Embed Size (px)
DESCRIPTION
Danmarks ultimative sportsmagasin
Citation preview
sportsfanAPRIL 2012 Danmarks ultimative sportsmagasin
De 10 mest
coolfodboldspillere i verden- det handler om stil!
siDer AGFDårlig ledelse, spilleremed løse knytnæver ogkonstant ondt i økonomienhar længe været en farligcocktail for AGF
Paris-RoubaixKun de stærkestekan være med
0 0 0 6 9
9 771604 975001 >
APRIL 2012 · BK 05.04.12 > 03.05.12 · Pris 59,95
0 0 0 6 9
9 771604 975001 >
+ FORMEL1 BABES z ISKLATRING PÅ EUROPAS TAG z FRISK FORÅRSGARDEROBEN OP TRAILLØB MOTIVERER DIG TIL AT LØBE MERE z MASSER AF KONKURRENCER
ForzAitAliA
Støvlelandet medde stolte fodbold-
traditioner er på vejtilbage på den store
scene i Europa
liverpool på slinGrekurs
Der er gået mudder i drømmene omchampions league for holdet fra merseyside
GET INSPIRED. BE PART OF IT.
REDKEN.DK
NOW EVEN COOLERRedken For Men’s nye Invigorating System hjælper med at styrke og stimulere hovedbunden med en forbedret kølende effekt og en forfriskende ny duft.
NEW MINT-FUSEDHAIRCARENY FAVORABEL PRISSHAMPOO 170 KR.CONDITIONER 190 KR.
All rights reserved
. 2011
GET INSPIRED. BE PART OF IT.
REDKEN.DK
NOW EVEN COOLERRedken For Men’s nye Invigorating System hjælper med at styrke og stimulere hovedbunden med en forbedret kølende effekt og en forfriskende ny duft.
NEW MINT-FUSEDHAIRCARENY FAVORABEL PRISSHAMPOO 170 KR.CONDITIONER 190 KR.
All rights reserved
. 2011
Find out more about the new adizero f50 at INTERSPORT.com
© 2
012
adid
as A
G. a
dida
s, t
he 3
-Bar
s lo
go a
nd t
he 3
-Str
ipes
mar
k ar
e re
gist
ered
tra
dem
arks
of t
he a
dida
s G
roup
.
prove you’re fastCompete on the pitch and measure your speed. Then share your stats online and compare with other players. Think you’re fast? Leave zero doubt with adizero™ f50 powered by miCoach®.
the fastest boot just got a brain
42 Azzurri, de lyseblå. De har navnet til fælles,
ssc napoli og det italienske landshold. Og måske
er støvlelandet med de stolte fodboldtraditioner for
alvor på vej tilbage på den store scene i Europa.
Håbet er lyseblåt i Italien.
66 De 10 mest coolfodboldspillere i verdenHer er ti fodboldspillere, der, udover at kunne spille
fodbold, havde og har stil og coolness.
50 luksus til mandenFire stærke brands giver dig inspiration til hudpleje og
en stærk fremtoning.
cYklinG52 paris-roubaix er cykelhistoriens ældste og
mest prestigefyldte løb, der skydes i gang 8. april.
Løbet, som Jørgen Leth har skildret i sin film ’En
forårsdag i helvede’ er med sine ca. 260 benhårde
kilometer på asfalt, grus, mudder og ikke mindst
brosten en ren kamp for overlevelse. Her er det kun er
de allerstærkeste, der kan gøre sig forhåbninger om at
gennemføre. Matti Breschel på vej mod storformen og
tilskrives gode vinderchancer.
68 isklatringTag med Sportsfan til Chamonix. Om sommeren
strømmer folk fra hele verden til Alpernes hovedstad
for at give sig i kast med bjergenes udfordringer. En af
de mange muligheder er en guidet gletschervandring
på Mer du Glace.
BAGuDe72 MÅNEDENS BIL PEUGEOT RCZ
74 SHOPPING FORÅRETS DUFTE
76 SPORT & LIR
78 ONE TO WATCH FODBOLD
81 ONE TO WATCH SPORT
82 DET BLIVER HOT I LONDON
upFront10 KORT OM SPORT
14 KROP OG SUNDHED TRAILLØB
16 FORMEL1 BABES
18 EKSPERTANALYSE AF KARSTEN KROGH
20 KORT OM SPORT
28 MINI COOPER
FoDBolD
22 Med sejren i årets Carling Cup fik liverpool Fc en gratis billet til Europa League. Men er det
nok for klubben med de stolte Champions League-
traditioner og en fast plads i Premier Leagues
top-fire? Krisen kradser for Merseyside-holdet. Men
der er små sprækker af lys for alle dem, der frejdigt
synger ”You’ll never walk alone”.
AGF tema30 Den tidligere storklub, AGF, er langt fra fordoms
styrke, og der skal arbejdes hårdt i den jyske
hovedstad, hvis drømmen om at blive tophold skal
realiseres. Ikke siden pokal-triumfen i 1996 har
jyderne kunnet løfte et trofæ, og det er 15 år siden,
at klubben sidst var i top tre i superligaen.
40 Hvordan ser fremtiden ud for AGF?Peter Sørensen, træner siden sommeren 2010,
har en tro på fremtiden. Han mener, AGF har det
næststørste potentiale i Danmark. Men evnen til
at præstere har været ringe for længe. ”Hvis vi er
dygtige fra nu, hvis vi kan slippe energien løs og
hente ressourcer ind, kan vi få succes og tage de
første skridt mod at blive topklub igen”.
Administrerende direktør
/ ansvarshavende
Jørgen Brinks
Tlf. 31 78 60 02
Livsstil, mode &
produktansvarlig
Lotte Lund
Tlf. 31 77 60 02
Art director
Martin Andersen, 18k.dk
Tlf. 27 22 33 00
Motorsport
Redaktør: Peter Nygaard
Lotte Lund
Fodbold
Redaktion: Svend Bertil Frandsen,
Karsten Krogh.
Cykling og Tennis
Redaktion: Svend Bertil Frandsen,
Karsten krogh.
Skribenter
Andreas Kraul, Tom Carstensen,
Jonas Nyrup, Patrick Wong,
Peter Christiansen, Michael Søvsø,
Jens Lund og Asker Hedegaard Boye
Korrektur
Susanne Andersen
Illustration
Martin Andersen
Tryk
Trykcentret
Distribution
Bladkompagniet
Udgiver
SPORTSFAN Aps
Hovedvejen 155
4320 Lejre
Tlf. (+45) 70226002
Fax (+45) 46497040
Annoncer
Tlf. 31 78 60 02
Abonnement
Få 3 numre af Sportsfan for
2 numres pris. Kun 120 kr.
Skriv til [email protected].
Abonnement skal opsiges skriftligt
www.sportsfanplus.dk
Alle henvendelser i redaktionelle spørgsmål bedes stilet skriftligt til redaktionen, der intet ansvar påtager sig for manuskripter, fotografier og lign., som indsendes uopfordret. De i magasinet nævnte priser er vejledende, og redaktionen påtager sig intet ansvar for eventuelle fejl. Artikler, billeder eller annoncer må ikke eftertrykkes uden skriftlig tilladelse fra SPORTSFAN Aps.
indhold
30 52
8 sportsfan
9.10.8.7.6.5.7.7.6.3.4.4.5.6.8.7.9.1.3.2.6.7.8.
9.8.
9.8.
6.4.
2.1.
6.5.
4 GRADIENT (%)
107.115.120.126.133.139.144.150.155.160.166.171.176.180
.187
.192
.198
.205
.209
.216
TOTAL ASCENT (M)
6. 7
6. 8
6.9
7.0
7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8
7.9
8.0
8.1
8. 2
8. 3
8. 4
8
. 5 8
. 6 DISTANCE (KM)
750.756
.763.769
.777.782.790.796.783.788.793.799.809.818.829.840.855
.863
.870
.877
.891
.900
.911
.922
.938
.946.955.96 ELAVATION (M)
5:35 5.45 5.36 5.51 5.48 5.37 5.29 5.38 5:35 5.45 5.36 5.51 5.48 5.37 5.29 5.38 5:3
5 5.4
5 5.
36 5
.551
5.4
8 5 .
317
5.29
5.3
8 5:
31 5.36 5.51 5.48 5.37 PACE (KM)
156.159.165.168.172.175.166.159.154.152.159.163.166.168.156.159.165.168.172.175.166.159.154.156.159.16
5.168
.172
.175
.166
.159
.154
.156
.159
.165
.168
.175
.166
.159
.15
4.156.159.165.167 HEART RATE BPM
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 8
0.120
.140.9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32.
95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 8
0.120
.140.9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32.
95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 8
0.120
.140.9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
95.
78.4
5.12
0.55
.151
68.1
40.8
0.99
.132
. 80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.
132.
80.
120.
140.
95.7
8.45
.120
.55.
1516
8.14
0.80
.99.1
32. 8
0.12
0.14
0.95
.78.
45.1
20.5
5.15
168.
140.
80.9
9.13
2.
95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 8
0.120
.140.9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32.
95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 8
0.120
.140.9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32.
95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 8
0.120
.140.9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32. 9
5.78.4
5.120
.55.15
168.1
40.80
.99.13
2. 80
.120.1
40.95
.78.45
.120.5
5.151
68.14
0.80.9
9.132
. 80.1
20.14
0.95.7
8.45.1
20.55
.1516
8.140
.80.99
.132.
80.12
0.140
.95.78
.45.12
0.55.1
5168
.140.8
0.99.1
32.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 8
0.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132. 80.120.140.95.78.45.120.55.15168.140.80.99.132.
Viden er styrke
en sand atlet vil være hurtigst overalt – også på bakkerne. derfor er Garmin Forerunner 910Xt udstyret med højdemåler, som nøjagtigt registrerer højde og stigning på dit løb og cykling. 910Xt er det ultimative alt-i-et-GPs-sportsur for triatleter, multisportsudøvere og adventure racers – skabt til at revolutionere din kamp for at være hurtigst hvor som helst: På land, i vand og i sne. Fordi hele verden er din sportsarena.
garmin.dk Forerunner® 910XT HR
Upfront Kort om sport
Vettel stoPPer ikke for nogenIkke siden Schumachers velmagtsdage har der været så
tårnhøj en favorit til at genvinde mesterskabet i Formel1 som
i år. Fænomenet Sebastian Vettel var flyvende i sidste sæson
og satte alle konkurrenterne til vægs. Den dobbelte tyske
verdensmester kørte sin Red Bull-racer til en overbevisende
sejr på 122 points forspring til nummer to. Den uden sam-
menligning største sejrsmargin i sportens historie.
Michael Schumacher har alle rekorder i Formel1: Flest sejre,
flest VM-titler, flest pole positions, flest point, men Vettel er
godt på vej til at slå alle rekorder. ”Rekorder er til for at blive
slået. Og Sebastian Vettel er godt på vej,” siger Schumacher
om Vettel, der i Tyskland går under navnet ”baby-Schumi”.
Nu tyder meget på, at Vettel bliver endnu støre end Schumi.
Når man vinder med 122 points forspring til nummer to, er
man i en klasse for sig selv - og vi tror ikke, at Vettel er blevet
en dårligere kører - eller at han ikke er så sulten efter titler.
Derfor bliver det et spørgsmål om, hvor meget de øvrige har
forbedret sig - og så naturligvis om de tekniske ændringer,
der er indført i forbindelse med denne sæson, kommer til at
spille en større rolle, siger pressechef hos Unibet, Per Marxen.
københaVnersnuder hæVer arrogancenTroen på egne evner har nået nye højder i AGK. Uenigheden med Dansk Hånd-
bold Forbund og Divisionsforeningen om Tv-rettigheder fik AGK-direktør Søren
Colding til at true med at forlade den danske liga og lave sin egen liga med
andre europæiske klubber. At starte sin helt egen europæiske liga lyder som et
gigantprojekt, og ’Kasi- Jesper’ trak dog også hurtigt i land og forsikrede alle
fans, at klubben også spiller i den danske liga næste år.
10 sportsfan
Upfront Kort om sport
flere hestekræfteri køkkenet, tak!Er du herre i eget køkken? Fra OBH Nordica kommer Herkules, der er deres stær-
keste køkkenmaskine til dato. Udstyret med 1200 W har du alle muligheder for at
være kreativ i køkkenet uden at miste din maskulinitet!
Navnet, Herkules, siger næsten det hele; rå grønsager, solide kødlunser og
sej bolledej er intet problem. Den stærke motor og en solid gearing sørger for,
at maskinen kan opretholde den samme arbejdshastighed uanset massen, den
arbejder med.
Linjerne er nærmest industrielle med overflader, der veksler i mat metallic og
blankt stål og en udstråling, der siger ’masser af hestekræfter i maskinrummet’.
Indstilling af arbejdshastigheden er trinløs, maskinens overdel hæves automatisk,
og udstyrslisten er lang: rustfri stålskål, piskegrej, røregrej og ikke mindst en
kraftfuld kødhakker. Alt tilbehøret er let at skifte, og du veksler hurtigt mellem at
piske, røre, ælte og hakke.
Kom i gang, Mand! Og fortryl din kvinde med hjemmelavede lækkerier.
vinDoBH norDicA’s Hercules Der medfølger tilbehør til at røre, hakke, piske
og ælte samt en skål i rustfrit stål på hele 5,5 liter. Vejl. pris 2.999 kr.
For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail til [email protected].
Skriv HERKULES i emnelinjen og svar på følgende spørgsmål: Hvor mange W har Herkules? Du kan deltage én gang, og du skal sende dit svar inden den
16. april 2012.
ikke alle helte er suPer! Filmen CHRONICLE handler om tre unge men-
nesker, der efter en voldsom oplevelse får evner,
der giver dem overnaturlige kræfter.
Andrew (Dane DeHaan) er en ensom teenager i
high school, hvis mor er dødeligt syg, og faderen er
en pensioneret brandmand, der drikker for meget.
Hans eneste faste kontakt uden for hjemmet er
hans fætter, Matt (Alex Russell), som giver ham et
lift til og fra skole. Tilfældighederne vil, at Andrew,
Matt og skolens mest populære elev, Steve
(Michael B. Jordan), gør en utrolig opdagelse, der
knytter dem sammen i et tæt venskab.
I begyndelsen bruger de deres evner ganske
uskyldigt bag lukkede døre, men som ugerne går,
bliver de mere og mere dristige og tager evnerne
udenfor i det åbne. Efter et ”uheld”, hvor Andrew
sender en mand på hospitalet, laver de en regel
om, at de aldrig må udøve deres evner på levende
væsener. Men kan de overholde denne regel? Som
tiden går, bliver deres venskab sat på en alvorlig
prøve.
Filmen er en fortælling om, hvad der kan ske
for den lille undertrykte, der pludselig får magt og
opmærksomhed.
Instruktør: Josh Trank Genre: Sci-fi drama
CHRONICLE har premiere den 19. april 2012
NOT ALL HEROES ARE SUPER
TILHØRER FOX. KUN TIL PROMOTION. SALG, KOPIERING ELLER ANDEN OVERFØRSEL AF DETTE MATERIALE ER STRENGT FORBUDT.
12 sportsfan
2011
BEDST I TEST
BEDST I TEST FEB
2012
FEB
2012
BEDST I TEST
FEB
2012
BEDST I TEST
FEB
2012
Er du træt af monotone løbeture på grå, forurenede landeveje, kan trailløb i skovens idylliske rammer, væk fra de store stier, være et glimrende alternativ. Trailløb får dig nemlig til at glemme løbeturens strabadser og mindsker samtidig risikoen for skader.Af Svend Bertil Frandsen
Ingen uendelige og monotone landevejsstrækninger, ingen
industri, ingen CO2-gasser fra bilernes udstødningsrør. Blot
dig og skoven, den friske luft, fuglekvidder og et terræn,
der i modsætning til asfaltens ensidige belastning giver dig
masser af udfordringer. Her kan man virkelig lege, som da
man var barn. De mange og konstante små bakker, nedløb
og udfordringer på underlaget som store grene, huller og
blade gør, at ens reaktionsevne bliver sat på prøve, og
man får forbedret sin koncentrationsevne. Skoven giver dig i den grad
mulighed for at lagre nye indtryk i dit motionsunivers. Og ifølge Jacob
Nordholt Hansen, der er idrætsfysioterapeut og ultraløber med talrige
trailløbs-konkurrencer på sit cv, er det lige netop derfor, at trailløb har
taget danskerne med storm.
- Min kone er egentlig et godt eksempel på, hvorfor trailløb er blevet
så populært, siger Nordholt Hansen til SPORTSFAN. - Hun hader at
løbe, men elsker i stedet alt boldspil, fordi det ikke minder hende om,
at hun får pulsen op. Når folk løber på en lang, ensformig landevej,
bliver de ofte mindet om, hvor fysisk hårdt, det kan være at løbe. I
skoven får du simpelthen så mange indtryk at bearbejde, og samtidig
skal du hele tiden være koncentreret, fordi underlaget er langt mere
ujævnt end på asfalten. Og det, at du hele tiden skal holde fokus på
skovens udfordringer, gør, at du kan glemme, at din puls nærmer sig
120, siger Nordholt Hansen.
krAv om nYe uDForDrinGerIdrætsfysioterapeuten understreger, at trailløb er et fænomen, der er
opstået på baggrund af, at vi i dag lever i et samfund, hvor man søger
nye veje i forsøget på at forny sig og hele tiden er på udkig efter nye
udfordringer. – Vi lever jo bestemt ikke i et statisk, men et meget udvik-
lende samfund. Det er en del af samfundets værdinormer hele tiden
at søge nye veje. Samtidig ønsker folk ikke at gå på kompromis. De vil
have den bedste, mest udfordrende og sundeste løsning. Og her har
skoven nogle ting, som asfalten ikke kan tilbyde, siger Nordholt Hansen.
Risikoen for overbelastningsskader mindskes under trailløb, da man
belaster flere forskellige led, sener og muskler, og træningen bliver
mere alsidig. Ved at skifte til trailløb fra landevejen, forlænger man efter
al sandsynlighed sin motionskarriere, for løb i skoven udsætter slet
ikke din krop for de samme hårde belastninger som landevejen. Man
får styrket balancen, smidigheden og styrken i sin overkrop. Det er
Upfront Krop & sundhed
Trailløb
simpelthen sundere at løbe på et blødere underlag i et varieret terræn.
- Jeg plejer at sige, at løb på asfalt kan sammenlignes med at arbejde
på et slagteri. Det er de samme bevægelser og belastninger hele tiden,
og det tærer på kroppen. Du skal aktivere flere muskler, når du for
eksempel er lige ved at skvatte eller bare er træt. Måske er man mere
øm efter en gang trailløb i forhold til landevejen, men det er jo fordi
kroppen virkelig sættes på prøve med op- og nedture og hele tiden i
vekslende tempo, siger Nordholt Hansen.
For folk, der har været vant til at løbe på asfalt hele deres liv og
pludselig får lyst til at prøve kræfter med skovens kuperede terræn,
anbefaler Nordholt Hansen dog, at man lægger ud stille og roligt.
stArt let uD- Det er en ny belastning, og det skal kroppen vænne sig til, så man
kan ikke blæse derudad. Man skal i hvert fald ikke løbe længere, end
man plejer. En god idé kan være, at du løber frem til skoven og så løber
et par kilometer derinde til at begynde med og dernæst løber hjem.
Trailløb kan synes hårdt i starten, men du styrker hurtigt dine muskler,
din balance forbedres, og dine led vil ikke blive ved med at være så
sårbare som i starten, siger Nordholt Hansen.
En god måde at komme i gang på kunne også være at vælge dette
program: Løb fx 10-15 minutter for fuldt skrald på den mest udfordrende
offroadrute, du kan sammensætte. Løb gerne på en kort rundstræk-
ning, som det tager 4-6 minutter at gennemløbe, og løb 3-5 omgange.
Eventuelt kan du holde 2-3 minutters pause mellem hver omgang og
bruge trailturen som intervaltræning.
Særlig sommerens nye Salomon Trail Tour har øget kendskabet til
14 sportsfan
trailløb. Løbet blev afviklet over syv etaper forskellige steder i landet
sidste sæson, lige fra Rebild Bakker til Faaborg. Salomon Trail Tour
arrangeres af trail running-entusiaster fra hele landet. Nogle er dedike-
rede trail run løbere, andre er orienteringsløbere og adventure racere.
Ved hvert løb er der mulighed for at teste og opleve det bedste udstyr,
snakke med passionerede trail runnere, få gode tips om træning og
teknik – og ikke mindst få pulsen op og smilet frem, når starten går
til løbet!
vælG De riGtiGe skoSalomon er i det hele taget et af de mærker, der for alvor har specia-
liseret sig inden for trailløb. Firmaet tilbyder et utal af skomodeller,
tilpasset netop de udfordringer, som skoven måtte give dig. Og ifølge
Nordholt Hansen er det uhyre vigtigt, at du har de rigtige sko, når du
giver dig i kast med trailløb.
- Landevejssko er for høje i hælen til trailløb. De har for kraftig
støddæmpning i både hæl og forfod. Jo tættere man kommer på
underlaget, jo bedre og hurtigere fodafvikling får man, og det er det,
mange foretrækker i skoven. Samtidig har du ikke så meget brug for
pronationsstøtte, som mange har i almindelige løbesko, og som styrer
din fodafvikling fra hæl til tå og sørger for, at du ikke falder indad på
foden, siger Nordholt Hansen og understreger desuden, at pulsure
egentlig ikke har deres berettigelse ved trailløb. Trailløb handler om at
udfordre kroppen, ikke om at løbe i et bestemt tempo. Du kan sagtens
have fået en fantastisk omgang træning, selvom kilometertiden er
over 7 minutter.
- Trailløb trækker folk væk fra alle de ting, de har været vant til ved løb,
Gode Råd til TrailløbLæg ud med måde Trailløb belaster kroppen på en anden måde end løb på landevej. Derfor er det vigtigt, at man giver kroppen tid til at justere sig til de nye udfordringer. Læg derfor roligt ud. Løb aldrig længere end du gjorde på landevej, og start med en kort, planlagt tur på 10-15 min.
Vælg de rigtige skoPå oversiden er skoene typisk lavet i et kraftigt og slid-stærkt materiale, som ikke bliver slidt i stykker, når du løber igennem krat og underskov. Samtidig er oversiden typisk vandafvisende, så du ikke bliver kold og våd, hvis du ryger igennem en vandpyt eller to. På undersiden af skoen er sålen lavet i et mønster, som giver et fast og sikkert greb, så du ikke snubler, når du får farten op. Typisk har en trailsko et meget groft mønster eller endda knopper.
Find vejBrug Naturstyrelsens hjemmeside: www.naturstyrelsen.dk, og find mountainbikeruter nær dig på Ud i naturen-kortet. Samtidig kan du via Google Earth tjekke ruterne for at finde de helt små stier. For en sikkerheds skyld kan du printe kortet ud, så du undgår at fare vild på din løbetur.
og således også trangen til at måle alting. Du kan ikke måle den livs-
kvalitet, du får i skoven. Du finder hurtigt ud af, at du aldrig bliver Haile
Gebrselassie alligevel, og i skoven kan du heller ikke sammenligne dine
tider med dem, du præsterede på landevejen, siger Nordholt Hansen.
sportsfan 15
HvoRfoR eR manikke foRmel 1-sTjeRne?Formel 1-stjernerne svømmer i millioner for at køre de vildeste biler - De tjener kassen på en sport, de fleste mænd ville dyrke gratis, og så vælter de rundt i smukke kvinder. Hvis det lyder som om, at vi på Sportsfans redaktion er misundelige - så ja.
Sportsfan har på fornemmelsen, at det ikke kun er mænd, der elsker Formel1, men at det også gør sig gældende for mange af de fra
naturens side meget velskabte kvinder. Motorsporten har alle dage været omgivet af veldrejede tilskuere eller pit babes, som de officielt
hedder. Man kan stille sig selv spørgsmålet, om de virkelig elsker motorsport, men helt ærligt er det vel sagen uvedkommende.
Nu er det et faktum, at der til Formel 1 er ekstra mange kvinder til stede, og Sportsfan valgte at se bort fra ræset på banerne og de meget
forkælede Formel 1-stjerner og i stedet stille skarpt på de smukke pit babes gøren og laden. n
Upfront Kort om sport
16 sportsfan
sportsfan 17
Det har sejlet i Brøndby i mange år nu – vel
egentlig siden 2005, hvor hele Danmarks klub-
hold, som de regulært var i 90’erne, vandt deres
sidste mesterskab. I denne sæson er Brøndby
enormt heldige med, at Superligaen indeholder
hold som Lyngby og HB Køge. Ellers havde de godt kunnet rykke
ned. Næste år rykker Esbjerg og Randers med al sandsynlighed
op – så bliver det for alvor farligt for BIF.
Men hvordan har det kunnet gå så slemt for Brøndby? Klubbens
økonomi og fanbase er den næststørste i ligaen. Deres flotte
historie gør, at de altid har kunnet tiltrække dygtige spillere. I
øjeblikket har de to mand i landsholdets startopstilling. Det kan
ikke engang FCK matche. En træner i en anden superligaklub
undrer sig over mangt og meget i Brøndby.
”På trods af kæmpe lønudgifter er deres trup ikke særlig impo-
nerende, og den er øvrigt helt skævt prioriteret med en relativ
stærk, men meget offensiv midtbane, et ikke-eksisterende angreb
og et svagt forsvar. I foråret svinede pressen konstant Brøndbys
forsvar til, men det var efter min mening helt forkert. Brøndbys
forsvar spiller egentlig op til det, de kan. De kan bare ikke mere.
Man kan jo heller ikke bede Kenneth Carlsen om at spille lige så
godt som Roger Federer. Til gengæld burde man, både i pres-
sen, men også i klubben, være lidt hårdere ved stjernespillerne,
Krohn-Dehli og Rommedahl. De arbejder stenhårdt både offensivt
og defensivt, når de er med på landsholdet. Men når de spiller for
Brøndby, tager de ikke nok ansvar offensivt, og de laver slet ikke
noget defensivt. Der er ikke nogen, der kritiserer dem. De er jo
landsholdsspillere. Men det er jo netop derfor, man bør forvente
mere af dem.”
Udover hvad der foregår på banen, er der også den gamle
historie om de håbløst store kontrakter til blandt andre Thomas
Rasmussen, Peter Madsen og Jan Kristiansen – tre spillere, der på
intet tidspunkt har gjort en forskel. Der går rygter om, at uerfarne
Anders Bjerregaard nærmest ikke forhandlede med spillernes
agenter, men bare skrev under i sin tid som sportschef. Der er
andre eksempler på udueligheden i Brøndbys vurdering af spillere.
Niki Zimling, Brøndby-produkt og nu fast mand på landsholdet,
fik man i sin tid 150.000 kroner for. Tobias Mikkelsen, der i øjeblik-
ket ligner Rommedahls afløser på landsholdet, kom og gik et år
senere. Han kunne åbenbart heller ikke bruges.
Hvorfor ansatte og ansætter Brøndby ikke en superkompetent
sportschef med nogle af de mange penge, de har smidt væk til
spillere, der ikke har leveret varen? Rygterne går, at Jens Ørgaard
tilbød sig selv som sportschef, men fik nej fra Per Bjerregaard.
Man kan mene, hvad man vil om FCMs kontroversielle og til tider
noget arrogante sportschef, men han er kendt som en stenhård
forhandler, og når man ser på, hvad han har udrettet med nærmest
intet i FCM, tør man næsten ikke tænke på, hvad han kunne have
gjort med Brøndby.
Men Ørgaard har bestemt ikke været den eneste mulighed. Hvad
med Poul Hansen, der også var ledig og har et virkeligt godt net-
værk i branchen? Eller hvad med et frækt bud som Jens Bangsbo,
der har været i Juventus i deres storhedstid? Tæller erfaring fra
topfodbold i Italien ikke i Brøndby? Kunne det ikke være fint at få
nogle helt nye folk ind på de vigtige pladser? Det virker i høj grad
som om, at Brøndby slet ikke er interesseret i input udefra. Det ser
ud som om, at sporene fra Meulensteen skræmmer. Især i disse
tider, hvor selv de stædigste Brøndby-folk er ved at finde ud af,
at hollænderen havde ret i stort set alt, hvad han sagde, før han
blev kylet ud på røv og albuer. Meulensteen afslørede vel bare
kejserens nye klæder. Brøndby havde jo ingenting på, og det har
man så kunnet se de sidste fem-syv år.
Det er på tide, at Brøndbys ledelse holder op med at lave
strudse-finten og gemme sig i sandet, når tingene ikke kører.
Der må arbejdes på en langsigtet løsning, både med hensyn
til træner og sportsdirektør, og det ville være forfriskende med
nogle chefer, der IKKE er Brøndby-folk, men kommer med input
udefra. Hvis de sidste års nedtur fortsætter, hvor er klubben så
om fem eller ti år?
Upfront Ekspertanalyse af Karsten Krogh
- DeT bliveR voRes åR næsTe åR!Min kammerat siger det til mig med et opgivende smil. Han er Brøndby-fan. Så er alt vel sagt.
18 sportsfan
alloriginals
Run Wildadidas.com
© 2
012
adid
as A
G. a
dida
s, th
e 3-
Bar
s lo
go a
nd th
e 3-
Str
ipes
mar
k ar
e re
gist
ered
trad
emar
ks o
f the
adi
das
Gro
up.
Upfront Kort om sport
dortmunds dundrende succes Dortmund ser ud til at være godt på vej
til en gentagelse af det tyske fodbold-
mesterskab, som klubben hentede i
sidste sæson. Det er kun sket to gange
tidligere, at klubben fra det fodboldgale
Ruhr-distrikt har vundet to sæsoner i
træk, 1956-57 og 1995-96. De tidligere
Champions League vindere fra 1997
er i øjeblikket ved at lave en af de mest
uventede genrejsninger i Europa. Borus-
sia Dortmund har skabt et mesterhold
ud af Bundesligaens yngste spillertrup,
økonomisk fingerspitzgefühl, satsning på
egen talentudvikling og en opbakning fra
klubbens fans, som må få de fleste klub-
ber i Europa til at blegne af misundelse.
Kun mægtige Bayern München kan true
Dortmund på førstepladsen, men der skal
ske et lille mirakel, hvis ikke Dortmund
kan hæve pokalen og lade sig fejre som
tyske mestre efter sidste spillerunde mod
Freiburg den 5.maj.
lars eller ligner en sikker Vm-deltager Den danske forward har stor personlig succes i den cana-
diske traditionsklub, Montreal Canadiens. Den formstærke
ishockeyspiller har scoret 13 NHL-mål i denne sæson for
Montreal Canadiens, og hvis han kan undgå skader, kan
han få stor indflydelse på de danske præstationer ved VM i
ishockey, som afvikles i Sverige og Finland fra den 4. til 20.
maj. I næste udgave af Sportsfan har vi en stor optakt til
turneringen og fokus på de danske profiler.
20 sportsfan
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
kappa_visuals_Sensitive_070312.pdf 1 08/03/12 09.40
Med sejren i årets Carling Cup fik Liverpool FC en gratis billet til Europa League. Men er det nok for klubben med de stolte Champions League-traditioner og en fast plads i Premier Leagues top-fire? Krisen kradser for Merseyside-holdet. Men på trods af nederlag til Arsenal og på trods af fejlkøb fra selveste Mr. Liverpool, Kenny Dalglish, er der små sprækker af lys for alle dem, der frejdigt synger ”You’ll never walk alone”. Af Bo Kampmann Walther
HvaD skeR DeR foR liveRPool?cArlinG cup – oG HvA’ så?Craig Bellamy var én af de første til at reflektere over stjernedrysset
fra Carling Cup. Han og holdkammeraterne havde netop vundet med
et enkelt mål over Cardiff City 26. februar. Ganske vist med lodder og
trisser, for havde det ikke været for en gevaldig afbrænder fra Kenny
Millers fod, havde det set sort ud for Dalghlish & Co. Det var seks år
siden, Liverpool sidst havde vundet noget nævneværdigt, og det var
Bellamys første medalje i britisk fodbold:
”Helt ærligt, se bare Birmingham, som vandt Carling Cup’en sidste
år. Var det en ny begyndelse for dem? Nej, det var det så absolut ikke”,
slog Bellamy fast og fortsatte dæmpet og nøgternt:
”Det her er ikke enden på sæsonen, bare fordi vi har vundet et
trofæ. Det simple faktum er, at i den her klub, på det her niveau, er
der et gevaldigt pres. Dag ud og dag ind. Vi må bare fortsætte med at
arbejde hårdt og presse os selv”.
En anden eftertænksom herre, Jamie Carragher, havde følgende
kommentar i halen på Cardiff-sejren:
”Vi bør satse på at komme med i Europa på vores egne resultater
hjemme i England, og ikke fordi vi vinder Carling Cup. Ja, det er rart
at have billetten i hus til Europa League, men vi er altså større end dét.
Næste skridt er rampen til Champions League. Vi ved, det bliver svært,
og store hold og vanskelige hold venter forude. Europa er vores arv,
det er vores kultur slet og ret, og vi bliver nødt til at være en del af det
igen”, sagde Jamie Carragher på pressemødet.
uD i europABob Paisley har som den eneste træner i historien præsteret at vinde
tre Europa Cup-titler med den samme klub. Nemlig Liverpool i 1977,
1978 og 1981. Sådan noget fås næsten ikke bedre. Det er samme
luftlag som Ajax i 70’erne, AC Milan i starten af 90’erne og Alfredo di
Stefanos Real Madrid anno 1960. Og selvfølgelig det nuværende FC
Barcelona. Liverpool har vundet Europa Cup’en fem gange, lige fra
dengang, løjerne hed Mesterholdenes Turnering og til nu, hvor verdens
mest lukrative fodboldshow kaldes Champions League.
En anden legende, Sir Bobby Robson, har malet det perfekte billede
af det særlige, europæiske fodboldbegær:
Premier League
MUDDER I MERSEYSIDE:
22 sportsfan
Steven Gerrard viser Carling Cup-pokalen frem på Anfield. Pokalen erklubbens første i seks år
sportsfan 23
”Champions League er virkelig en overbygning på international
fodbold. I Europa føles fodbolden bedre, den dufter bedre og udfordrer
psyken meget mere”, mente Robson, som efter et langt liv i fodboldens
tjeneste, først som innerforward for Fulham i 50’erne og senere som
træner for England og Barcelona, døde i 2009, 76 år gammel.
”I Premier League starter de fleste hold med fejl og mangler, som
hurtigt bliver fatale hen over 90 minutter. En træner bliver betalt for at
spotte de mangler og rette op på dem. I Europa i Champions League
tester du dig selv op imod de absolut bedste klubber i hver liga. Der
er ingen blød mellemvare her”, sagde Robson.
”Liverpool er det europæiske storhold, som næsten per tradition
vinder guld. Også selv om det er sket på trods og nærmest naturstri-
digt. For i mange år har Liverpool ikke været det fødte succeshold,
der bare kunne vade sig til triumfer. De er ikke Manchester United
eller Chelsea. Alligevel har de forvandlet sig fra engelsk metervare til
europæiske fyrster, år efter år, og så meget, at vi har vænnet os til den
dér Liverpool-trods, til comebackene og evnen til at sætte sig igennem
på den store scene, når det virkelig gælder”, udtaler sportsredaktør
på Politiken, Søren-Mikael Hansen.
”Bare husk på, hvad der skete i Istanbul i 2005. Liverpool er bagud
0-3 ved pausen mod AC Milan, der på det tidspunkt allerede har åbnet
champagneflaskerne. Og hvad sker der så? Anført af evigt fightende
Steven Gerrard og en Rafa Benitez, der taler dunder til sit folk i omklæd-
ningsrummet, kommer Liverpool spektakulært tilbage og kan løfte
pokalen med de store ører efter en intens og dramatisk anden halvleg.
Se dét er Liverpool. Den fighterånd har de, og vi ved det og kan huske
det alle sammen. Men hvor er den henne lige nu, og hvem inkarnerer
den?” spørger Søren-Mikael Hansen.
Forkerte inDkøBKenny Dalglish vandt syv engelske mesterskaber, tre Europa Cup-
finaler og fem pokalturneringer for Liverpool. Det blev til 355 kampe
Andy Carroll kigger langt efter bolden og succes, men i skrivende stund har Liverpools store investering ikke givet det forventede afkast.
24 sportsfan
og 118 mål for klubben, og fansene, hvoraf de mest hardcore af dem
gik fra at være hooligans til at blive casuals, kvitterede for den stærke
offensivspillers meritter med kælenavnet ”King Kenny”. Siden har
manden fra Glasgow været næsten urørlig og selve inkarnationen af
kærlighed til The Reds.
”Dalglish var ikke en elegantier, en trequartista, eller hvad man nu vil
kalde en second striker. Han var en super spiller, men ikke en teknisk
ekvilibrist, og for så vidt ramte han med sin person og sin tæft for
hårdt arbejde lige ind i hjertet af Liverpools sjæl. Det var succesrigt
og effektivt, men det var ikke posh. Og fansene elskede ham for det.
Det gør de stadig, og Dalglish ved godt, at han er publikums mand”,
siger Søren-Mikael Hansen.
Alligevel tvivler mange kommentatorer på Kong Kennys indkøb og
evne til at finde det rette spillermateriale.
Andy Carroll kostede 400 millioner kroner og har ikke levet op til
forventningerne. Set i bakspejlet var Carroll måske i virkeligheden en
sidste-minuts panik-erstatning for Fernando Torres, der fløj videre
til rivalerne fra Chelsea. Spillere som Jordan Henderson og Charlie
Adams har også skuffet; Adams blev vist ud mod Tottenham, missede
et straffespark mod Wigan og lavede sågar selvmål i Liverpools dumme
uafgjort på hjemmebane mod Blackburn. Summa summarum, så har
Adams kostet Liverpool mindst syv point i sæsonen.
Den sarkastiske kontrast til alle millionerne er Craig Bellamy, Dalglishs
billigste indkøb til dags dato. Bellamy har scoret livsvigtige mål mod
Newcastle United og Norwich City og er sammen med Luis Suarez – og
selvfølgelig Captain Fantastic, Steven Gerrard – rygraden i Liverpools
håb til fremtiden.
”Craig Bellamy minder om Dalglish. Han er typisk engelsk, i toppen
af midtbanen og lige bag angrebet. Bellamy slider og slæber som en
okse, ligesom Dalglish selv i sin tid. Hans store force er hans place-
ringsevne. Og så er der absolut ingen smartness med at få bolden ind
over stregen. Tit losser Bellamy bare til kuglen. Det minder om Paul
sportsfan 25
Scholes og alle de engelske slidere – sådan hed de – der var rygraden
i hold fra generation Sportslørdag”, funderer Søren-Mikael Hansen.
Men i stedet for et solidt hold og en Bellamy, der får lov at diktere
slagets gang, er det endt i et forkrampet mandskab:
”De dyre indkøb i toppen af grønsværen har langt fra leveret varen,
og de kan tilsyneladende heller ikke rigtig spille sammen. Og derfor får
vi det dér iturevne Liverpool: nogle forsøger forgæves at flashe deres
talenter, mens andre løber solen sort”, siger Søren-Mikael Hansen.
AnFielD roADDe synger stadig som gale tenorer på Anfield Roads berømte The
Kop. Men netop på Anfield, som ellers plejer at være et uindtageligt
fodboldfort, har Liverpool ikke leveret varen i år. Glen Johnson scorede
et pragtmål på Stamford Bridge, som sikrede sejr over Chelsea. Men på
hjemmebane? Glem det. Uafgjort mod Norwich, Swansea, Blackburn,
Sunderland og Stoke City har kostet De Røde dyrt, måske endda de
ekstra 10 point, som ville have bragt Dalglishs elleve op på den vitale
fjerdeplads, der som bekendt giver adgang til Champions League.
I stedet roder holdet fra Merseyside rundt i tabellen et godt stykke
under gulddrengene fra Chelsea, Newcastle, Tottenham og Arsenal.
Målt i prestige og kulturel rækkevidde plejer Sunderland at rangere
langt under Liverpool. Målt i kolde Premier League-point er afstanden
mellem de to temmelig lille.
Liverpool kan ikke score mål for tiden. Blackburn Rovers og Bolton
Kenneth Mathieson "Kenny" Dalglish blev hentet tilbage til Liverpool, og medCarling Cup-pokalen i hus jagter han nu en FA Cup-finale og den fjerdeplads, der kan sikre deltagelse i Champions League
26 sportsfan
Wanderers har nettet flere gange, og det er kun Bellamy og Suarez,
der kan bryste sig at have trillet kuglen ind over stregen en håndfuld
gange i sæsonen. Suarez er en superspiller, men en tikkende bombe:
Racistiske udbrud, håndtegn til publikum og meget mere har kostet
dyrt. Som kynikerne siger: Suarez er god nok til aldrig at være på
bænken. Til gengæld er han så uberegnelig og anarkistisk, at han som
regel alligevel er forvist til tilskuerpladserne.
Kig heller ikke mod Dirk Kuyt og Andy Carroll. Deres måltørke er
enorm. Liverpool savner i den grad en Fernando Torres, en Michael
Owen eller en Robbie Fowler.
Er der slet ikke noget at komme efter rent sportsligt?
”Jo”, medgiver Søren-Mikael Hansen og peger på Liverpools danske
islæt:
”Ingen tvivl om, at Liverpools forsvar i lang tid har været en frelsende
engel. Hvis du ser bort fra irriterende nederlag på Etihad, Reebok og
White Hart Lane, så har de rent faktisk lukket forbavsende få mål ind,
og José Enrique, Daniel Agger og Martin Skrtel har været et gedigent
bolværk lige foran Pepe Reina i målet. Reina har så til gengæld fumlet
nogle gange, især mod Fulham og Manchester City, hvilket ikke ligner
ham. Opgaven for Dalglish er at bygge Liverpool op fra bunden, så at
sige. Midtbane og angreb skal sgu’ være lige så gode som defensiven”,
siger Søren-Mikael Hansen.
”Men her spiller kulturen ind. For Dalglish tør nok ikke. Vi taler Liver-
pool – ikke Italien, hvor sådan et projekt med at konstruere hold med
base i defensiven havde været helt i orden. I Liverpool er det derimod
suspekt, og nok er Dalglish ikke en vendekåbe og en populist, der bare
nikker, når tidsånden befaler, men han er altså tilskuernes mand. Og så
har du problemet, som alverdens dyre stjerner ikke kan reparere. Især
når de ikke scorer de mål, de er købt til, og man samtidig kan se, at
hele projektet burde have været grebet anderledes an. Sat på spidsen:
Daniel Agger? Dér ligger fremtiden!” udtaler Søren-Mikael Hansen.
cHAmpions leAGue?Planen var glasklar i sommer for Liverpools ejer, John W. Henry: ”Vi
må og skal kvalificere os til Champions League”, sagde han, alt imens
Kenny Dalglish underholdt pressen om de blødere og mere langsigtede
værdier på Merseyside-egnen. For Kong Kenny var det et projekt,
der lige var gået i gang. For Henry var det hele sovset ind i finanser.
”Der er ingen tvivl om, at revenues fra Champions League er en
kæmpe motivationsfaktor for Liverpool i disse år. Men det kan også
gå hen at blive et traume – altså, at de så gerne vil, men bare ikke kan.
Og at deltage i Champions League er heller ikke kun et spørgsmål om
at balancere udgifter og indtægter, men handler også om at være i
den rigtige kultur, det rette miljø, så at sige. Liverpool er europæisk,
simpelthen. Det er her, de hører til. Man får en klar fornemmelse af, at
fans og klub ikke søger frem mod Champions League, men netop vil
tilbage i den turnering, som de indtil for ganske få år siden var konger
over”, uddyber Søren-Mikael Hansen.
Arven FrA istAnBulDe sang euforisk med på Liverpool FC’s Euro Cup-hymne, hvis tredje
vers hylder erindringen om Alan Kennedys scoring i det 81. minut.
Det er 28 år siden, og fans fra onlinegenerationen var ikke engang
født. Tysk tv viste opgøret fra Parc des Princes. Scenen var Paris, og
anledningen var finalen 1981 i Mesterholdenes Turnering, hvor gutterne
fra Merseyside besejrede Real Madrid 1-0. “Real Madrid sent packin’,
in the city of romance”, kvidrer de på melodien ”Ten Green Bottles”.
Liverpool-fans drømmer om et sjette vers i Euro Cup-hymnen. Poka-
len med de store ører har de allerede fået lov at beholde:
“Fifth European Cup, was won in Istanbul. Three-nil, three-all, what
a miracle. Now it’s here forever, to stay in Liverpool. Oh, the Fifth
European Cup, we won in Istanbul!”
Nye generationer kan ikke huske det. Men oprindeligt er Liverpools
slagsang, “You’ll never walk alone”, taget fra musicalen Carousel.
Senere blev den et stort hit med Gerry and the Pacemakers. Dengang i
60’erne var Celtic og Fulham de første til at omdanne sød pop til masse-
brølen på stadion. Musikken stopper, når de bredbrystede englændere
når omkvædet. “Walk on, walk on, with hope in your heart - And you’ll
never walk alone”. Verset er som skåret efter Liverpools bedrifter:
“When you walk through a storm - Hold your head up high - And don’t be afraid of the dark - At the end of a storm - There’s a golden sky”.
”og derfor får vi det dér iturevne liverpool: nogle forsøger forgæves at flashe deres talenter, mens andre løber solen sort”
sportsfan 27
Mini'en blev født ud
af oliekrisen sidst i
1950’erne. Den kom
i to udgaver: Morris
Mini-Minor og Austin
Seven. Målet var at
producere en bil, der kun var 10 fod lang
(313 cm) og 4 fod bred og høj (125 cm),
hvor 4 voksne kunne sidde behageligt med
deres tasker i et bagagerum. Dengang var
det den næstbilligste bil på markedet og
kunne købes for 496 £. I dag er Mini lidt
større; 332 cm lang, 168 cm bred og 140
cm høj – men den er stadig for lille til 4
personer, og prisen, ja den er også
vokset lidt – til omkring 20.000 £.
Lige siden jeg så den opdate-
rede Mini udstillet på modemessen
for nogle år tilbage, har jeg ønsket
mig en. Den var revolutionerende
i sit eksklusive interiørdesign, og
supersmart med et væld af udstyrsmuligheder, både indvendigt og
udvendigt. Mini var gået fra at være den kiksede, men højt elskede
Mr. Beans pudsige lille, limegrønne køretøj, til et designikon, der for-
modentlig aldrig vil gå af mode.
Det var da tyske BMW Group overtog Mini i 2001, at der virkelig skete
noget. Sammensmeltningen af tysk teknik og effektivitet med engelsk
elegance og charme har skabt en bil, der er blevet en succes i hele
verden. Cooper-feberen raser også i Danmark, og det på trods af, at
den billigste model koster 258.000 kr. hvilket du kan få en familiebil for,
hvor der også er plads til Fido allerbagerst. Det er der absolut ikke i en
Mini, men til gengæld får du så meget andet - en knivskarp designperle
med rappe køreegenskaber og en perfekt størrelse til byen.
Men hvem er det så, der betaler så mange penge for så ”lidt” bil?
Under alle omstændigheder en person, der er designinteresseret.
Måske en iscenesætter, der gerne vil vise, hvem han eller hun er, og
helt klart ikke en person, der skal fragte en hel familie rundt! Selvom
Mini Cooper er en lille bil, er det bestemt ikke kun en ”tøsebil”. Den
henvender sig lige så meget til mænd, netop på grund af den gokart-
agtige konstruktion. – Hvem der end opfandt udtrykket ”den kan vende
på en femøre” har helt sikkert kørt Mini! Den er virkelig sjov at køre og
mini CooPeR - klassens lille fRække DRenG Der er sket meget siden 1959, hvor den første Mini blev præsenteret for pressen. Allerede dengang vakte den stor begejstring for dens stil, størrelse og ikke mindst for sine præstationer. Der gik da heller ikke lang tid, før den blev inddraget i motorsportens verden på grund af sin gokartagtige konstruktion.– Mini Cooper’en var født. Af Lotte Lund
Månedens bil
reagerer øjeblikkelig
på dine bevægelser.
Den er som den lille
frække dreng, der
smutter ind og ud
af mængden for at
springer køen over.
I skrivende stund
har jeg stadig ikke
nogen Mini Cooper holdende i garagen. Jeg har kun en miniudgave
af den i blankpoleret metal med sprække i taget stående på min hylde. I
min sparebøsse lægger jeg så trofast et par mønter hver dag og håber,
at mit ønske en dag bliver opfyldt. n
FAktA: mini cooper oneMotor: 1,6 liter, 4 cylindre / 16 ventiler Effekt: 90 hk / 66 kW ved 4.000 o/mi Gearkasse: 6-trins manuel gearkasseAcceleration 0-100 km/t: 11,4 sekTophastighed: 184 km/tBrændstofforbrug: 26,3 km/l blandetCO2-emission: 99 g/kmTilladt totalvægt: 1.520 kgHjul: 15" letmetalfælge syvhuls cirkel-eger Garanti: 2 års nybilsgaranti uden kilometerbegrænsning,3 års lakgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgarantiEuro NCAP Crash Test: 5 stjernerEnergiklasse: AVejl. pris uden ekstraudstyr: 274.569 kr.
HOMME by DAVID BECKHAM THE NEW FRAGRANCE28 sportsfan
HOMME by DAVID BECKHAM THE NEW FRAGRANCE
Søren Larsen og AGF er kommet skidt i gang med foråret. Klubbens sidste topplacering var helt tilbage i 1997, hvor de vandt bronze.
30 sportsfan
En sulten presse og klubbens evne til at lade alle historier sive
ud som dårlig omtale har samtidig givet anledning til en del
skandaler i især de første år af det nye årtusinde.
Nogle tilhængere vil mene, at det skal være hårdt og grumt,
før det kan blive rigtig godt. Et langt og sejt træk. Og undervejs nyder
man de gode stunder langt mere end de fleste andre tilskuere i landet.
Hvorimod en mindst lige så stor del af tilhængerskaren er mere pes-
simistisk og hader, at den elsker klubben, fordi skuffelserne har ramt
så hårdt. Især oven på nedrykningen i 2010.
Uanset hvilken kategori, man tilhører, er der dog ingen tvivl om, at
de fleste aarhusianere – og sågar de fleste fans fra konkurrerende
klubber – betragter AGF som en storklub.
Succesen lurer lige om hjørnet, lader til at være den gængse hold-
ning i Aarhus, og hvis man kigger tilbage på klubbens målsætninger
vedrørende slutplaceringer i sæsonerne de sidste 10-12 år, har ledelsen
i AGF heller ikke altid været med til at nedtone forventningerne – eller
med tidligere landstræner Richard Møller Nielsens berømte ord op til
EM 1996: Man har ikke villet »screw down the expectations«, før det
var for sent.
I ledelsens tankesæt har AGF nemlig aldrig været en lille klub, og
det kan da også være svært at bebrejde dem for at lade sig rive med
i ny og næ.
Byens hold er jo en klub, der vandt titler for mange år siden. Det
skinner igennem i klubbens selvopfattelse såvel som i publikums og
pressens betragtning af klubben.
For flere hardcore-fans – dem med rigtig stor tålmodighed – betyder
modvinden derfor ikke så meget. I aarhusiansk optik er AGF et storhold
i svøb, en slumrende kæmpe. Og polemikken omkring klubben i nyere
tid har ikke gjort tilhængernes billede af klubben mindre storladent. Ja,
faktisk kommer der kun flere fans til, og på det forretningsmæssige plan
har det store fokus på ’galehuset’ sågar indvirkning på, hvilke spillere
AGF kan tiltrække. I positiv retning.
»For mig er AGF en storklub, som har et kæmpe potentiale, og det vil
jeg gerne være med til at forløse,« lader til at være standardkommenta-
ren, når en ny, forbavsende dygtig spiller vælger øvrige velfungerende
Superligaklubber fra for i stedet at trække i den hvide trøje med alt,
hvad det indebærer af fx flere tilskuere og større mediefokus. Helt uden
at skele til nedrykningskampe og det faktum, at AGF ikke har vundet
noget af betydning siden bronzen i 1997.
Alene derfor er en del tilhængere i en tilstand af tyrkertro, fuldskab
eller noget helt tredje også alt for ofte kommet til at proklamere og
vædde om »medaljer til GF!« for blot at blive latterliggjort af venner
med hang til historieløse klubber som Viborg FF eller AC Horsens. Eller
endnu værre. Venner, der slet ikke interesserer sig for fodbold, men
som alligevel fik ret i deres dommedagsprofetier om AGF.
Sådan er det med AGF. På samme tid tragisk og komisk.
Måske burde det bare ikke være sådan:
»Et konstant højt tilskuertal og det faktum, at man ligger i Danmarks
næststørste by bør jævnligt give en 2., 3. eller 4. plads. Jævnligt – og
hyppigere end OB, fordi AGF har flere loyale fans. Men klubben har
mere end et sportsligt problem. De har et problem med at brande sig.
Og de har et identitetsproblem. Klubben ved ikke, hvem og hvad den
er, og det er et besynderligt problem i forhold til andre klubber. De skal
få orden i eget hus. Det har længe været et sportsligt galehus, forstået
på den måde, at de har ladet revl og krat blive en del af selskabet,«
lyder vurderingen fra sportsøkonom Troels Troelsen.
liDelsesFæller i uDlAnDet »Som AGF-tilhænger har man altid en forventning om, at det her bliver
rigtig godt. Vi aarhusianere hungrer så meget efter fodboldsucces,
at vi forud for en sæson lader os rive med på en egentlig ret barnlig
måde. Ofte har de høje forventninger faktisk været berettiget, men i
rigtig mange år har vores forventninger oversteget evnerne i Aarhus,«
mener Rasmus Tantholdt, der flere gange selv har måttet æde sine
lovprisninger om truppens formåen efter en mislykket sæson.
Den stolthed og loyalitet hænger sammen med klubbens historie.
Ikke mange klubber i Danmark kan prale af et lignende antal merit-
ter, hvor pokalhylden på Fredensvang foruden fem guld, tæller otte
sølvmedaljer og 11 bronzemedaljer. Og i en by så stor som Aarhus er
det stadig sandsynligt, at en storhedstid kommer igen. Håbet lever i
hvert fald mere end i nogen anden by.
AGF er selvfølgelig ikke den eneste storklub, der er faldet i søvn. De
har dem også i andre lande. Klubber, som de andre betragter som store
og traditionsrige, og som de – trods åbenlys nedadgående respekt –
helst ikke vil undvære i den bedste række.
I England har de fx Leeds United. I Tyskland en klub som Borussia
Mönchengladbach. Begge er de eksempler på klubber, der er gået fra
storhed til fald. På hver sin måde, selvfølgelig.
Set i et historisk perspektiv er disse dog eksempler på klubber, der
har stået meget igennem i nyere tid på trods af en historik, der tæller
nationale såvel som internationale titler, og som burde styrke klubberne
i det våbenkapløb, der hersker i de mægtigste fodboldlande i verden.
Ens for klubberne er desuden, at de ligesom AGF har store fanskarer
og fortsat emmer en hel del af storklub.
Leeds United er måske en af de mere sammenlignelige med AGF,
selvom succes og fiasko selvsagt bliver målt i en helt anden skala i
en TRaGikomiskselvfoRsTåelse? Dårlig ledelse, spillere med løse knytnæver og konstant ondt i økonomien har længe været en farlig cocktail for AGF, der samtidig er placeret i landets nok mest hungrende fodboldby. Byens fodboldtilhængere og investorer er fortsat tålmodige, men burde efterhånden have optjent til en tapperhedsmedalje for det, de har stået imod.
AGF
sportsfan 31
England end i Danmark. Klubbens bedrifter er spredt ud over flere årtier
ligesom AGF’s – dog med hovedvægten på perioden fra 1968 til 1975,
hvor de vandt mesterskaber i 1969, 1974 og var med i mesterholdenes
Europa Cup finale 1975. Her tabte klubben til Bayern München. I 1968
og 1971 vandt de pokalvindernes Europa Cup.
I 1992 fik de deres tredje mesterskab, og så sent som i 2001 var
klubben i Champions League semifinalen, hvor de tabte til Valencia.
Konklusion: en stor klub.
Siden har den stolte klub været nede i lidt af en bølgedal. I 2004
rykkede Leeds ud af Premier League, og i 2007 var klubbens økonomi
så ringe, at den blev frataget 10 point og endte med at rykke helt ned
i den engelske 2. division. I 2010 rykkede de dog op i 1. division igen. I
2011 var de lige ved at nå en playoff-plads til Premier League.
Trods rutsjebaneturen er Leeds hele vejen igennem blevet anset som
en stor klub i England, godt hjulpet af en fantastisk tilhængerloyalitet,
eksemplificeret ved et tilskuersnit på 26.546 på en enkelt sæson i den
tredjebedste række. Lidt ligesom tilskuerinteressen i Aarhus, i noget
større skala, selvfølgelig.
Da det gik galt for klubben i 2002, hvor man ellers året forinden
havde deltaget i Champions League-semifinalen, var det blandt andet
på grund af lønningerne, der var løbet løbsk. Klubben var tvunget til
at sælge deres bedste spillere, og herfra blev det for svært at stoppe
lavinen. En situation, der minder om AGF’s i 1990-91, hvor AGF trods
nogenlunde gode forudgående sæsoner var millimeter fra at gå konkurs
– ligeledes på grund af for høje lønninger.
Katastrofen i Leeds blev afværget, men kun for en kort stund. Klub-
ben rykkede ud af Premier League i 2004, og selvom AGF først skulle
rykke ud af Superligaen mange år efter deres sammenlignelige øko-
nomiske krise i 1990, har historien om Leeds mange paralleller med
historien om AGF. Den vigtigste måske, at der i Leeds har været uro
på det ledelsesmæssige plan, både op til nedrykningen og som følge
af den, ligesom tilfældet har været med AGF over en længere periode
med ikke færre end 15 direktører på 22 år.
Historien om Leeds kan måske gøre det nemmere at forstå, hvorfor
en klub som AGF, der ikke har præsteret noget nævneværdigt i mange
år, alligevel er den mest hypede i landet, næstefter FC København og
Brøndby. Det handler om selvforståelsen i klubben og hos tilhængerne
og om den måde, hvorpå konkurrenter og medier anskuer klubben.
Klubber, fyldt med historie og så store som Leeds i England og som
AGF i Danmark, vil være – om ikke storklubber – så i hvert fald større
klubber i manges øjne, uanset om de ligger i den bedste, næstbedste
eller tredjebedste række.
Hvor mange års dårlige resultater, der så skal til, før dette ikke mere
er måden, man anskuer klubben på, er derimod vidt forskelligt fra klub
til klub. Men det afhænger selvfølgelig meget af interessen omkring
den. I Aarhus er bristepunktet for optimismen ikke nået.
Andre klubber i Europa kan formodentlig gå ind under samme kate-
gori eller lignende lidelseshistorie, og nok så interessant, nogle af dem
er kommet ud af kriserne til noget, der minder om fordums storhed.
Det er nok her, de fleste AGF-tilhængere sætter deres lid til fremtiden.
Fx rykkede den svenske storklub Malmö FF ud af Allsvenskan i 1999,
men kom stærkt tilbage og vandt det svenske mesterskab i 2004 og
så sent som i 2010.
HvorDAn er selvForståelsen opstået? Udviklingen i professionel fodbold går stærkt. Meget stærkt. Udviklin-
gen har været en udfordring for kulturen i AGF. Klubben har i den grad
bøvlet med at gøre en af landets mest velfungerende idrætsforeninger
til en velfungerende forretning. Faktisk lige siden fuldtidsprofessionel
fodbolds indtog har det været svært for AGF at finde en ny måde
at videreføre traditionsklubbens enorme potentiale på moderne og
resultatorienteret vis. Derfor er det måske også logisk, at klubbens
historie ofte får skylden for nutidens fiaskoer. Som en slags stopklods
for udvikling.
»Jeg synes, ligesom alle andre, at klubben kan være meget stolt af
sin historie. Det er imponerende, hvad AGF har udrettet gennem tiden.
Men en stolt klub giver jo ikke nødvendigvis et stolt hold, og som det
har set ud siden slutningen af 1990’erne, har det kun været de tilfældige
sejre over topholdene og de undgåede nedrykninger, der har kunnet
kaste lidt glans af sig. AGF befinder sig i dag i en paradoksal situation.
På den ene side skal de forsøge at fravriste sig det historiske åg, på
den anden side er de afhængige af det. For uden historien ville klub-
ben ikke adskille sig nævneværdigt fra andre,« siger tidligere AGF’er
Anders Bjerre.
Klubbens historik med de mange bedrifter i fx 50’erne, 60’erne og
80’erne var dengang en styrkende faktor, fordi den på det tidspunkt
var et udslag af en fantastisk klubånd og i det hele taget en stolt for-
eningskultur.
I bogen »Fodboldliv«, som består af mailkorrespondancer mellem
Hans Lauge, tidligere sportschef i Vejle, og den på det tidspunkt kom-
mende AGF-træner, Peter Sørensen, filosoferer de om netop denne
historik kontra evnen til nytænkning.
Hans Lauge skriver:
»I både Vejle Boldklub og AGF har man som traditionsklubber et
righoldigt arsenal af historiske fortællinger. Jeg oplever, at der hviler en
erfaringstugt over begge klubber. Problemet er, at denne erfaringstugt
er med til at spærre for en nødvendig fornyelse. Der er stadig brug for
erfarne mennesker, klubfolk, der kan deres historie og kan referere
til den, når de synes, at den nye virkelighed bliver lige lovlig smart og
moderne. Problemet er, når de gør sig til profeter – at de proklamerer en
fælles enighed om, hvad der er VB og ikke VB, og hvad der er AGF og
ikke AGF. Og øver politisk indflydelse fra dette grundlag. Den historiske
identifikation er vigtig, men den er inspiration – ikke et mål i sig selv.
Som alt, der har med alder at gøre, kan også en traditionsklub blive
slave af sine vrangforestillinger.«
Peter Sørensen svarer sin ven på en måde, der kan indikere, at han
i hvert fald ikke falder omkuld af benovelse over AGF’s historie:
»AGF og VB er store klubber, men begge steder skal man nok passe
»Historien er en væsentlig del af, at man i dag har en selvopfattelse i AGF, der er hæmmende ud over alle grænser. Den skal man gøre op med, selvfølgelig uden at glemme gamle legender og de mange titler«
32 sportsfan
på, at man ikke i sin selvopfattelse bliver så store, at man glemmer at
stille sig på sin rette plads. Der er signifikant forskel på selvbevidsthed
og utidig selvhøjtidelighed.«
Fra slutningen af 1990’erne og frem har de stolte AGF-minder fun-
geret som noget trygt og godt, man har kunnet læne sig opad, når det
gik skidt, men som mest af alt har hæmmet mere end styrket klubben
i jagten på nye meritter. Derfor; på trods af det faktum, at historikken
har været direkte medvirkende til AGF’s enorme popularitet og stærke
navn i dag, er de stolte minder måske slet ikke så stort et aktiv for
klubben, som man kunne ønske sig, når det kommer til udviklingen af
den gamle hæderkronede klub.
»Historien er en væsentlig del af, at man i dag har en selvopfattelse
i AGF, der er hæmmende ud over alle grænser. Den skal man gøre op
med, selvfølgelig uden at glemme gamle legender og de mange titler.
Man kan bruge selvforståelsen positivt, men det kan også falde tilbage
på spillerne som noget negativt, og det tror jeg, at den har gjort i de
senere år. Den har fungeret som en sovepude og skabt en kultur, der
gør, at man ikke kan agere som andre klubber, der ikke er sovset ind i
den der storhed, der var engang. Det er en klods om benet, hvilket man
fx tydeligt kunne se ved nedrykningen i foråret 2010,« siger forfatter
og AGF-tilhænger Søren Højlund Carlsen.
»Det hele munder ud i den måde, man kommunikerer
på, driver forretning på og dels også spiller fodbold på. Og det går
galt, fordi man opfører sig ude af trit med virkeligheden. Det er set i
andre lande,« mener Søren Højlund Carlsen og peger på, at man ikke
de
ce
mb
er
2007 - ja
nu
ar
2008
pe
te
r g
ra
ulu
nd
26sportsfandanmarks ultimative sportsmagasin
December 2007 · BK 06.12.07 > 31.01.08 · Pris 49,95
dec ‘07 - jan ‘08
PLUS: Mette Cornelius, bag kameraet på TV 2 Sport,Henrik Skovgaard, Per Frandsen, Chris Sørensen og Ulrik Laursen
PeterGraulund
Vildmanden fra den hårde skole
FCK’S TabTeUngdoMHvordan gik det dengyldne årgang? danSKerePå FLUgTet helt landshold vilvæk til januar
KæMPegeVinST TiLSUPerLigaenTV-penge flydertil dansk fodbold
arizonaCardinaLSHvornår kommerforløsningen?
SKIER SEBASTIAN GARHAMMER PHOTOGRAPHED IN ARLBERG, AUSTRIA. PEAKPERFORMANCE.COM
Peak_Sportsfan_210x275_Sept07.indd 1 07-08-29 08.46.47omslag_sf26.indd 1 21/11/07 0:18:07
Peter Graulund, som i december 2007 var på forsiden af Sportsfan, skal med sit store fighterhjerte skubbe holdkammeraterne fremad.
FOTO fra bogen 'storklub på slingrekurs'
sportsfan 33
kan finde lignende tilstande i andre danske klubber, hvor evner står så
lidt mål med forventninger og historie.
»John Stampe sagde engang: En med hælen og to med tåen, så
er der 15.000 til næste kamp, og sådan er det jo i Aarhus. Og den
mekanisme, der altid går i gang i Aarhus, den skal man have gjort
op med, for selvom det på mange måder er fantastisk, er det med til,
at klubben ikke er i stand til at kæmpe nok for tingene i sidste ende.
Klubben hviler på en sovepude og tror, at succesen kommer let. Men
som årene har vist, så gør den det ikke bare fordi, der kommer mange
mennesker og stor medieomtale,« fastslår han med tydelig frustration
over hjertebarnet.
En af de personer, der har haft AGF’s kultur tæt på livet, er Erik
Østenkjær, som har været tilknyttet klubben som mentaltræner af to
omgange. Han mener, at klubbens historie blot er en del af det, som
vi i denne bog kalder den tragikomiske selvforståelse:
»AGF har en historik, der er fantastisk på mange måder. Men når
man begynder at fastholde sig selv i sin historie, så fastholder man sig
i en bestemt kultur, og det betyder, at man har en kultur, der ikke er
forandrings- og procesvillig. Man lukker sig om sin historie og lukker
sig for omgivelsernes input,« siger han.
et imAGeproBlem Flere aktører i og omkring klubben deler givetvis ikke Østenkjærs
vurdering af virkeligheden på Fredensvang. For andre er teorien ikke
helt ved siden af.
Men en af farerne ved en ikke-forandringsvillig kultur, som dermed
ikke i tilstrækkelig grad inddrager omgivelserne, er i hvert fald en slags
indspisthed. Alle har noget på alle, og paradoksalt nok kommer tanke-
gangen om at holde tand for tunge til at virke modsat, fordi der bliver
hvisket på gangene.
Sådan har det været i AGF.
Da Mads Rieper i sin tid skulle sammenligne A C Horsens med AGF
i Jyllands-Posten, udtrykte han, hvordan selv de mindste ting i AGF
kunne eksplodere i pressen.
»I AGF kan man ikke slå en skid, uden det står i avisen næste dag. I
Horsens kan man stort set begå mord til træning, uden der er nogen,
der opdager det.«
Men for såvel tidligere træner Sören Åkeby og forgængeren Poul
Hansen var det ikke alene pressens store fokus, der gjorde det svært
at holde tingene internt i AGF. Der blev sladret.
Kuk, kuk. Der var dømt galehus i den sidste periode af Erik Rasmussens trænerkarriere for AGF.
FO
TO
tu
rb
ine
fo
rl
ag
et
34 sportsfan
»Ikke nok med, at vandrørene kan
lytte. I AGF kan de også tale. Det er
fuldstændig vildt i den klub, og det
betyder, at sager, der normalt bliver
dysset ned i andre klubber, eksplo-
derer mellem hænderne i AGF,« har
Poul Hansen tidligere udtalt.
Kommunikation til omverdenen,
eller mangel på samme, har derfor
haft en stor andel i, at der siden slut-
ningen af 1990’erne er blevet skabt
et billede af AGF, som – med rette
eller ej – kan karakteriseres som et
galehus. Som fx det, der eksiste-
rede i Atletico Madrid under den
kontroversielle rigmand fra Marbella,
Jesús Gil y Gil i 1990’erne. Aldrig ro
på linjerne.
Derfor kan det undre, at klubben
ikke har følt behov for en kommuni-
kationschef/pressechef, som kunne
rådgive i forhold til klubbens ageren
over for medierne i de svære sager
og samtidig fortælle de positive
historier.
Som det er nu, er det ofte den
meget travle sportschef, der udtaler
sig til pressen, men AGF ville ifølge
Århus Stiftstidendes sportsredak-
tør, Jan Schouby, have sparet sig
selv for mange ridser i ryet, hvis en
kommunikationsfaglig person havde
stået ved sportschefens og direktø-
rens side i årenes løb.
»AGF har brug for, at især sports-
chefen bliver aflastet. Han skal jo
det hele, og jeg har længe undret
mig over, hvorfor en klub med så
megen dårlig presseomtale i bagagen
ikke har ansat en rådgiver på det punkt. De mangler i den grad en
kommunikationschef. Den måde, de har kommunikeret på de sidste
10-15 år, har kostet mange flere penge, end en kommunikationschef
ville have kostet,« siger Jan Schouby.
AGF er flere gange gået vidt i bestræbelserne på at dække over
egen inkompetence i det kommunikative.
I en juli-kamp i 2003 valgte man fx at smugle direktør Frank Heskjær
ind på Esbjerg Stadion, fordi klubben ikke ville udtale sig om sagen,
hvor daværende spiller Brian Steen Nielsen tidligere på ugen havde
givet Nikolaj Hust en skalle til træning. Her havde Frank Heskjær i
første omgang udtalt, at Husts fravær på træningsbanen skyldtes
sygdom. Pressen ville det anderledes og fik hurtigt nys om episoden.
Og så eksploderede en sag, der blot skulle have været åbenhed om
fra begyndelsen.
BAG om skAlle-sAGen Selv om en professionel fodboldklub er en erhvervsvirksomhed, kan
der være stor afstand mellem normerne i den og andre virksomheder.
Det nåede som sagt ud over grænsen i AGF, da forsvarsspilleren
Nikolaj Hust og anfører Brian Steen Nielsen havde en batalje under
træning i juli 2003, og et efterspil fulgte.
Det var lige efter sommerferien, og AGF skulle møde Esbjerg på
udebane i Superligaen den følgende søndag 27. juli.
Tirsdagens træning var nået hen mod slutningen, og der var et spil
på to mål i gang. Nikolaj Hust hev i Brian Steen Nielsens trøje under
en nærkamp, og det udløste et mellemspil, som skulle vare længe.
AGF-anføreren svarede igen ved at nikke Nikolaj Hust en skalle. Han
ramte ham mest på læben, og det væltede ud med blod. Træner Poul
Hansen, som stod langt fra episoden, standsede spillet kortvarigt,
hvorefter træningen fortsatte.
Men Hust var chokeret og pønsede bagefter på, hvordan han skulle
forholde sig. Den hurtige back havde mistet sin plads på holdet, efter
at Poul Hansen blev træner i sommeren 2002, og han så næppe mulig-
heder for at erobre pladsen tilbage. Hust og Hansen havde tidligere
arbejdet sammen i Ikast (FC Midtjylland), hvor Hust heller ikke hørte
til førsteholdets faste inventar.
Så efter den hårde infight indså Hust, at AGF ikke var stedet for ham.
Episoden forskrækkede ham, og han så en mulighed for at komme
væk fra AGF.
Det barske sammenstød under træningen blev holdt inden for
dørene – i hvert fald i nogle dage. Nikolaj Hust ville væk fra klubben
og blev sygemeldt – af god grund skulle det vise sig, da skaden blev
undersøgt – mens direktør Frank Heskjær overvejede, hvordan klub-
ben skulle reagere.
Efter tre-fire dage var episoden ikke længere en hemmelighed, der
var bevaret alene for spillere og ledelse i AGF. Den slap ud til pressen.
Sportsjournalist Jan Schouby fortalte den i Århus Stiftstidende, og så
kørte det store medieshow.
Men ikke nok med det. Kort efter kom politiet i Aarhus ind i sagen.
Af egen drift og på grundlag af avisomtalen tog politiet sagen op. Der
må have siddet en særlig nidkær betjent med et godt øje til AGF, for
ganske vist må den slags ikke ske i en fodboldklub. Men ikke bare i
Danmark, men over hele verden har der været langt værre episoder,
som er blevet klaret inden for klubbernes egne rammer. Sådan kunne
det også være gjort her.
Et tilsvarende eksempel kan læses i Jan Bartrams bog »Løb for livet«
fra år 2000. Han fortæller om en episode i AGF nogle år tidligere, hvor
han skriver om hierarkiet på et fodboldhold:
»Den leder eller spiller, der udfordrer magtbalancen, skal helst være
helt sikker på, at den foranstående konflikt ikke vil afsløre ham selv
som den »svage« part. John Stampe begik i den sammenhæng en
brøler af rang, da han engang udfordrede Frank Pingel under træning
ved at »slagte” ham. Pingel rejste sig efter angrebet og gik tæt hen
til Stampe. Inden vi andre nåede at blinke med øjnene, placerede
Pingel en uppercut på Stampes kæbe. Han blev så forfjamsket, at
han tydeligvis kom i tvivl om, om han skulle forfølge sagen. Han valgte
klogeligt at lade som ingenting, og Pingel var en fredet mand fremover,«
skriver Jan Bartram.
Pingel blev senere offer for sine egne metoder, da han under træning
i Aarhus Fremad sendte en spiller til jorden på samme måde. Han
blev straks fyret.
Episoden mellem Hust og Brian Steen Nielsen var det store samta-
leemne op til kampen mod Esbjerg. Skulle anføreren spille kampen,
og skulle han være anfører?
AGF tabte kampen 0-2 med Brian Steen Nielsen som anfører. Nikolaj
Hust blev løst fra sin kontrakt, og politiet rejste en sigtelse for vold mod
Brian Steen Nielsen, som endte i retten. Da beslutningen var taget om,
sportsfan 35
at Nikolaj Hust kunne forlade klubben med en ophævet kontrakt, blev
spillertrup, trænere og ledelse kaldt til samling i klubhuset en morgen
før træningen. Alle tænkte vel, at Hust ville sige pænt farvel og tak for
sin tid i AGF – han havde været der godt et år.
Stor var forbløffelsen derfor, da Hust rejste sig og takkede for tiden
i AGF, hvor han havde været glad for at være.
Han kastede – for at sige det mildt – smuds på episodens aktører,
Brian Steen Nielsen og træner Poul Hansen.
Han benyttede chancen til at komme af med sin utilfredshed over
Poul Hansen, kritiserede ham voldsomt og kaldte ham en »tøsedreng«.
Det gik langt ud over grænsen for anstændighed, ikke mindst i forhold
til Poul Hansen. Men ingen greb ind eller tog til genmæle.
Det kan være svært at håndtere sådan en ophidset situation som
det mindre slagsmål på banen, og udmeldingen var hård. Den kunne
aldrig være forekommet i en virksomhed i erhvervslivet, uden at der
var grebet ind undervejs, eller det havde fået følger.
Men Nikolaj Hust fortryder den ikke i dag.
»Jeg fik sagt nogle ting, som jeg syntes, skulle siges, og jeg fik stor
cadeau for det fra mange sider bagefter,« siger han.
Skaden på tænderne efter sammenstødet var stor.
Nerverne var ødelagt i 11 af Husts tænder, og de næste to-tre måne-
der gik han til behandling.
»Jeg fik en slags elektrochok på tænderne,« forklarer han. Tre af
dem var flækket og fik et plastiklag lagt på.
»Som sådan har jeg ikke mén af det i dag, men tænderne er mere
følsomme end mine øvrige tænder, og jeg får nemt isninger.«
Han siger, at i så alvorlig en situation finder man ud af, hvem der står
en nærmest i spillertruppen.
Han kom senere blandt andet til Vejle Boldklub, hvor han opnåede
at blive kåret som årets spiller.
Skader stoppede hans fodboldkarriere, allerede da han var 26-27.
I dag, i en alder af 32 år, ejer han sammen med sin far, Anders Hust,
virksomheden Claire Group, der laver tøj og har omkring 300 ansatte
på verdensplan.
Men det var ikke slut med episoden.
Den barske enetale blev langt fra holdt inden for murene i det tradi-
tionsrige klubhus i Fredensvang. Næste dag kunne læserne af Århus
Stiftstidende stort set ordret svælge i, hvad Hust havde sagt. Den nu
afdøde journalist, Torben Birch, skrev artiklen, tydeligt velinformeret af
en eller en anden, som var til stede, og som havde fortalt meget detal-
jeret om, hvad der blev sagt. Nikolaj Hust var det ikke. Han havde i talen
sagt, at det for hans vedkommende blev holdt inden for murene i AGF.
Sagen endte med, at Nikolaj Hust forlod klubben. Brian Steen Nielsen
blev i retten i Aarhus idømt 10 dagbøder à 500 kroner. Han blev frataget
hvervet som anfører og fik en bøde på 10.000 kroner i klubben. Da
den svenske træner, Sören Åkeby, afløste Poul Hansen som træner
26. oktober 2003, gjorde han senere Brian Steen Nielsen til AGF’s
anfører igen.
Om den episode mener sportsredaktør Jan Schouby:
»Man kan jo stille tingene lidt på spidsen og konstatere, at Stig Tøfting
slog en medspiller i ansigtet under et klammeri mellem to fulde spillere
til en våd julefrokost og blev fyret. Brian Steen nikkede en medspiller
en skalle og blev forfremmet til sportschef.«
DårliG kommunikAtion »AGF har alt for længe ikke forstået værdien af åbenhed og god kom-
munikation. Det skal de gøre op med,« siger Jan Schouby.
Det lyder næsten, som om du byder dig til som kommunikationschef?
»Det kan måske lyde sådan, men det gør jeg på ingen måde. Jeg
synes, de skulle ansætte en person som fx journalisten Nick Horup
som rådgiver. Han er lokal, har stor kendiseffekt og stor erfaring fra
mediebranchen og ved, hvordan man skal agere på tv. Og så kan det
jo kun være en bonus, at han har været AGF’s stadionspeaker i flere
år,« lyder det fra sportsredaktøren, der vurderer, at AGF er gået glip
af mange millioner, fordi sponsorer ikke vil sættes i forbindelse med
sager som den med skaller på træningsbanen.
»Jeg spørger tit mig selv, når jeg tænker på AGF og klub-bens nedtur: Har de for mange kokke? eller har de slet ingen? måske er det en blanding, men det kan minde lidt om FiFA; det opfattes som en retrætepost at være en del af AGF’s ledelse, for der sker jo umiddelbart intet innovativt på Fredensvang. sådan har det altid været.«
Poul Hyldgaard 2010
»Jeg kender flere eksempler på sponsorer, der har valgt AGF fra,
fordi klubben i perioder har været et galehus. Det er der rigtig mange
firmaer, som ikke vil sættes i forbindelse med. Fuldt forståeligt, men
også meget ærgerligt for AGF. For klubben har et enormt potentiale,
og byen har mange firmaer, der gerne vil være sponsor, hvis der var
bedre styr på tingene. Det giver jo fx ingen mening, at TDC sponserer
Silkeborg, når de har til huse i Aarhus,« mener han.
At man har haft stærkt uheldige episoder i offentligheden i fx Nocko
Jockovic’, Brian Steen Nielsens og Stig Tøftings voldsdomme og ofte
har håndteret disse på amatøragtig vis, har ikke hjulpet. Og havde
man i efteråret 2007 fx valgt ydmyghedens vej, da man havde vandet
banen i frostvejr, men glemt at tænde for varmen i græsset forud for
en kamp mod FC Nordsjælland, var den pinlighed måske heller ikke
blevet blæst så stort op.
I det konkrete tilfælde nægtede direktør Lars Windfeld at være
ydmyg omkring klubbens dumhed og valgte i stedet at sige, at de
jo altid vandede banen inden kamp. Brian Steen Nielsen stemmede
i og sagde, at han da sagtens kunne have spillet på banen og ikke
forstod beslutningen om aflysning af kampen. En aflysning, der kom
fra dommer Lars Christoffersen få minutter før kampstart på grund af
en meget frosthård bane.
FC Nordsjælland måtte tage bussen hjem igen.
I et andet tilfælde i 2002 var der heller ikke den store ydmyghed at
spore hos ledelsen, da Viborgs polske målmand, Arek Onyzko, blev
overfaldet af to fans i 1-3 nederlaget hjemme mod Viborg. Igen ikke
noget at beklage til offentligheden, men blot en udmelding i retning af
»ja ja, lad os nu lige vente og se rapporten fra vores sikkerhedsfolk ...«
»Jeg kom ind til en velordnet klub, hvor vi opførte os ordent-ligt og havde respekt for modstandere, dommere og tilsku-ere. De episoder, der har været med fx at nikke skaller eller gå hårdt efter hinanden under træningen, kan jeg slet ikke genkende. AGF var en god klub, hvor vi skulle kunne være os selv bekendt.«
Hans Christian Nielsen, AGF-spiller i 1960’erne
Dårlig – ja til tider arrogant – håndtering af trælse sager, der for pres-
sens vedkommende blot bekræfter sagaen om galehuset.
Hos John Stampe er der ingen tvivl om, at klubben tilbage i hans
aktive spillerkarriere var bedre til at holde potentielle pinligheder internt.
De eksplosive ting var kun en sluttet kreds i toppen forundt. Han ople-
36 sportsfan
Martin Jørgensen og AGFs succes i forårssæsonen bliver afgørende for, om Martin Jørgensen kommer med til EM for landsholdet.
sportsfan 37
vede, at det billede havde ændret sig, da han i 2001 var vendt tilbage til
klubben som træner. Her var det nogle gange mere held end forstand,
hvis pressen ikke fik nys om en »god« historie.
Nikolaj Hust forlod AGF efter bataljen på træningsbanen.
Han husker blandt andet en episode, hvor AGF skulle spille Toto-Cup
i Slovenien mod NK Publikum Celje i 2001. En brist i den interne kommu-
nikation havde nær medført, at en ellers banal ting blev en unødvendig
pinlighed i pressen. »Jeg havde netop hentet Søren Pedersen til AGF,
som jeg kendte fra min trænertid i Vorup. Vi var rejst til Slovenien med
et meget ungt hold, Morten »Duncan« Rasmussen fik fx sin debut i den
kamp. Ved ankomsten til Zürich Lufthavn ringede jeg til vores direktør,
Michael Hyldgaard, for at sikre mig, at Søren Pedersens spillercertifikat
var på plads. Bare sådan for at være helt på den sikre side, men jeg
kunne lige så godt have undladt det, for det lå i kortene, at det var
ordnet.« »Nej, vi kan ikke skrive kontrakt,« svarede direktør Michael
Hyldgaard til Stampe, som blev stiktosset. Hvad skulle han nu sige til
pressen, når de spurgte til nyindkøbte Søren Pedersens fravær. »Har
du sagt det til nogen, og har du sagt det til Søren?« spurgte Stampe,
hvortil Hyldgaard svarede nej. »Jeg tænkte, at enten skulle Søren
Pedersen få en akut knæskade eller blive meget syg meget pludseligt,
hvis vi skulle undgå at se fuldkommen amatøragtige ud i offentligheden.
Heldigvis endte det med at blive ordnet. Vores formand, Erik Meineche
Schmidt, fik med hjælp fra DBU fat i en dispensation til Søren Pedersen,
og en pinlig sag blev afværget,« fortæller John Stampe, der brugte
sit ny-indkøb i hele kampen, som endte med et 7-1 nederlag. Søren
Pedersen scorede det enlige AGF-mål.
For flere tilhængere, der er kommet på stadion
fra starten af 1990’erne, er hårde nysere som Stig
Tøfting, Torben Piechnik og senere Brian Steen
Nielsen indbegrebet af AGF i en positiv forstand,
men for Troels Troelsen kan meget af klubbens
dårlige kommunikation til omverdenen tilskrives,
at man ikke har gjort op med de såkaldte hårde
typer. I sidste ende er deres facon med til at skabe
den hvisken og tisken, der i værste fald havner på
avisforsider. Der er ganske enkelt gået for meget
»Tøffe og BS« i AGF, lyder det fra sportsøkonomen.
»Jeg tror ikke, deres kultur er hensigtsmæssig over for alle typer
spillere og mennesker. Og slet ikke dem, der har noget mellem ørerne,
og som ikke behøver faste primitive rammer for at motivere sig.«
Hvad baserer du det på?
»På en kynisk sammenligning med andre klubber, der med lignende
eller endda mindre budgetter, formår at få mere sportslig succes end
AGF over en årrække. Brian Steen Nielsen står for en hård retorik og
primitiv kultur, og AGF har i det hele taget haft et meget tydeligt hierarki
i klubben, som ikke umiddelbart virker hensigtsmæssigt,« siger Troels
Troelsen, der mener, at beslutningen om at hente vennen Stig Tøfting ind
som assistenttræner kort før nedrykningen i 2010 er et godt eksempel
på det, han kalder en primitiv tankegang i den sportslige ledelse, og som
i sidste ende er benzin på det bål, der brænder under klubbens image.
AGF’s sportschef og tidligere spiller, Brian Steen Nielsen, tager
udsagnene roligt.
»Det er fint med kritik, og jeg lytter gerne. Skal man flytte sig, må
man tage imod det, der kan bruges, og jeg sparrer gerne med folk,
der kan give mig noget. Sportsøkonomen Troels Troelsens meldinger
er ganske underholdende, men han kender ikke mig som person, så
derfor har jeg svært ved at forstå, at han kan udtale sig så kategorisk
om mig,« siger AGF’s sportschef.
Med hensyn til udvikling i klubben fremhæver han træner Peter
Sørensen som en god mand for AGF.
»Han pusher organisationen på en fed måde, der kan bruges. Han
vil noget. Det er sundt for klubben, og der er vægt i det, fordi han er
storklub på slingrekurs af rasmus Boserupog Hans petersen
turBine forlaget
285 siderpris kr. 299,- (vejl.)
Bogen erudkommet
38 sportsfan
med i hele forløbet,« siger Brian Steen Nielsen.
Han ser AGF som en klub, der altid vil være udsat for kritik, fordi
den er så stærkt eksponeret, hvor andre klubber er uinteressante.
»AGF har en historie, en kultur, en fantastisk atmosfære og nogle
gode værdier, som vi både skal leve ud og leve op til,« siger sports-
chefen og fortsætter:
»Ting bevæger sig hele tiden i fodbold, uge efter uge, og man skal
være klar hele tiden. Man kan ikke sammenligne en fodboldklub med
et andet erhverv. Ofte er det ikke så nemt at drive fodboldklubben,
som det lyder til. Vi kan aldrig slappe af, ja, vi ved dårligt nok, hvornår
vi har ferie.«
Anders Bjerre var ansat i AGF i sammenlagt næsten 10 år og har
oplevet klubben indefra både som ungdomsspiller, seniorspiller, anfø-
rer, træner og som ansat i administrationen, og selv om han mødte
fantastiske mennesker på sin vej, var han i sidste ende ikke i tvivl om,
at han var nødt til at stoppe i klubben, mens legen var god, som han
selv udtrykker det.
»Også i en klub som AGF er det blandt andet den sportslige ledelse,
der skaber og videregiver klubbens kultur og værdier. Det, den står for,
bliver over tid det, alle omkring klubben efterspørger, og da jeg kunne
se, at de værdier, jeg ønsker at repræsentere, ikke længere ville få det
så let, var det helt naturligt for mig at finde nye græsgange.«
Anders Bjerre mener ikke, at AGF’s evne til at komme i mediernes
søgelys – selvforskyldt eller ej – bør give anledning til en selvopfattelse
af storhed i klubben.
»AGF er ikke længere en storklub, men en større klub med en stor-
klubs potentiale. Resultaterne de seneste 10 år er et åbenlyst bevis.
De er sammenlignelige med en række klubber, som man normalt ikke
taler om, når der diskuteres topfodbold. Også blandt folk med hang til
fodbold er det tilsyneladende en udbredt misforståelse, at presseomtale
er lig storhed, og der er efterhånden en del beviser på, at det desværre
kan forholde sig modsat,« siger den tidligere AGF’er, der dermed deler
den samme holdning som flere andre tidligere helte fra Fredensvang,
heriblandt Thomas Thorninger, Superligaens topscorer fra 1996.
»Da jeg kom tilbage til Danmark og AGF i 2003, var setuppet omkring
Superligaen blevet mere professionelt, og der vil jeg sige, at tiden var
løbet lidt fra AGF. Den var med i toppen af dansk fodbold, da jeg forlod
klubben i 1997, og det var den bestemt ikke, da jeg kom tilbage i 2003.
Klubben havde jo egentlig forpasset de muligheder, der var for at hægte
sig på. Så det var en anden slags kamp, vi skulle kæmpe,« lyder det
fra Thomas Thorninger, der spillede i klubben 1994-97 og igen i 2003.
»I dag ser jeg overhovedet ikke AGF som den storklub, den var
engang. Den har ligget og rodet rundt i bunden i mange år, og det
tror jeg, de kommer til at gøre i mange år frem, selvom mange men-
nesker i byen måske har en anden forståelse af klubben. Der er rigtig
lang vej op. At være topklub i dag kræver meget mere end blot at
have nogle gode spillere. Som jeg ser det, så er der for mange ting
omkring klubben, der ikke hænger godt nok sammen. Der har været
for mange kortsigtede løsninger, klubben har været alt for afhængige af
privatpersoner og aktieemissioner, og man har ikke skabt den struktur,
som skal til for at forblive en storklub,« siger Thorninger, der begyndte
sin karriere i Vejle og desuden har spillet i PSV Eindhoven, Perugia,
FC København og Udinese.
Han mener, at de fysiske rammer er lige så hæmmende for klubbens
udvikling som selvforståelsen. Træningsfaciliteterne i AGF adskiller sig
markant fra hans øvrige arbejdsgivere:
»Der er mildest talt elendige træningsforhold i AGF i forhold til andre
klubber på topniveau. Også i dansk regi. I de klubber, jeg har spillet i,
har det været langt bedre. Tiden er løbet fra Fredensvang, og det vil
kræve store omvæltninger af anlægget, hvis man skal op på de andre
topklubbers niveau. Her tænker jeg blandt andet på nye og anderledes
hvilerum, et styrkerum i forbindelse med klubhuset og i det hele taget
bedre restitutionsmuligheder. Banerne bliver brugt til det yderste og
kan ikke tåle den belastning, der er på anlægget over en sæson. Det
gør, at man bliver nødt til at flytte over på kunstgræsbane, tilbage til
almindelig bane og tilbage igen på kunstgræs i løbet af perioder. Det
giver skader.«
»Jeg tror og håber på, at AGF kan komme op i toppen igen, men det
vil tage lang tid. Det kræver, at både sponsorer og Aarhus Kommune
kommer med en mere helhjertet opbakning til projektet, ligesom man
ser i andre byer. Aftalen med Atletion har aldrig været særlig god, og
selve stadionløsningen skaber ikke den ideelle ramme om fodbolden.
Den skulle have været uden løbebane og mere lukket efter min mening.
Igen spiller byen ind i forhold til de halve løsninger. Det er desværre
typisk Aarhus Kommune. Det lider AGF under.«
Thomas Thorninger, der fik tilnavnet ’den smilende dræber’, mener,
at AGF skal udvikle et unikt koncept, som de har forsøgt på i form af
talentudvikling for at skabe et fundament, der kan slutte tragikomedien
og række langt ud i fremtiden.
»Klubben har forsøgt sig med spillere af egen avl. Problemet er bare,
at andre klubber har overtaget konceptet og med bedre faciliteter. Så
jeg tror, at en fremtidig succes for AGF kræver små skridt ad gangen, for
de er ikke i nærheden af at blive fast del af top seks inden for få år. Det
er måske snarere om 10-12 år, man kan gøre sig forhåbninger om det.
Ellers skal der ske noget uventet i form af en stor kapitalindsprøjtning,«
siger Thomas Thorninger, der i dag er bosat i Aarhus efter en lang
fodboldkarriere.
Storklub eller ej. De færreste er nok uenige i, at der er nødt til at
ske noget ekstraordinært, hvis AGF skal rejse sig og skabe et solidt
fundament, der kan række til endnu en storhedsperiode. Det helt store
spørgsmål er, hvordan det skal ske. Handler genrejsningen lige så
meget om mental oprydning, som den handler om sportslig udvikling?
Der er ingen tvivl om, at det sidstnævnte er en væsentlig del af
fremtidig succes, men sæsonen 2010, hvor AGF rykkede ud af Super-
ligaen med en på papiret uhyre stærk trup, heri tre landsholdsspillere,
illustrerer på bedste vis, at klubben har andre og helt fundamentale
udfordringer end kun de sportslige. Arrogancen og selvforståelsen
ligger i klubben, i byen, i den luft, aarhusianerne indånder, og selvom
den kan være prisværdig, fungerer den ikke efter hensigten.
I arbejdet med denne bog har det ikke skortet på løsningsforslag
fra oprigtigt håbefulde kilder, når det kommer til, hvordan de gode
resultater skal opnås, og hvordan det tragikomiske ry skal erstattes med
et ry som det, der indgød respekt fra 1950’erne og frem til 1990’erne.
De fleste er enige om, at AGF’s slingrekurs skyldes mere end blot
uheld og formdyk, og for at komme fri af selvopfattelsens osteklokke
bør man måske gøre op med nogle af de ting, der samtidig gør klubben
så fantastisk. Skal noget så bespotteligt som fx at flytte klubhuset og
fodboldstadion til den anden ende af byen samt luge ud i alle ender
og kanter af den traditionsrige klub på tale? Eller skal klubben ændre
navn? Skal der en fusion til? Skal hele organisationen laves om?
Selvom de idéer er blasfemi for andre tilhængere og klubfolk, er
det måske drastiske tiltag, der kan få topfodbold tilbage til Aarhus.
Omvendt kan man også holde fast i sin tyrkertro og forblive i opfat-
telsen af, at AGF er en stor traditionsklub med alt, hvad det indebærer
af galskab og op-og-nedture og håbe på, at sådanne kæmper altid vil
komme igen. I så fald kan kun tiden vise, hvornår denne igen vågner
op til dåd. nsportsfan 39
Trods sin unge alder har han hentet gode erfaringer
både herhjemme og i udlandet. Han har spillet i
Superligaen for Silkeborg og været i Holland, Sve-
rige og Norge som spiller. I Norge også kortvarigt
som træner og senere i et par danske klubber, før
han kom til Aarhus.
Nutidens største ikon som træner på vores
breddegrader, nordmanden Ståle Solbakken med fortid som spiller i
de danske klubber AaB og FC København og som succesfuld træner
i FCK, er årsagen til, at Peter Sørensen overhovedet er blevet træner.
»Det er mine oplevelser med ham som træner i
Hamar Kammeraterne, Ham-Kam, i Norge, der har fået mig til at gå
ind i trænerjobbet. Jeg var anfører i klubben i tre år, og jeg var det på
samme måde, som Ståle Solbakken var det i AaB. Jeg fik myndighed.
Det får man mere udpræget i Norge end i Danmark.«
Men hvad er Ståle Solbakkens styrke?
»Han er bare dygtigere end alle andre til det hele. Han kan gennem-
lyse en modstander og lægge taktik. Han kan uddanne spillere, så de
Om fundamentet, som Tommy Troelsen og de øvrige konkurrenter taler om, er ved at blive støbt, tror flere af de ledende personer i AGF på. Peter Sørensen, AGF-træner siden sommeren 2010, har en tro på fremtiden.
TRæneR! HvoRDan seR fRemTiDen uD?
40 sportsfan
Men jeg ser gerne, at spillerne interesserer sig for andet end fodbold,«
siger Peter Sørensen. Han betegner begrebet karakter hos en spiller
som ham, der er sig selv.
»Der skal være overensstemmelse mellem det, man opfatter sig
som, og det, man gør,« siger AGF-træneren.
For ham er et fodboldhold ikke en plastisk masse, der er sat sammen.
Man kan sympatisere med en og frastødes af en anden i fællesskabet,
men man er nødt til at indordne sig under nogle rammer, hvis man
skal udfolde sig optimalt. Den enkeltes muligheder skal ikke skygge
for andres, mener Peter Sørensen, der har ført tre-fire voksenhold til
eksamen i filosofi.
»Hvis man skal lykkes med at være en dygtig træner, skal man kunne
sit fag og kunne lære spillerne, hvad man vil. Vi skal skabe rum, hvor
alle kompetencer kan udfolde sig, så spillerne føler, at det her, det er
bygget til mig,« siger Sørensen fra Silkeborg.
Og hvor længe vil han så blive i fodbold og i AGF?
»Hvis fodbold bare er fodbold, bliver det ikke hele livet. Jeg vil altid
have en afgørende indflydelse, og at få en rolle med økonomisk ansvar
ligger til mig, så det skal være i den sportslige del. Hvis jeg fik et tilbud
om en fem års kontrakt i AGF, slog jeg til,« siger Peter Sørensen, der
har taget noget med fra alle de trænere, han selv har haft, og de spil-
lere, han har spillet med.
»Det er vidt forskelligt, hvad de har givet. Men som et eksempel var
en spillertype som Troels Bech fantastisk at have omkring sig, hvis
man var ung spiller i Silkeborg. Han skabte et fællesskab, en kultur af
ligeværdighed, der handlede om, at ikke alle er ens, men alle har en
værdi. Vi var måske ikke lige værdifulde som spillere, men lige meget
værd som individer, uanset om vi var unge eller gamle. Vi hjalp hinan-
den. Alle slæbte mål og ledte efter bolde efter træning,« siger Peter
Sørensen, der hermed har givet bolden op til en ny æra i klubben. n
FAktA | peter sørensen Født: 24. marts 1973.Barndomsklub: Sejs-Svejbæk Idrætsforening. Kom i 1991 til Silkeborg IF og fik debut i Superligaen 15. august 1993. I to omgange spillede han 209 kampe for Silkeborg. Fra 1996 til 1997 i den hollandske klub FC Groningen i Æresdivisionen, inden han returnerede til Silkeborg og spillede 82 kampe i Superligaen. Har scoret ni mål i den bedste række. Har været assistenttræner for Ståle Solbakken i Ham-Kam i Norge. Blev oktober 2006 assistenttræner hos Vejle Boldklub.2009-2010 cheftræner i Fredericia.Fra 2010 cheftræner i AGF.
er bevidste om deres rolle, og så de forstår, hvorfor de skal gøre det, de
skal. Han har en nuancerigdom, en evne til at belyse detaljer, som gør
afgørende forskelle. Han er en dygtig leder, i stand til at være sig selv
og stå inde for det, han gør og siger,« forklarer Peter Sørensen kontant.
Han tror på, at AGF inden for en overskuelig fremtid kan præge
toppen af dansk fodbold.
»Vi skal bygge en kultur op, der kan holde længere end i ugevis. Den
skal udvikles og underbygges. Vi skal sondre mellem, hvad AGF er,
og hvad AGF har været. Vi skal handle efter bevidsthed og ikke efter
beruselse, og vi skal ikke navigere efter, hvad folkedomstolen udråber,
men have karakterfasthed,« siger Peter Sørensen, mens vi sidder på
hans kontor på anlægget i Fredensvang efter en dags træning.
slut meD stiG oG stAmpe Han mener, AGF har det næststørste potentiale i Danmark. Men evnen
til at præstere har været ringe for længe.
»Hvis vi er dygtige fra nu, hvis vi kan slippe energien løs og hente
ressourcer ind, kan vi få succes og tage de første skridt mod at blive
en topklub. Vi er allerede en storklub, og det må godt udmønte sig
i noget bedre, ikke i noget hævdende. Men der er en iboende kritik
i, at så stor en klub så længe har været langt fra toppen,« siger den
38-årige Peter Sørensen.
Han siger, at AGF vil have bestemte karakterer og understreger, at
tiden har ændret sig.
»AGF er ikke længere Stig og Stampe, men Sørensen, Jørgensen og
Sørensen,« siger træneren, underforstået, at den barske, lidt rapkæf-
tede stil, som Stig Tøfting og tidligere John Stampe har repræsenteret,
er afløst af en mere afdæmpet og overvejende stil, personificeret i Peter
Sørensen, Martin Jørgensen og assistenttræner Jesper Sørensen.
Martin Jørgensen, som har bragt ro og erfaring ind på holdet i sin
karrieres efterår, vil meget sandsynligt også stå klar i kulissen til at
videreføre netop den stil, når han formentlig inden længe stopper sin
aktive karriere.
»Jeg har en intention om at bliv e i AGF, når karrieren på banen hører
op. Men det vil afhænge af, hvilken rolle AGF vil give mig,« siger Martin
Jørgensen, en type med samme værdier som træner Peter Sørensen.
»Vi skal anerkende og respektere hinanden og have selvtillid. Den
kan blive opfattet som arrogance, men den er vigtig. Vi skal turde være
åbne og ærlige, fordi holdninger er befriende at høre på. Vi skal ikke
bare sige floskler og klicheer. Det lader vi Morten Olsen og landsholds-
spillerne om. Vi skal bruge omgivelserne og sige vores mening, men
vi skal tænke os om,« siger Peter Sørensen og fortsætter:
»Jeg kan godt lide, når nogle stikker ud, og jeg vil ikke fortælle
spillerne, hvad de ikke må, og hvad de skal. Det skal de selv kunne
klare. Vi må godt blive nogle, modstanderne elsker at hade, hvis det,
modstanderne hader os for, er, at vi gør ondt på dem i forhold til at
nå deres mål. Men vi skal ikke misklæde os selv og spillet med vilde
tacklinger og slag til ansigtet. Den interne adfærd skal ikke være som
i en løssluppet dyrepark. Det skal være civiliseret. Der skal være en
intern justits, og man kommer ikke i toppen af hierarkiet, bare fordi man
er ældst og har spillet flest kampe,« siger AGF-træneren.
Han nævner som eksempel, at det er naturligt, at der bliver lyttet,
hvis Martin Jørgensen siger noget, og der skal ikke svares igen. Peter
Graulund kan beslutte noget, og det skal der lyttes til. Når de har
myndigheden, behøver de ikke råbe og skrige.
»Vi skal ikke have en idiotisk, hierarkisk struktur, der handler om,
hvem der har den største kølle. Det behøver ikke være intellektuelt.
Spillere med karakter kan også bidrage med noget til fællesskabet.
»Jeg kan godt lide, når nogle stikker ud, og jeg vil ikke fortælle spillerne, hvad de ikke må, og hvad de skal. Det skal de selv kunne klare. vi må godt blive nogle, modstanderne elsker at hade«
sportsfan 41
Ezequiel Lavezzi i aktion mod Chelsea. Napoli vandt opgøret med 3-1
42 sportsfan
Azzurri, de lyseblå. De har navnet til fælles, SSC Napoli og det italienske landshold. Og måske er støvelandet med de stolte fodboldtraditioner for alvor
på vej tilbage på den store scene i Europa. Et sejt træk i Champions Leagues knockoutrunde taler sit eget sprog for Napoli og Serie A-konkurrenterne
AC Milan og Inter. Men er det bare en enlig svale? Er det bare et engelsk formdyk, der sender italienerne længere ind i rampelyset, eller kan calcio bide
sig fast som en ægte europæisk magtfaktor? "Sådan så verden ud, lige før Napoli endelig mødte overmagten: En Chelsea-mur på Stamford Bridge.
Men håbet og drømmen lever videre for de lyseblå"Af Bo Kampmann Walther
Mens Edinson Cavani og de andre
gæve gutter fra SSC Napoli har
travlt med at betage verden
med deres omstillingsparate
offensiver, er Inter tæt på at
ramme bunden. Historien om
italiensk fodbold lige nu er
fortællingen om opkomlinge
med medvind og sejrsvante
storhold, der knager i fugerne
og slås med aldrende mand-
skaber.
Og hvor slidstærkt er comebacket for calcio italiano egentlig? Serie
A-ekspert Niclas Flagstad præciserer:
”Der er ingen tvivl om, at italiensk fodbold er på vej tilbage. På døn-
ningerne af calciopoli-skandalen med korrupte dommere og anløbne
præsidenter var det, som om Serie A havde mistet sin troværdighed.
Også ude i Europa. Oven i hatten måtte man se på, at Tyskland havde
overhalet Azzurri indenom og nu lå på den tredjeplads, som italienerne
trods alt havde accepteret. De var jo engang konger af Europa. Men
pengestrømmen i Premier League og Spaniens La Liga kunne de
alligevel ikke hamle op med. Men Tyskland? Helt ærligt”, siger Nicklas
Flagstad og fortsætter:
”Men så satte man sig simpelthen for at genvinde ikke bare tilliden,
men også positionen i Europa. Det italienske fodboldforbund gør for
eksempel meget ud af at placere landskampe og dén slags, så det
ikke karambolerer med de vitale kampe ude i Europa. Og det er altså
både Champions League og Europa League, vi taler om. Den italienske
trænerstand har alle dage haft en høj grad af professionalisme, men
i de her år er den blevet endnu bedre. Italien kan ikke vinde det hele i
morgen på ren panik og utålmodighed, men projektet er lovende, og
de er på rette vej”, udtaler Nicklas Flagstad.
pArtenopeiAlarmklokkerne havde lydt længe før kampfløjt den 21. februar 2012.
Chelsea, som skulle på besøg på Stadio San Paolo i bydelen Fuori-
grotta, vest for Napoli, vidste godt, at napolitanerne lige nu er et af
klodens bedste kontrahold. Trioen Edinson Cavani, Ezequiel Lavezzi
og Marek Hamsik har et uhyggeligt drive og en formidabel indbyr-
des spilforståelse, og når først man åbner rummet bag backerne, er
italienerne ultraeffektive. Eller når modstanderne vover sig frem på
banen og dermed straffes af Napolis omstillingsspil og deres mere end
energiske wingbacker. Walter Mazzarris forkætrede 3-4-3-system lever
på hurtigheden, og selv om det i realiteten er et mandskab, der i lange
perioder forsvarer sig med syv mand, er dets offensiv uden sidestykke.
Og Napoli fortsætter med at imponere alt og alle. Det har sin pris for
et mandskab, der på blot otte år har rejst sig fra Italiens tredjebedste
division til at være et hold, man også fremover må regne med i Cham-
pions Leagues fornemme selskab.
Partenopei, som de også kaldes, løber og løber, og den ekstreme
mobilitet får dem til at minde om Marcelo Bielsas mandskaber (senest
Athletic Bilbao). Men det skaber også en skrøbelighed helt nede bagved,
som storhold, der for alvor formår at presse i lange sekvenser, kan
udnytte. Lige præcis dét kunne Chelsea paradoksalt nok for et par
sæsoner siden, da længdeaksen John Terry-Frank Lampard-Didier
Drogba endnu var intakt og frygtindgydende.
”Napoli gør det fremragende lige nu. Milan kan det også, især fordi de
har erfaringen på det her niveau, og Inter til dels, inden de gik helt ned
i februar. De fokuserer på den såkaldte fabuloso quatro, altså det, der
på engelsk ville svare til fab four – de fabelagtige fire oppe foran. Serie
A har enormt fokus på det spilkoncept, og for Napolis vedkommende
involverer det ikke bare trekløveret med Cavani, Lavezzi og Hamsik,
men også den schweiziske midtbanespiller Gokhan Inler, som er sådan
en Andrea Pirlo-type. En moderne regista, altså en tilbagetrukket, dyb
10’er”, siger Nicklas Flagstad.
GuD oG FoDBolDI Napoli tror de på deres stolte Società Sportiva Calcio, og ærkebiskop-
pen Crescenzio Sepe, som residerer i byen, kæder uden blusel Gud,
Maradona og den nuværende superhelt, Edinson Cavani, sammen:
”Gud hylder sit skaberværk ved at få Cavani til at score mål,” prokla-
merer han.
På et tidspunkt blev den 25-årige uruguayaner adspurgt om sin
stærke tro, hvortil Cavani svarede med ophøjet ro: ”Nej, nej, nej. Jeg
Champions League
HåbeT eR lYseblåT
sportsfan 43
er ikke en sportsmand af Kristus-kaliber. Jeg er en sportsmand i
Kristi tjeneste”.
Edinson Cavanis internationale gennembrud kom i 2007, da han blev
topscorer ved de sydamerikanske ungdomsmesterskaber for næsen
af en anden himmelkomet, Alexandre Pato, som siden blev købt af
AC Milan. Da Cavani debuterede for Uruguay, scorede han efter tre
minutter. Hvordan kan Uruguay producere så mange klassespillere?
Nemt nok, forklarer Cavani:
”Vi spiser fodbold, vi indånder fodbold, vi drikker fodbold. Jeg blev
født fodboldspiller. Før jeg kunne gå, rendte jeg rundt efter bolde. Græs,
sten, sand — alt kan bruges som fodboldbane i Uruguay”.
Cavani var god i Palermo, som han kom til i 2007 og blev hos i tre
år. Men hans potentiale blev ikke udnyttet i rollen som højre wing.
Anderledes i Napoli, hvor Cavani nettede to gange i debutkampen
og endte sin første sæson med 26 fuldtræffere. Her har han en langt
mere profileret plads, og allervigtigst er han flankeret af det flydende
og intelligente spil, som Hamsik og Lavezzi leverer lige bagved ham.
inters opturDa Inter 15. januar i år havde vundet 1-0 over byrivalerne fra AC
Milan, var opskriften på sejr a la Claudio Ranieri klar: Stå dybt i en
4-4-2, som dog efter behov kan mutere til en 4-3-1-2. Vrid formationen
Der blev gået til stålet i Champions League ottendedelsfinalen mellem Napoli og Chelsea
44 sportsfan
over mod venstre. Åbn modstanderens højre flanke og udnyt presset
dérfra i kontraen.
Siden starten af december sidste år, hvor Inter lå femten point efter
Serie A's nummer 1, havde Ranieri, der lige nu hænger i en tynd tråd
af fyringstrusler, arbejdet benhårdt for at få den stolte Milan-klub op
fra hængedyndet. Efter Gian Piero Gasperinis korte ledertjans lignede
Inter et aldrende hold med indre klanopgør og en uigennemsigtig
strategi på grønsværen. Fra første dag har Ranieris dagsorden været
klokkeklar: Defensiven skulle stabiliseres, først og fremmest, resten
var flødeskum. Gør Javier Zanetti glad, og hele Inter smiler.
Ranieri har prøvet det før. Som træner for Roma i den fantastiske
2009/10-sæson overtog Ranieri en haltende klub uden point efter to
kampe, og et år senere var han blot to point fra at hugge Scudetto'en
fra José Mourinhos treble-triumferende Inter. Før den famøse februar,
hvor limen krakelerede, havde Inter vundet seks kampe i træk og kun
lukket et enkelt mål ind.
Og Diego Milito. 2012 var kun lige begyndt, da den italienske Radio
Rai 2 kastede smuds efter den argentinske striker, da de efter en lang
periode med pauvre resultater tildelte Milito titlen som 2011's Bidone
d'Oro - årets gyldne skraldespand.
Som argentiner under VM 2010 hos en karismatisk, men taktisk naiv
Maradona, der dybest set ikke anede, hvad han skulle stille op med
jeg blev født fodboldspiller. før jeg kunne gå, rendte jeg rundt efter bolde. - Edinson Cavani
sportsfan 45
sin overflod af sublime offensiver, var Milito en fuser. Men på bedste
Andrés Iniesta-manér var han target-manden med den afgørende fod
i de afgørende situationer. Militos scoring tippede akkurat Scudetto’en
i Inters favør. Det var Milito, der afgjorde den italienske Cup-finale, og
det var Militos to mål i det 34. og 70. minut, der sikrede milaneserne
Champions League-titlen lørdag den 22. maj 2010 i Madrid.
2011 var vitterlig et lorteår for Milito. Hans scoringsstatistik i indevæ-
rende sæson står i skærende kontrast til 2009/10, hvor tallene sagde
30 mål. Han missede gebommerligt mod Lille, Atalanta og Trabzonspor
i starten af sæsonen, og to mål i nederlaget til Parma dengang blev
efterfulgt af en enkelt fuldtræffer over ti Serie A-kampe. Milito lignede
på ingen måde ikonet, der skulle tage over fra Samuel Eto'o.
Men så kom Milito tilbage. "Prinsen", som de kalder ham i Italien,
vejrede morgenluft. En elegant scoring mod Lecce lige før vinterpausen
lunede på humøret og så godt ud på Gazzetta dello Sports forside, og
Milito var ikke bare prins, men kronprins, da han med to scoringer og
en assist til en tredje var med til at tvære Parma ud med 5-0.
inters neDturSå blev det februar, og alt gik galt. For Milito, for Esteban Cambiasso,
for en tilbagevendt Wesley Sneijder og især for Ranieri, der har skul-
let bære al skraldet på ryggen. Milito er for gammel, siger man. Det
samme gælder for Maicon. Walter Samuel har mistet en god portion
speed. Og sådan kunne man blive ved, hvis det altså ikke havde været
for Zanetti, der nok har rundet flere skarpe hjørner – i et fodboldland,
hvor alder er relativ – men stadig står som en klippeblok på banen.
Syv nederlag og ét uafgjort resultat i otte kampe gjorde februar til en
periode fra helvede for de blå-sorte.
Hvorfor gik det så galt?
”Jamen, det kan ikke bare forklares sportsligt. Det har også noget
med italiensk kultur og mentalitet at gøre. Når først du har fået succes
og spist af kirsebærrene, som Inter jo opnåede med deres treble i
2010, så må du godt læne nakken lidt tilbage og slappe af. Det lyder
arrogant og dovent, men sådan er det altså. Inter er træt, javist, men
med god samvittighed, for eftermælet er sikret, og så er det ok at ta’
en slapper! Her burde præsidenten Massimo Moratti måske have sagt
fra starten, lige efter Champions League-sejren i maj 2010 og José
Mourinhos exit, at nu bygger vi et nyt hold op. Måske havde der ikke
engang været plads til Maicon og Wesley Sneijder og alle de andre.
Men sådan gik det ikke. I stedet har sangen lullet rundt i samme vers:
det går nok alt sammen”, reflekterer Nicklas Flagstad.
”Det paradoksale er så, at den mentalitet, hvor man bevidst slapper
af oven på strabadserne, står i skærende kontrast til den kollektive
korpsånd og fightervilje, som italiensk fodbold også udviser lige nu. Her
er det op på hesten – ikke ned på sovepuden”, siger Nicklas Flagstad.
Det er mourinHos skYlDFlere kritikere har peget på, at Inters nedtur under Ranieri blot er efter-
dønningerne af José Mourinhos kyniske regime. Den portugisiske
træner, som forlod Inter til fordel for Real Madrid i 2010, er nemlig kendt
for at tænke i kortsigtet succes og ikke i det lange, seje træk, hvor hold
bliver bygget op og sikret for eftertiden. ”Mou” havde tidligere gjort
noget af det samme med Porto og Chelsea. Han er en fixer af Guds
nåde. Og spillereglen synes at være dikteret på forhånd: Anden sæson
for fuld skrue – for Inter blev det til Champions League, scudetto og
pokalturnering i ét hug – og så ellers videre til nye himmelstrøg og
nye udfordringer.
Milito og Lucio, som Mourinho købte til sit Inter-projekt, var næppe
tiltænkt en langvarig rolle i klubben, mens ikoner som Samuel Eto’o
og Thiago Motta har forladt Milano – senest Motta i vintertransferen
til Paris Saint-Germain.
I slipstrømmen af Mourinho har Rafael Benitez, Leonardo, Gian
Piero Gasperini og altså Ranieri alle prøvet lykken for en kort stund,
og sammenligner man med Chelseas skæbne post-Mourinho ligner
det portrættet af en fixer, der målrettet går efter triumf på den allerhø-
jeste piedestal og minuttet efter forlader en rygende hob: klubintriger,
stjernespillere med uforløste egoer og rod i taktikken.
Men er det bare Mourinhos skyld det hele?
”Nej, selvfølgelig ikke. Mourinho er jo ikke nødvendigvis en ond
despot, der som en anden satanisk bulldozer ødelægger fodboldklub-
ber for sjov. Men selve mekanismerne, der så at sige følger i strømmen
af ham og det, han står for, er alvorlige nok. Faktum er, at han efterlader
nogle gevaldige sprækker. Dengang i Inter, og også i sin tid i Chelsea.
Mourinho fylder så meget, at han er svær at komme efter. Han skaber
jo nærmest et traumatisk faderkompleks, man ikke kan frigøre sig
fra. Ikke engang en Carlo Ancelotti i Chelsea eller en Ranieri i Inter”,
udtaler Nicklas Flagstad.
Men dén var ikke gået i AC Milan, indrømmer Niclas Flagstad. Her
er klubben større end træneren.
GuD HAr en plAnMyter og overleveringer spiller en stor rolle i Campania-regionen, hvor
Napoli i dag er centrum for både moderne business og sentimentale
erindringer om Diego Maradona. I ciucciarelli betyder ”de små æsler”
og var oprindeligt ment som et nedsættende øgenavn for Napoli, der
i sæsonen 1926-27 havde spillet usædvanligt ringe fodbold. Siden
er betegnelsen blevet hængende i folkemunde og står som en skæv
og sjov kontrast til den stejlende hest, der pryder Napolis officielle
klublogo.
Cavani er ikke meget for at tale om de napolitanske myter, der
også involverer en behændig omskrivning af homeriske heltekvad.
Og mafiaen, som lokalt hedder Camora og i stort og småt dikterer
livet i og omkring Napoli, vil han heller ikke kommentere. Fokus er
Gud og jobbet som angriber, og ordene kunne være biskoppens,
men de er Cavanis:
”Jeg ved, at der er en tid til alt. Til ofringerne, til belønningerne og
til de mål, Gud stiller os”.
Spørger man Cavani, ærkebiskoppen og temmelig mange napolita-
nere, har Gud i hvert fald en plan med Azzurri i disse dage. n
inter er træt, javist, men med god samvittighed, for eftermælet er sikret, og så er det ok at ta' en slapper
46 sportsfan
extreme powerextreme confidenceadidas deo body spray special edition
developed with athletes adidas.com/bodycare
extreme powerextreme confidenceextreme confidenceadidas deo body spray special editionadidas deo body spray special edition
adidas.com/bodycare
Hvad er vigtigt for en mand? Sundhed, energi og en stærk fysik.
For mænd handler det om at definere et behov - og om resultater. Shis-
eido Men har skabt produkter, der er effektive, og som er tilvejebragt
via avanceret forskning i den maskuline huds fysiologi.
Shiseidos navn er sammensat af tre kinesiske ideogrammer, som er
2000 år gamle, og som betyder "Gensidig udveksling med naturen". Et
navn, som er beregnet til at indarbejde skønhedsidealet, som bygger
på harmoni mellem krop og ånd. I mere end hundrede år har Shiseido
leveret luksus til kvinder, og i 2003 kom turen til mændene. I dag bliver
Shiseido Men solgt i 38 lande verden over.
Alle produkterne i Shiseido Men hudplejeserien indeholder Damage
Defence Complex, som er en effektiv kombination af patenterede
ingredienser, der er udviklet af Shiseido ud fra dybdegående forskning
i fysiologien i mænds hud på celleniveau.
Fra Shiseido Men kan du vinde disse fire lækre produkter:
sHiseiDo menenerGizinG FormulAEn let gelé, der giver en kølende for-
nemmelse og opfrisker hud, der er
træt som følge af stress eller mangel
på søvn. Huden bliver klarere og
mere spændstig samt får ny vitalitet.
Damage Defense Complex fugter
og styrker hudens beskyttende bar-
riere. Thiotaurine og ekstrakt af grøn
te beskytter mod skadelige påvirk-
ninger udefra og mod overdreven
talgproduktion.
Ikke kun sørger Energizing Formula
for at holde huden i god form, men
den beskytter også mod synlige æld-
ningstegn. Ikke mere ru, tør, blank eller
fedtet hud. I stedet for føles huden frisk
og kølig, og duften er med til at stimu-
lere din positive holdning til tilværelsen.
Brug: Efter afrensning eller barbe-
ring – fordeles med håndfladerne over
ansigt og hals.
Shiseido Men Energizing formula
75 ml. Værdi 335 kr. vinD
Shiseido – ikke kun til kvinder!
sHiseiDo men – en sTæRk fRemToninG
sHiseiDo zen For men Duftkompositionen er krydrede trænoter, bygget op med eksotiske
frugter og maskulin musk for en kompromisløs sensualitet.
Nogle af nøgle-noterne i duften er NASHI - en japansk pære, der
gennem mere end to tusinde år har været værdsat i Japan og Kina.
Dens fine balance mellem sødt og surt er gennemsyret af en kølig
friskhed. RHODODENDRON - højt oppe i Himalaya, mellem 1.000
og 2.000 meter, trives rododendrontræet stædigt. Her kan det vokse
sig højt, selv under de strengeste vilkår. Dets grene rækker ud som
stærke, muskuløse arme, og dets duft er ren og frisk.
ZEN for Men, Eau de Toilette 100 ml. Værdi 595 kr. vinDEn overdådig, frygtløs og sofistikeret duft, fyldt med energi
Zen for Men, After shave Lotion 100 ml. Værdi 395 kr. vinDEn after shave lotion med en forfriskende, kølende effekt, der samtidig
modvirker brænden og svien efter barbering og efterlader huden dejligt
blød og glat, med en følelse af optimal komfort
Zen for Men, Deodorant Stick 75 g. Værdi 195 kr. vinD
En deodorant i fast form, der glider ubesværet hen over huden og
giver en holdbar beskyttelse. Føl dig sikker hele dagen igennem med
duften af ZEN for MEN. Uden alkohol.
For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail tilkon@sportsfan.
nu. Skriv SHISEIDO i emnelinjen og svar på følgende spørgsmål: Hvor mange produkter kan man vinde? Du kan deltage én gang, og du
skal sende dit svar inden den 16. april 2012.
48 sportsfan
effekTiv & luksuRiøs HuDPleje Til mænDman sPaCe fRa ComfoRT zonemange mænd i dag bruger hudpleje. De få minutter, det tager
at holde huden flot, er givet godt ud. Uanset om huden har behov for
at blive renere, glattere, mere ensartet, mere matteret eller beroliget,
så har man space serien et produkt, der dækker behovet.
[ comfort zone ] man space er en serie hudplejeprodukter, udviklet
specielt til mænd. Produkterne er nemme og hurtige at anvende og
flere med multi-funktion. De er effektive, og man ser hurtigt resultater.
Emballagen er, som serien, enkel og maskulin, ligesom duften er enhver
kvindes drøm - på en mand. Serien henvender sig til alle aldre og
hudtyper. man space serien indeholder 7 produkter.
Nu får du mulighed for at vinde 4 af de lækre man space produkter
+ en ekstragave til hende, du holder af.
Vind produkter til en værdi af kr. 1.475,-. Du vinder:
BArBercrememan space shave performer - vinDCremet barberingsprodukt, der blødgør og beroliger.
Giver en let og tæt barbering og er velegnet til selv
den mest sensitive hud. Anvendes ved barbering,
skyl efter med vand og påfør derefter serum og
creme. 150 ml kr. 215,-
Comfort Zone
AFtersHAve & FuGtGivenDe FluiDman space hydra performer - vinD2-i-1 produkt, perfekt både som aftershave og som let daglig ansigtslo-
tion. Blødgørende emulsion med fugtgivende og beroligende virkning,
der effektivt reducerer rødme efter barbering. Liposomerne tilfører
vedvarende fugt og har helende egenskaber. Anvendes dagligt, også
når der ikke barberes. 50 ml kr. 385,-
vAskeGelÉman space shower performer - vinDFrisk og rensende vaskegelé, ideel til både krop og hår, takket være
synergien mellem fugtende og revitaliserende ingredienser.
Påføres på fugtig hud og hår, masseres ind og skylles af.
200 ml kr. 195,-
Anti-AGe serumman space age performer - vinDEn kombination af innovative antioxidanter og eksfolierende enzy-
mer gør dette serum i stand til effektivt at eliminere tegn på ældning.
Huden bliver sundere og genvinder et mere glat og ensartet udseende.
Anvendes under man space hydra performer. 50 ml kr. 435,-
HYDrAmemorY HYDrAmAskSuper fugtgivende maske, der kan bruges
af dig selv og hende du holder af. Rig
på effektive og aktive ingredienser, der
genopretter og genskaber fugtbalancen
i huden og sikrer fugtning i dybden. På 10
minutter genopretter masken hudens kor-
rekte fugtbalance. Produktets nøgleingre-
dienser er: Trehalose, baobab-ekstrakt,
hyaluronsyre samt olier fra ris og jojoba.
50 ml kr. 245,-
For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail til kon@sports-
fan.nu. Skriv COMFORT ZONE i emnelinjen og svar på følgende spørgs-
mål: Hvor mange produkter kan man vinde? Du kan deltage én gang,
og du skal sende dit svar inden den 16. april 2012.
sportsfan 49
Nimue Skin Technology blev oprindeligt udviklet til medicinalindustrien
i 1994 til brug før og efter operationer.
Mærket er kendt for sine banebrydende innovationer, resultater og
formler, som er baseret på en effektiv kombination, koncentration og
styrke af exceptionelle ingredienser med videnskabeligt dokumente-
rede transportsystemer, så ingredienserne transporteres helt ned i
huden, hvor de kan skabe effektive resultater.
På grund af den grundige forståelse af huden, har Nimue kunnet
behandle mange tilstande i huden.
Behandlingsformlerne indeholder optimale koncentrationer af viden-
skabelige ingredienser, banebrydende antioxidanter, phytoceuticals
af højeste kvalitet, peptider og andre aktive ingredienser, som virker
de steder i huden, hvor der er brug for dem, så hudens sundhed og
udseende aktivt forbedres.
Nimue Skin Technology var det første firma, som introducerede den
unikke filosofi om hudklassifikationer (miljøbelastet, hyperpigmenteret,
problematisk og interactive) i stedet for de traditionelle hudtyper.
Med en højeffektiv, men simpel, resultatorienteret tilgang til anbe-
falinger og anvendelse af hudpleje, vil du opleve en tydelig forskel
ved brug af både salgsprodukter og behandlinger hos kosmetologen.
I 2005 lancerede Nimue en serie, specielt til mænd, Nimue man,
og fra denne serie kan du nu vinde 3 super effektive produkter til din daglige hudpleje.
Nimue man Shaving Oil. En formel, bestående af planteolier og
polymerer, der fugter huden og forbereder den på en glat, luksuriøs
og behagelig barbering. En lille mængde Shaving Oil påføres den
fugtige hud og masseres ind i huden før barbering. Rester af produktet
renses af med vand efter barberingen. Indeholder ikke parfume eller
parabener. Værdi 60 ml 320 kr.
Nimue man Treatment Aftershave. En let, multi-aktiv aftershave
balm. Nem at påføre. Virker beroligende, styrker, fugter og genopfrisker
huden efter barbering. Indeholder bl.a. allantoin og menthol, som
virker kølende og beroligende på huden. Anvendes efter barbering.
Værdi 100 ml 299 kr.
Nimue
Nimue man Total Protector 20. En oliefri solcreme, som er let at
smøre ud – efterlader aldrig en hvid, ubehagelig hinde på huden.
Produktets faktor 20 beskytter mod UVA og UVB stråler, mens antio-
xidanten Vitamin C modvirker ældningstegn. Anvendes hver morgen
over fugtcreme eller aftershave. Værdi 100 ml 280 kr.
til Din kæreste kAn Du vinDe 2 proDukterColourscience Lip Gloss. Lækker gloss med en cremet konsistens,
som giver læberne en flot glans og et fyldigere udseende. Virker ple-
jende og er meget behagelig at have på. Indeholder ikke parabener
eller parfume. Værdi 150 kr.
Moisturiser Lite. En let og lækker fugtcreme, der kan anvendes både
dag og nat. Forbedrer hudens blødhed og smidighed, mens indholdet
af antioxidanterne Vitamin E & C aktiverer dannelsen af kollagen i
huden og modvirker ældningstegn. Indehol-
der 2,5% frugtsyre som blidt eksfolierer og
fornyer huden. Værdi 50 ml 475 kr.
For at deltage i konkurrencen, skal du sende
en e-mail til [email protected]. Skriv
NIMUE i emnelinjen og svar på følgende
spørgsmål: Hvor mange produkter kan man vinde? Du kan deltage én gang, og du
skal sende dit svar inden den 16. april 2012.
nimue foRsTåR Din HuD
50 sportsfan
GioRGio aRmani- luksus Til manDen
Giorgio Armani
Giorgio Armani har i mange år været det naturlige valg, når herreduften
skulle vælges, hvad enten det var kæresten eller manden, der var på
indkøb.- Og det er det stadig! I rækken af dufte fra Armani kan nævnes
Armani Code, Code Sport, Acqua Di Gio, Armani Mania og Diamonds
for men, som alle er sofistikerede dufte til mænd af alle støbninger.
Men at være et af mandens fortrukne mærker inden for dufte var
ikke nok for Hr. Giorgio Armani, så i 2009 lancerede han hudplejeserien
SKIN MINERALS FOR MEN.
Mænds hud er tykkere og mere fedtet end kvinders, og dertil kommer,
at mænds hud har brug for en ekstra dosis af energi til at kompensere
for slid fra daglig barbering, forurening og træthed, som uundgåeligt
påvirker hudens naturlige beskyttelse og sætter synlige spor. For at
løse disse problemer har Giorgio Armani udviklet SKIN MINERALS
FOR MEN. Hudplejeserien er let at anvende og har en unik effekt.
Produkterne er specielt udviklet til mænd for at give deres hud en
exceptionel kvalitet, uanset alder og livsstil. Serien er baseret på mine-
raler af vulkansk oprindelse, der stimulerer cellerne, genopbygger og
forsyner huden med ny energi og skaber en hud i sund balance, der
ser velplejet ud fra morgen til aften.
Fra Giorgio Armani kan du vinde 4 lækre produkter til dig selv og en
fantastisk duft til din kæreste.
vinD! Regenerating Cream. Genopbygger huden og øger dens
spændstighed. Regenerating Cream mindsker synligt rynker, fine linjer
og forbedrer hudens kvalitet. Huden bliver mere fast,
genopbygget og styrket. Resultatet er en sundere
og yngre hudkvalitet. Værdi 495 kr.
vinD! Armani Code er en limousineduft i topklasse.
Maksulin og super elegant. Skabt til ham, der er i en klasse for sig
selv. Han bærer sin smoking med lethed, er galant over for kvinderne,
karismatisk og kender koderne, og det hele behersker han på en
ganske naturlig måde. – Det lyder da lige som dig, ikk!
Du kan vinde 3 produkter fra Armani Code serien.
Armani Code Eau de Toilette 125 ml. Værdi 615 kr.
Armani Code After Shave 100 ml. Værdi 465 kr.
Armani Code Deo Stick 75 ml. Værdi 240 kr.
Til din kæreste har vi naturligvis også noget. Vind den
fantastiske duft Armani Code Femme Eau de Parfume
75 ml. Værdi 725 kr. Som Arman Code til manden,
er duften til hende lige så moderne og sofistikeret.
Det er en besnærende duft, der er utrolig feminin og
forførende.
For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail
til [email protected]. Skriv GIORGIO ARMANI i emne-
linjen og svar på følgende spørgsmål: Hvor mange produkter kan man vinde? Du kan deltage én gang,
og du skal sende dit svar inden den 16. april 2012.
sportsfan 51
Kommer der regn i årets Paris-Roubaix, bliver det ren kamp for overlevelse.
52 sportsfan
Paris-Roubaix er cykelhistoriens ældste og mest prestigefyldte løb, der skydes i gang 8. april. Løbet, som Jørgen Leth har skildret i sin film ’En forårsdag i helvede’, er med sine ca. 260 benhårde kilometer på asfalt, grus, mudder og ikke mindst brosten en ren kamp for overlevelse. Her er det kun er de allerstærkeste, der kan gøre sig forhåbninger om at gennemføre. Matti Breschel på vej mod storformen tilskrives pæne chancer for succes. Af Svend Bertil Frandsen
uD oveRalle GRænseR
Paris-Roubaix
et er kaos på to hjul, intet mindre. Den fysiske udfoldelse, broste-nene, punkteringerne, fortidens legendariske bedrifter, lidelsen i ansigtet på rytterne og van-viddet skaber alt sammen et cykelløb, hvis lige ikke findes i cykelkalenderen.”
Det fortæller Rolf Sørensen, der
også understreger, at løbets hård-
hed overgår en frygtindgydende
bjergetape i Tour de France.
”Du kan klatre over tre-fire bjerge
uden for kategori i Tour de France og stadig være klar to dage efter,
hvis du er i form. I Paris-Roubaix skal du hvile dig i mindst en uge for
at restituere, og selv om du har ’diamanter’ i benene, så kører du de
sidste 30-40 km i Paris-Roubaix ude over din egen fysiske grænse,”
siger Rolf Sørensen, der i sin tidlige karriere blev forbudt at køre løbet
af sin sportsdirektør ved Ariostea-mandskabet, Giancarlo Ferretti, på
grund af den høje risiko for skader i løbet.
Den ca. 260 km lange rute, som rytterne tilbagelægger på vej til målet
på cykelbanen i Roubaix, justeres en smule fra år til år, da nogle af de
gamle vejes overflader bliver renoveret. Løbsarrangørerne forsøger dog
at erstatte dem med andre udfordrende brostensveje for at opretholde
løbets karakter.
Løbet minder i sin opbygning meget om Ronde van Vlaanderen, idet
”
sportsfan 53
Andre brostensløbParis-Roubaix bliver ofte sammenlignet med det andet klassiske brostensløb, Flandern rundt der bliver kørt i Belgien. De to løbsruter adskiller sig ved, at Paris-Roubaix-ruten er fladere og har flere tekniske brostenssektioner. Ruten i Flandern Rundt indeholder derimod en række bakker, hvoraf mange er brostensbelagte men ikke nær så teknisk svære som i Paris-Roubaix.
Ryttere, der vinder begge løb samme år er garanteret evig berømmelse. Det er indtil videre lykkedes for ti ryttere:
1923 - Heiri Suter1932 - Romain Gijssels1934 - Gaston Rebry1954 - Raymond Impanis1957 - Fred de Bruyne1962 - Rik van Looy1977 - Roger de Vlaeminck2003 - Peter van Petegem2005 - Tom Boonen2010 - Fabian Cancellara
Ud over "brostensklassikerne" Paris-Roubaix og Flandern Rundt findes der to semiklassikere, der også delvist køres på brostensbelagte veje. Het Volk og Gent-Wevelgem
54 sportsfan
paris-roubaix
Første udgave: 1896udgaver: 109 (indtil 2011)øgenavne: The Hell of the NorthQueen of the ClassicsThe Easter raceA Sunday in Helll'enfer du NordFlest sejre: Roger de Vlaeminck (4)sagt om paris-roubaix:”Paris-Roubaix er ikke Paris-Roubaix uden regn” (Sean Kelly)”Du arbejder som et dyr, du pisser i bukserne, kører gennem det værste mudder, og så punkterer du. Det er et lorteløb”. (Theo de Rooij)”Det er et cirkus, det løb, og jeg ønsker ikke at være en af klovnerne” (Chris Boardman)”Jeg har aldrig set ét meningsløst Paris-Roubaix” (Jørgen Leth)
Ruten justeres en smule fra år til år, eftersom nogle af de gamle vejes overflader bliver renoveret og løbs- arrangørerne forsøger at erstatte dem med andre udfordrende brostensveje for at opretholde løbets karakter.
den første del af ruten er flad og uden udfordringer, hvilket giver gode
muligheder for et udbrud til at komme af sted. Dernæst kommer de
første udfordringer, indtil finalen indledes langt udefra.
nøGlepunktet på rutenDet første af i alt 27 brostensstykker, Troisvilles, kommer efter 75,5
kilometer og nævnes af Rolf Sørensen som et af de absolutte nøgle-
punkter på ruten, hvis man skal vinde løbet. Derefter følger den mest
frygtede pavé Trouée d'Arenberg gennem skoven Wallers-Arenberg,
som blev føjet til ruten i 1977, og som rytterne når efter ca. 166 km
”Du skal sidde mellem de forreste, når du kører ind på det første
stykke brosten, ellers kommer du til at sidde og jagte resten af løbet.
Kan du dernæst komme ud af Arenberg-skoven som en af de første, får
du et enormt adrenalin-kick og ekstra tro på, at drømmen kan realise-
res. Og til allersidst vil Carrefour de l’Arbre (efter 242 km) sandsynligvis
skille de sidste bukke fra fårene,” siger Rolf Sørensen, der giver Matti
Breschel en outsider-chance for at tilegne sig brostens-trofæet, hvis
han fortsætter sine positive takter fra optakten til forårsklassikerne.
”Matti Breschel er ved at være der, hvor han skal være efter sin
langvarige skade, men at nævne ham som favorit vil måske være at gå
for vidt. Mine favoritter er Tom Boonen, Thor Hushovd og ikke mindst
Fabian Cancellara. Det er de eneste, der har råstyrken til at kunne
indsætte det arbejdsraseri, der kræves for at vinde.” n
Paris-Roubaix
sportsfan 55
De 10 mesT COOLfoDbolDsPilleRe i veRDen
SocratesAlt handler om at vinde i dag. Men der var en tid,
hvor fodbold handlede om mere end bare sejre
og trofæer. Og hvor spillerne havde meninger
og idealer, der ikke udelukkende handlede om,
hvilken sportsvogn, de skulle køre i næste uge.
Brasilianske Socrates - anfører for Brasilien til
VM i både 1982 og 1986 – var mere interesseret
i politik og kultur end fodbold. Han var læge i
medicin, da han fik sin landsholdsdebut som
25-årig, og han igangsatte en protest mod Bra-
siliens sidste militærstyre på sit fodboldhold. Da
hans klub, Corinthians, vandt statsmesterskabet
i 1982, var det med ordet Democracia på alle
trøjerne – ikke helt ufarligt i et land med ube-
regneligt militærstyre. Socrates var fodboldens
sidste idealist.
Som spiller gik han også sine egne, uortodokse
veje. 191 cm høj, tynd og med et funky skæg,
langt hår og et drillende smil på læben lignede
han mere en alfons fra Harlem end en fodbold-
spiller. Hans landshold vandt aldrig VM, men de
spillede måske det smukkeste fodbold i historien
– også da de tabte 2-3 til Italien i 1982 i den måske
bedste VM-kamp nogensinde.
”Det brasilianske hold repræsenterede fantasi,
idealisme og idyl. Det italienske repræsenterede
effektivitet, men i det mindste tabte vi kæmpende
for det, vi troede på. Man kan sammenligne det
med samfundet i dag. Vi har mistet kontakten
med det menneskelige, folk er kun interesseret
i resultater. Før i tiden gik folk til fodbold for at
se en fest. Nu, med meget få undtagelser, går
de til fodbold for at se en krig, og kun resultatet
er vigtigt. For mig kommer skønheden i spillet
først. Hvem der vinder kommer i anden række,
og glæden ved spillet er det vigtigste.”
Socrates røg og drak og nød livet til fulde.
Han døde i december 2011, mens han var i gang
med at skrive en skønlitterær bog om VM i Bra-
silien i 2014. Når kedelige og korrekte Pele får al
opmærksomheden i Brasilien om to år, vil vi savne
rebellen Socrates.
Det handler ikke kun om at være den bedste. Det handler om at være det med stil. Det kan godt være, at Iniesta og Xavi er historiens bedste midtbaneduo, men uden for banen er de omtrent lige så ophidsende som at se maling tørre. Til gengæld er der noget attitude over Zlatan, der dovner den hele kampen, men ofte afgør det hele til sidst, eller George Best, der måske aldrig vandt det hele store, men til gengæld altid tog hjem fra baren med den lækreste pige under armen. Her er ti fodboldspillere, der udover at kunne spille fodbold havde og har stil og coolness. Af Karsten Krogh
56 sportsfan
George Best”I 1969 droppede jeg kvinder og alkohol – det var de værste 20 minutter af mit liv.”
George Best var den første fodboldcelebrity i moderne professionel fodbold, men i modsætning til kedelige David Beckham, selvoptagede
Christiano Ronaldo og ubegavede Paul Gascoigne, var Best sjov, varm og altid klar på en øl med en fan. Især hvis det var en smuk kvinde.
I den sene efterkrigstid, hvor offentlige personer i England var pæne og disciplinerede, var George Best det modsatte. Med sit gode udseende,
lange hår, bakkenbarter og anarkistiske fodboldspil og levevis, var han John Lennon på en fodboldbane, bare pænere. Kvinderne elskede ham,
og mændene ville være ham.
På fodboldbanen var George Best ren magi. Han var kun 173 cm, men stærk i hovedspillet, og selv om han egentlig var højrebenet, lavede
han masser af langskudsmål med venstre. Han var et mareridt for forsvarere - eksplosivt hurtig, kunne gå begge veje i sine driblinger og teknisk
fænomenal.
Men ingen trænere kunne tøjle den iltre irer, der evig og altid var på jagt efter mere alkohol og flere kvinder. Allerede midt i tyverne faldt hans
fodboldspil mere og mere sammen, og uden for banen satte han farten ødelæggende op, indtil kroppen ikke kunne klare flere pints og hårde
nætter.
Hans livsførelse slog ham ihjel som 59-årig, men i ti år var han en af verdens bedste fodboldspillere samtidig med, at han var pubbens
populæreste mand hver aften. George Best vidste, at der ville komme en regning for hans hedonistiske livsstil. Men han var ligeglad.
sportsfan 57
Jan MølbyJeg var engang så heldig at støde ind i Jan Mølby på Aldo’s – hans ven John Aldridges pub i Liverpool. Mølby holdt hof med en flok danskere
og nordmænd, der lige havde været på Anfield. Den store mand var i sit es. På et tidspunkt brokker en af nordmændene sig over, at kvinderne
i England ikke er ret smukke. Mølby retter sig op.
”Hov, hov. Nu skal du lige huske, at jeg giftede mig med en englænder,” sagde han bestemt, for hurtigt at skifte tone igen.
”Men jeg blev også skilt fra hende igen, og det er sgu rigtigt nok: man skal slukke lyset i soveværelset herovre.”
Der har altid været noget swagger over Mølby, lige fra han fik anførerbindet hjemme i Kolding som 19-årig. Da han kom til Liverpool, var han
en fabelagtig central midtbanespiller med overblik og teknik som en brasilianer. Han var så god, at han stadig kunne afgøre kampene med en
genial frispilning, selv om han ofte var ti kg overvægtig.
Uden for banen røg han i fængsel efter at have smadret sin bil i en brandert. Richard Møller smed ham af det danske landshold, da han
kritiserede den paranoide fynbo, og hvorhen den store Mølby gik, satte han tydelige fodspor.
Som fodboldkommentator fortsætter han med at dele vandene. Nogle mennesker hader ham for hans tavshed og sure kommentarer. Andre
elsker ham for nøjagtigt det samme. Mølby selv er ligeglad. Ligesom han var det, når tilskuerne i sin tid råbte til ham: ”Who ate all the pies?”
Mølby har altid gået sin egen vej.
58 sportsfan
Paolo MaldiniIkke mange ved det, men den
bedste venstre back i fodboldhi-
storien er faktisk højrebenet. Men
da han spillede sin første kamp for
Milan som 16-årig, blev han smidt
ind i venstre side. Og så måtte han
jo lære at bruge venstre fod. Det
tog ikke lang tid.
I en tid, hvor de fleste italien-
ske forsvarere spillede beskidt
og brutalt, var Maldini altid ind-
begrebet af elegance. I Milans
fantastiske fireback-kæde støbte
han, sammen med Franco Baresi,
Alessandro Costacurta og Mauro
Tassotti, modellen for, hvordan
man forsvarer uden de store fysi-
ske dueller, uden at være beskidt.
Samtidigt dånede pigerne over
hans modellook, lange hår, skæg-
stubbe og blå øjne.
Maldini svævede nærmest over
græsset på banen. Som ung var
han hurtig og stærk – som ældre
var han klog og forudseende. Han
læste aldrig sportsaviser og vidste
nogle gange i omklædningsrum-
met inden kampen ikke, hvilket
hold han skulle spille imod. Da han
sluttede karrieren, havde han spil-
let i 25 år for samme klub, ligesom
hans far gjorde det, og hans trøje
med nummer 3 må først tages
frem, når hans sønner, Christian
og Daniel, kommer på førstehol-
det. Christian er allerede anfører
for Milans ungdomshold, og han
spiller i forsvaret.
sportsfan 59
Zinedine ZidaneEuropamesterskaberne i fodbold i 2000, Bruxelles. Frankrig-Portugal. Den ordinære kamp ender 1-1, og
efter 117 minutter må Portugals Abel Xavier bruge hånden for at forhindre Frankrig i at score. Dommeren
dømmer straffe, og helvede bryder løs. Portugals spillere går amok, ledere og trænere løber ind på banen,
og officials og politimænd må slæbe dem ud igen. Nuno Gomez får rødt kort og syv måneders karantæne
for at skubbe til dommeren. Det hele tager over ti minutter, og i al den tid står Zinedine Zidane helt rolig
med bolden i hånden. Og venter. Han ved, han skal sparke sit livs måske vigtigste spark.
Da officials og dommer endelig får ro på banen, lægger Zidane bolden til rette. Han går tre skridt tilbage
og tager sig god tid, før han sparker. Og så knalder han bolden helt op i venstre trekant. Frankrig vinder
semifinalen og senere turneringen.
Zidane var altid en gåde. På banen var han rolig, helt i sin egen verden. Det var nærmest som om,
han løb rundt alene på banen. En sjælden gang mistede han selvbeherskelsen, blandt andet i karrierens
sidste kamp – VM-finalen 2006. Selv det ændrede ikke franskmandens udtryk. Der var ikke nogen, der
kom inden for hos Zizou. Aldrig.
60 sportsfan
Vinnie Jones”Jones fortjener ikke at blive anset for en
fodboldspiller. At blive sparket ned er en del
af jobbet, når man spiller fodbold i England
eller Frankrig, men det er en skandale, at en
mand som Jones bliver en stjerne, laver en
usmagelig video og bliver et idol for børn.”
Den franske Tottenham-stjerne, David
Ginola, var ikke imponeret over den video,
Soccer’s Hard Men, som Vinnie Jones
lavede i 1992, hvor han gav gode råd om,
hvordan man stopper modstanderen med
alle midler. Der var heller ikke mange, der
var imponeret over hans evner på fodbold-
banen, men når Jones og resten af Wim-
bledons Crazy Gang stod over for folk på
fodboldbanen, var der respekt. Og det var
de færreste hold, der slap fra banen uden
et halvt dusin skadede spillere.
Faktisk var Jones en hæderlig fodbold-
spiller, der også opnåede 12 landskampe
på det walisiske landshold, og han har
legendarisk status i både Wimbledon og
Leeds, hvor han var stor publikumsfavorit
på grund af sin kompromisløshed.
Allerede før karrierestoppet i 1999 var
han med i sin første spillefilm: Lock, Stock
and Two Smoking Barrels, hvor han sjovt
nok spillede en meget hårdfør bad guy. En
rolle, han har gentaget i adskillige film siden.
For nylig blev han spurgt i et interview, om
det var svært for ham at spille en fyr, som
alle er bange for. Vinnie Jones kiggede koldt
på journalisten og sagde: ”Nej.”
sportsfan 61
Eric CantonaHan siger selv, at det bedste
øjeblik i hans liv var, da han
sparkede en Crystal Palace-
fan 25. januar 1995, efter at han
havde fornærmet ham. Men det
kunne også være i 1991, hvor
han i Frankrig kastede en bold
efter dommeren og i en høring
i en retssal med tre dommere
fik en måneds karantæne. Han
responderede ved at gå op til
dommerne og kalde hver enkelt
af dem idiot. Så stoppede han
karrieren. Som han heldigvis
genoptog senere.
Sådan er Cantona. Tidligt i
karrieren slog han sin holdkam-
merat Bruno Martini i ansigtet,
og han har kaldt den franske
landstræner for en sæk lort på
tv. Men han har også scoret et
væld af vigtige mål, primært for
Manchester United, og flere
holdkammerater har sagt, at
de følte sig uovervindelige
med franskmanden med den
optrukne krave på holdet.
Selv har han sagt, at han altid
leder efter abstrakte måder at
udtrykke virkeligheden på –
gerne måder, som udfordrer
hans egne sanser.
Cantona opretholdt sin
rebelattitude her efter karrieren
ved en populær opfordring til
alle franskmænd om at boy-
kotte bankerne, der efter hans
mening var roden til alt ondt.
Det fik han ret i. Han har altid
gået sine egne veje. Det gjorde
han også, da han indkaldte til
pressekonference, efter at han
var blevet idømt syv måneders
karantæne efter sit karatespark
i 1995. Cantona satte sig ned,
drak et stort glas vand meget
langsomt og tog så ordet:
"Når mågerne følger efter
en trawler, er det fordi, de tror,
at der bliver kastet sardiner i
havet. Thank you very much,”
sagde Cantona og forlod loka-
let. Mystisk.
62 sportsfan
Zlatan Ibrahimovic“I Barcelona må spillerne ikke køre i sportsvogne til træning. Det syntes jeg var latterligt – det rager ikke andre mennesker, hvilken bil jeg kører
i – så i april, før en kamp mod Almeria, ankom jeg i min Ferrari Enzo. Folk gik helt amok.”
Zlatans eventyr i Barcelona endte, da Zlatan råbte til Guardiola, at han tydeligvis ikke havde nogle nosser, og at han sked i bukserne, når nogen
nævnte Mourinho. Zlatan skiftede tilbage til Italien og Milan, som øjeblikkeligt vandt mesterskabet. Og mesterskaberne følger Zlatan – han har
vundet otte i de sidste otte sæsoner. Med fem forskellige klubber!
Men historien om Zlatan er ikke bare historien om en dygtig fodboldspiller med temperament. Det er også historien en rigtig mand, der tager
ansvar, når han skal, og afgør tingene, når det er nødvendigt. I 2008 var nerverne tyndslidte hos Inter i årets sidste kamp i Italien. Milano-holdet
havde fået gummiarm efter et stort forspring, og i årets sidste kamp skulle de på besøg hos Parma, der kæmpede for at undgå nedrykning.
Inter skulle vinde for at få mesterskabet, men i pausen stod der stadig 0-0. Inter, med hårdføre og rutinerede folk som Materazzi, Maicon og
Zanetti på banen, havde spillet som en flok gamle damer og var heldige med ikke at være bagud. Ibrahimovic var egentlig skadet for resten af
sæsonen, men i pausen spurgte træner Mancini, om svenskeren kunne spille. Ibrahimovic humpede på banen – tydeligvis hæmmet af skader
– men afgjorde alligevel sagerne med to solomål i anden halvleg. Inter vandt mesterskabet. Zlatan tog ansvaret. Som en rigtig mand.
FO
TO
fra
bo
ge
n 'Je
g e
r Zl
atan
ibr
ah
imo
vic
', for
la
ge
t gy
lde
nd
al
sportsfan 63
David Beckham”David Beckham? Han er så smuk, at man ikke ved, om man skal tackle
ham eller kysse ham.” - Diego Maradona
”Pretty-boy” og det, der er værre, har David Beckham måttet lægge øre til
mange gange i karrieren. David Beckhams gode udseende, hans ægteskab
med Victoria Beckham og hans mange forside-covers i karrieren har ikke
hjulpet hans karriere på fodboldbanen. Hans status som bøsseikon er heller
ikke en fordel i en machosport som fodbold. Men David Beckham har altid
bare værdigt holdt hovedet nede, arbejdet stenhårdt og spillet god fodbold.
I 2008 valgte David Beckham – for at holde sig på det engelske landshold
– at leje sig selv ud til AC Milan i forårssæsonen. Beckham var 33, spillede
fodbold i USA, og de fleste var enige om, at det blot var et marketingstunt
fra Milan for at sælge trøjer. Men Beckham overraskede alle ved at score
to mål og lave tre assists i de første fire kampe i Serie A og blive kåret som
månedens spiller i Serie A. Lægerne i Milan Lab, Milans verdensberømte
lægeafdeling, udtalte, at Beckham var i bedre form end nogen anden spil-
ler på holdet og sikkert ville kunne spille fodbold på allerhøjeste niveau i
fem-seks år mere.
Typisk Beckham. Det kan godt være, at han er smuk, men 115 lands-
kampe, to andenpladser i kampen om verdens bedste spiller og otte
mesterskaber i England, Spanien og USA har for længst bevist, at han på
fodboldbanen for altid vil blive husket som en fremragende fodboldspiller.
Og uden for banen har den mangeårige UNICEF-ambassadør altid været
ydmyg og værdig – på trods af, hvad han har måttet høre på gennem tiderne.
”Jeg kan ikke tillade mig at beklage mig. Jeg er utrolig privilegeret i at få
lov til at leve mit liv, som jeg gør.”64 sportsfan64 sportsfan ·
Javier ZanettiI en fodboldverden fyldt med lejesoldater som Tevez,
Toure og Adebayor, der ville spille for et nazistisk
hold, hvis der var flere penge i det, er det rart, at
der stadig er loyale klubmænd som Javier Zanetti.
Argentineren kom til Inter som 23-årig i 1995. Her,
17 år senere, spiller han der stadig, og han er tæt
på 800 kampe for klubben. Han har også spillet 145
kampe for Argentina.
Zanetti, der er officiel FIFA-ambassadør, nyder
også stor anerkendelse uden for fodboldbanen,
blandt andet pga. sit omfattende velgørenhedsar-
bejde. Sammen med sin holdkammerat Esteban
Cambiasso har han startet velgørenhedsprojektet
Leoni di Potrero, der støtter unge med motoriske
og sociale problemer i Argentina. Derudover skabte
Zanetti og hans kone Paula - efter den økonomiske
katastrofe i deres hjemland i 2001, hvor millioner
pludselig stod på gaden - Fundacíon PUPI, en stor
organisation, der fokuserer på at hjælpe fattige børn
i Argentina.
”Der skal altid være værdier i sport, og det skal
vi lære vores børn”, har Zanetti sagt om sit velgø-
renhedsarbejde, og det er ikke bare snak. Da han i
december fik et rødt kort mod Udinese, var det hans
første i 548 Serie A-kampe, og kun hans andet i hele
karrieren. Gentlemanden Zanetti sagde belevent
undskyld til den ramte modspiller og gav høfligt
dommeren hånden, før han roligt gik ud af banen
uden at protestere. Begge holds spillere blev så
forvirrede over hændelsen, at de brændte to straf-
fespark i de tre minutter, der var tilbage i kampen.
sportsfan 65
Frisk forårsgarderoben op!
blå/HviD1) PEAK PERFORMANCE hvid lærredssko 899 kr.2) PEAK PERFORMANCE denimskjorte 1.000 kr.3) BEN SHERMAN bluse med striber 799 kr.4) BERING ur 1.499 kr.5) LACOSTE jakke 2.400 kr.6) MINIMUM T-shirt med lomme 300 kr.7) PEPE JEANS Blå trøje 899 kr.8) NIKE cap 250 kr.9) TRIWA ur NIVEL water resistant 5atm 1.595 kr. 10) PEAK PERFORMANCE jeans 800 kr.11) A QUESTION OF T-shirt 350 kr.12) LACOSTE stribet lærredssko 699 kr.13) BEN SHERMAN Blå taske 1.499 kr.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
66 sportsfan
beiGe/bRun1) LACOSTE Basketstøvle 1.299 kr.2) LACOSTE Trench coat 3.000 kr.
3) PEPE JEANS T-shirt 499 kr.4) MINIMUM Gul T-shirt 200 kr.
5) TRIWA solbrille TURTLE LECTOR 1.099 kr.6) NIKE Chinos 500 kr.
7) BEN SHERMAN trøje 999 kr. 8) ADIDAS Sneaker 800 kr.9) CAT ruskindssko 749 kr.
10) JANSPORT Estes Park limited edition taske1.899 kr.
Frisk forårsgarderoben op!
10
9
8
7
6
5
4
1
2
3
sportsfan 67
Isklatring -Mer du Glace
Der er en helt speciel atmosfære i Chamonix. På hvert gadehjørne ligger et guidebureau, en klatre- eller en skibutik, og om sommeren strømmer folk fra hele verden til Alpernes hovedstad for at give sig i kast med bjergenes udfordringer. En af de mange muligheder er en guidet gletschervandring på Mer du Glace. Af Peter Christiansen
isklaTRinG På euRoPas TaG
isskruerne er vores livsForsikrinG ”Vouléz vous
descendre une cravasse?” Min guide, Gérald, kigger spørgende på
mig og peger ned i en dyb gletscherspalte, der forneden snævrer sig
ind til en smal, sort sprække. Jeg nikker, og Gerald går i gang med at
sætte sikringer i isen, et stykke ovenfor kanten. Med sin isøkse skraber
han gletscherens overflade fri for småsten, så han kommer ned til ren,
krystalblå is. Derefter tager han to isskruer frem og sætter dem med
en halv meters mellemrum. Hver af de cirka tyve centimeter lange
aluminiumskruer er hule indvendig, og de koster en mindre formue –
den næste times tid er de vores ”livsforsikring”. Isskruerne er forsynet
med øjer, og disse forbindes med slynger og karabinhager, således at
der etableres en dobbeltsikring for det tov, som Gerald til sidst kaster
ned i gletscherspalten. Han tager selv den første tur og rappeller ned.
Jeg sætter tovet fast i min karabinhage, tjekker at sikringen er skruet
i bund, vender ryggen til sprækken og læner mig baglæns ud over
kanten. Gerald står i bunden og sikrer, og med små hop kommer jeg
ubesværet ned ad isvæggen. Han fortæller, at sprækken sandsynligvis
fortsætter 40-50 meter længere ned, så vi tager en lille sten og triller
ned i det sorte hul. Vi kan høre, at den bare fortsætter og fortsætter
og fortsætter. Heldigvis er der for smalt til, at kroppen kan klemme sig
længere ned, så vi forbereder os på at klatre op igen.
øksen siDDer sikkert i Den krYstAlBlå is Turen op
foregår som isklatring, så jeg tager en isøkse i hver hånd, hugger
dem med fuld kraft ind i isen, mens jeg sparker højre fod hårdt ind i
den frosne væg. Piggene fra mine steigeisen kiler sig fast, så jeg kan
støtte på foden og hvile lidt. Det er hårdt, og mælkesyren kommer
frem i armene, mens sveden driver ned ad ryggen. ”Se nu her,” siger
Gerald og tager fat i sine egne isøkser, ”med den rigtige teknik skal
man slet ikke bruge så mange kræfter.” Han laver kun et par hug med
isøkserne, og et enkelt spark i isen er tilstrækkeligt til, at støvlernes
steigeisen også finder fæste. Ved at bruge benene frem for armene,
kommer han let og elegant op.
Jeg forsøger nu at slappe mere af og stoler på, at udstyret nok skal
holde. Øksen har en fantastisk evne til at sidde godt, hvis man bare
rammer isen i den rigtige vinkel, og mine steigeisen er skarpe nok
til at give et sikkert fodfæste. Pludselig er det meget lettere, og jeg
begynder at nyde turen. Den næste times tid leger vi med forskellige
ruter af varierende længde og sværhedsgrad.
en centimeter i timen Den store gletscher, Mer du Glace, er
blot en af flere gletschere på Mont Blanc-massivet. Den udgår fra den
3842 meter høje ”nål”, Aiguille du Midi, og snor sig via Vallée Blanche
nedad mod dalen – en tur på cirka 16 kilometer. I bunden afsmelter
den og skaber en rivende strøm i Arve-floden, hvilket raftingbureauerne
nyder godt af.
Man kan vælge at gå hele turen op, men det tager flere timer, så
om morgenen har vi ”snydt” lidt og taget den 100 år gamle tandhjuls-
bane, der fører op til kanten af gletscheren. Kanten af gletscheren er
dog lidt af en tilsnigelse, for denne ligger nu 100 højdemeter under
68 sportsfan
foto
: pe
ter
ch
ris
tia
ns
en
Guiden tager første tur og tjekker sikringerne
sportsfan 69
foto
: pe
ter
ch
ris
tia
ns
en
På grund af klimaforandringer bliver gletscheren konstant mindre. Man er nu nødt til at kravle ned til den, og det var ikke nødvendigt før.
70 sportsfan
Fakta om chamonix og gletschervandring
Byens beliggenhed: I hjørnet mellem Frankrig, Italien og Schweiz. Der er 15 kilometer til Schweiz’ grænse og 16 til den italienske. Man kan køre via Geneve eller Martigny i Schweiz, eller tage turen gennem Italien og benytte Mont Blanc-tunellen det sidste stykke.turistinformation: www.chamonix.com prisniveau: Hoteller fås fra 40 euro/person og opefter. Det er relativt billigt at gå på restaurant, og en turistmenu koster mellem 20 og 30 euroAktivitetsmuligheder: Bestigning af Mont Blanc, klatring, gletschervandring, rafting, paragliding, canyoning, hydrospeed, mountainbiking, golf og tennisudstyr til gletscher: Varmt og praktisk tøj. Husk handsker og solbriller! Guiden medbringer klatresele og sikringsudstyr. Støvler og steigeisen kan lejes, fx i Ogier-sport (www.ogierski.com)Guidebureau: www.evolution2.com
togets endestation. På grund af de sidste årtiers klimaforandringer er
gletscheren svundet meget ind og ligger nu langt under os. En række
stålstiger er fastgjort til den glatte bjergside, og via disse kravler vi
ned og tager vores udstyr: steigeisen, hjelme, klatreseler, sikringsreb
og isøkser frem.
Det vrimler med mennesker på Mer du Glace. Adskillige grupper
samt enlige klatrere bevæger sig over isen. Gletscheren er absolut
ikke glat, ren og krystalblå på overfladen. På turen ned fra Aiguille du
Midi har den trukket en masse sten, jord og grus med sig, og dette
ligger overalt. Men et kig ned mod dalen afslører en fantastisk udsigt. I
bunden er dalen grøn og frodig, oven over os tårner enorme snedæk-
kede bjergtoppe sig op, og mange steder bevæger vandfald sig ned
over klippesiderne. Mer du Glace bevæger sig med en hastighed af
en centimeter i timen, hvilket giver en meter på fire dage. Derfor går
der mange, mange år, inden et klippestykke fra toppen af Aiguille du
Midi skylles ud i Arve-floden. Unikke fund som Ötzi, den 5300 år gamle
kriger, der pludselig kom ud af en gletscher på grænsen mellem Østrig
og Italien, har man dog endnu ikke gjort i Chamonix.
GrunDiG uDDAnnelse I Frankrig uddannes de fleste guider på
”Ecole National du Ski et Alpinisme” i Chamonix. En afgangseksamen
herfra giver kompetence til at lede ekspeditioner over alt – også i
Himalaya, hvor Gerald har været flere gange. Man uddannes i blandt
andet glaciologi, klatreteknik, sikkerhed og meteorologi, så man er i
sikre hænder, når man lejer en autoriseret guide.
Bortset fra de mere grænseoverskridende ekspeditioner, kræver det
ingen specielle færdigheder at deltage i byens store udbud af aktiviteter.
De fleste aktiviteter, som fx canyoning, klatring og gletschervandring,
kan udføres på forskellige niveauer, og guiderne er gode til at bedømme
gæsternes færdigheder, når man sammen bevæger sig rundt i højderne.
mAnGe AktivitetsmuliGHeDer Stemningen er meget speciel i
Chamonix. Om morgenen søger masser af byens gæster op i bjergene,
iklædt hjelme og udstyret med klatrereb, karabinhager og isøkser. Folk i
alle aldre og af vidt forskellig nationalitet gør det, og om eftermiddagen
syder det af liv på byens mange udendørs caféer, hvor klatrerne nu
sidder og fortæller røverhistorier om dagens bedrifter.
Også Gérald og jeg havner efter turen til Mer du Glace på en bar,
bestiller cappucino og underholder hinanden med de udfordringer,
vi hver især har en forkærlighed for. Gerald fortæller om sine mange
oplevelser på Mont Blanc, sine bestigninger i Nepal samt om turen op
ad Mer du Glace – en tur, der varer to dage, og hvor man overnatter
i et refuge midtvejs. Et ophold i Chamonix er stærkt vanedannende.
Omgivelserne er utrolig smukke, naturkræfterne tæt på og byen char-
merende. Så sæt rigeligt med dage af, hvis Alpernes hovedstad skal
besøges. n
et ophold i chamonix er stærkt vanedannende. omgivelserne er utrolig smukke, naturkræfterne tæt på og byen charmerende
foto
: pe
ter
ch
ris
tia
ns
en
Guiden viser den rigtige teknik til at komme op
sportsfan 71
Månedens bil Peugeot Sportscoupé RCZ
Høj PoTens ifRansk fRækkeRTMusklerne er spændt til bristepunktet i Peugeots nye, forkromede rovdyr. Med RCZ har Peugeot ikke blot omsat den verdensberømte løve fra design til virkelighed, men også skabt en ny æra for køreglæde. Af Lotte Lund
”er det din bil?” spørger to unge mænd, der står og
beundrer min lille racer. ”Ja, den er lækker, ikke?” svarer jeg kækt, alt
mens jeg græder indeni, for jeg skal aflevere den dagen efter.
Uanset om du er bilnørd eller blot betragter den som en samling
blik, der skal fragte dig fra A til B, kan du ikke undgå at blive indfanget
af charmen fra Peugeots sportscoupe, RCZ. Og for en bilnørd som
mig er det en sublim oplevelse. At sidde bag rattet i denne bil giver dig
en fantastisk frihedsfølelse og en dejlig kilden i maven, når du træder
speederen i bund. I tilgift til din begejstring kommer så følelsen af
irritation over, at der er noget, der hedder fartgrænser! De 200 vrins-
kende heste, der ligger under motorhjelmen, giver dig nærmest vinger.
Der er plads til 4 personer i RCZ, men glem alt om bagsædet. Egent-
lig skulle det bare smides ud og bilen sælges på gule plader, for det
er ikke til megen nytte. Vi prøvede at sidde 3 voksne i bilen, men det
gik ikke så godt. – Min ven skulle ”foldes ud” efter den 30 minutter
lange køretur, og på vej væk hørte jeg ham mumle: ”Aldrig igen..!”
Bagsædet kan i øvrigt lægges ned, så det 384 l store bagagerum kan
rumme 760 l, hvilket opfordrer til weekendture med kæresten, og de
dybe sportsæder lover en behagelig tur.
Er RCZ så en tøsebil, fordi den er lille? – Nej, absolut ikke. Mange
FAktAMotor: 4/16 v Turbo 1.6 2.2 THP Effekt: 200 hk ved 5.500 o/minut Gearkasse: 6-trins manual gearkasseAcceleration 0-100 km/t: 7,5 sekTophastighed: 237 km/tBrændstofforbrug: 14,9 km/l, blandetCO2-emission: 155 g/kmTilladt totalvægt: 1.780 kgHjul: 19” Alufælge Garanti: 2 års nybilsgaranti, 2 års lakgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgarantiEuro NCAP Crash Test: 5 stjernerEnergiklasse: CVejl. pris uden ekstraudstyr: 502.900 kr. Stjerner for design: zzzzzz
Stjerner for køreegenskaber: zzzzzz
72 sportsfan
drømmer om sådan en bil, og det er fuldt forståeligt. De mange kræfter
og ypperlige køreegenskaber kan ikke andet end at begejstre selv den
største hardcore stationcar-bilist.
Designet på RCZ er skulpturelt, sporty og meget elegant. Det dob-
belthvælvede tag er bilens signatur, og de bløde og atletiske kurver
fremhæves af to tagbuer i aluminium, som løber fra bilens front til
bagende. Den aktive hækspoiler, der kan indstilles i to positioner,
afhængigt af bilens hastighed, sikrer en balance mellem brændstof-
forbruget og vejgrebet, og den dobbelte rørhale bidrager til et vildt,
sporty look. Og lægger du så interiørets eksklusive og velfungerende
egenskaber oveni, er du rigtig godt kørende.
Efter at have fået luft for min begejstring, må jeg komme med et surt
opstød: - RCZ er noget pricy; en halv million uden ekstraudstyr. Når
jeg skriver ”uden ekstraudstyr” må jeg dog lige nævne, at standard-
udstyrslisten er ganske omfattende – se det hele på www.peugeot.dk.
Derudover er RCZ ikke særlig økonomisk at køre. 14,9 km/l står den
til i blandet kørsel, men det ved vi jo godt ikke passer, for du kan ikke
køre økonomisk i sådan en bil – det ligger simpelthen ikke i dens natur!
Sikkerheden i RCZ er ganske unik. Den er udstyret med et brem-
sesystem, der er en kombination af flere funktioner. Disse funktioner
er alle identificeret ved forkortelser. ASR (anti-spin), CDS (dynamisk
stabilitetskontrol), ABS (anti-bloknings system) og EBD (elektronisk
bremsekraftfordeling). Oven i det er bilen udstyret med ”Hill Assist”
funktionen, der bremser bilen i to sekunder i en hældning større end 3
%, hvilket giver dig tid til at skifte foden fra bremsepedalen til speede-
ren uden at trille. Og det er da rart, hvis du kører i kø bag ved en flok
amatør-cyklister i de franske alper! RCZ har også en såkaldt superlås,
som kan programmeres via skærmen. Man kan indstille den til kun at
åbne førerdøren, hvis man kører meget i storbyer og er utryg ved, at
der kan åbnes op for begge døre på én gang.
Der er ikke kun tænkt på sikkerheden for føreren af bilen, også de
bløde trafikanter er der tænkt på. RCZ er udstyret med en særlig aktiv
kølerhjelm, som er udstyret med en lille sprængladning i hver side. I
tilfælde af kollision eller personpåkørsel ved hastighed under 50 km/t
sprænges disse ladninger og skyder motorhjelmen lidt op. Det betyder,
at slaget absorberes af motorhjelmen, og fodgængeren ikke udsættes
for det hårde stød fra motorblokken.
RCZ kommer i to motorvarianter: En med 156 hk og en med 200 hk,
hvilket gør den ”lille” til en energimærke B-bil og den ”store” til en C-bil.
RCZ udkom i foråret 2010, og der er solgt 100 biler siden da, hvilket
er ganske imponerende, når man tager tidens økonomiske situation i
betragtning samtidig med den relativt lille målgruppe. Egentlig var RCZ
kun tænkt som en konceptbil, men Peugeot tog chancen og satte den
i produktion, uden de store ændringer i designet - og det er vi i hvert
fald 101 danskere, der er glade for!
Det er svært ikke at blive begejstret for Peugeots lille sportscoupe,
RCZ. Lyden, farten, designet… yummy yummy. Og ja, den ligner Audi
TT, men er TT smukkere, kører den bedre - og får man så meget
mere for de 140.000 kr., som er forskellen i prisen på de to biler med
samme motor? – Tja, det må være op til den enkelte at bedømme,
men i min personlige række af ønskebiler har RCZ uden tvivl fået en
fremtrædende plads. n
Det er svært ikke at blive begejstret for peugeots lille sportscoupe, rcz. lyden, farten, designet… yummy yummy!
sportsfan 73
DUFTEForåret er fyldt med nye dufte, og igen i år er der masser af dem. Nogle er til dig, og nogle er til hende. - Der er dufte med frisk citrus, dufte der vækker sanserne, dufte der kun skal bruges om aftenen, og helt sikkert en duft for dig. Og så er der dem, der har et ekstra budskab, nemlig at støtte svage områder i verden.
1) CKFree BLUE 50 ml 375 kr. 2) BOSS BOTTLED SPORT 100 ml 595 kr. 3) Lacoste L.12.12 ROUGH 100 ml 535 kr. 4) DOLCE & GABBANA THE ONE SPORT 50 ml 475 kr. 5) CHANEL ALLURE HOMME SPORT EAU EXTRÈME 50 ml 505 kr. 6) DAVIDOFF COOL WATER MAN PURE PACIFIC 50 ml 355 kr. 7) DIESEL ONLY THE BRAVE TATOO 50 ml 385 kr. 8) JOHN VARVATOS ARTISAN 75 ml 460 kr. 9) ISSEY MIYAKE EAU d’ISSEY POUR HOMME SUMMER 125 ml 430 kr.10) Tommy Hilfiger Eau de Prep Tommy 50 ml 375 kr. 11+12) BOSS ORANGE og UNICEF har indgået et samarbejde om støtte til UNICEF's "Schools for Africa"-initi-ativ, som fokuserer på at give dårligt stillede børn mulighed for at få en ordentlig uddannelse. Med fokus på Madagaskar vil BOSS Orange støtte arbejdet for at skabe et skolemiljø, der stimulerer børnenes lyst til at gå i skole. 1 solgt duft = 1 skoledag for 50 børn. Boss Orange Man 60 ml 420 kr. & Woman 50 ml 455 kr.
1 2 3
4 5 6 7
8 10 119
74 sportsfan
15
16 17
12 13 14
13) pureDKNY fortsætter, igennem samarbejdet med den humanitære hjælpeorganisation CARE, kampen mod global fattigdom. I forbindelse med lanceringen af pureDKNYs nye duft, VERBENA, støtter DKNY organisationen CAREs Access Africa-program og hjælper herved endnu flere kvinder ud af fattigdommen. Læs mere på facebook.com/DKNY fragrances. 50 ml 445 kr. 14) VICTOR & ROLF LA VIE EN ROSE sparkling EdT 50 ml 495 kr. 15) CALVIN KLEIN SHEER BEAUTY 50 ml 495 kr. 16) CALYX 50 ml 560 kr. 17+18) STELLA MCCARTNEY’S L.I.L.Y 50 ml 595 kr. & STELLA SUMMER ROSE 100 ml 435 kr. 19) GIORGIO ARMANI CODE LUNA 50 ml 595 kr. 20) CACHAREL Le Paradise collection ANAIS ANAIS, AMOR AMOR, SCARLETT 25 ml 149 kr. / stk. 21) RALPH LAUREN BIG PONY FOR WOMEN 50 ml 360 kr. 22) BEYONCE PULSE 50 ml 310 kr.
18 19
20 21 22
sportsfan 75
1) porscHe byder i deres sommerkollektion på eksklusive bril-lestel med fremragende komfort, der lever op til højeste krav. Hvert enkelt brillestel er reduceret til sin grundlæggende funktion, der skaber rene linjer og signalerer perfektion samt luksuriøsitet. Denne brille er produceret ud af ét helt stykke titan, der giver et meget let stel med et stilrent og sofistikeret look. Brillen haret unikt ’åbent’ hængseldesign. Vejl. pris 3.195 kr.
2) Fra ADiDAs kommer denne tætsiddende og fleksible træn-ingsbluse med TechFit-teknologi, der forbedrer kropsholdningen og øger præstationsevnen. Det maskuline design er kombineret med adidas ClimaCool for maksimal ventilation og komfort under træning. Maksimal bevægelsesfrihed og ingen generende syninger. Vejl. pris 350 kr.
3) oAkleY lancerer nu verdens letteste high-performance golfsko, Cipher, med en vægt på blot 260 gram. Cipher er udviklet specielt til de vrid og bevægelser, foden udsættes for under golfspil og er opbygget over to revolutionerende teknikker, som sikrer optimal komfort, støtte og bevægelsesfrihed. Som den første golfsko i verden gør Oakley Cipher brug af den højtteknologiske NanoSpike-teknik, som mindsker distancen imellem fod og underlag. Dette sikrer optimal balance via et lavere tyngdepunkt og tusindvis af små spikes, som bider fast i græsset. De mange NanoSpikes øger desuden sålens sammentrækningsgrad, hvilket giver foden mere bevægelsesfrihed. Vejl. pris 1.300 kr.
4) AGAve tvv1 fra JanSport er en del af Crossover-serien, som egner sig godt til weekend hiking. Tasken har AirCore skulder-stropper, som er ekstra ergonomiske, perforerede og lette EVA skulderstropper med åndbar support, to store hovedrum til alsidig oppakning, alsidig lomme, designet til at rumme en 3 L hydration-slomme eller en 15” laptop. Den har nyttige organizer-lommer, ånd-bart rygstykke i mesh-struktur, der forbliver tørt og komfortabelt, v-loft-lomme til at sikre iPod’en, dobbeltsidede lommer til vandflaske, stropper i sider med kompression, der holder tasken tæt til kroppen og fordeler belastningen. Vejl. pris 599 kr.
Sport&liR
1
2
3
4
76 sportsfan
5
6
7
8
5) Den Schweiziske specialist inden for sportsure, certinA, introducerer nu det helt sorte DS MULTI-8 – et ur, der er både fleksibelt og internationalt, med et batteridrevet, analog-digitalt urværk med stor teknisk kunnen. Det maskuline, sporty DS MULTI-8 vil appellere til rejsende og folk på farten, med sine mange easy-to-use funktioner og sit dynamiske, flotte udseende og helt sorte, PVD-coatede kasse. Vejl. pris 5.400 kr.
6) adizero F50 2 er den nye løbesko fra adidas. adizero™ F50 2 er en let løbesko med høj komfort. Formotion-teknologien i hælen sikrer dig en god afvikling af dit løb, og adiPRENE®+ giver en stød-absorbering på højt niveau. Skoens SPRINT WEB overdel giver en fjerlet støtte samtidig med at have optimale ventilerende egenskaber. Skoen fås også i en bundle-version med miCoach Speed Cell. Egenskaberne er de samme, og man kan læse mere om den digitale træningsmakker, miCoach, på micoach.com. Vejl. pris 1.300 kr. og uden miCoach 1.000 kr.
7) tWeezermAn er ikke kun næsehårstrimmere og pincetter – det er også barberkoste. Denne deluxe barberkost er lavet af grævlingehår af høj kvalitet, som er det foretrukne børstehår til at lave et fyldigt skum. Vejl. pris 139,95 kr.
8) kilDevælD har meget fokus på donationskampagnen 3liter-rentvand. Stort set alle mænd og kvinder snupper i ny og næ en flaske vand på vej hjem fra arbejde eller sport. Hvis man vælger Kildevæld i butikken, donerer man automatisk 3literrentvand til Afrika, og i 2011 blev det altså til 125 millioner liter rent vand. I år er målet 150 millioner liter, og de går til at hjælpe befolkningen i Sydsudan, bl.a. ved at bygge brønde.
sportsfan 77
z champions league: 3.-4. april: Kvartfinaler, returkampe. 17.-18. april: Semifinale, 1.kamp. 24.-25. april: Semifinale, returkampe.
z europa league: 5. april: Kvartfinaler, returkampe. 19. april: Semifinale, 1.kamp. 26. april: Semifinale, returkampe.
z superliga: 5. april: FCK-Brøndby, Parken . 9. april: AGF-FCK, NRGI Park. z premier league: 8.april: Arsenal-Manchester City,
Emiralds Stadium. 21.april: Arsenal-Chelsea, Emiralds Stadium. z Bundesliga: 11. april: Dortmund-Bayern, Signal Iduna Park.
14. april: Schalke – Dortmund, Veltins Arena. z serie A: 7. april: Lazio-Napoli, Stadio Olimpico. 22. april: Juventus-Roma, Stadio delle Alpi.
z primera Division: 11. april: Atletico Madrid-Real Madrid, Vicente Calderon. 22. april: Barcelona-Real Madrid, Camp Nou.
Fodbold
Husk også at se...
manCHesTeR CiTY-manCHesTeR uniTeD 30. aPRilDen engelske Premier League har sæsonen igennem udviklet sig til et klart two horse race mellem Manchester City og Manchester United.
Og vinderen af opgøret på Etihad Stadium vil unægteligt tage et stormskridt på vejen mod det engelske mesterskab. Lige pt. indtager Roberto
Mancinis tropper førstepladsen, men Sir Alex Ferguson og Co. vil uden tvivl være klar til at dø med støvlerne på for at hævne det forsmædelige
1-6 nederlag på hjemmebane til lokalrivalerne i efteråret. Efter den gevaldige ørefigen er der dog kommet en anelse mere grus i maskineriet
hos City, men hjemme på Etihad Stadium har de sæsonen igennem vist skræmmende styrke, og Citys tilhængere vil stå klar til at bære holdet
frem mod deres første mesterskab siden 1937. n
78 sportsfan
IMEDEEN’s prisbelønnede hudplejetabletter har hjulpet kvinder over hele verden med at blive smukke indefra
i over 20 år. For at fejre det lancerede vi en global konkurrence for at fi nde tre nye modeller, der er lige så
skønne indvendigt, som de er udvendigt.
Stem på dine favoritter på:
imedeen20.comOg deltag i konkurrencen om tre måneders
forbrug af IMEDEEN hudplejetabletter.
IMEDEEN’s nye ansigt? Hvem skal være
IMEDEEN Derma One™ IMEDEEN Time Perfection™ IMEDEEN Prime Renewal™
30+år
40+
50+
år
år
18+år
SUNCARE
IMEDEEN Derma One™
30+år
40+
50+
år
år
18+år
SUNCARE
IMEDEEN Time Perfection™ IMEDEEN Prime Renewal™
30+år
40+
50+
år
år
18+år
SUNCARE
Forbedrer hudens fasthed og tilgodeser hudens specielle behov efter overgangsalderen
Forbedrer hudens kvalitetOptimerer fugtbalancen og fremhæver hudens glød
Mindsker fi ne linjer og rynkerForbedrer hudkvaliteten og fugtbalancen
Skønhed indefra betyder, at du kan lide det, du ser i spejlet, ogs uden makeup. Det har virkelig g jort en forskel for min hud, at jeg har suppleret min daglige skønhedsrutine med IMEDEEN.Joumana, 39, Libanon – IMEDEEN-bruger i 6 år.
“ ”
Calvin klein unDeRweaRCalvin Klein har siden 1982 leveret undertøj til både kvinder og mænd.CK Underwear anses i dag for at være et af de førende undertøjsmærker på markedet.
Konkurrence
For at deltage i konkurrencen, skal du sende en e-mail til kon@
sportsfan.nu. Skriv CK UNDERWEAR i emnelinjen og svar på føl-
gende spørgsmål: Hvornår startede Calvin Klein med at produ-cere undertøj? Du kan deltage én gang, og du skal sende dit svar
inden den 16. april 2012.! nCalvin Klein-undertøjet er især kendetegnet ved brugen
af stærke farver, utallige forskellige pasformer og altid
produceret i højeste kvalitet.
Netop nu lancereres herrekollektionen BOLD,
bestående af tights og sleepwear. Linjen er præget af
stærke farver og har et vovet look, hvilket også kan genkendes i de
aktuelle kampagnebilleder. De dristige billeder er skudt i Californien
af Steven Klein og har ligesom linjens navn, BOLD, et sexet og pro-
vokerende look.
Kom sommeren i forkøbet og vind 25 par farverige CK BOLD
SPORT LIMITED EDITION til en samlet værdi af DKK 7.225,-
A Question ofwww.aquestionof.net
Adidaswww.adidas.dk
Ben ShermanTlf. 33 95 01 00
Beringwww.beringtime.com
CatTlf. 33 95 01 00
CertinaTlf. 80 13 60 60
Comfort Zone/Man SpaceTlf. 33 32 33 22
Giorgio ArmaniTlf. 43 24 60 20
JanSportTlf. 60 17 84 90
LacosteTlf. 33 95 01 00
MinimumTlf. 70 25 05 31
NikeTlf. Tlf. 49 18 50 00
Nimuewww.nimueskin.dk
OakleyTlf. 00800 625539 38
OBH Nordicawww.obhnordica.dk
Peak PerformanceTlf. 70 30 28 28
Pepe JeansTlf. 33 95 01 00
Porsche Tlf. 86 26 33 11
ShiseidoTlf. 44 99 90 99
Triwawww.triwa.com
Tweezermanwww.tweezerman.com
LÆSERservice
80 sportsfan
lonDon maRaTHon22. aPRilI 1988 chokerede Henrik Jørgensen atletik-verdenen ved at vinde
London Marathon i tiden 2:10:20. En dansk gentagelse af den præstation
er dog utopi, når den 33.udgave af det berømte maratonløb siden 1981
løber af stablen den 22.april. Siden 2004 har kenyanske løbere vundet
løbet hvert år i herrernes race med en enkelt undtagelse, da Etiopiens
Tsegaye Kebede tog titlen i 2010. Løbet i år 2000 havde 31.542 gen-
nemførende, hvilket er rekord for løbet. Løbet afvikles midt i april, hvor
vejret ofte er godt i London Ruten starter øst for Greenwich på sydsiden
af Themsen og følger i princippet floden, først på sydsiden og derefter
på nordsiden. Floden krydses på den berømte Tower Bridge efter cirka
20 km. Målet var tidligere Westminster Bridge, men i de senere år har
målet været på The Mall med ryggen til Buckingham Palace.
Cykling
z cykling: 1. april Flandern Rundt, 18. april La Flèche Wallonne, 22. april Liège-Bastogne-Liège
z Golf: 5.-8. april Augusta: US Masters
z tennis: 6.-8. april Davis Cup kvartfinaler, 16.-22. april Monte Carlo Masters
z Formel 1: 15. april Det Kinesiske Grand Prix, Shanghai, 22. april Bahrains Grand Prix, Sakhir
Husk også at se...
PaRis-Roubaix8. aPRilIngen danskere har nogensinde vundet Paris-Roubaix,
men i år er håbet måske større end nogensinde, hvis
Rabobanks Matti Breschel formår at leve op til de takter,
han har vist i forårssæsonen. Breschels hårdeste kon-
kurrenter til brostens-trofæet bliver efter alt at dømme
belgieren Tom Boonen samt det schweiziske lokomotiv,
Fabian Cancellara. Paris – Roubaix, som køres for 109.
gang, er med sine ca. 260 km kendt som det måske
hårdeste endagscykelløb overhovedet, og den ujævne,
smattede og forblæste rute tværs gennem Nordfrankrigs
kulmineområde favoriserer traditionelt de stærkeste og
mest robuste ryttere. Cykelkommentatorernes grand old
man, Jørgen Leth, har udødeliggjort løbet gennem filmen
En forårsdag i Helvede (1977), hvor han skildrer rytternes
lidelser og løbets historie. På fransk går Paris - Roubaix
bl.a. under navnet L'Enfer du Nord (Helvede i Nord). n
Løb
sportsfan 81
DeT bliveR HoTi lonDon Til sommeRDen 26-årige spydkaster leryn Franko fra Paraguay blev kåret af Village Life som den smukkeste blandt de kvindelige atleter ved OL i Beijing
2008. Den 30-årige skønhed hører absolut ikke til den generte type, og hun er ikke ukendt med den slags konkurrencer. Hun har tidligere stil-
let op i Miss Paraguay og Miss Bikini Universe. Leryns sportslige præstationer er til gengæld ikke helt så glamourøse. I Beijing blev det til en
fjerdesidsteplads, og ved OL i Athen 2004 sluttede hun som nr. 42. Leryn er i fuld gang med træningen for at komme i form til OL og har udtalt:
”At blive udtaget til OL i London er allerede en medalje”. n
Spydkast
82 sportsfan
82 månedens profil
Ernæringseksperterne anbefaler, at vi spiser flere farverige frugter og grøntsager hver dag. Disse fødevarer inde holder vigtige næringsstoffer. Plantenæringsstoffer danner grundlaget for mange NUTRWAY™ vita miner, mine raler og kosttilskud. Vores plantekoncentrater fremstilles af de fineste naturlige ingre dienser, der dyrkes i overensstemmelse med bære dygtige dyrkningsmetoder.
NUTRIWAY kosttilskud indeholder naturlige planteingredienser og bidrager til, at du får de nødvendige plantenæringsstoffer fra frugt og grønt, som folk med knap så sunde kostvaner ikke får gennem kosten alene.
NUTRIWAYbrandet tilbyder kosttilskud til alle i alle aldre.Læs mere på www.amway.dk eller ring på 4331 3233.
FÅ DIN DAGLIGE DOSIS FARVE
Krø
lkål
Grønne
peberfrugter
Salat
Havebrønd-karse
Squash
Broccoli
Rosenkål
Sojabønner
Grønne
bønner
Grøn te
Grø
nkål
Spinat
EG
CG L
UTEIN/ZEAXANTH
INIS
OFLAVONER
ISOTH
IOC
YA
NA
T
Løg
Peberrod
HvidekidneybønnerPastinak
Hvidløg
Blomkål
Pærer
Maj
roer
ChampignonALLICIN
QUERCETIN
Sortøjedebønner
Citr
oner
Appelsiner
Gulerødder
Cantaloupe
Abrikoser
Søde kartofler
Mandariner
Papaja
Gul Squash
Majs
Ana
nas
Passio
nsfru
gt
ALFACAROTEN BETAC
AR
OT
EN
HESPERIDIN B
ETACRYPT
OX
AN
TH
IN
Dru
er
Boysenbær
Solbær
Rødkål
Aubergine
Blå karto
fler
Sorte bønner
Rødbeder
Blommer
Brom
bær
Fign
er
Blåbæ
rRESVERATROL
ANTHOCYANIDINER
Van
dmel
on
Guava
Granatæble
Radiser
Acerola-
kirsebær
Jordbær
Tomater
Hind
bæ
r
Røde æbler
Tran
ebæ
r
Rød
grapefru
gt
ELLAGSYRE
LYCOPIN
FARVEHJULET VISER:
De forskellige frugter og
grøntsager, du kan spise, i alle farver.
Krø
lkål
Grønne
peberfrugter
Salat
Havebrønd-karse
Squash
Broccoli
Rosenkål
Sojabønner
Grønne
bønner
Grøn te
Grø
nkål
Spinat
EG
CG
LUTEIN/ZEAXANTH
INIS
OF
LAVONER IS
OTHIO
CY
AN
AT
De plante næringsstoffer, der findes i
frugter og grøntsager i de enkelte farver.
YOUR BUSINESS
B E AU T Y
HOME
NUTRIT ION
YOUR BUSINESS
B E AU T Y
HOME
NUTRIT ION
YOUR BUSINESS
HOME
B E AU T Y
NUTRIT ION
Kun hos
82 månedens profil
www.intersport.dk
ToTal sportsfan?Kom i IntErsport. Vi har masser af sport på hylderne.
miCoach medfølger
adidas Snova Glide 4M m/ miCoachløbesko
1.400,-
16610 Sportsfan April 2012.indd 1 01/03/12 10.34
