7/21/2019 Ta 5 1703 17304 Mercadotecnia Sec 2

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Dirección Universitaria de Educación a Distancia EP INGENIERIA INDUSTRIAL

1703-17304

ER!AD"TE!NIA

#01$-IIDocente: AG% ARIA &UISPE RI'ERA

 Nota:

Ciclo: ' Sección: 0# ódu() IDatos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN:

Apellidos y nombres:Publicar su archivo(s) en la opción RABA!O ACAD"MICO que figura en

el menú contextual de su curso

Código de matrícula:

Panel de cont#olUded de matrícula:

Fec$a de %u&licación en cam%us'i#tual DUED LEARN: 

*ASTA EL D"% #0 DEDI!IE+RE #01$A (as #3%$, P*)ra .eruana/

Recomendaciones:

1TA20152DUED

TRA+A"

 A!ADI!"

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1. Recue#de 'e#i(ica# laco##ecta %u&licaciónde su #a&a)oAcad*mico en elCam%us +i#tual antesde con(i#ma# alsistema el en',ode(initi'o al Docente-

Revisar la previsualización desu trabajo para asegurar archivo correcto.

2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidasen la plataforma educativa, de acuerdo al cronorama académico !"#$%&& por lo 'ue no se ace%ta#.nt#a&a)os e/tem%o#.neos.

3. Las actividades de aprendi(aje 'ue se encuentran en los te)tos 'ue recibe al matricularse, servirán para suautoaprendi(aje mas no para la calificación, por lo 'ue no deberán ser consideradas como trabajosacadémicos obliatorios*

0u,a del #a&a)o Acad*mico:

4. Recuerde+ NO DEE !O"#$R DE% #N&ERNE& , el &nternet es nicamente una fuente deconsulta* %os trabajos copias de internet ser'n veri(icados con el )#)&E*$ $N&#"%$+#O ,$" - ser'n cali(icados con //0 cero.

Estimado alumno:

El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del cursoPara el e/amen %a#cial !d debe haber logrado desarrollar $asta la %#e1unta 2-2 " para el e/amen (inal debe haber desarrollado el trabajo completo

C#ite#ios de e'aluación del t#a&a)o acad*mico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación sen naturale(a del curso+

3 P#esentación adecuada delt#a&a)o

#onsidera la evaluación de la redacción$ ortograf%a$ " presentación del

trabajo en este formato

4 In'esti1ación &i&lio1#.(ica:

#onsidera la revisión de diferentes fuentes bibliogr&ficas " electrónicas

confiables " pertinentes a los temas tratados$ citando según la normativa

 'P'

Se su1ie#e in1#esa# al si1uiente enlace de 'ideo de o#ientación:

 

2 Situación %#o&lem.tica o caso%#.ctico:

#onsidera el an&lisis contextualizado de casos o la solución de

situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso

5 Ot#os contenidos#onsidera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones "

escenarios diversos$ valorando el componente actitudinal " ético

Estimado(a) alumno(a)

eciba usted$ la m&s cordial bienvenida al presente ciclo académico de la Escuela

profesional de *ngenier%a *ndustrial en la !niversidad 'las Peruanas

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En la gu%a de trabajo académico que presentamos a continuación se le plantea actividades

de aprendizaje que deber& desarrollar en los plazos establecidos " considerando la

normativa e indicaciones del +ocente ,utor

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Indicaciones 0ene#ales

 'Presentación adecuada deltrabajo

#onsidera la evaluación de la redacción$ ortograf%a$ " presentación del

trabajo en este formato +alo#: 4 %tos

- *nvestigación bibliogr&fica#onsidera la consulta de libros virtuales$ a través de la -iblioteca virtual

+!E+ !'P$ entre otras fuentes +alo#: 2 %tos

• El trabajo académico consiste en analizar " aplicar de forma pr&ctica los conceptos

desarrollados en las tutor%as

• El mercado automotriz$ venta de veh%culos$ ha tenido un crecimiento importante en

los últimos a.os$ por lo que escogeremos este segmento para aplicar los conceptos

estudiados

• !sted debe elegir una empresa del rubro$ limpieza de autos (#ar /ash)$ venta de

bater%as automotrices$ servicios de lubricación$ etc$ analizar las variables sugeridas

como responsable de la marca " plantear las estrategias a seguir

  evisar el material did&ctico " desarrollar los siguientes puntos:

P#e1untas

I- An.lisis com%etiti'o 6 del ento#no- 72 %tos8a- B#e'e #ese9a de la ma#ca esco1ida-

&- An.lisis del ento#no 7+a#ia&les e/te#nas e inte#nas8-

c- An.lisis com%etiti'o de Mic$ael Po#te#-

II- Plani(icación est#at*1ica- 75 %tos8

a- Analia# la de(inición de la misión 6 'isión de la com%a9,a-

&- Realia# una in'esti1ación del me#cado 7Utilia# (uentes secunda#ias 6

%#ima#ias8 %a#a esta&lece# las tendencias 6 %#e(e#encias del usua#io-c- Esta&lece# los o&)eti'os 6 metas de la com%a9,a-

d- Esta&lece# las est#ate1ias 1ene#ales de me#cadotecnia 7Utilia# el

an.lisis FODA8-

III- Desa##ollo de la mecla de me#cadotecnia- 7; %tos8

a- Dete#mina# la se1mentación de me#cado de la ma#ca esco1ida 6 su

%osicionamiento-

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&- Analia# la ca#te#a de %#oductos< %#inci%ales &ene(icios o(#ecidos 6 la

est#ate1ia de %#oducto utiliada-

c- Analia# los (acto#es %a#a la dete#minación de la est#ate1ia de %#ecios

6 de(ini#la %a#a el %#oducto seleccionado-

d- Identi(ica# los canales de dist#i&ución utiliados %a#a lle1a# al %=&lico

o&)eti'o-

e- Indica# las acciones de %#omoción 6 comunicación >ue de&e#,a utilia# 

%a#a lle1a# a su %=&lico o&)eti'o-

I+- An.lisis de sensi&ilidad 74 %tos8

a- Realia# el %#esu%uesto del %lan de ma#?etin1 en escena#io es%e#ado<

o%timista 6 %esimista-

&- Esta&lece# %lanes de contin1encia %a#a cada escena#io-

Bi&lio1#a(,a

0unciones del 'dministrador de 1ercadotecnia

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Estrategias de mercadotecnia

http22boo3sgooglecompe2boo3s4id5@1hru'iiA@>#:lpg5P';B:dq5estrategias=;>de=;>mar3eting:pg5P';C?v5onepage:q:f5false

 'n&lisis estratégica de la empresa

http22boo3sgooglecompe2boo3s4id5l<E,hD;t6fo#:lpg5P'B<:dq5analisis=;>del=;>entorno=;>en=;>la=;>mercadotecnia:pg5P,B?v5onepage:q:f5false

#omportamiento del consumidor 

http22boo3sgooglecompe2boo3s4id5d!g*uF/"u-G#:lpg5P'BC:dq5comportamiento=;>del=;>consumidor:pg5P'G?v5onepage:q:f5false

Hegmentación

http22boo3sgooglecompe2boo3s4id5sFD@I9zC@#G#:lpg5P';J:dq5segmentacion:pg5P';GJ?v5onepage:q:f5false

Estrategias genéricas de Porter 

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http22boo3sgooglecompe2boo3s4id5@1hru'iiA@>#:lpg5P'BA:dq5estrategias=;>de=;>porter:pg5P'BA?v5onepage:q5estrategias=;>de=;>porter:f5false

Estrategia de precios

http22boo3sgooglecompe2boo3s4id5!H!3eKHK*'#:lpg5P'B:dq5Estrategia=;>de=;>precios:pg5P';B?v5onepage:q:f5false

Lestión de la distribución comercial

http22boo3sgooglecompe2boo3s4id5B>p6jstMn6/#:lpg5PPB:dq5+istribucion=;>comercial:pg5PPB;?v5onepage:q5+istribucion=;>comercial:f5false

Promoción de ventas

http22boo3sgooglecompe2boo3s4

id5gH,8sKbug0C#:lpg5PPB:dq5Promocion:pg5PB?v5onepage:q5Promocion:f5false

Fas claves de la publicidad

http22boo3sgooglecompe2boo3s4id50/8frqiBo"/#:lpg5PPB:dq5Publicidad:pg5P'G?v5onepage:q:f5false

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