Startup Communication – PR und Social Media Agentur für Startups - 7leads und … · 2019-01-10 · Startup seine Beratungsdienstleistung auf die komplette Bandbreite der Cloud-Lösungen

Kontakt: 7leads GmbH, Thea Weiland, Tucholskystraße 13, 10117 Berlin, Deutschland, Mail: [email protected], Tel.: +49 (0)30 120 532 042, www.7leads.org

Pressekontakt: Startup Communication, Carina Wilhelm, Zentnerstraße 33 Rgb., 80798 München, Deutschland, Mail: [email protected], Tel.: +49 (0)89 12021926-0, www.startup-communication.de

Basisinformationen: 7leads – Markt und Produkt

7leads und das Geschäftsmodell SaaS

Das Geschäft mit der Cloud

Mieten statt kaufen: Fast schon rückständig erscheint die Zeit, in der sich Jung-

Unternehmer zuerst mit einem teuren Office-Paket ausgestattet haben. Einmal installiert, mussten Updates auf aktuelle Versionen wieder neu erworben werden. Heute gibt es

einen massiven Trend, die Arbeitswelt zu digitalisieren. Von der eigenen Homepage bis hin zur Buchhaltung – für so genannte SaaS (Software-as-a-Service*) oder Cloud-

Lösungen zahlen Kunden eine monatliche Nutzungsgebühr statt sie einmalig herunterzuladen. Im Web haben sie dann permanenten Zugriff auf das Programm. Der

Vorteil: keine hohen Einmalkosten, keine teuren Server, keine IT-Kosten und ortsunabhängiges Arbeiten – auf die Daten kann jeder Mitarbeiter auch im Home-Office

sicher zugreifen. Zudem können Cloud-Lösungen beliebig skaliert werden, wenn der eigene Bedarf wächst.

2014 nutzten laut einer Studie der Boston and Consulting Group bereits 64 Prozent der klein- und mittelständischen Unternehmen im Durchschnitt drei Lösungen auf Cloud-

Basis. Für 2017 ist ein Anstieg auf sieben vorhergesagt.1Die 7leads GmbH unterstützt Unternehmen und Selbstständige, sich auf diesem Markt zurecht zu finden – und mit dem

zu starten, was ganz am Anfang steht: Eine eigene Homepage.

Markt und Bedarf von Homepage-Ratgeber.de

46 Prozent der kleinen Unternehmen haben noch keine Homepage

Über 90 Prozent der kleinen und mittelständischen Unternehmen wissen, dass der Internetauftritt eine wichtige bzw. sehr wichtige Bedeutung für sie hat. 85 Prozent aller

deutschen Kleinunternehmen (10-50 Mitarbeiter) verfügen bereits über eine Homepage.

Großer Aufholbedarf zeigt sich hingegen bei den sehr kleinen Unternehmen (1-9 1 BCSG 2015, https://www.bcsg.com/wp-content/uploads/2015/03/The-small-business-revolution-trends-in-SMB-cloud-adoption.pdf



Mitarbeiter) – 46 Prozent hatten 2015 noch keine eigene Homepage. Gerade Handwerksbetriebe oder im Baugewerbe, die sich mehr in Werkstätten, beim Kunden

oder in Verkaufsräumen aufhalten, fallen unter diese Kategorie. Hinzu kommt der massive Trend zur Selbständigkeit in der Digitalbranche (Freelancer). 7leads hat dafür das

Expertenportal Homepage-Ratgeber.de ins Leben gerufen, das genau diese Zielgruppe anspricht: „Wir haben eine Umfrage durchgeführt und herausgefunden, dass über 50

Prozent der kleinen und mittleren Unternehmen ihre Homepage selber erstellen. Das ist

die Zielgruppe, wo wir ansetzen“, so Jonas Weiland, Geschäftsführer der 7leads GmbH. Fast 60 Prozent der Befragten aktualisieren ihre Seite mindestens einmal wöchentlich, 84

Prozent zumindest einmal pro Monat. Trotzdem arbeiten bisher nur 31 Prozent mit Homepage-Baukästen – eine Zahl, die 7leads 2018 mindestens verdoppelt sehen möchte.

Die Umfrage hat Homepage-Ratgeber.de in Zusammenarbeit mit dem Online-Marktforschungsinstitut promio.net im August 2016 unter 196 KMUs durchgeführt.

Homepage-Ratgeber.de ist darauf ausgerichtet, die Hemmschwelle vor der Digitalisierung

zu nehmen und das Potenzial von Cloud-Lösungen einfach und vor allem schnell zugänglich zu machen. Viele Kleinunternehmer beschäftigen sich erst am Abend –

außerhalb der Arbeitszeit – mit Themen wie einer eigenen Homepage.

Wie funktioniert der Homepage-Ratgeber.de?

In drei Schritten zur Homepage – Planen, umsetzen, erfolgreich machen

Im Mittelpunkt von Hompage-Ratgeber.de steht ein Online-Leitfaden. Er führt in drei

Schritten zur eigenen, erfolgreichen Homepage mit Hilfe von Cloud-Lösungen. Im ersten

Schritt geht es um die richtige Planung: Welche Ziele definiere ich? Wen möchte ich mit

der Seite ansprechen? Wie muss sie aufgebaut sein, um alle relevanten Informationen darzustellen? Steht das Konzept, erfährt der Nutzer im zweiten Schritt, welcher Anbieter

sich für die eigene Homepage-Erstellung eignet: Wie viele Vorkenntnisse sind zum

Beispiel für den Homepage-Baukasten von 1&1 notwendig? Wann bietet sich eine Agentur oder Freelancer an und welche Vorteile bieten Homepage-Baukästen? Darüber

hinaus ist ein Baukasten-Vergleich integriert, um den passenden Anbieter und Tarif für den eigenen Bedarf zu ermitteln. Wie die eigene Homepage erfolgreich wird, vermitteln



die 7leads-Berater im dritten Schritt: Welche Stichworte müssen die Texte beinhalten, damit die Seite gut in den Suchergebnissen bei Google gefunden wird? Wie kann man

online für die Seite Werbung schalten? Und wie wird der Erfolg messbar?

Verschiedene Features heben den Homepage-Ratgeber.de klar von anderen

Expertenportalen ab:

• 7 Tage die Woche persönliche Beratung via Online-Chat • kostenloser Support per Chat, E-Mail oder Telefon (auch zu ausgewählten Themen

wie Suchmaschinen-Optimierung) • ein umfangreicher Anbietervergleich von Homepage-Baukästen mit Tarifübersicht,

Bewertungen und transparenter Preisdarstellung • kostenlose Unterstützung (Umzug- und Einrichtungsservices) beim Aufbau der

Internetseite nach Wahl des Homepage Baukastens • diverse kostenlose Extraservices wie die kostenlose Erstellung eines

professionellen Homepage-Logos

Ziele und Erweiterungen des Produktportfolios

Wie wird sich das Produktportfolio von 7leads in den nächsten Jahren entwickeln?

Ziel ist es, bis 2019 ein Expertenportal aufzubauen, das zu allen Cloud-Lösungen berät,

die für ein klein- bis mittelständisches Unternehmen notwendig sind. Der Kick-off ist 2016 mit dem Homepage-Ratgeber.de gelungen. Die Basis steht. Darauf aufbauend arbeitet

das Team an einem Beratungsservice für Marketing-Cloud-Apps, die für die eigene Homepage erforderlich sind: z.B. Newsletter-Systeme, Tracking-Tools zur

Erfolgsmessung oder Programme zur Suchmaschinenoptimierung und Suchmaschinenwerbung. 2019 soll der Service um Cloud-Tools zu weiteren

Unternehmensbereichen erweitert werden, z.B. Customer Relationship Management

(CRM), Buchhaltung, Recruiting Services.



* Software-as-a-Service – kurz SaaS – ist ein Teilbereich des Cloud Computings und

basiert auf dem Grundsatz, dass die Software und die IT-Infrastruktur bei einem externen

IT-Dienstleister betrieben und vom Kunden als Dienstleistung genutzt wird.



Basisinformationen: 7leads – Das Unternehmen

7leads GmbH – Die Fakten

In der Wolke liegt die Zukunft

Sieben Gründer, ein Startup, ein gemeinsames Ziel: Die 7leads GmbH, mit Sitz in Berlin,

wurde 2014 von Jonas, Lars und Thea Weiland, Lorenz und Maurizio Graubner, Julian Weber und Oleg Shmykov gegründet mit der Mission, kleine und mittelständische

Unternehmen zu Cloud-Lösungen für alle Geschäftsbereiche zu beraten. Aktuell beschäftigt 7leads 16 Mitarbeiter inklusive Gründer. Die Produkte der 7leads GmbH sind

Homepage-Ratgeber.de und Homepage-Baukasten-Testsieger.de. Bis 2019 will das Startup seine Beratungsdienstleistung auf die komplette Bandbreite der Cloud-Lösungen

für kleine und mittelständische Unternehmen ausbauen. Das Pilotprojekt wurde 2014 gelauncht – Homepage-Baukasten-Testsieger.de – eine Vergleichsplattform für Cloud-

Lösungen, mit denen Unternehmen mit geringem Aufwand eine eigene, professionelle Homepage erstellen können. 2016 hat 7leads das Produktportfolio mit Hompage-

Ratgeber.de ausgebaut – einer umfassenden Beratungsplattform rund um das Thema

Homepage. Sie führt Besucher in drei Schritten zur eigenen Homepage – von der Planung, über die konkrete Umsetzung des Projekts bis hin zu allen Optimierungs- und

Marketingmaßnahmen. Zurzeit richtet sich das Angebot an Unternehmen in Deutschland, Österreich und Frankreich. Bis 2019 soll die Beratungsleistung um weitere Cloud-

Lösungen erweitert werden. Außerdem möchte 7leads in Europa expandieren.

7leads GmbH – Die Idee

Alle Cloud-Lösungen auf nur einer Plattform

95 Prozent der Unternehmen weltweit sind kleine und mittelständische Betriebe. Vier Millionen Firmen fallen in Deutschland unter diese Kategorie. Die Digitalisierung wird

immer schneller und wichtiger – und zwar für alle Unternehmen. Egal ob Handwerker,

Steuerberater oder Architekt – jeder braucht eine digitale Visitenkarte. Und das ist im ersten Schritt eine eigene Homepage. Das Problem: Vielen Unternehmern ist das Thema



zu komplex, sie haben keine Zeit, sich lange damit zu beschäftigen und jemanden zu beauftragen oder einzustellen ist mit hohen Kosten verbunden. Dieses Problem will

7leads lösen. Nicht nur für die Homepage, sondern für alle Digitalisierungsprozesse vor deren Herausforderungen kleine und mittelständische Betriebe in den nächsten zehn

Jahren stehen werden.

Die 7leads GmbH ist der neutrale Berater zwischen den Unternehmen und den Anbietern

von Cloud-Lösungen. Die Aufgabe: Berührungsängste abbauen, über die verschiedenen Möglichkeiten aufklären und bei der konkreten Implementierung neuer Cloud-Lösungen

zu unterstützen. Mit seiner Dienstleistung hilft das junge Startup kleinen- und mittelständischen Unternehmen, sich auf dem Markt für Cloud-Lösungen zurecht zu

finden. Das 16-köpfige Team vergleicht Cloud-Apps und berät Kunden bei der Auswahl, Planung, Installation und Nutzung. Statt sich Software zu kaufen, zahlen Kunden für

Cloud-Lösungen einen monatlichen Mietpreis. Dadurch fallen hohe Anschaffungskosten weg, die Cloud-Lösungen lassen sich beliebig dem Bedarf entsprechend skalieren und

Betriebskosten, Wartung und Support sind im Preis inbegriffen. Die 7leads GmbH erleichtert kleinen und mittelständischen Unternehmen mit ihrem kostenlosen

Beratungsservice den Schritt in die Digitalisierung.

7leads GmbH – Gründung, Arbeitskultur und Finanzierung

Aus der WG-Küche ins 7leads-Wohnzimmer

Die Gründer sind im Alter von 27 bis 37 Jahren und blicken alle auf mehrere Jahre der

Selbstständigkeit zurück. Mindestens ein Unternehmen hat jeder vor 7leads gegründet. Die Idee für einen Beratungs-Service für Cloud-Lösungen entstand auf Basis

vorangegangener Projekte. Heute beschäftigen die sieben Gründer bereits neun Mitarbeiter in einer Altbauwohnung im Herzen Berlins. Gemeinsames Frühstücken im

gemütlichen „Wohnzimmer“ und Grill-Abende im Monbijou-Park oder das gesellige

Freitags-Bier gehören fest zur Arbeitskultur.



Das Credo: Ausprobieren statt philosophieren

Die Arbeitskultur ist familiär, die Atmosphäre effizient und sehr dynamisch. Alle sind leidenschaftliche Entrepreneure. Ausprobieren statt lange zu philosophieren, ist das

Credo. Neue Ideen sehen die Gründer pragmatisch. Loslegen, verbessern und auch mal scheitern „Nur so kommen wir in diesem dynamischen Wirtschaftszweig weiter“, so CEO

Jonas Weiland. „Das erfordert Disziplin und Ausdauer. Und dafür suchen wir die richtigen

Leute. Wer bereit ist, seine Energie und Leidenschaft für ein gemeinsames großes Ziel zu investieren und auch bei größeren Herausforderungen nicht aufgibt, der ist bei uns genau

richtig.“ Rapid Prototyping und rasches Online-Gehen der Produkte steht für 7leads im Mittelpunkt. „Erst in der realen Anwendung mit echten Nutzern, merken wir, was passt

und was nicht. Nutzerfeedbacks und Daten-Analysen lassen schnell darauf schließen, in welche Richtung es weiter gehen soll“, erklärt Julian Weber, Head of Operations (COO).

Autarke Scrum-Teams statt hierarchische Konzernstrukturen

Wer im digitalen Wirtschaftszweig bestehen will, muss schnell und agil sein. Wie kann das in einem Team mit sieben gleichberechtigten Gründern und jeder Menge

Managementaufgaben funktionieren? Die Lösung für 7leads: Das Scrum-Modell. Hier

arbeiten kleine, dezentrale Teams mit eigenen Entscheidungskompetenzen. Scrum ist eine Vorgehensweise des Projektmanagements, das vor allem dann eingesetzt wird,

wenn Entwicklungsprozesse zu komplex sind, um in einem Fahrplan dargestellt zu werden. „Als Unternehmen hat man viele Baustellen. Wir legen jede Aufgabe als Story

fest und priorisieren. Die Stories müssen so klein sein, dass eine realistische Aufwandseinschätzung möglich ist “, so Oleg Shmykov, Head of Project Management bei

7leads. Das Besondere: Nur die Stories für die nächsten zwei Wochen werden im Detail geplant und ausformuliert, die restlichen Aufgaben mit niedriger Priorität sind nur

stichpunktartig im Backlog, einer Art Ideensammlung, angelegt. Damit wird die

Projektplanung auf das Wesentliche fokussiert.

Ein Scrum-Team besteht aus Product Owner, dem Team und dem Scrum-Master. Der Product Owner legt die Ziele fest und ist für deren Einhaltung verantwortlich. Das Team



schätzt den Zeitaufwand ab und kümmert sich um die Umsetzung der Aufgaben. Darin ist das Team autark – innerhalb des gesetzten Zeitrahmens von zwei Wochen, organisiert

und entscheidet es selbst wie, wer und in welcher Reihenfolge die Aufgaben bearbeitet werden. Der Scrum-Master prüft, dass alle Scrum-Prozesse eingehalten werden,

moderiert die Meetings und hilft dabei prozessbezogene Probleme zu lösen. Nach den zwei Wochen präsentiert das Team die Ergebnisse vor dem Product Owner und dem

Management. „Seit wir mit Scrum arbeiten, ist die Produktivität und die Zufriedenheit Aller

enorm gestiegen. Dank Scrum konnten wir die Effektivität unserer Arbeit innerhalb von drei Monaten um 20 Prozent steigern“, so Oleg Shmykov.

Umsatz und Finanzierung

Die Finanzierung der kostenlosen Beratungsdienstleistung der 7leads GmbH erfolgt durch

die Anbieter der Cloud-Lösungen. Dies ist eine Win-Win-Win-Situation für alle Beteiligten: Die Nutzer freuen sich über eine kostenlose Beratungsdienstleistung, die Anbieter

erhalten neue Kunden und die 7leads GmbH erhält für jeden vermittelten Kunden eine Vermittlungsprovision von den Anbietern. Um das langfristige Unternehmensziel – eine

global agierende Beratungsplattform für die komplette Bandbreite an Cloud-Lösungen –

zu erreichen, wurden eine von zwei geplanten Seed-Finanzierungsrunden in 2016 bereits erfolgreich abgeschlossen, die Serie-A-Runde ist für 2017 angesetzt, so Geschäftsführer

Jonas Weiland.



7leads GmbH – Gründerporträt Jonas Weiland

Jonas Weiland – CEO

„Der Steuermann“ – Gründer und Stratege, 31 Jahre

Egal bei welcher Wetterlage – Jonas behält den Überblick. Der 31-jährige BWLer ist der

Stratege im Management-Team und das Sprachrohr nach außen. Wenn die Luft mal brennt, lässt er sich nicht so leicht aus der Ruhe bringen. Diese Fähigkeit hat er sich als

erfahrener Entrepreneur angeeignet – ein Stück weit liegt ihm das Unternehmertum auch

im Blut. Schon früh begann er seine unternehmerische Karriere mit dem Ausprobieren verschiedener Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder, ganz nach dem Motto „Learning-

by-Doing“, „Try-and-Error“. „Wir lernen alles neu, weil es in der dynamischen Internetbranche wenig bestehendes Wissen gibt. Fehler müssen schnell erkannt und

kreativ gelöst werden, um sich durchsetzen zu können. Diese Herausforderung versuchen wir mit einer durch und durch agilen Unternehmensführung zu systematisieren.“

Seine Wissbegier zeichnet ihn genauso aus, wie seine sortierte Arbeitsweise. Perfekt, um

die Segel in der Hand zu behalten. Gleichzeitig schwört er auf eine dezentrale



Teamstruktur. Aufgaben werden alle zwei Wochen im Team verteilt: „Es führt die Person mit der höchsten Entscheidungskompetenz“. Das Wichtigste ist für ihn, dass er sich zu

hundert Prozent auf seine Mitarbeiter verlassen kann. „Ich kann nichts sehr gut, aber vieles gut“, beschreibt er sich selbst mit etwas Ironie. „Wichtig ist für mich, ein Team aus

Spezialisten zu haben, dem ich vertrauen kann.“ Mit seiner Schwester Thea, seinem Schwager Lars und Freunden aus der Studienzeit hat er Mitarbeiter im Team, die er schon

lange kennt und denen er blind vertraut. Gute Mitarbeiter möchte er durch eine offene

Kommunikation, eine dezentrale Arbeitsweise und eine faire Bezahlung gewinnen. Sein Ziel für das nächste Jahr: 7leads zu einem global agierenden Unternehmen führen.

Um die 7leads-Vision zu verwirklichen, plant Jonas step-by-step. „Es ist wichtig, groß zu

denken. Aber es ist genauso wichtig, realistische Meilensteine zu setzen, die zum Ziel führen.“ Bis Anfang 2017 möchte 7leads seinen Umsatz verdoppeln – auf über 200.000

Euro pro Monat. Gleichzeitig möchte das Startup seine Position als Marktführer in Deutschland, Frankreich und Österreich stärken. Wenn dieses Ziel erreicht ist, wird ab

2017 in weitere Länder expandiert und die Produktpalette um weitere Cloud-App-Kategorien erweitert, die für Homepage-Betreiber relevant sind – zum Beispiel

Newsletter-, Social Media- und Advertisting-Tools. „Wir bewegen uns in einem Markt, der

ein enormes Wachstumspotenzial hat. Cloud-Apps stehen gerade noch am Anfang. Wir haben uns in diesem Bereich eine hohe Expertise angeeignet“, so Jonas Weiland.

Expertise, Professionalität und ein großes gemeinsames Ziel – das ist der Treibstoff für 7leads.

Jonas’ Tipps für Gründer

Arbeite Schritt für Schritt und verliere den Fokus nicht. Es ist wichtig, dass du

vertrauensvolle Mitarbeiter hast, an die du Aufgaben abgeben kannst. Gleichzeitig solltest du darauf achten, jeden Mitarbeiter in seinem Fachbereich zu fördern und ihn fair zu

bezahlen.



7leads GmbH – Gründerporträt Lars Weiland

Lars Weiland – Project Owner

„Der Motivator“ – Gründer und Scrum-for-Families-Experte, 37 Jahre

Wer mit Lars zusammenarbeitet, bleibt auf der Spur. Als Project Owner von Homepage-

Ratgeber.de gestaltet er die Roadmap. Er koordiniert die Aufgaben zwischen allen Projektteilnehmern und behält die Deadlines im Auge. Auf charmante und doch bestimmte

Weise meistert er den Balance-Akt eines guten Projekt-Managements. In kontinuierlicher Kommunikation und Abstimmung mit allen Beteiligten treibt er das Projekt entsprechend

der Roadmap voran – und die wird aufgrund der er agilen Produktentwicklung fortlaufend justiert und entsprechend abgeändert. „Gutes Projektmanagement heißt für mich, immer

agil zu bleiben und auf plötzlich aufkommende Veränderungen reagieren zu können. Mein Ziel ist es, alle Teilschritte so zu optimieren, dass alle Abteilungen effektiv

zusammenarbeiten können.“ Seine größte Herausforderung: „Ständig entstehen neue Aufgabenfelder, die wir als Gründerteam zuerst selbst meistern und vollständig begreifen

müssen. Erst dann kann ich sie für die Mitarbeiter und Dienstleister in sinnvolle Prozesse

überführen.“ Doch genau darin besteht auch der Reiz für ihn. „Erst durch dieses tiefe Verständnis für die Materie ist eine optimale und effiziente Projekt-Steuerung möglich“



So agil wie seine Arbeitsweise ist auch sein Lebenslauf: Ausbildung zum

Versicherungskaufmann, Studium der Volkswirtschaftslehre/Finanzwissenschaft, Gründer der Vorsorgedienst Deutschland GmbH, Co-Founder 7leads. Doch neben all dem Ehrgeiz,

den Lars als Entrepreneur aufbringt, ist ihm eine zweite Sache genauso wichtig: Sich selbst nicht zu verlieren. Gründern gibt er auf den Weg „Sucht euch einen Ausgleich“.

Mit seiner Frau Thea – ebenfalls Gründerin im 7leads-Team – war er ein Jahr in Australien unterwegs. Heute haben sie Zwillinge. Beide arbeiten bei 7leads auf einer ¾-

Stelle und leben ein Modell, das in Deutschland Zukunft haben könnte, aktuell aber noch viel zu wenig Beachtung findet. „Ich bin selbst in einer sehr konservativen Familie

aufgewachsen und musste mich erstmal an den Gedanken gewöhnen, dass wir beide weiterhin arbeiten. Heute bin ich froh, dass wir uns beide gleichzeitig beruflich und

persönlich weiterentwickeln können.“ Wie sie das schaffen? „Scrum for Familys“, gibt er mit einem Augenzwinkern zu.

Lars’ Tipps für Gründer

Halte durch, gib niemals auf. Eine gut durchdachte Planung spart Zeit und Kosten. Wichtig ist, sich zu fokussieren und sich nicht von anderen Ideen ablenken zu lassen. Technisch

ist alles möglich. Du brauchst nur die richtigen Mitarbeiter und eine gute Kommunikation. Nutze Boostrapping und rapid Prototyping, um Märkte zu evaluieren. Aber ganz wichtig:

Jeder braucht auch einen Ausgleich, um langfristig gute Leistungen abrufen zu können. Für mich geht das am besten beim Sport.



7leads GmbH – Gründerporträt Oleg Shmykov

Oleg Shmykov – Head of Project Management

„Der effiziente Ästhet“ – Gründer und Scrum-Master, 30 Jahre

Kreativ und prozessoptimierend – zwei Eigenschaften, die sich auf den ersten Blick

widersprechen. Aber nicht bei Oleg. Als Scrum-Master steht er den Entwicklungsteams zur Seite, gibt ihnen Orientierung, hilft bei Hindernissen und sorgt dafür, dass die Scrum-

Regeln eingehalten werden. Als Designer wechselt er die Seiten – im Dienste des Users sorgt er für ein klares Web-Design aller 7leads-Produkte. Um Design und Usability optimal

zu vereinen, müssen die Fähigkeiten des Teams wie Zahnräder ineinander greifen. Dabei schätzt der 30-jährige Hilfsbereitschaft genauso wie Professionalität. Seine große

Leidenschaft für die Selbstständigkeit und die Arbeit im 7leads-Team sind für ihn

bezeichnend. „Ich liebe die Arbeit und das Tüfteln an großartigen Produkten – gemeinsam mit unserem wunderbaren Team!“

Eine Festanstellung kam für den heute 30-Jährigen noch nie in Frage. Das Leben als

Freelancer ist ihm praktisch in den Schoß gefallen. Schon während seines Studiums hat er angefangen als freiberuflicher Web- und Grafik-Designer Geld zu verdienen. Nach

seinem Studium blieb er dabei. 2011 läuft er Jonas beruflich über den Weg. Zwei



Gründergeister, ein Gedanke. „Für uns war klar, wir wollen zusammenarbeiten und entwickelten verschiedene Startup Ideen“. Seitdem hat er nie wieder über eine

Festanstellung nachgedacht. Die positive Energie, die Ideen, der Spaß, die Freiheit und die Motivation, etwas Großes zu erreichen schweißen ihn und das Gründerteam fest

zusammen – so unterschiedlich ihre Charaktere auch sind. „Das Vertrauen, die Stärke, die Professionalität und Expertise meiner Kollegen sind mit nichts zu ersetzen“.

Olegs Tipps für Gründer

Professionelle und kompetente Mitarbeiter sind das A-und-O. Höre niemals auf zu Lernen. Zusammenhalt und Ausdauer beweisen. Löse echte Probleme: Biete das beste Produkt

mit dem höchsten Nutzen. Setze dir klare Ziele und übernimm die Verantwortung, diese zu erreichen. Haushalte mit deiner Energie: Verantwortung zu übernehmen, bedeutet

auch gesund zu bleiben und das Leben zu genießen.



7leads GmbH – Gründerporträt Thea Weiland

Thea Weiland – Head of Human Resources

„Die gute Seele“ – Gründerin und Zwillingsmama, 27 Jahre

Gründerin, Organisationsgenie, verheiratet und Mutter von Zwillingen: Thea ist noch nicht

einmal 30 Jahre alt und bringt so viel Lebenserfahrung mit wie kaum ein anderer aus dem Management-Team von 7leads. Als einzige weibliche Gründerin hält sie alle

Unternehmensbereiche zusammen. Bereits sechs Wochen nach der Geburt ihrer Kinder

hat sie wieder mit der Arbeit begonnen: Sie leitet das Office Management und die Personalabteilung, ist in die Management-Sprints eingebunden und übernimmt die

Koordination der PR-Arbeit. Genau wie ihr Bruder Jonas behält sie immer die Ruhe und sorgt für ein entspanntes Arbeitsklima. So finden auch das Montag-Morgen-Frühstück, die

Grill-Abende und das obligatorische Freitags-Bier dank „Super-Thea“ jede Woche statt. Darauf kann sich jeder verlassen. Genauso wie auf ihr perfektes Recruiting-Gespür für

neue Mitarbeiter. „Wir sind alle Nerds auf unserem Gebiet. Genau das liebe ich. Die unterschiedlichen Charaktere der Gründer und Mitarbeiter zeichnen die 7leads aus. Diese

Vielfalt ist unglaublich inspirierend, bereichernd und entscheidend für unseren unternehmerischen Erfolg“.



Theas Begeisterung für die Idee, eine Beratungs-Plattform für kleine und mittelständische Unternehmen rund um das Thema „Cloud Apps“ anzubieten, ist mit dem ersten direkten

Kunden-Feedback entfacht: „Wir haben ganz zu Beginn des Projekts im Rahmen der Marktanalyse einem kleinen Partyservice (One-Man-Show) dabei geholfen, eine

Homepage zu erstellen und Online-Werbung zu schalten. Wenig später konnte sich die Inhaberin vor Anfragen kaum noch retten. Heute hat sie bereits sieben Mitarbeiter

angestellt. Hammer!“ Ihre Leidenschaft für die Selbstständigkeit zieht die ausgebildete

Bürokauffrau allein aus der Praxis. „Ich habe zwar auch ein duales Studium begonnen, aber, das was ich im Berufsalltag gelernt habe, konnte mir kein Studium beibringen“. Vor

allem das Scrum-Modell begeistert sie – und das nicht nur für die Arbeit, sondern auch für Zuhause. So meistert sie mit Lars nicht nur die gemeinsame Selbstständigkeit, sondern

auch das Familienleben.

Theas Tipps für berufstätige Paare

„Scrum for Family“: Wir haben ein „Backlog“ – eine Anforderungsliste – für alle Haushalts und —Familienaufgaben. Diese besprechen wir und verteilen sie untereinander. Kita-

Organisation gibt dann beispielsweise 1 Punkt, wobei Wäsche aufhängen hingegen 3

Punkte bekommt – je nach Aufwand. Sucht euch eine Unterstützung für Zuhause, z.B. eine „Kiezoma“, teilt Nachtschichten und hebt euch stupide Aufgaben für schlaflose

Nächte auf. Nehmt Euch Zeit für Freunde und den Partner – sie geben die entscheidende Kraft und Ausdauer.



7leads GmbH – Gründerporträt Julian Weber

Julian Weber – COO

„Der Visionär“ – Gründer und Produktentwickler, 27 Jahre

Analytiker, Denker, Produktentwickler: Julian hat die notwendige Weitsicht und visionäre

Vorstellungskraft, um Zukunftstrends frühzeitig zu erkennen. Auf Basis umfangreicher Marktanalysen, erkannte er als Erster die große Nachfrage und somit auch das enorme

Potential für eine Beratungsplattform zum Thema „Cloud-Lösungen“ mit dem Fokus auf

kleine und mittelständische Unternehmen. Inspiriert von Günter Faltins Buch „Kopf schlägt Kapital“ schmeißt er 2010 sein Energie- und Prozesstechnik-Studium und folgt der

geweckten Begeisterung für das Unternehmertum. An der Hochschule für Wirtschaft und Recht schreibt er sich für den Studiengang „Unternehmensgründung und

Unternehmensnachfolge“ ein. Gleichzeitig startet er mit Schulfreund Maurizio, mit der Idee von einer wiki-basierten Frage-Antwort-Seite, sein erstes eigenes Unternehmen, die

Anleiter GmbH. Für das Projekt können die damals 21-Jährigen Jan Dzulko (damals Check24-Vorstand) als Investor gewinnen. Nach einer rasanten Entwicklung der Plattform

mit stark ansteigenden Besucherzahlen in 2010, ziehen 2011 die ersten unternehmerischen Gewitter auf. Durch diverse Google Updates, allen voran das Panda-



Update, erfahren die beiden Jung-Unternehmer ihre ersten Rückschläge. Die anschließende Strategie-Änderung war erfolgreich. Das betrachten beide rückblickend als

eine bedeutende Bewährungsprobe mit den wichtigsten Learnings. Build, measure, learn: Heute ist Julian 27 Jahre alt und spricht aus Erfahrung, wenn er sagt, dass ihn Erfolge

genauso motivieren wie das Scheitern. Also, Aufstehen und Weitermachen: Nach dem Anleiter-Projekt und einiger Zeit als Online-Marketer gründet er schließlich mit seinem

Schulfreund Maurizio, sowie Jonas, Thea, Lars, Lorenz und Oleg die 7leads GmbH.

Aus der Zusammenarbeit mit Kunden und gezielter Marktanalysen erkennt Julian, dass

nach dem Thema „Homepage“ sehr oft gesucht wird, es aber noch keine guten Ratgeber- und Vergleichsportale gibt. Bei näherer Betrachtung zeigte sich, dass die Suchanfragen

rund um das Thema „Homepage“ von einer Zielgruppe getätigt werden, die sich großteils aus Selbstständigen sowie kleine und mittelständige Unternehmen zusammensetzt, die

auf der Suche nach einer passenden Homepage-Lösung für ihre Unternehmung sind. So entstand die Idee für eine Vergleichsplattform, bei der Homepage-Lösungen

verschiedener Anbieter in übersichtlicher Form gegenüber gestellt werden. 2014 erfolgt der Kick-off: Homepage-Baukasten-Testsieger.de wird gelauncht – mit Erfolg.

Das Geschäftsmodell funktioniert und bestätigt das enorme Wachstumspotential. Durch die direkte Interaktion mit der Zielgruppe wird der hohe Beratungsbedarf deutlich. Das

Thema ist für viele neu und es gibt viele Unsicherheiten, wie Unternehmen das Potential des Internets – in diesem Fall einer eigenen Homepage – bestmöglich für sich nutzen

können. Um auf diesen Beratungsbedarf der Zielgruppe besser eingehen zu können, wird 2016 das umfangreiche Beratungsplattform Hompeage-Ratgeber.de gelauncht. Julian ist

für das Operative zuständig, erstellt Fahrpläne, plant, priorisiert und koordiniert die Scrum-Teams. Für die Zukunft hat er eine klare Vorstellung: 7leads soll weltweit für alle

Selbstständigen und Kleinunternehmer zum ersten Ansprechpartner werden, wenn es um

die Wahl der passenden Cloud-Apps zur Digitalisierung ihres Unternehmens geht.

Julians Tipps für Gründer Fokussierung auf ein Produkt und eine Zielgruppe ist am Anfang das Wichtigste. Sobald man eine „Nische“ dominiert, kann man diese Stück für Stück erweitern. Außerdem sollte



man berücksichtigen, dass gerade produktseitige Entwicklungen oft länger dauern als ursprünglich geplant. Wir rechnen oft schon mit einem Faktor von 2,5 zur eigentlichen

zeitlichen Einschätzung – damit haben wir dann eine realistische Planung. Ein weiteres Learning ist, dass sich Mut am Ende meistens auszahlt. Gerade am Anfang sind radikale

Entscheidungen ein sehr wichtiges Thema. Um jederzeit solche radikalen Entscheidungen

mit entsprechend großem Anpassungsbedarf treffen zu können, sollte man so lange wie möglich agil und flexibel in den Prozessen und Systemen arbeiten.



7leads GmbH – Gründerporträt Lorenz Graubner

Lorenz Graubner – Head of Editorial Department

„Das strategische Text- und Kommunikationstalent“ – Gründer und Content-Konzepter, 27 Jahre

Vom Krankenhausaufenthalt zum Gründerspirit: Während Lorenz sich in Südbaden von

einer Sportverletzung erholte, drückte ihm sein Bruder Maurizio das Buch „Kopf schlägt

Kapital“ von Günter Faltin in die Hand. Maurizio hatte es überzeugt, direkt nach der

Schule in die Selbstständigkeit zu gehen. Auch Lorenz (der bereits eine Gründungsidee

mit sich herum trägt) fängt nun endgültig Feuer und entscheidet sich, seinen

ursprünglichen Plan Medizin zu studieren, an den Nagel zu hängen, um seinen

Gründungsplänen nachgehen zu können. Bereits wenige Wochen später steht er mit der

weitgehend verheilten Sportverletzung und gepackten Koffern am Flughafen, um nach

Berlin – das Herz der Startup-Szene – zu ziehen.

Ausdauernd, kreativ, perfektionistisch und sehr sozial – genau diese Eigenschaften helfen

ihm, sich schnell im – durchaus herausfordernden Entrepreneurship-Leben – bestens



zurecht zu finden. Er entpuppt sich als Talent für Markt-Analysen, aus denen er Konzepte

für umfangreiche Informations-Portale ableitet, die exakt auf die Nachfrage der Nutzer

zugeschnitten sind – für die Internetbranche ist diese effektive Strategie zur

Kundengewinnung Gold wert. Die Einarbeitung in das Thema beginnt er bereits 2011, als

er die Homepage inklusive der Marketing-Strategie für sein erstes Unternehmen entwirft:

Den Vertrieb eines einzigen Federball-Typs der höchsten Qualitätsklasse, ganz nach dem

Vorbild von Günter Faltins „Teekampagne“: Großeinkauf direkt bei der Fabrik, keine

Zwischenhändler und der Verkauf ausschließlich über das Internet. Drei Jahre später

gründet er mit seinen Freunden das Unternehmen 7leads GmbH, wo er seine Erfahrung in

der Portalkonzeption ideal einbringen kann.

Heute leitet der 27-jährige bei 7leads das Redaktionsteam aus 30 Freelancern für alle

Produkt- und Unternehmensseiten. Daten recherchieren, analysieren, aufbereiten und zu

Portalkonzepten verarbeiten – dafür hat er sogar eine eigene Software entwickelt. 70.000

Zeichen in Form von Ratgebertexten entstehen wöchentlich unter seiner Führung. „Die

größte Herausforderung ist, dass unsere komplexe und analytische Vorgehensweise bei

der Content-Erstellung ziemlich einmalig ist und es daher kein ‚Best-Practice’ gibt, an dem

man sich orientieren kann“, erklärt er. Während seiner Mitarbeit bei diversen Startups und

Projekten hat er gelernt, rational vorzugehen und sich auf Zahlen zu verlassen. Für die

Mitarbeit an einer Beratungsplattform für Cloud-Apps hat er sich daher schnell begeistern

lassen. In fünf Jahren sieht er 7leads als Marktführer auf dem digitalen Beratungsmarkt für

Selbstständige und Kleinunternehmen.

Lorenz Tipp für Gründer

Sich auf seinen USP fokussieren und möglichst schnell mit einer sehr schlanken Version

des eigenen Produktes oder Dienstleistung starten – je schneller man echtes Feedback

bekommt, desto besser. Gerade wenn man ein neuartiges Produkt entwickelt und kein

Best-Practise existiert, ist nur so eine schnelle und zielgerichtete Weiterentwicklung

möglich.



7leads GmbH – Gründerporträt Maurizio Graubner

Maurizio Graubner – Head of Product Development

„Der Produkt-Optimierer und interne Sparring-Partner“ – Gründer und Produktentwickler, 28 Jahre

Was macht man, wenn einen die Schule langweilt? Ganz klar: Man gründet mit seinem

Klassenkamerad Julian eine Jugendzeitschrift, zieht Werbekunden an Land und verteilt

die Zeitschrift kostenlos in seiner Region. Das Tüfteln an konkreten Produkten und

Geschäftsmodellen begeistert ihn mehr, als fremdbestimmter Unterricht oder

theoretisches Pauken. Mit dem Ende der Schulzeit packt er seinen Koffer, schnappt sich

seine „Bibel“ – „Kopf schlägt Kapital“ von Günter Faltin – und zieht mit Julian nach Berlin.

„Hallo, Unternehmertum“, heißt es für beide. Sie stürzen sich mitten hinein und werkeln an

der Idee für eine wiki-basierte Frage-Antwort-Seite. Sie entwickeln einen Prototyp,

schreiben einen Businessplan, gewinnen einen Investor und gründen die Anleiter GmbH.

„In einem Startup hat man jeden Tag eine neue Herausforderung, muss Lösungsansätze

finden und sich mit neuen Themen auseinandersetzen. Learning-by-doing, das ist die

beste Schule“, so der Gründer. Mit Begeisterung, Neugier und Ausdauer erlangt er ein

immer tieferes Verständnis für die Internet-Welt, testet unterschiedliche Geschäftsmodelle



und gründet einige Jahre später mit seinen Arbeitskollegen eine neue Firma, die 7leads

GmbH.

In der 7leads GmbH hilft Maurizio als Produktentwickler neue Produktideen zur „Reife“ zu

bringen, indem diese im Gespräch konkretisiert und visualisiert werden. Er begleitet den

anschließenden Umsetzungsprozess durch die verschiedenen Fachabteilungen

„Konzeption“, „Design“ und „IT“ und verantwortet die Qualitätssicherung der

Arbeitsergebnisse. Maurizio schätzt die direkte Zusammenarbeit mit den Spezialisten aus

den verschiedenen Fachabteilungen, um möglichst viele Aspekte der einzelnen

Standpunkte in die Produktentwicklung einfließen zu lassen. „In heterogenen Teams mit

sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten und Fähigkeiten zu arbeiten, ist eine

Herausforderung – allerdings eine äußerst spannende und wertvolle! Je komplementärer

das Team ist, umso durchdachter sind die Arbeitsergebnisse.“ Sein Ziel ist die

Entwicklung von möglichst einfachen, intuitiven Produkten, die sich maximal an den

Bedürfnissen und Eigenschaften der Nutzer orientieren. Dafür ist der Input von jedem aus

dem Team gefragt. Ganz in diesem Sinne freut sich Maurizio mit Blick in die Zukunft vor

allem darauf, das Produktentwicklungsteam um viele weitere Spezialisten zu erweitern. Je

unterschiedlicher, desto besser.

Maurizios Tipps für Gründer

Direkt nach der Schule ist ein super Zeitpunkt zum Gründen: Man hat keine

Abhängigkeiten und wenn alle Stricke reißen, kann man immer noch studieren. Diese

innere und auch finanzielle Freiheit schafft eine Risikobereitschaft, die für eine

Unternehmensgründung absolut notwendig ist. Suche dir Mitstreiter, die genauso für das

Unternehmertum brennen! Beim Gründen zählen weniger die Kompetenzen, als die

Begeisterung und Ausdauer. Alle notwendigen Skills lernst du auf dem Weg. Bring dein

erstes Produkt schnell auf die Straße, um unmittelbares Feedback von deinen Nutzern zu

erhalten. Nur so entwickelst du das unternehmerische Feingespür dafür, wo die

tatsächlichen Bedürfnisse der Menschen liegen und wie sich diese am besten bedienen

lassen.

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Startup Communication – PR und Social Media Agentur für Startups - 7leads und … · 2019-01-10 · Startup seine Beratungsdienstleistung auf die komplette Bandbreite der Cloud-Lösungen