SNA LOC Sbg Antesenden

7/31/2019 SNA LOC Sbg Antesenden

1/37

AUEP-05 1

LOCUS OF CONTROL SEBAGAI ANTESEDEN HUBUNGAN KINERJA

PEGAWAI DAN PENERIMAAN PERILAKU DISFUNGSIONAL AUDIT

(Studi pada auditor pemerintah yang bekerja pada BPKP

di Jawa Tengah dan DIY)

DRA.INDRI KARTIKA, M.SI, AKT

PROVITA WIJAYANTI, SE

UNISSULA Semarang

ABSTRACT

This research investigate the influence of performance on its acceptance of

dysfunctional audit behavior with anteseden locus of control. Issue of this research are

many corruption that happen in goverment specially in Central Java and DIY.

Sample in this study consists of auditors that works in Central Javas and DIYs

BPKP in 2007. Sample consists of 140 auditors with convenience sampling method.

Hypoteses are examined by using Partial Least Square (PLS).

The results of empirical tests indicate that locus of control as an anteseden

variable of influence performance on its acceptance of dysfunctional audit behavior.

The results indicate that auditors individual characteristics influence of their

performance. The willingness acceptance of dysfunctional audit behavior indicate that

actual auditors dysfunctional behavior.

Keywords: locus of control, performance, audit disfunctional behavior.


2/37

AUEP-05 2

1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Predikat negara Indonesia sebagai 5 besar negara terkorup didunia menimbulkan

pertanyaan besar mengenai pengawasan dan pertanggungjawaban dilembaga

pemerintahan.( Tempo, 18 Desember 2005). Predikat tersebut mengindikasikan kurang

berfungsinya akuntan dan penegak hukum yang merupakan tenaga profesional teknis

yang secara sistematis bekerjasama untuk mencegah dan mengungkapkan kasus korupsi

di Indonesia secara tuntas. (Arif, 2002). Penyebab utama yang mungkin adalah karena

kelemahan dalam audit pemerintahan di Indonesia.

Mardiasmo (2000) menjelaskan bahwa terdapat beberapa kelemahan dalam audit

pemerintahan di Indonesia yaitu: pertama tidak tersedianya indikator kinerja yang

memadai sebagai dasar pengukur kinerja pemerintahan baik pemerintah pusat maupun

daerah dan hal tersebut umum dialami oleh organisasi publik karena output yang

dihasilkan yang berupa pelayanan publik tidak mudah diukur. Kedua, berkaitan dengan

masalah strukur lembaga audit terhadap pemerintahan pusat dan daerah di Indonesia

yang overlapping satu dengan yang lainnya yang menyebabkan ketidakefisienan dan

ketidakefektifan pelaksanaan pengauditan.

Kualitas audit ditentukan oleh proses yang tepat yang harus diikuti dan

pengendalian personal pengaudit. Penelitian dalam sistem pengendalian menyatakan

bahwa sistem pengendalian yang berlebihan akan menyebabkan terjadinya konflik dan

mengarah kepada perilaku disfungsional (Otley & Pierce, 1996).

Menurut Jansen & Glinow (1985) dalam Malone & Roberts (1996), perilaku

individu merupakan refleksi dari sisi personalitasnya sedangkan faktor situasional yangterjadi saat itu akan mendorong seseorang untuk membuat suatu keputusan. Dari

pendapat tersebut, dapat disimpulkan bahwa perilaku disfungsional audit dapat

disebabkan oleh faktor karakteristik personal dari auditor (faktor internal) serta faktor

situasional saat melakukan audit (faktor eksternal).

Karakteristik personal yang mempengaruhi penerimaan perilaku disfungsional

diantaranya locus of control (Donelly et.al, 2003), dan Kinerja karyawan (Employ

performance) ( Gable & De Angelo, 1994; Donelly et al, 2003). Penelitian-penelitian


3/37

AUEP-05 3

terdahulu telah menunjukkan suatu hubungan yang kuat dan positif diantara eksternal

locus of control individual dengan suatu keinginan-keinginan atau maksud-maksud

untuk menggunakan penipuan atau manipulasi untuk memperoleh tujuan-tujuan

personil.

Solar & Bruehl (1971) dalam Donelly et al (2003) menyatakan bahwa individu

yang melakukan sebuah kinerja dibawah ekspektasi atasannya akan cenderung terlibat

untuk melakukan perilaku disfungsional karena mereka tidak melihat dirinya sendiri

dapat mencapai tujuan yang diperlukan untuk bertahan dalam sebuah perusahaan

melalui usahanya sendiri, sehingga perilaku disfungsional dianggap perlu dalam situasi

ini.

Penelitian ini penting dilakukan karena Indonesia masih menyandang gelar

sebagai negara kelima terkorup didunia. Hal tersebut menunjukkan tidak berfungsinya

badan pengawas yaitu BPKP sebagai auditor internal pemerintah. Penelitian

sebelumnya telah meneliti karakteristik personal auditor yang bekerja di kantor akuntan

publik (KAP) yang berkontribusi pada penerimaan perilaku disfungsional audit, tetapi

belum ada penelitian terhadap auditor pemerintah khususnya auditor pemerintah yang

bekerja pada BPKP. Oleh karena itu Penelitian ini akan meneliti tentang hubungan

karakteristik personal yang terdiri dari locus of control ( Malone dan Robert, 1996;

Donelly et al, 2003), Kepercayaan masyarakat terhadap kinerja pemerintah perlu

dipulihkan dengan praktek profesional yang dijalankan para auditor pemerintah

terutama yang bertugas sebagai pengawas.

1.2 Perumusan MasalahMasalah-masalah penelitian dapat dirumuskan berdasarkan latar belakang

masalah yang dikemukakan sebelumnya, sebagai berikut:

1. Apakah terdapat hubungan positif locus of control eksternal dengan penerimaanperilaku disfungsional audit?

1. Apakah locus of control sebagai variabel anteseden dalam hubungan antarakinerja pegawai dengan penerimaan perilaku disfungsional audit?

2. Apakah kinerja pegawai berhubungan negatif dengan penerimaan perilakudisfungsional audit?


4/37

AUEP-05 4

1.3 Tujuan PenelitianPenelitian ini untuk menguji secara empiris:

1. Pengaruh locus of control eksternal terhadap penerimaan perilaku disfungsional

audit

2. Pengaruh locus of control sebagai variabel anteseden pengaruh kinerja pegawaiterhadap penerimaan perilaku disfungsional

3. Pengaruh kinerja pegawai terhadap penerimaan perilaku disfungsional audit.

1.4 Manfaat PenelitianHasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut:

1. Pengembangan teoritisHasil penelitian di harapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan

ilmu, terutama dalam bidang akuntansi keperilakuan dan auditing mengenai

penerimaan perilaku disfungsional audit dan juga diharapkan dapat dipakai

sebagai acuan untuk riset-riset mendatang.

2. Pengembangan praktikPenelitian ini diharapkan akan dapat memberikan kontribusi praktis, yaitu bagi

Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dan profesi untuk

merencanakan program profesional dan praktek manajemen untuk mendorong

pekerjaan audit yang berkualitas dalam menciptakan tata kelola pemerintahan

yang yang baik.

2. KAJIAN TEORITIK DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS

2.1. Teori MotivasiMenurut Gibson (1994) motivasi merupakan konsep yang menguraikan tentang

kekuatan-kekuatan yang ada dalam diri seseorang yang akan memulai atau

mengarahkan perilakunya. Secara lebih khusus Hellriegel et al (2001) dalam (Ghozali &

Ivan, 2006) menyatakan bahwa motivasi merupakan dorongan-dorongan individu untuk

bertindak yang menyebabkan orang tersebut berperilaku dengan cara tertentu yang

mengarah pada tujuan.


5/37

AUEP-05 5

Menurut Chambell et al. (1970) yang dikutip oleh Gibson (1994), motivasi

berhubungan dengan arah perilaku, kekuatan respon (usaha) setelah seseorang memilih

tindakan tertentu, dan kelangsungan perilaku atau seberapa lama orang tersebut

berperilaku menurut cara tertentu.

Dalam teori X dan Y yang ditemukan oleh Mc Gregor, individu yang memiliki

external locus of control akan bertipe X dikarenakan mereka tidak menyukai

tanggungjawab, dan harus dipaksa agar berprestasi, mereka harus dimotivasi oleh

lingkungannya. Sedangkan untuk internal locus of control akan bertipe Y dikarenakan

mereka menyukai kerja, kreatif, berusaha bertanggungjawab, dan dapat menjalankan

pengarahan diri.

2.2. Penerimaan Perilaku disfungsioanal Audit (Acceptance Dysfunctional Audit

Behavior)

SAS No 82 dalam Donelly et al (2003) menyatakan bahwa sikap auditor

menerima perilaku disfungsional merupakan indikator perilaku disfungsional aktual.

Dysfunctional Audit Behavior merupakan reaksi terhadap lingkungan (Donelly et al,

2003). Beberapa perilaku disfungsional yang membahayakan kualitas audit yaitu :

Underreporting of time, premature sign off, altering/ replacement of audit procedure.

Underreporting of time menyebabkan keputusan personel yang kurang baik,

menutupi kebutuhan revisi anggaran, dan menghasilakan time pressure untuk audit di

masa datang yang tidak di ketahui.

Premature sign-off (PMSO) merupakan suatu keadaan yang menunjukkan

auditor menghentikan satu atau beberapa langkah audit yang diperlukan dalam prosedur

audit tanpa menggantikan dengan langkah yang lain ( Marxen, 1990 dalam Cristina,

2003). Graham (1985) dalam Shapero et.al (2003) menyimpulkan bahwa kegagalanaudit sering disebabkan karena pengahapusan prosedur audit yang penting dari pada

prosedur audit tidak di lakukan secara memadai untuk beberapa item. Sedangkan

altering / replacing of audit procedure adalah penggantian prosedur audit yang

seharusnya yang telah ditetapkan dalam standar auditing.


6/37

AUEP-05 6

2.3 Locus Of Control (LOC)

Locus of control mempengaruhi penerimaan perilaku disfungsional audit

maupun perilaku disfungsional audit secara aktual, kepuasan kerja, komitmen

organisasional dan turnover intention (Reed et al; 1994 dalam Puji , 2005; Donelly et

al, 2003)

Teori locus of control menggolongkan individu apakah termasuk dalam locus

internal atau eksternal. Rotter (1990) dalam ( Hyatt & Prawitt, 2001) menyatakan bahwa

locus of control baik internal maupun eksternal merupakan tingkatan dimana seorang

individu berharap bahwa reinfocementatau hasil dari perilaku mereka tergantung pada

perilaku mereka sendiri atau karakteristik personal mereka. Mereka yang yakin dapat

mengendalikan tujuan mereka dikatakan memiliki internal locus of control, sedangkan

yang memandang hidup mereka dikendalikan oleh kekuatan pihak luar disebut memiliki

external locus of control (Robbins, 1996).

Locus of control berperan dalam motivasi, locus of control yang berbeda bisa

mencerminkan motivasi yang berbeda dan kinerja yang berbeda. Internal akan

cenderung lebih sukses dalam karier dari pada eksternal, mereka cenderung mempunyai

level kerja yang lebih tinggi, promosi yang lebih cepat dan mendapatkan uang yang

lebih. Sebagai tambahan, internal dilaporkan memiliki kepuasan yang lebih tinggi

dengan pekerjaan mereka dan terlihat lebih mampu menahan stres daripada eksternal

(Baron & Greenberg, 1990 dalam Puji, 2005). Penelitian Rotter, (1990) dalam Hyatt &

Prawitt (2001) menjelaskan bahwa eksternal secara umum berkinerja lebih baik ketika

pengendalian dipaksakan atas mereka.

2.4. Kinerja Pegawai (Employee Performance)Performance atau kinerja merupakan hasil dari perilaku anggota organisasi,

dimana tujuan aktual yang dicapai adalah dengan adanya perilaku. Kinerja adalah

merupakan hasil usaha sendiri dengan banyak faktor yang mempengaruhinya. Menurut

Lee (2000) bahwa orang akan menyukai pekerjaan jika mereka termotivasi untuk

pekerjaan itu, dan secara psikologi bahwa pekerjaan yang dilakukan adalah berarti, ada

rasa tanggungjawab terhadap pekerjaan yang dilakukan dan pengetahuan mereka


7/37

AUEP-05 7

tentang hasil kerja; sehingga hasil pekerjaan akan meningkatkan motivasi, kepuasan dan

kinerja.

Locus of control berperan dalam motivasi, locus of control yang berbeda bisa

mencerminkan motivasi yang berbeda dan kinerja yang berbeda. Locus of control

Internal akan cenderung lebih sukses dalam karier dari pada locus of control eksternal,

mereka cenderung mempunyai level kerja yang lebih tinggi, promosi yang lebih cepat

dan mendapatkan uang yang lebih. Sebagai tambahan, locus of control internal memiliki

kepuasan yang lebih tinggi dengan pekerjaan mereka dan terlihat lebih mampu menahan

stres daripada locus of control eksternal (Baron & Greenberg, 1990 dalam Puji, 2005).

Penelitian Rotter, (1990) dalam Hyatt & Prawitt (2001) menjelaskan bahwa eksternal

secara umum berkinerja lebih baik ketika pengendalian dipaksakan atas mereka.

Hyatt dan Prawitt (2001) membuktikan bahwa locus of control dapat

memberikan pengaruh pada kinerja audit terhadap auditor internal dan juga pihak

auditor eksternal.

2.5 Pengembangan Hipotesis

2.5.1 Pengaruh Locus Of Control terhadap Penerimaan Perilaku Disfungsional

Audit

Individu yang memiliki locus of control internal cenderung menghubungkan

hasil atau outcome dengan usaha-usaha mereka atau mereka percaya bahwa kejadian-

kejadian adalah dibawah pengendalian atau kontrol mereka dan mereka memiliki

komitmen terhadap tujuan organisasi yang lebih besar dibanding individu yang

memiliki locus of control eksternal. Sedangkan individu yang memiliki locus of control

eksternal adalah individu yang percaya bahwa mereka tidak dapat mengontrol kejadian-kejadian dan hasil atau outcome (Spector, 1982 dalam Donelly et al, 2003).

Penelitian-penelitian terdahulu telah menunjukkan suatu hubungan yang kuat

dan positif diantara eksternal locus of control individual dengan suatu keinginan-

keinginan atau maksud-maksud untuk menggunakan penipuan atau manipulasi untuk

memperoleh tujuan-tujuan personil (Gable & Dangelo, 1994; Comer, 1985; Solar &

Bruehl, 1971 dalam Donelly et al, 2003). Mudrack (1989) dalam Donelly et al (2003)

menyimpulkan bahwa penggunaan manipulasi, penipuan atau taktik menjilat atau


8/37

AUEP-05 8

mengambil muka dapat menggambarkan suatu usaha dari locus of control eksternal

untuk mempertahankan pengaruh mereka terhadap lingkungan yang kurang ramah dan

memberikan kepada mereka sebuah pendekatan berorientasi internal seperti kerja keras.

Dalam konsteks auditing tindakan manipulasi atau penipuan akan terwujud

dalam bentuk perilaku disfungsioanl. Perilaku ini memiliki arti bahwa auditor akan

memanipulasi proses auditing untuk mencapai tujuan kinerja individu. Pengurangan

kualitas auditing bisa dihasilkan sebagai pengorbanan yang harus dilakukan auditor

untuk bertahan dilingkungan audit. Perilaku ini akan terjadi pada individu yang

memiliki locus of control eksternal. Sehingga Sehingga hipotesis yang diuji adalah :

H1 :Locus of control eksternal berhubungan positif dengan penerimaan perilaku

disfungsional audit

2.5.2. Pengaruh Locus of control terhadap kinerja pegawai

Locus of control juga mempengaruhi perilaku disfungsional audit, kepuasan

kerja, komitmen organisasi dan turnover intention ( Donelly et al, 2003)Penelitian

sebelumnya menunjukkan bahwa locus of control berhubungan signifikan dengan

kinerja. Individu yang memiliki locus of control internal cenderung menggunakan

tekanan atau mendesak usaha yang lebih besar dibandingkan dengan individu yang

memiliki locus of control eksternal ketika diyakini bahwa usaha nampak atau mengarah

kepada reward(Spector, 1982 dalam Hyatt & Prawitt, 2001; Rotter, 1990 dalam Hyatt

& Prawitt, 2001; Phares, 1968 dalam Donelly et al, 2003

Perbedaan-perbedaan antara locus of control internal dan eksternal membuat

masing-masing tepat dan lebih baik terhadap tipe-tipe tertentu atau terhadap tipe-tipe

khusus dalam posisi-posisi atau dalam kedudukan tertentu. Spector (1982) dalam

Donelly et al, (2003) menyatakan bahwa locus of control internal adalah cocok untuktugas-tugas dan pekerjaan yang bersifat keahlian, profesi dan yang bersifat manajerial

dan bersifat pengendalian. Locus of control eksternal lebih cocok atau lebih tepat

pekerjaan-pekerjaan pada lini industri, pekerjaan-pekerjaan dengan tenaga kerja yang

tidak bersifat keahlian, administrasi dan pekerjaanpekerjaan yang bersifat rutin.

Hyatt dan Prawitt (2001) telah memberikan beberapa bukti bahwa internallocus

of control berhubungan dengan peningkatan kinerja dan locus of control internal


9/37

AUEP-05 9

seharusnya memiliki tingkatan yang lebih tinggi dibanding locus of control eksternal

dalam sebuah lingkungan audit, sehingga hipotesis yang diharapkan adalah:

H2 : Locus of control eksternalberhubungan negatif dengan kinerja pegawai

2.5.3 Locus Of Control Sebagai Variabel Anteseden Dalam Hubungan Antara

Kinerja Pegawai dengan Penerimaan Perilaku Disfungsional Audit

Locus of control mempengaruhi perilaku disfungsional audit, kepuasan kerja,

komitmen organisasi dan turnover intention (Reed et al; 1994 dalam Puji , 2005;

Donelly et al, 2003. Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa locus of control

berhubungan signifikan dengan kinerja. Individu yang memiliki locus of control internal

cenderung menggunakan tekanan atau mendesak usaha yang lebih besar dibandingkan

dengan individu yang memiliki locus of control eksternal ketika diyakini bahwa usaha

nampak atau mengarah kepada reward(Spector, 1982 dalam Hyatt & Prawitt, 2001

Seorang auditor akan memiliki persepsi yang lebih rendah terhadap kinerjanya

sendiri dan kinerja yang bernilai rendah dipengaruhi oleh locus of control eksternal

yang dimiliki auditor, sehingga seorang auditor yang memiliki locus of control eksternal

tinggi akan mempunyai kinerja pribadi yang rendah dan diperkirakan akan lebih

menerima perilaku disfungsional yang makin besar. Sehingga hipotesa yang diuji

adalah:

H3 : locus of control sebagai anteseden hubungan negatif kinerja pegawai

dengan penerimaan perilaku disfungsional

2.6. Kerangka konseptual

Berdasarkan permasalahan diatas, maka model penelitian ini dapat digambarkan

sebagai berikut:

Diagram 1

Kerangka Konseptual Hubungan antar Variabel


10/37

AUEP-05 10

Performance

Acceptance ofDysfunctional

Behaviour

Locus ofControl

H2(-) H3(-)

H1 (+)

3. METODE PENELITIAN

3.1. Populasi dan Sampel

Populasi penelitian ini adalah auditor pemerintah yang yang bekerja pada

Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) di Jawa Tengah dan DIY tahun

2007. Sedangkan alasan pemilihan lembaga audit pemerintah BPKP di Jawa Tengah

dan DIY adalah tingginya angka tindak pidana korupsi yang dilakukan oleh aparatur

pemerintah di Jawa tengah dan DIY. Penentuan sampel dengan nonprobability sampling

yaitu convenience sampling.

3.2Variabel Penelitian, Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel3.2.1. Penerimaan Perilaku Disfungsional

Penerimaan Perilaku Disfungsional merupakan variabel endogen. Penerimaan

perilaku disfungsional dalam audit. Perilaku disfungsional diukur dengan bagaimana

seorang auditor menerima beragam bentuk perilaku disfungsional yang meliputi:

penyelesaian tugas audit tanpa melengkapi keseluruhan prosedur yang telah ditetapkan(

premature sign-off), melaporkan waktu audit dengan total waktu yang lebih pendek

daripada waktu sebenarnya (Under reporting time/URT ) dan merubah prosedur yang

sebelumnya sudah ditetapkan (Altering /replacement of audit procedure), dan kinerja

karyawan. Sedangkan variable eksogen murni dalam penelitian ini adalah lokus kendali

(locus of control).

3.2.2 Locus of Control

Locus of control merupakan variabel eksogen.Locus of control yang dimaksud

dalam penelitian ini adalah suatu cara pandang seseorang terhadap suatu peristiwa,


11/37

AUEP-05 11

apakah dia dapat atau tidak dapat mengendalikan (control) suatu peristiwa (Rotter 1966

dalam Donelly et al, 2003) Locus of control diukur dengan menggunakan persepsi

responden atas hubungan antara hasil akhir berupa penghargaan dan penyebabnya

dengan menggunakan skala Likert tujuh poin.

Skore yang lebih tinggi nilainya dari nilai median skore locus of control

memberikan indikasi bahwa kepribadian eksternal makin besar sedangkan skore yang

lebih rendah dari nilai median skore locus of control berhubungan dengan perilaku atau

sikap internal (Hyatt & Prawitt, 2001).

3.2.3. Kinerja pegawai

Kinerja Pegawai merupakan variabel endogen.Variabel kinerja pegawai diukur

dengan menggunakan instrumen yang dikembangkan oleh Mahoney et.al. (1963,1965)

dalam Donelly et.al (2003) yang telah dimodifikasi yaitu tujuh item multidimensional.

Setiap responden diminta untuk memberikan pemeringkatan efektivitas kinerja mereka

yang terbagi dalam enam dimensi kinerja; perencanaan; koordinasi; supervisi;

representasi; dan pengaturan staff. dapat diterima dalam riset terdahulu.

3.3 Metode Pengumpulan Data

Data dikumpulkan dengan metode kuesioner melaui mail survey dan dengan

diantar langsung kepada responden. Dengan kedua cara ini diharapkan tingkat

pengambilan (respon rate) dapat lebih ditingkatkan.

3.5.1 Metode Analisis DataAnalisis statistik deskriptif ditujukan untuk memberikan gambaran atau

deskripsi empiris suatu data. Untuk menguji hiptesis digunakan teknik Partial Least

Square (PLS)dengan menggunakan software visual PLS. PLS adalah model persamaan

struktural (SEM) yang berbasis komponen atau varian (variance).

4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Data PenelitianData penelitian ini diperoleh dari hasil jawaban atas kuisioner yang dikirim kepada

responden yaitu auditor pemerintah yang bekerja di BPKP perwakilan Jawa Tengah dan


12/37


13/37

AUEP-05 13

K3 0,8471

K4 0,9305

K5 0,7306

K6 0,8215

K7 0,7273

Penerimaan perilaku disfungsional audit PDA4 0,8083

PDA5 0,7032

PDA6 0,7855

PDA7 0,8268

PDA8 0,5847

PDA9 0,5663

Konstruk dengan nilai loading factor > 0,5 yang bisa digunakan untuk mengukur model

penelitian ini dan konstruk yang kurang dari 0.5 harus dihapus. Dari 35 konstruk dalam

penelitian ini hanya 20 konstruk memiliki loading factor >0,5 sebagaimana tampak

pada tabel 2 (lihat lampiran).Locus of control 16 konstruk hanya 8 konstruk yang nilai

loading factor>0,50, kinerja pegawai 7 konstruk dengan 6 konstruk memiliki loading

factor>0,5 dan penerimaan perilaku disfungsional audit 12 konstruk dengan 6 konstruk

yang memiliki loading factor>0,5.

2.Composite reliability

Tabel 3

Composite Reliability

ConstructComposite Reliability

Locus Of Control 0,85623

Kinerja 0,918604

Penerimaan Perilaku Disfungsional Audit 0,863488

Dari tabel 3 diatas dapat disimpulkan bahwa masing-masing konstruk sangat reliabel

yaitu memiliki composite reliability diatas 0,80 sehingga dapat disimpulkan data yang

diperoleh sangat reliabel.


14/37

AUEP-05 14

2. EvaluasiInner Modelatau Structural Model.

Tabel 4

Struktur Model

Pengaruh antar variabel Koefisien Estimate T-statistik

LC--KINERJA -0,442 -6,3146

KINERJA--PDA -0,246 -2,5573

LC-PDA 0,448 6,4959

a. Pengujian Hipotesa Pertama

Berdasarkan hasil uji PLS pada tabel 4 diatas adalah menguji hipotesa pertama yaitu

locus of control eksternal berpengaruh positif terhadap penerimaaan perilaku

disfungsional audit. Hasil dari pengujian diperoleh nilai t sebesar 6,4959 dan nilai

koefisien estimasi sebesar 0,488 Hasil diatas menunjukkan bahwa nilai t hitung

lebih besar dari t tabel sebesar 1,96 yang berarti (H0) ditolak pada level of error

5% dan hipotesis 1 yang diajukan diterima. Jadi dapat disimpulkan bahwa locus of

control eksternal berpengaruh positif terhadap penerimaan perilaku disfungsional

audit, dan besarnya pengaruh adalah 48,8%.

b. Pengujian Hipotesa Kedua

Berdasarkan hasil uji PLS pada tabel 4 diatas adalah menguji hipotesa kedua yaitu

locus of control eksternal berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai. Hasil dari

pengujian diperoleh nilai t sebesar -6,3146 dan nilai koefisien estimasi sebesar -

0,442. Hasil diatas menunjukkan bahwa nilai t hitung lebih besar dari t tabelsebesar 1,96 yang berarti (H0) ditolak pada level of error5% dan hipotesis 2 yang

diajukan diterima. Jadi dapat disimpulkan bahwa locus of control eksternal

berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai, dan besarnya pengaruh adalah 44,2%

Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Hyatt & Prawitt ( 2001) bahwa

seseorang yang memiliki persepsi kinerja bernilai rendah dipengaruhi oleh

karakteristik individu yaitu locus of control eksternal.


15/37

AUEP-05 15

c. Pengujian Hipotesa Ketiga

Berdasarkan hasil uji PLS pada tabel 4 diatas locus of control sebagai anteseden

hubungan kinerja pegawai dengan penerimaan perilaku disfungsional audit. Hasil

dari pengujian diperoleh nilai t sebesar -2,5573 dan nilai koefisien estimasi sebesar -

0,246. Hasil diatas menunjukkan bahwa nilai t hitung lebih besar dari t tabel

sebesar 1,96 yang berarti (H0) ditolak pada level of error5% dan hipotesis 3 yang

diajukan diterima. Jadi dapat disimpulkan bahwa locus of control sebagai anteseden

hubungan kinerja dengan penerimaan perilaku disfungsional audit adalah terbukti

dengan diterimanya hipotesis kedua sedangkan dampak dari locus of control sebagai

anteseden adalah adanya pengaruh negatif kinerja pegawai terhadap penerimaan

perilaku disfungsional audit. Artinya terjadinya hubungan negatif antara kinerja

pegawai dengan penerimaan perilaku disfungsional audit didahului oleh adanya

hubungan locus of control terhadap kinerja.

5. KESIMPULAN, SARAN DAN IMPLIKASI HASIL PENELITIAN

5.1. Kesimpulan

Dari hasil pengujian dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Locus of control eksternal berpengaruh positif terhadap penerimaaan perilaku

disfungsional audit. Jadi dapat disimpulkan bahwa auditor yang memiliki

kecenderungan locus of control eksternal akan lebih memberikan toleransi/

menerima perilaku disfungsional audit.

2. Locus of control eksternal berhubungan negatif terhadap kinerja pegawai. Jadi dapat

disimpulkan bahwa auditor yang memeiliki kecenderungan locus of control

eksternal memiliki kinerja yang lebih rendah3. Locus of control sebagai anteseden hubungan kinerja pegawai penerimaan perilaku

disfungsional audit.. Artinya terjadinya hubungan negatif antara kinerja pegawai

dengan penerimaan perilaku disfungsional audit didahului oleh adanya hubungan

locus of control terhadap kinerja. Auditor yang memiliki kecenderungan locus of

control eksternal akan memiliki kinerja yang rendah dan auditor yang memiliki

kinerja yang rendah akan lebih menerima perilaku disfungsional audit.


16/37

AUEP-05 16

5.2. Saran

Penelitian ini mempunyai banyak keterbatasan, sehingga saran dalam penelitian

ini adalah :

1. Penelitian ini tidak membedakan jabatan auditor yaitu : auditor ahli madya,auditor ahli muda, auditor ahli pratama, auditor penyelia, auditor pelaksana

lanjutan dan auditor pelaksana, penelitian selanjutnya dapat membedakan

jabatan auditor untuk mengetahui perbedaan penerimaan perilaku disfungsional

diantara berbagai jabatan auditor.

2. Peneliti hanya menggunakan sampel di dua propinsi yaitu Jawa Tengah danDIY, diharapkan untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan pada ruang

lingkup yang lebih besar

3. Penelitian selanjutnya dapat memasukkan faktor eksternal yang mempengaruhipenerimaan perilaku disfungsional audit seperti time budget pressure, gaya

kepemimpinan, budaya organisasi dan program audit.

5.3. Implikasi Hasil Penelitian

Penelitian ini membuktikan bahwa penerimaan perilaku disfungsional

dipengaruhi oleh kinerja pegawai didahului oleh locus of control. Pemerintah (BPKP)

sebaiknya menempatkan pegawai sesuai dengan karakteristik individu. Individu yang

mempunyai locus of control internal sebaiknya diberikan pekerjaan di bidang manajerial

sedangkan pegawai yang memiliki karakteristik individu locus of control eksternal

sebaiknya diberikan pekerjaan bersifat operasional. Penempatan pegawai yang tidak

sesuai dengan karakteristik individu akan menyebabkan kinerja mereka kurang baik dan

mereka cenderung melakukan perilaku menyimpang. Hal ini juga dapat diterapkan pada

kantor akuntan publik.


17/37

AUEP-05 17

DAFTAR PUSTAKA

Agus, Soekrisno. 1996.Auditing. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia,

Salemba Empat.

Akers. M.D & Eaton. T.V. 2003. Underreporting of Chargable Time : The Impact of

Gender and Characteristics OF underreporters.Journal of Managerial Issues 1.

Arens, Alvin,A and James, K.L.1995 Auditing An Integrated Approach, 4th ed. New

Jersey : Prentice Hall, Inc.

Bluedorn, A.C. (1982), A unified model of turnover from organizations, Human

Relations, Vol. 35 No. 2.

Brownel, P. 1982. Participation and Budgeting, Locus of Control and Organizational

Effektiviness. The Accounting Review. Vol LVI (4).

Christina Sososutikno, 2003. Hubungan Tekanan Anggaran Waktu dengan Perilaku

Disfungsional serta Pengaruhnya terhadap kualitas Audit. Simposium Nasional

Akuntansi VI. Surabaya.

Donnely, David P., Jeffrey J. Q, and David O., 2003 Auditor Acceptance of

Dysfunctional Audit Behavior : An Explanatory Model Using Auditors

PersonalCharacteristics. Journal of Behavioral Research In Accounting : vol15.

Gable, M., and F. Dangello. 1994. Locus of Control, Machiavellianism, and

Managerial Job Performance.Journal of Psychology 128.

Ghozali, I (2006). Structural equation Modeling PLS. Badan Penerbit Universitas

Diponegoro, Semarang.

Herningsih, Sucahyo. (2001). Penghentian Prematur atas Prosedur Audit : Studi Empiris

pada Kantor Akuntan Publik. Tesis, Universitas Gajah Mada Yogyakarta.

Hyatt, T., and D. Prawitt. 2001. Does Congruence Between Audit Structure and

Auditors Locus of Control Affect Job Performance?. The Accounting Review

76.

IAI, Media Akuntansi No. 20/ th.IV./ 1997

Ivan Aris Setiawan dan Imam Ghozali, 2006. Akuntansi Keperilakuan : Konsep dan

Kajian Empiris Perilaku Akuntan. BPFE UNDIP . Semarang.

Iyer, V.M. (1998). Characteristic of ccounting firm alumni who benefit their former

firm. Accounting Horizons (March).


18/37

AUEP-05 18

Kelley, T., and L. Margheim. 1990. The Impact of Time Budget Pressure,

Personality,and Leadership Variables on Dysfunctional Auditor Behavior.

Auditing: A Journal of Practice & Theory 9.

Kompas, 2 Maret 2000.

Magnis-Suseno, F. (1997). Javanese Ethics and World View: The Javanese Idea of The

Good Life, PT Gramedia. Jakarta.

Mardiasmo. 2000. Akuntansi sektor Publik. Penerbit Andi. Yogyakarta.

Maryanti, P. 2005. Analisis Penerimaan Auditor atas Disfungsional Audit Behavior :

Pendekatan Karakteristik Personal Auditor (Studi Empiris pada Kantor Akuntan

Publik di Jawa). Jurnal manajemen akuntansi dan sistem informasi. Vol 5. (2).

Malone, C.F, and R.W Robberts. 1996. Factors Associated With The Incidence of

Reduced Audit Quality Behaviors.Auditing: A Journal of Practice and Theory

15.

Nur Indriantoro dan Bambang Supomo, (1999). Metodologi Penelitian Bisnis. Edisi

pertama. BPFE. Yogyakarta.

Noury, H., and R. Parker. 1998. The Relationship Between Budget Participation and

JobPerformance: The Roles of Budget Adequacy and Organizational

Commitment.Accounting: Organizations and Society 23.

Otley, D., and B.Pierce. 1995. The Control Problem in Public Accounting Firms:

An Empirical Study of The Impact of Leadership Style. Accounting,

Organizationsand Society 20.

-----------------------------.1996. Auditor Time Budget Pressure Consequence and

Antecedents.Accounting Auditing & Accountability journal vol 9.

-----------------------------. 1996. The Operation Of Control Systems in Large Audit

Firms.Auditing: A Journal of Practice and Theory 15 (2).

Paswerk, W.R., and Strawser, J.R. (1996). The Determinant and Outcomes Associated

with Job Insecurti in A Profesional Accounting Environment. Behavioral

Research in Accounting.

Rahman, Arif. 1999. Auditing Forensik dan Kontribusi Akuntansi dalam Pemberantsan

Korupsi. Jurnal Akuntansi dan Auditing Indonesia. Vol 3.(1).

Randall, D. 1990. The Consequences of Organizational Commitment : methodological

Investigation.Journal of Organizational Behavior11.


19/37


20/37

AUEP-05 20

Lampiran Output

1. Input dataLC1 LC2 LC3 LC4 LC5 LC6 LC7 LC8

1 3 3 2 2 2 2 2 2

2 3 3 1 2 2 2 2 2

3 1 1 3 3 5 4 4 2

4 3 3 4 4 3 5 5 1

5 1 1 1 1 1 1 1 1

6 2 2 2 2 6 2 2 2

7 2 2 2 3 2 2 1 1

8 5 5 4 4 3 3 3 3

9 4 4 4 2 2 6 1 2

10 2 2 2 2 2 2 2 211 2 2 5 5 2 4 2 2

12 2 2 2 2 2 2 2 2

13 2 2 2 2 2 2 2 2

14 2 2 2 2 4 4 4 2

15 6 6 2 2 3 6 3 3

16 5 5 2 2 2 3 3 2

17 3 3 5 2 2 2 2 2

18 2 2 3 4 1 5 2 2

19 2 2 2 3 2 4 5 2

20 2 2 2 2 4 2 3 321 2 2 2 2 2 3 2 3

22 4 4 2 2 2 3 2 2

23 1 1 6 5 1 5 2 2

24 2 2 3 5 3 3 2 1

25 2 2 3 3 2 5 5 2

26 5 5 2 3 1 5 4 1

27 2 2 1 2 3 6 2 1

28 2 2 2 2 2 4 4 1

29 2 2 3 2 2 2 2 2

30 6 6 6 6 2 2 1 2

31 6 6 6 6 2 2 1 232 3 3 4 4 2 6 2 2

33 3 3 4 4 3 5 2 2

34 6 6 6 6 2 2 1 2

35 2 2 2 2 2 2 2 2

36 2 2 2 2 2 3 1 2

37 2 2 2 2 1 6 2 2

38 1 1 1 1 1 1 1 1

39 3 3 2 3 3 4 4 2

40 2 2 6 6 2 5 6 2

41 2 2 3 3 3 6 5 2


21/37

AUEP-05 21

42 2 2 3 2 3 6 6 2

43 2 2 1 1 7 1 2 1

44 6 6 5 5 2 2 2 1

45 6 6 2 2 2 2 2 2

46 2 2 2 2 2 3 2 2

47 6 6 6 2 1 6 1 6

48 1 1 1 1 1 7 7 7

49 5 5 6 6 6 2 5 2

50 2 2 2 2 2 6 6 1

51 6 6 2 2 2 2 2 2

52 2 2 2 2 1 5 3 2

53 4 4 3 3 2 2 2 2

54 2 2 2 6 2 6 2 2

55 2 2 2 6 2 2 2 256 2 2 3 4 4 4 2 3

57 2 2 2 2 2 2 3 1

58 5 5 3 4 2 5 4 2

59 5 5 6 4 3 4 2 2

60 1 1 2 2 2 2 2 2

61 1 1 2 2 3 2 2 2

62 6 6 6 6 2 6 2 2

63 2 2 2 2 2 6 5 2

64 6 6 2 2 5 3 3 2

65 2 2 2 6 2 6 5 366 3 3 3 3 2 6 4 2

67 2 2 2 3 1 7 1 1

68 3 3 2 2 1 5 2 1

69 6 6 6 2 2 2 2 2

70 3 3 3 2 2 1 2 5

71 2 2 4 2 6 2 2 1

72 1 1 2 2 2 6 5 2

73 3 3 3 2 2 4 2 2

74 2 2 3 2 4 5 4 2

75 4 4 3 4 3 4 4 5

76 2 2 2 1 2 2 6 1

77 7 7 2 2 1 1 1 1

78 3 3 3 2 1 2 2 1

79 3 3 3 3 2 3 1 1

80 7 7 4 2 2 5 4 2

81 6 6 3 3 2 3 3 2

82 3 3 2 3 1 2 2 2

83 4 4 4 4 4 4 4 4

84 4 4 4 3 4 5 5 4

85 2 2 2 2 2 2 3 2

86 2 2 3 4 3 6 2 2


22/37

AUEP-05 22

87 6 6 2 2 2 2 2 2

88 6 6 2 4 3 2 2 2

89 2 2 2 3 2 6 6 2

90 3 3 2 2 2 6 3 2

91 1 1 4 4 1 6 6 2

92 2 2 4 4 2 6 5 2

93 1 1 1 1 1 7 1 1

94 6 6 2 2 2 6 2 2

95 2 2 3 5 3 5 4 2

96 1 1 2 2 3 2 2 1

97 2 2 2 2 2 3 2 1

98 2 2 6 3 4 6 3 2

99 3 3 2 2 3 6 5 1

100 3 3 5 5 4 4 2 2101 3 3 2 2 2 2 2 2

102 2 2 2 2 3 2 3 2

103 2 2 2 2 2 2 2 2

104 6 6 2 2 2 2 2 2

105 2 2 2 2 2 2 2 2

106 6 6 2 2 2 2 2 2

107 5 5 3 4 2 5 4 2

108 1 1 2 2 2 2 2 2

109 2 2 2 2 2 2 2 2

110 2 2 1 1 1 1 1 1111 3 3 2 2 2 2 2 2

112 2 2 2 2 2 2 2 2

113 6 6 2 2 2 2 2 2

114 6 6 6 5 5 5 5 2

115 6 6 2 2 2 2 2 2

116 2 2 1 1 1 1 1 1

117 2 2 2 2 2 2 2 2

118 5 5 3 4 2 5 4 2

119 3 3 2 4 2 4 4 3

120 2 2 1 1 1 1 1 1

121 6 6 2 4 1 4 4 1

122 2 2 1 1 1 1 1 1

123 2 2 2 2 2 2 2 2

124 2 2 2 3 2 4 2 2

125 2 2 2 2 1 2 4 1

126 7 7 2 2 2 2 2 2

127 6 6 4 6 2 2 2 2

128 1 1 2 2 2 2 2 2

129 1 1 2 2 2 6 2 2

130 4 4 2 2 2 2 2 2

131 4 4 2 2 2 2 2 2


23/37

AUEP-05 23

132 4 4 3 3 3 3 2 2

133 2 2 2 3 2 3 4 2

134 4 4 2 2 2 2 2 2

135 2 2 2 2 2 2 2 2

136 3 3 2 3 5 5 4 2

137 4 4 2 2 2 2 2 2

138 2 2 1 1 1 1 1 1

139 2 2 1 1 1 1 1 1

140 2 2 1 2 2 2 2 1

LC9 LC10 LC11 LC12 LC13 LC14 LC15 LC16

1 2 2 2 2 2 2 2 4

2 2 2 2 2 2 2 2 4

3 2 4 1 1 4 4 2 24 2 4 1 1 2 4 1 4

5 1 1 1 1 1 1 1 1

6 2 2 2 2 2 2 2 2

7 1 5 4 1 4 4 1 3

8 3 3 3 2 4 3 2 2

9 1 4 1 1 1 4 2 4

10 1 2 1 2 4 2 2 2

11 2 2 2 2 4 4 4 4

12 1 2 1 2 4 2 2 2

13 1 2 1 2 4 2 2 214 2 3 2 2 4 5 1 3

15 3 3 3 2 5 3 2 2

16 2 2 2 2 4 2 4 4

17 1 1 1 1 1 1 2 1

18 1 5 1 1 1 2 3 2

19 4 4 2 2 2 3 4 2

20 2 2 2 2 4 4 2 5

21 3 4 3 2 5 4 2 2

22 2 2 2 2 2 2 2 2

23 1 3 1 5 4 4 5 6

24 2 2 2 2 2 3 2 2

25 2 3 2 2 3 3 4 2

26 1 5 1 4 1 1 3 5

27 1 2 2 1 4 4 2 2

28 4 4 4 1 4 4 2 3

29 2 2 2 2 3 3 2 2

30 1 2 1 1 2 2 1 6

31 1 2 1 1 2 2 1 6

32 2 4 2 2 4 4 2 2

33 2 6 2 2 5 5 2 2

34 1 2 1 1 2 2 1 6


24/37

AUEP-05 24

35 2 2 2 3 4 4 2 2

36 1 3 1 2 6 6 2 3

37 2 2 2 1 2 2 1 2

38 1 1 1 1 1 1 1 2

39 4 5 3 2 6 6 2 2

40 2 2 2 2 2 6 2 2

41 4 5 4 2 4 5 3 2

42 3 3 3 2 6 5 3 2

43 2 2 1 1 6 5 1 1

44 1 2 2 2 2 2 1 2

45 2 2 2 2 2 2 2 4

46 2 2 2 3 2 3 3 4

47 1 2 1 1 2 2 1 2

48 1 1 2 1 4 4 1 6LC9 LC10 LC11 LC12 LC13 LC14 LC15 LC16

49 1 2 1 3 2 1 2 6

50 2 2 2 1 2 7 1 1

51 2 2 2 1 2 5 1 2

52 6 3 6 2 5 5 2 2

53 2 3 2 1 5 4 3 3

54 2 4 2 2 2 5 2 3

55 2 2 3 1 4 3 2 5

56 4 3 3 2 4 3 2 4

57 2 2 2 1 6 2 1 258 2 2 1 1 4 4 1 2

59 2 4 2 2 2 4 2 2

60 2 2 2 2 2 2 2 4

61 1 2 1 1 1 2 2 2

62 2 2 2 2 1 2 2 6

63 6 2 3 2 4 5 2 2

64 2 4 2 2 2 2 1 2

65 2 5 2 3 3 3 3 5

66 2 6 2 1 5 4 2 2

67 1 2 1 1 4 4 1 2

68 1 2 1 2 1 1 1 2

69 2 2 2 2 2 2 2 2

70 2 2 5 4 1 2 2 6

71 2 7 6 1 7 2 6 6

72 3 7 5 1 7 3 5 2

73 3 5 2 1 4 3 1 4

74 3 5 3 2 3 4 2 2

75 2 2 3 5 2 4 5 4

76 2 4 2 5 4 5 2 3

77 1 1 1 5 1 2 2 1

78 2 4 2 2 6 2 2 4


25/37

AUEP-05 25

79 1 1 1 1 5 2 1 5

80 1 2 1 1 4 4 1 2

81 3 3 2 2 6 3 2 2

82 1 2 1 1 2 4 1 1

83 4 4 5 5 6 6 7 6

84 4 5 4 3 5 4 4 5

85 2 2 2 2 4 3 2 3

86 2 4 2 2 2 2 2 2

87 4 2 4 4 6 4 4 4

88 1 2 1 2 3 2 3 3

89 4 5 2 2 5 6 2 2

90 2 3 2 6 4 5 2 2

91 1 3 1 1 1 3 2 2

92 2 3 2 4 2 2 2 293 1 1 1 1 7 7 1 4

94 1 3 2 3 6 5 6 6

95 3 4 3 1 6 5 2 2

96 2 2 2 4 5 2 4 3

LC9 LC10 LC11 LC12 LC13 LC14 LC15 LC16

97 1 2 3 1 5 2 1 2

98 2 5 2 2 6 5 2 2

99 5 3 2 2 5 6 2 2

100 2 5 2 7 3 3 2 2

101 2 2 2 2 2 2 2 4102 4 2 4 2 4 4 4 2

103 2 2 2 2 2 2 2 4

104 2 2 2 2 2 2 2 4

105 2 2 2 2 2 2 2 4

106 2 2 2 2 2 2 2 4

107 2 2 1 1 4 4 1 2

108 2 2 2 2 2 2 2 4

109 2 2 2 2 2 2 2 4

110 1 1 1 1 1 1 2 1

111 2 2 2 2 2 2 2 4

112 2 2 2 2 2 2 2 4

113 2 2 2 2 2 2 2 4

114 2 6 5 2 2 2 5 3

115 2 2 2 2 2 2 2 4

116 1 1 1 1 1 1 2 1

117 2 2 2 2 2 2 2 4

118 2 2 1 1 4 4 1 2

119 1 5 1 1 3 4 1 3

120 1 1 1 1 1 1 2 1

121 1 4 2 2 4 4 2 2

122 1 1 1 1 1 1 2 1


26/37

AUEP-05 26

123 2 2 2 2 2 2 2 4

124 1 2 1 2 2 2 2 2

125 2 2 6 2 3 6 2 2

126 2 2 2 2 2 2 2 4

127 2 2 2 2 3 4 1 4

128 2 2 2 2 2 2 2 4

129 4 2 1 1 2 4 1 2

130 2 2 2 2 2 2 2 4

131 2 2 2 2 2 2 2 4

132 2 2 1 1 3 3 2 3

133 2 2 2 2 2 2 2 2

134 2 2 2 2 2 2 2 2

135 2 2 2 2 2 2 2 4

136 2 4 2 2 2 3 2 4137 2 2 2 2 2 2 2 4

138 1 1 1 1 1 1 2 1

139 1 1 1 1 1 1 2 1

140 2 2 2 1 2 4 2 2

K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12

3 6 6 6 6 6 6 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 26 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2 6 6 6 5 6 6 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3

4 5 5 5 5 6 6 2 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3

2 7 7 7 7 7 7 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 7 4 4 4 7 7 2 2 2 2 1 1 1 3 1 1 1 1

3 7 5 5 5 6 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

6 6 6 6 6 6 5 2 1 1 3 3 3 4 4 3 3 4 4

2 7 7 7 7 7 7 2 1 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2

7 7 7 7 7 7 7 2 1 3 3 3 1 2 1 1 1 1 1

2 6 6 6 5 6 6 2 2 3 4 4 4 4 2 2 2 2 2

7 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 27 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4 2 2

3 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4 4 4

3 7 5 5 5 6 5 2 6 6 2 2 2 2 2 2 3 3 2

2 7 7 7 7 7 7 2 2 2 2 2 1 1 1 3 3 2 2

7 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2 5 5 5 5 7 7 2 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 6 6 6 5 6 6 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2

3 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3

7 6 6 6 7 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2


27/37

AUEP-05 27

4 5 5 5 5 5 7 2 2 2 2 2 1 3 1 1 6 6 4

6 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3

6 6 6 6 5 6 6 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3

7 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3

7 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3

4 5 5 5 5 6 6 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3

3 7 5 5 5 6 5 2 2 2 2 3 2 2 2 2 5 2 5

2 7 5 5 5 6 5 2 2 2 2 3 2 2 2 2 6 2 6

4 6 5 5 5 6 6 2 2 2 2 3 2 2 2 2 6 2 6

7 7 5 5 5 6 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2 6 6 6 5 6 6 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 6 67 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

7 7 7 7 7 6 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3

4 6 6 6 5 6 6 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3

4 6 6 6 5 6 6 3 3 2 2 3 2 2 2 2 6 6 6

7 5 5 5 6 7 5 3 2 3 3 2 2 3 3 5 4 5 5

4 6 6 6 5 6 6 6 2 5 5 2 2 3 3 3 3 3 3

7 7 7 7 7 7 7 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

7 7 7 7 7 6 6 3 2 6 2 1 2 2 2 2 6 1 1

7 6 6 7 7 7 7 3 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3

7 7 7 7 7 6 6 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 27 7 6 7 7 4 4 3 1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3

3 7 7 7 7 7 7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1


7 6 6 6 5 6 6 3 1 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2

1 7 7 7 7 7 7 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2

7 7 7 7 7 7 6 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 1 2

3 7 5 5 5 6 5 3 3 4 5 4 4 4 1 1 1 1 1

3 7 5 5 5 6 5 3 3 4 5 4 4 4 1 1 1 1 1

6 5 5 5 5 5 5 3 2 6 2 1 2 2 2 3 3 3 3

3 6 6 6 5 6 6 3 2 6 2 1 2 2 2 2 3 3 3

5 5 6 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 1 1 1 1 1

7 6 6 6 5 6 6 6 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

6 7 7 7 7 7 7 5 2 2 2 1 2 2 2 2 6 6 6

7 7 7 7 7 7 7 3 3 3 3 5 5 2 2 2 2 2 2

7 7 7 7 7 7 7 5 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2

7 7 7 7 7 7 7 2 2 2 2 1 2 2 2 2 6 1 1

2 6 6 6 5 6 6 2 2 6 2 1 2 2 2 2 6 3 3

5 6 6 6 5 6 6 3 2 3 3 3 3 3 2 2 6 1 1

2 6 6 6 5 6 6 3 2 6 2 1 2 2 3 3 6 3 3

3 7 5 5 5 6 5 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 4

2 6 6 6 5 6 6 3 2 2 2 2 2 2 2 2 5 5 5


28/37

AUEP-05 28

2 7 7 7 7 7 7 3 1 1 2 2 1 1 2 2 7 2 2

2 7 7 7 7 6 5 3 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 5 5 5 6 4 5 3 2 2 2 2 2 2 2 2 6 6 6

3 6 6 6 5 6 6 3 3 3 3 3 6 1 1 1 1 1 6

3 6 6 6 5 6 6 3 2 2 2 2 2 4 4 6 6 6 6

3 6 6 6 5 6 6 3 6 2 2 2 2 2 5 1 1 6 6

3 6 6 6 5 6 6 3 1 1 1 1 1 1 1 6 6 5 5

3 6 6 6 5 6 6 3 4 1 1 1 1 1 6 1 1 5 5

3 3 4 3 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

2 6 6 6 5 6 6 3 1 1 2 2 2 2 3 3 5 5 5

7 6 6 6 5 6 6 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 2 2

2 6 6 6 5 6 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1

7 7 5 5 5 6 5 3 4 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2

2 6 6 6 5 6 6 3 5 2 2 2 1 1 3 1 6 6 62 6 4 4 4 4 6 3 5 2 2 2 2 2 2 2 6 3 3

2 5 5 5 6 4 5 3 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 3 4 4 5 5 5

4 5 5 5 6 4 5 4 3 5 5 5 5 2 2 2 6 3 3

6 6 6 6 6 6 6 3 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2

2 6 6 6 5 6 6 3 1 1 5 5 5 5 2 2 5 2 2

3 5 5 4 4 4 4 4 7 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2

1 6 6 6 5 6 6 3 4 2 2 5 2 2 2 2 5 2 5

4 6 6 5 5 5 5 3 2 2 5 3 3 3 3 5 2 2 2

2 6 6 6 5 6 6 3 1 1 1 1 1 4 1 5 5 4 47 7 7 7 4 4 4 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2

2 4 6 4 4 4 4 4 6 2 2 6 2 2 2 2 2 2 2

1 7 5 5 5 6 5 5 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2

4 3 4 4 5 4 5 4 2 2 4 5 5 3 3 3 3 6 6

4 6 6 6 5 6 6 6 3 3 3 2 2 3 4 2 2 2 2

7 7 7 7 7 7 6 3 3 3 3 3 3 2 2 4 6 4 2


7 6 6 7 7 7 7 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2 5 5 5 6 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

2 6 6 6 5 6 6 6 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3

2 6 6 6 5 6 6 6 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3

7 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3

2 6 6 6 5 6 6 6 2 2 4 2 2 2 2 2 3 3 3

7 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3

2 7 5 5 5 6 5 5 2 3 3 4 4 2 2 2 3 3 3

7 6 6 6 5 6 6 2 1 1 1 2 1 1 1 1 4 4 4

2 6 6 6 5 6 6 6 4 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2

1 7 5 5 5 6 5 5 4 4 4 1 7 2 2 2 2 2 1

7 6 6 6 5 6 6 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2

4 6 6 6 5 6 6 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3

7 7 7 7 7 7 6 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 3 1


29/37

AUEP-05 29

7 7 7 7 7 6 6 2 2 1 2 6 1 2 3 2 1 1 3

7 7 7 7 7 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

7 6 6 6 5 6 6 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2

3 5 3 5 7 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4

2 6 6 6 5 6 6 6 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

7 7 7 7 7 6 7 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1

6 6 6 6 5 6 6 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2

6 4 6 4 4 4 4 4 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2

2 6 6 6 5 6 6 6 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2

6 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1

2 6 6 6 5 6 6 6 2 2 2 2 2 2 3 4 4 3 3

7 7 7 7 7 7 5 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1

6 6 6 6 5 6 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

6 6 6 6 5 6 6 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 24 5 5 5 5 6 6 2 2 1 3 3 3 2 5 3 2 2 3

2 6 6 6 5 6 6 3 3 3 2 3 3 2 3 2 2 2 3

3 7 5 5 5 6 5 3 2 2 4 2 2 2 2 2 6 2 2

6 6 6 6 5 6 6 3 2 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2

6 6 6 6 5 6 6 6 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2

6 6 5 5 5 6 5 5 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2

6 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3

2 6 6 6 5 6 6 6 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3

7 7 7 7 7 7 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

7 7 7 7 7 7 7 6 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 27 7 7 7 7 7 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3

4 6 6 6 5 6 6 6 1 1 3 3 3 3 3 2 3 3 3

2 6 6 6 5 6 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

6 6 6 6 5 6 6 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6 7 6 6 6 6 6 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 6 6 6 5 6 6 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

2. LANGKAH 1HASIL CFA LANGKAH 1 UNTUK MELIHAT LOADING FACTOR

INDIKATOR YANG BISA DIGUNAKAN YAITU > 0,5

Construct Indicator Mean Stdev Loading Residual Weight

Kinerja K1 4.335714 2.127621 0.4313 0.814 0.156

K2 6.121429 0.781696 0.7605 0.4216 0.2233

K3 5.907143 0.767097 0.8521 0.2739 0.2145

K4 5.878571 0.835092 0.929 0.1369 0.2115

K5 5.464286 0.908875 0.7406 0.4515 0.1575

K6 5.928571 0.81039 0.8037 0.354 0.1932

K7 5.807143 0.767097 0.6943 0.518 0.161


30/37

AUEP-05 30

Loc

LC1 3.114286 1.7052 0.2737 0.9251 0.1092

LC2 3.114286 1.7052 0.2737 0.9251 0.1092

LC3 2.664286 1.344377 0.4956 0.7544 0.1328

LC4 2.75 1.336402 0.474 0.7753 0.1243

LC5 2.285714 1.114236 0.4532 0.7946 0.1054

LC6 3.407143 1.754322 0.5036 0.7463 0.1191

LC7 2.685714 1.394159 0.5451 0.7029 0.1154

LC8 1.957143 0.872204 0.4088 0.8329 0.1154

LC9 2.007143 0.98548 0.5232 0.7263 0.1246

LC10 2.7 1.323283 0.6547 0.5714 0.1609

LC11 2.042857 1.078711 0.5897 0.6522 0.151

LC12 1.942857 1.07135 0.425 0.8193 0.1295

LC13 3.092857 1.608862 0.5208 0.7288 0.1451LC14 3.071429 1.432625 0.5187 0.731 0.1322

LC15 2.128571 1.078521 0.5621 0.684 0.1728

LC16 2.964286 1.390671 0.3654 0.8665 0.1143

PDA

PDA1 3.214286 1.458223 0.1942 0.9623 0.0553

PDA2 2.364286 1.182673 0.3522 0.8759 0.0974

PDA3 2.392857 1.173425 0.4302 0.8149 0.1345

PDA4 2.442857 0.969101 0.6816 0.5354 0.1876

PDA5 2.342857 1.057834 0.5986 0.6416 0.1578

PDA6 2.342857 1.07135 0.686 0.5294 0.179PDA7 2.242857 0.821224 0.7118 0.4933 0.1894

PDA8 2.307143 0.904795 0.5851 0.6577 0.1712

PDA9 2.271429 0.973334 0.5851 0.6577 0.1635

PDA10 2.957143 1.599782 0.381 0.8548 0.1308

PDA11 2.6 1.29637 0.5187 0.7309 0.17

PDA12 2.75 1.373569 0.4811 0.7685 0.173

Hasil Factor Structure Matrix of Loadingsand Cross-Loadings

-------------------------------------------------------

--------------

Scale Items kinerja loc PDA

K1 0.4313 -0.3787 -0.3316

K2 0.7605 -0.4797 -0.5401

K3 0.8521 -0.5198 -0.4571

K4 0.929 -0.5042 -0.4594

K5 0.7406 -0.3922 -0.3248

K6 0.8037 -0.4491 -0.4316


31/37

AUEP-05 31

K7 0.6943 -0.3537 -0.3813

LC1 -0.2404 0.2736 0.3416

LC2 -0.2404 0.2736 0.3416

LC3 -0.2761 0.4956 0.4263

LC4 -0.3373 0.474 0.3447

LC5 -0.1672 0.4533 0.3741

LC6 -0.2604 0.5036 0.3737

LC7 -0.2311 0.5451 0.3764

LC8 -0.2314 0.4088 0.3765

LC9 -0.2819 0.5232 0.3843

LC10 -0.3212 0.6547 0.526

LC11 -0.3217 0.5897 0.4796

LC12 -0.3114 0.425 0.3867

LC13 -0.306 0.5208 0.4632LC14 -0.3021 0.5187 0.4058

LC15 -0.3927 0.5622 0.5316

LC16 -0.2516 0.3654 0.3573

PDA1 -0.1572 0.1566 0.1942

PDA2 -0.331 0.2697 0.3522

PDA3 -0.264 0.3945 0.4303

PDA4 -0.4018 0.5464 0.6816

PDA5 -0.3615 0.457 0.5986

PDA6 -0.3817 0.5217 0.686

PDA7 -0.3455 0.5586 0.7119PDA8 -0.2649 0.5105 0.5851

PDA9 -0.2513 0.4875 0.5851

PDA10 -0.2124 0.3888 0.381

PDA11 -0.2859 0.5043 0.5187

PDA12 -0.335 0.5081 0.4811

Result of Estimate (BootStrap) sebelum loadng yang < 0,5 dihapus

1.Measurement Mode (loading)

Entire

Sample

estimate

Mean ofSubsamples

StandardError

T-

Statistic

kinerja K1 0.4313 0.4234 0.0888 4.8556

K2 0.7605 0.7648 0.0535 14.2116

K3 0.8521 0.8555 0.034 25.0254

K4 0.929 0.9268 0.0197 47.152

K5 0.7406 0.7346 0.0717 10.3334

K6 0.8037 0.7989 0.0467 17.2087

K7 0.6943 0.6958 0.086 8.0713


32/37

AUEP-05 32

loc LC1 0.2737 0.2777 0.1037 2.6403

LC2 0.2737 0.2777 0.1037 2.6403

LC3 0.4956 0.4893 0.0784 6.3241

LC4 0.474 0.4738 0.0791 5.9944

LC5 0.4532 0.4718 0.1007 4.4991

LC6 0.5036 0.4837 0.1114 4.5205

LC7 0.5451 0.5312 0.0779 6.9975

LC8 0.4088 0.4073 0.1058 3.8627

LC9 0.5232 0.5293 0.0721 7.2551

LC10 0.6547 0.6578 0.06 10.9136

LC11 0.5897 0.5971 0.0735 8.024

LC12 0.425 0.4247 0.0851 4.9937

LC13 0.5208 0.5063 0.0928 5.6098

LC14 0.5187 0.5025 0.0961 5.3971

LC15 0.5621 0.5681 0.0837 6.7146

LC16 0.3654 0.3564 0.0992 3.6824

PDA PDA1 0.1942 0.2489 0.1034 1.8773

PDA2 0.3522 0.348 0.1073 3.2817

PDA3 0.4302 0.4453 0.1082 3.975

PDA4 0.6816 0.6894 0.0771 8.8436

PDA5 0.5986 0.5991 0.1029 5.8174

PDA6 0.686 0.6858 0.0892 7.6904

PDA7 0.7118 0.7189 0.0534 13.3361

PDA8 0.5851 0.59 0.0796 7.348

PDA9 0.5851 0.5799 0.0836 7.002

PDA10 0.381 0.3759 0.0944 4.0378

PDA11 0.5187 0.5001 0.0778 6.6701

0.4811 0.4593 0.0905 5.3151


33/37

AUEP-05 33

PDA12

1.Measurement Mode (weight)

Entire

Sample

estimate

Mean of

subsamples

Standard

Error

T-

Statistic

kinerja K1 0.156 0.1556 0.0403 3.8699

K2 0.2233 0.222 0.022 10.1508

K3 0.2145 0.2138 0.0177 12.1013

K4 0.2115 0.2103 0.0131 16.088

K5 0.1575 0.1578 0.0316 4.9774

K6 0.1932 0.1906 0.022 8.7763

K7 0.161 0.1604 0.0299 5.3918loc LC1 0.1092 0.1063 0.024 4.553

LC2 0.1092 0.1063 0.024 4.553

LC3 0.1328 0.1295 0.0202 6.5765

LC4 0.1243 0.1225 0.0188 6.6287

LC5 0.1054 0.1084 0.0243 4.3392

LC6 0.1191 0.1138 0.0269 4.4204

LC7 0.1154 0.1127 0.0233 4.9556

LC8 0.1154 0.1159 0.0278 4.156

LC9 0.1246 0.1254 0.0214 5.8135

LC10 0.1609 0.1597 0.0263 6.1238

LC11 0.151 0.1502 0.0177 8.514

LC12 0.1295 0.127 0.0214 6.0631

LC13 0.1451 0.1412 0.0274 5.2905

LC14 0.1322 0.125 0.0241 5.492

LC15 0.1728 0.1676 0.0277 6.2415

LC16 0.1143 0.1088 0.0222 5.1398

PDA PDA1 0.0553 0.0694 0.0284 1.946

PDA2 0.0974 0.0941 0.0276 3.5331

PDA3 0.1345 0.1352 0.0206 6.5306

PDA4 0.1876 0.1846 0.0202 9.2704

0.1578 0.1554 0.0229 6.8984


34/37

AUEP-05 34

PDA5

PDA6 0.179 0.177 0.0173 10.329

PDA7 0.1894 0.1866 0.0222 8.5395

PDA8 0.1712 0.1694 0.0219 7.7997

PDA9 0.1635 0.16 0.0225 7.2618

PDA10 0.1308 0.1258 0.0286 4.5679

PDA11 0.17 0.1628 0.0305 5.5737

PDA12 0.173 0.1659 0.0303 5.7093

2.Structure Model

Entire

Sample

estimate

Mean of

subsamples

Standard

Error

T-

Statistic

loc-

>kinerja -0.59 -0.6092 0.0615 -9.597

kinerja-

>PDA -0.092 -0.092 0.058 -1.5861

loc->PDA 0.799 0.8046 0.0532 15.0106

Hasil Langkah 2

Hasil pengolahan data setaelah loading faktor indikator yang < 0,5 dihapus

Construct Indicator Mean Stdev Loading Residual Weight

Kinerja K2 6.121429 0.781696 0.7789 0.3933 0.2389

K3 5.907143 0.767097 0.8471 0.2824 0.2185

K4 5.878571 0.835092 0.9305 0.1342 0.2293

K5 5.464286 0.908875 0.7306 0.4662 0.1732K6 5.928571 0.81039 0.8215 0.3251 0.1919

K7 5.807143 0.767097 0.7273 0.471 0.1805

Loc

LC6 3.407143 1.754322 0.5652 0.6806 0.1507

LC7 2.685714 1.394159 0.6315 0.6013 0.1563

LC9 2.007143 0.98548 0.693 0.5198 0.193

LC10 2.7 1.323283 0.7086 0.4979 0.2057

LC11 2.042857 1.078711 0.7106 0.4951 0.2218

LC13 3.092857 1.608862 0.6756 0.5435 0.1875

LC14 3.071429 1.432625 0.6641 0.5589 0.1722

LC15 2.128571 1.078521 0.5698 0.6754 0.2422


35/37

AUEP-05 35

PDA

PDA4 2.442857 0.969101 0.8083 0.3467 0.2671

PDA5 2.342857 1.057834 0.7032 0.5055 0.205

PDA6 2.342857 1.07135 0.7855 0.383 0.2217

PDA7 2.242857 0.821224 0.8268 0.3164 0.2479

PDA8 2.307143 0.904795 0.5847 0.6581 0.2366

PDA9 2.271429 0.973334 0.5663 0.6793 0.2162

Composite Reliability

Construct Composite

Reliability AVE

Cronbach

Alpha

Kinerja 0.918604 0.654627 0.891489

Loc 0.85623 0.428451 0.803692

PDA 0.863488 0.518501 0.80372

Hasil korelasi

- Kinerja loc

kinerja

loc -0.443

PDA -0.492 0.659

Factor Structure Matrix of Loadings and

Cross-Loadings

Scale Items kinerja loc PDA

K2 0.7846 -0.3829 -0.4634

K3 0.8533 -0.4093 -0.3668

K4 0.9372 -0.4105 -0.4032

K5 0.7359 -0.3462 -0.27

K6 0.8275 -0.3196 -0.3603

K7 0.7325 -0.2735 -0.365

LC6 -0.2278 0.5694 0.3002

LC7 -0.2085 0.636 0.3321

LC9 -0.2766 0.6979 0.3953

LC10 -0.2892 0.7137 0.426LC11 -0.3162 0.7156 0.4558

LC13 -0.282 0.6805 0.3745

LC14 -0.2626 0.669 0.3413

LC15 -0.4033 0.5739 0.4548

PDA4 -0.407 0.4776 0.8137

PDA5 -0.3656 0.3398 0.708

PDA6 -0.378 0.3761 0.7908

PDA7 -0.3418 0.4613 0.8326

PDA8 -0.2567 0.4754 0.5892

PDA9 -0.24 0.4317 0.5707


36/37

AUEP-05 36

==================Result of Estimate

(BootStrap)==================

1.Measurement Mode

(loading)

Entire

Sample

estimate

Mean of

Subsamples

Standard

error

T-

Statistic

kinerja K2 0.7789 0.7748 0.0426 18.2693

K3 0.8471 0.8418 0.0441 19.2155

K4 0.9305 0.9279 0.02 46.5169

K5 0.7306 0.7215 0.0766 9.5336

K6 0.8215 0.818 0.0494 16.6368K7 0.7273 0.7186 0.0761 9.5585

loc LC6 0.5652 0.5481 0.0947 5.9669

LC7 0.6315 0.6243 0.0806 7.836

LC9 0.693 0.6851 0.0508 13.6347

LC10 0.7086 0.7047 0.0623 11.3749

LC11 0.7106 0.7128 0.0624 11.389

LC13 0.6756 0.6595 0.0786 8.5917

LC14 0.6641 0.6419 0.0896 7.4157

LC15 0.5698 0.5713 0.0783 7.2764

PDA PDA4 0.8083 0.7999 0.0407 19.8518

PDA5 0.7032 0.6995 0.075 9.3791

PDA6 0.7855 0.781 0.0725 10.8298

PDA7 0.8268 0.8264 0.0349 23.7053

PDA8 0.5847 0.6008 0.0917 6.377

PDA9 0.5663 0.5551 0.102 5.5544

1.Measurement Mode

(weight)

Entire

Sampleestimate

Mean of

subsamples

Standard

error

T-

Statistic

kinerja K2 0.2389 0.2428 0.0292 8.1947

K3 0.2185 0.219 0.0234 9.3408

K4 0.2293 0.2298 0.0175 13.086

K5 0.1732 0.1751 0.041 4.221

K6 0.1919 0.1908 0.0273 7.0285

K7 0.1805 0.1762 0.0299 6.0334

loc LC6 0.1507 0.1471 0.0345 4.3719

LC7 0.1563 0.1575 0.0361 4.3329

LC9 0.193 0.1942 0.0291 6.6391


37/37

LC10 0.2057 0.2086 0.0339 6.0643

LC11 0.2218 0.2241 0.0345 6.432

LC13 0.1875 0.1881 0.0337 5.5598

LC14 0.1722 0.1656 0.0352 4.8965

LC15 0.2422 0.2402 0.0505 4.7974

PDA PDA4 0.2671 0.2615 0.0279 9.5865

PDA5 0.205 0.2015 0.0365 5.6199

PDA6 0.2217 0.2176 0.0278 7.9839

PDA7 0.2479 0.2514 0.0319 7.778

PDA8 0.2366 0.2401 0.0395 5.9889

PDA9 0.2162 0.2176 0.038 5.6906

2.Structure Model

Entire

Sample

estimate

Mean of

subsamples

Standard

error

T-Statistic

loc->kinerja -0.442 -0.4513 0.07 -6.3146

kinerja->PDA -0.246 -0.2223 0.0962 -2.5573

loc->PDA 0.488 0.5022 0.0751 6.4959

3. HASIL PENELITIAN DALAM BENTUK DIAGRAM

Sumber: gambar diolah dengan PLS

Documents

SNA LOC Sbg Antesenden