Taller MsProject 2010_GTI

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  • Diplomatura de Especializacin Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad

    CURSO: GESTIN DEL TIEMPO

    Prof. Paul Villacorta

  • Logros del taller

    Al finalizar el taller el participante estar en condiciones de:

    o Crear un proyecto en el ambiente MS Project 2010

    o Crear actividades, dependencias, restricciones, calendarios y recursos

    o Identificar los tipos de tareas y la formula de programacin

    o Desarrollar el cronograma y realizar el anlisis de la ruta crtica

    o Analizar el uso de recursos y nivelacin

  • Planificacin Ejecucin Control Cierre

    Integracin MS Project - Acta de Constitucin del Proyecto

    Dirigir y Gestionar la Ejecucin del Proyecto Control Integrado de Cambios

    Alcance WBS Chart Pro - Creacin de un EDT

    Tiempo MS Project (3.- Identificacin de actividades, 3.1 Importacin desde WBS Chart Pro,

    3.2 Establecer la secuencia de las actividades 3.3.- Estimacin de recursos, 3.4.- Estimacin de duracin, 3.5.- Creacin de Dependencias,3.6.- Creacin de Cronograma )

    Costo MS Project - Estimacin de Costos Elaboracin del Presupuesto

    RRHH MS Project - Plan de Recursos Humanos

    Comunicacin MS Project - Informar el rendimiento

    05.- Plan del curso Tiempos y Costos

    2.- 2.1 Actualizacin desde MS project )

    5.1 Actualizacin de avance en el cronograma

    4.1 Uso de recursos del tipo Costo

    3.3.2 Informacin de recursos

    7.2 Reportes de Seguimiento

    1.-Creacin de un proyecto, 1.2 Creacin de un Calendario,

    6.2.- Cambio en el alcance, tiempo y Costos

    7.1 Reportes de Planificacin - RRHH

  • Temas a revisar

    o Tema 1: El entorno de Ms Project, Creando y definiendo un proyecto

    o Tema 2: Creacin del EDT, Definir las actividades, secuenciamiento

    o Tema 3: Tipo de Tarea, Estimar duracin, Crear recursos, asignar recursos

    o Tema 4: Desarrollar y analizar el cronograma

  • Tema 1: El entorno de Ms Project, Creando y definiendo un proyecto

  • Al finalizar el tema, el participante estar en condiciones de:

    o Identificar las ventanas de Ms Project 2010

    o Identificar los diferentes Menus y principales opciones

    o Crear un proyecto

    o Definir un proyecto

    o Crear un Calendario del proyecto

    Logros del tema 1

  • El entorno de MS Project Office Project Professional 2010, en adelante presenta la siguiente interfaz para realizar un cronograma de proyecto el cual puede incorporarse en nuestros planes de gestin de proyecto.

  • Los mens y barras de herramientas clsicos han sido reemplazados por la cinta de opciones, de gran ayuda para encontrar fcilmente todos los comandos que el usuario va necesitando para completar una tarea. Esta cinta es customizable de acuerdo a las necesidades del usuario.

    El entorno de MS Project

  • El entorno de MS Project

    QAT (Quick Access Toolbar) Barra de Acceso Rpido Reemplaza toda la barra de herramientas de las versiones anteriores. Permite un acceso rpido a comandos mas usados.

    View Shortcuts (Acceso a Vistas) Permite el acceso rpido a vistas Uso de tarea, Hoja de recursos, Diagrama Gantt, Organizador de equipo

    Zoom Slider Permite hacer Zoom a la escala de tiempo.

  • El entorno de MS Project

    Mini Toolbar Al hacer click derecho en una celda de la tabla se abre una barra de herramientas que permite un acceso a opciones de una manera ms directa. Backstage view Seleccionando la pestaa Archivo se accede al Backstage, un destino de grficos sin escalas para administrar los archivos del proyecto. Incluye los comandos similares a los de versiones anteriores del men Archivo para abrir, guardar, imprimir archivos. El comando Opciones, que antes se encontraba en el men Herramientas, se ha movido al Backstage.

  • Demostracin del entorno de MS Project

    Aplicacin

  • Creacin del Proyecto

    En MS Project hay 3 formas para crear un proyecto:

    En Blanco:

    Desde una plantilla:

    Desde un proyecto:

  • Demostracin

    Prctica Creacin de un Proyecto

  • Informacin del proyecto

    Ir a men Archivo Propiedades

    Ingresar el ttulo

    Objetivo (asunto)

    Gerente de Proyecto (administrador)

    Resumen del alcance (comentarios)

  • Demostracin

    Prctica Ingreso de informacin del Proyecto

  • Fecha de inicio = Hacia adelante Fecha fin es calculado Se trabaja con la restriccin (LAP)

    Configuracin del proyecto

    Definir como se va a construir el proyecto, desde:

    Fecha fin = Hacia atrs Fecha de inicio es calculado Se trabaja con la restriccin (LMTP)

  • Demostracin

    Prctica Ingreso de informacin del Proyecto II

  • Definir el calendario

    El Calendario:

    Determina los das de trabajo para las tareas y los recursos humanos

    Se define horas, das laborables y los das feriados

    Es el calendario base para el proyecto

  • Demostracin

    Configuracin general

    Creacin de un calendario

    Prctica Creacin del Calendario

  • Modificar el Calendario

  • Aplicacin de un calendario base al proyecto

    Demostracin

    Prctica Aplicacin de Calendario

  • Tema 2: Creacin del EDT, Definir las actividades, secuenciamiento

  • Al finalizar la sesin, el participante estar en condiciones de:

    o Crear el EDT en base a herramienta informtica

    o Importar el EDT al entorno MS Project

    o Crear las actividades del proyecto

    o Crear el esquema de actividades

    Logros del tema 2

  • Consideracin para la instalacin (WBS Chart pro)

    Instalar previamente MS Office 2010

    Seguir la instalacin estndar

    Funciona con MS Project 2010 desde la versin 4.9

    Automticamente se integra con MS Project

  • Entorno del WBS Chart Pro

  • Creacin de un EDT

    Dar clic en el icono V(Insert Task Below)

    Doble clic en el recuadro ingresado e ingresar informacin del proyecto

    Para empezar a desplegar los siguientes niveles se utilizan los smbolos:

    V para aplicar descomposicin (sub elementos de EDT)

    Cuando el entregable es del mismo nivel,< >, a la izquierda o derecha

  • Vistas en WBS Chart Pro

    Se tiene 7 opciones

    Con los botones de la barra de herramientas se cambia de una vista a otra

    Con los botones de la barra de herramientas se trabaja sobre los entregables para mejorar la presentacin

  • Organizacin del EDT

    Se tiene 9 formas de organizar el contenido de cada una de las ramas, a fin de hacer ms entendible el EDT

    Para ello se usa los botones:

  • Creacin de un EDT

    Aplicacin

  • Demostracin

    Creacin de un EDT

    Prctica Creacin del EDT Primera Parte

    Prctica Creacin del EDT SegundaParte

    Prctica Creacin del EDT Adicional

  • Ingreso de tareas - Importacin desde WBS Chart Pro

    En Chart Pro utilice el botn para regresar a MS Project

    Viceversa, utilice el botn para regresar a Chart Pro

  • Ingreso de tareas e hitos

    Seleccione toda la fila del paquete de trabajo

    Luego: Utilice el botn derecho del mouse, opcin nueva tarea

    Ingrese el nombre de la tarea

    Si hay mas tareas/hitos, seleccione toda la fila de la tarea

    Ordene la lista segn el orden de ejecucin Seleccione toda la fila de la tarea

    Utilizando el mouse, ubique la posicin de la tarea

    Demostracin

    Prctica Ingreso de tareas e hitos

  • Configurando el EDT ID en MS Project

    Insertar columnas de campos de informacin

    El siguiente ejercicio, consiste en trasladar el EDT del grfico mostrado al MS Project 2010. Para ello, deber seguirlos siguientes pasos:

    Ubique el cursor en el campo de la y haga click derecho, seguidamente aparecer un cuadro como el siguiente, y debe elegir la opcin

    columna

  • Configurando el EDT ID en MS Project

    Identificador del EDT para los Niveles de descomposicin, que permite diferenciar a los proyectos de la Organizacin.