect the subjects. 

 

 Figure 16.3 Ways of implementing a curriculum

 

How to integrate curriculum themes in teaching

The curriculum themes should be threaded through every class. The teacher should ensure that she 

has  examples  of  each  of  the  themes  for  discussion  or  mention  in  lectures.  Tutorials  can  be 

constructed around specific themes, and laboratory sessions should always have a ‘woman centred’ 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 15 of 36 

focus.  The  teacher  can  also  ask  questions  in  the  classroom,  and marking  criteria  should  include 

recognition of the themes whenever possible. 

It is important to make the themes as explicit as possible because they shape midwifery practice.  

Teaching and learning strategies

Learning styles

Most adults have a preferred  learning style and this  influences the way  in which they engage with 

new information. One model for describing learning styles relates to the individual’s visual, auditory 

and kinetic learning preferences. (VAK). 

Visual learners are most comfortable when they see things being demonstrated or can read about it 

or  see  pictures  of  it.  They  relate  to  information  they  get  through  their  sense  of  sight.  In  the 

classroom,  this  student  may  be  the  one  reading  the  textbook  while  the  teacher  is  explaining 

something,  or  drawing  and  writing  copious  notes.  Often  they  enjoy  films,  extra  readings  and 

observing someone demonstrating a skill.  

Auditory learners prefer to learn through hearing about things, having concepts explained and being 

able to ask questions. They use their sense of hearing to gain understanding. This kind of learner will 

enjoy lectures, listening to recordings and having the opportunity to ask questions. 

Kinetic  learners have to do and experience things  in order to  learn. They are sometimes restless  in 

class, and will enjoy  laboratory  sessions and  clinical practice  sessions. Touch  and  activity are  very 

important to these learners. 

In reality most of us learn through a combination of styles. The implication for this as teachers is that 

all teaching and learning activities should be designed to appeal to all of the preferred learning styles. 

Lectures that are a recitation of written notes are not stimulating to anyone. The use of visual media 

is critical, but also each class needs some kind of activity built into it in order to make it interesting.  

A  study  by  Pike  (1989)  demonstrated  that  analysis,  clarification  and  talking  all  help  increase  the 

depth  of  learning.    The  study  suggested  that  retention  of  new material  was  dependent  on  the 

method  used  to  present  it: 

  

Table 16.1 Effective learning strategies

Method of presentation  Retention 

Reading  10 

Listening  20

Observation  30 

Seen and heard  50 

Repeated verbally to another 70

Repeated and acted upon  90 

 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 16 of 36 

This  study  supports  the  idea  that  the more  actively  engaged  the  learner  is  –  especially  though 

discussing and practicing (saying and doing) the material – the more effective their learning will be. 

1. A more comprehensive view of  learning styles has been proposed by Honey and Mumford. 

(Honey, P. & Mumford, A. (1982) Manual of Learning Styles London: P Honey) 

 

They categorise learning styles into four types: 

Theorist 

Reflector 

Pragmatist  and 

Activist. 

More  information,  including  a  learning  style  assessment  questionnaire  can  be  found  at  : 

http://www.peterhoney.com/content/LearningStylesQuestionnaire.html 

http://www.brianmac.co.uk/documents/hmlsq.pdf 

The learning styles are summarised in the following table.  

Learning 

style 

 

Attributes  Activities

Theorist  These  learners  like  to  understand  the  theory 

behind  the  actions.  They  need models,  concepts 

and  facts  in  order  to  engage  in  the  learning 

process. Prefer to analyse and synthesise, drawing 

new  information  into  a  systematic  and  logical 

'theory'. 

models 

statistics 

stories 

quotes 

background 

information 

applying theories 

Reflector  These  people  learn  by  observing  and  thinking 

about what happened. They may avoid  leaping  in 

and prefer  to watch  from  the  sidelines.  Prefer  to 

stand back and view experiences from a number of 

different  perspectives,  collecting  data  and  taking 

the  time  to  work  towards  an  appropriate 

conclusion. 

paired discussions 

self  analysis 

questionnaires 

personality 

questionnaires 

time out 

observing activities 

feedback from others 

coaching 

interviews 

Pragmatist  These people need  to be  able  to  see  how  to put 

the  learning  into  practice  in  the  real  world. 

Abstract  concepts  and  games  are  of  limited  use 

unless  they  can  see  a way  to  put  the  ideas  into 

action  in their lives. Experimenters, trying out new 

ideas, theories and techniques to see if they work. 

time  to  think  about 

how to apply learning in reality 

case studies 

problem solving 

discussion 

Activist  Activists  are  those  people  who  learn  by  doing. 

Activists  need  to  get  their  hands  dirty,  to  dive  in 

brainstorming 

problem solving 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 17 of 36 

with  both  feet  first.  Have  an  open‐minded 

approach  to  learning,  involving  themselves  fully 

and without bias in new experiences. 

group discussion 

puzzles 

competitions 

role‐play 

Source 

http://www2.le.ac.uk/departments/gradschool/training/eresources/teaching/theories/honey‐

mumford 

Motivation to learn

The motivation of individuals to learn depends on them.  They can be either externally or  internally 

motivated.  External motivation  occurs when  some  outside  agent  –  the  threat  of  punishment  or 

promise of  reward, drives  them  to  learn.  Internal motivation occurs when  the  individual has  their 

own  internal  driver  –  they  want  to  learn.    The  teacher  can  use  an  examination  as  an  external 

motivator, as the student will know failure is a likely consequence if they do not learn the material. It 

is  the  fear of  failure  that motivates  the  student  to  study.  Internal motivation  is evident when  the 

student  is  engaged  in  the  learning  because  he wants  to  understand  and  use  the  knowledge  for 

reasons other than just passing the test. 

In  order  for  teachers  to  encourage  internal motivation,  a  number  of  strategies  are  useful.  The 

student will be more  likely to be motivated  if they see the relevance of material being taught. The 

teacher can do this though the use of examples. Case studies are very useful as are clinical pictures 

and stories from practice.  

One of  the most  important  things a  teacher  can do  to motivate  students  is  to be  clear about  the 

expected learning outcomes of a subject, use a variety of teaching methods and encourage students 

to be active learners in a safe learning environment. A safe learning environment refers to more than 

physical safety, which of course is important. A safe learning environment is one in which the student 

feels that their  learning  is  important, that they are respected  in terms of their  learning needs, that 

they can set their own goals and that they can ask questions without being embarrassed or made to 

feel foolish. The role of the teacher in providing such a learning environment is very important. If the 

teacher  is  unwilling  to  answer  questions,  is  unable  to  admit  they  do  not  know  the  answer 

themselves, or ignores some students while favouring others, students will not be actively engaged in 

learningl. It should be remembered that the risk of embarrassment is not one many adults are willing 

to take. If the teacher asks questions and seeks questions from students, if she is open in admitting 

when she does not know the answer, if all students are included in discussions and communication is 

open, students are more likely to engage in the lessons and learn more actively. 

There are many theories of learning, A useful website is http://www.learning‐theories.com/ 

Key assumptions about learning

Everyone has the potential to learn – age and intellectual capacity influence this 

Stress  and  confusion  are natural  responses  to new  situations,  and high  levels of  these 

interfere with learning.   

Adults retain different amounts according to the method used to learn 

Formal teaching forms only one part of learning – experience forms the greater part 

There is no learning without motivation – this can be internal or external. 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 18 of 36 

Feedback helps shape learning and the closer the feedback is (in time) to the experience, 

the more effective it will be 

Learning occurs at both superficial and deep levels 

 

Principles of adult learning

Educational psychology has developed since the 1930’s and it now generally understood that adults 

learn in different ways to children. This is in part due to differences in brain development, but mainly 

it  is due to  life experiences. Adults have a greater ability to  link new  learning with earlier  learning, 

and build  abstract  ideas  from  this.    Some of  the  key differences between  children  and  adults are 

summarised in the table below. 

 

Table 16.2 Differences between adult and child learning  

Children  Adults 

Accept  what  is  taught  without 

questioning.  

Need  to  validate  the  information 

based  on  their  own  experience 

and beliefs. 

Rely  on  the  teacher  to  decide 

what has to be learned 

Decide what they need to learn by 

examining what they do not know 

Trust  that  learning  now will  be 

useful in the future 

Expect learning to be useful now 

Have limited life experience Life  experience  is  used  to  ‘make 

sense’  of  new  learning,  but  may 

lead them to have fixed views 

 

Interestingly, treating adult  learners as  if they are children, may  increase childlike behaviours –  for 

instance ‘tell me what I have to know for the exam’. 

 

Some key features of adult learners are outlined below 

Motivation for learning 

o Adults actively seek to learn what they need to know in order to help them do what 

they need to 

o Learning is a way to get where they want to be – not just a way to pass a test 

o Increased self esteem is a powerful motivator 

Designing a programme for adults should 

o Focus on application of knowledge and problem solving 

o Link older knowledge with newer learning to help retention of materials 

o Recognise that ‘new’ material that conflicts with prior learning takes much longer to 

integrate – re‐learning is more difficult than first‐time learning 

o Very complex and  fast paced  tasks  interfere with  learning.  (This  is  important when 

teaching skills and theory at the same time) 

o Recognise that errors are usually taken personally and this interferes with the adult’s 

self esteem.  

o Recognise that adults prefer to be self directed in their learning and prefer guidance 

to strict directions 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 19 of 36 

Classrooms for adults 

o Embarrassment is a risk most adults will not take 

o Physical comfort is important 

o Shared experience is a rich source of learning – teachers must facilitate this 

o New knowledge must be linked to previously learnt material 

o Practice (repetition) is important, especially when there is feedback given 

o Adults  have  differing  learning  styles  and  preferences  –  the  teacher  should  design 

sessions to cater for these 

o Active  learning  occurs  where  there  is  opportunity  for  reflection,  analysis  and 

discussion 

 

Things to remember when teaching adults 

Recognise the experience that each learner brings to the situation 

Adults have beliefs and values and established opinions – these should be appreciated 

Adults learn differently to children 

Adults need frequent breaks 

Adults have pride and avoid embarrassment 

Adults need to be self directing 

Adults tend to be problem oriented 

Adults are social beings – they like to spend time together,  

 

Traditional methods of teaching and active teaching methods

Traditional methods of teaching see the teacher as the controller of the classroom and all that goes 

on it. The teacher is seen as the holder of all knowledge, and his task  is to fill the student with that 

knowledge. The  lecture  is the traditional teaching method, where the teacher speaks, perhaps with 

the use of PowerPoint presentations or diagrams, and the student listens and takes notes. This one‐

way traffic of information is not the most effective way for adults to learn, given that we know that 

as  little as 20% of  this  information will be  retained. The use of  the  traditional approach  requires a 

high degree of compliance from students, and classrooms are often silent apart from the voice of the 

lecturer. 

The lecture does have a useful place though. It can provide a framework or outline of the key ideas, 

and can use examples  to make  the subject matter  relevant and  interesting.  It  is also a convenient 

way of addressing  large numbers of students at the same time and ensuring that all have the same 

information.  It  is  relatively  time  and  resource  efficient,  and  large  amounts of  information  can  be 

presented. 

Active  teaching methods  engage  the  learner  in  a  different  way.  They  encourage  the  learner  to 

examine and analyse ideas, find their own examples to support them and to discuss these with their 

peers and teachers. Reflection on experience is a key component of active learning.  

Active  learning occurs when  the  learner  tries  to build  links between what  they already  know and 

what is new material. This is done through exploring the material to see what is the same or similar 

to  previous  learning.  Knowledge  that  is  similar  is  rapidly  absorbed  because  it  builds  on  previous 

learning. Material that does not obviously overlap with existing knowledge  takes  longer  to absorb, 

but may engage  the  learner at a deeper  level as  they  try  to  resolve what  they  thought  they knew 

with the new information. 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 20 of 36 

For this reason, the teacher needs to make obvious any links when presenting new material, but also 

must recognise that not all students learn uniformly. It is also important for the teacher to be aware 

that  it  is  difficult  for  large  groups  to  learn  from  each  other,  and  that  small  group  work  allows 

students to test our ideas and build more active links with previous learning.  

The most effective active learning occurs when the student asks questions of himself and others that 

allows  for clarification and application. Such active  learning  is more  likely  to  result  in deep,  rather 

than superficial learning, meaning that the student will not rely just on recall of facts, but will be able 

to apply knowledge to a variety of different situations.  

Superficial  learning  is concerned with  recall and possibly  rearrangement of  facts.  It  relates only  to 

knowledge – and is often motivated by the need to be able to recall information for examinations.  It 

relies heavily on memorisation. Deeper  learning  relates  to  the ability  to apply knowledge, analyse 

facts  and  think  critically.  For  deep  learning  to  occur,  the  learner must  understand  concepts  and 

principles and be able to apply them. It is significant not just in that the student can problem solve, 

but also because the  learning has greater permanence.  Most students will begin their  learning  in a 

subject by memorisation and repetition, but effective teachers will encourage them towards deeper 

level learning. Active teaching methods aim to do this. 

Active teaching methods include the use of case studies, problem solving, small group discussion and 

questioning  techniques. As  a  result,  classrooms where  active  teaching  occurs  are  noisier  and  the 

transfer of knowledge is a two‐way process. 

Teachers who have used the traditional method will need to develop a new set of skills if they are to 

have  ‘active’ classrooms. These are mainly to develop ways  in which the students can  interact with 

the  teacher, each other and  the material. The  learners become more active –  through discussions, 

through classroom activities and through problem solving. Teachers need to put more emphasis on 

the student engaging  in the material being presented, and  less on  formal power relationships. This 

may  involve  looking at  the way  they  teach with a critical eye, and  seeking  the experience of  their 

colleagues  to help  them develop  the skills  required. They also need  to be prepared  to answer  the 

students questions and to encourage their students to ask challenging questions. 

Engaging the student

As adult learners students need to see the relevance of what they are learning. Ways of encouraging 

this are to: 

Use case studies to illustrate the importance of the theory being taught 

Present a series of clinical problems relevant to practice 

Use structured role play 

Ask probing questions that help the students explore different aspects of the topic 

Provide demonstrations 

Provide hands on simulated or real practice 

Develop a classroom relationship with students in which they feel safe to offer an opinion or 

attempt to answer questions when they are not confident that they have the correct answer. 

The  teacher needs  to be careful  to avoid making  the  student  feel embarrassed  if  they are 

incorrect.  

Small group work is an important tool in engaging students 

 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 21 of 36 

Blooms Taxonomy

Bloom’s work  helps  to  illustrate  that  knowledge  has  a  number  of  levels.  These  are  hierarchical, 

ranging from simple recall to synthesis of new ideas.  

Benjamin Bloom developed a method for categorising the level of abstraction in educational settings. 

It is useful because it helps to write objectives and questions at various levels – from simple recall of 

information  to  integration of  ideas. At  the  lower  levels, students  rely on  recall of  facts, and at  the 

higher  levels,  students are able  to use what  they have  learnt  to  solve problems.    Ideally we want 

students  to  develop  problem‐solving  skills  and  to  be  able  to  use  their  knowledge  in  a  variety  of 

settings. The taxonomy helps to provide a  framework to write objectives and questions that guide 

and  test  the  student at a variety of  levels. Questions written  to  test  the higher orders of  learning 

should help to identify the students who are most able to use what they have learnt in a meaningful 

way. 

Domains

There are three domains of learning.  These are: 

Cognitive     ‐ what is known 

Affective    ‐ what is felt and or thought 

Psychomotor    ‐ what the learner can physically do 

Within each domain there is a hierarchy, that is an ordering from simple to complex. 

Cognitive domain

There are 6  levels  in  this domain.  In  the table below,  the  level  is accompanied by examples of  the 

words that may be used when writing objectives or questions. These are arranged from lower order 

to higher order. Each level builds on the previous level. An example of development in the cognitive 

domain is the learning of a second language. At knowledge level, the learner can make a list of words 

in the new language. At comprehension the learner may be able to recognise two different words for 

flowers (orchid and blossom) as both belonging to a category of flower. At application level they can 

apply their knowledge to have a simple conversation, or translate a written passage. At analysis level, 

they would be able to critique a written passage. At synthesis they would be able to express complex 

ideas in the language. At evaluation level they would be able to evaluate by judging someone else’s 

skill in the language. In the 1990’s, Bloom’s taxonomy was revised by Anderson, and the top two tiers 

have  been  swapped. Now  the  highest  level  is  called  creating  and  the  level  immediately  below  is 

evaluating. 

 Table 16.3 The six levels of cognitive domain in Blooms taxonomy

Level  Description   Examples of words 

Knowledge 

REMEMBERING 

Recall  of  specific  information  or 

facts 

List,  repeat,  tell,  review, 

define, collect 

Comprehension 

UNDERSTANDING 

Can  recall  AND  use  the  recalled 

information  in  a  different  way, 

understanding  of  subject,  can 

predict consequences 

Discuss,  describe,  recognise, 

identify, locate, explain 

Application 

APPLYING 

Uses  abstract  information  and 

applies to a concrete situation 

Apply, interpret, use, illustrate, 

examine,  solve,  demonstrate, 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 22 of 36 

calculate, predict

Analysis 

ANALYSING 

Breaks  information down  into  its 

parts  and  show  the  relationship 

between the parts 

Analyse,  differentiate, 

distinguish  between,  compare 

and contrast, create, design 

Evaluation 

EVALUATING 

Makes judgements and decisions 

regarding  the  value  of materials 

and information 

Judge,  appraise,  value,  revise, 

evaluate, assess, conclude 

Synthesis 

CREATING 

Organises  many  pieces  of 

information to form new ideas 

Compose  plan,  design, 

assemble,  collect;  organise, 

construct, measure,  rearrange, 

generalise, prepare, formulate 

 

The Affective Domain

The  affective  domain  is  used  when  describing  the  attitudes  and  values  that  are  desirable.  For 

example, a man may start the day by noting the weather.  He will respond by dressing appropriately. 

He may value the difference between the weather on this day and the usual weather for this period, 

and see a difference between the two. He may then show organisation by forming a judgement and 

take an umbrella with him. When this organisation and judgement formation become a habit, he will 

consistently be accurate in the way he prepares for the weather each day.  Table 16.4 The Affective Domain

Level  Description   Examples of words

Receiving Notices  a  particular  thing  or 

event 

Observe,  notes,  listens,  be 

alert, notes 

Responding Does  something  about what  has 

been seen 

Obeys,  displays,  practice, 

respond, accept, explore 

Valuing  Accepts the worth of a thing 

Assumes  responsibility  for, 

participates,  enables,  initiates, 

examines 

Organisation 

Organises  values,  determines 

relationships,  adapts  behaviour 

to a system of values 

Forms  judgements.  Relates, 

regulates, is realistic 

Characterisation 

Generalises  certain  behaviours 

into  usual  behaviours  and 

responses 

Is  prepared  for,  approaches, 

views, examines, is consistent 

 

The Psychomotor Domain

Bloom did not compile a taxonomy for this domain. Others have attempted to do so, but there is still 

no general agreement on either the levels or the descriptors.   

The domain is characterised by the development of skilled movements and actions. As the individual 

develops  a higher  level of expertise  through practice  their movements become  less  tentative  and 

more fluid or adept. Experts are able to adjust their actions according to changing circumstances. An 

example of this  is a  football player who  first  learns  to kick the ball  in the direction of play. As skill 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 23 of 36 

develops  they  learn  to  control  the  ball  and work with  their  team.  The  expert  football  player will 

adapt to weather conditions, and the other members of the team. 

 

References

Bloom BS (ed.) (1956‐1964) Taxonomy of Educational Objectives. New York, David McKay Company 

Inc. 

Isaacs G (1996) Blooms’ taxonomy of educational objectives . Teaching and Educational Development 

Institute, the University of Queensland  

http://www.celt.iastate.edu/teaching‐resources/effective‐practice/revised‐blooms‐taxonomy/ 

 

Learning outcome statements

Each chapter  in the textbook has a number of key student objectives. These are statements of the 

learning outcomes expected of  the  student. They are expressed  in behavioural  terms, and usually 

broken  into three areas – knowledge, skills and attributes. For  the student, they act as a guide  for 

their leaning, and for the teacher they link the subject to the curriculum. They are not exhaustive and 

the teacher will need to develop specific statements of learning outcome for each of the lessons they 

will prepare and give. The use of Bloom’s modified taxonomy is of assistance with this. 

When writing learning outcome statements, it is helpful to think in terms of what the student should 

be able to do at the end of the lesson. Because learning requires building on previous knowledge, it is 

important to recognise what that previous knowledge or ‘entering behaviour’ is.  Learning outcome 

statements  should  recognise  previous  learning  by  using  higher‐level  objective  statements  as 

appropriate. For example, an initial learning outcome statement in an anatomy lesson might be ‘ The 

student will be able to label a diagram of the structures of the female pelvic organs’. In a  lesson on 

minor disorders of pregnancy, the  learning objective could be  ‘ the student will be able to describe 

the impact of the growing uterus on bladder function during pregnancy’.  Assessment of the student 

should be directly related to learning outcome statements. 

Questions in the classroom

Questions are really  important in stimulating thought and learning.  If humans do not ask questions 

they are not using their  intellect to move to new understandings.  Imagine a world  in which no one 

had any curiosity. There would be no seeking for answers, or answers to questions would be seen as 

the end of enquiry, rather than the beginning of new discoveries. 

Types of questions 

Factual questions test memory and factual recall  

o ‘What are three reasons for providing antenatal care?’ 

Clarifying questions aim to get more information or test the student’s understanding 

o ‘Can you explain how antenatal care might reduce perinatal mortality?’ 

Extension questions are good to open up discussion and exploration of a topic 

o ‘What other examples are there of reduced mortality though antenatal care?’ 

Probing questions seek justification of answers given, and require the student to have good 

comprehension and problem solving skills 

o ‘You  said  maternal  mortality  is  reduced  through  antenatal  care.  What  are  your 

reasons for this statement?’ 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 24 of 36 

Hypothetical or ‘what if’ questions require the student to extend their reasoning beyond the 

immediate question 

o ‘What  if you encountered a woman who refuse to have antenatal care. How would 

you explain the benefits?’ 

Redirected questions can be used to extend the discussion to other students 

o ‘Huyen has said  that she would  tell  the woman  the  risks she  is  facing. What would 

you do Nga?   

Reflective questions require the student to review their thoughts, actions and emotions in a 

given situation. Generally they are used  in one‐to‐one sessions or  in small, well‐established 

groups where the student feels ‘safe’. 

o ‘So how did you feel then?’ What were your thoughts at the time?’ what will you do 

differently next time as a result of this experience?’ 

 

Tips for asking good questions:   

Ask questions at different levels of the Blooms Hierarchy 

Prepare the questions before hand 

Ask specific questions – if they are too general a precise response cannot be expected 

Vary the way you direct questions  in a classroom – some should be to the class  in general, 

and others can be targeted to individual students. Avoid always asking the same students. 

Wait  in silence after asking a question. This allows  the student  to  frame an answer, or  for 

others in the room to be ready. A rough guide is 15 seconds. 

Practice with your colleagues. This can be very helpful in focussing questions. 

 

Dealing with answers 

Acknowledge attempts at answering with positive feedback 

Avoid embarrassing the student or making them feel stupid 

If  answers  are  incorrect,  rephrase  the  question  –  it  is  often  because  the  student  did  not 

understand what was being asked 

If the answers given are still wrong, ask more questions to redirect the student. You may also 

ask another student to help them 

If a student asks a question the teacher does not know the answer to, there  is no shame  in 

this. Open the question to the class – someone may know the answer, but most importantly, 

discuss ways in which the answer can be found, and report back to the next class. 

Learning in small groups

A  small  group  can be defined  as  three  to  ten people working  together with  common  aims.  Small 

group  work  is  an  important  active  teaching  and  learning  strategy.  Small  group  work  enhances 

student  interaction  and  collaboration  and  learning.  Many  of  the  adult  learning  principles  are 

addressed  through small group work. Small group work  is useful when a  team can be expected  to 

complete more  complex  and  demanding  tasks  than  individuals  alone,  such  as  projects,  complex 

clinical scenarios, and problem solving.  

The most common forms of small group work are in the tutorial and laboratory sessions. However it 

is possible to use small group discussion as part of a  lecture, when students can work  in groups of 

three to meet short‐term goals. 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 25 of 36 

For  small  groups  to  function  well,  the  members  must  be  comfortable  with  each  other  and  be 

prepared  to work  as  a  team.  They must  also  have  common  goals  –  these  can  be  set  or  evolve 

naturally, but usually include meeting the target, sharing the workload, committing to the timeframe 

and so on. Leadership of the group is important, and training of tutors may be required. The leader – 

usually  a  tutor  ‐  is  responsible  for  ensuring  that  the  group  stays on  target,  that  all members  are 

involved and that time frames and schedules are met. They need to ensure that the group members 

are  respectful  of  each  other  and  that  they  assess  the  functioning  of  the  group.  Any  assessment 

associated with work being done by the group should include the input of the tutor. 

Finally, the use of groups should be accompanied by clearly defined goals and supportive educational 

materials. These should form part of the course materials and lesson plans. 

A useful resource for group work is 

http://www.jcu.edu.au/wiledpack/modules/feedback/JCU_090547.html  

Developing lesson plans

Lesson plans are used to ensure that the content of a session is defined, delivered in accordance with 

the  curriculum  and  the  subject,  and  that  the  teaching‐  learning  activities  are  appropriate  to  the 

resources   available and to the students. Another important aspect of the lesson plan is that it allows 

the teacher to design assessment that meets the  learning outcomes and also allows assessment of 

her own classroom performance. 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 26 of 36 

The  example  below  can  be  used  to  develop  lesson  plans  for  each  session  –  lecture,  tutorial  or 

laboratory. 

 

LESSON PLAN Kế hoạch bài học 

 

Subject  (Name and Number) Tiêu đề (Tên và số) 

 

Specific content elements Nội dung cụ thể các yếu tố 

 

Related competencies: Liên quan đến năng lực: 

 

Outcome statements: Kết quả báo cáo: 

 

Cognitive Nhận Thức 

 At the completion of this session the student will be able to: Tại kỳ họp này hoàn thành học viên sẽ 

có thể: 

 

Affective Thuộc vê  cảm  nh 

At the completion of this session the student will be able to: Tại kỳ họp này hoàn thành học viên sẽ 

có thể: 

 

Psychomotor  Lý học 

At the completion of this session the student will be able to: Tại kỳ họp này hoàn thành học viên sẽ 

có thể: 

 

CONTENT NỘI DUNG 

(related to subject in curriculum outline) (Liên quan đến môn học trong chương trình đề cương) 

Relation of this lesson to others: Quan hệ của bài học này cho người khác: 

 

(ie lecture 1 of 3, tutorial to support lecture 1, laboratory session to support lecture 1 and tutorial 1) 

(Tức là 1 của 3 bài giảng, hướng dẫn để hỗ trợ bài giảng 1, phiên họp phòng thí nghiệm để hỗ trợ 

bài giảng 1 và hướng dẫn 1) 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 27 of 36 

Date          Time /length 

Ngày          Thời gian / chiều dài 

Classroom set up 

Lớp học được thành lập 

Lesson 

component  and 

timing 

Bài  học  thành 

phần  và  thời 

gian 

Method 

Phương pháp 

Content

Nội dung 

Resources 

required 

Nguồn lực cần 

Student 

activity 

Hoạt  động 

sinh viên 

Supporting 

material 

Hỗ trợ vật chất 

Introduction 

Time allocated 

Giới thiệu  

Thời gian giao 

         

Body 

Time allocated 

Cơ thể  

Thời gian giao  

 

         

Conclusion 

Time allocated 

Kết luận  

Thời gian giao 

         

 

Teacher evaluation Giáo viên đánh giá  

What went well Điều gì cũng đi  

What would I do differently Tôi sẽ làm gì khác nhau  

Follow up cues Theo dõi dấu hiệu 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 28 of 36 

Clinical Experience

Clinical experience  is a vital part of any curriculum that prepares health professionals  for the work 

they will do after graduation. This is especially so in a competency based curriculum. 

For this reason, teachers must plan clinical experience carefully, and prepare students for their time 

in the clinical area. While a lesson plan is not usually developed for clinical placement, the following 

points must be observed. The safety of the woman and her baby is the most important consideration 

in any placement, and this is ensured by adequate preparation and planning for clinical placements. 

o Appropriate selection of experience for the learning outcomes must be a priority. Midwifery 

skills are learnt in midwifery settings. 

o The  clinicians must be prepared  for  the  students. Colleges must have  strong  relationships 

with  the clinical  facilities. Negotiating placements, providing  the clinicians with educational 

preparation and support and  formal agreements between colleges and hospitals,  facilitates 

this.  

o Clinicians must  have  some  familiarity with  the  curriculum  in  order  to  help  the  students’ 

learning as well as their skill development.  

o Clear statements of the expectation of the clinical placement must be made available to the 

people who will be supervising the students and the students themselves. This will enhance 

the confidence of the supervisor. 

o The responsibility for assessment of the student in the clinical setting must be clear and the 

result of negotiation. Clinical assessment procedures must be uniform and fair. 

o Clinicians must understand the need for the record of clinical experience and appreciate how 

it is used to enhance learning as well as record experiences. 

o Clinical  experience  should  involve  actual  hands  on  experiences,  which  are  guided  and 

supported by the clinical teacher.  

o Poor  performance  in  the  clinical  setting must  be  treated  in  the  same  way  as  academic 

underperformance.  Clinicians  must  be  able  to  speak  to  the  nominated  academic 

representative responsible for monitoring performance at any time. In this way the safety of 

the woman and her baby is given the highest priority. 

o Students must only provide care under the supervision of a qualified midwife or obstetrician.  

o Finally, the woman who is provided care by a student should be confident that the student is 

adequately skilled and supervised. She should be assured that the care she receives  is safe 

and effective.  

 

Tips for clinical teaching:

Be clear about what you want to do 

Plan your actions ‐ what are you trying to achieve with the patient? 

o What are you trying to achieve with the student? 

o How does this fit in with protocols and set procedures? 

Explain yourself ‐ give reasons 

o Remember  that  beginning  practitioners  are  "rule" driven.  If  they  follow  the  "rules"  it will 

work  for  them. Advanced practitioners  tend  to  take  short  cuts and are more  idiosyncratic 

about  the  way  they  approach  things.  This  can  be  extremely  difficult  for  the  student  to 

understand.  

o Giving  reasons  for what you do often helps you  to examine your own practice. Most of us 

teach the way that we were taught. 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 29 of 36 

o Some  research  has  demonstrated  that most  clinical  preceptors  get  the  student  to watch 

what they do for a while before the student is expected to do it. When the student does do 

it, they may have missed critical elements or  links because they did not "see" you do  it. By 

explaining each component you give emphasis to it and appeal to different learning styles. 

Remember to discuss the encounter afterwards 

o Give the student a chance to ask questions without feeling embarrassed for not knowing the 

answers. 

o Practice clear communication with the student 

o Encourage reflection 

o Draw links with theory where possible 

o Make comparisons with other cases  

Encourage the student 

 

Feedback

Feedback is a term that is applied to the process where someone is told how well or otherwise they 

have performed  in  a  situation. The purpose of giving  feed back  is  to motivate  the  learner  and  to 

enhance learning. There are two main forms of feedback, formative and summative. 

Formative feedback represents information communicated to the learner that is intended to modify 

the learner’s thinking or behaviour for the purpose of improving learning. Formative feedback helps 

students to identify their strengths and weaknesses and target areas that need work.  

Formative feedback  is provided  in order to develop the practice of an  individual.   The following  is a 

useful  examination  of  the  literature  surrounding  formative  feedback.  

http://www.ets.org/Media/Research/pdf/RR‐07‐11.pdf 

Summative feedback is generally given as a final assessment of knowledge or competency. Examples 

include final examinations and assessments of clinical competency.  

Characteristics of effective feedback

Effective feedback should be 

Unambiguous ‐the learner should be clear about what they did or did not do. The standards 

against which the student is expected to perform should be clear. 

Timely – it should be given as close as possible to the event 

Respectful and constructive ‐  the student needs to feel that they are heard, but the teacher 

needs to also give clear direction 

More  information  can  be  found  at  this  website 

http://www.jcu.edu.au/wiledpack/modules/feedback/JCU_090547.html 

Teaching resources

Teaching materials

Traditionally,  teaching  materials  consist  of  lecture  notes  and  handouts,  textbooks,  charts  and 

diagrams and models. More  recently,  the use of PowerPoint presentations and  internet  resources 

have changed the way lectures are prepared and presented.  

The single most  important aid to teaching  is the preparation. Regardless of the methods chosen to 

deliver  material,  a  lecturer  who  is  well  prepared  and  organised  will  earn  the  respect  of  their 

students. When  planning  lessons,  the  nature  of  the  classroom  setup,  the  teaching  approach,  the 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 30 of 36 

equipment to be used and the questions to be asked should be prepared in advance.  Research of the 

material to be taught should be thorough and be arranged from simple to more complex ideas.  

When using PowerPoint, care should always be taken to ensure that the content is not overlooked in 

favour of a visually pleasing presentation. Classroom notes should be concise and relate directly to 

learning objectives. All materials should be prepared with a view to appealing  to different  learning 

styles. 

The classroom

Traditional classroom 

The  typical  classroom  for  lectures  is  set up with  tables and  seating  in  rows. The  teacher  is at  the 

front.  This  asserts  the  teacher  as  dominant  and  students  as  passive.  It  limits  the  amount  of 

interaction in the classroom. 

 

     Figure 16.4 Traditional classroom 

 

Fishbone 

This  involves placing  tables  and  seating  into diagonal  rows. The  teacher  is  still dominant, but  the 

students can see each other, so this allows for more interaction. 

     Figure 16.5 Fishbone arrangement 

 

 

 

Café style 

Tables and chairs are grouped to form small squares or rectangles, allowing all seated at that table to 

see each other. This is ideal for interaction between 6‐8 students. 

     Figure 16.6 Café style 

 

Ballroom 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 31 of 36 

Larger tables seating 10 or 12 are arranged around a space in the centre of the room. This allows for 

interaction between students and the teacher is free to move around the room, but can become the 

focus by placing themselves at the centre. 

     Figure 16.7 Ballroom 

 

Circles 

Tables are arranged  in a circle, with the teacher forming part of the circle. This  is a good set up for 

class  discussion.  The  closed  rectangle  is  a  similar  structure,  but  is  less  conducive  to  eye  contact 

between class members. 

         Figure 16.8 Circles 

 

 

U shape 

This  is a common set up  for seminars and conferences, where  there  is a need  for many people  to 

speak.  

 

  

    Figure 16.9 U shape 

 

Equipment 

There are guidelines for classroom spaces for Vietnam which describe minimum requirements.  It  is 

useful for the teacher to decide the classroom set up they would like to use and to prepare the room 

with  necessary  equipment  before  the  class.  Teaching  resources  are  often  expensive  and may  be 

limited, so teachers need to develop skills  in being resourceful.  Inexpensive teaching aids can be as 

effective as sophisticated models.  

Teaching aids may be very simple or extremely life‐like. Fidelity is the term used to describe how life‐

like a model is. For example, the skill of introducing a catheter into a woman’s bladder requires fine 

motor skills. These can be practiced by introducing a catheter into a small hole drilled into a piece of 

board,  or  by  using  an  expensive  training model.  The  piece  of  board  is  low  fidelity  but  is  just  as 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 32 of 36 

effective at teaching the student the hand‐eye coordination required as the higher fidelity expensive 

plastic mannequin.  

Training  models  can  also  be  part‐task  or  full‐task  trainers.  Part  task  refers  to  equipment  that 

represents only a part of the skill or the body. A cannulation arm is a part task trainer because it does 

not  include  the  interaction  that  is  required between  the midwife and  the patient.  It can be made 

closer to a full task trainer, by having another student pretend that the arm is theirs, and interacting 

with the student.  

Teachers should use their imaginations to develop innovative ways of teaching content for the simple 

reason that learning that occurs with the student’s active engagement is more likely to be effectively 

retained, and most importantly, applied in a variety of situations. This is because students will build 

on what  they  already  know,  assisting  them  to move  towards  deeper  understanding,  analysis  and 

synthesis. 

 

Assessing learning

There are a number of  reasons  to assess students. These  include motivation  to  learn, diagnosis of 

strengths and weaknesses, creating an opportunity to provide feedback, to pass or fail a student, to 

grade students, to improve teaching or assess the teacher and to monitor educational standards over 

time.  

Whatever  the  reason,  assessment must  always  relate  to  the  learning  outcomes  expected  of  the 

student.  Assessment  should  also  be  pitched  at  a  number  of  different  levels,  from  knowledge  to 

synthesis.  

The traditional method of assessing how much students have learnt is the examination. This may be 

either written or oral. In the past twenty to thirty years, there has been an international trend away 

from using written exams as  the only  form of assessment. Progressive assessment and continuous 

assessment  are  being  used  more  often  as  they  ensure  that  students  learn  continuously  and 

progressively. Learning for exams only relies more on short to medium term memory than long‐term 

memory, and retention is poor. Students can pass exams, but not have the knowledge for application 

to  practice.    Continuous  assessment  has  been  shown  to  lead  to  higher  overall marks  than  the 

traditional end of year examination alone. It allows students opportunities to learn according to their 

individual  learning style preference.    It also allows the teacher  to provide  formative  feedback. This 

means that learning and behaviour can be shaped progressively, and standards reinforced over time.  

Progressive assessment means that assignments, group work and workbooks can contribute to the 

final mark. The final exam can be used as part of an assessment total, or to grade students after they 

have passed all of the elements of assessment in a course. 

For instance, a course may be assessed using the following strategies:   

  Assignment (3000 word essay on a set topic)  30% 

  Tutorial presentation and written summary  25% 

  Workbook          10% 

  Examination          35% 

Or, if the examination is to be used to grade students, all course work must be passed at 50%  

  Assignment 1 (2000 word essay)    30% 

  Assignment 2 (2000 word essay)    30% 

  Tutorial presentation plus report    30% 

  Tutorial contributions        10% 

  Grading examination   

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 33 of 36 

    0‐55%     = Pass 

    56‐69%   = Credit 

    70 ‐84%  = Distinction   

    85‐100% = High Distinction 

The  format  of  assessment  should  be  varied,  so  that  levels  of  knowledge  are  assessed  and  the 

students’ ability to interpret data, apply knowledge and to problem solve is tested. For final written 

examinations,  there  should  generally  be  a means  by  which  the  student’s  ability  to  analyse  and 

synthesis (the higher levels of Blooms’ taxonomy) are assessed.  

Skill  development  is  often  assessed  by  checklists  which  can  be  used  either  in  the  simulated 

(laboratory) or real clinical setting. These two can be used formatively and summatively. Formatively 

refers to the student being given detailed feedback after a performance. The assessor describes the 

strengths  as  well  as  the  areas  for  improvement,  and  encourages  the  student  to  reflect  on 

performance. Summative assessment is used to pass or fail a student, and feedback, while still given, 

is in the form of final assessment. 

 

The importance of feedback is that it allows behaviours to be shaped, and provides the student with 

direction.  

 

The assessment of students  in the clinical setting  is as  important as assessment  in examinations or 

through assignments. The student will be assessed through the skills assessment tests that are of two 

types – formative and summative. These tests are more than checklists because they incorporate the 

affective as well as the psychomotor domains. 

The  students’  record  books  should  be  reviewed  regularly  to  ensure  that  they  are  recording  their 

clinical  experiences,  and  also  to  ensure  that  they  are  demonstrating  development  of  skills  and 

knowledge through the nature of their documentation. Feedback must be given on this aspect of the 

students’ work. 

 

A useful resources is : 

http://sydney.edu.au/education_social_work/learning_teaching/staff/evaluation/index.shtml 

Conclusion

This chapter has outlined some of the elements which must be considered  in order to ensure that 

teaching and  learning activities are designed  to maximise  the  student’s professional development. 

The relationship between what  is  learnt  in the classroom and the ability of the midwife to provide 

safe and effective care is the end result of the education she receives. As a learner, the student has a 

responsibility to complete the learning tasks set, but also to develop an active approach to their own 

learning, so that they can maximise the opportunities that are provided by their teachers and their 

clinical learning environment. 

 

Reflective activities

Think about a lesson you have recently given. How did the students respond to it? What did you have 

to research or learn in order to give it?  How did you measure the effectiveness of the session? 

What would it be like to be in your class? Would you be excited and interested?  

How did you learn to teach? Are your methods the same as those who taught you? 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 34 of 36 

Ask a  colleague  to  sit  in on one of your  classes.   Get  them  to  record what  they  felt was  the  core 

information of the lesson.  How well does this match with your intended learning outcomes?  

Imagine  you  need  to  learn  a new  skill. What  are  the  key  elements? What  previous  knowledge  is 

required? How will you be most comfortable learning this skill? What things might help you learn it? 

  

 

 

         

 

 

 

 

  

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 35 of 36 

References:

Ben‐David,  M.  (1999).  AMEE  Guide  No  14:  outcome‐based  education.  Part  3  –Assessment  in 

outcome‐based education. Medical Teacher. 21(1) 23‐25. 

Frank, J., Mungroo, R., Ahmed, Y., Wang, M., DeRossi, S. & Horsley, T. (2010). Toward a definition of 

competency‐based  education  in medicine:  a  systematic  review  of  published  definitions. Medical 

Teacher 32: 631‐637. 

Harden, R., Crosby, J. & Davis, M. (1999) AMEE Guide No 14: outcome‐based education. Part 1 – An 

introduction to outcome‐based education. Medical Teacher. 21(1): 7‐14. 

Harden,  R.,  Crosby,  J.,  Davis,  M.  &  Friedman,  M.    (1999)  AMEE  Guide  No  14:  outcome‐based 

education. Part 5 – From competency to meta‐competency: a model for the specification of learning 

outcomes. Medical Teacher. 21(6) 546‐552. 

ICM  (2010)  ICM  Essential  Competencies  for  Basic  Midwifery  Practice (2010  amended  2013). 

http://www.internationalmidwives.org/what‐we‐do/education‐coredocuments/essential‐

competencies‐basic‐midwifery‐practice/  

ICM  (2012)  International  Confederation  of Midwives’ Model  Curriculum Outlines  for  Professional 

Midwifery  Education.  ICM  Resource  Packet  #4:  Teaching  and  learning  in  a  competency‐based 

curriculum.  http://www.internationalmidwives.org/what‐we‐do/education‐coredocuments/model‐

curriculum‐outlines‐for‐professional‐midwifery‐education/packet‐1‐2‐3‐4.html 

Leung, W. (2002). Competency based medical training review. British Medical Journal 325, 693‐695. 

Ministry of Health  (2014)  Essential Competencies  for Midwifery  Practice  in VietNam. Decision No 

342/QD‐BYT. Hanoi, MoH. 

Smith,  S. &  Dollase,  R.  (1999)  AMEE  Guide No  14:  outcome‐based  education.  Part  2  –  Planning, 

implementation and evaluating a competency‐based curriculum. Medical Teacher. 21(1) 15‐22. 

Smith,  S.,    Dollase,  R. &  Boss,  J.  (2002)  Assessing  students’  performance  in  a  competency‐based 

curriculum. Academic Medicine. 78 (1), 97‐107. 

WHO  (1978)  Competency‐based  Curriculum  Development  in Medical  Education:  an  introduction. 

Geneva: WHO. 

The University of Sydney ‐ Commercial in Confidence  Page 36 of 36 

Appendix A:

Essential Competencies for Midwifery Practice in VietNam (abridged version):

Each  competency  is  expanded  to  encompass  the  knowledge,  skills  and  professional  practice components which make up each competency.  

1. Midwives should have the  requisite knowledge and skills  from obstetrics, neonatology,  the 

social  sciences,  public  health  and  ethics  that  form  the  basis  of  high  quality,  culturally 

relevant, appropriate care for women, newborns, and childbearing families. 

2. Midwives provide high quality, culturally sensitive health education and services to all in the community  in  order  to  promote  healthy  family  life,  planned  pregnancies  and  positive parenting. 

 3. Midwives provide high quality antenatal care to maximize health during pregnancy and that 

includes early detection and treatment or referral of selected complications.  

4. Midwives provide high quality, culturally  sensitive care during  labour, conduct a clean and safe birth and handle selected emergency situations to maximize the health of women and their newborns.  

5. Midwives  provide  comprehensive,  high  quality,  culturally  sensitive  postpartum  care  for women.  

6. Midwives provide high quality,  comprehensive  care  for  the essentially healthy  infant  from birth to two months of age. 

 7. Midwives provide a range of individualised, culturally sensitive abortion‐related care services 

for women requiring or experiencing pregnancy termination or loss that are congruent with applicable  laws  and  regulations  and  in  accord with  national  protocols.  (and  guidelines  in reproductive health care services).  

From: Ministry of Health (2014) Essential Competencies for Midwifery Practice in VietNam. Decision No 342/QD‐BYT. Hanoi, MoH,  pp7‐20. These  are  the  International  Confederation  of Midwives  Competencies  –  with  the  small  addition shown  in  italics  in  Competency  7.  ICM  Essential  Competencies  for Basic Midwifery  Practice (2010 amended 2013).