Shperndarja Marketing

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    1/21

    Shperndarja

    Elda Jano, M.Shk.

    FarmakoekonomiLeksione

    1

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    2/21

    Rendesia e Shperndarjes

    Dikush mund te zbuloje, te testoje dhe te

    hedh ne treg barin me te deshiruar ne bote,por ne rast se ky bar nuk eshte ne vendin dhe

    ne kohen kur pacienti ka nevoje atehere ai nukdo te kete vlere

    Nje nga qellimet e marketingut eshte tegarantoje qe sasia e pershtatshme e produktitte pershtatshem te arrije tek konsumatori nekohen kur ai nevojitet

    2

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    3/21

    Shperndarja

    Shperndarja ka te beje me dobishmerine qe

    konsumatori ka nga marrja ne zoterim e:

    produktit te duhur,

    ne kohen e duhur,

    neformen e duhur {ngjyra, madhesia, forma,

    shija, perberja, etj.} ne sasine e duhur

    3

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    4/21

    Sfidat e menaxhimit te Shperndarjes

    Sfida e pare:

    lloji, forma dhe sasia e do produkti qe i nevojitet njepacienti ka pak ose aspak lidhje me sasine e produktit qemund te hidhet ne treg.

    Inxhinieret e prodhimit e dine se linjat e prodhimit jane meefektive kur punohet per periudha te gjata kohe sepsendryshimi dhe pershtatja e makinerive per te prodhuar njeprodukt tjeter eshte shume i kushtueshem

    Detyra e marketingut eshte qe te kenaqe kerkesat etregut ne nje menyre sa me efektive

    4

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    5/21

    Sfidat e menazhimit te Shperndarjes:

    Sfida 2

    Sfida e dyte:

    Vendimet ne lidhje me shperndarjen jane

    afatgjata, kerkojne kohe per tu realizuar dhe

    eshte e veshtire te ndryshohen.

    Per keto arsye vendimet mbi shperndarjen e

    produkteve merren me rralle ne krahasim me

    vendimet mbi produktin, mimin dhepromocionin.

    5

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    6/21

    Sfidat e menaxhimit te Shperndarjes:

    Sfida 3

    Prirja e disa firmave per te nenvleresuar rolin

    qe luan shperndarja ne menaxhimin e biznesit

    Nje shembull ne Luften e Gjirit Persik, tregon se ne

    nje beteje 100 oreshe, trasportimi efikas i

    njerezeve dhe armeve ne vendin e betejes ishte

    faktori kryesor ne suksesin e betejes per ShBA

    6

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    7/21

    Mosperputhjet

    Nje nga eshtjet me te rendesishme teshperndarjes se barnave eshte

    mosperputhja ne forme, ne sasi, ne kohe, ne

    hapesire Eshte detyra e marketingut qe fillimisht ti

    identifikoje dhe me pas tizgjidhe keto, ne

    menyre qe pacientit tiplotesohen sa me mirekerkesat dhe kompania tirezistojekonkurences.

    7

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    8/21

    Zgjidhja e mosperputhjeve

    Grumbullimi

    ne treg perqendrohet nje sasi e mjaftueshme

    produkti derisa te behet nje furnizim i ri, plus nje

    sasi produkti qe sherben si garanci ne rast sekerkesa rritet

    p.sh. ne rastin e nje sezoni gripi.

    Perve kostos se vete barnave, edhe barnat e

    grumbulluara kushtojne para per tu mbajtur.

    8

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    9/21

    Zgjidhja e mosperputhjeve-2

    Kategorizimi

    per te plotesuar kerkesat e ndryshme te

    pacienteve nevojitet nje varietet i madh

    produktesh.

    Zgjedhja

    limitet ekonomike dhe hapesinore e detyrojne

    farmacistin te zgjedhe sasine dhe llojet eprodukteve qe mund te mbaje ne farmaci

    9

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    10/21

    Zgjidhja e mosperputhjeve-3

    Ndarja e produktit

    korrigjimi i mosperputhjeve ne termat e

    madhesise dhe sasise.

    Farmacisti per te egzekutuar nje recete mund te

    beje ndarjen e produktit.

    P.sh.

    10

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    11/21

    Zgjidhja e mosperputhjeve-4

    Riambalazhimi

    paketimi i ndryshem i produkteve per te plotesuarnevojat e pacienteve individual duke respektuar ligjet.

    Riambalazhimi perfshin ndryshimin e madhesiseose llojit te amballazhit per te rriturdobishmerine e produktit.

    Nje aspekt unik i produkteve farmaceutike eshte

    se ato jepen ne sasi specifike sipas nevojaveindividuale te pacienteve.

    11

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    12/21

    Zgjidhja e mosperputhjeve-5

    Riformulimi

    ndryshimi i formes se nje produkti per tu

    pershtatur me nevojat e pacienteve

    p.sh. pudrat dhe lengjet te riformulohen ne kremra apo

    pomada.

    Zhvendosja

    levizja e produkteve te zgjedhura drejt pikave tepercaktuara te grumbullimit dhe sa me afer

    konsumatorit

    12

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    13/21

    Kanalet e Shperndarjes

    Perfaqesojne rruget qe produkti ndjek nga

    prodhuesi per tek konsumatori.

    Keto kanale zhvillohen ne pergjigje:

    te karakteristikave dhe nevojave per produkteve,

    nevojave te pacienteve dhe

    mundesive dhe objektivave te bizneseve

    13

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    14/21

    Kanalet e Shperndarjes-2

    Grup biznesesh te pavarur, por nderveprues menjeri-tjetrin,

    sigurojne disponueshmerine e produkteve.

    Kanalet e shperndarjes duken te ngurta dhestatike, por jane ne ndryshim te vazhdueshem. Ritmet e ketij ndryshimi jane me te vogla se ritmet me

    te cilat ndryshojne produkti, mimi apo promocioni.

    14

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    15/21

    Karakteristikat e Kanaleve te

    Shperndarjes

    Kanalet direkte

    midis prodhuesit dhe shitesit perfundimtar

    {farmacisti} ndodhet nje ose asnje ndermjetes.

    Kanalet indirekte

    Midis prodhuesit dhe shitesit perfundimtar

    ndodhen ndermjetes p.sh. shitesit me shumice

    15

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    16/21

    Karakteristikat e Kanaleve te

    Shperndarjes

    Funksionet e kanaleve te shperndarjes mund

    te ndahen midis specialisteve te kanaleve te

    shperndarjes

    {prodhuesit, shitesit me shumice, shitesit me

    pakice, specialistet e transportit dhe te

    magazinimit, importuesit, eksportuesit etj.}

    16

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    17/21

    Karakteristikat e Shperndarjes

    Funksionet e shperndarjes mund te merren

    persiper nga me shume se nje specialist i

    tregut

    Psh.: Produktet transportohen nga prodhuesi per

    tek shitesit me shumice, te cilet me pas e

    transportojne barin ne sasi me te vogla drejt

    shitesve me pakice qe jane farmacistet

    17

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    18/21

    Evolimi i Kanaleve te Shpendarjes

    Kanalet e shperndarjeve evoluojne ne

    pergjigje te proeseve te meposhtme:

    Ndryshimi i nevojave

    Zhvillimi i menyrave te reja te berjes se biznesit.

    Lindja e sherbimeve te reja.

    Hyrja e komponenteve te rinj ne sistem

    {konkurues dhe specialist te rinj}

    18

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    19/21

    Shperndarja e produkteve

    farmaceutike

    Faktoret qe duhen vleresuar:

    Llojshmeria

    Produktet farmaceutike karakterizohen nga nje

    shumellojshmeri lendesh aktive dhe formashfarmaceutike.

    Farmacite detyrohen te mbajne nje numer shume te

    madh produktesh qe tu sherbejne sa me mire dhe

    shpejt klienteve

    19

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    20/21

    Shperndarja e produkteve

    farmaceutike

    Barnat kerkojne nje shperndarje te

    vazhdueshme, te sigurte dhe te shpejte.

    Pacientet kerkojne prej farmacisteve nje sherbim

    te shpejte dhe te sigurte

    Farmacite 24 oreshe ne dite si dhe farmacite qe

    punojne 7 dite ne jave gjate tere vitit.

    20

  • 8/13/2019 Shperndarja Marketing

    21/21

    Shperndarja e produkteve

    farmaceutike

    Barnat kerkojne kushte te veanta transporti dheruajtje.

    Barnat jane produkte te ndjeshme dhe mundesia edemtimit te tyre rritet gjate shperndarjes

    Kushtet qe respektohen jane: temperatura, drita, lageshtiaetj.

    Barnat jane produkte qe i nenshtrohen nje kontrolli terrepte.

    Kushtet ne te cilat barnat shperndahen jane te percaktuara

    qarte me ligj Eshte shume e rendesishme qe keto ligje te respektohen

    21