Système de management de l’énergie selon la norme ISO 50001 · selon la norme ISO 50001 ... énergétique 18/10/2012 7 Transition ISO 14001 vers ISO 50001 Principales différences

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Système de management de l’énergie

selon la norme ISO 50001

« Efficience Energétique et Management de l’Energie »

18 Octobre 2012

CCI de l’Aveyron - RODEZ

18/10/2012 Denis DAVID

Stratégie et marketing responsable

�RSE/RSO (ISO 26000)

�Marketing responsable, analyse de la valeur

�Eco-innovation, éco-communication

�Développement commercial

Management Environnement - Energie

&Sensibilisation

Formation

Diagnostics

Etudes

Conseil

Accompagnement

�Management environnemental (ISO 14001)

�Management de l’énergie (ISO 50001)

�Bilan Carbone®

�Eco-conception et Analyse du Cycle de Vie

�Eco-production

Complémentarité dans les métiers

du marketing et de l’ingénieur

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Agenda

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Améliorer la performance énergétique

• Pourquoi mettre en place un SMé (norme ISO 50001) ?

• Les liens avec les autres systèmes de management (qualité, environnement)

Mettre en place un SMé

• De la structuration du projet à la préparation à la certification.

• Responsabilités de la direction, politique énergétique

Bénéfices

•Bénéfices versus coût.•La bonification des certificats d’économie d’énergie (C.E.E.).

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Améliorer la performance énergétique

• Pourquoi mettre en place un SMé (norme ISO 50001) ?

• Les liens avec les autres systèmes de management (qualité, environnement)

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Pourquoi le SMé ?

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•Action 10Inciter à mettre en œuvre la norme 50001 en bonifiant les certificats d’économies d’énergie concernés.•Arrêté du 28 mars 2012. Opération n°IND-SE-01.www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/pdf/2011-12-16_Programme_d_actions.pdf

Programme d’actions

table ronde de l’EE

• Une réduction potentielle de 60% de la demande d’énergie mondiale selon l’Agence Internationale de l’Energie (IAE).

•www.enerzine.com/14/12259+performance-energetique---la-norme-iso-50001-publiee+.html

Norme ISO 50001

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� Progrès transcrits en gains économiques� Consommation adaptée au besoin� Baisse des retours sur investissements

Réduction des coûtsRationalisation

Réduction des coûtsRationalisation

� Amélioration continue� Gestion énergétique� Conformité réglementaire, anticipation

Cadre de référenceCadre de référence

� Autorités réglementaires / donneurs d’ordres� Salariés �� Sensibilisation / motivation� Clients �� Argument concurrentiel

Image de l’entrepriseCrédibilité & transparence

Image de l’entrepriseCrédibilité & transparence

� Maîtrise et anticipation de la consommation� Prévenir les surconsommations� Réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre

EnergieEnergie

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Pourquoi le SMé ?

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Le lien avec les autres

systèmes de management

QualitéISO 9001

EnvironnementISO 14001

EnergieISO 50001

Qui est visé ? Client (Acheteur ou

utilisateur final)

Parties intéressées Collectivités, Les

entreprises

Que cherche – t-on à maîtriser ?

Produit Impacts

environnementaux

Efficacité

énergétique

Sur Quoi agit on ? Les processus Activités, produits et

services

Usages

énergétiques, la

consommation

Que veut-on démontrer ?

Conformité aux

exigences du client

Amélioration des

performances

environnementales

Amélioration de la

performance

énergétique

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Transition ISO 14001

vers ISO 50001

Principales différences

ISO 14001 ISO 50001

4.2 Politique environnementale 4.3 Politique énergétique

4.3.1 Aspects environnementaux 4.4.3 Revue énergétique

4.4.4 Consommation de référence

4.4.5 Indicateurs de performance énergétique

4.3.3 Programme 4.4.6 Plans d’actions de management de l’énergie

4.4.1 Ressources, rôles , responsabilités 4.2.1 Direction

4.5.6 Conception

4.5.7 Achats d’énergie et de services énergétiques …

� ISO 50001, moins procédurier uniquement maîtrise documentaire� Documents peuvent être établis au préalable avec la norme ISO 14001 en s’assurant que ledomaine de l’énergie est couvert.

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Termes et définitions

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� Exemple : Nombre de pièces/kWh

� Les entrées & sorties doivent être précisées en terme de quantité/qualité etdoivent être mesurables.

� Se détermine à intervalles réguliers après la mise en œuvre des actions.

1. Efficacité énergétique, ratio entre

Ce qui est produit (une performance / un service / un bien / une énergie)

Un apport en énergie

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Termes et définitions

2. Performance énergétique, résultats mesurables sur :

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L’efficacité énergétique La consommation énergétique

3. Indicateurs de performance énergétique, IPE

Grandeur ou mesure de la performance énergétique définie par l’organisme.

L’usage énergétique

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Mettre en place un SMé

• De la structuration du projet à la préparation à la certification.

• Responsabilités de la direction, politique énergétique

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Suivi mesure, analyseEvaluation du respect obligations légales Audit interneNon conformitésActions correctives, préventivesMaîtrise des enregistrements

Compétence Formation, SensibilisationCommunicationDocumentationMaîtrise Opérationnelle

ConceptionFourniture d’énergie, services énergétiques équipements

Structure du SMé

Revue de managementResponsabilité de la directionPolitique énergétiquePlanification énergétique

Exigences légalesRevue énergétiqueConsommationIPEPlan d’actions

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Planifier, et constituer une équipe

de travail

Structuration du projet

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Engagement de la direction,

représentant

Réaliser sa revue énergétique

Mettre en place le système

Former le personnel et faire vivre le

système

Audit interne et actions correctives

Revue de direction

Certification

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Cabinet d’audit

Maintenance

Achats

Service com

Production

Travaux neuf

QHSE, Direction

4.2.2 Représentant

de la direction

Bureau

EtudeInstallateurs

Fournisseurs Energie

Aides financièresPrestataires

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Revueénergétique

Communicationà tout

le personnel

Politique

� Cadre pour les objectifs et cibles énergétiques

� Engagement d’amélioration continue de la performance énergétique

� Engagement de conformité à la législation

� Engagement garantissant la disponibilité de l’information et des ressources nécessaires

� Encourage l’achat de produits et services économes en énergie, et la conception

Datée et signée par la direction

Politique

� Cadre pour les objectifs et cibles énergétiques

� Engagement d’amélioration continue de la performance énergétique

� Engagement de conformité à la législation

� Engagement garantissant la disponibilité de l’information et des ressources nécessaires

� Encourage l’achat de produits et services économes en énergie, et la conception

Datée et signée par la direction

4.3 Politique énergétique

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Revue énergétique

Consommation de référence

IPE

Objectifs/Cibles/ Plans d’actions

4.4 Planification énergétique

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Vérification Mise en œuvre etfonctionnement

Revue de

management

Politique énergétiquePlanification Energétique

Exigences légales

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Revue énergétiqueDiagnostic énergie

BPX 30-120


Analyser l’usage et la consommation

Identifier les domaines d’usage et de

consommation significatifs

Identifier, les opportunités d’amélioration de la

performance

Usages actuels et passés

�Facteurs pertinents ayant un impact significatif sur l’usage

�Performance

�Conso de réf.�IPE�Objectifs�Cibles�Plan d’action (PA)

Entrées planifiées Sorties planifiées

Processus de planification

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Secteurs d’usages et de consommation (présents et futurs) :

� Installations� Equipements� Systèmes� Procédés� Bureaux

Secteurs d’usages et de consommation (présents et futurs) :

� Installations� Equipements� Systèmes� Procédés� Bureaux

4.4.3 Revue énergétique

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Exemple d’usages dans l'industrie

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Exemples de facteurs pertinents ayant un impact significatif :

� Réglage température des bâtiments hiver/été

� Réglage de pression d’air comprimé

� Consigne d’arrêt des équipements en dehors des heures travaillées

� Réglage de la température d’eau des procédés

� Niveau de production du site

Exemples de facteurs pertinents ayant un impact significatif :

� Réglage température des bâtiments hiver/été

� Réglage de pression d’air comprimé

� Consigne d’arrêt des équipements en dehors des heures travaillées

� Réglage de la température d’eau des procédés

� Niveau de production du site


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Définir les usages énergétiques significatifs (UES)Se fixer des règles:

� Potentiel considérable d’amélioration de la performance

et/ou

� Part importante de la consommation (ex: plus de 10%)

Définir les usages énergétiques significatifs (UES)Se fixer des règles:

� Potentiel considérable d’amélioration de la performance

et/ou

� Part importante de la consommation (ex: plus de 10%)


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ma

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av

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juin

-11

juil

.-1

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ao

ût-

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sep

t.-1

1

oct

.-1

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no

v.-

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dé

c.-1

1

Mw

h

Consommation de ref: (ex 2010)

MWh 2010

MWh 2011

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60

500

1000

1500

2000

jan

v.…

fév

r.…

ma

rs…

av

r.-…

ma

i-…

juin

-…

juil

.-…

ao

ût…

sep

t.…

oct

.-…

no

v.…

dé

c.-…

Qté

Piè

ces

IPE

(MW

h/p

ièces)*100

Qté de pièces

4.4.3 Consommation de référence

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Usages

Potentiel

d'économie

Mwh

RI

EstiméLégal

Facilité de

mise en

oeuvre

Implication

du

personnel

Possibilité de

communication

externe

Note

finaleObjectif

Cible

(reduction

/an )

Action identifié

Machine de

production10 1 1 5 2 1 11,0 10%

Arret des équipements en

dehors des heures travaillées

Extraction d'air 3 3 1 1 1 2 4,3 5%Remplacement tour de

refroidissement

Air comprimé 70 1,5 1 2 2 2 7,0 20%Reglage de pression réseau

air comprimé

Eau chaude

process50 5 2 1 3 4 7,6

Réduire sa

consommation

de gaz

5%Reglage consigne eau de

process

Réduire sa

consommation

electrique

Exemple: Matrice , notes de 0 à 5, note finale :((F+I+C)/RI )+L* 3Usage significatif retenu: Action retenue: actions note >10

4.4.6Hiérarchisation

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12

Compétence, formation, sensibilisation (UES)

Communication(interne performance et SMé)

Documentation et Maîtrise des documents

Maîtrise opérationnelle(Maintenance relative aux UES)

Achats

Conception

4.5 Mise en œuvre et

fonctionnement

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Revue de

management


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4.5.4 Documentation

Manuel

processus

Manuel

Énergie

décrit le SMé processus

Procédures,

Décrivent les activités

QQOQCP

Instructions

Décrivent les tâches

Formulaires (documents vierges)

Supports aux enregistrements

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Mise en œuvre etfonctionnement

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13

4.5.5 Maîtrise opérationnelle

Utilisation optimale du

matériel

Entretien efficace

Critères de fonctionnement

Usages Energétiques Significatifs

Communiquer

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Eléments qui ont un impact significatif

sur la performance

Exemples

Installation Extension d’usine

Equipements Nouveau four

Systèmes Modernisation du réseau informatique

Processus Nouvelle procédure de mise en température

Considérer les opportunités d’amélioration et de maîtrise opérationnelle, les intégrer aux cahiers des charges.

* L’Eco-conception est un outil permettant d’identifier les axes de progrès

Considérer les opportunités d’amélioration et de maîtrise opérationnelle, les intégrer aux cahiers des charges.

* L’Eco-conception est un outil permettant d’identifier les axes de progrès

4.5.6 Conception

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Définir des critèresd’évaluation

Exemples

Usage Favoriser une offre de covoiturage au lieud’acheter X bus supplémentaires

Consommations Intégration de détecteurs de présence dans laconstruction d’un nouveau bâtiment

Efficacitéénergétique

Diviser par 2 le besoin énergétique pour traiter200 000 pièces avec le nouveau four

Durée de vie defonctionnement

Durée de vie des pompes avec une maintenancelimitée évitant le transport de personnel

Informer les fournisseurs si leur offre impacte la consommation énergétique. Informer les fournisseurs si leur offre impacte la consommation énergétique.

4.5.7 Achats

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Surveillance, mesure et analyse

Evaluation de la conformité aux exigences légales

Audit interne du SMé

Non conformités, corrections, actions correctives et

préventives

Maîtrise des enregistrements

4.6 Vérification

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Revue de

management


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15

Vérification

Paramètres à mesurer

Exemples

Usages significatifs Mesurer la consommation d’un four

Facteurs pertinents Relever les consignes de température du four

IPE Le nombre de kWh/tonne baisse de 5% par mois

Efficacité des PA 90% des personnes sont sensibilisées

Evolution consommations réelle et attendue

4.6.1 Surveillance mesure

et analyse

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4.6.1 Surveillance mesure

et analyse

� Données exactes et répétables �� Etalonnage des appareils

� Relevés manuels

� Eviter le double comptage

� Etre capable de réagir aux dérives

� Réaliser des fiches de non conformités

� Données exactes et répétables �� Etalonnage des appareils

� Relevés manuels

� Eviter le double comptage

� Etre capable de réagir aux dérives

� Réaliser des fiches de non conformités

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Vérification

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Revue de

management

4.7 Revue de management

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Eléments de sortie = décisions relatives aux modifications :

a) De la performance

b) de la politique

c) Des IPE

d) Des objectifs, cibles, ou autres éléments

e) De l’affectation des ressources

Agenda

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Bénéfices

• Bénéfices versus coût.• La bonification des certificats d’économie d’énergie (C.E.E.).

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Bénéfices Gains / Coûts

Par des changements comportementaux et des actions simples, la mise en place de l’ISO 50 001 apporte en moyenne un gain de 5 à 10% sur la facture énergétique. *

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* Source AFNOR, « Management de l’Energie L’ISO 50001 en 10 questions » selon des données fournies par des bureaux d’études

� Sa mise en place à un coût : il doit être considéré comme un investissement

� Absorbé par les gains en moins de 3 ans en mettant en œuvre 20% des recommandations.

� Les économies peuvent aller de 10 à 400 K€

� Sa mise en place à un coût : il doit être considéré comme un investissement

� Absorbé par les gains en moins de 3 ans en mettant en œuvre 20% des recommandations.

� Les économies peuvent aller de 10 à 400 K€

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Bénéfices: Les CEE

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La bonification des CEE*

� CEE SMé = Σ (montant de CEE opérations standardisées ou spécifiques) × (Coef)

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Certification niveau 1: Coef=1.5

Certification niveau 2: Coef=2


Revue de

management


* CEE : Certificats d’Economies d’Energie

http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000025668891&dateTexte=&categorieLien=id

35

0

10

20

30

40

50

60

70

(Mo

is)

Sans certificat

Avec Certificats

Avec Certificats + ISO 50001 niv1

Avec Certificats + ISO 50001 niv2

-41%

CEE: Evolution du retour sur

investissement

Luminaire avec ballast efficace avec système

de gestion sur un dispositif d’éclairage

Système de variation électronique de vitesse sur

un moteur asynchrone, compresseur

Récupérateur de chaleur sur compresseur d’air

comprimé pour le chauffage de locaux

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18/10/2012

19

Optimiser la durée des travaux

introduction

Principe du dispositif

Valeur du CEE

Opérations standardisées

Comment monter mon dossier ?

Réalisation des travaux (opérations standardisées IND-xx)

Réalisation des travaux (opérations standardisées IND-xx)

Mise en place SMé(op. standard IND-SE-01)

Niveau 1

Fourniture des justificatifs (travaux + certificat SMé niv 1 ou 2)

Fourniture des justificatifs (travaux + certificat SMé niv 1 ou 2)

le partenaire dépose un dossier CEE pour toutes les opérations

standardisées

le partenaire dépose un dossier CEE pour toutes les opérations

standardisées

Un an maximum (réglementé)

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Niveau 2

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Exemples de SMé

National

Schneider Electric (5 sites Grenoblois)PSA Mulhouse, Eau du sud Parisien, filiale de Lyonnaise des eaux,Centre de relation client de Bouygues Telecom,CAMFILL,

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International

AU Optronics – Taïwan, Province de Chine , Municipalité de Bad Eisenkappel – Autriche, Centrale électrique Dahanu – Inde,GM Thailande, Aéroport de Bruxelles

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20

Merci

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Midi-PyrénéesSiège social4, rue de la Mégisserie

12100 MILLAU

Tél. : 05 65 47 92 93

E-mail : [email protected]

François AMIEUX

06 73 44 88 21 - [email protected]

Pierre-Henri CAZAL


Rhône-AlpesBureau de Grenoble32, avenue de Grugliasco

38130 ECHIROLLES

Tél. : 04 76 09 39 76

Didier BABOUT


Denis DAVID
