Systemengpässe und Strategien Systemengpässe und Strategien im Mobile Businessim Mobile Business

Tim WeitzelTim WeitzelJohann Wolfgang Goethe-Universität

Institut für Wirtschaftsinformatik Mertonstraße 17, D-60054 Frankfurt am Main

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Institut für WirtschaftsinformatikJ. W. Goethe-Universität

M-Engpässe

Lehren aus dem WWW: Netzeffekte

Gliederung

Coopetition

M-Engpässe

Lehren aus dem WWW: Netzeffekte

Coopetition

M-Euphorie...M-Euphorie......aber wo sind die Killer-Applications?...aber wo sind die Killer-Applications?

Mobile Payment, Mobile MultiMedia etc. scheitern Mobile Payment, Mobile MultiMedia etc. scheitern derzeit an technologischen Hürdenderzeit an technologischen Hürden

SystemebenenSystemebenen

Endgeräte

OS, Netzschnittstelle

Anwendung

EngpässeEngpässe

HardwareebeneHardwareebene niedrige Akku-Kapazität unzureichende Prozessorleistung unzureichende Speicherkapazität minderwertige Displays unkomfortable Dateneingabe

Midwareebene/NetzschnittstelleMidwareebene/Netzschnittstelle knappe Bandbreite

ApplikationsebeneApplikationsebene stark abhängig von Potenzial Hardware-/Midwareebene

Einzelne LösungsansätzeEinzelne Lösungsansätze

Hardwareebene Prozessorleistung: PDAs (z.B. Intels Xscale CPU) Batterie: Mini-Brennstoffzelle (z.B. Motorola), Solar (NTT) Speichekapazität: SmartCards (z.B. Sony)

Midwareebene Reduzierung übertragener Datenmengen

"Intelligenz" in Endgeräte (z.B. Java-Laufzeitumgebungen) Verarbeitung auf Client, nur "Änderungen" gefunkt

Verbesserung der Übertragungsleistung

Aber: Kompatibilität zu andern (Netzen, Nutzern, Anwendungen)? Fragmentierter (=kleinerer) Markt!

Standardisierung versus IndividuallösungStandardisierung versus Individuallösung

Standardisierung vs. Individuallösung

Einfachheit vs. Performanz

geringere Kosten

Verfügbare(re) Ressourcen (Hard-, Software, Personal)

kleineres Entwicklungsrisiko

Kompatibilität=größere Absatzmärkte

für spezielle Anwendungen optimierbar

performanter (z.B. weniger Bandbreitenbedarf)

Beispiel XMLBeispiel XML

XML als Trade-Off XML als Trade-Off zwischen Standard- und Individuallösung:zwischen Standard- und Individuallösung:

einfaches, flexibles Datenformat viele Anwendungen verstehen XML

("Lingua Franca des WWW") XML-Dateien häufig größer

höhere Anwendbarkeit auf Applikationsebenehöhere Anforderungen an Bandbreite

Lehren aus dem WWW: Netzeffekte

Coopetition

M-Engpässe

Erfahrungen aus dem WWWErfahrungen aus dem WWW

Erfolg: Menge u. Reichweite verfügbarer Produkte/ Komplementärprodukte anstatt Einzellösungen

Netzeffekte Wert eines Produktes bestimmt durch Menge der Nutzer (direkt)

und/oder Menge Komplementärprodukte und -services (indirekt)

Offene Standards

Standardisierungsorganisationen (z. B. W3C) mit neuem Selbstverständnis

Proprietäre Netze sind zu klein

Je größer der Netzeffekt, Je größer der Netzeffekt, desto wichtiger Standardisierungdesto wichtiger Standardisierung

M-Engpässe

Coopetition

Lehren aus dem WWW: Netzeffekte

Netzeffekte und CoopetitionNetzeffekte und Coopetition

Je größer Netzeffekt, desto wichtiger Standard E-Business: Allianzen (W3C, OASIS...) "Coopetition"

Strategie, mit Konkurrenten (implizit oder explizit) zu kooperieren, um insgesamt bessere Ergebnisse zu erzielen

Zugrundeliegende Hypothese ist ebenso einfach wie fundamental:

Es lohnt sich mehr, den Kuchen wachsen zu lassen, als um die Verteilung zu streiten

CoopetitionCoopetition

New York:

Viele Theater konkurrieren jede Nacht um Publikum,

aber: Zielmarkt sehr viel

größer Darsteller, Musiker,

Bühnenbildner etc. leichter zu finden

CoopetitionCoopetition

Denkkultur grundlegend: Konsequente Identifikation von Synergien Neubewertung der Rollen Konkurrenz und

Komplementär

komplementäre Effekte der Mitanbieter möglicherweise bedeutender als Eigenschaft, Konkurrent zu sein

ZusammenfassungZusammenfassung

Proprietäre Netze zu klein Zu viele M-Organisationen kämpfen um

Vormacht

Gefahr, eigentliche Ziele aus Augen zu verlieren:

Identifikation der Partner, mit denen die meisten Netzeffekte realisiert werden können