180

SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management
Page 2: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

SETTINGTHE COURSE

Annual Report 2015-16Tube Investments of India Limited

Page 3: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

CORPORATE OVERVIEWBusiness Overview II Chairman’s Message X Managing Director’s Message XII 10 Year Financial Highlights XIV

MANAGEMENT REPORTSBoard’s Report & Management Discussion and Analysis 03 Report on Corporate Governance 37 General Shareholder Information 46

FINANCIAL STATEMENTSStandalone Financial Statements 52 Consolidated Financial Statements 99

Cautionary Statement

Certain expectations and projections regarding the future performance of the Company referenced in the Annual Report constitute forward-looking statements. These expectations and projections are based on currently available competitive, financial and economic data, along with the Company’s operating plans and are subject to certain future events and uncertainties, which could cause actual results to differ materially from those indicated by such statements.

Contents

Page 4: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Corporate overview ManageMent RepoRts Financial stateMents

1

Scaling up productivity across business segments

Challenging the present to improve competencies, capabilities and capacities

Expanding product range, geographical presence and newer markets

At TI, we are setting the course for a stronger future...

Page 5: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Annual Report 2015-16Tube InvesTmenTs of IndIA LImITedAnnual Report 2015-16TuBe InVeSTMenTS OF InDIA LIMITeD

The new Rajpura Bicycle manufacturing plant

Bicycles on display inside the Ciclo Café, Chennai

II

Page 6: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Corporate overview ManageMent RepoRts Financial stateMents

III

Setting the courSe…

TURNING WHEELS OF GROWTH

Bicycles

2015-16 turned out to be a noteworthy year for the Bicycle business. Riding on market leadership and its distinctive brands, the business sold over 45 lakh bicycles—the highest in any year. Institutional volumes added significantly to the sales effort during the year with about 11.5 lakh bicycles supplied to various state governments. The business witnessed good growth for its high end offerings too. In fact, TI is the only bicycle manufacturer with four brands that reach out to all segments of customers—BSA for the comfort end of the market, Hercules for the rough and tough end of the market, Montra for the top end and Mach City, the latest offering aimed at the urban youth market.

encouraged by the market response and true to its mission of bringing to the customer new products and designs including reputed international brands, the business introduced for the experience of discerning Indian customers the Ridley range of bicycles from Belgium.

Revitalizing the distribution channels, foraying into digital market space, looking at the export markets with renewed vigour, strengthening the existing Track & Trail bicycle store format, accessing rural markets partnering with micro-finance institutions, promoting new retail concepts like café-cum-bicycle store (Ciclo Café) were only a few of the major initiatives the business took during the year in order to move into newer markets, to enlarge the customer base and to consolidate its market leadership.

A new Centre for Design excellence has been established at Ambattur to foster an environment for creativity, customer focus and employee engagement.

As part of its strategies for growth, the business has established a green-field bicycle manufacturing facility at Rajpura, Punjab. With locational proximity to the country’s bicycle hub, Ludhiana, the new facility is all set to manufacture at its peak 2.50 lakh bicycles per month and will further augment the ability of the Bicycle business to bring in innovative new products to the customer. The facility will help the business in growing market share in the northern and eastern Indian markets.

Page 7: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Annual Report 2015-16Tube InvesTmenTs of IndIA LImITedAnnual Report 2015-16TuBe InVeSTMenTS OF InDIA LIMITeD

A view of the Large Diameter Tube making plant at Tiruttani

TPI Stall at the Dusseldorf (Germany) Auto Show, 2016

IV

Page 8: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Corporate overview ManageMent RepoRts Financial stateMents

V

Setting the courSe…

EXPANDING PRODUCT OFFERING

For the engineering business, the year 2015-16 was one of consolidation and growth. The business remained firmly on the growth track for its precision steel tube and cold rolled steel strip offerings based on automotive industry’s growth taking advantage of its capabilities, regional network of plants and distribution network.

To de-risk its dependence on the automotive industry, the business is gradually enhancing its focus on developing tubular products for the non-automotive sector offered through its new large diameter tube making plant at Tiruttani near Chennai. The new plant will cater to sectors like power, infrastructure and off-highways as its end customers, to name just a few. Set up at a capital expenditure of `250 Cr., the plant is stabilizing fast and the business intends to ramp up volumes and improve the market share in this segment.

With unrelenting focus on consistency in quality and delivery, TI looks to address niche markets in the country and the export markets in the near future.

Engineering

Page 9: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Annual Report 2015-16Tube InvesTmenTs of IndIA LImITedAnnual Report 2015-16TuBe InVeSTMenTS OF InDIA LIMITeD

TIDC team receiving award for quality from a Japanese auto OEM

A view of the car door frame production line at TI Metal Forming, nemilichery

VI

Page 10: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Corporate overview ManageMent RepoRts Financial stateMents

VII

In automotive chains, the business was able to grow its sales to Original Equipment Manufacturers (OEMs) by 7%. In the domestic market for industrial chains, the business could achieve a growth of 6% due to launch of new import substitution products and expanded dealer network to sustain its leadership. new Fine blanked component offerings by the business helped improve volume by 8%.

With continuous strengthening and leveraging of its application engineering expertise developed over the years, the business expects to make the best of the opportunities emerging in automotive chains, industrial chains and fine blanked components. To capitalize on the prospects, the business has set its focus on the manufacture of inverted tooth (silent) chains for higher capacity two wheeler engine timing applications. The business has further set its focus on catering to global customers in the areas of seat recliner, seat belt and transmission systems in the fine blanking segment.

In roll formed products, the focus is on core competencies and process engineering expertise. The business is emphasizing on efficiencies to improve profitability by participating in new business opportunities for divisional channels, value added motors casings for automotive as well as non-automotive applications, railway coach parts and also foray into farm implements to drive business growth.

Metal Formed Products

Setting the courSe…

CAPITALISING ON CAPABILITIES

Page 11: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Annual Report 2015-16Tube InvesTmenTs of IndIA LImITedAnnual Report 2015-16TuBe InVeSTMenTS OF InDIA LIMITeD

A daily work management (DWM) session in progress at TIDC India as part of the OPEX programme

Managing Director interacting with an employee on his team’s project under TeI (Total employee Involvement) programme at TIDC India

VIII

Page 12: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Corporate overview ManageMent RepoRts Financial stateMents

IX

Setting the courSe…

HARNESSING PEOPLE STRENGTH

TI believes in recognizing the importance and value of its Human Resources as a critical differentiator to continued business growth and success. TI is aligning its initiatives and programmes to meet business requirements of the future. To identify employees with promise and potential, to enhance their capabilities and transform them into future leaders, a transition management programme was launched besides putting all high potential employees through an individual development programme.

At TI, technical training has been given a specific thrust and focus. The mantra was ‘train the trainer’. Technical trainers and subject matter experts in critical areas of TI were part of the programme covering daily work management (DWM), value stream mapping (VSM), value engineering (Ve), design of experiments (DOe) and failure mode effect analysis (FMeA), all strategically aimed at sharpening their expertise and training delivery skills.

To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management programme with the objective of ensuring timely launch of new products meeting target costs was also launched. Actions to strengthen the technical and functional capabilities by inducting new talent in industrial engineering, technical training, product development, sales training areas etc., were further initiated during 2015-16.

Focus remained on enhanced automation and improved quality through initiatives like Operational Excellence (OPEX). OPEX zone champions went through capability development programmes. Total employee Involvement (TEI) was close to 85% and is growing.

People

CORPORATE OVERVIEW MAnAGEMEnT REPORTS FInAnCIAL STATeMenTS

Page 13: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Annual Report 2015-16Tube InvesTmenTs of IndIA LImITedAnnual Report 2015-16TuBe InVeSTMenTS OF InDIA LIMITeDTuBe InVeSTMenTS OF InDIA LIMITeD

“We at TI, put our existing capabilities and capacities to optimal and efficient use and as required for the future, selectively created new capacities.”

CHAIRMAN’S MESSAGE

X

Page 14: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Corporate overview ManageMent RepoRts Financial stateMents

XI

Dear Shareholders,

TI faced challenging business conditions in 2015-16 as the business environment was quite volatile. Monsoon played truant in several parts of India, disturbing in the process consumer demand and consumption behaviour. Across the globe, most major economies had their own difficulties to grapple with and overcome.

On the national scene, as expectations kept mounting all the time, in a first of several positives, inflation was under check supported largely by international prices of oil remaining low. Industrial production gained momentum gradually. Services sector had a robust growth. Infrastructure development received enhanced focus with many regulatory reform measures piloted by the Government. The year has ended in an impressive five-year high economic growth of 7.6%.

Against this backdrop,TI’s operational performance improved by 4% during 2015-16, with the turnover growing to `3790 Cr. from `3646 Cr. This was achieved despite a reduction in end customer prices consequent to a drop in raw material prices. We at TI, put our existing capabilities and capacities to optimal and efficient use and as required for the future, selectively created new capacities.

It gives me great pleasure in this context to share with you that TI Cycles of India (TICI), TI’s Bicycle Division commenced production at its new plant in Rajpura, Punjab in early June, 2016. Built at a cost of `105 Cr., the Rajpura plant has the capacity to produce 30 lakh bicycles per annum. The new plant will cater to demand in specific bicycle segments in the northern and eastern markets of the country. Further, towards renewal of its focus on exports, TICI has scaled up its existing Ambattur unit to manufacture an additional 30000 high end bicycles per month.

The foray of Tube Products of India (TPI), the Tubes Division of TI into large diameter tubes for the non-auto sector through establishment of a green field plant at Tiruttani is progressing well. The plant is stabilising fast and production volumes are improving consistently. TPI has put to good advantage its capabilities in growing the precision steel tubes and cold rolled steel strips businesses.

TI Tsubamex Private Limited (TTPL), TI’s joint venture with Tsubamex Co Ltd, Japan for die design and manufacture, is all set for commercial production at its Oragadam facility near Chennai. TTPL has generated tremendous response from major automakers in India, which is reflected in its very healthy order book. Operating in a niche, import-substitution area, TTPL holds out a lot of promise for a bright future.

The financial services businesses in which TI has invested substantially, performed very well in 2015-16. Both Cholamandalam MS General Insurance (Chola MS) and Cholamandalam Investment & Finance (Chola Investment) recorded good growth in all round performance over the previous year.

With IRDA (Insurance Regulatory and Development Authority) approval, TI facilitated Mitsui Sumitomo

Insurance, Japan (MS), TI’s joint venture partner in Chola MS to increase its shareholding in Chola MS from 26% to 40%. This was made possible through divestment of a part of TI’s shareholding in Chola MS. The valuation per share for the divestment was one of the best ever secured for similar divestment in the Indian insurance industry. This reflects the strong fundamentals of the insurance subsidiary of TI, built on and nurtured through appropriate and timely infusion of share capital by TI and MS from time to time. Its fine performance year-after-year since it was incorporated about a decade and a half back indicates the subsidiary’s future potential which is, I wish to share with you, in no small measure due to the untiring efforts of its dedicated band of management team and employees. We appreciate their contribution and are thankful to them for their efforts.

Chola Investment posted another year of strong performance with a 32% growth in profit before taxation and 17% growth in assets under management (AuM).

Equipped with a healthy order book, Shanthi Gears, TI’s gear making subsidiary is intensifying its efforts in enhancing its market presence and winning new customers. It is actively gaining an entry into the defence segment and other high-end applications of gears and gearing systems.

For Sedis SAS, TI’s subsidiary in France, it was another year of flat growth in line with adverse economic situation in Europe. With a strong footprint in the French domestic market, Sedis is hopeful of improving its performance in the future.

DirectorsThe members of the Board are a great source of strength through their active support and encouragement to the Company’s management team and to me personally. I deeply value their wisdom and counsel and thank them for their involvement, commitment and participation.

Human ResourcesWe have always valued our human resources as one of our greatest sources of strength. Our employees have stood by us shoulder to shoulder unwaveringly all through the years, participating whole-heartedly and enthusiastically in the pursuit of TI’s business goals. Mr. L Ramkumar, Managing Director and the Management Committee have steered this resourceful and dedicated team of employees very competently. I thank the entire team for all their good work. I wish them greater success in the years to come.

Finally, I take this opportunity to express my gratitude to all of you, dear shareholders for your continued support and confidence in the Company.

Yours sincerely,

M M Murugappan

Page 15: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Annual Report 2015-16Tube InvesTmenTs of IndIA LImITed

MANAGING DIRECTOR’S MESSAGE

Annual Report 2015-16TuBe InVeSTMenTS OF InDIA LIMITeD

“TI’s core strength lies in its people who have the capability and commitment in setting the course of the Company towards higher growth in the years to come…”

XII

Page 16: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

Corporate overview ManageMent RepoRts Financial stateMents

XIII

Dear Shareholders,The Company’s performance during 2015-16 was marked by achievement of the highest ever sales of bicycles, overcoming the challenges faced in stabilizing the new large diameter tube plant and emergence of new business opportunities in fine blanking. Despite lower industry growth and competitive environment, the Company was able to maintain its leadership position across all business segments.

BICYCLESThe Bicycles and accessories business had a good year of performance helped by higher institutional orders from various state governments. The business delivered its highest ever sales of over 45 lakh bicycles growing 13% in volumes compared to the previous year. A new plant has been established in Rajpura, Punjab at a cost of about `105 Cr. The plant was inaugurated in June 2016 and has a capacity to turnout 2.5 lakh bicycles per month. It will cater to the markets of northern and eastern India. Further, capacity of the existing plant at Ambattur for high end bicycles was increased to produce an additional 30,000 bicycles per month to provide a further fillip to export efforts, in serving existing customers for high end bikes and in accessing newer overseas markets. Revitalizing distribution channels received top priority for further improving the reach out to customers. Foraying into digital market space, strengthening the existing Track & Trail bicycle store format as a one stop shop for all cycling needs, launching the Ridley range of bicycles in India were some of the major initiatives the business took during the year.

ENGINEERINGIn the engineering business, the new large diameter tube making facility at Tiruttani took time to stabilize. It is proposed to ramp up the facility significantly in the current year. Precision steel tubes and cold rolled steel strips business volumes grew 8% and 7% respectively which resulted in increasing the relevant market share. The business has laid a good foundation for enhanced exports in the near future as it has received approvals from reputed OeMs (Original Equipment Manufacturers) in South East Asia. The efforts on enlarging the product range have started to yield results.

METAL FORMED PRODUCTSThe Metal Formed Products business maintained its leadership position in automotive chains segment. Dedicated resources have been assigned with the task of developing new chains for addressing the changing customer preferences towards higher capacity motorcycles.

The fine blanked products are receiving the accreditation of reputed global players, presenting opportunities for multifold growth. Steps are being taken to increase the capacity for these products and further work is on with regard to capability enhancement to effectively cater to the requirement of the global players.

The doorframe business continued to receive orders for door sashes and channels from major auto OeMs for the successful car models. The business is also receiving accreditation for newer models proposed to be launched in the coming years.

SUBSIDIARIES/ASSOCIATECholamandalam MS General Insurance, the general insurance subsidiary of the Company registered a 30% growth in Gross Written Premium during the year.

Cholamandalam Investment and Finance posted an excellent performance with 28% increase in disbursements and 32% growth in profit before taxation during the year.

Shanthi Gears., the gear manufacturing subsidiary of the Company, registered a revenue growth of 6.3%. It holds a strong order book and is planning foray into areas like defence and infrastructure related gearing systems.

For Sedis SAS, France, with adverse business conditions continuing to prevail in Europe, it was a year of flat performance. Sedis has a strong brand presence in europe for its industrial chains and is expected to perform better in the years to come.

The new die design and manufacture JV company, TI Tsubamex Private Ltd., has commenced operation. The company has received encouraging response from major auto OeMs. Operating in a niche, import substitution area, the company has bright business prospects.

CORPORATE TECHNOLOGY CENTRESeveral technology based initiatives have been anchored by the in-house Corporate Technology Centre (CTC), which works closely with customers to proactively identify their needs and cater to their changing requirements by developing/incubating in house capabilities for design and development.

CORPORATE STRATEGY GROUPDuring the year, the Company has set up a Corporate Strategy Group consisting of experienced managers drawn from various businesses to look at emerging business opportunities and provide strategic directional focus to businesses for growing more aggressively.

OPERATIONAL EXCELLENCE (OPEX)The Company’s OPEX program focuses on the customer, continuous improvement, employee involvement, employee empowerment and building a learning organization. To excel in manufacturing, TI has developed its own approach through a model called the “TI Operational excellence (House of excellence)” in line with the models developed by international companies of repute. The OPEX program has yielded good results by improving the cost competitiveness of the Company during the year.

PEOPLEIt is pertinent to place on record the Company’s grateful appreciation of all the employees for their unwavering commitment towards customer focus and dedication towards OPEX.TI’s core strength lies in its people who have the capability and commitment in setting the course of the Company towards higher growth in the years to come.

Yours sincerely,

L Ramkumar

Page 17: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

2

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

10 YEAR FINANCIALHIGHLIGHTS

` in Crores

15-16 14-15 13-14 12-13 11-12 10-11 09-10 08-09 07-08 06-07OPERATING RESULTS Sales (Including Excise Duty) 4057.57 3916.16 3609.42 3642.25 3664.77 3126.40 2453.65 2212.22 1908.23 1761.84������������� ��������������������(PBDIT) 384.51 356.46 348.67 334.95 397.74 376.32 225.07 170.33 157.88 256.99

����������������������������� 273.91 259.45 264.43 255.18 321.66 307.22 158.26 111.21 104.73 206.60������������������� 923.78 155.15 141.22 147.21 245.10 241.30 129.50 83.02 83.44 195.31������������������� 729.89 120.86 94.07 103.96 180.09 169.66 81.21 72.18 56.50 155.78Earnings Per Share (`) 38.98 6.46 5.04 5.58 9.69 9.16 4.39 3.91 3.06 8.43Dividend Per Share (`) 5.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.00 1.50 1.00 1.00 1.50Book Value Per Share (`) 103.51 70.57 66.29 63.28 59.84 53.40 44.21 39.88 38.86 35.49SOURCES AND APPLICATION OF FUNDSSOURCES OF FUNDSShare Capital 37.47 37.43 37.38 37.33 37.26 37.13 36.95 36.95 36.95 36.95Reserves and Surplus 1901.81 1283.10 1201.46 1144.01 1077.70 954.27 779.95 700.00 681.02 618.90Net Worth 1939.28 1320.53 1238.84 1181.34 1114.96 991.40 816.90 736.95 717.97 655.85���������� �����!��"���#��$������%�� - - - - 0.03 - - - - -��� 1373.82 1420.74 1363.14 1301.88 832.41 723.80 705.82 399.76 327.50 206.45���#�����&�������"��'�� 41.96 56.70 52.04 52.29 48.08 51.76 41.31 45.77 42.64 41.83Total 3355.06 2797.97 2654.02 2535.51 1995.48 1766.96 1564.03 1182.48 1088.11 904.13APPLICATION OF FUNDSGross Fixed Assets 1795.36 1732.20 1433.19 1299.75 1218.32 1105.75 1028.09 964.02 861.91 734.06� *%*���#���� �������� �*#��$��%����%������+����� 963.76 827.95 738.91 668.14 611.81 544.91 500.46 449.87 400.43 369.82

Net Fixed Assets 831.60 904.25 694.28 631.61 606.51 560.84 527.63 514.15 461.48 364.24Capital Work-In-Progress 56.06 36.39 197.06 159.73 38.42 27.39 42.93 29.68 57.31 105.54��+��%��� 1461.29 1523.18 1505.71 1444.03 930.15 910.55 749.44 454.35 316.95 190.55Net Working Capital 1006.11 334.15 256.97 300.14 420.40 268.18 244.03 184.30 252.37 243.80Total 3355.06 2797.97 2654.02 2535.51 1995.48 1766.96 1564.03 1182.48 1088.11 904.13RATIOSPBDIT To Sales (%) 9.48 9.10 9.66 9.20 10.85 12.04 9.17 7.70 8.27 14.59PBIT To Sales (%) 6.75 6.63 7.33 7.01 8.78 9.83 6.45 5.03 5.49 11.73PBT To Sales (%) 22.77 3.96 3.91 4.04 6.69 7.72 5.28 3.75 4.37 11.09PAT To Sales (%) 17.99 3.09 2.61 2.85 4.91 5.43 3.31 3.26 2.96 8.84�������/�+����%�� 2.85 2.58 2.83 3.22 5.20 5.71 7.83 6.04 7.42 22.76ROCE (%) # 8.16 9.27 9.96 10.06 16.12 17.39 10.12 9.40 9.62 22.85Return on Networth (%) 37.64 9.15 7.59 8.80 16.15 17.11 9.94 9.79 7.87 23.75����������;<*��"�=��� 0.71 1.08 1.10 1.10 0.75 0.73 0.86 0.54 0.46 0.31&��$���%�����;<*��"�=��� 0.57 0.82 0.86 0.85 0.48 0.47 0.61 0.32 0.24 0.13�����>�?��#���������%�� 4.88 4.33 5.20 5.77 6.04 5.57 4.65 4.30 4.14 4.84'��@��H��$�/��������*���+����%��J 14.94 12.70 15.92 13.65 10.96 12.28 10.05 12.00 7.56 7.23

K� �=�*������ �������%���"#��=Q/;������������������������#�����#�+�##��"����/�������;%���"#�����������#���the year.

J� �'��@��H��$�/��������*���+����%�������*���+��#�+�##��"�'��@��H��$�/�����������/������#�/����;<*�+������������#������"��X

Page 18: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

1

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

CORPORATE INFORMATION

BOARD OF DIRECTORS !�!�!*�*$�������Chairman

&�=�%H*%����Managing DirectorY%����!�'�*�H��!�#�*��*������Pradeep V BhideS Sandilya/�Z�����%�N Srinivasan

COMPANY SECRETARY S Suresh

REGISTERED OFFICE ‘Dare House’\]^�'���/�����=��#��/������_``�``b

PLANTS Bicycles:���/" �������#�����%��f*���/��������/" �������#����=�j�*�����/" �������#����'����H���/" �������#����'Q���

Engineering:�*�����#* �������#�����+�#���/������*�����#* �������#�������*f����*�����#* �������#��������m������������*�����#* �������#����!�����

Metal Formed Products:���/���#�����%��f*���/��������/���#����Z�q�����"��!#�H����/���#����zf���H���#���!����?��%��$��'%��� ���"��/��������!����?��%��$��Z�HH��*���/��������!����?��%��$����m������!����?��%��$��Y��������!����?��%��$���*����!����?��%��$��zf���H���#���!����?��%��$�������#

AUDITORS S R Batliboi & Associates LLP Chartered Accountants

BANKERS ���H����%�� �Y�?/����H�&�%��#Standard Chartered Bank��������H�����#�����Y��$H��$�������$�������H��$�/����������&�%��#

Page 19: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

2

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

DIRECTORS’ PROFILE

Mr. M M Murugappan, ChairmanMr. M M Murugappan (60 years; DIN-00170478) ���#�� �� !������ #$�� ��� /�%� ��� ;�$�����$���%� ��� z��+����"� �� !� ��$���� z��X� Y� j���#� �������#� ��� !�� ��� \``\X� Y� ��� *�����"� ��� /����%��� ��/�����*�#*%� z��+����� &�#�� �������� |���� &�#�� ��#�@�#�� ���#���� &�#X� � Y� ��� ����� ��� ��� ����#� �� +����*�� �%������ �� �*#��$� !����#��� �� !����#��� &�#� ��#�/����%��#���%���+��%�����#�?���� �/�%���"�&�#X

Mr. L Ramkumar, Managing Director!�X� &� =�%H*%��� �_`� "���}� ��'~```�``���� ��� �� /����� �*������ ��#� ���� �� ����� |��#*��� �����%�� ���!���$%��� ��%� ��#���� �����*�� �� !���$%������%#���#X� Y� j���#� ��� ����#� ��� ?��*��"�� \``�X��Y� ���� �+�� ]_� "���� �� �� �� ��#� +���#� ����� � ���%���$%����� �*#��$�\^�"����������/�%���"���������+����*�� ��� ���X

Mr. Hemant M Nerurkar, Independent Director!�X� Y%���� !� '�*�H��� �_�� "���}� ��'~``\_������ ��� ��Graduate in Metallurgical Engineering and has over three ��#�������# �#������ ������� �������������#*���"X�Y� j���#� ��� ����#� ��� !�"�� \`b^X� � Y� ���� ��+#� ���!���$��$� ��� ���� ���#��� ��#� ��*��~;���� ������ �� ��������� &�%��#� ��m�� \``�� ��#� \`b]X� � Y� ��� *�����"����/����%������=&�Z����H��=�� ������&�#X�Y������������ ��� ����#� �� +����*�� �%������ �� �*#��$� '//� &�#��and Igarashi Motors India Ltd.

Ms. Madhu Dubhashi, Independent Director!�X� !�#�*� �*������� �_�� "���}� ��'�� ```]_�^_�� ��� ���; ���%� �� �Y��X�� |��#*��� ��#� ���� �� ����� |��#*��������%�� ��� !���$%��� ��%� ��#���� �����*�� ��!���$%���� ��%#���#X� ��� ���� ��� ����� � �����*�� �*�� # �#�� ��� ��� ���� ���>���� ���� ��+� ��� ����� ��+��$� m��H#� ��� +����*�� �����*����� ��H� �/�/��&�#�� ����#��#� /�����#� ���H� � X� ��� ��� ��� ��� ����#���+����*�� �%�������� �*#��$������?���� �&�#���#�����?*�#��!���$%������+���&�#X

Mr. Pradeep V Bhide, Independent Director!�X� ���#�� �� ���#�� �X�X�X� �=�#X�� �__� "���}� ��'~

03304262) is a Graduate in Science and Law. He also

���#����!������#$������*�������#%�����������m����

�� ���������� ��� ?���� ���� !���$%��X� Y� j���#� ���

����#� ��� Q ������ \`b`X� ��� �� ���� �������$� ]�� "����

��������#�����#%��������+���+� ��!�X����#�������#�

����������������������������#�/�������+��X�Y�������

�������#���+����*�� �%�������� �*#��$�|�����%���Z����

����%� *� ����&�#��Y�#���$�/%�����#���&�#��'Q/�&�

&�#���#�&���?���� �&�#X

Mr. S Sandilya, Independent Director!�X������#��"���_��"���}���'~```]��^\�������/�%%� �

|��#*��� ��#� ���� �� ����� |��#*��� �����%�� ���

!���$%��� ��%� ��#���� �����*�� �� !���$%����

��%#���#X�Y�j���#��������#�������*��"��\``�X�Y����

���|��*��/����%����;� ���|��*�X�Y��������������#���

+����*�� �%������ �� �*#��$� =��� ���H� &����$� &�#� ��#�

Mastek Ltd.

Mr. C K Sharma, Independent Director!�X�/�Z�����%���_��"���}���'~``^��b^`�������|��#*���

��� /�%� ��� ;�$�����$� ��%� ��#���� �����*�� ��

� �����$"��!�#������#����#���������|��#*��������%��

��� !���$%��� ��%� ��#���� �����*�� �� !���$%����

��%#���#X�Y�j���#��������#�����������\`b\X�Y�������

%�������#*���"��� �#%� ��������*�������#� ���*���$�

����*�������#�����#������#X�

������������� ��������������������Mr. N Srinivasan (58 years; DIN-00123338) is a Chartered

� �*������ ��#� �� /�%���"� � ����"X� � Y� j���#� ���

����#� ��� ���*��"�� \``�X� Y� ��� ��� �� � /����%��� ��

/����%��#���%� ��+��%��� ��#� ?���� � /�%���"� &�#X��

Y� ������������������#���+����*�� �%������ �� �*#��$�

/����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�#X

Page 20: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

3

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

BOARD’S REPORT & MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

Dear Shareholders,������ �������H�����*�����������$����_�������*���=�������$����m��������*#��#�?���� ��������%���������/�%���"�������"����##�]b���!�� ��\`b_X

���|������; ���%� ������ �����������������m���� ���������$�����"��+�����#���� ���$�\X������\`b_���#�]Xb�����\`b�X�������� H*�������#� ��#���� ����*#�$����� ��� ��� %�j��� ��$�~�� �%� �*������� �� $��#*����$�����$� �� ���� ��$� ��#������� �� ������������� �� �%%�#��"� ��� �� ��#� �� $��#*��� ������ ��$� ��� ����������=�*��� ���/����X

� ���#����� ���%� � $��m��� ��� \`b�~b_� ��� ��%��#� ����X��X� � ��� ����� �#����*������ ���������X������2016-17 and 7.9% in 2017-18 as per the World Bank’s *�#��������#���� ���%"X�

� ������#�����*��%������ ����$�m�]��#*���$�\`b�~b_X��������*��m�����$%���������$��+�� �����#� �%%� ���� +�� ��� ���� +��*%�� m�� *�� _�� ��#�b\����� �+�"X��������m��m�����$%����m����� ������$�m��"�b\���%����� " ������m#���# �����"�\�X

1. Business Environment ����*�������+����%���#*���$�\`b�~b_� ����*#�

��� �� �� �*�� ��� �� ��� #*� ��� �#+��� %������� ��#������ ��� �+���� ������ �� ��#��� m�� �� �%�� �#� ���� "��#��� ��*���$� ��� �#* #� �*���� #����������� �%���#�����m�����#��$���#� "�����������������$$�� ���� �� ��$� ����"� �+����� ���*%��#%��#���#� ���*%����X�

� �|������"�����"���m���%��H#��"����;*���q��� ������� ���%� ����%����#� ���$��$� ���%� ����� �������� ������� =�*��� � �� /����� %����"� #�� �������� ���� *��� "�� =!�� �=�%������ �$������ ��� z�����%�� ��� ��������� �� ���� ��� �������%� ��#� %��#�m���� �%%�#��"� ��� �X� |��m��� ��� %* �� ������ ���� ����������\`b���# �����$����\X^����%�\X_��in the previous year.

� �|���$���m��#��$������$��m���������j �#����#$�*����� ��� �%��$�"����������� ���@���#����H���=�����

2. Standalone Financial Highlights ` in Cr.���������� 2015-16 2014-15

Sale of Products - Gross 4057.57 3916.16Excise Duty on Sales (267.52) (270.38)Sale of Products – Net 3790.05 3645.78������������������������������!�"�� 138.80 121.15���������������'��~/*�������+��%��� 820.78 -���+����������%����%��������$����?��#������ (37.05) -/�%��������*�#�����*����"�=��%���� �% - (27.43)���������������'��~Q�����$����� 1.25 61.43�������������"�� 923.78 155.15Tax Expense (193.89) (34.29)������#$���"�� 729.89 120.86�*���*���������$�����$������"�� 181.53 176.98;������"��������+���������#�+�#�#�����������$���<*��# 1.45 1.22��� ������ ��� ���$���� ?��#� ������ ��� ���������� ��� � �#*�� ��� �� ��� /�%������ � ���\`b]

-

(4.63)

������#����%�������#���������� 912.87 294.43����������|�����=��+ - (30.00)��������������*��=#%�����=��+��'�� (24.27) (42.18)�����%���+�#�#���`1.50 (Previous year `bX�`�����;<*��"��������`2 each (28.09) (28.06)�� ������+�#�#�������#����`3.50 (Previous year-Final ``X�`�����;<*��"��������`2 each (65.57) (9.36)��+�#�#��������*��������~�/*�����"�� (18.49) (3.30)Balance carried to Balance Sheet 776.45 181.53

Page 21: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

4

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

3. Performance Overview ��*���$�\`b�~b_�����/�%���"�� ��+#�������*���+��

�� `]��`� /�X�� $��m��$� ^�� �+�� \`b^~b�X� ��� ���������� ��� ������� �������� ;� ������� ��%�� ��#�����������"���m������`385 Cr. as against `356 Cr. in �����+��*��"������$��m�������X��������������;� ������� ��%����#�����m������`139 Cr. as against `b\b�/�X���������+��*��"������$��m�����b���%����"�due to higher sales.

� ��*���$� ���"���� ���/�%���"�#����+��#�������� �����������#��$� ��� ���� �*���#���"�� !>�X� /����%��#���%�!�� |����� ���*��� � /�� &�#X�� ��� ��� j����� +��*���������� !>�X� !���*�� �*%���%�� ���*��� � /�� &�#X���������m�� ��"��##�����������`821 Cr.

� �Q��� �*�����+����*��%��H��� ������ ���$�����*�*�����j �� �������� ��#� �� �#� *��$�� ��� /�%���"������ #*���$� ��� "��� *�#�� �+�m�� � �$���#� ����%����%��� �������`37 Cr. in Engineering and Metal ?��%#� ���#* ��� �$%���� ���#� ��� � �+������%�*���� #��%��#� �"� ����#���$� ��%��#� ��������$���� ����+����*������� �����X

� ���� /" ��� ��#� � ������� �$%��� � ��##� ���+�*���`b^���/�X���� �%���#����`1314 Cr. during \`b^~b���$��m��$�b]���m�� ��m����������� H�����$��������*������ ��#� �� ������ ����X� ��� ������$� �������������������#���������#����`���/�X���� �%���#�to `���/�X�#*���$������+��*��"������$��m�����]��X�

� ���� ;�$�����$� �$%��� �$����#� �+�*� �� `b_\�� /�X� ��� �%���#� ��� `1725 Cr. during the ��+��*��"��X����������$��������������������#�tax stood at `��� /�X� ��� �%���#� ���`103 Cr. during \`b^~b�X� ��� #���� ��� ������� m��� #*� ��� �##������� ����� ���� ���#� m���� ��� �m� &��$� ���%��� �*��%��*� �*���$�� ����"X

� ���� !���� ?��%#� ���#* ��� �$%��� � ��##� ���+�*� ��`��^� /�X� ��� �%���#� ���`929 Cr. during �����+��*��"������$��m�����]�X����������$��������������������#���������#����̀ �_�/�X���� �%���#����`�b�/�X�#*���$������+��*��"������$��m�����_�X

4. Business Review – Standalone 4.1. Cycles and Accessories TI’s Presence

����/" �����#�� ��������$%��������/�%���"� �%�������� " ������������#��#���#��� ����+����"��� �*#��$� ����"� ��H�� �� �� ����"� ����%�� � ��H����� " �� �%����������#�����������������<*��%���

�* �� ��� %������#� ���#� %������ ����� ���� � *%������H��� X�

Industry Scenario

��� " �������*�#���m��#���� �� ��$�����������#��#���#��� ���X������ " ������ �%���������H#������������#* �����*�����������#����*��� �+��������##�������� ���$� +�m#� ��� j*��� �� �������������� %#�*%X� �����������#*���"���%������*�"#��"���#�����%���� ����� |�+��%����� �� " �� ��#*���"� +��*%��$�m��������%���"�b`�� ���\`b�~b_X�Y�m+������#�����������*���������������#�+��*%����+�� �*���"�m�����#� �� # ���� �� ���*�#� ��� #*���$� ��� "��X�/���*%��� ��#�"� ��"� $����� �f����� ��� #��$�����*��� ��#� ������ ����� � ��� ����� �*� ����# ������X� �� �����$� ������������ ��$��� �*� �����$���m��� ����������������*�� ���*��$���f������#�$��m��$������� ��� ��*�������+����+�##��%��*����������$�~�#���#��� ������ " ��X������$%���� ����*����$��m����#��"�"��~��~"��X

� �'���"��`������� �*���"����<*��%�������%���"��*�� %�j��� ���"��X� ��� �%����� �$������ ���"��� ��#��%������ �����*���������� X����/�%���"��j�"������������+����~����#��������������$����#�%��H��m������%* ����$����������������%�*%��$%��X

� ���� #�%�� � ?������ ��#*���"� �%���#� �f�� �+�� ��+��$� ��$��� ���� $��m��� #*���$� ��� "��� *�#���+�mX� ��� ������ <*��%��� �*������ ��� ������#�"� ������#� *�#�� �m�� �$%���� �� ��%� ��#� �%%� ���X� � ��� ������ �*������ �� ��� /�%���"���� ���$�"� ����� �#� ��� ��� ��%� �$%��X� Y�$����� �%���#���$�����#��������������"���#����#��+����$��m��������?��������#*���"������#��X

Review of Performance

T���$%������#��+��̂ ����H���� " ���#*���$����"�����$������$���$��m�����b]���+��\`b^~b��%����"�#*������$��������*������+��*%�X�����$%��� ����*����� � *�� ��� ����$� ��� ���� #� ������ ����� ��� ����"� m���� �$��#� ��� ��� �� ����� ��#� ��%�*%��$%��X� ;� �*��+� ������ �*%����$� _^\� ����#� �����+����� �*���"����+�#���� *���%���m�������*�������*� �����$� ����� � �� ��� �$%����� �����$�X������������*������ ����������f��*�#�����#��$������%��H���<*��%��������*$����#�� ������� ����m������� *���%��X������#������##�������%��H�����<*��%����� ��� �$%��� ��+���� ����*�*��"� �������$�����$�����*���"� ����� ���������X

Page 22: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

5

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

� ���� �$%��� ����� ���� b_� ��%�*%� ������ *�#����� ���� H� ��#� ������� ������ ��� �� �� �#���#��� �����X� 'm� ������ �� ���� ��H� ��� �/� ��� /������� �~ *%~������ m�� �� m��� ��*� �#� ��� /��������� \`b^~b�� ��� ���%��� ��� ���� �� ��$�~�#� �� " �����#� ��� ����$���� ��� ���� � �%��$��� " ���$� �%%*������ ����*� ��� � �+� � �*��$��$�������� ��%� " ���$� �� ����#��� ��#� ������ ���HX�;������������� ��~ *%~����� �� ����������%�j���%���� ���� �� ��� �*���"� ��� ����� �� ��� �$%���������������� ���*�����+��%��� *���%�������+�#��$���%�m�������������*���"��������������*� ���X����%����� �m� �� ���� ��� ����� ���$� �����#� ��� ���?������ �*�����X� z�$��#��$� �� ��� ������ ��m��H�*�#������ H���#������������#������������$�#�������� ����*�*�������X�

� ���� �$%��� �� ��� ��� *����� �%���+� ���� ���#* ����������� �"� ��*� ���$� �m� ���#* ��� ��#� #��$��X���� ����� �� ���� �������� ������ ��� ����$� ��� ��� ��#���� *���%�� ��� ���� �� " ��� �+������� ������������"�����/�%���"���*� �#�����������$������m���#����m�#��=�#�"������#����� " ��������#������ �*#��$���� ��#��~�� �� � ���#* �� ���������� #*���$� ��� "��X����� ������ ��%�*%� �� " ��� ��%� ��� =�#�"� ��������+�%��m����� �*��$��$����������%������#���� *���%��X���

� �����$%���m�����*��*�������+���� �*#��$����"������~ �%%� ����m�#������#������*������ ������$�#��#+�����$� ��� #��+� #%��#� ��#� ���� ��$� ������ ��� ���X� /�����* ���� �� ��� $��~��#� �� " �����������=�j�*�����*�j���m���������#* ���� ��� ��"���\�`�```��� " ������%�������������$� �%��������#� �%%� ���� ���#* ���� ��� �� �#� ��� �%%� � ������� ��#�<*�������?��\`b_~b�X����=�j�*���� ����"�m���� ����� ��� �$%��� ��� ��H� �#+����$� �� �����������#�+�#��������+�����������"����&*#��������#� ��� ���� ��� �����$�� #%��#� ��� �� �� �$%������#�$�$������X����������������#* ��$��� " �����������������������$��%��f*��� ����"������ �#������ �� ���� ���#� ��� ��"� �]`�```� �� " ��� ��� %������#*���$� ��� *����� "��X� ��� ���%��� ��� ���� ��#� ����� � ����� +����*�� �������� ��� �$%��� ��� *�����"�������$��*���+����������+�X�;������m��������� ����*���� ���� �#* ���� ������+�� ��� ��#�� ��� �%���+� �%���+������#������������"X

� ���� ?������ �*������ ��� ���$� �+�%�#� m���� ����%���+#� ���#* �� ��������� ��#� ����* �*�#���������X

� ��*���$����"���*�#���+�m������$%���� ��##��+�*���`b^���/�X���� �%���#����`1314 Cr. during \`b^~b�����$��m�����b]�X����������$�����������interest and tax stood at `��� /�X� ��� �%���#� ��� `���/�X�#*���$������+��*��"������$��m�����]��X�

4.2. Engineering

TI’s Presence

���;�$�����$��$%��������/�%���"� ���������� ��#� ����#����� ���������#��� ���������� �*���+�qX��/��#����m��@�##��*����/�@���;� ��� �=������ �@�##� �*��� �;=@�� ��#� ��������� ���� �*��X����� ���#* ��� ���%����"� ���� ��� ��� �#�� �� ����*��%��+�� ������� �� " ��� $����� �$�����$� ��#���� ��� ��#*�����X� ��� /�%���"� ��� *����� �$�$#���� ��� %��*� �*�� �� ���$� #��%��� m�##� �*���%����"� ��� ���~�*��� ����� ����� m�� �� ��� ���$�"��%����#X

Industry Scenario

��� �+����� �*��%��+� ��#*���"� $�m� �"� ]�� #*���$�2015-16. The passenger vehicle and two-wheeler �$%�����$����#�$��m�����_����#�\����� �+�"��+������������ ��X�@����������m��m�����$%����m���� ��� ���� +��*%�� ��� � ������ $�m� �"� b\���%���� " ���# ���#��"�\�X����#�%�� � �%%� ����vehicle industry started recovering during the year ��%���������$#���*%�������$��+���m��"���X��

� ���� /��#� =���#� ���� �������� ��� /�%���"� ����*#���� �� �� ��� �� ���"��� ��� �� %��H�� #�%����#� �"����$���#�����%��*� �*�����"�� *����$������ ����$��#�� �����$����+���#������ ���������#��������q��and grades.

Review of Performance

���� ;�$�����$� �$%��� ����*#� ��� $��m� #*���$���� "��� *�#�� �+�m� ����H�� ��� ��� $��m��� ����� �*��� ��#*���"� �"� ��H��$� $��#� �#+����$� �� ��� ����������� �$���������������#�#������*������m��H�������$%��X�

� ��*���$� ��� "���� +��*%�� �� ��� �� ������ �����*��� �*������ $�m� ���� m���� ��� ��#� ����#� ����������� �*������ # ���#� ��X� ���#* ���� �� ��� ���$�#��%��� �*�� %��*� �*���$� ������� m�� �� �������� ��� �<*��%���� �� ��� ��m��� �������* �*��� ��~��$�m�"� ��#� $����� �$�����$� �$%����� ���$��$� ���������#X� ������ ��+� ��� #��m�� *�� ������%*%�*����������������� ����"���#���%���+%���������%��H������X

Page 23: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

6

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

� ��*���$����"���*�#���+�m������$%����$����#��+�*���`b_\��/�X���� �%���#����`1725 Cr. during �����+��*��"��X����������$������������������and tax stood at ̀ ���/�X���� �%���#����̀ 103 Cr. during 2014-15.

� ����#* �� +��*� �##������ %���$%��� �� �����%�#��������� �� � ����"� ��#� *����� ���� %������� �� ���m�� ���H"��*������%��������������#��$� �%���+#� �����������"� #*���$� ��� "��� *�#��review.

4.3. Metal Formed Products

TI’s presence

��*��%��+�����#*������� ��������������H#����#* �������%�#� ���#* ���� ����~��%#� ��� #�����%�� ��#� ��#� ����#� ��%#� � ����� ��� ����m�"� m�$���� ��#������$�� �� ��� �����*�� ��� !���� ?��%#����#* ����$%��X

Industry scenario

���� �m�� m���� �$%��� �$����#� �� \�� $��m������ \`b�~b_X� ��� � ����� �$%��� $�m� b\�� ��#� ��������$�� ��� �$%��� _�X� ��� �$%��� ��� ��� ����� ���� %�j��� ���"��� %��*� �*���$� ������ ��������#��������H#��������������*��%��+���#*���"������#��X� @���� ��� �� �����$� �m�� m���� ���*���������� ���� %��� %��H�� ��� ������ ��#� ���� H��� ����*#� ��� �$����� �����"� $��m��X� ��� #�%�� �#%��#������#*������� ����������$��m��%�#����"X

� �������� *�����"�������������#�����~��%#� ���#�����%� %��*� �*���� ��� ��#��X� ������������ ���%�j���� ����*������+��������#�����#������ �����$�"�*���$� ��#��� ��� ��� ������ ���X� ��� �� ��*���� %��"� �%������ %��*� �*���� ��+� ��� ������*���"� ��� ����������$�������#�����*��%�����%��*� �*������#����������b��*������X��@�������������m�"��$%����m���������$����*�~�$%������"��������m���$�������%�j����+�+�������� H~*��m���m�����#�m�����$��#������� �����$�� �� �� �*�~�$%��� m���� ��� �$%����*���"��$�bb\� �� ������������$����/�� ��?� ���"��Chennai.

Review of Performance

��� ���� �� �*��%��+� ������ ��� Q;!�� �Q��$�����;<*��%��� !��*� �*����� �$����#� �� $��m��� ����� �%���#� ��� \`b^~b�X� ��� /�%���"� ����*����� ����#� ���� ���� � ��� ��� ���%��H�� �$%��������$� ��%� ��� $��m��$� ���*������ ���m�~m����X� ��� ���� �� ��#*������� ������ ��� ���

#�%�� � %��H�� � ��##� �� $��m��� �� _�� #*���$����"���#*�����m����#* ���#+���#��*����*��$��%���������m����������*$���������%�����#�����������$��m��$���#*�����������X��?�������H#� �%�������+��*%� $�m� �"� ��� ���%����"� ����*$�� �m� ������#+���#�����*��m�����$%��X��;����������m#���# ������b���+��\`b^~b����#� ����*#�������� �����$���������$�����#�� *���#%��#� ��#���������;*�����m������m�H�;*����� ��$�����������X

� �������%� ���� +��*%�� m�� ��m�� ��� ��� #*���$�\`b�~b_�#*������# ������������������ ��%�#�����%�j��� ���%��*� �*���X����� *��������$�����$�%��� �*������ ��%� ��� �*��� Q;!��� �+��$��$� ������~b� �������� m���� �� �� � %������� ��� ����� ��%� �������*�#���������$�� ���X�����##������$��m��$���� ����$��+�� ���m��������������#�� ������ �������#� $�$����� ��� �$������ ����$�����$� ��� *������������� ��� ��� �� �� �� �� ������ ��#� ���"��$� ������$��~����+������� ���#�� ��#� ����� ��%� �%��%���������%������������*����������m���������H#������ ����"�����*���������j�*��"���m��#��$��m��X

� ���� �*������ ��������� $��m���� ��� ������ �*�������$%���m�������*��*��$� ���� ����*��������� ��������* ��*��"����#���* �*���������m������ ���$���� ��� ���#* �� %��� ��� %�� *���%��� #%��#X� ����*��� ���%��H�� ����*�� ��� ���+�#� ������*�������� $��m���� ������ m���� $��#� �%������ ��#� ����*�������� ����������$������������������* �*���#������� �+��$���#���*� ���m����#* �������m�categories.

� ��*���$����"���*�#���+�m������$%���� ��##��+�*� ��`��^� /�X� ��� �%���#� ���`929 Cr. during �����+��*��"������$��m�����]�X����������$��������������������#���������#����̀ �_�/�X���� �%���#����`�b�/�X�#*���$������+��*��"������$��m�����_�X

5. Dividend ��� ����#� �� ��� ����� ���� � �%%�##� �� �� ����

��+�#�#� �� `]X�`� ��� ������ ��� <*��"� ����� ��� � +��*� �� `\� � �� ��� ��� ���� ���� "��� �##� ]b��� !�� ��� \`b_� ����#���$� ��� ������ ��� ���� ��b^�� ���H� ��� /����%��#���%� !�� |����� ���*��� �/�%���"�&�%��#X���$����m������������%�#�+�#�#��� �`bX�`�������������#��������?��*��"��\`b_�� ���������#�+�#�#�������"���m��H���*�����`5 per share ���<*��"��������� �+��*���`2 each. The Special ��+�#�#���������+#��"��������#����m���������#����������������*$*����\`b_X

Page 24: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

7

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

6. Share Capital ���� ���#� *�� <*��"� ����� ������� ��� ��� ]b��� !�� ��

2016 was `]�X^��/�X��*���$����"���*�#���+�m�����/�%���"��������*#�\�b^���]�<*��"������������$����%���"��*�#�����;%���"���� H�Q������ �%X

7. Finance �/������#�/����;<*�+������������]b���!�� ��\`b_�m��

`�]��/�X����/�%���"� ����*������ *�����j*#� ��*��%���$%��� �� ���� m��H��$� ������X� = �+��������+������� ��#� ����� m��H��$� ������� ����%����m�� H��� *�#�� ���� �� � H� ����*$�� ����*�*��%��������$X

� '�(�� ���)����%�����%������ �*���$� ��� "���� '��~/��+����� ����*���

�$$�$���$�`375 Cr. were issued and `350 Cr. were �#%#X� ��� ��� ]b��� !�� �� \`b_�� '��~/��+���������*����$$�$���$�`1075 Cr. were outstanding.

7.2. Deposits ��� /�%���"� ���� ���� � ��#� ��"� ��#� #�������

*�#�� /������ �� �� ��� /�%������ � ��� \`b]� ��#���� �* �� ��� �%�*��� �� ���� ����� ��#� ������� m���outstanding as on 31st March 2016.

� '�*�� ��������������+��� �/�������������������� �*���$� ��� "���� ��� /�%���"� ���� ���� ��+��#� ���

$�+����"����������$*�������*�#��������+���������� ����b�_������/�%������� ���\`b]X��

8. Consolidated Financial Highlights` in Cr.

���������� 2015-16 2014-15

=+�*���%�Q������ 7991.21 9722.11

�������������"�� 1374.18 1003.28

Tax Expense (367.07) (319.64)

�����������;��<����%������������<����������!��;������������������#�������� 1007.11 683.64

Minority Interest (142.04) (259.28)

���������������%����� ��� 173.84 -

���������������;��=��� 1038.91 424.36

� ����/�%���"��� ������#��#�'��������������"���m������`b`]��/�X���� �%���#����`^\^�/�X�#*���$������+��*��"������$��m�����b^��X�

9. Business Review – Associate, Subsidiaries and Joint Ventures

9.1. Cholamandalam Investment and Finance Co Ltd (CIFCL)

�/�?/&�� ��� ���� ���� �� ��� /�%���"�� ��#� �������"��� �� ��� ����%�� � ��� ��� �� H� �� �*�����#�����%�� � �"� ���� +�� �� ���� � ��#� ��%� <*��"�+�� �����/�?/&�����������������$�m�]\������`870 Cr. ���+��*��"����̀ _���/�X����#����������������� ���#���� `�_�� /�X� ���+��*�� "���� `^]�� /�X�X� ����*��%���� ��CIFCL increased to `b_�]�`� /�X� ��� \`b�~b_� ���+��*��"����`b\��`��/�X�X

� �/�?/&�����f#�b�\\����`b\�<*��"���������`10/- each ���!>�X��"����"�� <*��������?����&�#X������ ��+�������� ��� /�%�*������"� /��+����� ���� � ������

���*#� �"� ��%�� ��*���$� ��� �#* ���� �� /�%���"����������#��$� ��� /�?/&� ��%� �`X\^�� ��� ^_X\���� +�����*$�� ��� �*%��� �� ������ ��#� �"� �*�� /�%���"���� /�?/&� �%����� ��� ��\\�]]�`b�� <*��"� ������ ��� ������ ��+��*�� "��X� � /���<*���"�� /�?/&� ��#� ����� �� �*���#���"� �� ��� /�%���"� m���� � �� ��%� \�#����%����\`b�X�

9.2. Cholamandalam MS General Insurance Co. Ltd (CMSGICL)

/!�|�/&����j�����+��*��m����!>�X�!���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�#X���������!����� ��+#���|�����@��f�� ��%�*%� ��� �*#��$� ����*��� � � ���� ���� `\^__� /�X� #*���$� \`b�~b_� ���+��*�� "���� `b���_�/�X��� �$������$� �� $��m��� �� ]`�X� ��� ������ ����tax was `\b]�/�X�������"������+��*��"����`b���/�X����$������$���$��m�����_�X

Page 25: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

8

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

� ��*���$����"�������/�%���"����#�^�b��]\�����<*��"������� �� � � +��*� `b`>~� � �� �������$� b^���������#��$� ��� /!�|�/&� ��� !�� ��� ��� �$$�$��� ����#��������`��\X_��/�X�/���<*��� ��� ������ ���/�%���"��� �������#��$� ��� /!�|�/&� �#* #� ��%����*�� �^�� ��� _`�� ��#� !��� �������#��$� ���� $���*����%�\_�����^`�X����/�%���"� ����*��������#�b���\��\��_b�<*��"���������$$�$���$����*��_`�����/!�|�/&���<*��"� ������X

9.3. Shanthi Gears Ltd (SGL)

� ��|&�����/�%���"����*���#���"��� ��##����*���+����`162 Cr. in 2015-16 against `152 Cr. in the previous "��X� ������ ���� ���� m��� `\]� /�X� ���+��*�� "����`b]� /�X�X� �*���$� ��� "���� �|&� ��m#� ���� � *�� ����~����������$� ����� ��� ��� %��H�� ��#� $�����$� �m� *���%��X�

� ��|&� $�m� ���� ��#�� ���H� �"� ]^�� #*� ��� ��� ������taken in the previous years to enhance presence in ���%��H���� ����"����H"�*����� ����������� ��$������� ���"�����$�����$������������#���+� ���%����*��#��$���� �������$�����������$%��������"���������#� ��$%�����#��*��#��$����� ��������"���� ��������$�~�#������ �����X

� ��|&� ����*�� ��� �*��*� ������*����� ��� $��m� ��� *���%�� ����� ���� � ���#* �� �����$��� �#* � ���� ��#� �%���+� � *���� ���������� ��� %�� *���%���� ������X

9.4. Financière C10 SAS (FC10)

� �?/b`�� ��� /�%���"��� m����"~�m�#� �*���#���"� ���?��� �� � ��##��� ������#��#��*���+����;*���]]�!�� ��� \`b�� ���+��*�� "���� ;*��� ]]� !��X� ��� ��������� ���� ��� ��� "��� m��� ;*��� `X]^� !�� ���+��*��"�����������������;*���`X]��!��X���� ������#��#���*������?/b`��� �*#���*������ �����*���#������+�qX���#����������\/�����?��� ���#��#���/��&�#����zZX

9.5. TI Tsubamex Private Ltd (TTPL)

����&������j�����+��*�������/�%���"�m������*��%��/�%���"� &�%��#�� ������ ��� �$�$� ��� ��� �*�������� #��$�� ��#� �$�����$� �� ���� %���� #��� ��#����*�����#����+�#��$�����#���+� �X����/�%���"����#�� b����``�```� <*��"� ������� �$$�$���$� ���� �����&���<*��"� ������X

� ����&��� #�� %��*� �*���$� � ����"� ��� Q��$�#�%� ����/������ ��� *�����"� ��� ������ ���#* ���� %�#� �����* ��*����������������#� �%%��������$����%����#� ������� <*��%��X� � @���� �� $��#� ��#�� ���H� ��� #��

#��$�� ��#� %��*� �*�� � *�#� ��%� ��� %�j�����������*��%�H��������#�������&���������� �%%� � �%%� �������#* ���������� *�����"��X�

� ����&��� ����� ���� ���� ��� ��� "��� m��� `3.52 Cr. ���+��*��"����`1.94 Cr.).

9.6. TI Financial Holdings Ltd (TIFHL)

���?Y&� ��� �� m����"~�m�#� �*���#���"� �� ��� /�%���"�m���������+��%�����̀ `Xbb�/�X���#����"����� �%%� �������������X

9.7. Cholamandalam MS Risk Services Ltd (CMSRSL)

�/!�=�&�� �� j����� +��*�� m���� !>�X� !���*�� �*%���%�����*��� � /�%���"� &�#X�� ������� ����� ���*���$���+� ������������������H������%�����#�%��$������ ����� �� ���$� �� ��#*�����X� /!�=�&� � ��##� ���+�*���`]\X^\�/�X�#*���$�\`b�~b_����+��*��"����`]�X]]� /�X�X� ��� ������ ���� ���� ��� ��� "��� m���`\X�]�/�X����+��*��"����`2.04 Cr.).

� ��������%��� ��������$���� ����%����� ������ ���� ��� /�%���"��� �*���#������� j����� +��*��� ��#����� ���� �%������ ��� �f� �#X� ��� /������#��#�?���� ���� ����%���� �� ��� /�%���"� ��#� �����*���#������� �����#� ��� � ��#�� � m���� ���� �*���$�����#��#������\b����%��������������*���Report.

10. Financial Review� (@�(���������Q�������%����<

�@���� Q�����$� ������ ���� ��� ������ ��#�������� �$����#� �� %��$����� $��m��� �+�� �����+��*�� "��� ����*$�� ����*#� ������� ��� �������#��f��������$�� �� �������Q�����$���������������� �*#��$�� ���������%��m����%�� �#��"� ����� �� *��#� ��� ��� &��$� ���%��� �*�� ������m�� �����"������� ��*������#* �����+��X�Q�� ������� �����������/�%���"�m��������������*��"�� �+������� ������� ������%����� *���%��X

� ���������*�������$%���������/�%���"�%�������#������ � *�� ��� ��+� ��$� *���%���� �%���+��$�� �� ���� ���������$� m��H��$� ������� ��#� �#* ��$����*� ��%���"#��������*�����X

10.2. Capital Expenditure

��� /�%���"��� &��$� ���%��� �*�� %��*� �*���$������� ��� �� �#� ��� ��������� ���� ���#* ���� ��� ��� *����� "��X� ��� /�%���"� ����*�� ��� ��+��� ���

Page 26: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

9

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

� ������m������+�m������+� ��$����� *���%��������%����%�"���#�� ����%������%�#������$�������������#���%����������������� ����X����/�%���"� ����*�����������������#��%�$��$���������#*���"���#���� ���$��$� �<*��%���� �� ���� *���%��� ��#� ��+��������������"� ��� ��� ���$~��%X� ��� �%��� %���� �+�"� ������%��H����#�����##�������$��m��$��� " ���$%�������������������#�m���������������� �*���"�����/�%���"�������$�*�����m�� ����"���� �*�j��� ��� %��*� �*���$� �� " ��X� ��� /�%���"����+�#������ ����#�#�� ������m������� �������%������������������ ������%�����$���%��#�*�*�����$�+�����#"��%� �%��H�� ��#�����X

10.3. Interest Cost

����/�%���"����+��$� �����������m��$��#* #������� �X�X� ����*$�� �� j*#� ��*�� %��� �� ���$�� *��� "���#� ��#���� =*�� �����m��$� ��� ���$� ��#� �����~��%�*�#�X����������� ����������"���m�����m��#*���������m��<*���*%��������m��$����#���m���������rates.

10.4. Internal Control Systems

��������� ��������"��%����������$���������������H#����������H"��������� �+�*� �����$X�������������*#��� ��%� ����#� ���"� +��*���� ��� �#<*� "� ��#�� �+������������������ ���������� �%%�#���%���+%������#�������+�m���#��� �������� ������#����m�� �� ��� �+�� ���������H������##����$���������"X�

� ���� /�%���"� ���� �� ���H� %���$%��� ���� "� ��#� ������������ ������� �"��%�� ��� ��� ���$���� ����� �� ��������� "X� ��� /�%���"� ���� �����+� �������� ��������"��%�� ��� %��$��� ���H�� ������� ��� #�"~��~#�"�*� �����$���#� �+����������������������X�

� �=+�*� ��#� ������� ���#��*��� ��� $�+��#� �"������+#� �*#$��� ��#� ��� �+��� ��� #��#� �"� ��#�$��������*������"�% �����%X�=+�m��� ����������#��*�����*�#���H��m������� ������������ �#��������m����������� "���������%X�

� ���+��%��� # ������� ��� �*�j �� ��� ��%��� #����#�+��*�������#������+#��"������+�����*������"����#��#�������#�$��������*������"�% �����%X�����*#���/�%%�f��+�m������������� ���������*#������$��� �������������*#�������+��������#�*� �����$��� ��� /�%���"��� �������� �*#��� #����%��� ��� ������#� ������X

10.5. Internal Financial Control Systems with reference to the Financial Statements

����/�%���"���������%����"��%��������������� ���� ������� ��� ��*�� ��� ���������"� �� ���� ���� ��#���������������%��������#��$*�����"���#�����*���"� �%����� �X� ����/�%���"����*��������� �����������#� �"� ��� ;�������~m�#� =��*� � ������%��;=������%��������$���#�������$���� ������*���$�������� ����#�� ��������#�� �*��������"X

11. Enterprise Risk Analysis and Management �=��H� %���$%��� ���� ��� ��� ��%��� ��� ����

m���"� ���H�� ���� ���#� m���� ��� ����������� ��� ��m��������%���$#X�=��H�%���$%���� �%�������������m��$��<*� �

�� �#��� ����������H����#����H��m����� �;+��*����� �� ��� ���H�� ��� ��� ��H�����#� ��#�

���<*� ��� �����%���������������%��$���$�������H��� ����������$�������H�%���$%���������� �+���%��������H�%���$%���������� ��*����������� ��� ��� �%��%������� �� ��� ���H�

%���$%���������� ��%��%���������#��+�m���������H�%���$%���

������

� �=��H� %���$%��� ����$����� ��� ���*������ ����� �*�����X� ��� /�%���"� ���� ��� ��������#� ���H������%��� ��#� %���%������� ��� #*�X� ���� ������%��� ��������������%��� �� "���#� ���X

� ���%� �� ��� ���H�� ���� ���#� m���� ��� �*���������#� ��� ����#� %��$����� ������ ��� #�� *��#���*�#�X� ��� ���H�� $�+�� ���m� ��� ���� ���*��+���#����+��*����������H�������#����%���$%������� ����X

� ���� =��H� !���$%��� /�%%�f� �� ��� ����#��� ��� ������ �����*�#� �� �� ���"� ��� �#��">%������� H"� ���H�� �� ��� /�%���"� ��#� +��*��� ���%���$%������* �����H������ �+�%��$������%������*��� �������#*���$����"���������#������$�+��in the Annexure to the Corporate Governance Report. ��� ���� %��$��� ��� /�%%�f� �%������+�"��+�m#�������H����#�����#�%��$������������ �������� +����*�� ��z�� ������$� � �*������ z������ �� ���/�%���"X�

Page 27: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

10

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

11.1. Bicycles and Accessories

Risk Why considered as Risk ���X�������Z)�������������Product Q����� � �Risk

�� �+���������"����������+��� �� ���#�����#������"����%������#�

vehicles�� �����H��$����#���� ���� " ���$

�� Y�$���+����"���� ����"�����%�*%���H��� ���#* ������#���� *���%���#�� �/" ���$������� �� ����� ���*���������� *����#�

� ������Price Risk �� Y�$�� �%��������#��$�����#* ����

in prices�� /���� �%���+����� �+���%�������m�� ����%�#����� /���*%������$������#��m����#* ��#+���%���

��#��%���+��$�<*����"�������� Sourcing Risk �� ���#� ����+�#������

�� /���������<*����"���#��*�������� \�����+�#������ ��#�������#�����

area

�� /����*�*��*�$��#��$���+�#��� ��������"�� =�����������*��#��$��� �%��������%�<*����"���*� ��� =�� ���+�#�����������*$��+�#������H����

�m��� ����/�%������=��H �� /�%��������%�#�%�� ��*������

�� �%������� Enhancing the Brand awareness�� �����#* ��$��m�%�#���m�����������"�

����+�����*����� /���������<*����"���#��%�"�#��+�"�� ;���� ��$� �%���+���

11.2. Engineering

Risk Why considered as Risk ���X�������Z)�������������User Industry /�� ��������Risk

�� ��$��� ��������*������*���� ����� &�$�������������*$�������*�� ����

changes�� �%��#�# �����$����$������%��H��

�� 'm����#* ��>����� ��������������$��m� *���%����� �����#* �������m����#* ��� �����$�������~�*���*����� &+��$������ ������$�����$��H���������*�*�������*������ ���+������������ �� ���+�$���*��"�� /�����#* ��������*$������������� ��� �������+�

Technology Q����� � �Risk

�� /������������+������*�������� �������� ��$��+�*�����%�

�� �����$� ������� �m����#* ������>���� �������*������ � �����$"��~*��m����$������%�j���� �%�����$��m���#���+����� �����$��

Raw Material Risk

�� ��������"����������� �� �� ������� "����<*����"�� High inventory holding

�� Alliance with steel producers�� |��������*� ��$�� Strategic sourcing�� =���������������#�����#��#���������$��#��� !�+�������#* ���m������$���+��*��##����

/�%������=��H �� /�%��������%����$���#�����%������ 'm���������m�������� ��������$���� �%�����

�� /���������<*����"���#��%�"�#��+�"�� ���j �����$��������$��+��$��$������*�������

�����/�%���"�� ����+���������#* ������� �����#������ ������� &+��$��$�%����*�$"��H������ ;���� ��$� �%���+����� &� H~���m���� *���%��

Page 28: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

11

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

11.3. Metal Formed Products

Risk Why considered as Risk ���X�������Z)�������������Product Risk �� =+�*�����%�#���� �� �� �� ������� *���%��������#�%�#���

�� ��#�$����������<*��%���� �*��*�����������������*������*���$������%�

� ������� !�#���� �� ���+��%���������#����"�Q;!�

User Industry /�� ��������Risk

�� Dependence on auto sector�� �%�� �������m�#�m�

�� ��+���� �������������~�*����*������� ?� *�������#*������������ ������� �+�������$�����m�������%����������#* ��

/*���%��=������=��H

�� �+���������"����������+���*� �� ����*���������*������

�� /���� �%���+��������*$��Q���������;� ��� �������+�

�� Leverage design strength�� &+��$������%��"���� *���%��� Build technology superiority�� ���#* ��~��������������������

;���"��� �%�����

�� &�m�� �����$"��������� �%�� ����������

�� &+��$���������m���� *���%������ �����$"���#���� /����*�*��*�$��#��$���� ��� ����� �� ������� /�����#* ����� /�� ������������ *��%��H���

;���"���������������"���������#��players in #�%�� �%��H�

�� �f�����#* �����$�� Tie-up with local player/end user�� �Y�$��<*����"���%�$

�� ;���� ����#* ������������+��$��$�� <*�������� &+��$���#��������#� �%���+������������

industry�� ����$���� ������������m����=�����%���

*���%���� �*��*�������*���������"��%�> �%�������� �*��*����������� ����������$�m���������%*��~

�����������"���������*�Sourcing Risk �� ���#� ����m�+�#������� ������

�%�������� ��#���������������*��#��$�� ;���� ��$�+�#��������������� ���"����m������

overseas�� &+��$��$�����$����� �%���#����"

11.4 General

Risk Why considered as Risk ���X�������Z)�������������HR Risk �� ������"�����f�� ����������� ����"�

�����m����#�%����H��m�#$�����m����j ��

�� =�������������

�� Corporate Brand Building�� =��*���� �*��%������ ���� ���* �*�#���#* ������#�������j����������$�� /�� ���$���#���%��*��#��$�� ��#�+�#*��� ������#�#+���%��������� ;� �+� �%%*�� ������� ����� /����*�*���$�$%���m�����#���#������������� ��H������������

Page 29: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

12

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

Risk Why considered as Risk ���X�������Z)�������������Internal Control Risk

�� !*������� ������ �� =+�m��� ����������������* �*�#�%���������#��#��<*� "

�� =��H����#��*#����� �������Currency Risk �� ?���$�� *��� "�����*�������������

�%��������#������m��$��� ;���"��#��� �������#�%��������$�������*���� Y#$��$�������*������#�������H������

IT Related Risk �� /���#������"�����$���"���#��+���������" �� Access controls�� Secure Network Architecture�� �������* �*���#*�#�� �����#�������� �+�"�

% �����%�� �*#����� �������

���j ��!���$%���Risk

�� ���"�����%��%��������� Increase in cost�� ��������#��"�������������������

���#* ���

�� ;� �+����j ��%���$%����� ��~�%��%��������������$��� ����"%������#<*������*� ���� ;� �+�%��������$

12. Corporate Social Responsibility (CSR)� ����/�%���"�����$�����������!*�*$�����|��*������

H��m������������#������������������"���#� �%%*���"���+� X� ��� /�%���"��� ���������"� ��� ��� �� �� �*����� ��� �%%*���"� �"� ����������$� ��+� ~�����#������������� � �����*����� ��� ��� ��#� �� #* �������#� ����� ��� ��� ��� ��� � *�� ����X� @���� ����� �%��� �� ��� /�=� ���+������� ��� ��� /�%������� ���\`b]�����/�%���"������*�������� ���/�=����� "��� ��������$�����<*��%����������m�� �� ���������+���������� ���/�%���"���m�������� ��� ����m��$����H���f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>^_�.

� ���� ��� ��� ���+������� �� ��� /�%������ � ��� \`b]����� /�%���"� ��� �<*��#� ��� ���#� `2.11 Cr. The /�%���"� ���� ����� `\X�]� /�X� ��m��#�� /�=� ���j ��>� �+����#*���$�\`b�~b_X�������j ��>� �+����m���#���#�m������+�m����%�H�����%�� ������������������/�%���"�������������"�m��H��$� ����"�m������� �� ��� �%%*����X� ������� ��� *�����#� ��� ������*���=�������/�=�� �+���� ���\`b�~b_�����#������#� ��%��$�������� �����=������������*�~�����m������������/�%���"���m���������������m��$����H�� �f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>�^�.

13. Corporate Governance� ���*�� /�%���"� ��� �%%�f#� ��� %���������$� ��$��

����#��#���� ��������$�+���� X� ��*���$� ��� "��� *�#�� �+�m�� ��� � *����� ��

;� ���$� ����#� �� ��#��� ��;���� ����#� ��� �;����&����$� Q���$������ ��#� ��� ���*�� =<*��%�����=$*�������� \`b�� ���;��� &����$� =$*��������� m����

��� ��j �+� �� ����$��$� ��� ��%m��H� $�+����$�����#�������������m�������/�%������� ���\`b]���#���� ������#��� ���� ��� �;��� =$*������� ��#� /�� *�������������$�+����$� ���<*��"���#� ���#��� �$%������ ��� ������� %��H�� *�#�� �� ���$�� #� *%��X ����<*��#�*�#������m��;���&����$�=$*�����������/�%���"�� *�#����z����%�&����$��$�%���m�������'���������� H�;� ���$�����#�����#������;�&�#X

� ���� /�%���"� m��� m����"� ��� �%����� � m���� ����<*��%������ ���&����$��$�%���m���� ������ H�;� ���$���*�����]`���'�+%����\`b������m����������m��;���&����$�=$*����������%�b���� %����\`b��X

A report on corporate governance together with a ��� �����%�����*#�������������#����� ��#�� �m���������%��������;���&����$�=$*���������#���%����������������#���=����X����!���$��$���� ���������*�%�f#� �� ��� ��� ��� ��� ����#� �$��#��$� ������� ���� ����%���� ��#� ����� %�f��� ��� ��%�� ������� �� �� � �#*�� ��� �/�������� |�+���� �� �� ����;���&����$�=$*������X

� ���� =����� *����� �������� #������ ��� �<*��#� ����� ���+�##� ��� ��� ����#��� =����� ��� ��� ���� "� ������ ������ �������%��� ��#� �%*������� �� �*#��$���� �������� ���*��� +��*����� �"� ��� ����#� ��#���� ������ �%�������� ��#� ����� #������ �� ����#� �%%�f��� � �%��%������� �� � ���H� %���$%������� "��m�����~���m������ ">+�$���% �����%�� X

14. Human Resources� ���� /�%���"� ��%�"� ���+�� ����� �*%��� ���*� ��

���"���+��������� ��� ���� ����*#�$��m�����#��* ��X����/�%���"� ����*#������+���������#+���%���

Page 30: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

13

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

�� ����� ���������� #*���$� ��� "��� *�#�� �+�m�m���� ��� ��j �+� �� �*��#��$� ��� �������� ������������X� �#���#� ���%����$� %���"�� m�� �*������*$�������$��%���%#�����*��#��$������ ������������� ���#�� *�*�� ��#������ ����X� � ��� ������� �*��%��� ��%� ��*� �� ��#� � �*���� ��� ���������� ��� ��� +����*�� �*������� �� ��� /�%���"X�?*������ ��� ����*����������������+���H��#*���$������"���� ��� ��#�+�#*����+���%��������� ��������� ��$�~�������� %���"�� m�� $�+�� ������ � *�� ����##���� �� �� � ��$����������� �#�X� �+���%���/��������#��"��������$��������������%���+%�����#� ������$� ��"��� �� �* �� %���"�� ����m#� �"��� �*������ ��%*������ ���$��%� m��� ��#* �#� ����������%����� ���������� ��*���������� �+X� ���+���%������$����$��%%�������������#* #���� ��� �� " ��� �*������ m��� ��� ������ ��#��������%� %%���� ��� ���$� %����#� �"� ����� "�*�$������������ ����$*�X������������+����m���� �+#���#����� ���#��"����� �� ��#X�

� ���� Q��������� ;� ��� � �Q�;��� ������+� ��� ����$����*����� ���� ��� �$���#�$�����%�%��*%���#� �%������+� �%��%������� #*���$� ��� "���*�#�� �+�m� � ����� ��� /�%���"� �"� ��+��+��$� � ��%���"X� ��� Q�;�� ��%� ����*�� ��� � �+�"��*���������/�%���"����*����������������*��������+�qX��Q�;�����* �*����#��"��%����#� *��*�X

� ���#*����������������%���#� ��#������������*��*�������#����$~��%��f�%����m���* ��*��"� �� �*##�������/" �������#�����%��f*����#�'����H���#����/���#����Y"#����#X�

� �'*%�������%�����%���"�������������������/�%���"�������]b���!�� ��\`b_�m���]^`�X

� ���� ����%����� �����$� ��� %���"�� ��#� ��������� *����� �<*��#� *�#�� � ���� b��� �� ���/�%������ � ��� \`b]� ��#� m���� =*�� �� �� ���/�%������ ��������%��� �� =%*������� ��!���$����� ��������� =*���� \`b^� m���� �� ���+�##�*���� �<*��X� ��� ��%�� �� � ���� b]_� �� ���/�%������ � ��� \`b]�� ��� =����� ��#� � �*���� ������$�����������!%����� �*#��$��������%�������� %���"��� ���� *����� �� m�� �� ��� �+������� ������� ���� �"� ��� !%���� ��� ��� =$����#� Q� ������/�%���"�#*���$��*��������*����������m��H��$�#�"�������/�%���"�*��������#������������ �%��$����*���|�����!��$X�����"�!%������������#������������$��� ��"��������* ��!%���%�"�m����������/�%���"�� ����"����������#��$��#X

� ���� #�� ���*�� m���� �$��#� ��� �%*������� ����<*��#�*�#��� ����b��������� ����#�m����=*���������/�%��������������%�����#�=%*�������

��!���$��������������=*����\`b^�����f� �#���#���%��������������=������������*�~/X

([�� ������������������;������������\��]������ ���� /�%���"� ���� ��%#� �� ���� "� ��� ��+�����

�� ��*��� ������%��� ��� m��H��� � ��� ���� m���� ����<*��%����� �����*���Y�����%�����@�%�������� @��H��� � ���+������ ����������� �� =#�������� ��� \`b]X� ��� �������� /�%�������� /�%%�f� ��//����� �#���� �%�������� � �+#� �$��#��$� ��*���������%���������� �����*�#X�������� "����#���������%���"�����%������ ����� �*�����%�����"���#� �������X� ;%���"�� ��� ���� �+��� ��� ���$�������#� ���*�� ��� �m� ���� "� ��#� ��� �%#����+������� ���*�#�X� '�� �%�������� m�� � �+#���#�#�����#����#*���$����"���*�#���+�mX

(^�� �����<�������]�_������;���� �������� �� ��� /�%���"��� ;%���"� ��� H� Q�����

� �%� ��� �<*��#� *�#�� ��� ��+���� �;���=$*������� ��� #�����"#� ��� ��� /�%���"��� m�������� ��� ����m��$� ���H�� �f��>>mmmX���#��X �%>��� �>values/554.

17. Directors’ Responsibility Statement� ��������#������ ����� ����%���������/�%���"�����

������ �����%m��H��������������� ���� ����������#� �%����� ��"��%��m�� �����%������#���#��+�m#��"� ��� �*#��� /�%%�f� ��#� ��� ����#� ���#�� �������*���"�� �������� ��#� � �������� �*#�����X� ?*�������*��*���� ��� � ���� b]^���� �� ��� /�%������ � ���\`b]���������#������ ����� ����%������

� ���� ���� ��� ���������� �� ��� ���*��� � �*����� �������� ���� � �*���$� ����#��#�� ��+� �������m#� ��#� ����� ���� m�� ��� %�������#����*��������%}

� ����� ���"� ��+�� ��� ��� �� ���� �� ��� � �*���$����� ���� ���*��#� ��� ����*���"� �*#��������#� ��+� �����#� ����� � �%%�#������ ���������"���#�%�#�j*#$%������#���%�����������������������#���*#������������$�+�����*� ��#� ���� +�m� �� ��� ����� �� ������� �� ���/�%���"� ��� ��� ]b��� !�� ��� \`b_� ��#� �� ��������������/�%���"�������"����##���������date;

� ������ ���"� ��+� ��H�� ������ ��#� �*� ���� ������ ��� %������� � �� �#<*��� � �*���$�� ��#�� ��� � ��#�� � m���� ��� ���+������� ����� /�%������ � ��� \`b]�� ��� ��$*��#��$� ��������� �� ��� /�%���"� ��#� ��� ��+���$� ��#�#� ��$���*#���#���������$*������}

Page 31: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

14

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

(iv) they have prepared the annual accounts on a $���$� �� ��������}

� �+�� ���"� ��+� ���#� #�m�� �������� ���� ���� ����������� �� ����m#� �"� ��� /�%���"� ��#� ����� �* ���������� ���� ���� �������� ��� �#<*��� ��#�m��������$�� �+�"�#*���$����"����##�]b���!�� ���\`b_}���#

� �+��� ������� �"��%� ���� ��� #+��#� ��� ��*�� �%����� �m����������+������������������ ������m����#�������* ���"��%��m���#<*�����#�������$�� �+�"�#*���$����"����##�]b���!�� ���\`b_X

18. Auditors� ���� ��� ��+��*�� ���*��� |����� !��$��

!>�X� �X=X� ��������� �� ���� ����� &&��� /�����#�Accountants were appointed as the Statutory �*#������ �� ��� /�%���"� ��� �� ����#� �� �� "������%���� �� �*�������������#�__������*���|�����!��$�������� �� �*�����������b������*���|�����!��$X� ��� ��%�� �� ��� /�%������ � ��� \`b]�� ����������%�����������#�����*���"��*#����������*�j ����� ���� ����� � �� "��X� ?*������ ��� ��%�� �� ����������#���� �����+���� ��� �%*������� ��"������� ��� ���#� ����*���"� �*#������ ��� ��� �� �� ������������%�������������#�� ��"��X��� ��#��$�"���������#������ ������ �%%�#�������� �����������������%��� �� !>�X� �X=X� ��������� �� ���� ����� &&���/�����#� � �*������� ��� ��� ����*���"� �*#������ ����� /�%���"� ��� ��� ����#� ��%� ��� �� �*����� �����_�������*���|�����!��$�������_�������*���|����� !��$� ��� ��� ��%�� �� �%*������� �������*������������*���� ������#����'�� ���������*���|�����!��$X�

� �/���<*��� ��� ��� ����� ������"� �� ���� �*#��� *�#�����/�%�������/����= ��#����#��*#�����%�#%���=*���� \`b^�� !�X� �� Z��"�����%���� /���� � �*������m��� �������#� ��� ��� /���� �*#����� ��� �*#���$� ��� ����� �*���$�� ��#��%�������#��"����/�%���"������� ������������ �������#* ������������� ����"����##�]b���!�� ���\`b_X����/�����*#���=�����m��������#�m������������*���#�����#���b�`�#�"����%���� ���������� ����"��X

� ���� ��� �� �� ��� ��+��*�� "���� \`b^~b��� ��� /�����*#��� ��#� /�%����� � =������ �����$� ��� �������#* ��� ��#� !���� ?��%#� ���#* ���� �*#��#��"� !�X� �� Z��"�����%���� /���� �*#������ m�� ��#�

� ����� ���"������=&�%�#�����b�������%����\`b��+�qX��m���m�����������%�����m������b�`�#�"����%�����#� �� ��� ���� ���� "��� ���*���#� �"� !������"� ��/��������������X

(`�� j�����!�����<�"��������� ����� ����#�����"� ������ ����� �����m�����#� �����

#*���$� ��� ���� ���� "��� *�#�� �+�m� m�� ��� �����%�����$�����������#�m����������#����"� �*������*�����X� ���� ��� ��� %�������"� ��$��� ���� ����#�����"� ������ ����� #*���$� ��� "��� m�� �� %�"� ��+����������� ���� ��m�������������������/�%���"�������$X�' ����"�#�� ���*�������<*��#�*�#������ �*���$�����#��#� �����b����+����%�#� ��� ��������������?���� ��������%���X

� ���� ���� "� ��� =���#� ����"� ������ ����� ��������+#� �"� ��� ����#� ��� *����##� ��#� ����+������� ��� ��� ����m��$� ���H� ��� ��� /�%���"��� m������ �f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>^�_. '����������� �������#���"�� *����"���������������������� �����+��~�~+������/�%���"X

20. Directors� �!�X�'������+�����m���������"�����������������*��$�

���*��� |����� !��$� *�#�� � ���� b�\� �� ���/�%������� ���\`b]������� ������#����$���$��������������%�������~�������%��X�

� �!�X� &� =�%H*%��� m��� �~�������#� �"� ��� ����#� ����� ������������%��$���#����]`���!�� ���\`b_����� !���$��$� ��� ���� �� ��� /�%���"�� ��� �� ������%�� ��%� ���� ������� \`b_� ���� ��� �� �*����� �� ������*��� |����� !��$� �� ��� /�%���"� ��� \`b�������� #�"�� �� �*��+�X� ' ����"� ����*���� ��� ����~�������%��� �� !�X� &� =�%H*%���� ��"%��� ���%*���������#��������%���������~�������%����������%�����������'�� ��������*��$����*���|�����!��$�����������#���������+��X

� ���� ����#� ��H�� ����*�� ��� � �%%�#��$� ����������%�����!�X�'������+����������� ������#�����~�������%��� �� !�X� &� =�%H*%��� ��� !���$��$���� ���� �� ��� /�%���"� ��� ��� ���� �%��$� ���*���|�����!��$X

� ����� ��� ��#��#��� ��� ����� �� ��� /�%���"� ��+�*�����#� � ����"� # �������� ��� ��%�� �� � ����b^��_�������� �����%��$��������"�%����� �����������#��#� �������*���#����*�#�X

Page 32: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

15

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

q(�� ����������Z#z������� �*���$����"���*�#���+�m�

� �� �����m������ ���$�������/�%���"������*�����*�����}�

� �� �����m�����%������� ���$����#� �%%��%����which occurred during the period under review �� ��$����/�%���"������� �����������}��

� �� �����m�������$��� ����%���������#�������#��"�����$*���������� �*�����������*������%�� ��$���� /�%���"��� $���$� �� ��� ����*�� ��#� ����������������*�*�X

22. Secretarial Audit� ��*��*���� ��� ��� ���+������� �� � ���� \`^� �� ���

/�%������� ���\`b]���#����/�%��������������%�����#� =%*������� �� !���$����� ��������� =*����\`b^�����/�%���"������������#�!�X�=����#��������!�����=X����#������������ ����������%���/�%���"�� ������� ��� ��� � � ��� *�#���H� ��� � ���������*#��� �� ��� /�%���"X� ��� � �������� �*#��� =������������#���m������#���%��������������=������������*�~�X�'��<*���� �������������+��������������%��H����+����%�#��"����� ���������*#��������his said Report.

23. Annual Return� �;���� �� �� ��� ���*��� =�*��� ��� ����#� ��#� ��%��

������������=������������*�~;X

24. Key Managerial Personnel� �!�X�&�=�%H*%����!���$��$���� �������#�!�X����*�����

/�%���"�� ����"�������Z"�!���$������������������/�%���"�������� ����\`]������/�%������� ���\`b]X

� �!�X� &� =�%H*%���� !���$��$� ��� ���� m��� ������������#� �"� ��� ����#� �� ��� ����� �� ��� ��*��%�����+��� &�%��#�� ��� /�%���"��� #�� %��*� �*���$�j����� +��*�� m���� ��*��%�� /�X� &�%��#�� �������as its Managing Director in accordance with ��� �<*��%���� �� ��� /�%������ � ��� \`b]X� Y�����%� �� �������%��� ��� ��%� b��� ���*��"�� \`b_� ���]b��� !�� ��� \`b�� ������ #�"�� �� �*��+�� m����*�� ��"��%*������X

� �!�� ��j*�� �������� /��� ?���� ���� Q� �� �� ���/�%���"� ���$�#� ��%� ��� ��+� �� �� ���/�%���"� ��� �������� ������� ��#� m��� ���+#� ��� \����?��*��"��\`b_X

q[�� ����X<�)������� �"��;���X<�#%�������and Foreign Exchange Earnings and Outgo

� ��������%�������� ����+���������$"��� �����$"�������������#����$��� ���$������$����#��*�$�����*���#�*�#��� ����b]^�]��%�������/�%������� ��� \`b]� ��#� m���� =*�� �� �� ��� /�%�������� �*�����=*����\`b^��������#���m������#���%��������������=������������*�~?X

� ������� ���������H�����/*���%������#�����?���� ���������*���������H��������|�+��%��������������*���������� ��#� ��+������ ��� ����� ����*#� �*��������� "�*�� /�%���"��� ����%�� � ��#� $��m��X� ������ ����������m���������� ����� ��#���������� ����������� ������*����%�#��"��������%���"�������/�%���"� ��*���$� ��� ��� $��#� ����%�� � #*���$�the year under review.

On behalf of the Board

M M Murugappan/����%��Chennai

]�#�!�"��\`b_

Page 33: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

16

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

AN

NEX

URE

-A

INFO

RMAT

ION

IN R

ESPE

CT O

F EA

CH S

UBS

IDIA

RY C

OM

PAN

Y

Form

AO

C - I

Part

A -

���

����

��in

resp

ect o

f eac

h Su

bsid

iary

`

in C

r.

����

����

��

1Sl

. No.

12

34

56

78

2N

ame

of th

e Su

bsid

iary

Chol

aman

dala

m

MS

Gen

eral

In

sura

nce

Com

pany

Li

mite

d

TI F

inan

cial

Ho

ldin

gs

Lim

ited

Shan

thi

Gea

rs

Lim

ited

TI

Tsub

amex

Pr

ivat

e Li

mite

d

Fina

ncie

reC1

0 SA

SSE

DIS

SAS

S2CI

SEDI

S Co

. Li

mite

d

3=

����

�$��

���#�

����

��*

���#

���"

31-M

ar-1

631

-Mar

-16

31-M

ar-1

631

-Mar

-16

31-D

ec-1

531

-Dec

-15

31-D

ec-1

531

-Dec

-15

4=

����

�$� *

���

"�an

d ex

chan

ge

rate

as o

n th

e la

st #

���

����

��

�+�

����

nanc

ial "

����

����

� �

���

��

��$

���*

���#

����

�IN

RIN

RIN

RIN

REU

R1

EUR

=`7

1.82

EUR

1 EU

R =

`71.

82

EUR

1 EU

R =

`71.

82

GBP

1 GBP

=`9

5.20

5Sh

are

Capi

tal

298.

810.

118.

1726

.00

24.1

246

.68

1.65

1.91

6=

��+

���

�Sur

plus

554.

05(0

.06)

275.

89(7

.04)

46.3

111

.84

3.83

2.11

7To

tal A

sset

s (No

n-Cu

rrent

and

Curre

nt

Asse

ts)

4407

.57

0.05

317.

9625

.77

85.5

014

8.89

15.6

77.

03

8��

����

&����

����

�(N

on-C

urre

nt

and

Curre

nt &�

������

es)

3554

.71

-33

.90

6.81

15.0

790

.37

10.1

93.

01

9��

+��%

���

�(Non

Cur

rent

+ C

urre

nt

��+

��%

���

�33

47.8

6-

55.0

07.

3076

.66

4.10

--

10Tu

rnov

er20

17.2

7-

164.

980.

215.

0722

1.65

20.5

412

.16

11��

���>

�&��

����

��

�Tax

213.

10-

23.4

6(3

.52)

(1.4

7)(1

.48)

0.04

0.23

12��

�+���

����

��Tax

65.1

5-

5.22

(0.1

3)-

(1.2

8)0.

020.

05

13��

���>

�&��

�����

��Ta

x14

7.95

-18

.24

(3.3

9)(1

.47)

(0.2

0)0.

020.

18

14Pr

opos

ed D

ivid

end

Nil

Nil

Nil

Nil

Nil

Nil

Nil

Nil

15�

���S

hare

hold

ing

60%

100%

70.1

2%75

%10

0%10

0%10

0%10

0%

Not

es:

1 '

�%�

����

*���#

����

��m��

���

��"

�����

�%

%�

��

���

����

�- ��

�?���

� ���

�Y��

#��$

��&�%

��#

2 '

�%�

����

*���#

����

��m��

���

�+�

��

���<*�

#��

#���

����#

�#*�

��$�

���

"��

�~�'�

Page 34: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

17

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

Part B - Joint Ventures|��������������������������(q`|*}�����;��)��������#�� �q@(*�������!����#�������� Companies and Joint Ventures)

Par�culars

'�%���������� ���>���������*�� �%���" /����%��#���%���+��%�����#�

?���� �/�%���"�&�%��#

(Associate /�%���"�

/����%��#���%�MS Risk

��+� ��&�%��#����������*��

/�%���"�

1 Latest Audited Balance Sheet Date 31-Mar-16 31-Mar-16

\� ������������ ���>���������*����#��"���� �%���" on the year end

'��������� ��\\�]]�`b� ��������

�%�*�������+��%�� `645.83 Cr. `0.99 Cr.

;�������Y��#��$���� 46.3% 49.5%

3 �� �����������m����������$��� �������*� Through shareholding

Through shareholding

^� =�����m�"�������� ���>���������*��������� ������#��# ������$��$�consolidated in ���/�%���"���Consolidated Financials

������$��$�consolidated in ���/�%���"���Consolidated Financials

�� �'��m������f���*���������������#��$��������������*#��#������ ���� `1697.59 Cr. `6.91 Cr.

_� ������������"��

i. /����#�#����/������#���� `273.76 Cr. `0.99 Cr.

ii. '����/����#�#����/������#���� Nil Nil

Notes:

1 '�%�������� ���>���������*���m�� �����"����� �%%� ����������- Nil

2 '�%�������� ���>���������*���m�� ����+������<*�#��#�������#�#*���$����"���~�'��

On behalf of the Board

M M Murugappan/����%��

Chennai S Suresh L Ramkumar]�#�!�"��\`b_� � /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���

Page 35: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

18

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

ANNUAL REPORT ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES

1. A brief outline of the Company’s CSR policy, including overview of projects or programmes proposed to be undertaken and a reference to the web-link to the CSR policy and projects or programmes.

Outline of the Company’s CSR Policy:� ��*����+��%��������#���&�%��#���/�%���"���������������$�����������!*�*$�����|��*�����%�"����+��������� ����

������������"��������j*����� ������������$������������������� ����#��*���*�������������Dharma�����������$���*��������#����������%��H��$���������������� �%���� ���"��$��*�������� �����������������X������������������� ��#�+�*���������������� ����������������*��� ��� �� ���#���������+�#�������m�"����#�� ���$�������������������������+����*��� ������������ ��"X

� ���� /�=� ���� "� �� ��� /�%���"� inter alia� ���+�#�� ��� �#��� ����� �� /�=� ���j ��� �� ���$��%%���%�#������ �� � *���� ��#� %��������$� ��� ��X� ��� ���� "� ��� �� � ��#� ��� ��� /�%���"��� m����� ����������m��$����H���f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>^_�.

Overview of the CSR Projects and Programmes�

� ������ �%%�f#�����#��"��$���#��*������$����$��%%����%#����~� �� �;%��m�%��������*�#����+��$#�� ������������ ��"�����*$��#* ������� ��������#��m���������*��

���� ������+� ����#������H}� �� ���+��������� ���������� �� ��������H������ ����#���H��$�m������������������#������H}� �� @��H��$���m��#����#� ���$��*�$����#���+��"������*$����+�����#�$���������#��H����#+���%��}� �� ��*������$��+����%�������#� ���$� �������� �����*$������������������� ����+�����������m�������+���$��

����+���������������*������#���%��������$��%%�}� �� ���%���$������������*$���������$���������������}� �� z�#���H��$��*����#+���%������j ��}� �� ���%���$�m�%��%��m�%�����#��#* ������$�#������}� �� �*������$����#��������������#� *��*�}� �� ���"� ����� ���$��%%� ����� ����� *�#�� ����� /�=� ���� "� ��#� ��� ��%#� ��� ��� %��m�%��� �� *�#����+��$#�

� ������������ ��"X

� �����$��� �������������������#��$���������������������#* ��������������#��*���������+����%�����#�m�%��%��m�%��X

� �������j �����#����$��%%��m�� ����#�����#���#���#��%��%��#��"����/�%���"�#*���$�������� ����"����\`b�~b_� ������ ��#�������/�%���"���m���������������m��$����H���f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>�^�.

q�� )�������������;��)�j�)�������� Mr. S Sandilya (Independent Director)� !�X�/�Z�����%�����#��#������ ����� !�X�&�=�%H*%����!���$��$���� ����

*�� #���X����������������;��)����<�!���X��;���;��������!�����<������!�X��������<������ �����+��$����������������/�%���"�%�#�#*���$���������%%#����"��� #��$����� ����"������� �� *���#�

*�#��� ����b]�������/�%������� ���\`b]���#����=*������*�#��m��H���*�����`105.26 Cr.

4. Prescribed CSR Expenditure (two percent of the amount as in item 3 above):� ������� ���#�/�=����#��*���\��������+��$�����������������]����+��*�#��� ����b]�������/�%������� ���

2013 is `2.11 Cr.

#�����j���

Page 36: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

19

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

[�� �����������)�j����!�!���X��;���������<��� �q@([�(^�� �X� �������%�*������������������ ����"����`2.73 Cr.� �X� �%�*���*�������'��� X� !��������m�� ������%�*��������#*���$�������� ����"������#����#����m�

` in Cr.

Sl. No.

)�j��������Z#����<�iden��ed

Sector in which the Project is covered

Projects or Programs

(1) Local area or other

(2) State and district where

Projects or Programs was undertaken

Amount Outlay

(Budget) Project

or Programs

wise

Amount spent on the

Projects or

Programs

Cumula�ve expenditure

upto the repor�ng

period

Amount Spent-Direct

(D) or through Implemen�ng Agency (IA)*

1 a) ;#* ��������������* �*���*���������|�+��� ������ ����������

��� ��*������$��������* �*��� ����������?!=����

c) �*������$����m�%��%��m�%�����;#* ���������

d) Basic Training Center (D)

e) ���+�#��$��#* ����������#����������#"�children in the orphanage (D)

Educa�on

Tamilnadu: �%��f*���Avadi in /����������*f����������#�������/��"������H*���%Punjab: Mohali Maharashtra: ShirwalU�arakhand: Laksar

1.84

1.76

1.76

1.18 (D)0.58 (IA)

2 a) ��������!�����Medical Unit to provide %#� ����*���������the underprivileged in *�����and �*������*%�areas (IA)

��� ���������Y�������!#� ��� �%������� �� �%#� ������$��%�����the underprivileged (IA)

c) ���������������������Govt Schools (D)

d) ���+�#��$����#���H��$�water through Borewells (D)

e) ?#��$��*��������>�special diets to %����*����#� ���#���������$���������

Health

Tamilnadu: �%��f*����+�#���/�����%��f����Z�#�%����*���'%��� ���"����#��� ��+�HH�%�in Chennai��Tirutt�����PonpadiU�arakhand: Haridwar

0.38 0.27 0.270.22 (IA)0.05 (D)

Page 37: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

20

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

Sl. No.

)�j��������Z#����<�iden��ed

Sector in which the Project is covered

Projects or Programs

(1) Local area or other

(2) State and district where

Projects or Programs was undertaken

Amount Outlay

(Budget) Project

or Programs

wise

Amount spent on the

Projects or

Programs

Cumula�ve expenditure

upto the repor�ng

period

Amount Spent-Direct

(D) or through Implemen�ng Agency (IA)*

3 ��*������$����� ������#��+����%��>providing livelihood �����%��~���� ��� �+��������

;�+����%�� Rural India 0.64 0.50 0.50 0.50(IA)

4 �;���� ��$����#* ������������*����$���������

@�%��;%��m�~

%��

Madhya Pradesh��!��q��*�

0.11 0.11 0.11 0.11(IA)

5 /�=��#%�������������#�general

General 0.13 0.09 0.09 0.09

3.10 2.73 2.73 2.73

J�����������%��%���$��$� ���

� �!��������!!�?�*�#������=X���X�'�Xb���������#�H�����=X���X�'�Xb���

Health���Y����$� ��#��� �=X���X�'�X\������ �!IOT����������� �=X���X'�X�\�����=$�������#%�X������%�����#�Y����������%����zf���H���#��=X���X'�X�\���

Environment��������!!�!*�*$�����/�����=��� ��/�����=X���X'�X]�

Women Empowerment����!��/���=X���X�'�X^�

6. Reason for not spending the prescribed CSR expenditure amount:

� '�������� ����������/�%���"�������������� ��������%��#����"�%���%*%X

7. Responsibility Statement:

� ����������"����%#����������%��%���������#�%��������$���/�=����� "������� �%����� �m����/�=���j �+����#����� "������/�%���"X

On behalf of the Board

L Ramkumar S Sandilya � � !���$��$���� ���� /����%��������%��$�� � /�=�/�%%�f

��� ��/����� ������]�#�!�"��\`b_

Page 38: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

21

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

ANNEXURE-C

DISCLOSURE OF REMUNERATION UNDER SECTION 197(12) OF THE COMPANIES ACT, 2013 READ WITH RULE 5(1) OF THE COMPANIES (APPOINTMENT AND

REMUNERATION OF MANAGERIAL PERSONNEL) RULES, 2014

��� #������ �� �%*������� #*���$� ��� ���� ���� "���� \`b�~b_� ��� ��� =*�� ��b�� �� ��� /�%������ ��������%��� �� =%*������� ��!���$��������������=*����\`b^�����������m��

|�}� j����������������*�������;��������������;����!�����������������;�������<��������;��)����<������;���������year, 2015-16

Name ����X��� j���#

Mr. M M Murugappan /����%�� 20.98Mr. Pradeep V Bhide Director 7.64Mr. S. Sandilya Director 2.96Mr. N. Srinivasan Director 2.96!�X�/�Z�����%� Director 2.83!�X�Y%����!�'�*�H�� Director 2.59!�X�!�#�*��*������ Director 2.29!�X�&�=�%H*%��� Managing Director 90.27

'��� J=%*��������� �*#������$�?�� # '*%������%�����%#�����%*������

|��}� �������X����������������������������;��������� �);������������_z��� �);������������_z����Q�)����<���������<����;���������<��� �q@([�(^

Name ����X��� % increaseMr. M M Murugappan /����%�� 18%Mr. Pradeep V Bhide Director 12%Mr. S. Sandilya Director -3%Mr. N. Srinivasan Director -!�X�/�Z�����%� Director -7%!�X�Y%����!�'�*�H��# Director 14%!�X�!�#�*��*������# Director 109%!�X�&�=�%H*%��� Managing Director 11%Mr. Suresh S /�%���"�� ����" 12%!�X���j*��������J /���?���� ����Q� � 8%

#����������"����\`b^~b�J*�����\����?��*��"��\`b_

(iii) Percentage increase in median ������������������<�������;���������year, 2015-16

6%

(iv) Number of permanent employees on the rolls of the Company as on 31.03.2016 ]�^`�

|}� ������������;���������;���%��\�������X�����������������������!�Company performance

����+��$����� ��������%*���������%���"�����\`b�~b_�m���_X������ �%���#����\`b^~b�X��� /�%���"��� ����%�� � %�"� �� ��� m���� ��� �� ��� ��� ����m��$�����%������ �������������� ����"����\`b�~b_���� �%���#���������+��*������ ����"��� ��� ��� �� �� ���� %��H�� �������q�����_�}� ���� ������ ���� � ���������%�������b��}���� ��$������+�*�]�X����+��$����� �����������%*���������%���"����� �%���#�������/�%���"�������%�� �����%����������+����������#���������� ����#���$�������*�����*��������*������ ��#��������#���q������/�%���"X

Page 39: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

22

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

|�}� )���������������������������<�Managerial Personnel against the performance of the Company

�$$�$�����%*���������Z"�!���$��������������Z!������������� ����"���\`b�~b_�

`4.89 Cr.

�$$�$���Z!���%*��������������$��������������������������;� ���������%�

3.52%

|��}� ������������;�����]����������������Q���;������������������;��)����<

Parameters As on 31.3.2015

As on 31.3.2016

����������absolute

��������– %

!��H�� ��������������` in Cr.) _��]�X�\ ��\�bX\� 415.33 6

��� ����;�����$����������X����%��# 56.55 9.93 (46.62) -82

!��H��<*������J���` per share) 365.30 387.05 21.75 6

�*��� � Q��� ��� � �`� ��� ������ �� �� �� ���># ���� ��� �%��������m�������%��H��<*������

����m�������*��� �Q������ �b����

'�����# ���� ����#���$�� ���������%����`����/�X��\`b^~b���`34 Cr.) J� �����$���� �������'���������� H�;� ���$�����#��

|���}� #���X�����������������!<���!�� ���;�������������������<������;����;���;�����X�������������� ���;�� ������������<�����!�����������\��;��;���������������;�����X�����������������!������������;���������;��;����;���������<���������������������������������������;�����X���������������

Parameters

�+��$� �� �� ���� ��� ��� �������� �� %���"�� ����������%���$�������������+�qX��!���$��$���� ����� ��� ������� ����"����\`b�~b_

6.5%

�+��$� �� �� ���� ��� ��� %���$����� �%*������� ������ ���� ���� "���� \`b�~b_� +�qX�� !���$��$� ��� �������%*������

11%

=%��H�

���!���$��$���� �������%*������� �%����������#���#�+������� �%�����X�������*��� �� �%��� ��� �����"� ��� ������� ���� "���� \`b�~b_� ��� #��%��#� �"� ��� '�%������� ��=%*�������/�%%�f���������������/�%���"����� �������+����������������"������� ���#�� ������+�����$�������industry.

|��}� )����������������������������;���<����X���������������X������;�����������������;��)����<

Name ����X��� % increase in ���������

% increase in PBT#

!�X�=�%H*%���& Managing Director 11 15

Mr. Suresh S /�%���"�� ����" 12 15

!�X���j*��������� /���?���� ����Q� � 8 15# ����� ���������%����#����� z����\����?��*��"��\`b_

Page 40: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

23

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

|�}� ��<�����������������<�����%�����������������������������!�%<��;�����������

���=%*����������� "������/�%���"�$�+������"%������%*�������inter alia���������� ���������#���������������to the Corporate Governance Report).

����%*�������������'��~;� *�+���� ������';���������/�%���"� ���������� �%%�������������������������/�%���"����������%�����$��X��@��������������#�����+������+#���"%����� �%%�������������';���*�����b����������������������/�%���"����� ��"��� �� *���#�������������+���������� ����b��������/�%������� ���\`b]������ �*��� �%%����������#�������';����������� �#��������#��*%X������*%�����+�m#�����#� ���"���H��$������ ����#������+����*��� ������* ���������%�� ������/�%���"���%�#+��#��"����';�������f�#��$����������������#��*�����������/�%���"���#������������������������� ����������';���*�#��+����*����m����#��������+����� ����X�

��� !���$��$� ��� ������ �%*�������� ���#�� ��� ��#� �%������� �%������ �� �� +������� �%������ ������ ��%�"�� �������%�� ��� ��+X�������� ��+����#��%��#��"����'�%���������=%*�������/�%%�f����������������������� #�� ��� ��#�m���� �������� �%�������+�qX��/�%���"����� ������/�%���"�� ��� ��#���#������$� ��*������z����� ����$�+��appropriate weightage.

|��}� j���������������������;��;�X;�������!��������������;�������;�������<����\;�������������������%���������������������������������;��;�X;�������!����������!���X��;���������<���'��������%���"��� �+#���"��%*����������� ����������$�������#���� ����#*���$�������� ����"����\`b�~b_X

|���}� #z�����

���������%#����������%*����������#�������%���"��#*���$�������� ����"����\`b�~b_�������������=%*����������� "������/�%���"X

On behalf of the Board

M M Murugappan/����%��

��� ���/�����������]�#�!�"��\`b_

Page 41: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

24

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

ANNEXURE-D

SECRETARIAL AUDIT REPORT FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31ST MARCH, 2016

������������������q@�|(}�����;��)��������#�� �q@(*��!�j�������`�����;��)�������� |#����������!�j���������������X�������������}�j���� �q@(��

���

���!%���� TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITED Dare House '�X\]^��'���/�����=��# /��������_````b

@���+� ��#* �#����� ���������*#�������� �%����� �������� ��������*���"����+���������#�����#��� ����$��#� ����������� � ���"��z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;���/���������#��� �����'*%���&]��\b�'b�^��&/``\�`������������ ���#�����/�%���"��X�� ���������*#���m��� ��#* �#������%�������������+�##�*����������������������+��*���$���� �������� ��#* ��>����*���"� �%����� ����#��������$��*���������������X

���#�����*��+��� ����������/�%���"������H����������%��*�����H�����%����#���*������#���#������� ��#��%�������#��"����/�%���"���#��������� ����%��������+�##��"����/�%���"�� ������ �����$������#��*�����q#���������+��#*���$���� ��#* ����� ���������*#����m����"����������������*��������������/�%���"������#*���$�����*#�������#� �+���$�������� ����"����##����]b���!�� ���\`b_� �%���#�m�����������*���"����+�����������#���*�#����#��������������/�%���"���������������#~��� ������#� �%����� �% �����%������� �������������������%�������#��*�j ��������������$�%�#���������

@���+���%��#�������H����������%��*�����H�����%����#���*������#���#������� ��#��%�������#��"����/�%���"����������� ����"����##����]b���!�� ���\`b_�� ��#��$����������+���������

���� ���� /�%������ � ��� \`b]� ���� � ��� ��#� ��� �*��� %�#� ���*�#�� ��#� ��� /�%������ � ��� b��_� ���� ��� ���������� ����}

����� ���� *�����/����� ����=$*�������� ���b��_����/=������#�����*���%�#����*�#�}

������ ��������������� ���b��_���#����=$*���������#��"~��m����%#����*�#�}

��+�� ����/�%���"���������#����m�������%�f��������$����?���$����� ����+��%����Q+�������� ����+��%�����#�;�������/�%%� ���������m��$��*�#��?;!����#��� ������<*��%����� �%��"��$�m����������+���������?���$��;� ���$�!���$%���� ���b������#�����*�����#��$*�������%�#����*�#��#�����������}

�+�� ���� ����m��$� =$*������� ��#� |*�#����� ��� ���#� *�#�� ��� � *����� ��#� ;� ���$� ����#� �� ��#��� � ��� b��\� ���;���� ����~

� ��� ���� *�������#�;� ���$�����#�����#�����*���������� <*�����������������#���H�+����=$*��������\`bb}

� ��� ����� *�������#�;� ���$�����#�����#���������������������#�����#��$��=$*��������b��\���#����� *�������#�;� ���$�����#�����#���������������������#�����#��$��=$*��������\`b�}

� �� ����� *�������#�;� ���$�����#�����#�������*���/���������#���� ���*��=<*��%�����=$*��������\``�}

� #�� ���� � *����� ��#� ;� ���$� ����#� �� ��#��� ������ ���#� ;%���"� ������� =$*�������� \`b^� ��#� ���;%���"���� H�Q������ �%��\``�������+#�*�#��������+������������� *�������#�;� ���$�����#�����#����;%���"���� H�Q������ �%���#�;%���"���� H��*� ����� �%��|*�#������b���}

� �� ����� *�������#�;� ���$�����#�����#�������*���#�&����$�������� *������=$*��������\``�}

Page 42: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

25

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

� �� ����� *�������#�;� ���$�����#�����#����=$�����������������*���#��������������$�����=$*��������b��]��$��#��$����/�%������� ����#�#����$�m���� ����}

� $�� ����/�%���"���������#����#������ *�������%���"��������� H�;� ���$�����m�� ������������#�#*���$��������#�*�#���+�m���#��� ����<*������� �%��"��$�m����������+������������� *�������#�;� ���$�����#�����#����������$���;<*��"��������=$*��������\``��#�����������}���#

� ��� ����/�%���"�����������*$����� H���"�� *�����#*���$��������#�*�#���+�m���#��� ����<*������� �%��"��$�m����������+������������� *�������#�;� ���$�����#�����#�����*"�� H���� *������=$*��������1998 does not arise.

�+��� �@���+��+�m#�����"��%����#�% �����%����������#��"� ���/�%���"� �����*���$� �%����� ��*�#�� ������������� ����� ����=*����=$*���������#�|*�#�������� ���#�*�#��+����*����m��m�� ���������� ����������/�%���"���#� ��$���q#�*�#���������m��$�%�j�����#�>$��*����

� bX� ?� ������� ���b�^�}

� \X� �&���*����m����#�������� �#����� ��m������#��������*����#�%���"���������#��"����/�%���"��� �*#��$��������� ����� �*�����������������$����m�$���$���*��"����+���������*���������%����#���*������*����m��������+�#���*�#�����*��� �� �%��������� X}

� ]X� ���#*��������+���%�����=$*�������� ���b��b}

� ^X� �� ��������$���� ���*%������ ������ �*#��$����/�%������� ���\``\}

� �X� � �����#�=*������� ���#�*�#����+�������#� �������������*���}

� _X� � �����#�=*��������$����;�+����%��������� ������#���$"� ����+����}

� �X� � �����#�=*��������$������q��#�*���*����� ����#� �%� ���}

� �X� � �����#�=*��������$����� ��� ��"�����������*%��#�*$���%�����+�� ����������+����������� X}

� �X� � ��������$�������� ��������=}

10. Land revenue laws; and

� bbX� Q������ �����m���������� �������+����*�����������#��� �X

@������� �� ���?�� ��� ��m���* ����� �� �%������/������;� ���� �������� ���/������������������+� ��������#�����������%����� �� ����������� ���+�##� �"� ��� %���$%��� ��#� �� ��� �� ��� /�%���"� ��#� ��� ���� ��� #� �����������#������ ������m�������������#<*����"��%����������� ����%���������#���*�� �%����� ����� �����m�����%����#����+X

@���+��������%��#� �%����� �m������������ ���� ��*��>�$*����������������m��$�

���� �� ������������#��#��m������� �����!��$��������#������ ��������~b����#�|�����!��$�����~\�����*#��"���������*����/�%���"�� �����������#�������� ����m����� ����%�b����*�"��\`b�X

����� ���� &����$� �$�%���� ���#� ����� �"� ��� /�%���"� m���� ��;� &�%��#� ��#� ��� '������� ��� H� ;� ���$� �� ��#���&�%��#���#����z����%�&����$��$�%������#�m����������#���� H�� ���$���*��*�������������+�������������;����&����$�Q���$��������#���� ���*��=<*��%�����=$*��������\`b�������� ����m����� ����%�b���� %����2015).

�*���$��������#�*�#���+�m����/�%���"����� �%���#�m����������+������������� ���=*����=$*��������|*�#����������#��#���� X�%����#����+X

Page 43: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

26

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

We further report that

��� ����#� �� ��� ����� �� ��� /�%���"� ��� #*�"� �����*�#� m���� ������ ����� � �� ;� *�+� ��� ������ '��~;� *�+���� �������#���#��#������ ����X���� ���$�������� �%�����������������#������ �������������H���� �#*���$��������#�*�#���+�m�m�� ����#��*����� �%����� �m����������+������������� �X

�#<*������ ����$�+������������ ���������� �#*�����������#�!��$����$�#����#�#����#����������$�#��m���������������+��#�"������#+�� ����#����"��%�����������H��$���#���������$�*���������%�������#� ����� �������������$�#����%���������%��$���#����%����$*������ �������������%��$X�!��$��m�� ����� ��+�#�������������� ���#��$�#�>���������$�#��m�� ����� �� *���#��������������� ��#�����#������ ����"� �%����� ��*�#�����/�%������� ���\`b]���#�� ������������#��#���������#�!��$���� �%���#�m���X�������� �������*������������ ����������� �#�����*$����#��/���� ��$>�*#������*���%����������+�##����*�#�����/�%������� ���\`b]���#������+����=*���%�#�����*�#�X����/�%���"�����������"� ��+�#���� ��##���� �%����� �m����=*��]���/�%�������!��$��������#���#�������m����=*����\`b^��*��������������+���������� �#�����*$����#��/���� ��$>�*#������*���%���X

���#�������+��� ����������� ��#����#�%��*�������# �����������������#>/�%%�f�!��$��m����H��m������� ���������������#������ ����>/�%%�f�!%������#������� ���>!%�����#�#�����#������"������# ���������H������* ������#>/�%%�f�!��$�X�?*������������%��*��������|�����!��$�����%%����m���+��#��$�������������*���������+����� ��##X

We further report that ���#�����+�m��� �%����� �% �����%���������#��"����/�%���"�m�������������������������%���$%��������#<*����"��%����#���� ���� �%%��*����m����������q���#��������������%���������#���*�� �%����� �m������������� ������m���� �*#��$�����*����m����*�����$*���������#�$*�#����X

We further report that #*���$�����*#�������#�����/�%���"����

��� �Q�����#� �����+��� �� ��� ����#� �� ��� ����� ��� ����� %��$� ��#� ��� \���� � %���� \`b�� ��� #�+��� ����� �� �����+��%�����#����/����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�%��#��������������b^�������#�*�� ���������/����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�%��#X

��� ���*#�� *�#�=#%����'��~/��+���������*������`375 Crores.

�� =#%#�� *�#�=#%����'��~/��+���������*������`350 Crores.

� ?���=X�=��Y�=�'������Q/���;� � /Q!��'���;/=;��=�;�

CS R.SRIDHARAN ��� ���/������ /��'�X�]\]� �������]�#�!�"��\`b_� � ?/��'�X�^���

Page 44: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

27

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

Form No. MGT-9EXTRACT OF ANNUAL RETURN������������� ����"����##����]b���!�� ���\`b_

��*��*�������� �����\�]�������/�%������� ���\`b]���#�=*��b\�b������ /�%�������!���$%�����#��#%������������=*����\`b^�

I. REGISTRATION AND OTHER DETAILS

1 /���������#��� �����'�X � L35921TN1949PLC0029052 =$������������ � �������%����b�^�3 '�%������/�%���" � �*����+��%��������#���&�%��#4 /��$��">�*�~/��$��"������/�%���" � �*��� �/�%���">&�%��#��"������5 �##���������=$����#�Q� ���#� ���� ��#����� � �����Y�*����\]^�'���/�����=��#��/��������_``�``b

����`^^�^\\�_�b���?����`^^�^\bb`^`^;~%�������+������+� ����X%*�*$����X �%

6 @���������#� �%���" � ��7 '�%���##������#�/���� ��#��������=$���������#�

��������$��������"� Z��+"�/�%�*����������+���&�%��#��Z��+"�����*%���m����

�����]b~]\�|� ����m����?���� ���������� ���'���H��%$*#���Y"#����#�~��``�`]\��;~%�������m��#X����H��+"X �%������`^`��~�_�b_\\\\��?������`^`��~�\]``bb�]

II. PRINCIPAL BUSINESS ACTIVITIES OF THE COMPANY

� ��������*������� �+���� ������*��$� b`�����%��������total �*���+�� �����/�%���"� ������������#�~

Sl. No.

Name and ����������of main productsZ�������

NIC Code of the ���!���Z������

% to total turnover of the Company

1 Cycles and Accessories 3092 392 �������������#��*�� 2431 373 !����?��%#����#* �� 2511 24

III. PARTICULARS OF HOLDING, SUBSIDIARY AND ASSOCIATE COMPANIES

Sl. No.

Name and Address of the Company Address )��Z/+�

���!�XZ���%��!���<Z�Associate

% of shares held

Applicable �����

1 /����%��#���%���+��%�����#� ?���� �/�%���"�&�#X

�����Y�*��� '�X\��'���/�����=��#Chennai - 600 001

L65993TN1978PLC007576 ���� ���J 46.26 2(6)

2 /����%��#���%� MS General Insurance /�%���"�&�#X

�����Y�*��� '�X\��'���/�����=��#Chennai - 600 001

U66030TN2001PLC047977 �*���#���"� 60.00 2(87)(ii)

3 Shanthi Gears Ltd. ]`^������ �"�=��#�����$�����*��/��%������~�_^b�``��

L29130TZ1972PLC000649 �*���#���"� 70.12 2(87)(ii)

4 TI Financial Holdings Ltd. �����Y�*���� '�X\]^��'���/�����=��#Chennai - 600 001

U65999TN2008PLC069496 �*���#���" 100.00 2(87)(ii)

5 �����*��%�����+���&�#X� �����Y�*��� '�X\]^��'���/�����=��#Chennai - 600 001

U28910TN2014PTC094447 �*���#���" 75.00 2(87)(ii)

6 /����%��#���%�!��=��H�Services Ltd.

�����Y�*���� '�X\��'���/�����=��#Chennai - 600 001.

U74140TN1994PLC029257 ���������*��/�X 49.50 2(6)

7 Financiere C10 SAS 35 Rue Des Bas Trevois b```]��=Q��?��� � �=/�����"��^\���^���`]��'�X\```���!���$%���b_]��

?���$��/�%���"� �*���#���" 100.00 2(87)(ii)

ANNEXURE-E

Page 45: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

28

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

Sl. No.

Name and Address of the Company Address )��Z/+�

���!�XZ���%��!���<Z�Associate

% of shares held

Applicable �����

8 SEDIS SAS 35 Rue Des Bas Trevois b```]��=Q��?��� �� RCS Troyes 379 720 212 �'�X�\��!���$%���b^_��

?���$��/�%���" ?���m��*���#���"��*���#���"�������

���+�

100.00 2(87)(ii)

9 S2CI 35 Rue Des Bas Trevois b```]��=Q��?��� �� =/�����"��^^`�b]^�`�^��'�X\``���!���$%���]^�

?���$��/�%���" ?���m��*���#���"��*���#���"�������

���+�

100.00 2(87)(ii)

10 SEDIS Co. Ltd. \^��!� H�#�m��&���� Z�f��|�������%��$��%�� D33 OLE England

?���$��/�%���" ?���m��*���#���"��*���#���"������

���+�

100.00 2(87)(ii)

J*����b������%���\`b��~��*���#���"

IV. ��#j��_+���/��#""�j��|�����<��;����)�����������]�������������X�����"����������<�

(i) Category-wise Shareholding

Sl. No. Category of Shareholder

No. of Shares held at the beginning of the year (1st April, 2016)

No. of Shares held at the end of the year (31st March, 2015) % Change

during the YearDemat Physical Total % of total

Shares Demat Physical Total % of total Shares

(A) PROMOTER(1) INDIAN(a) Individual/HUF b�b`����^_` - b�b`����^_` 5.93 b�b`�����\` - b�b`�����\` 5.92 -0.01

��� /������|�+��%��>�����|�+��%����� - - - - - - - - -

(c) Bodies Corporate ��`���`���� - ��`���`���� 37.81 ��`���`���� - ��`���`���� 37.76 -0.04(d) ?���� ���������*����>���H� - - - - - - - - -(e) Others - - - - - - - - -

(AA) PROMOTER GROUP(a) Individual/HUF _`�^��\^` - _`�^��\^` 3.23 ��������` - ��������` 3.20 -0.03

��� /������|�+��%��>�����|�+��%����� - - - - - - - - -

(c) Bodies Corporate \b�]���]� - \b�]���]� 1.14 \b�����]� - \b�����]� 1.17 0.03(d) Others b]����_]` - b]����_]` 0.75 b]����_]` - b]����_]` 0.75 0.00

Sub-Total A(1): 9,14,32,440 - 9,14,32,440 48.86 9,14,33,440 - 9,14,33,440 48.80 -0.06(2) FOREIGN - -

(a) Individuals (NRIs/Foreign Individuals) - - - - - - - - -

��� Bodies Corporate - - - - - - - - -(c) �����*���� - - - - - - - - -(d)  *����#�?���$����+���� - - - - - - - - -(e) Others - - - - - - - - -

Sub-Total A(2): - - - - - - - - -Total Shareholding of Promoter and Promoter Group A=A(1)+A(2)

9,14,32,440 0 9,14,32,440 48.86 9,14,33,440 - 9,14,33,440 48.80 -0.06

(B) PUBLIC SHAREHOLDING

Page 46: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

29

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

Sl. No. Category of Shareholder

No. of Shares held at the beginning of the year (1st April, 2016)

No. of Shares held at the end of the year (31st March, 2015) % Change

during the YearDemat Physical Total % of total

Shares Demat Physical Total % of total Shares

(1) INSTITUTIONS(a) Mutual Funds/UTI 17420636 - 17420636 9.31 16829192 - 16829192 8.98 -0.33��� ?���� ���������*����>���H� 910081 7350 917431 0.49 901721 7350 909071 0.49 -

(c) /������|�+��%��>�����|�+��%����� - - - - - - - - -

(d) Venture Capital Funds - - - - - - - - -(e) ���*��� �/�%����� 4573894 - 4573894 2.44 3089205 - 3089205 1.65 0.79

�� ?���$�������*������Investors 24537407 236660 24774067 13.24 27387660 236660 27624320 14.75 1.51

(g) Foreign Venture Capital Investors - - - - - - - - -

(i) Others - - - - 22390 - 22390 0.01 - Sub-Total B(1): 47442018 244010 47686028 25.48 48230168 244010 48474178 25.88 0.40

(2) NON-INSTITUTIONS(a) Bodies Corporate 13719114 6290 13725404 7.33 15041245 4130 15045375 8.03 0.70��� Individuals

(i) Individual Shareholders ���#��$���%����������capital upto Rs.2 lakh

15616394 1608566 17224960 9.20 17738148 1559471 19297619 10.30 1.10

(ii) Individual Shareholders ���#��$���%���������� ����������� �����=�X\���H�

11305968 84740 11390708 6.09 6848120 - 6848120 3.66 -2.43

(c) OthersCLEARING MEMBERS 39346 - 39346 0.02 49161 - 49161 0.03 0.01NON RESIDENT INDIANS 643997 57030 701027 0.37 692612 57030 749642 0.40 0.03TRUSTS 108291 - 108291 0.06 99191 - 99191 0.05 0.00Others - - - - 719181 - 719181 0.38 0.38

0.00 0.00 Sub-Total B(2): 41433110 1756626 43189736 23.08 41187658 1620631 42808289 22.85 -0.23Total Public Shareholding B=B(1)+B(2): 88875128 2000636 90875764 48.56 89417826 1864641 91282467 48.72 0.16

Total (A+B): 180307568 2000636 182308204 97.42 180851266 1864641 182715907 97.53 0.11

(C) ��������#��"� *���#��������|�=������=�

(1) ���%������#����%����Group - - - - - - - - -

(2) �*��� 4823460 - 4823460 2.58 4630630 - 4630630 2.47 -0.11 Sub-Total C: 4823460 - 4823460 2.58 4630630 - 4630630 2.47 -0.11 GRAND TOTAL (A+B+C): 185131028 2000636 187131664 100.00 185481896 1864641 187346537 100.00

'��������# ������� ���$����+��������%���>���%����$��*���������#��$���� ���$��������� �*����� ���$�������#�*��<*��"������ �������������$����� �*����������%��������������%���"��*�#�����/�%���"���;�Q��� �%��\``����#� ���$�����������#��$�����m����������%����X

Page 47: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

30

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

(ii) Shareholding of Promoters

Sl. No.

Shareholder’s name

Shareholding at the beginning of the year

Shareholding at the end of the year

% change in shareholding

during the year

No .of Shares

% of the Shares of the

Company

% of the Shares

���!X�!Zencumbered

to total Shares

No .of Shares

% of the Shares of the

Company

% of the Shares

���!X�!Zencumbered

to total Shares Messrs.

1 Mr. M V Murugappan b\�]^�\`` 0.66 0.17 b\�]^�\`` 0.66 0.13 0.002 !�X�!����*����� ��^^�b�` 0.40 0.03 ��^^�b�` 0.40 0.03 0.003 Mr. S Vellayan ^�]`�\�` 0.23 0.03 ^�]`�\�` 0.23 0.03 0.004 Mr. A Vellayan _�]b��`` 0.34 0.02 _�]b��`` 0.34 0.02 0.005 Mr. V Narayanan \��b�b^` 0.15 0.00 \��b�b^` 0.15 0.00 0.006 !�X�����*�� ����% ]�]����` 0.18 0.00 ]�]����` 0.18 0.00 0.007 !�X�����H��� ����% ��_^�_b` 0.41 0.09 ��_^�_b` 0.41 0.09 0.008 !�X���*����H��� ����% b����b]` 0.11 0.00 b����b]` 0.11 0.00 0.009 Mr. M M Murugappan b]�`��\�� 0.70 0.00 b]�]\�^`� 0.71 0.00 -0.01

10 Mr. M M Veerappan ]����b]` 0.21 0.00 ]����b]` 0.21 0.00 0.0011 Mr. M M Muthiah ]����b]` 0.21 0.00 ]����b]` 0.21 0.00 0.0012 !�X�!�!���H��� ����% _��\���` 0.37 0.09 ��b��b\` 0.38 0.09 -0.0113 Mr. M V Muthiah ^�^����` 0.24 0.00 ^�^����` 0.24 0.00 0.0014 !�X�!����*���%����� \]�^\� 0.01 0.00 \]�^\� 0.01 0.00 0.0015 Mr. M A Alagappan ��^`�__` 0.45 0.00 ��^`�__` 0.45 0.00 0.0016 Mr. Arun Alagappan ��]]�`�` 0.44 0.04 ��]]�`�` 0.44 0.03 0.0017 !�X�!���!���*�� ����% _�����\` 0.36 0.00 _�b���\` 0.33 0.11 0.0318 E.I.D. Parrry (India) Ltd. - - - - - - -19 /���%��#��������������&�#X�

�?��%��"�H��m�����/���%��#��?����q���&�#X

- - - - - - -

20 'm��%��#��;��������+���&�#X - - - - - - -21 Murugappa Holdings Ltd. _�^`��^�_�` 34.21 0.00 _�^`��^�_�` 34.19 0.00 0.0222 �%��#��;���������&�#X b`����\`` 0.57 0.00 b`����\`` 0.56 0.00 0.0023 �%��#����+��%�������+���&�#X �_�]_�_�� 3.01 0.00 �_�]_�_�� 3.01 0.00 0.0024 /�����*�#*%�z��+�����&�#X b�``` 0.00 0.00 b�``` 0.00 0.00 0.00

25 /����%��#���%���+��%�����#�?���� �/�%���"�&�#X - - - - - - -

26!*�*$������������!���!*�*$�������M A Alagappan and M M Murugappan ���#��������������������?��%�

��_]���` 0.46 0.00 ��_]���` 0.46 0.00 0.00

8,18,50,035 43.72 0.47 8,18,40,295 43.68 0.53 0.03

'���������+������#��������� �*#�������#��$����������%����$��*���$$�$���$�����]�b^����������Xb\���������]b�� !�� ���\`b_X

(iii) Change in Promoters’ Shareholding (please specify, if there is no change)

Sl. No.

�����������

Shareholding )���������;���;��!�X�

during the year (1.4.2015 to 31.03.2016)

No. of Shares at the beginning

of the year |(���q@([}Z���

end of the year (31.3.2016)

% of total shares of the

Company

Date�������Z

Decrease in shareholding

Reason No. of Shares

% of total shares of the

Company

1. ���%������������#��$ ��b���`�`]� 43.71%17-Dec-15 \��b]` ������ ��b�����b_� 43.75%17-Dec-15 \��b]` ������ ��b��``�\�� 43.76%\_~?�~b_ ~_`�``` ������ ��b��^`�\�� 43.73%

��b��^`�\�� 43.68% 31-Mar-16 ^]X�]�J

J��/���$� ��� �������#��$� �� ���$� ��� ��� � �*��� �� ���$� ��� ���#� *�� <*��"� ����� ������� ������$� #*� ��� �����%��� �� ������ ���%���"��*�#�����/�%���"���;�Q��� �%���\``�����#��#*��������� ���># ����������$���%�������������#� ��#����+X

Page 48: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

31

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

|�}� �;���;��!�X������������������;���;��!����|��;����;����������� ������������!����!�������/�j���!�#�j�}

Sl. No. Name

Shareholding)���������;���;��!�X�

during the year (1.4.2015 to 31.03.2016)

No. of Shares at the beginning of the <����|(���q@([}Z

at end of the year (31.3.2016)

% of total shares of the

CompanyDate

�������ZDecrease in

shareholdingReason No. of

Shares

% of total shares of the

Company

1 ;&!����H�?*�#�&�%��# �b��\��\] 2.77 NO MOVEMENT �b��\��\] 2.77�b��\��\] 2.77 31-Mar-16

2 &�����*��� �/��������������#�� ^��`b�\`] 2.4010-Apr-15 ~b����]�� ������ ^]�\\��^^ 2.3117-Apr-15 ~b��b���� ������ ^b�]`���� 2.2024-Apr-15 ~b�b^�b�b ������ ^`�b_��_� 2.14

15-May-15 ~^�_�b ������ ^`�b\�`�� 2.144-Sep-15 ~b_���� ������ ]�����\\` 2.139-Oct-15 ~b\��^] ������ ]���\�\�� 2.13

16-Oct-15 ~\�b^���� ������ ]��_��\�� 2.0123-Oct-15 ~����\b ������ ]_����]�� 1.9730-Oct-15 ~�`��_^ ������ ]_�b���b] 1.936-Nov-15 -574 ������ ]_�b��\]� 1.93

11-Dec-15 ~b`�^bb ������ ]_�`_��\� 1.9331-Dec-15 ~^^�`]] ������ ]��_\���� 1.90

b~���~b_ ~b\��_` ������ ]��^���]� 1.89�~���~b_ ~^�_`��b` ������ ]`����b\� 1.65

]`����b\� 1.65 31-Mar-16 0 ]`����b\� 1.653 Gagandeep Credit Capital Pvt Ltd ^^�`��_b` 2.35 NO MOVEMENT ^^�`��_b` 2.35

^^�`��_b` 2.35 31-Mar-164 Y�?/���*���/�%���"�&�#�~��>/�

HDFC Mid - Cap Opportunies Fund^\�``�``` 2.24

31-Mar-16 b�``�``` ������ ^]�``�``` 2.30^]�``�``` 2.30 31-Mar-16

5 �*#�������� *��������+���&�%��# ]^�^����` 1.84b`~�*�~b_ ~]^�^����` ������ 0 0.00

0 0 31-Mar-166 Daiwa Capital Markets Singapore

&�%��#��>/���"������*����/���������

\��``�``` 1.44 NO MOVEMENT \��``�``` 1.44

\��``�``` 1.44 31-Mar-16

7 '������� @��%������ ���H� �� � �����������"� �� ?����� ����� ��#���� �*�~/������� ?*�#�� �� �*�~*�#� ��?������������+��%�����/�/

\^�^����^ 1.31�~�*�~b� b����_`� ������ \_�^]��`\ 1.41

11-Dec-15 ~���`^_ ������ \�����^�_ 1.3818-Dec-15 ~b����`bb ������ \^�\��^^� 1.3025-Dec-15 ~^^��bb ������ \]��\��]^ 1.2731-Dec-15 ~b��^���� ������ \\�\����_ 1.19b\~?�~b_ ~\�`����] ������ \`�b����] 1.08b�~?�~b_ ~\���� ������ \`�b_�]�� 1.08\_~?�~b_ ~b�`^�]`` ������ b��b\�`�� 1.024-Mar-16 ~���`` ������ b��`]�b�� 1.02

b��`]�b�� 1.02 31-Mar-16 0 b��`]�b�� 1.028 !�X�!�"��H�����m����������� b���`�``` 1.04

14-Aug-15 ~b��``�``` ������ ^��`�``` 0.2431-Dec-15 ~]`�``` ������ ^�\`�``` 0.22

^�\`�``` 0.22 31-Mar-16 0 ^�\`�``` 0.229 �*����+��%��������#���&�%��#�~�

z� ���%#��*������ �*��b��]^�_\b 1.03

29-May-15 ~b]�\]� ������ b��\b�]�_ 1.03�~�*�~b� -440 ������ b��\`��^_ 1.03

\_~�*�~b� ~\���` ������ b��b��]�_ 1.0214-Aug-15 ~]�_b` ������ b��b^��__ 1.0228-Aug-15 ~]�\b` ������ b��bb���_ 1.0211-Sep-15 ~��b^` ������ b��`\�^b_ 1.02

9-Oct-15 ~����` ������ b���^��__ 1.0113-Nov-15 ~b^��_` ������ b���`�``_ 1.0011-Dec-15 -570 ������ b�����^]_ 1.0018-Dec-15 -530 ������ b������`_ 1.0031-Dec-15 ~��^^` ������ b���b�^__ 1.00b\~?�~b_ ~��_`` ������ b��_]��__ 0.99

\_~?�~b_ ~b��`` ������ b��_\�`__ 0.99b��_\�`__ 0.99 31-Mar-16 0 b��_\�`__ 0.99

10 Reliance Capital Trustee Co Ltd-A/C =���� �!�#����%����/���?*�#

b������^_ 0.9618-Mar-16 -65000 ������ b��]]��^_ 0.9325-Mar-16 -50000 ������ b_��]��^_ 0.90

b_��]��^_ 0.90 31-Mar-16

Page 49: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

32

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

(v) Shareholding of Directors and Key Managerial Personnel

Sl. No. For each of the Directors and KMP

Shareholding at the beginning of the year

)��������Shareholding

during the year

No. of shares

% of total shares of the

Company

No. of shares

% of total shares of the

CompanyDirectors

1 ������������X���� �);������|�������������������}�������$�����$������"�� b]�`��\�� 0.70Date-wise increase in shareholding during the year (17.12.2015) �\��b]` 0.01�������#������"�� b]�]\�^`� 0.71 b]�]\�^`� 0.71

2 Mr. L Ramkumar, Managing Director�������$�����$������"�� b��`�_�` 0.08Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� b��`�_�` 0.08

3 Mr. Hemant M Nerurkar, Independent Director�������$�����$������"�� - -Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� - -

4 Ms. Madhu Dubhashi, Independent Director�������$�����$������"�� - -Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� - -

5 Mr. Pradeep V Bhide, Independent Director�������$�����$������"�� - -Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� - -

6 Mr. S Sandilya, Independent Director�������$�����$������"�� - -Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� - -

7 Mr. C K Sharma, Independent Director�������$�����$������"�� 700 0.0003Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� 700 0.0003

8 ������������� ���������������������������$�����$������"�� _��^_� 0.04Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� _��^_� 0.04Key Managerial Personnel

1 ����#����#��; �);������������_z�����������$�����$������"�� - -Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� - -

2 Mr. S Suresh, Company Secretary�������$�����$������"�� - -Date-wise increase in shareholding during the year - -�������#������"��� - -

J�*����\����?��*��"��\`b_

Page 50: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

33

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

V. INDEBTEDNESS ��#��#���������/�%���"��� �*#��$���������*�����#��$>� �*#��*������#*������"%��

` in Cr.

���������� Secured Short Term - Unsecured Deposits Total

Indebtedness�!�%��!��������;��%�X��X�����;���������<��� i) ���� ������%�*�� b�]\`X�^ 100.00 - b�^\`X�^ ii) �������#*��*���������# - - - - iii) �������� �*#��*������#* 48.07 - - 48.07Total (i + ii + iii) 1,368.81 100.00 - 1,468.81);�X�����!�%��!����!���X��;���������<���� i) �##���� 696.10 839.18 - b��]�X\� ii) =#* ��� 859.27 722.93 - b���\X\`Net Change (163.17) 116.25 - (46.92)�!�%��!��������;���!�����;���������<��� i) ���� ������%�*�� b�b��X�� 216.25 - b�]�]X�\ ii) �������#*��*���������# - - - - iii) �������� �*#��*������#* 52.57 - - 52.57Total (i + ii + iii) 1,210.14 216.25 - 1,426.39

VI. j�����������������������!���<����X��������������

� #�� j���������������X�X��������� ��;������������������!Z������X����

` in Cr.

Sl.No. ��������������j��������

Name of Managing Director

Mr. L RamkumarTotal

Amount

1 Gross Salary(a) �����"����������+������� ������#����� ����b��b����

����� �%~����� ���b�_b3.25 3.25

��� ���*�����<*������*�#��� ����b��\������ �%~����� ���b�_b

0.10 0.10

(c) ������������*��������"�*�#��� ����b��]������ �%������ ���b�_b

- -

2 ��� H�Q����� - -3 �m���;<*��"� - -4 /�%%�������

�~��������������~���������� �"

- -

5 Q������������� �" - -Total (A) 3.35 3.35Overall Ceiling as per the Act 7.21 7.21

Page 51: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

34

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

� ��� j��������������;��������������

` in Cr.����������������������� Name of Directors

Total Amount1. Independent

DirectorsMr. S

SandilyaMr. P V Bhide

Mr. C K ����%�

!�X�Y%����M Nerurkar

Ms. Madhu �*������

?������f�#��$�����#>/�%%�f�!��$�

0.035 0.034 0.030 0.021 0.010 0.130

/�%%������� 0.075 0.250 0.075 0.075 0.075 0.550 Q�����������

�� �"� - - - - - -

Total (1) 0.110 0.284 0.105 0.096 0.085 0.680

2. _�;����������������������� Mr. M M Murugappan

Mr. N Srinivasan Total Amount

?������f�#��$�����#>/�%%�f�!��$�� 0.028 0.035 0.063

/�%%������� 0.750 0.075 0.825 Q������������� �" - - -Total (2) 0.778 0.110 0.888Total (B) = (1)+(2) 1.568"��������X������j���������|#}�|�} 4.918Overall Ceiling as per the Act 15.86

� �)�� j��������������<����X����������������;����;�����X�X���������Z���X��Z�;����������������` in Cr.

�����������������������

Key Managerial Personnel

Total Amount/�%���"�

Secretary

/���?���� ����Q� ���*����

\����?��*��"��2016)

1 Gross Salary���� ������"����������+������� ������#����� ����

b��b��������� �%~����� ���b�_b0.467 0.663 1.130

���� ����*�����<*������*�#��� ����b��\������ �%~����� ���b�_b

0.056 0.065 0.121

� �� �������������*��������"�*�#��� ����b��]������ �%~����� ���b�_b

- - -

2 ��� H�Q���� - - -3 �m���;<*��" - - -4 /�%%�������

�~�������������~���������� �"�

- - -

5 Q������������� �" - - -Total 0.523 0.728 1.251

����� ��������Z����;���Z)�����!�X����_������ ����m��������������*����%������ �%��*�#��$������ ��#*���$�������� ����"����##�]b���!�� ���\`b_X�

Page 52: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

35

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

ANNEXURE-F

CONSERVATION OF ENERGY, TECHNOLOGY ABSORPTION AND FOREIGN EXCHANGE EARNINGS AND OUTGO

��\���Q������)�������Par�culars 2015-16 2014-15

1 Electricity(a) Purchased Units (kWh) bb����]���_� ��_���]�\b� Total Cost (` Cr.) 92.73 75.13 Rate per Unit (`) 7.87 7.78��� Own |�������through Diesel Generator Unit (kWh) \���^��_� ^_�_]���� Total Cost (` Cr.) 4.49 9.52 Rate per Unit (`) 16.14 20.42(c) Own |�������through Furnace Oil Generator Units (kWh) - b�b\����b�] Total Cost (` Cr.) - 11.18 Rate per Unit (`) - 9.91(d) Own $�����������*$��@��#%�����~��z�����~�H@�� - ]�\\���`

2 Furnace Oil *����"�(kilo litres) - \�����]�bTotal Cost (` Cr.) - 11.18Rate per Unit (`) - 39.09

3 /���*%��������*���������#* ���A.�Cycles (kWh per Cycle) 2.93 2.66B.����������#��*�����H@��������� 228 221C.�!����?��%� �H@��������� 484 320D.�Chains (kWh per Ton) b�\�_ b�]b`

)��������of Energy���/�%���"� ��� �%%�f#������� ����+���������$"���#� +����*�� %��*��� ��� �*��*#� ��� ����� �$��#X� ��%��� ��� %��*��� ��H�� #*���$� \`b�~b_� ��� ��$���$��#�hereunder.

�����*�� ������+�� m�� *�#���H�� � ����� ��� /�%���"� �+���$����%�����$"���*%���� �%�����������$���$���#���m������$"X������##��������*#���m�� ��#* �#�������%��� ���+���������#�#��+���� X

��� ��� �� " ��� �*������� ������+�� �� �*##� ����������������$"�� �����+���������������$��*������ ����"�#��$�#�����������������H���������������$���*���$���� " ���%��#* ������#�*��������������*� �����$"�����*$������������������m���"��%�������=�j�*��������X

���!����?��%#����#* ����*�������%��*���*�#���H���� �*#� ������������ �� �������� ?�<*� "� ���+� ��?��� ���������$� %����� �*��� %����� *�� ��� ��� ���������"� ��$���� m����b``@���$��������$�����\�`@���"��#* ��$������$��� ���������� ���� ���X� ��� ����� %��*��� �� �*#�� ����� ��H���������������*� �����$"���H��*����#�� ��+���������������%�����#���������+���X

��*#���m�� ��#* �#�������/���#������ �%����#�����������m��H���#�����%�#�� ������m�� ����#��*������#* ��$�����*������������"���#��$� �%�������#%��#� ���������� �� "X�!��*���*�#���H���� �*#����� %�����]``����X���\_�@�!����%���m����b\`@���#* ������%�������+�� ������� +����$� �������q�� ��� ����� ��#� ����� �%%�����$���$� �� *���� #~����$� �� %������ ��� �����$� ��m��� ���� ������$�%� �������#* ����������� ��� ��"���%�_`Z@�

Page 53: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

36

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

���^`Z@� ����=;� *��� X���������%��*��� �� �*#���������� �#* ���� ��� �=;� �� !�?� *��� �� �"� �~���*���������%������� �� ��%��$� %� ���� ��m�� �� H� �"� #��$��%�#�� ������������ H��$���#��+���� �%������ ��� ���� ��+"��������%�����$��#���*����$�� X�

��� ��� ;�$�����$� �*������� ��$"� � ���� �*%��� m���������#�����+����� �������� �����#�%������� ��*%��X�����*��������������� #�%��������#����*%��������������� ��� ��"�� m���� &;�� ��$���$� ��#� ���� ������ ��� �����#* �&;����$���$����������� ��������� ���"X��*��� *�����"��%����*��������H�m�#��$��%��� ��������#� �%��������m��������#* #�m�� ��m�������������%����������#����*����$"� ���*%����X

"��;���X<�#%������

������� ��!�� %<� �;�� )����<� ��\��!�� ���;���X<��%��������!�����%�����

��� �� �����$"�������#* ��$��*������������+������ �����"��%�� �=Q���� �� ��~���#� +�� ��� ���� ���#+���#���m�� ���� �*#���#�>�����#��$�� ��������"���� ��$�� ����$��� ��#� #��m��� ���� �����#� � ����������$��$� ����� ���"� ����#� ���#* �� ��$��"� m���������/�%���"������#* �����$X�

��� ��*��%��#�%� ����"���#��%���+#�������$�������������#* #������~��*��%��*� �*������ " ����%��

������<*����"~�����+����$��m�$������%�*%��� " ��%��H���$%��������/�%���"X�

�� �!��*� �*�����������H#����� � �����������m�����*��%��#����� ������#�$��#��$�<*��%������%��#�� ����$� �*��%��+� *���%�� ����#��#�� ���� ���#+���#��"����/�%���"������##����*��%���*����� �������$����"��"��%�X

#�� ���~��*�� #��$��� #+���%��� ��#� %��*� �*�� ��%� ����"�����*����� ����$���H��*�������$�����$�%� ����������#�����#* �������� ����������#�������/�%���"��+����������"��X

�� �/��������"� ���� %��� �� %� ����"� �"� �%���+#�#��$��� %��*� �*�� ��#� ���� %��� �� %� �����%��������*��%�������#�#��m��� ����������#���� %�� %�$��$� *���%�� #%��#�� ��� <*����"�����%����*���$������$�<*��%����m�����#* ��$�the capital spend.

Future plans on technology���� ����$� *�� �� %��*� �*�� ��#� ���%��"� ���� ���

��+��#��������������� ����������m��m�����$����%��$� ����� ������ � �%����� #��+��� ��� ��� ��%#�%����������#�+�����X

���� �;��%���������� �����$�����H������ *��$����*������ " ����%������*���������#+���%�����%�%��*%���������$���#��� " ���$%��������/�%���"X

Expenditure on R & D ` in Cr.Par�culars 2015-16 2014-15

Capital expenditure 1.15 0.17

Recurring 15.63 13.08

Total 16.78 13.25

������=������#��*�������������������*���+� 0.44 0.36

Foreign Exchange Earnings and Outgo ` in Cr.Par�culars 2015-16 2014-15

Foreign exchange earnings (CIF Value) 224.81 222.04Foreign exchange outgo 283.07 336.77

On behalf of the Board

Chennai M M Murugappan ]�#�!�"��\`b_� � /����%��

Page 54: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

37

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

��*�� /�%���"� ���+�� ����� ��� *�#�%����� ��j �+��� �������� $�+���� � ��� ��� ���� � ��� �������� ������ ���H���#��X� ��� /�%���"��� �������� $�+���� ���� � ��%�������%����� �%%��%�����m��#��#�� �������� �*��������"�� ��������� "���#� ������X� Z"��%���� ��� ��������$�+���� �����%�"���#��#<*���#�� ���*�����������%��� �� �������� �������� ��#� ��$�� ����#��#�� ��� �*���$��#���"�����#* ����#���+� �<*����"X�

��*��/�%���"���������+�������$��#� ��������$�+���� ���� � ������������� �����%�� ���#�+��*����������/�%���"X

Board of Directors��� ����#� ���+�#�� ��#������� �����$� � $*�#�� � ��#���j �+� j*#$%��� ��� ��� ������� �� ��� /�%���"X� �������#� �%�����������������%��� �m����� ���������������� � ��+%���� ��� ����� ��� �+� ��#�X�The Independent Directors provide their independent j*#$%���� ������� ���� �+� ��#� ��j �+��"� ��� ������*��m�� �������� #�������%X

��� ����#� �������� �� �$��� %%����� m���� H��m�#$���#� ����� � ��� #������ ��#�� +�qX�� �$�����$��%��*� �*���$�� ���� � ��#� �*������ %���$%��X� !�X�!�!�!*�*$�������/����%�������%��������~� *�+����!�X� &� =�%H*%���� !���$��$� ��� ���� �� *�+�� ��#� !�X� '� �����+������ ��� ���� ����~� *�+�� ��� ���~��#��#��� ��� ����� ��� ��%�� �� ��� � *�������#� ;� ���$� ����#� �� ��#��� �&����$� Q���$��������#� ��� ���*�� =<*��%����� =$*�������� \`b�� ���;��� &����$� =$*��������X� � !�X� Y%���� !� '�*�H���� !�X�!�#�*��*��������!�X����#�������#��!�X������#��"����#�!�X�/�Z�����%����������#��#������ ����������%���� ��� �;��� &����$� =$*������X� '��� �� ��� ��� ����� ���related to each other.

���/�%���"���#����*#��f������������%������������#���#��#������ ���������<*��#�*�#��� �#*�����������/�%������� ���\`b]���#������%����#� ��#��������������������%��� ��+� ����� ��� #�� ���#� ��� ��� /�%���"���m������ mmmX���#��X �%� ����H�� �f��>>mmmX���#��X �%>investors/466�X�

Q�� ����� �������%���� ��#��#��� ��� ����� ��� �%�������#����*�� ��� /�%���"��� ��������� ��#� �*������X� ��� ������� ��� �%������������ ���$��%%�� �� ���#���H� ��� ���+�##���� ���� ��� ����� �� �*#��$� ��#��#��� ��� ����� ��� ��� �%��� �������%��X� ��� ���#���H� ���+�#�� �� ��������� ��� ������ ������������#*�����#������������������$������������%������ ��� ��#� +��*������ �%��������� ����#� ��� #*�� ��#����H���#���� �� ������X� ��� ���#���H� ����� ���+�#�� ������ �����m�����������$�����������|��*������� � �X

��� �%�������� ������ ����m���� ���/�%���"��������������#� �*�������� ������ +������ ��� ��$����#� ��� ��� �� ������ #�+������� �� ��� /�%���"�� ��� ����� �� ��� ��#* �������$��%%�� m��� ��� ��� ���� ��� ��H�� ���*�#� ���� ��������#�������#����#��������*�������� ��X���*���$��* �� +������ ���#�� ����� ���� �"� ��� �*������ Y�#�� ��#�H"�� *�+��m���������� �����#����#�������������������*�������������+��������������%�#���������� ���X�� ��� �� %��$�� m���� ��� /����%��� ��#� ��� !���$��$���� ���� ��� *����� � ������#� ��� ��� �m� �������� ����%����������%>������*�����/�%���">�����*���������#����|��*����� � �X����#���������%���������������$��%%���� ���+� ��� ����� #�� ���#� ��� ��� /�%���"��� m����� ����������m��$����H��f��>>mmmX���#��X �%>��+�����>^__.

'����������� ����������/�%���"�m�����%%�����%�������� ��� ����#~�+�� �%%�f�� ��� �� ����%��� �� %�������� �+� �* �� �%%�f�� � ����� ���� �%������� ��� m�� �� he/she was a Director.

���/�%���"�������m��~��������#���� � �m�����$��#����# �#��$����#������%��$�X�������*��� ���#���������%��$���� �������#� ���������#����"���� ��� ���*�������m���� ���� ��� ��� ����X� �� %���%*%� �� �+� ����#� %��$�������#�� ��"��X�;+��+��$������$"�����*����*��������������+�m� �� � �*��� ����%�� � ��#� �*��� ��� ����� ���#%#����� �����*�� ������%��"��*�������� �������#X�����������������#�������� �*#��#~���H��$����+��%����#�+��%��� ��#� �*������ ���$��������X� !�f��� �* �� ��� ����������#��*���� �*��%����������� �+��������������"� �� �+����%���� Y=� ����#� #+���%����� �%����� � m���� ����*��� ��#� ���$�� � ���$� ����*������������+�m#��"��������#���%��%�����%X�

���/�%���"��� �%%��%������$��#�$�+���� ���� � ������m�� ��� ����#� ��� � �+�"� ����%� ���� *� ����X ���/�%���"���*���������%�"���#���+��������%�������� %�#� �+������� ��� ���� ��� ��� ����� ��� ��#�� ��� � ������������ � �+� ���� ������� ��#� ������*���� #*���$�%��$����#�#�� *������X�

����m������%��$���� �������#�#*���$�������� ����"����\`b��b_X����#�������������#�%��$����f�#�� ���#�����*%�������� ��������>/�%%�f�%%����������#��"������� �����������]b���!�� ���\`b_����$�+�� ���Table 1����������*����������=����X

��� /�%%�f�� �� ��� ����#� +�qX�� �*#��� /�%%�f��'�%������� �� =%*������� /�%%�f�� ���H���#���=����������/�%%�f��=��H�!���$%���/�%%�f���#�/�������� �� ���� =�����������"� /�%%�f� ��+� �� �� �� �����#��������������X

REPORT ON CORPORATE GOVERNANCE

Page 55: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

38

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

#�!���)��������������������*#���/�%%�f�����������������+�m����� ��������%����� �������� ��������� � �*���$� ���� ���� ���������*#��� ������� ����#� ����"� ������ ������ ���H� %���$%����"��%����#�*� �����$������@���������m��% �����%X

���/�%���"����������#��#����*#���/�%%�fX�Q�����*�� %%���� �� ��� /�%%�f�� ���� ��� ��#��#������ ������ m���� !�X� �� ���#��"��� ��#��#��� ��� ��������$� ��� /����%��X� ���� ��� %%���� �� ��� /�%%�f���+� � ����� ���� ���� ��#� � �*���$� H��m�#$X� ���/����%����!���$��$���� ������#����Y�#���������$� ��*������ z����� ��� ��+���� ��� ��� %��$�� �� ��� �*#���/�%%�fX

���<*�����"����� ������*���������� #���������*#���/�%%�f���������+�m���*$$��������#�� �%%�#�������������H��$������%�����������#X��������*���"��*#�����������#����$�����������#�m�������/�%%�f���������+�mX�������������*#������������#��m��*����� ���*�������m�������!���$��$���� �����/���?���� ����Q� �����#���������$� ��*������ z����� ��#� ��� �*#��� /�%%�fX� ��� /�%%�f��+�m���������+��������������������*#���������#� ���"X� ���/�%%�f���������+�#��$*�#�� ���� �%����� �m������� � �*���$� ����#��#�� ��#� � �*���$� ���� ��X� �������*���"���#����������*#�������f�#�����*#���/�%%�f�%��$�X� ��� /�%%�f� ����� ��� H�� ��� �%��%�������������$*�#����>�*$$����������*$���+�m���� ������H��������X������%������� ����*#���/�%%�f����������� m���� ��� ���� #� � ��� ��� ��� /�%%�f� ��� ���#�#�m��*�#��� ����b����� ���/�%������� ���\`b]���#���� /�������� |�+���� � ���%�� *�#�� ��� �;��� &����$�=$*������X

��� /�%%�f� %�� �+� �%�� #*���$� ��� ���� ���� "����##� ]b��� !�� ��� \`b_X� ��� �%�������� �� ��� �*#���/�%%�f� ��#� ��� �f�#�� � �� � �� %%��� ��� ����%��$�����$�+�����Table 2����������*����������=����X�

j������������������������ �* ��� �� ��� ��$��������� ��� � ��+��$� $��#�����%�� ���#�$�+���� �#��#���������������"�����f�� ��<*����"���#�+�#*�������� *�+���#���#��#������ ����X�

��� �%�������� ��� ��� !���$��$� ��� ���� �%�������� ��#� �%������ ��#� �� ����%�� � �� ��+X� ��� �%�������� ��� #��%��#� ���#� ��� ��� �+�� ��������������"� ��#� � ���� ��+�����$� ��� ��� ��#*���"X� ���!���$��$� ��� ���� ��� ���� ���#� ����$� �� ��� ��"� ����#>/�%%�f�%��$���f�##��"���%X

��� �%�����������������~� *�+���� �������H�������%� �� �%%������� ��� ������X� ���*$�� ��� �������#���

��+������+#���"%����� �%%�������*����������� �����������������������/�%���"����� ��"��� �� *���#�������������+������������/�%������� ���\`b]������ �*��� �%%����������#���������� ������������� �#��������#��*%X�����*%�����+�m#�����#� ���"���H��$� ����� ����#������+����*��� ������* ���������%�� ������/�%���"���%�#+��#� �"� ��� ��� ����� ��� �f�#��$� ��� ��� ������� ��#��*�����������/�%���"���#�������������������������cast on the Directors under various laws and other relevant � ����X� /����#���$� ��� �%� ��#� ������ �*�� ��� �"� ���/����%��� ��#� !�X� ���#�� �� ���#�� ��� ���� ��m��#�� ���������� �� ��� /�%���"�� ��"� ��� ���$� ���#� �� #���������%*������X� ��� ���~� *�+� ��� ����� ��� ����� ���#�����$��������%�f#��"�$�+��%����$*������������������#���#�/�%%�f�%��$���f�##��"���%X

��������Q�j���������)�������������������'�%���������#�=%*�������/�%%�f���� ��� � ��#�� � m���� ��� �<*��%��� �� � ���� b��� �����/�%������� ���\`b]���#�����;���&����$�=$*������X�z�#�������%������� �����/�%%�f��������� �*#����%*������ �� ������� ��� #��%����$� <*���� ������������+� �f���*��� ��#� ��#��#� � �� �� ��� ���� ��#�� �%%�#��$� ��� ��� ����#� �� ���� "� �����$� ��� ����%*������� ��� ��� #�� ������ H"� %���$����� ����������#������%���"�}���%*�������� ����������+��*������� ��#��#��� ��� ����� ��#� ��� ����#}� #+����$� ������ "� ��� ����#� #�+����"� ��#� �#��� ����� �� �������m��� ��� <*����#� ��� � �%� ��� ����� ��#� m��� %�"� ���������#� ��� ������ %���$%��� ��� � ��#�� � m���� ��� ������� ���#� #�m��� ��#� � �%%�#� ��� ��� ����#� ������������%�����#��%�+��X����/�%%�f���� ���*����� �+��� � �%%�#��$� ��� ��� ����#� ��� �������%��>�~�������%��������� *�+���#����~� *�+���� ����X�

��� =%*������� ���� "� �� ��� /�%���"� ���+�#�� ������%�� � #��+�� ��#� %��H�� �����#� ��%m��H� �����*����������/�%���"��f�� �������������#�%��+������$��<*����"� � *�+�� m��� ��� � ��+� ��� /�%���"��� $������m�������$���$��������������%���"����������#�����#�all stakeholders in accordance with the group’s values and ����X�

��� /�%���"��� ������ �%�������� �� H�$� �� �*#����#� �%���������+������� �%�������� ��������%������*��� �� ��+����<*��������#��������� �*#��$���������#� ��� ���*��� � ��#� ���%��� �����X� ��� �##�������� �� ��$��"� �� %���"�� ��� ��$���� ��� ���$~��%��� ��+� ����� ��� ��� ��%� �� ��� H� ������� �;�Q���� *�#����� /�%���"��� ;%���"� ��� H� Q����� � �%� \``����� �%��X� �*���$� \`b�~b_�� ���� m�� ��� %�������

Page 56: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

39

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

���$��������� �%X����� �%������� �%����� �m������������ �����;���=$*����������������$��#X

?��#� �%�������� ��� #��%��#� ��� ��� ������ �� ��q���#� � ��� �� ��� j��� �"�� ���"� ��� �� �#� �"� ��� �+�� ���$��#������j�������#��������%��H��+��*������j�����#���� �H������ ����� � ��#� ����%�� � �� ��� %���"X���� ���*��� �� ��+� �+������� ��"�� �� ������ � *�+����� ���H#� #�� ��"� ��� ��� ����%�� � �� ��� �*������ z������#����/�%���"�����*$��������� #�� ��� ��#X�������%������*�������%�� �%���$%������ ��� ��������#��������%���"��� �� �*#��$� ������ � *�+�X� � ���*��� �� ����������#���#�+������� �%������������#�+�#*���� *�+����� #�� ��"� ���H#� ��� ��� ����%�� � ����$�X� Q+����� �%�������� ��� �*�j �� ��� ����#� � �+�m�� m�� �� ��H������ � �*��� #���� ��%� �%�������� �*�+"�� ��#* �#��"� �� ������� ��%��� ��� m��� ��� � ����� �* �� ��� ����#������"����#� ��� ��� /�%���"��� ����%�� � ��#� ��� ���%� ��+����%��X

� ��#��$�"�� ��� /�%%�f� #��%���� ��� ����#� ��� �%������������"���#����*����� ��+������;� *�+���� ����X� ��� �� �%���� ��#� �� ��+� �� ��� !���$��$���� �������#��%��#����������������������� #�� ��� ��#� m���� ���� ���� �%������� +�qX�� /�%���"� ���� ������/�%���"�� ��� ��#���#������$� ��*������*����� �������$�given appropriate weightage.

��� �##����� ��� ��� ���+�� ��� /�%%�f� ��� ����� +��#�m���� ��� ��m��� ��#� �*������"� ��� �%��%���������#%����������� ��#� �*������#� � �� ��� ;%���"������ H�Q�����������;�Q��>� �%������#�����������%*�������#����#���%����#� ��#�����������;�Q��� �%�X�

��� /�%%�f� ���� *����� ���#� #�m�� ��� <*���� ������������+� �f���*��� ��#� ��#��#� � ������� ��� ��%���� � ���� b���]�� �� ��� /�%������ � ��� \`b]� ��� �� ����#�#������%�����$� ��#�#�����������#���������>�~�������%�������� ����X

��� ����#� ��+����"� ���� "� #+��#� �"� ��� /�%%�f� �����*����������� �����#�+����"�����������#������/�%���"�in order to ensure a process which is transparent with #�+����"� �� ���*$���� ����� �� H��m�#$�� ���� �+�and gender in the Board.

!�X� /� Z� ����%�� ��� ��� /����%��� �� ��� /�%%�fX� ��� /�%%�f� %�� �*�� �%�� #*���$� ��� ���� ���� "����##�]b���!�� ���\`b_X���� �%�������������/�%%�f���#�����f�#�� ���� ��%%����������%��$�����given in Table 3����������*����������=����X�

���#���������%*����������#>��"����������!���$��$���� ������#����������~� *�+���� ��������������� ����

"��� �##� ]b��� !�� ��� \`b_�� ��� $�+�� ��� Table 4 and Table 5���� �+�"����������*����������=����X

)����������������j������%����<�)����������� /�������� �� ���� =�����������"� �/�=�� /�%%�f���� �����*�#� ��� � ��#�� � m���� ��� �<*��%���� ����� /�%������ � ��� \`b]� ��#� ��� =*��� ���*�#�X� ��� /�%%�f� �������� �� ���� %%����� �m�� �� ��%����$���#��#������ ����X

z�#�� ��� ��%�� �� ��� �� ��� � ��� �� ��� /�=�/�%%�f� ��� ���� ��� ��%*���� ��#� � �%%�#� ��� �������#�� �� /�������� �� ���� =�����������"� ���� "�� ��#� ���$����� �+���������*�#���H���"����/�%���"������ ��#�*�#�� � �#*�� ���� �� ��� /�%������ � ��� \`b]}� ���� ���� �%%�#� ��� �%�*��� �� ���#��*�� ��� �� �� *��#���� ��� � �+���}� ��#� � �� ��� %������� ��� /�������� �� ����=�����������"����� "������/�%���"���%��%�����%X

��� /�%%�f� %�� �� � #*���$� ��� ���� ���� "��� �##� ]b���!�� ���\`b_X���� �%�������������/���������� ����=�����������"� /�%%�f� ��#� ��� �f�#�� � �� � ��%%��� ��� ��� %��$� �� ��� /�%%�f� ��� $�+�� ��� Table 7����������*����������=����X�

j��]����X�����)����������� ���� �� ��� =��H� !���$%��� /�%%�f�� ��� �������� ��� �+�m� ��� =��H� !���$%��� ���� "� #+���#� �"���� !���$%���� ���H� %���$%��� ��%m��H� ��#� �����%��%������� ����"� ��*���$� ����� ��� � �+� ���H�%���$%����"��%���������� X

��� =��H� !���$%��� /�%%�f�� �����*�#� ���\`bb�� �$*����"� %�������� ��#� +��*���� ��� H"� ���H�� ����� /�%���"� ��#� �������� ��� !���$%��� �� �* �����H�� ��� � �+� %��$����X� !�X� ���#�� �� ���#�� �� ���~� *�+� ��� ����� ��� ��� /����%��� �� ��� =��H�!���$%���/�%%�fX�

��� /�%%�f� �������� �� �*�� %%����� ���� �� ��%����$� ��#��#��� ��� ����X� � ��� /�%%�f� ���+�#���*����������������#�������#�� ���$����������#����+�����������������"�����+����$�������H�%���$%������ ��X

���/����%�����#����Y�#���������$� ��*������z����������+����������%��$�������/�%%�fX����/�%%�f�%���*���%��#*���$�������� ����"����##�]b���!�� ���\`b_X� ��� �%�������� �� ��� /�%%�f� ��#� �f�#�� ��� ����%%����������%��$����$�+�� �� Table 8 �� ���annexure to this Report.

������%��������%��������$��� �������H������ ���#�m�������/�%���"����*���������#����%��$�������������������*�����#������������������#���=����X

Page 57: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

40

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

��������������������� ���*��� ����%�� � +��*����� m��� ����#� �*���*��*�������������+������������/�%������� ���\`b]���#���� �;��� &����$� =$*������X� ��� ����� �� ��� ����%�� �+��*����� ��� ���� ��� +��*����� <*��������� ���#� ������ ������� ��� ������#� ��� ���*������� m���� ��� ��� �������$���� m���� �*������$� #� *%���� m��� �� *���#� ��� ������� ����#� %%����� ��� �#+�� X� ��� ��� ����� +��*��#���%��+��� ��� /����%���� ����� ����#� %%����� �������#����m���������*� �����$����������#�/�%%�f��+�qX���*#����'�%���������=%*��������=��H�!���$%���/�=� ��#� ���H���#��� =���������� /�%%�f�� ��� ��������� �� m��~#��#� +��*����� ����%���� ��� ��� �*�� ������ <*��������X� ��� #*�"� ���#� ��� <*���������� m��� �+#��� H���%����/����%�����#���������������� ����X�

�����H����+��*������� �����m��#�����������#��#������ ����� �� ��� /�%���"� %�� ��� ]`��� !�� ��� \`b_��m����*�� ��� �f�#�� � �� ��� ���~��#��#��� ��� �������#�%%������ ���!���$%��� ���#�� *��� inter alia the %�f��� �� ��#� *�#�� � �#*�� ��� �� ��� /�%������ � ���\`b]X�

�������#��+�m#������� �����+��*��������������#������ �������#�����/�%%�f���� �*#��$����/����%�����#�the individual Directors.

Subsidiary Companies/����%��#���%� !�� |����� ���*��� � /�%���"� &�#��/!�|�/&�� ��� �� �%������� ���~����#� ��#���� �*���#���"� �%���"�� ��� ��%�� �� ��� �;��� &����$� =$*������X� !�X� ���#�� �� ���#�� ��#��#��� ��� ���� ��#� !�X�'������+��������� ���������/�%���"�������������������#���/!�|�/&X�

������� ��������%������#�������� *����������+��%����%�#� �"� ��� *�����#� �*���#���"� �%������ ��� �+�m#��"� ��� �*#��� /�%%�fX� � ?*������ ��� ����#� �� ��� ��������������#�������*�������������#�������~"���">���*�������%�� ������*�����#��*���#���"� �%�����X�

���!��*������������#�%��$�����m�������������%������ ���� ��$��� ���� ������ ����� ��#� �����$%���� �� ���*�����#��*���#���"� �%������������ #������������#�����#� ���"���������+�mX�

��� /�%���"� ���� ��%*���#� �� ���� "� ��� #��%����$��%�������� �*���#������ ��#� ��� ��%� ��� �+������� ��� ���/�%���"���m���������������m��$����H� �f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>^��.

j�����!�����<�"���������*���$�������� ����"���*�#���+�m��������������� ��������#� ����� m���� ��� =���#� ������� ��� #��#� *�#�����/�%������� ���\`b]���#� ����;��� &����$�=$*�������m����������#����"� �*������*��������#������%����$������ ��$� ������ ���"X� � � ��#��$�"�� ���� ������ ����� #�� �����f�� �� ��� ���+������ �� � ���� b��� �� ��� /�%������ � ���\`b]X

?*������ ���� m�� ��� %�������"� ��$��� ���� ������ �����m����=���#�������m�� ��m����� ���� ��m�������������������/�%���"X��

��� ���� "� ��� ����#� ����"� ������ ����� �����+#� �"� �������#� ��#� ��� *����##� ��� ��� /�%���"��� m����� ��� ��� ����m��$� ���H�� �f��>>mmmX���#��X �%>��� �>values/476.

������������������������� /�%���"� ��� ��� ��*�� �� ��� �%������ � ���%�"� ��#� ������ #���%������� �� �#<*�������%����X� �� ����� ����� ��� $�+�� ����$� m������� �*��� ����� �� ��� <*�����">���*��� ��*�������������$� ��� �*������ �+����%��� ��#� ����%�� X ����� ��� ���$� ���+�##� ��� ����� ��� ��+���$� �%%*���"���� *�#�����#� ��� ���� ���� ��*���� �f�� ��#� ��� ��%��� %����$*�� %����X� ��� ����� ����� �� �*#�� ���~���� ������� ����* �����#+���%������m����#* ���� ���$� ���%��H����������� �%�+%�������m�%����������#����$����������*������ ��#�����X�����<*�����"���#��*#��#� ���*��� ���� ���� ��*���� ��� ���%���"� �*�����#� ���‘Business Standard’ and ‘The New Indian Express’ (English) ��#� ��� �����%����� ���%���X� ����� ������ ��� $�+�� ��� ������� �%��������#�����X�������� ������*������������������������#��$� ��f��� ��#� ��� ����������� %�#� �������"������#����H����������#�������/�%���"���m����X���� /�%���"��� �%%��%��� ��� ��������� "� ��� �� �#���� ��� ����%����~�� �� ���*��� =������ ��+������� %��������#� � ����� ������ ��#� ����*�*�� *�#���$� �� ����m����X�

Investors’ Service��� /�%���"� ���%���"� �f�#�� ��� ��+������� <*���>$��+�� �X� �����#�� ������+�#��%�"���+� ��� �����m����� �����+� ������� �� ������ ���� ��� #�$��#� �"� �������#���������������#�����*���/�%%�fX��������#����� ����� �*������#� ��� /����%��>!���$��$� ��� ���>/��� ?���� ���� Q� �>� ����"� ��� �����+� �������>�����%�������X��������������<*���������� ��#�m������b�� #�"�� ��%� ��� #��� �� � ���X� Z��+"� /�%�*�������

Page 58: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

41

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

���+���&�%��#��Y"#����#�������/�%���"���������������agent and depository registrar.

��� ���H���#��� =���������� /�%%�f� �� �� ���"�� *��� ��� ��+����� ��+� � �+��X� ����� /�%%�f� ������� ���#� ���%�� ��� �f�#��$� ��� ��� ��+������� ��+� ����#����/�%%�f�����#� ���"��+�m�������+� �����#��#�� ��+#� �"� ��� /�%���"� ��#� ���� =$������� ��#� ��������$�������$������������ ���#����%�X�

���� ��#�� �m��������<*��%������ ����b��������/�%������ � ��� \`b]� ��#� ��� �;��� &����$� =$*����������� ��%�� �� ��� � �� ��� /�%%�f� ���+�#� ��� �������*������$��+�� ����� *���"����#��������/�%���"��� �*#��$� �%��������� �� ��"�� �����$� ��� ������� �� ����������~� ���� �� ����� � ���� ��#� ���~� ���� �� # ���#�dividends etc.

!�X� !� !� !*�*$������� �� ���~� *�+� ��� ����� ��� ���/����%��� �� ��� ���H���#��� =���������� /�%%�fX� ��� /�%%�f� %�� �m� � #*���$� ��� "��� �##� ]b���!�� ���\`b_X���� �%�������������/�%%�f���#��f�#�� � �� ���� %%���� ��� ��� %��$�� ��� $�+�� ���Table 6����������*����������=����X�

Q�� ��+����� �%������� m��� � �+#� ��#� ��� ��%�m��� ����+#� #*���$� ��� "��� �##� ]b��� !�� ��� \`b_X�� '�� �%��������m����#��$�������]b���!�� ���\`b_X

��� ��#�� ��� ��#��� ��� �#������ �� �%��������� �� ��"����+������ ��� �<*��#� ��� �$����� ����� �%����������#� ����� ��� ��H� ����m� *�� � ����� ��� � ����"�� ��� ���� �*��+� ~%���� �#�� ��+������+� ����X%*�*$����X �%. !�X����*�����/�%���"�� ����"�������/�%����� �Q� �X

!%�������*�����m� �%����*���q����� ����"����##��"� ��� =$������� �� ������� �$��� ��� <*� H� �#������ ����+�����<*���X�Z��#�"�+������f��>>H����%�XH��+"X �%> and �� H����������+����������������<*�"��$�������������*$�����#���"��$������������ ��X���+������ ����*�%��������<*�"�������� *��������������+�##����������+�m������m�� �� m�*�#� $�+� ��� $��+�� � �$��������� �*%��X� ?���� ����$� ��� ����*�>������� ��� "�*�� <*�"�� ��� ��%��*%��� ��� �� *�#� ��� ��� ������ ���m� =��"�� ���� \^� ��*��X� ��� ��+����� ��� ����*� ��� �*�� ��� �##�������<*�"������$������� �������������� ���"����"����� �+#X

Statutory Compliance���/�%���"��f� ��������$�����%������ ���� �%����� �m��������*��X�;+�"�*� ���>#����%���������*����������m����� ��� �<*��%������ +����*�� ����*��� ��+���� �����%X����/�%���"������"��%�������� �����%����*�#��#�m������� ���$���������*�����#����%������ �%����� X�

��� ���%����� �$��#��$� �%����� � m���� ��� ����*��� �"������#�����*���������#�*� ����������� #������������#������<*�����"���������������+�mX

Internal Controls���/�%���"���� ��� ��*��������%������ ����������������� ������#� �������X����/�%���"����������*����*�������������$� �� �+�m� % �����%� ��#� ���� �#<*��� �������� ������� �"��%�� �%%��*���� m���� ��� ���*�� �� �����*���������q���#�$�$����� �������#X������"��%������$*����"��+�m#���#��%���+#�*���X�

��� !���$��$� ��� ���� ���� ���#� ��� ��� ����#� inter alia� ��� ��� � *�� "� �� ���� ���� ����%���� ��#��#<*� "� �� �������� �������� ��� ��� ���� ���� ������$��*���������<*��#�*�#������;���&����$�=$*��������������"����##�]b���!�� ���\`b_X

�;���������\��������<Z��X������;�����*��*���� ��� ��� �<*��%���� �� � ���� b��� �� ���/�%������� ���\`b]���#�����;���&����$�=$*�����������/�%���"�������������#���+�$���% �����%��@���������m������ "�� ��� ��� %���"�� ��#� ��� ��� ����� ��� ��� �+�*���� +�� � �� ���� �����$� ��� *���� ��� ���+��*��� � �*������ �*�� �#� ��*#����+���������� ���/�%���"���/�#���/��#* �X����Q%�*#��������������#��"��������#�#����m���� ��� �%�������� � �+#� ��#� ��*��� ������������ ���X� ��� % �����%� ����� ���+�#�� ��� �#<*�����$*��#�� �$������ +� �%������� �� ������� *���$� ���% �����%���#����+�#��#�� ��� ��� ��� ���/����������������*#���/�%%�f������������������� ������� ���X�'��������m���#��#�� ����������*#���/�%%�fX

Compliance of Corporate Governance Norms��� /�%���"� ���� �%���#� m���� ���� ��� %��#����"��<*��%���� �� �������� $�+���� � ���%�� #*���$� ������� ���� "��X�  *�����"� ���� ���� ��*���� �� ��� /�%���"���� �*�����#� ��� ��#��$� �m�������� *����##� ��� ���/�%���"��� m����� ��#� ��"� %�j��� #+���%���� ��� �+�#� ��� �������� ������ ���*#��"� ���/�%���"���#����������#���� ����m����X� � ���+�m��� �����%������ ������*�������������~"����##�]`������%����\`b��m�������������"������"�������������������#��X

��� ���� m���� ���� ����#� ���� "� �� ���$� �%%�f#� ��� ������� �������#���� � ����$��#� ��������$�+���� �����/�%���"� ��� ��� �%����� �m����%������ ��� �<*��%������%��$� ����� �� ��� #�� ������"� �<*��%���� *�#��� �#*�����������;������&����$�=$*������X�����$��#�����

Page 59: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

42

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

�%�����$� #�� ������"� �<*��%����� ��� /�%���"� ���� ��*�� +��*����� m�*�#� ����+� ��� �%��%��� ��� ��%����$����+�"���������������X

�������#������ ������������#�#�m����/�#���/��#* ����������������#�%%������#����������%���$%��������/�%���"��m�� ��m���*�#��#�#*���$����"������+�#��$�������#*�������#��#������ �������#����@���������m������ "X� ��� ��� ����� ��#� ��� ������ !���$%��� �� ���/�%���"� ��+� *�����#� ����� ���%����� �� �%����� �m���� ��� /�#� #*���$� ��� ���� ���� "���� \`b�~b_X� ��� /�#� �� /��#* �� ���� ��� ����#� ��� ��� m����� �����/�%���"�����������m��$����H���f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>]]X���# �������������%��������������$��#� ���#��"����!���$��$���� �����������#���������=����X

�*���$� ��� "��� *�#�� �+�m�� ���� ��� ��� ����+����� ���� ��+�����#� *%������#����#��%���������%��������"����#�� ���*��������%����>+������������� H�;� ���$��m����%#������#��$��������<*��%���*�#������;���&����$� =$*�������� m�� �� ���� #� ��� &����$� �$�%���m���������� H�;� ���$�X�?*���������m�/�#���/��#* ���������#���m�����%#������H� ���������<*��%��������� �m� �;��� ������������ �� ����#�� ���#��$�� =$*��������\`b�X����������#����� �����#����/�#�������������#���� ��� m����� �� ��� /�%���"� ��� ��� ����m��$� ���H�� �f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>�\�} �f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>�]� and �f��>>mmmX���#��X �%>��� �>+��*�>^�].

Other Disclosures��!���$%������ *��������#�����"����=�������$���$���$��������%�� �����#�+�#*����*���������%������������Board’s Report.

�� m���� *�� ��� ��� ���H�� ���� ���#� m���� ��� �*������ ��#�%��$����� ������ ������ ����� ��%�� ����� �� ��� ����#���Report.

=���#� ����"� ������ ����� #*���$� ��� "��� ��+� ���#�� ���#�������������������� ��������%��������<*��#�*�#������ �*���$�����#��#�b�����*#��"���������*����/�����#�� �*�����������#��X�

���� ��+� ��� ��� ������ �� �� ���~ �%����� � �"� ���/�%���"� ��� ��+� ��"� �����"� ��� ���� �*��� ��� �%���#���� ���/�%���"��"� ������ H�;� ���$����� ���� *�������#�;� ���$�����#�����#�������"���"�����*���"��*������"������"�%�f������#������� �������%��H���#*���$���������three years.

/�������;���;��!��������������������� ���������������#����������*���=�����*�������$� +����*�� #������ +�qX�� ����� ���� ���*��� |�����!��$��� ���� �%� ��#� +�*�� ����� ��� � %�+%����#������*�������������#��$���� �������� �������%������ �%%*�� ������ X������������#������� X

On behalf of the Board

Chennai M M Murugappan ]�#�!�"��\`b_� /����%��

������������)�!�����)�!���To

���!%�������*����+��%��������#���&�%��#

����������� ����%�������������#��������#�#�m����/�#���/��#* �������������#�%%������#�������!���$%��������/�%���"X����/�#���/��#* ������������������#�������m����������/�%���"X

������*����� ����%#������������� �������#�������!���$%����������������/�%���"���+����%#� �%����� �m�������/�#���/��#* �������/�%���"�������"����##�]b���!�� ���\`b_������+���$#����=$*������]^�]��������;����&����$�Q���$��������#���� ���*��=<*��%�����=$*��������\`b�X

Chennai L Ramkumar]�#�!�"��\`b_� !���$��$���� ���

Page 60: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

43

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

ANNEXURE TO THE CORPORATE GOVERNANCE REPORT

|#}� ����!�����X��������!�#��!���� ��������#������ �����%�������%��#*���$�������� ����"���\`b�~b_X����#�������������#�%��$��m������!�"��

\`b���b`����*$*����\`b���]�#�'�+%����\`b���\����� %����\`b���\�#�?��*��"��\`b_���#�]`���!�� ���\`b_X� �����f�#�� ���� ����� ����������%��$��������������*���|�����!��$���#��*%������������� ��������>

/�%%�f�%%����������#��"���%�������]b���!�� ���\`b_�����������m�� TABLE 1

Sl. No. Name of Director

Board ����X�����!�!�

(no. of ����X��

held)

Number of Director-ships (a)-

including TII (out of which as

Chairman)

Number of ���������member- ships(b) –

including TII (out of which as Chairman)

#��!����at last AGM

No. of shares held as on

31st March, 2016

1. Mr. M M Murugappan 6(6) 10(5) 9(4) Present b]�]\�^`�2. !�X�&�=�%H*%�� 6(6) 5(1) 2(1) Present b��`�_�`3. !�X�Y%����!�'�*�H�� 6(6) 8(2) - Present -4. !�X�!�#�*��*������ 4(6) 8 5(3) Present -5. Mr. Pradeep V Bhide 6(6) 8(1) 8(1) Present -6. Mr. S Sandilya 6(6) 5(2) 6(4) Present -7. !�X�/�Z�����%�� 5(6) 1 1 Present 7008. Mr. N Srinivasan 6(6) 4 5(1) Present _��^_�

(a)� �;� �*#�����$�� �%����������+�����%��#� �%�������m�� ����������*���#���"�������#��$� �%���"������*��� � �%���"�������������� ����������#� �%�������$����#�*�#��� �����������/�%������� ���\`b]X

���� �� �*#�����"�%%�����������*#�����#����H���#���=����������/�%%�f�X

|�}� )������������#�!���)���������!�#��!���� ���� /�%%�f� %�� �+� �%�� #*���$� ��� ���� ���� "��� �##� ]b��� !�� ��� \`b_X� ��� #���� �� ��� /�%%�f���

%��$��m������!�"��\`b���b`����*$*����\`b���]�#�'�+%����\`b���\�#�?��*��"��\`b_���#�]`���!�� ���\`b_X���� �%��������������*#���/�%%�f���#�����f�#�� ���� ��%%����������%��$������������m��

TABLE 2

Name of the Member ���%����������X�����!�!� |���%����������X��;��!}

Mr. S Sandilya 5(5)Mr. Pradeep V Bhide 5(5)!�X�/�Z�����%�� 4(5)Mr. N Srinivasan 5(5)

|)}� )���������������������Q�j���������)���������!�#��!��� ��� /�%%�f� %�� �*�� �%�� #*���$� ��� ���� ���� "��� �##� ]b��� !�� ��� \`b_X� ��� #���� �� ��� /�%%�f���

%��$��m������!�"��\`b���b`����*$*����\`b���\�#�?��*��"��\`b_���#�]`���!�� ���\`b_X���� �%�������������'�%���������=%*�������/�%%�f���#�����f�#�� ���� ��%%����������%��$������������m��

TABLE 3

Name of the Member ���%����������X�����!�!�|���%����������X��;��!}

Mr. S Sandilya 4(4)Mr. M M Murugappan 4(4)!�X�/�Z�����%�� 3(4)

Page 61: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

44

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

|�}� j���������������X�X��������� ���#���������%*����������#>���+������%�#������"%���������!���$��$���� ��������������m��

TABLE 4 (�%�*������`.)

Name of the Managing Director

Salary ������(a) Allowance Perquisites &)����%�������

Total

!�X�&�=�%H*%���� ���]��_`� �b�_���`` b�b��`����� ]���^�b�� ]�]^��b�`��

(a)� ����+����������#��*�j �����#��%��������"����'�%���������=%*�������/�%%�f���#������%�m���������#���������#��������� �*�����"�����������#������������*���|�����!��$X�

���� �!���$��$���� �������%*�������� �*#�����+���������|���*��"���#� �%�����#����� ����� �����%�*��� ���������� �����#���#�+�#*���"X

|�}� j��������������������������������� ����#�������� �%%����������+�##���>����$������#�������~� *�+���� �����������"����##�]b���!�� ���

\`b_�����������m���� TABLE 5 ��%�*������`.)

Name of the Director Commission (a) ���X����� TotalMr. M M Murugappan ���``�``` \����``` ������```!�X�Y%����!�'�*�H�� ���`�```���� \�b`�``` ��_`�```!�X�!�#�*��*������ ���`�``` b�``�``` ���`�```Mr. Pradeep V Bhide \��``�``` ]�]��``` \��]��```Mr. S Sandilya ���`�```� ]��`�``` bb�``�```!�X�/�Z�����%��� ���`�``` ]�``�``` b`��`�```�Mr. N Srinivasan ���`�``` ]��`�``` bb�``�```

(a)� ����+����������#��*�j �����#��%��������"��������#X�/�%%�������m���������#���������#��������� �*�����"�����������#������������*���|�����!��$X

|�}� )���������������]�;��!����j������;���)���������!�#��!��� ���/�%%�f�%���m� �#*���$�������� ����"����##�]b���!�� ���\`b_X����#���������/�%%�f���%��$��

m��b_���Q ������\`b����#�]`���!�� ���\`b_X����� �%����������������H���#���=����������/�%%�f���#�����f�#�� ���� ��%%������������+�%��$������������m��

TABLE 6

Name of the Member ���%����������X�����!�!�|���%����������X��;��!}

Mr. M M Murugappan 2(2)!�X�&�=�%H*%�� 2(2)Mr. N Srinivasan 2(2)

|/}� )������������)����������������j������%����<�)���������!�#��!���� ����/�%%�f�%���� �#*���$�������� ����"����##�]b���!�� ���\`b_��������!�"��\`b�X����� �%�������������

/���������� ����=�����������"�/�%%�f���#�����f�#�� ���� ��%%������������+�%��$�����������m��

Page 62: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

45

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

TABLE 7

Name of the Member ���%����������X�����!�!�|���%����������X��;��!}

Mr. S Sandilya 1(1)!�X�/�Z�����%� 0(1)!�X�&�=�%H*%�� 1(1)

|�}� )������������j��]����X�����)���������!�#��!���� ���� /�%%�f� %�� �*�� �%�� #*���$� ��� "��� �##� ]b��� !�� ��� \`b_X� ��� #���� �� ��� /�%%�f��� %��$��

m��^���!�"��\`b���b]���Q ������\`b���^���'�+%����\`b����#�\�#�!�� ���\`b_X���� �%�������������=��H�!���$%���/�%%�f���#�����f�#�� ���� ��%%����������%��$������������m��

TABLE 8

Name of the Member ���%����������X�����!�!�|���%����������X��;��!}

Mr. Pradeep V Bhide 4(4)!�X�Y%����!�'�*�H��� 4(4)!�X�&�=�%H*%��� 4(4)!�X�/�Z�����%� ��\�^�J

� J�'�%����#�������/�%%�f��"��������#����]�#�'�+%����\`b�X

On behalf of the Board

Chennai M M Murugappan ]�#�!�"��\`b_� /����%��

INDEPENDENT AUDITORS’ COMPLIANCE CERTIFICATE ON CORPORATE GOVERNANCE

To the Members of Tube Investments of India Limited

@���+���%��#� ��� �%����� ��� ��#�������� ��������$�+���� ��"��*�� ��+��%������ ��#��� &�%��#�� ��� ���"����##����!�� ��]b��\`b_��������*���#���� ������������ *�������#�;� ���$�����#�����#����&����$�Q���$��������#���� ���*��=<*��%�����=$*��������\`b����#��*��*����������&����$��$�%�����������#�/�%���"�m������� H�� ���$���X

��� �%����� ��� ��#�������� ��������$�+���� �������������������"������%���$%��X�Q*����%�������m�����%��#������� #*�����#��%��%��������������#���#��"����/�%���"������*���$���� �%����� ������ ��#�����������/��������|�+���� X�����������������*#��������������������������������������� ��������%���������/�%���"X

����*������������#��������������*�� ����%�������#�� ��#��$������������������$�+�����*���m� ��"���������/�%���"����� �%���#�m������� ��#��������/��������|�+���� �������*���#����������+������������ ��#���� ���������� *�������#� ;� ���$� ����#� �� ��#��� �&����$� Q���$������ ��#� ��� ���*�� =<*��%����� =$*�������� \`b�� ��#� �*��*���� ��� ��� &����$��$�%�����������#�/�%���"�m������� H�� ���$���X

@�*���������� ������* �� �%����� � ���������������*��� ���� ��� ��� *�*��+�������"��� ���/�%���"����� ���� �� "����� �+����m����m�� �����%���$%������� ��#* �#����������������/�%���"X

For S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLPChartered Accountants

�/���?��%��$����������*%��� 101049W/E300004

per Subramanian SureshChennai Partner!�"�]��\`b_� !%�������'�X�`�]_�]

Page 63: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

46

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

GENERAL SHAREHOLDER INFORMATION

)����<�j�X���������� /�%���"� ��� �$����#� ��� ��� ����� �� ��%��� '�#*X���� /�������� �#���"� '*%��� �/�'�� �� ��� /�%���"� ���L35921TN1949PLC002905.

j�X������!�_z��������Y�*����\]^�'�/�����=��#�� Chennai 600 001

#����/����������X��"� �� ��*��#�"���� �� `^����*$*����\`b_��%� �� ]X]`��X!X��*� �� ����Z��*#�����*%�����!*�� �� �#%"� � � b_���Q�#�'�X]`_�������Z�=��#� Chennai 600 014

"������)���!�������q@(^�('������� ����"��������/�%���"�����������#��#��$����]b��� #�"� �� !�� �� +�"� "��X� ��� �����+� ���#��� �������#�%��$����������+��$����<*�����"����� ������*�������$�+�����m�=�*���������������<*������#��$ ]`����*���\`b_� ~� `^����*$*����\`b_=�*����������� ��#�<*����>���~"����#��$ ]`������%����\`b_� ~� ]�#�'�+%����\`b_=�*��������������#�<*������#��$ ]b���� %����\`b_� ~� ���*��">?��*��"��\`b�=�*�����������*����<*������#��$ 31st March 2017/Annual Results ���������� ����"���\`b_~b�� ~� �����>!�"��\`b�

Book Closure for Dividend?��#�"� �*�"�\\��\`b_������*��#�"���*$*���̀ ^��\`b_�������#�"��inclusive).

Dividend�������#������ ���������� �%%�##������"%��������� ����#�+�#�#���`]X�`����;<*��"�����X����#�+�#�#���� ;<*��"� ������ m���� �� ���#� ��� ����� !%����� m������%��������������=$�������!%������������*��#�"��^����*$*����\`b_���#������%�m���������#����������������*$*����\`b_X��*���$�������� ����"���� ���?��*��"��\`b_������/�%���"�����#�����������%��#�+�#�#���̀ bX�`����;<*��"�Share.��� ��� �� �� ������ ��#� ��� � ����� � ��%�� #�+�#�#� m���������#������������������ �����m�������������#������*�����#��"����#�����������������*����X

Unclaimed Dividend ��� #������ �� #�+�#�#� ���#� �"� ��� /�%���"� ��#� ������ �+� #*� #���� �� ������� �� ��� *� ���%#>�*�� ���#�#�+�#�#���������+�����;#* ����������� ����?*�#����;���?*�#��������/������|�+��%������������m�

Financial year to which dividend relates

Date of !��������

Due date of transfer to IE&P Fund

2008-09 29.07.2009 03.09.20162009-10 29.07.2010 03.09.20172010-11~������%- Final

29.01.201101.08.2011

06.03.201806.09.2018

2011-12~������%- Final

01.02.201206.08.2012

08.03.201911.09.2019

2012-13~������%- Final

31.01.201302.08.2013

08.03.202007.08.2020

2013-14~������%- Final

04.02.201406.08.2014

12.03.202111.09.2021

2014-15~������%- Final

04.02.201510.08.2015

14.03.202217.09.2022

2015-16~������% 04.02.2016 13.03.2023

��� ���+�##� *�#�� ��� /�%������ � ��� b��_>\`b]��#�+�#�#�� �%�����$� *� ���%#� ��� �� ����#� �� �+��"���� ������ �� �������#� �"� ��� /�%���"� ��� ��� �;���?*�#X� ��� ��� ������� �� ��+������� ��� /�%���"� ���� ������ � ��� ��#��$� �%��#��� ��� ��� �� ��#� ��+����������� ������� �� *� ���%#� #�+�#�#� ��� ��� �;��� ?*�#X��z� ���%#>*�� ���#�#�+�#�#��*�����\``�~`����+�����������#��������;���?*�#X

��� ��%�� �� ��� /�� *���� #��#� b`��� !�"�� \`b\� ���*#� �"����!������"���/��������������� ��!/�����|�+��%�������#�������/�%���"����������*����##����#�����������$����*� ���%#�#�+�#�#����������������������#�����������m�����+�qX��mmmX���#��X �%

��������������;���;��!���(a) Shareholders holding shares in physical form

� �=<*���� ��� ���$� �� �##���� %*��� �� ���� ��� ���/�%���"���=$�����������������$���+�qX��!>�X�Z��+"�/�%�*�����������+����&�#����=������������ �����������\\�#��*�"��\`b_�����������%������m��#����#�+�#�#�m���������������������##������!%���X� !%����

Page 64: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

47

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

��� ����� �#+��#� ��� ���%������ =��� ��� #������ ������� ���H� � �*��� ��� ����� �� ���������� �� �����%����#�+�#�#�m�������X������m�*�#�������+�����"���*#*����� ���%�����#�+�#�#�m�������X

(b) Shareholders holding shares in demat form

� ��������#��� ���%�H�*�������'�������;� ����� �/�����$� ��+� �� ��';/���� �� =��+� ���H� �� ��#�������#�����+���� ������ �������� �*���"������ �+�#�+�#�#� ��"%��� #�� ��"� ����� ����� ���H� � �*�����+��#��$� ����"� ��� ������� �����$� ��� ���#���$� ����"�� ���m�����������#����%������������H�������������������������>��*#*����� ���%�����m�������X����';/���������������� �*����*%�������f#��"�������H������/������H��$����*�����%��%������X�����m����H�� �*����*%���%�"�H��#�"������%��#��"�����������#����������������"����� �����X

� ��� ���� ��� ��"� ���$� ��� ���H� � �*��� #��������������#�������<*��#�����#+����������������"����� ��������>/�%���"��� =���� ��� ��� ��� %�"� ����%%#����"����*����� ���$X

� �?*������ �� ��� ��� �� ��"� ���$� ��� �##������������#�������<*��#�����#+����������������"����� ����������%%#����"����*��������m��##���X

Name and address of Stock ExchangesName of Stock

ExchangesAddress

'���������� H�;� ���$��India Ltd.

;� ���$����q�������?������ �������X�/>b��|���� H� ���#��~Z*����/�%�������#���;���!*%����~�^``�`�bX

BSE Ltd. 'm����#��$�=��$��b���?������ �X�����m����=��*�#���*��#��$��������������!*%���~�^````bX

&����$� � ��� ��� "��� �##� ]b��� !�� ��� \`b_� ����������#����������+���� H�;� ���$������%X

+���X�������]����;�X��� Equity Shares

Name of Stock Exchanges Stock Code

'���������� H�;� ���$�����#���Ltd.

TUBEINVEST

BSE Ltd. 504973

� ���)����%�����%������� �&���#����@�����������!��H���$%����@�!����

'���������� H�;� ���$�����#���&�#X

Market Price Data and Comparison!�����"���$����#���m���� ������;<*��"������������/�%���"�#*���$�\`b�~b_�����������m��

Month�����������]����;�X������!���+�!� BSE Ltd.

High Low High Low` ` ` `

Apr-15 394.00 351.25 393.00 356.05

May-15 410.00 339.15 408.80 340.00

�*�~b� 360.00 321.90 360.00 321.50

�*�~b� 402.00 345.80 402.20 349.50

Aug-15 439.00 371.00 438.90 369.65

Sep-15 419.95 375.00 420.90 375.10

Oct-15 439.65 391.00 439.90 392.00

Nov-15 409.00 370.05 409.00 371.35

Dec-15 467.80 384.00 467.00 387.00

���~b_ 449.40 392.00 449.00 398.00

?�~b_ 425.00 351.10 425.00 352.00

Mar-16 420.00 355.20 420.00 360.90

Page 65: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

48

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

'����/�����$�'�;�/'��'��"���#������������ ����'�;���������������������#��$�#�"���� ��%�����#*���$�\`b�~b_X

Registrar and Share Transfer Agent Debenture TrusteesZ��+"�/�%�*����������+���&�#X� �������*���������+� ��&�#X Z��+"�����*%���m����������]b~]\��|� ����m��� �������*��#��$��|��*�#�?������b��=�Z�%����!��$ ?���� ���������� ���'���H��%$*#�� ������#�;������!*%����~�^````b Y"#����#�~��``�`]\� � ������#����*��X �X�� ��m��#X����H��+"X �%� ������`\\��~�__]bb��b� ������`^`��~�_�b_\\\\�� ?�����`\\��~�__]bb��_ ?�����`^`��~�\]``bb�]�¢������?���b�``~]^�~^``b

Share Transfer and Investor Service System�������#������*������#�/����%��>!���$��$���� ���>/���?���� ����Q� �>/�%���"�� ����"���������+��������>������%������������##�����������/�%%�f����������#� �����*�#��������*����X

�;���;��!�X������������*(�������; �q@(^Category No. of shares held % of shareholding

A ���%���������%����|��*� ��b^�]]�^^` ^�X�`B '��~���%����Y��#��$

b� �����*��������+������ ��� !*�*���?*�#����#�z�� b�_��\��b�\ �X��� ��� ���H���?���� ���������*���������*��� �/�%����� ]�����\�_ \Xb^� �� ?���$�������*��������+����� \��_�\^�]\` b^X��\� Q����� ��� ���+���/����������#�� b��`�_`���_ �X`]� ��� ��#�����*��� \�_�������b b^X^\� �� '=� ��^��_^\ `X^`� #�� ���H���'m����H�!��������������"����|�=����#��� ^_�]`�_]` \X^�� �� ?���$��'������� \\�]�` `X`bGrand Total (� '* �^ [*' (@@�@@

TI Share Price Movement Vs. NSE CNX Nifty

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

Apr-15 May-15 Jun-15 Jul-15 Aug-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dec-15 Jan-16 Feb-16 Mar-16

NSE

CN

X N

ifty

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

TI S

hare

Pric

e (in

`)

8182 8434 8369 8533 7971 7949 8066 7935 7946 7564 6987 7735

365.65 345 345.85 395.85 402.3 408.75 396.9 402 427.6 415.55 361.7 387.05

Apr-15 May-15 Jun-15 Jul-15 Aug-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dec-15 Jan-16 Feb-16 Mar-16

NSE CNX Nifty TI Share Price

Page 66: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

49

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

������%��������;���;��!�X������*(�������; �q@(^Category No. of holders % to Total No. of shares % to Total

1 - 5000 b��`^� 90.97 _��b\���b 3.595001 - 10000 891 4.49 ]b��b�]]_ 1.69

10001 - 20000 330 1.66 \]��b�_�� 1.2720001 - 30000 133 0.67 b_��]�^�` 0.8930001 - 40000 66 0.33 bb�__�`]^ 0.6240001 - 50000 53 0.27 bb����_]\ 0.63

50001 - 100000 107 0.54 ]���b�]]� 2.06b````b������+ 212 1.07 b_��\�b^�^�� 89.25

Total 19,840 100.00 18,73,46,537 100.00

���������������<����������#������#��$������������"�� �����%�%�"��+�����������%�������� ����"�*�#��� �����\������/�%������� ���\`b]X������%���������%��?��%��YXb]�������$�m���������* ������m���������+�##�������!%��������<*��X����� ������!%����m��������+������������ ����"����"�����<*��#����m����������/�%���"���=���+�qX��!>�X�Z��+"�/�%�*�������Private Ltd.

��������������������;�������;<*��"������������/�%���"���� �%�*������"����##����#%��������#���%X���� �#��*%�������fd��"����'�������� *�������������"� &�#� �'��&�� ��#� /������ ��������"� ��+� �� ���#���� &�#� �/��&�� ��� �*�� ��+��%���� �� ��#��� &�#� ���ISIN INE149A01025.

GDR Details��� ��� ]b��� !�� ��� \`b_�� ^_�]`�_]`� |������ ��������"� = ����� �|�=��� m�� �*�����#��$� �������$� ��� <*��� �*%�����*�#��"��$�;<*��"������X����|�=������#�#����#>m���#��m��������#��$���%�&*�%��*�$���� H�;� ���$��� �+� b����!�"��\`bbX

)����!��<�������j��]Z�����X����;�X��j��]��!���!X�X�#���������/�%���"����$*�##��"��������$��� ���$������������� "����%���$�������������*����#������f�#�������H���m�� �����������*$�����#������� ��������%�"�����������#��%��������%������� ���������%�����#�������~��%���#����$~��%����$�� *��� "� �����m��$�X� � ?���$�� *��� "� ���#� ����*��� ��� %������#� �����$� � �*������ z���� ���z�~m��� ��#� *��� "~m��X� �������H�����%���$#��������$�������������#��%���������%�����"��* H������� �� *��� "X� �?��� �����%���������m��#� ����� ��������H��������#����������$�������f���� �#��X�������� �������$�� *��� "������m��$���m����������$~��%������m��$������#$#��������������m������������� ���$��������%���#��m#�m�����������~��%������m��$������#$#�������� �������������������%���#��m#�m�X��/�%%�#��"���� �=��H���#��#$��$������������������ ����������/�%���"X�

��������)������������<*�����">���*�����*����������$��*�����#���������#��$���������;�$������m������������'m���#����;���������#���*����������#��#�����#�������+��� *�������%�����m������������%�����X�����<*�����">���*�����*�������������+���������� ��� /�%���"��� m������ mmmX���#��X �%X� ��� /�%���"��� m����� ����� #�����"�� �� ���� ����� ������� �������#��$���f���� �%����� ���������� ��������$�+���� ���#������������%�#��������"������#����H��X

Page 67: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

50

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

�������������������j��������������!�!���X��;��������;����#����/����������X�

Date of AGMWhether any Special

j��������\���passed

����������

02.08.2013 No '�������� ���06.08.2014 �es (a) ��"%��� �� �%*������� ��� ��� ���~m���~�%� ��� ����� �� ���

/�%���"� ���� � #��$� b�� �� ��� ��� ������� �� ��� /�%���"� ��� ������#����+����� ����"���� �%%� ��$���%�b����������\`b^�*������������ ����"����#��$����]b���!�� ���\`b�X

��� ���*� �� '��~/��+����� ����*��� ��� ���+��� ��� %��� ������ ��� ��%���%*%��*%���`475 Cr.

(c) !���$�$��$> ���$��$������%�+������#��%%�+�����������������/�%���"�������������#����$~��%������m��$�����*�*�X

10.08.2015 �� (a) ���*� �� � *�#� =#%���� '��~/��+����� ����*��� ��� ���+������ %��������������%���%*%��*%���`650 Cr.

����������#��������+#�������#��� ����=���*���� m�����<*�����%�j����"X

j�������������!�%<���������������*���$����"���*�#���+�m������� ��������*���������������#�����*$������� ������������������X

#�!������������������������������������!����%����!����!��;���X;��������������'���� ��������*�������������#������ ��#* �#�����*$�����������������������|!��������#����^����*$*����\`b_X

/��������!<�����X���#�����%���#�+�*������������������*���|�����!��$�����$�+�����m�

Year Date Time Venue

2012-13 02.08.2013 4.00 P.M. ����Z��*#�����*%�����!*�� �� �#%"b_]��Q�#�'�X�]`_������Z�=��#��/������_``�014

2013-14 06.08.2014 4.00 P.M. ��%�������+e2014-15 10.08.2015 4.00 P.M. ��%�������+

Unclaimed Shares���� ��#�� �m����=$*������]^�]����#�� �#*���������?����;���&����$�=$*�����������#������������ �������;<*��"��������"��$�������z� ���%#��*������ �*������$�+�����m�

Sl. No. ���������� No. ofShareholders No. of Shares

1 �$$�$����*%������������#�����#�����*�����#��$������� ������z� ���%#��*������ �*����"��$�������`bX`^X\`b� \�b\b b��]^���b

2 '*%��� �� �������#��� m��� ������ �#� ��� /�%���"� ��� ����������������������%����z� ���%#��*������ �*���#*���$����"���01.04.2015 to 31.03.2016

70 �\��\�

3 '*%��� �� �������#��� ��� m��%� ������ m�� �������#� ��%� ���z� ���%#��*������ �*���#*���$�`bX`^X\`b�����]bX`]X\`b_ 70 �\��\�

4 �$$�$����*%������������#�����#�����*�����#��$������� ������z� ���%#��*������ �*����"��$�������]bX`]X\`b_ \�`�b b��_\�`__

�������#���m��� ����*�������#���������/��� ����m����� �+��*���`b`��������#���� ���%����;<*��"�������m����� �+��*���̀ \���%����z� ���%#��*������ �*��X����+���$���$�����������������*�����#��$��������*������ �*���������]b���!�� ���\`b_��������%������q�����������$��*���m������* ������� ���%����������X�Q��� ��������� ���%�����/�%���"�m���������+��� �����������$���� �#������;<*��"�������������#%���� �*���������������#�� �� ��#����#��+����������/��� ����������������#�������"�� ���%�#������~%������������X

Page 68: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

51

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

PLANT LOCATIONS

TI Cycles of India Post Bag No.5, MTH Road, �%��f*���/������_``�`�] ������`^^����^\`�]^]^ ?�����`^^����^\`�]]^��

TI Cycles of India ���#����������� =�j�*���������� �*�j�� ������`b�_\��~�\_�```��\_�\``

TI Cycles of India �����'�X�;������!��/ !��$����������� '����H������^\\�b`] �������`\��b����\\��`` ?������`\��b����\]`b�]

TI Cycles of India �~]\����������;����� Y����"�/�%��� |�*��%��*#��'�$���� 'Q����\`b�]`�� �����`b\`����\^_\\`b>\`] ?�����`b\`��~�\^_\]��

Tube Products of India �~b_���b�����#*�������?� �������� �������������'�$�� !������������b_`�`�b �������`b�\��~�^``�]b� ?�����`b�\��~�\\�b]��

Tube Products of India ����m���������Z���#�������*H� ������������� ���!����������~�^b\��`b� �������`\b_���~�\^^`�`~�� ?�����`\b_���~�\^^`�_

Tube Products of India �+�#���/������_``�`�^ �����`^^����^\\�b��� ?������`^^����^\\�b��`

Tube Products of India ���*���~���*f����Y�$�m�" �����#�������$ ����*+���$�#*���� H ���*f�������*H ���*+���*���_]b�\b] ������`��^`\���^`

TI Metal Forming /�����������*+���*��Y�$��=��# ���*�����+*��_`\�`\^ �������`^^��\_]�`b�^��\_]�`^]�� ?������`^^��\_]�`��_��

TI Metal Forming �`>�b�����/Q���#*�������;���� Z�HH��*� ����*+���*��_`\�``] ������`^^����\�__�b`^ ?�����`^^����\_]�`��_

TI Metal Forming |���'�X]b\ ����m�#������*������ /��H��~���H���*��=��# Z�#����*H� �*��^b`��`b ����`�\�\\]�bb�>��

TI Metal Forming Z������'�X\\\��|��$��*��������$ ��������&�H�����Y���#m�� zf���H���#�\^��__] �����`�\b�^`b]��>�

TI Metal Forming �����'�X\^���� ����] |��m���/��� ��m����=m���������� Y��"����b\]��`b ������`b\�^���\_`�`���\_^b`_ � ����`��b\`]��_b ?������`b\�^����\_^^\_

TI Metal Forming Z������'�X\\���|��$��*��������$ ��������&�H�����Y���#m�� zf���H���#�\^��__] ����`�\b�^`]�]�

TI Metal Forming �����!������&�#X���#�������H �����'�X/bb���*�+"�'�Xb '�����Z���*���������# ���� ��'�$������� ��%#���#��|*j�����]�\�b�` ����`�\\�`\b]^]>`�\\�`\bb��

TI Metal Forming �����'�X�`b�������/ Y�������#*�������;���� �*�+"�'��X�]\���]^�������$��*��� �H�Y������������� �%������ ����#��]���]�` �������`\_�_��~�\\^_^� ?������`\_�_����\\^`]�

TIDC India �%��f*� /������_``�`�] �������`^^��~�^\\]���� ?������`^^��~�^\\]�^`_

TIDC India Z�q�����"������$�������'�Xb �������%�!��#�� !#�H�������`\�]b� ������`�^����~�\��\^` ?�����`�^����~�\��\^b

TIDC India |��$���*��� &�H����\^��__] zf���H���# �����`b]]\����\�b\��

CONTACT ADDRESS

COMPLIANCE OFFICER !�X����*��� /�%���"�� ����" �*����+��%��������#���&�%��# �����Y�*����\]^�'���/�����=��# /������_``�``b ~%������*�������X%*�*$����X �% �������`^^����^\\�_�bb ?������`^^��~�^\bb`^`^

��������������������X�������������������� Z��+"�/�%�*����������+���&�%��# Z��+"�����*%���m����������]b~]\��|� ����m�� ?���� ���������� ���'���H��%$*#� Y"#����#��``�`]\ ~%��������m��#X����H��+"X �%������`^`����_�b_\\\\ ?�����`^`��~�\]``bb�] �����?���b�``~]^�~^``b

Page 69: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

52

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

Report on the Financial Statements

@� ��+� �*#��#� ��� � �%���"��$� ����#����� ���� ����statements of Tube Investments of India Limited (“the Company”), which comprise the Balance Sheet as at !�� ��]b��\`b_���������%�������������#�&������#�/����Flow Statement for the year then ended, and a summary �� ��$��� ���� � �*���$� ���� ��� ��#� ����� ���������"�����%����X�

Management’s Responsibility for the Financial Statements

The Company’s Board of Directors is responsible for the %�f��� ����#� ��� � ���� b]^���� �� ��� /�%������ � ���\`b]� ������ ����m���� ��� �� ��� ��������������� ��������#����� ���� ���� ����%���� ����� $�+� �� ��*� ��#� ����+�m� �� ��� ���� ���� ��������� ���� ���� ����%�� � ��#� ������m�������/�%���"����� ��#�� �m����� �*���$�principles generally accepted in India, including the � �*���$�����#��#���� ��#�*�#��� ����b]]������� �����#�m����=*���������/�%�������� �*�����=*����\`b^X�This responsibility also includes maintenance of adequate � �*���$�� ��#������ ��#�� �m����������+������������Act for safeguarding of the assets of the Company and for ��+���$� ��#� #� ��$� ��*#�� ��#� ����� ���$*������}��� ������#������ ������������������� �*���$����� ��}�%�H��$� j*#$%���� ��#� ��%���� ����� ��� ��������� ��#���*#��}���#����#��$����%��%���������#�%������� ����#<*��� ������������ ���� ������� �����m��������$�� �+�"� ��� ��*���$� ��� � *�� "� ��#� �%������� ����� � �*���$� � ��#��� ��+���� ��� ��� ���������� ��#�������������������� ��������%���������$�+�����*���#�fair view and are free from material misstatement, whether #*������*#��������X�

Auditor’s Responsibility

Q*�� ������������"� ��� ��� ������ ��� �������� ��� ��������#��������� ��������%�������#�����*���*#��X�@���+���H�������� �*���������+������������� ������� �*���$���#��*#���$�����#��#����#�%�f���m�� ������<*��#������included in the audit report under the provisions of the Act ��#� ��� =*��� %�#� ���*�#�X� @� ��#* �#� �*�� �*#������ � ��#�� � m���� ��� ����#��#�� ��� �*#���$�� ���*#� �"���������*����/�����#�� �*�����������#��������� ��#�*�#��� ����b^]�b`�������� �X����������#��#���<*���that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about m����� ��� ���� ���� ����%���� ��� �� ��%� %�������%������%��X�

An audit involves performing procedures to obtain audit +�#� ����*������%�*������#�#�� ���*������������� ��������%���X� ��� ��� #*��� �� �#� #��#� ��� ���

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORTTO THE MEMBERS OF TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITED

auditor’s judgment, including the assessment of the risks of %�������%������%������������ ��������%�����m�����#*������*#��������X����%�H��$���������H������%���������*#����� ����#��� ������������ ���� ������� ��+���� ��� ���/�%���"���������������������� ��������%���������$�+�a true and fair view in order to design audit procedures that �������������������� �� *%���� �X�����*#���������� �*#��+��*���$� ��� �������������� �� � �*���$� ���� ���*�#� ��#� ��� ������������ �� ��� � �*���$� ��%����%�#��"����/�%���"������ ���������m������+��*���$�����+������������������������ ��������%���X�@����+����������*#���+�#� �m���+�������#�����*� ������#�appropriate to provide a basis for our audit opinion on the ����#��������� ��������%���X

Opinion

��� �*�� �������� ��#� ��� ��� ���� �� �*�� ����%����� ��#�� ��#��$� ��� ��� ����������� $�+�� ��� *��� ��� ����#��������� ���� ����%���� $�+� ��� ����%����� �<*��#� �"� ���Act in the manner so required and give a true and fair +�m���� ����%��"�m�������� �*���$����� �����$�����"�� ��#������#���������������������������/�%���"�������!�� ��]b��\`b_���������������#����� ������m��������"����##���������#��X

Report on Other Legal and Regulatory RequirementsbX As required by the Companies (Auditor’s report) Order,

2016 (“the Order”) issued by the Central Government �� ��#��� ��� ��%���� �*�~� ���� �bb����� ����b^]������� ���m�$�+�����������*��b�������%���������%�f����� ��#��������$������]���#�^������Q�#�X

\X ����<*��#��"�� ����b^]�]�������� ���m�������������� ���� �@� ��+� ��*$��� ��#� ������#� ���� ��� ����%�����

��#������������m�� ���������������*��H��m�#$�and belief were necessary for the purpose of our �*#��}

(b) In our opinion proper books of account as required by law have been kept by the Company so far as it ���������%��*����%�����������������H�}

� � �� ���� ����� � ����� ����%��� �� ������ ��#� &�����and Cash Flow Statement dealt with by this Report �������$�%���m����������H����� �*��}

(d) ��� �*�� ��������� ��� ������#� ����#����� ���� ��������%���� �%��"�m�������� �*���$�����#��#���� ��#� *�#�� � ���� b]]� �� ��� � ��� ��#� m����=*���������/�%�������� �*�����=*����\`b^}

(e) Q�� ��� ������ �� m��f�� ������������ � �+#�from the directors as on March 31, 2016, and taken on record by the Board of Directors, none of the

Page 70: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

53

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

Annexure 1 referred to in our report of even dateRe: Tube Investments of India Limited (‘the Company’)(i) (a) The Company has maintained proper records

���m��$� *��� ���� *������ �� �*#��$� <*������+�#��������#����*���������#������X

� ���� ������#���������+����������"�� ���"�+���#�by the Management during the year but there ��� �� �$*���� ���$��%%� �� +��� ����� m�� ��� ���our opinion, is reasonable having regard to the ��q������/�%���"���#�������*�������������X�'�� %������� #�� ���� ��� m�� ��� #� ��� �* ��+��� ����X

� � �� � ��#��$� ��� ��� ����%����� ��#� �����������$�+�� �"� ��� !���$%���� ��� ���� ##�� ���%%�+�������������� �*##������#������������#���������%������/�%���"X

����� ��� !���$%��� ���� ��#* �#� ��"�� ��� +��� �����of inventory at reasonable intervals during the year ��#� ��� %������� #�� ���� ��� m�� ��� #� ��� �* ����"�� ���+��� ����X

������ � ��#��$�����������%�������#������������$�+�����us, the Company has not granted any loans, secured ��� *�� *�#� ��� �%������� ��%��� ��%��#� ��������"������������� ��� ����� ������ �+�#� ��� ��� �$�����%�������#�*�#��� ����b����� ���/�%������� ���\`b]X�� ��#��$�"��������+��������� ��*��]��������������and (c) of the Order are not applicable to the Company ��#��� ����� �%%��#�*���X

#�� ��������#��<*����#�������!�� ��]b��\`b_����%����$� �������#� ��� �� #�� ���� ��� ��%�� �� � ����b_^��\�������� �}

(f) With respect to the adequacy of the internal ���� ���� �������� �+�� ���� ���� ������$� �� ���/�%���"� ��#� ��� ������$� � �+���� ��such controls, refer to our separate Report in �����*��\���������������}

(g) @������� �������������%�f���������� �*##����the Auditor’s Report in accordance with Rule 11 of ���/�%��������*#�����#��*#�������=*����\`b^������*������������#��������������*������%�������#�� ��#��$������������������$�+�����*��

� �� �X� ���� /�%���"� ���� #�� ���#� ��� �%�� �� ����#��$����$����������������� �����������������������#����� ���� ���� ����%���� �� =�� '���]`����������� ��������%���}�

� ��X�� ���� /�%���"� #�#� ���� ��+� ��"� ���$~��%� ����� ����� �*#��$�#��+��+� ����� ������m�� ������m����"�%�������������������}

� ���X� ����� ���� ��� ��� #��"� ��� ���������$�amounts, required to be transferred, to the ��+�����;#* �������#����� ����?*�#��"����/�%���"X�

For S.R. Batliboi & Associates LLPChartered Accountants

�/���?��%�=$���������'*%����b`b`^�@>;]````^

per Subramanian SureshPartner

!%�������'*%����`�]_�]

��� �����$���*���/����� �����!�"�]��\`b_

��+�� ��� �*�� �������� ��#� � ��#��$� ��� ��� ����%�������#� ����������� $�+�� ��� *��� ���� ��� ��� ���������+��%����� $*�������� ��#� � *����� $����#� ������ ����m�� �����+���������� ����b�����#�b�_���the Companies Act, 2013 are applicable and hence not �%%��#�*���X

(v) The Company has not accepted any deposits from the �*��� X

(vi) We have broadly reviewed the books of account maintained by the Company pursuant to the rules made by the Central Government for the maintenance �� ����� ��#��*�#��� ����b^��b�������/�%������� ���\`b]������$���� ���������#* ��������/�%���"�to which such rules apply, and are of the opinion that ���%�� � ��� ��� �� ��#� � �*���� ��#� � ��#�� ��+���� %�#� ��#� %�������#X� @� ��+� ����� ��m+���%�#���#����#���%��������������%X

�+���� ���� ��� /�%���"� ��� �$*���� ��� #������$� m��������������� �*�������� *�#���*�#� ����*���"�dues including provident fund, employees’ state ���*��� ���� �%~���������~�����m����~�������+� ������ *���%��#*�"��� ���#*�"��+��*��###������ �����#������%�����������*���"�#*������� ������� ��X�� ��#��$�����������%�������#������������$�+��to us, no undisputed amounts payable in respect of provident fund, employees’ state insurance, �� �%~����� m����~����� ��+� � ����� ����~����� *���%��#*�"��� ���#*�"��+��*��###������ �����#�other material statutory dues were outstanding, at ���"����#�����������#���%������������%��������%����#�����"�� �%���"���X

Page 71: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�^

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

�+���� ����� � ��#��$�������� ��#�������/�%���"�����#*���*�����#��$����� �%~���������~�����m����~�������+� ������ *���%��#*�"��� ���#*�"��+��*��###�������#� ������� �*�������"�#���*�������������m��

Name of the Statute Nature of Dues

Forum where dispute is pending

Period to which the amount relates

Amount Involved

(` In crores)�� �%������ ��b�_b �� �%���� /�����������>����>Y/ b��^~������\`b\~b] �X�b

/������;� ���� ��b�^^ ;� ����*�">Penalty CESTAT b��]~�^����\`b^~b� `X\b

���*��###������\``� VAT Joint Commissioner, Shirwal, Maharashtra 2010-2011 `Xb^

��+� ������/�������������?���� �� ���b��^� ��+� ����

Commissioner ��/������;� �����������>/;����

\```~`b����~\``]~`^���#�\`b`~bb����\`b^~b� `X]_

�+�������� �*�� �������� ��#� � ��#��$� ��� ��� ����%����� ��#������������ $�+�� �"� ��� !���$%���� /�%���"�has not defaulted in repayment of dues to banks or #���*�� ���#��X� ��� /�%���"� #�#� ���� ��+� ��"�dues to in respect of loans and borrowings payable ���� ���������*��������$�+��%��X

����� � ��#��$� ��� ��� ����%����� ��#� ����������� $�+��by the Management, the Company has not raised any %��"��"�m�"�����������*��� ����>*������*��� ����>#��� �����*%���� ��#� ��%� ������� �� �� ������$�*�#�� ��*������������������� ����������/�%���"���#��� ����� �%%��#�*���X

���� ���#� *���� ��� �*#��� ��� #*��� ����%#� ��� ����*����� �� ������$� ��� ��*� ��#� ���� +�m� �� ������� ��������%������#�� ��#��$�����������%�������#������������$�+���"����!���$%����m������������ ��� ��*#� �"� ��� /�%���"� ��� ��� ��*#>%���������*#�������/�%���"��"������ �����#�%���"�������/�%���"����������� #���������#�#*���$����"��X

����� � ��#��$� ��� ��� ����%����� ��#� ����������� $�+���"����!���$%�������%���$������%*�������������� ���#>���+�##� ��� � ��#�� � m���� ��� �<*����������+����%��#��#��"�������+���������� ����b�����#�m����� �#*����������/�%������� ���\`b]X

������ ����*����������� ���/�%���"� �����������#��� �%���"X�������� ������+��������� ��*��]�������� �����#��are not applicable to the Company and hence not �%%��#�*���X

�������� ��#��$� ��� ��� ����%����� ��#� ����������� $�+���"� ��� !���$%���� ������ ����� m���� ��� ����#������� ��� ��� �%����� � m���� � ���� b��� ��#� b���of Companies Act, 2013 where applicable and the #��������+����#�� ���#���������������������� ��������%����� ��� �<*��#� �"� ��� ����� ���� � �*���$�����#��#�X

���+���*���$� ��� "��� ��� /�%���"� ���� ���� %�#� ��"��������������%���������+������ %�������������� *��"� ��� �����"� ��+����� #���*��X� ���������������$��<*��%����*�#�� ��*��]���+���������applicable to the Company and hence not commented *���X

��+���� ��#��$� ��� ��� ����%����� ��#� ����������� $�+��by the Management, the Company has not entered ����� ��"� ���~ ���� ������ ����� ��+��+��$� ��� ����� ������#�������� ����b�\���/�%������� ���\`b]X

��+���� ��#��$�����������%�������#������������$�+�����*���������+���������� ����^�~��������=��+����H�����#���� ���b�]^������������� ����������/�%���"X

For S.R. Batliboi & Associates LLPChartered Accountants

�/���?��%�=$���������'*%����b`b`^�@>;]````^

per Subramanian SureshPartner

!%�������'*%����`�]_�]��� �����$���*���/�����

�����!�"�]��\`b_

Page 72: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

55

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

To the Members of Tube Investments of India Limited@� ��+� �*#��#� ��� �������� ���� ���� �������� �+������ ���� ������$� �� �*�� ��+��%���� �� ��#��� &�%��#������/�%���"��������!�� ��]b��\`b_���� ��j*� ����m�����*�� �*#��� �� ��� ����#����� ���� ���� ����%���� �� ���/�%���"�������"����##���������#��XManagement’s Responsibility for Internal Financial ControlsThe Company’s Management is responsible for establishing ��#� %���������$� �������� ���� ���� �������� ���#� ��� ����������� ��������+������ ����������$� ���������������#��"� ��� /�%���"� ����#���$� ��� ������� �%������� ��internal control stated in the Guidance Note on Audit of ��������?���� ����/��������Q+��?���� ����=�����$����*#��"� ��� �����*�� �� /�����#� � �*������� �� ��#��X� ������������������ �� �*#� ��� #��$��� �%��%������� ��#�%������� � �� �#<*��� �������� ���� ���� �������� �����m�� ������$� � �+�"� ��� ��*���$� ��� ��#��"� ��#�� ���� ��#* �� �� ���� �*������� �� �*#��$� �#��� � ���the Company’s policies, the safeguarding of its assets, the ��+�������#�#� ��������*#����#������������ *�� "���#� �%������������� �*���$�� ��#�����#�����%�"����������� �� ������� ���� ���� ����%������ ��� �<*��#�*�#�����/�%������� ���\`b]X�Auditor’s ResponsibilityQ*��������������"������������������������������/�%���"¬���������� ���� ���� �������� �+�� ���� ���� ������$� ���#�����*���*#��X�@� ��#* �#��*���*#��� ���� ��#�� �m����the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls Q+�� ?���� ���� =�����$� ���� �|*�#�� � '����� ��#� �������#��#�� ��� �*#���$� ��� �� ��#� *�#�� � ���� b^]�b`�������/�%������� ���\`b]������������������ �����������*#��� �� �������� ���� ���� ��������� ����� ����� ���� ��� ���audit of Internal Financial Controls and, both issued by the �����*����/�����#�� �*�����������#��X����������#��#��and the Guidance Note require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether adequate internal ���� ���� �������� �+�� ���� ���� ������$� m��� ��������#���#�%�������#���#����* �� �������������#�� �+�"��������%���������� ��XOur audit involves performing procedures to obtain audit +�#� � ���*�� ��� �#<*� "� �� ��� �������� ���� ���� ���������"��%��+������ ����������$���#������������$�� �+���X� Q*�� �*#��� �� �������� ���� ���� �������� �+������ ����������$��� �*##���������$����*�#�����#��$��������������� ���� ���������+������ ����������$���������$���� ���H� ����� �� %������� m�H���� ������� ��#� ����$� ��#�+��*���$� ��� #��$�� ��#� ������$� � �+���� ���������� ����������#������������#����HX������� #*���selected depend on the auditor’s judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the ���� ��������%�����m�����#*������*#��������X�We believe that the audit evidence we have obtained is �*� ������#������������ ������+�#��������� ����*���*#����������� ��� ��� �������� ���� ���� �������� �"��%� �+������ ����������$X

ANNEXURE 2 TO THE INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT OF EVEN DATE ON THE STANDALONE FINANCIAL STATEMENTS OF TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMTED

j���������;�����������������)��������!���)������|�}������%�������*����������(�*� ����;��)��������#�� �q@(*�|��;��#���}

Meaning of Internal Financial Controls Over Financial j�����X��� �%���"¬�� �������� ���� ���� ������� �+�� ���� ���� ������$� ��� �� ��� ��� #��$�#� ��� ���+�#� ������������*��� � �$��#��$� ��� ���������"� �� ���� ���� ������$���#� ��� ���������� �� ���� ���� ����%���� ��� ������� �*���������� ��#�� �m����$�����"�� ��#�� �*���$����� ����X� �� �%���"¬�� �������� ���� ���� ������� �+������ ���� ������$� �� �*#�� ����� ���� ��� ��#� ��� #*���that (1) pertain to the maintenance of records that, ��� ��������� #������ � *����"� ��#� ����"� �� �� ��������� �������#�#��������������������������� �%���"}��\�� ���+�#� ��������� ���*��� � ����� ������ ����� ���� ��##� ��� � ����"� ��� ��%��� ���������� �� ���� ����statements in accordance with generally accepted � �*���$� ���� ������ ��#� ����� � ����� ��#� ���#��*���of the company are being made only in accordance with �*������������ �� %���$%��� ��#� #�� ����� �� ��� �%���"}���#� �]�����+�#� ������������*��� � �$��#��$���+���������%�"�#� ������*��*������#�� <*��������*������#��������������� �%���"¬������������� �*�#���+���%�������� ������������ ��������%���X

�;����� +��������� ��� ������� �������� )������� _�����������j�����X� �*�� �� ��� ������� ��%�������� �� �������� ���� ���� �������� �+�� ���� ���� ������$�� �� �*#��$� ��� ����������"�of collusion or improper management override of controls, material misstatements due to error or fraud may occur and ������#� �#X����������j ���������"�+��*���������������������� ���� ���������+������ ����������$����*�*������#�� ��� �*�j �� ��� ��� ���H� ����� ��� �������� ���� ���� ������� �+�� ���� ���� ������$� %�"� � �%� ���#<*���� �*�� �� ���$�� ��� ��#������� ��� ����� ��� #$�� �� �%����� �m����������� ��������� #*���%�"�#�������X

OpinionIn our opinion, the Company has, in all material respects, ����#<*��������������� ���� ���������"��%��+������ ����������$���#��* �������������� ���� ���������+������ ����������$�m��������$�� �+�"�������!�� ��]b��\`b_�����#��������������� ��������+������ ����������$� ���������������#� �"� ��� /�%���"� ����#���$� ��� �������components of internal control stated in the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls Over Financial =�����$����*#��"���������*����/�����#�� �*�����������#��X

For S.R. Batliboi & Associates LLPChartered Accountants

�/���?��%�=$���������'*%����b`b`^�@>;]````^

per Subramanian Suresh Partner � !%�������'*%����`�]_�]

��� �����$���*���/����� �����!�"�]��\`b_

Page 73: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

56

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

BALANCE SHEET` in Crores

���������� Note No.

As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

EQUITY AND LIABILITIESShareholders' Funds (a) Share Capital ^ ]�X^� ]�X^] (b) Reserves and Surplus 5 b�`bX�b b\�]Xb`

(`*`�q� (*q@�[*���)������+��%������ (a) Long Term Borrowings 6 ]��X`` ��bXb] (b) ���#�����&����������'�� 7 ^bX�_ �_X�`

�(^�`^ �*'��*)������+��%������ (a) Short Term Borrowings � \_�X�\ ]]�X_b (b) Trade Payables {Includes amounts due to Micro, Small and Medium

Enterprises - ``X^\�/�X����+��*��"���~�``X�_�/�X�®

_b\X^^

_\�X``

(c) Q����/*�����&�������� 10 �\_X\] ]��X�` (d) Short Term Provisions 11 bb�X_\ ^^X^_

(�qq�(( (�@��`'TOTAL �('��*[ *[^*�**ASSETSNon-Current Assets (a) ?��#������ (i) Tangible Assets 12 �]bX_` �`^X\� (ii) Capital Work-in-Progress �_X`_ ]_X]� (b) Non-Current Investments 13 b^_bX\� b�\]Xb� (c) Long Term Loans and Advances b^ �bX�\ _bX^�

q�@@��' q[q[�q'Current Assets (a) Current Investments 15 - `X`b (b) Inventories 16 ^��X]b ^_�X\] (c) Trade Receivables 17 ^�`X�� ^��X�^ (d) Cash and Bank balances b� �]^X�� \�X�] (e) Short Term Loans and Advances b� �]X_] __Xb� (f) Other current assets 20 `Xb^ -

('''��� (@*��@^TOTAL �('��*[ *[^*�**�*%%��"�����$��� ����� �*���$����� �� 3

���� �%���"��$���������������$������������������ ��������%���XAs per our report of even date On behalf of the BoardFor S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLP Chartered Accountants M M Murugappan�/���?��%�=$�X�'����b`b`^�@�>�;]````^� � � /����%��

per Subramanian Suresh Partner S Suresh L Ramkumar!%�������'��`�]_�]� /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���Chennai3 May 2016

Page 74: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

57

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

STATEMENT OF PROFIT AND LOSS` in Crores

���������� Note No.

Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

j����������_�������Sale of Products - Gross 21 ^`��X��� ]�b_Xb_�;� ����*�" �\_�X�\� �\�`X]��Sale of Products - Net *'`@�@[� *^�[�'��Q����Q�����$�=+�*� 22 b�`X�\� b�bX���

*`�@�`'� *�q'�''�Other Income 23 ]^X^b� ]�Xb^�Total Revenue *`'[�*�� *�^��`(�Expenses

Cost of Raw materials and Components Consumed \^ \]_^X�_� \]��Xb�� �*� ��������� H~��~���#�~�/" ��>� ���������#�!����?��%#����#* �� ��X]b� ��X�`� Changes in Inventories of Finished Goods, Work-in-Progress and Stock-in-Trade 25

�b\X^`�

�^�X\b�;%���"�������;���� 26 ]��X�b� ]\\X`b�Finance Costs 27 b]�Xbb� b]�X]`���� ��������#��%���������;���� 12 bb`X_`� ��X`b�Q����;����� \� �`bX^�� �_\X``�

*�*^�[�� *'�*�'^�������������������������������!�"�� (*���@� (q(�([�;� ���������%� \� ���^X��� ]^X``��������������"�� `q*�'�� ([[�([�����;����

�� �%����- Current Year \b`X]]� \_X�`�- Prior Years �bX�`� �X\^�~�!���/�#���;����%�� - �^X�`�

���#������'�� �b^X�^� �X`��(`*��`� *��q`�

�����������;��=��� 'q`��`� (q@��^�Earnings per Equity Share of `2 each ^b

Basic ]�X��� _X^_�Diluted ]�X�^� _X^��

�*%%��"�����$��� ����� �*���$����� �� 3

���� �%���"��$���������������$������������������ ��������%���XAs per our report of even date On behalf of the BoardFor S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLP Chartered Accountants M M Murugappan�/���?��%�=$�X�'����b`b`^�@�>�;]````^� � � /����%��

per Subramanian Suresh Partner S Suresh L Ramkumar!%�������'��`�]_�]� /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���Chennai3 May 2016

Page 75: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

���������� Year Ended *(�@*�q@(^

Year Ended *(�@*�q@([

A. )��;����\������_�����X�#������������������������"�� `q*�'�� ([[�([��#j*��%����������� ��������#��%���������;���� �bb`X_`� ���X`b�Provision for Impairment �]�X`�� - Finance Costs �b]�Xbb� �b]�X]`�������������$�������������#�>���� ��##��'�� ��`X��� �_]X�]����������������/*�������+��%��� ��`X��� ��`X`^����������������'���/*�������+��%��� ��\`X��� - ���+�����������*��*�����#�= �+������'�� �bX�`� �\X\\����#�= �+�����@��f���� - �`X`\�z������#�;� ���$������ �����?���$��/*��� "������m��$���'�� ��\Xb�� \X\��&���������������$����"����m��f���� H ��`X]`� �`X^����� �*����������"%��������������#���� - �bX�_�Interest Income ��bX�`� �\X_��Dividend Income ��\�X��� �\�X_b�_�����X�������%���������]�X�)�������);�X�� *[(��q� q`^�[(��#j*��%���������� �����>��� ����������#���"���� �bbX`�� ^^X\b��� �������Q����/*�����&�������� �]X\�� �`X^`�Increase in Short Term Provisions ��X��� �bX���� ����>���� ��������&��$���%�&�������#��#+�� � �`X��� ��_X^\�� ����>���� ����������+������ ��X�\� ���X`\�Increase in Trade Receivables �b^X�b� �]^X\^�Increase in Short Term Loans and Advances ���X�^� ��]X_\�)��;�/������!������_������� **[��q� q@@��@���� ����������#��'�� �\``X�b� �]]X�b�����)��;����\������_�����X�#������ (*[�((� (^'�q`�

B. )��;����\����������X�#�������/�������;���#��*����� �*#��$�/�������@��H�������$������#�/��������#+�� �� �b\]X��� �b]�X�`�Sale of Tangible Assets �\X]_� �__X_��Proceeds from sale of shares of Non Current Investment ���\X_�� - ��+��%�����������*��%�����+���&�%��# - �b�X�`�Proceeds from Current Investments (Net) - Refer Note 15 �`X�`� �`X`_�Interest Received �bX�_� �\X_��Dividend Received �\�X��� �\�X_b�����)��;����!�������X�#������ '`*�[*� |[��*@}

C. )��;����\�����������X�#���������� #����%��� �����;%���"����� H�Q���� �\X^^� \X�b�Proceeds from Long Term Borrowings �]��X``� �]�`X``�Repayment of Long Term Borrowings �]�`X``� �]b�X���=��"%������������������� - �b`X�\��=��"%������>���� #����%���������%������m��$���'���~�=��'���� ��]X��� ]_X_��?���� �/��������#���� �*#��$�;� ���$������ �����?���$��/*��� "�&����� �b]`X_b� �b]�Xb����+�#�#�����#���� �*#��$�'����+�#�#��������*�������� �^]X`b� �]�X\`�����)��;����!��������X�#������ |q(`�`'} |((^�^`}Net Increase/(Decrease) in Cash and Cash Equivalents [A+B+C] '@��^'� |*�'@}Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year q*��'� q'�['�Cash and Cash Equivalents as at End of the Year �=��'���b�� '*q�[�� q*��'�'���~�/�������;���#��*���� �*#����#�?���� �/������ �*#��` Nil (Previous Year ``X^��/�X����?���� �/�����/��������#X

)#����+_���"#"����"` in Crores

As per our report of even date On behalf of the BoardFor S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLP Chartered Accountants M M Murugappan�/���?��%�=$�X�'����b`b`^�@�>�;]````^� � � /����%��per Subramanian Suresh Partner S Suresh L Ramkumar!%�������'��`�]_�]� /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���Chennai3 May 2016

Page 76: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

(�� )�����������������

Tube Investments of India Limited is a Public Limited Company domiciled in India and listed on BSE ��#� '������� ��� H� ;� ���$X� ��� /�%���"� ����%��*� �*���$� �� ������ � ����� ��� /�*���"� ��#� ����three product segments namely, Cycles and Accessories, ;�$�����$���#�!����?��%#����#* ��X

q�� ������������������

������� ��������%���������/�%���"���������#�*�#������������ ��� ���� ��+������������� �*�������������� ��#�� �m�������|�����"�� ��#�� �*���$�Principles in India (“Indian GAAP”) to comply in all %������� ��� ��� m���� ��� � �*���$� ����#��#���� ��#�*�#��� ����b]]������/�%������� ��\`b]���#�m����=*������/�%�������� �*�����=*����\`b^X���� � �*���$� ���� ��� �#���#� ��� ��� ������������ ��� ���� ���� ����%���� ��� ��������� m���� ���������m#���������+��*��"��X

*�� ������<������X������#�����X���������

*�(�� ���������� �!� ����������� ��� ��������Statements

� � ��� ����� ���� ��� ������#� ��� *����� m��� ������������"����������m��$� �������

� � ��� ��������� �#����������q#���������������##���� ���� ��� ���*%����� ���� ��� /�%���"������%���������$� " �}

b) It is held primarily for the purpose of being ���##}

� � �� ���� ��� �� �#� ��� �� ����q#� m������ �m�+�%�������������������$�#��}���

d) It is cash or cash equivalent unless it is ����� �#� ��%����$� � ���$#����*�#� ����f�� �� ��������"� ��� ��� ����� �m�+� %�������������������$�#��X

� � �� ��������"�������� ������#���� *�����m���������������"����������m��$� �������

� � ��� ��������� �#�������f�#�������/�%���"������%���������$� " �}

b) It is held primarily for the purpose of being ���##}

� � �� �������#*�������f�#�m�������m�+�%�������������������$�#��}���

� � #�� ����/�%���"�#���������+����*� ��#���������$������#���f�%�����������������"�������������m�+�%�������������������$�#��X���%��������������"������ �*�#������������������� �*�������"����*��� ��� �����f�%����"�������*���<*��"������*%����#�������� ������ ������ ����X

� � �����������������#�������������+���� ������#�������~ *����X

� � ���#� ��� ��� ���*�� �� ���#* ��>� �+����� ���/�%���"� ���� #��%��#� ���� ������$� " ��as twelve months for the above purpose of ������ �������� *�������#����~ *����X

� *�q�� ���������������

� � ��� ���������� �� ���� ���� ����%���� ���conformity with Indian GAAP requires the %���$%������%�H�j*#$%�������%������#����*%������������� ����������#��%�*�������+�*������������������#�������������#����#�� ���*���� ����$��� ����������� ��H����+��������� %���"� ������� ���+������ ��� #�*��*�����#� � �+����>�#+�� �> ����$� �������+������ ��� m��������� ����m�� � ��� ���m>���~%�+��$� ��+�������� *�*�� ��� �� ?��#�����������+��������������� �+���� ��+�����������+������������������� X��#*���$���#��������#������������$�����#X������*$��������%����are based on the management’s best knowledge �� *�����+������#�� ������*� ������"����*���������*%��������#���%���� �*�#���*������the outcomes requiring a material adjustment ������ ���"��$��%�*����������������������������*�*������#�X

*�*�� )��;��!�)��;�����������

Cash comprises cash on hand and demand #�������m�������H�X�/����<*�+��������������~term (with an original maturity of three months ���������%����#������ <*�����������$��"���<*�#���+��%���� ����� ��� ��#��"� ��+����� �����known amounts of cash and which are subject to ����$��� �������H��� ���$����+��*X

*���� )��;����\���������

� � /���� ��m�� ��� �����#� *���$� ��� ��#�� ��%���#�� m���"� �����>������� ���� ���� ����#j*��#� ��� ��� � ��� �� ������ ����� �� non-cash nature and any deferrals or accruals

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 77: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

60

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

����������*�*�� ����� ����������"%���X���� ������m����%�������$����+���$���#����� ��$�� �+���� �� ��� /�%���"� ��� �$�$��#� ���#��������+�����������%����X

*�[�� "�X�%�������!�#�����

� � ?��#� ������ ��� ����#� ��� ������� ��� ���� ����� *%*���#� #�� ������ ��#� �%����%��������������"X�/������ �*#������#�������#*������$���� ���*��� �� � X� �f���*����� ��� ���� <*�������� ������������ �� ��� ��#� ������ ��#������m��$� ���� �� ������������� ������� ��� %���*��� �*#��#*�����#��������������� �+�������%� ���� �*�������X� @��� ��$��� ���� ������ ��plant and equipment are required to be replaced at intervals, the Company depreciates them �������"����#����������� �� �*�*����X

Machinery spares which can be used only in ��� ����m���������%�����#��������#�m����*�� ��� �� �#� ��� �� ���$*���� ��� ��������#�and depreciated over the useful life of the ���� �������%��������+���������X��*��<*������#��*�������$������#���������� ��������#����"����* �����#��*����*������������ ���������� *�*�� ������ ��%� �* �� ����� �"��#� ������+��*��"������#�����#��#�������%�� X

� � ?��#� ������ ���#� ��%� � �+� *�� ��#� ��#�for sale are stated at the lower of their net book value and net realisable value and are disclosed �������"������������ ����X

� � ��� /�%���"� �#����� ��#� #��%���� ���� ��� �� �%�����>����� �� ��� ����� �������"���� ��� �%�����>����� ���� �� ���� m�� �� �����$��� ���������������� ����������������#�����*�*�������������%�������"�#��������%������������%�����$�����X

� � /������� @��H~��~���$����� ���j ��� *�#�� m�� ��assets are not ready for their intended use and other capital work-in-progress are carried at cost, �%������$�#�� �� ������#��f���*�����������X

*�^�� �������������#�����

� � ��� /�%���"� ������� ��� � �� ������$� #���m�����������������#� ������������������%�"����%����#X�����"���#� ���������������/�%���"���%���� ��� ������� � �+����� �%�*��X� ���

asset’s recoverable amount is the higher of an ������� ��� /���~|�����$� z������ �/|z�� ��������$���� ���#�����+��*����*�X����� �+�����amount is determined for an individual asset, *�������������#�������$����� ���� ����m��that are largely independent of those from ����� ������ ��� $��*��� �� �����X� @��� ��� ���"��$� �%�*��� �� ��� ����� ��� /|z� � #��its recoverable amount, the asset is considered �%����#���#� ���m��f��#�m����� ���� � �+������%�*��X�����������$�+��*����*��������%��#�*�*�� ������m�����#�� �*��#���������������+��*� *���$� �� ��~���� #�� �*��� ���� ����� �� ��� *����� %��H�� �����%���� �� ��� �%� +��*��� %��"� ��#� ��� ���H�� �� �� � ��� ��� ����X� ���determining net selling price, recent market ������ ����������H�� ������ �*���� ���+������X��� ��� �* �� ������ ����� ��� �� �#���#�� ��������������+��*�����%�#�����*�#X

� � ��� /�%���"� ����� ���� �%����%��� �� *��������� #����#� �*#$��� ��#� �� ���� �� *�������which are prepared separately for each of the /�%���"��� ���~$�����$� *����� ��� m�� �� �����#�+�#*��� ������ ��� ���� ��#X� ���� �*#$�����#��� ���� �� *����������$�����"� �+���$�������#�������"���X�?������$������#��������$�term growth rate is calculated and applied to ���j ��*�*�� ������m�������������#�"��X

Impairment including impairment on inventories, ���� �$��q#�����������%�������������#�����X

� � ��� �����%��� ��� %�#� ��� � �� ������$� #������ ��� m����� ���� ��� ��"� ��#� ����� �����previously recognized impairment losses may ��� ���$�� ����� ��� %�"� ��+� # ���#X� �� �* ����#� ����� ������� ��� /�%���"� ��%���� ���������� ��� ���~$�����$� *������ � �+������%�*��X� �� ��+��*��"� � �$��q#� �%����%���loss is reversed only if there has been a change ���������*%������*�#����#��%�������������recoverable amount since the last impairment �����m���� �$��q#X�����+����������%��#������������ ���"��$��%�*�������������#�������� #������ �+������%�*��������� #���� ���"��$�amount that would have been determined, net �� #�� ������� ��#� ��� �%����%��� ����� ���� �$��q#� ��� ��� ����� ��� ������ "���X� �* ��

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

*�� ��X������#�����X����������(Contd.)

Page 78: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

61

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

�+����� ��� � �$��q#� ��� �������%�����������and loss unless the asset is carried at a revalued amount, in which case the reversal is treated as a �+��*������� ���X

� � ���� �%����%���� #�� ������ ��� ���+�##� ���the revised carrying amount of the asset over its �%�����$�*�*����X

*�'�� ��������

Investments, which are readily realizable and intended to be held for not more than one year from the date on which such investments are %�#��������������� �����#������� ������#����/*�������+��%���X������������+��%������� ������#����'���/*�������+��%���X

� � Q�� ������� � �$������� ���� ��+��%���� ���%��*�#� ��� ���X� ��� ���� �%������ �*� ������� ���#�#�� ��"��f���*������ <*������� ���$���* ��������H��$������#�#*��X�

� � /*����� ��+��%���� ��� ����#� ��� ��� ���� ����statements at lower of cost and fair value #��%��#� ��� ��� ��#�+�#*��� ��+��%��� �����X�'��� /*����� ��+��%���� ��� ����#� ��� ���X�Y�m+��� ���+������ ��� #�%��*���� ��� +��*� ���made to recognize a decline other than temporary ������+��*��������+��%���X

� � Q�� #�������� �� ��� ��+��%���� ��� #���� �between its carrying amount and net disposal proceeds is charged or credited to the Statement ����������#�&���X

� *���� ��������

Raw materials, stores & spare parts and stock-in-trade are valued at lower of weighted average ������#���%��#�������������+��*X

� � @��H~��~���$������#������#�$��#�����+��*#������m����m�$��#��+��$� ������#���%��#�������������+��*X�/������ �*#������#�� �� �������#�������������������������+���#���������$����$��#���������������� �������#� ��#����X�/�����������#�$��#���� �*#��;� ����*�"X

� � �*� ����m�� � ��� %�#� ��� ���m>���~%�+��$���%�X� !�������� ��#� ����� ��%�� ��#� ��� *����� ������#* ������ ��+��������������m��f��#�m�����m� ��������������#����#* ������m�� ��

��"� m���� �� *�#� ��� �� �#� ��� �� ���#� ��� ������+� ���X

� � '�� ����q���� +��*� ��� ��� ��%��#� �����$�price in the ordinary course of business, less ��%��#� ����� �� �%������ ��#� ��%��#� ������ ����"����%�H�������X

� *�`�� j������!�_�;��������

� � =+�*� ��� � �$��q#� ��� ��� ����� ����� ��� ����������� ����� ��� ���%� � ������ m���� ��m�to the Company and the revenue can be reliably %��*�#X

Revenue from sale of goods are recognised ��� ������� �� ��$��� ���� ���H� ��#� �m��#�� ��ownership to the buyer which generally coincides with shipment and comprise amounts invoiced ������$��#����� �*#��$�� ���#*�"���*��� �*#��$������ ���>���*� �###� �����  *����"� ��� �*������#�����=�*���X

� � ��+� � �+�*�� ��� � �$���#� ��� �%����������+� �X

Dividend income is accounted for when the right ���� �+���������������#X

� � ��������� �%����� �$���#�����%�����������basis, taking into account the amount outstanding ��#������ ��������������X

*�(@�� /������� /���� � ��%��!���� �!� �������������

Government grants and subsidies are recognised when there is reasonable assurance that the /�%���"� m���� �%��"� m���� ��� ��#�������f� �#������%���#����$�����>�*���#"�m������� �+#X�

When the grant or subsidy from the Government relates to revenue, it is recognised as income on �� �"��%�� � ������ ��� ��� ����%��� �� ������ ���loss over the period necessary to match them with the related costs, which they are intended ��� �%�����X

Where the Company receives non-monetary grants, the asset is accounted for on the basis of ����� <*������� ���X���� ��������~%�����"������is given free of cost, it is recognized at a nominal +��*X

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

*�� ��X������#�����X����������(Contd.)

Page 79: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

62

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

When the grant or subsidy from the Government ��� ��� ������*�������%������ ������*�������#�m���������"%��������#������"��� �#�� ��� ���credited to Capital Reserve and treated as a part ������������#����*�#������ ���������X

� � ;���������������� �*��#���� ������"���������������#������$������"���#�m�������������*� ������"����� �+��$������%X

*�((�� �����<���������

��� ����!�)����%�������

��� ����������

The Company contributes a sum equivalent to 15% of the eligible %���"�� �����"� ��� �� �*�����*�����Fund administered by trustees and %���$#��"�&�����*��� �/��������������#����&�/�X����/�%���"����������������"����*�*���*�����*�����?*�#������������ ����� ���� ���*��� ������*���� ��#�� �$��q�� �* �� ������*����� ��� ��������������"������m�� �������+� �������#�#X

b. Provident Fund

� � � � �/������*����� ��� ��� �� �� ;%���"��who are not covered by Company’s Employees Provident Fund Trust are %�#� ��� ��� =$������ ���+�#��� ?*�#X����� /������*����� ��� � �$���#� ��������������"������m�� �������+� ����� ��#�#X� ��� /�%���"� ���� �������$����� ����� ����� ��� ������*������"����������=$���������+�#���*�#X

c. Employee State Insurance

� � � � �/������*����� ��� ;%���"�� �����Insurance Scheme are recognised as �����������"������m�� �������+� �������#�#X

���� ����!����������

a. Gratuity

� � � � ����/�%���"�%�H�����*��� ������*����to a Gratuity Fund administered by ��*���� ��#� %���$#� �"� &�/X� ���Company accounts its liability for future

$���*��"� ������ ���#� ��� � �*������+��*������ ��� ��� ��� ����� � ����date, determined every year using the ���j �#�z����/�#���%���#X�� �*������$����>����������%%#����"�� �$���#�����������%�������������#�&���X������service cost is recognised immediately to �����������������������������#"�+��#���#�����m��� ����%����#������straight-line basis over the average period *���� ��� ������ � �%� +��#X� ���#��#����������$������ �$���#����the balance sheet represents the present +��*� �� ��� ���#� ����� Q���$�����less the Fair Value of Plan Assets out of m�� ���������$����������� �#�������f�#� ��#� �#j*��#� ��� *�� �$���#��������+� � ���������"X���"������������$��*�� �� ����� �� *������ ��� ��%��#� ��� ���past service cost plus the present value �� �+������� �*�#�� ��#� �#* ���� ���*�*�� ������*����X

b. Provident Fund

In respect of the employees not covered ��� ������ �X�� ���+�� ������*����� ��� ���Company’s Employees Provident Fund Trust are made in accordance with the *�#� �*��X� ��� ������� ���� ��"������� ��� ��� ������ +�"� "��� ��� ���$�����#��"����|�+��%��X�

� � � � ������� ����� ������*������������*�������/�%���"������������$��������%�H�$��#� ��� ���������� �� ��"�� ��m�� ���return from the investments of the ��*��� ��#� ��� ����#� ������� ������#� � �$��q�� �* �� ����$������ �� ��"��determined based on an actuarial +��*����� ��� ��� ��� ����� � ���� #��������������X

III. Long Term Compensated Absences

The Company treats accumulated leave �� �#� ��� �� ����#� ��m��#� �"��#�twelve months, as long-term employee ����� ��� %��*�%��� �*�����X� �* ��long-term compensated absences are ���+�##�������#�������� �*������+��*�����

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

*�� ��X������#�����X����������(Contd.)

Page 80: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

63

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

using the projected unit credit method at ��� "��~�#X� � �*������ $����>������ ����%%#����"���H������������%�������������#��������#��������#��#X����/�%���"�presents the leave as a current liability in the ����� ��������������������#���������+����*� ��#���������$������#�������f�%������ b\� %������ ���� ��� ������$� #��X�@���/�%���"��������*� ��#��������$�����#� ����� �*�����$������#������f�%���for a period beyond 12 months, the same is �����#�������~ *�������������"X

� � ���� �;����"���������<���������

� � � ������� ��%� %���"� ������ �� �*#��short term compensated absences which is recognized based on the eligible leave at credit on the Balance Sheet date, and the ��%��#� ����������#���������%�������%���"%��� ����� �X�

� ��� �������<�j����������;���

� � � �/�%�������� ��� %���"�� *�#�����*����"� =��%��� � �%�� ��� ����#�����������#����m�� �������������"������X����/�%���"�� �$��q����%�������������������������"���#���������m������/�%���"����� �� ������ ����$����� ��� �� ��*��� �� �����+���� ��� ��� �������� ����� ��� �*���m� �����*� ��%��#"��$� ���%� �������m������ �<*��#� ��� �f�� ��� ����$����� ��#� �����������%��� �����%�#�������%�*������������$����X

*�(q�� _�����X�+�����

� � &���� m��� ��� ������ � �+�"� ��������*���������"� ���� ��� ���H�� ��#� ������ ���m������� �� ��� ���#� ������ ��� ������#� ���������$� ����X� Q�����$� ���� ��"%���� ���� �$���#� ��� ��� ����� ��� ��� ����%��� �������� ��#� &���� ��� �� �����$��� ���� ������ �+�� ���������%X

*�(*�� �����X�)�����<�"��������

����������X���

� � ������ ����� ��� ���$�� *��� ��� ���#� ������"����/�%���"����� �*��#�������� ���$��������+�����$�������#�������������� �������

�������+��$����������� ����"��������%����������������#�������������� ���X

Measurement as at Balance Sheet date

Foreign currency monetary items (other than #��+��+� ����� ���������/�%���"��*�����#��$�at the Balance Sheet date are restated at year �#�� ���$�����X

� � '��~%�����"���%����� ����#����������� ��� ���X�

"��������������;�X�����������

� � ;� ���$� #���� �� ������$� ��� �f�%��>restatement of foreign currency monetary assets ��#����������������/�%���"����� �$���#������ �%�������������������%�������������#�&���X

#�����X�������\��!�)�������

� � ��� /�%���"� ����� ����� ��m��#� � ���$�contracts and other instruments that are ��� �*����� � �� ��m��#� � ���$� ����� ��to hedge its risks associated with foreign *��� "��* �*�����X������%�*%����#�� �*���������$� ��� ��� �� ����� �� �� ��m��#� � ���$� ����� �� ������ ����� ��� �� ��%� �%%��%������ �� ��$��"� �������� �� ���� ������ ����� �����%����� �����*%��� ��� �%����#� ��� ����� ����� �%� �+�� ��� ��� �� ��� ����� �X� ;� ���$�#���� ������* ���� ����� ������ �$���#������� ����%��� �� ������ ��#� &���� ��� ��� "��� ���m�� �� ��� � ���$� ����� ���$X� ��"� ������ ��������������$���� �� ����������* ���� ����� �� ���� �$���#������ �%���������������"��X

*�(��� �������������������!���!X��#�����X

The Company uses forward contracts and currency �m���� ����+��+� /����� ���� ��� �#$� ���� ���H������ ���#� m���� ���$�� *��� "� �* �*�����������$� �����%� �%%��%��������$��"����������� ���� ������ ����X� ��� /�%���"� #��$��������� ��� �� �#$��$� ����������� �"� ����"��$���� �#$� � �*���$� ���� ����� ��� �*�� ���� �*���$�����#��#�]`����?���� ���������*%������= �$��������#�!��*�%���X

� � ���*�������+��+�/����� ������$�+��#��"����/�%���"��� ���� ��� ��� ��� *�� �� �* �� ���� ����#��+��+�� ��������� m���� ��� /�%���"��� ���H�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

*�� ��X������#�����X����������(Contd.)

Page 81: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

_^

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

%���$%��������$"X����/�%���"�#�������*��#��+��+� ���� ���� �����*%���� ��� �� *���+��*�����X

� � ���+��+� /����� ��� ��� �������"� %��*�#� ���fair value, and are re-measured at subsequent ������$� #���X� /���$�� ��� ��� ���� +��*� ������ ���+��+� /����� ��� ����� ��� #��$���#���#�� �+�����#$����*�*�� ������m������ �$���#�#�� ��"� ����Y#$�=��+�� �*����*�#�� �������#���� ?*�#�� ��#� ��� ��� �+�������� ��� � �$��q#� �%%#����"� ��� �������%�������������#�&���X

� � /���$������������+��*������+��+�/����� �������� #�� ���� <*���"� ��� �#$� � �*���$� ���� �$��q#�����������%�������������#�&���������"�����X

� � ����%�*����� �$���#�������Y#$����+�����������#� ��� ��� ����%��� �� ������ ��#� �����m�������#$#������� ����� �"�����q�X�

� � ������� ���������� �������������$���� �#���� � *��� ��� *%*���+� $���� ��� ����� ��+��*��"�recognised in hedge reserve is transferred to ����%�������������#�����X

� � Y#$� � �*���$� ��� #�� ����*#� m��� ����#$��$������*%������������������#����%����#����� �� ��#�� ��� ��� ���$�� <*������ ��� �#$�� �*���$X� �� ��"� �� ���� +���� � *�� ��� ���� �#$#� ������ ���� ��� ��� ���$�� �� �#� ���� *��������� *%*���+�$������������� �$���#�under Shareholders’ Funds is transferred to the ����%�������������#�&����������"��X

� *�([�� ������������!�#��������

� � ��� ����������������+�##������������$��~line method based on the useful life as prescribed ���� �#*�����������/�%������� ���\`b]�� ��������� �����������m��$� ��$�������������

�������������#�����

Useful life and Basis of

����������Z�#��������

Plant and Machinery - Special tools and special purpose machines used in door frame products

^�����

Plant and Machinery - Electrical Appliances such as ����/��#�������?��#$��@����/������/�%��������|���#��� X�

5 Years

Q� �;<*��%���~������Processing Equipment 3 Years

Vehicles - Motor Vehicles ^������ � ��� ������ %����#� ���+� ��� #�� ���#�

���#�������/�%���"�����%����������*�*����+�� ��H��$� ����� ����#������ � ��� ��� � �����such as product life cycle, durability based on *���� X

� � &�����#�&��#�>��%���+%�������#�� ���#�over the primary lease period as the right to use ���������� �����������"��������������#X

� � ��#�+�#*��� ?��#� ������ m���� � �*��� ���� #������� � #�`�```>~� ��� *��"� #�� ���#� ��� ���"��� �� � <*������� ����#���$� ��� ���*�� ��#�*��$���f��������������X

� � ��� ������������+�##����~�������%����%�������/������������X

� � /������ ?��#� ������ ��� ����#� ��� /����*�*����� ��� ������� ���#� ��� � ��� ��� +��*�����done by the Management and are depreciated on the straight-line method based on the useful life as prescribed in Schedule II to the Companies � ���\`b]X�

The Company also has a system of providing �##������� #�� ������� m���� ��� ��� ���������� ��� !���$%���� ��� � �+�"� �� ��� ?��#���������� ��H�"�������� �#��"����+�����������#%��#���#>������� ��#����>*�������"X

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

*�� ��X������#�����X����������(Contd.)

Page 82: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

65

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

� *�(^�� j������;��!����������

� � =+�*� ���#��*�� ��� ���� �� ��#�#+���%����������#�m����� *��#X�/����������#��*�� ��� ���� �� ��#� #+���%��� ��� ��������#�*�#��?��#���������#�#�� ���#����� ��#�� �m����'���]Xb�����+X

*�('�� "������������

� � /*����������������%�*�����������"����������������� �� �%� ��� ��� "��� ��#� ��� #��%��#�in accordance with the provisions of the Income ����� ���b�_bX���������������#�������m��*�#����compute the amount are those that are enacted ����*������+�"��� �#��������������$�#��X

� � !���%*%��������������!�������#����� ��#�� �m���� ��� ���� ��m��� m�� �� $�+�� *�*�� ���%� ������� ��� ��� ��%� �� �#j*��%��� ��� *�*������ ��������"�� ��� ����#�#� ��� ��� ����� �� ����is convincing evidence that the Company will ��"� ���%��� �� �%� ���X� � ��#��$�"�� !��� ���recognised as an asset in the Balance Sheet m����������������������*�*�� ���%� ���������� ���#�m�������m������m�������/�%���"X����carrying amount of MAT is reviewed at each ������$�#�����#��������� ���m��f��#�m����������������/�%���"�#���������+� ��+�� ��$�+�#� ���������m������"����%����� �%�����#*���$������ ��#�����#X

� � ���#��������� �$���#�����%��$�#���� ������$� ��� #���� �� ��m�� ������� �� �%���#� � �*���$� �� �%� ����� ���$����� ��� ���period and are capable of reversal in one or more �*��<*��� ����#�X� ���#� ���� ��� %��*�#�*���$� ��� ���� ����� ��#� ���� ��m�� �� �#� ����*������+�"��� �#����������������$�#��X�

� � ���������*������m������/�%���"� �������#��������������#�"�*�#������� �%~����� ���b�_b��� �#� ��� ��#��� ��� ���� ��m�� ��+�����$� ��� ������ �+� ���� j*���#� ����� m��� ��� ����������� #��#� ���� ������ ��� ��������"�� ��� � �$��q#���� ��� �� �� �%��$� #���� �� m�� �� �+���#*���$� �����������#�"�����#�� ��� �������� ���Company’s gross total income is subject to the ##* ����#*���$������������#�"�����#X����#����������� �����%��$�#���� ��m�� ���+������������������#�"�����#� ��� � �$��q#� ��� ���"������m�� ������%��$�#���� �����$����X

� � ���#� ���� ������ ��� � �$���#� �� ���� ������������ ������"����������m�������*� ����*�*�� ������� �� �%� �+������� ��� �������* �� �����X� Y�m+��� �� ���� ��� *�������#�#�� ������ ��#� ���"� ��m��#� �� ������� ����#��#� ���� ������ ��� � �$���#� ���"� �� ����is virtual certainty supported by convincing +�#� �� ����� ���� m���� �� �*� ���� *�*��������� �� �%� �+������� ��� ������ �* �� �����X��� ���"��$� �%�*��� �� #��#� ���� ������ ����+�m#����� ��������$�#��X

� � /*����� ���� ��#� ���#� ���� �����$� ��� ��%��directly recognised in Reserves are recognised in =��+����#���������������%�������������#�&���X

*�(��� ����������!�)��X�����

A provision is recognized when an enterprise has ������������$������������*����������+��}� �������������� ���������*���m��� ���*� ��m�������<*��#� ��� �f�� ��� ����$������ ��� ��� �� ��m�� �������������%��� �����%�#X����+�������are not discounted to its present value and are #��%��#����#����������%��� �<*��#� ����f�� ��� ����$����� ��� ��� ����� � ���� #��X�These are reviewed at each balance sheet date ��#��#j*��#������ ����� *�����������%���X

� � �� ����$�����������"������������������$���������������� ��%������+����m��������� �m������ ����%#��"����� *��� �������~� *��� �of one or more uncertain future events beyond ��� ������������/�%���"����������������$�����that is not recognized because it is not probable ����� ��� �*���m� �� ���*� �� m���� �� �<*��#���� �f�� ��� ����$����X� ��� /�%���"� #��� ����� �$��q� �� ����$��� ��������"� �*�� #�� ����� ��������� ����������� ��������%���X

Provisions for warranty-related costs are recognized when the product is sold or service ���+�##X� ���+������ ��� ��%��#� ���#� ���������� ��� ����� � ��#� � ��� ��� ��%���X���� ��%��� �� �* �� m������"~����#� ����� ����+�m#����*���"X

*�(`�� ��X����j�����X

� � �X� ���� /�%���"��� ������$� �*������� ���organized and managed separately according

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

*�� ��X������#�����X����������(Contd.)

Page 83: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

66

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

to the nature of products and services ���+�##�� m���� � �� �$%��� �������$��������$� ��*������*��������������#���������#* ��� ��#� ��+�� #������ %��H��X� ���analysis of geographical segments is based ����� ������� *���%��������/�%���"X

� � �X� ���� /�%���"� ������� ���� �$%�������%����� ��� ����%��"� m���� ���� �*���$� ���� ��� �#���#� ��� �������$���#� ������$� ��� ���� ���� ����%���� �����/�%���"������m���X

� � X� ��$%����+�*���#��$%�����*������ �*#��������� ��m�� �*������ �$%���X� �* �������������� �*��#��������� �%���+�market price and are eliminated in the ������#�����������$%���X

� � #X� �;������ ����� ��� #�� ��"� �#������� ���segments are considered for determining ��� �$%��� ��*���X� ;������ m�� �� �����to the Company as a whole and are not allocable to segments are included under *����� ��#� �������������X

� � X� ��$%��� ������ ��#� ���������� �� �*#� �����#�� ��"� �#������� m���� ��� ��� �+��$%���X�z����� ��#� ����������������#����������� ������� �����������#� ����������that relate to the Company as a whole and ����������� ���������"��$%��X

� *�q@�� �����\�X�)����

� � �����m��$�/������� �*#����������%������������� �����"� ������� *��#���#�� ���$�#���� ��arising from foreign currency borrowings to the �������"�����$��##��������#j*��%��������������m��$� ����X���� �*������/�%%� ������������� �%����#� �+�� ��� ����� �� ��� *�#��"��$������*%��X� �����m��$� /������ ���� ��#� ��� ��#�*����#� ��� <*���"��$� ������� ��������$� ��� �������#���%� �%%� %������ �+���������$���� �����* ����>�#+���%����� ���<*���"��$�asset upto the date the asset is ready for its ����##�*�� ����###������� ��������������X�

/������������� �� �����m��$� /����� ��� �*���##���#� ���$#� ��� ��� ����%��� �� ������ ��#�&���� #*���$� ���##� ����#�� m��� � �+�#+���%��� � �+��"� ��� ��� <*���"��$� ��������� �����*��#X� ���� ����� �����m��$� ����� �������#�����������#���"�� *�X

� *�q(�� ����X�������;���

Basic Earnings Per Share is calculated by dividing ��������������� ���������������#��f���*�����to equity shareholders by the weighted average number of equity shares outstanding during the ����#X

The weighted average number of equity shares outstanding during the period and for all periods presented is adjusted for events, such as bonus shares, other than the conversion of �������� <*��"� ������� ����� ��+� ���$#� ���number of equity shares outstanding, without �� �������#��$� ���$� ��� ���*� �X� ?��� ����*������� �� *����$�#��*�#������$�������������������������� ���������������#��f���*�����to equity shareholders and the weighted average number of shares outstanding during the period ����#j*��#�������� ���������#��*�+���������<*��"������X

� *�qq�� �����<��������]�_���

� � ��� H� ������� $����#� ��� ��� %���"�� *�#�������� H�������� �%����+��*��#����������� �*���$� ����%��� ��� ���#� �"� � *�������#� ;� ���$� ����#� �� ��#��� ������ ���#�;%���"� ������� =$*�������� \`b^� ��#� ���|*�#�� � '��� ��� � �*���$� ��� ;%���"�����~���#� ��"%���X� ��� /�%���"� ����m������������� �+��*�%���#���� �*���$�������������� ��#� � ��#��$�"�� ��� � ��� �� %��H��+��*� �� ��� ��� H� ������� ��� ��� #��� �� $�������� ��"�� �+�� ��� �� ��� ��� � �� ��� ������� ���� �$��q#����#��#�%���"� �%����������#���� ���$#�����������%�������������#�&�������$��##�+���$��������+�����+���$�����#������������X

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

*�� ��X������#�����X����������(Contd.)

Page 84: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

67

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

��� �;����)������` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Authorised Capital

21,50,00,000 Equity Shares of `2 each ^]X``� ^]X``�

Issued, Subscribed and Paid-up Capital

�b���]�^_��]��;<*��"���������`2 each fully paid up ���+��*������b���b�]b�__^�;<*��"���������`2 each fully paid up)

]�X^��

]�X^]�

*'��'� *'��*�

��� ���= �� ���������������/����������$�+�����m�

����������#�����*(�@*�q@(^ #�����*(�@*�q@([�

No. of Shares ` in Crores No. of Shares ` in Crores

At the beginning of the year b���b�]b�__^ ]�X^] b��_���\��__ ]�X]�

����������f#������ �����;%���"���� H�Q�������=��'�������m� \�b^���] `X`^ \�]����� `X`�

At the end of the year (� '* �^ [*' *'��' (� '( *( ^^� *'��*

��� ��%�>=�$�����f� �#���� �������������

The Company has only one class of shares referred to as Equity Shares having a par value of `\�� �X�������#�����;<*��"��������������#�������+����������X���+�#�#�������#��"��������#������ ����������"������*�j ����� ��� �����+��� �� ��� �������#��� ��� ��� ��*��$� ���*��� |����� !��$X� =��"%��� �� ������� m���� �� ��������������������*%�����;<*��"���������#X

� �� ����������������#��������#��$�%�������������;<*��"�������������/�%���"�������]b�!�� ��\`b_�

As at *(�@*�q@(^�

As at *(�@*�q@([�

Name of the Shareholder No. of Shares% against total

number of Shares

No. of Shares% against total

number of Shares

!*�*$�����Y��#��$��&�%��# _�^`��^�_�`� ]^Xb�� _�^`��^�_�`� ]^X\]�

� #�� ����*�����|��������������"�= ������|�=���

� � �����$$�$����*%�����|�=���*�����#��$�������]b�!�� ��\`b_����^_�]`�_]`��������]b�!�� ��\`b��^��]`�_]`��� �� �������$� ��� ;<*��"� ����� �� `\� � � +��*X� |�=� �� �$������ ������ �*%��� �� ������ ��� \X^����������]b�!�� ��\`b��\X����X����|�=�� ���"������%���%��>���$�����f� �#����;<*��"������������/�%���"X

� �� ��� H�Q������������=��'���^b�

� � ����/�%���"�����$����#���� H�Q��������� ������%���"������ ��#�� �m�������;%���"����� H�Q������ �%�����#��������m�� ������������m��

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 85: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

_�

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

���������� Date of Grant

���X;��!�Average Exercise

Price (`)

_�����Granted

_�����Cancelled /

lapsed

_�����Exercised &

������!

_�����vested and

Outstanding at the End of

the Year

_�����unvested and Outstanding at the End of

the Year

Vested Date

����X;��!�Average

Remaining Contractual

Life (In Years)

Grant 1 31-Oct-07 _\X�� 6,00,120 \�]_�^�_� ]�_]�_\^� - - ]bXb`X`����b``� - Grant 2 ]b~���~`� __Xb` b�`��^_`� \^�b]_� �b�]\^� - - ]`X`bX`����b``� - Grant 3 \^~!��~`� �_X�` 26,55,260 b`��b�`^�� b^����^�b� �_��\b� - ]bXb`X`����\�� �bX`��

]bXb`Xb`���]�X��]bXb`Xbb���]�X��

|�����^ ]b~�*�~`� ^^X^� ]��_��``� �\����� 2,63,011 ]b�\�^� - ]bX`�X`����\`� �bX^_�]bX`�Xb`���\`�]bX`�Xbb���]`�]bX`�Xb\���]`�

Grant 5 ]b~Q �~`� \^X\� �^�```� 23,760 ]`�\^`� - - ]bXb`X`����\`� - ]bXb`Xb`���\`�]bXb`Xbb���]`�]bXb`Xb\���]`�

Grant 6 ]`~���~`� ]bX`� \��b``� ^����� 23,323 - - ]`X`bXb`���\`� - ]`X`bXbb���\`�]`X`bXb\���]`�]`X`bXb]���]`�

Grant 7 \�~���~bb b^`X`� ^�\��^``� 1,65,716 \�`��]^`� �\�]^^� - \�X`bXb\���\`� �]X�_�\�X`bXb]���\`�\�X`bXb^���]`�\�X`bXb����]`�

|������ \�~���~bb b^`X`� b��\�^``� �_�]�\� ����b_� 17,112 - \�X`bXb\���^`� �]X]]�\�X`bXb]���]`�\�X`bXb^���]`�

|������ \�~���~bb b^`X`� �b]��``� �b]��``� - - - \�X`bXb\����`� - \�X`bXb]����`�

Grant 10 02-May-11 b^`X^� 55,000 35,320 13,776 ����`^� - `\X`�Xb\���\`� �^X\b�`\X`�Xb]���\`�`\X`�Xb^���]`�`\X`�Xb����]`�

Grant 11 01-Aug-11 b��X�� 33,600 33,600 - - - `bX`�Xb\���\`� - `bX`�Xb]���\`�`bX`�Xb^���]`�`bX`�Xb����]`�

Grant 12 02-Nov-11 b^]Xb` �b�\_��``� 27,136 �\��^�\� 72,172 - `\XbbXb\���\`� �^X�\�`\XbbXb]���\`�`\XbbXb^���]`�`\XbbXb����]`�

Total �^ '^ `�@� (� *� �[^� q[ ^^ [*'� q '[ [�'� -

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 86: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

_�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

��*���$�����������"��������/�%���"���������f#�b_����_`_����+��*������\]��`�__^����������`2 each to employees, �*��*������������ ����������������*�#�����;%���"����� H�Q������ �%X

�����������*%������* ��Q�������*�����#��$�������]b�!�� ��\`b_����\�����^�����+��*��������`^�^]\����#�� ��Q���������� ��������������<*��"��������`\�� �+��*�m���������>����"������%����#�����+���$X

���%�+%��������� H�Q������#*���$����"������$�+�����m�

���������� Date of Grant

_�����Outstanding

as at (�#���q@([

����X��;��=����q@([�(^_�����

Outstanding as at

*(�����q@(^

_�����vested but not

exercised as at

(�#���q@([

_�����vested but not

exercised as at

*(�����q@(^

_�����Granted

_�����Cancelled/

lapsed

_�����Exercised &

������!

Grant 1 31-Oct-07 - - - - - - -Grant 2 ]b~���~`� - - - - - - -Grant 3 \^~!��~`� b�^b�\�� - - ^^���� �_��\b b�^b�\�� �_��\b|�����^ ]b~�*�~`� �\�]�_ - - \b�`�\ ]b�\�^ �\�]�_ ]b�\�^Grant 5 ]b~Q �~`� - - - - - - -Grant 6 ]`~���~`� - - - - - - -Grant 7 \�~���~bb b��^���_ - - b�`\�^�\ �\�]^^ b��^���_ �\�]^^|������ \�~���~bb ]��`_^ - - b����\ 17,112 ]��`_^ 17,112|������ \�~���~bb - - - - - - -

Grant 10 02-May-11 21,156 - b�^�_ 13,776 ���`^ 13,776 ���`^Grant 11 01-Aug-11 - - - - - - -Grant 12 02-Nov-11 �����\ - 12,536 b��`^^ 72,172 61,712 72,172

Total [ @� �*q - (� @(q q (� �'* q '[ [�' � [` @(q q '[ [�'

���������� Date of Grant

_�����Outstanding

as at (�#���q@(�

����X��;��=����q@(��([

_�����Outstanding

as at *(�����q@([

_�����vested but not

exercised as at

(�#���q@(�

_�����vested but not

exercised as at

*(�����q@([

_�����Granted

_�����Cancelled/

lapsed

_�����Exercised &

������!

Grant 1 31-Oct-07 - - - - - - -Grant 2 ]b~���~`� - - - - - - -Grant 3 \^~!��~`� 2,71,773 - ]��`_� �\�^]` b�^b�\�� 2,71,773 b�^b�\��|�����^ ]b~�*�~`� ���]�_ - - 7,000 �\�]�_ ���]�_ �\�]�_Grant 5 ]b~Q �~`� - - - - - - -Grant 6 ]`~���~`� - - - - - - -Grant 7 \�~���~bb \�_��``� - ���\^ b�`\�\�� b��^���_ b��_�_b� b��^���_|������ \�~���~bb �����_ - - \^��]\ ]��`_^ �����_ ]��`_^|������ \�~���~bb 11,120 - 11,120 - - 11,120 -

Grant 10 02-May-11 22,632 - b�^�_ - 21,156 ����\ 13,776Grant 11 01-Aug-11 - - - - - - -Grant 12 02-Nov-11 b�b����` - ��_�` b\�^^� �����\ ]���\` 61,712

Total � (( [`[ - ^� q^[ q *� �`� [ @� �*q ^ q[ *�[ � [` @(q

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 87: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

70

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

[�� j��������!��������` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Capital Reserve (�*�� (�*��)�������j�!������j������(Refer Note a below) ^�([� ^�([�������������������#����� Balance at the beginning of the year b��X��� b�]X]��� ��##������#*���$����"�������� �����;%���"���� H�

Q�����

\X^`�

\X^_� Balance at the end of the year (`��q[� (`[��[���%������j�!������j����� Balance at the beginning of the year b�_X�_� b�^X]��� �##������#*���$����"��� bbbX��� b`^X_��� �������#*���$����"�� ����X�`� �_\X�`� Balance at the end of the year qq@��*� (`^�[^�Hedge Reserve Account �=��'���^]� Balance at the beginning of the year \X`b� �`X^^�� �##������>���#* ������#*���$����"����'�� ��\X��� �\X^�� Balance at the end of the year |@��'} 2.01 General Reserve Balance at the beginning of the year _��X__� __�X__�� �##������#*���$����"�� - �]`X``� Balance at the end of the year ^``�^^� ^``�^^������������;���������������������!�+��� Surplus at the beginning of the year �b�bX�]� �b�_X���� ������������"�� ��\�X��� �b\`X�_�� ~� ����� ������������$��������������������������

Schedule II of the Companies Act 2013 -

�^X_]�

� ~� �?�������+�#�#��� �*#��$�#�+�#�#�#������*�������� (Refer Note b)

�`X``�

�`X``�

- Transfer to General Reserve - �]`X``�� ~� ��������������*��=#%�����=��+��'�� ��\^X\�� �^\Xb�� - Interim Dividend @ `bX�`����+��*��"���`bX�`�����

Equity Share of `\>~�� �

�\�X`��

�\�X`_� - Special Dividend Proposed @ `]X�`����+��*��"���``X�`�

- Final Dividend Proposed) per Equity Share of `\>~�� �

�_�X���

��X]_�� ~� ��+�#�#��������*���������'���~�/*�����"��� ��b�X^�� ��]X]`�� ~� �;������"��¬�����+���������#�+�#�#�#������*�����������

longer required (Refer Note c below)

bX^��

bX\\� Surplus at the end of the year ''^��[� (�(�[*�

(`@(��( (q�*�(@Notes:��� �=�����������%�*����������#��������*%�<*���������� �+��*������;<*��"���������������%����*"~�� H�

�������X��� ��*��<*�������������� �����#�����]b�!�� ��\`b����#�����������H� ���*��#������# �������������

�����#�+�#�#�������"���\`b^~b����`�__�����+��*�������`������;<*��"�������m������f#�*�#�����;%���"���� H�Q������ �%����%���"����#�#�+�#�#���``X``\��/�X����+��*������``X``\��/�X���������������m�����#X�����������%�*�����``X``]`�/�X����+��*������``X``]`�/�X���� �*#��$�#�+�#�#�#������*�����������+��������������#���%���������$��*���*������������%�������������#�&���X

�� �=��������%�*���m��f���� H����� �*�������~�������+�#�#��������*�����������#��"��*���#���������#�+�#�#�#������*�#�������/�%���"���$��������+�#�#��������*����������"�����"����/�%���"������+�#�#�# ���#���#����#�#*���$����"��X

Page 88: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

71

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

^�� +�X�"���������\�X�` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Secured Borrowings� � *�#��&���#���#�=��#�'��~/��+���������*����'/���� ��X��``�����+���"���� #�'/� �b�`X``� - � ��X�```�����+���"���� #�'/� �b``X``� - � ��X��``�����+���"���� #�'/� ��`X``� �`X``�� ��X�b``�����+���"���� #�'/� ���X``� b�`X``�� ��X�```�����+���"���� #�'/� - b``X``�� ��X�`�\�����+���"���� #�'/� - b``X``�� ��X�```�����+���"���� #�'/�K - b�`X``�� ��X`\b]�����+���"���� #�'/� - b�`X``�� �b`Xb�``�����+���"���� #�'/�J - �`X``� Foreign Currency Long Term Buyers Credit Loans (LTBC)� � &��/�~�z���`Xb��!��X� - �bX`^�� � &��/�~�z���`X�_�!��X� - �]X�`�� � &��/�~�z���bX\��!��X� - ��X`]�� � &��/�~�z���bX^��!��X� - ��X`��� � &��/�~�z���bX�\�!��X� - ��X^��

*'[�@@� '�(�(*�� K� �� �*#������*�����#��"��*���#���"�~� � � /����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�%��#� ~� b`X``� J� ����b`Xb�``������*���m��� *�#��"������������*������ ���$���� �������%%�+�����������������/�%���"X�

���/�%���"������� ��#���� ������������#��������*���m���#%#������������b`��*$*���\`b�X

� ^�(�� �����������������<� � ^�(�(�� �������! �+����!��!�j���!����)����%�����%�������|�)��}�� � � � �����'/�������� *�#��"������������*������ ���$���� �������%%�+�����������������/�%���"X� � ^�(�q�� �����X�)�����<�+�X�"������<����)��!���+����|+"�)}� � � � �����&��/������� *�#��"������������*������ ���$�������������������!� ����"������/�%���"X

� ^�q�� j���<������;�!���� � ^�q�(�� �������! �+����!��!�j���!����)����%�����%�������|�)��}

Coupon Rate Outstanding Amount (` in Crores)

�������<�������!�j�!����������������

�X��``� 150 \_�Q �����\`b��~�`b�`�/�X�X�```� 100 \�����%���\`b��~�`b``�/�X�X��``� 50 26 April 2017 - `�`�/�X�X�```� 100 Kbb��*$*���\`b_�~�`b``�/�X

�X�b``� 150 K���*$*���\`b_�~�`���/�X���*$*���\`b��~�`���/�X

�X�`�\� 100 Kb��*�"�\`b_�~�`b``�/�X�X_^�`� 125 K\��!�"�\`b_�~�`b\��/�X�X�```� 150 K\_�������\`b_�~�`b�`�/�X�X`\b]� 150 Kb��������\`b_�~�`b�`�/�X

� � � � K�/������#�����Q����/*�����&�����������=��'���b`�

Page 89: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

72

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

� � ^�q�q�� �����X�)�����<�+�X�"������<����)��!���+����|+"�)}�K

� � � � �����������������������&��/����_�!������&��Q=���*��bX�`���X�X

Outstanding Amount Repayment Datez���`Xb��!��X 20 January 2017z���`X�_�!��X 30 November 2016z���bX\��!��X \�����%���\`b_z���bX^��!��X b���*$*���\`b_z���bX�\�!��X b���*$*���\`b_

� � � � K�/������#�����Q����/*�����&�����������=��'���b`�

'�� �������!�"���+��%�������|���}

� ����'�����#�����&�������"���`^bX�_�/�X�������]b�!�� ��\`b_����+��*������`�_X�`�/�X�� �%�������������m��$�` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

�������!�"���+��%������Q��� �*�����#�� ����� �_^X��� ���X^��Total (A) ^��'[� '���[�Deferred Tax AssetsQ�����+�����������*��*�����#�= �+���� ��^X`�� ��]X]��Q�����+���������;%���"������ ��_X_�� ���X�_� Q�����#��*�� ���$#�����������%�������������#������������ *�����"����*������m#���������*�����������"%�������� �b\X`]� ��X_^�

Total (B) |qq�'`} |q(�'[}�����������!�"���+��%�������|#��} ��(�`^� [^�'@�

��� �;����"���������\�X�` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Secured Borrowings (secured by pari passu������ ���$������+���������#����#�� �+�����

From Banks- Foreign Currency Loans b�X�� \`_X\]- Cash Credit and other borrowings \�X_� ]]X]�

�`�[' q*`�^(Unsecured Borrowings

From Banks- Foreign Currency Loans __X\� -

Commercial papers b�`X`` b``X``q(^�q[ 100.00q^[��q **`�^(

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 90: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

73

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

9. Trade Payables` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Acceptances �\X`_ \`^X�\

Other than Acceptances

- Dues to Micro, Small & Medium Enterprises (See Note below) `X^\ `X�_

~�|��#����#���+� �J �]�X�_ ^b�X�\

^(q��� ^q[�@@

J��� �*#���*����

Managing Director �`X�\� �`X�]�

Subsidiaries

- Sedis SAS - �`Xbb�

- Shanthi Gears Ltd �`X`�� -

- Cholamandalam Investment and Finance Co Ltd (Subsidiary upto b����%���\`b����#����� ����mXXX�\����%���\`b��

`X`b�

`X`b�

Note:

���#�������#������������������%������ �+#���%�����*��������$��#��$����������*��*�#�����!� �����%������#�!#�*%�;����������+���%���� ���\``_��!�!;��� ���������+�������� *��������*�����#����m�

` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Principal amount due to suppliers under MSMED Act `X^`� `X�b�

Interest accrued and due to suppliers under MSMED Act, on the above amount `X`b� `X`b�

Payment made to suppliers (other than interest) beyond the appointed day, during the year \X��� bX�b�

����������#�����*�������*�#��!�!;��� ���� ����b_� �`X`^� `X`\�

Interest due and payable to suppliers under MSMED Act, for payments already made `X`b� `X`^�

Interest accrued and remaining unpaid at the end of the year to suppliers under MSMED Act `X`\� `X`��

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 91: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�^

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

(@��_�;���)������+��%������` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

/*�����!��*�������&��$���%������m��$�� *�#��&���#���#�=��#�'��~/��+���������*����'/���

�X`\b]�����+���"���� #�'/�K b�`X`` -�X�```�����+���"���� #�'/�K�³ b�`X`` -�X_^�`�����+���"���� #�'/�K b\�X`` -�X�`�\�����+���"���� #�'/�K b``X`` -�X�b``�����+���"���� #�'/�K ��X`` -�X�```�����+���"���� #�'/�K b``X`` -b`X`^�`�����+���"���� #�'/� - �`X``b`X`^``�����+���"���� #�'/� - �`X``�X��``�����+���"���� #�'/� - b``X``�X^��`�����+���"���� #�'/� - b``X``

Foreign Currency Long Term Buyers Credit Loans (LTBC)&��/�~�z���bX^��!��XK �X_] -&��/�~�z���bX�\�!��XK b`X`^ -&��/�~�z���bX\��!��XK �X�b -&��/�~�z���`X�_�!��XK ]X�b -&��/�~�z���`Xb��!��XK bXbb -

�������� �*#��*��'����*�J �\X�� ^�X`�Unpaid Dividends \X`b bX�_�#+�� ����#�����������%�/*���%���>�Q���� �X\\ _X�_Dues to Directors bX]� bXb�Q����&��������

- Recoveries from employees ]Xb^ \X�^~�����*���"���������� b_X�] b^X_b- Capital Creditors �X_� \`X\�- Others `X]` `X_b

�q^�q* *`[�`@

K�=��'���_Xb�������*����� *�������#�_X\�������"%������� *����³���� �*#���*������*���#���"�

/����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�%��#� b`X``� ~J���� �*#���*������*���#���"�

/����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�%��#� `X�\� `X�\�%�*���������/�#��#������+�����;#* �������#����� ���� Fund towards Unpaid Dividends - -

Note:���� ���� b`X`^�`�� ����*��� m�� � *�#� �"� �� pari passu� ����� ���$� ��� ������ �%%�+���� �������� �� ���

/�%���"X��������*���m���#%#������������\`�������\`b�X���� ���� b`X`^``�� ����*��� m�� � *�#� �"� �� pari passu ����� ���$� ��� ������ �%%�+���� �������� �� ���

/�%���"X��������*���m���#%#������������\��������\`b�X� �� �����X��``������*���m��� *�#��"���pari passu ����� ���$���� �������%%�+�����������������/�%���"X�

���/�%���"������� ��#���� ������������#��������*���m���#%#������������b`��*$*���\`b�X�#�� ���� �X^��`�� ����*��� m�� � *�#� �"� �� pari passu ����� ���$� ��� ������ �%%�+���� �������� �� ���

/�%���"X��������*���m���#%#������������\�����%���\`b�X

Page 92: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

75

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

11. Short Term Provisions` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Provision for Compensated Absences �b^X`^� �b_X\�����+���������@���������=��'��������m� �bX_^� �bX\�����+���������@�������� - �`Xb`����+���������/����$� "�>�Q������=��'��������m� �\]X`\� �b�X�_�Proposed Dividend �_�X��� ��X]_��������*�����������������#���+�#�# �b]X]�� �bX���

�(('�^q� �����^�

Notes:

|�}���������������������` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

At the beginning of the year bX\� bX\�Created during the year \Xb� bX�_z����#�#*���$����"�� �bX�]� �bX�_�At the end of the year (�^� (�q�

� ���+���������@�������������%��#����#�������������� ���#�� ��� �����%���X

|%}� ������������)��X������Z�_�;���` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

At the beginning of the year b�X�_ b^X]^Created during the year (Net) �X^_ bX\\At the end of the year q*�@q ([�[^

������+������������+������%�#����+����*�� ���%��>��������$�������$���������/�%���"X�@�������/�%���"� ��������* �� ���%�����#����+����*��� ��� ���$��*�#��������+�������������� ��##������%�f������*#� �����������<*��%������� �*���$�����#��#�\�X

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 93: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

76

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

12. T

angi

ble

Asse

ts

` in

Cro

res

����

�����

�Gr

oss B

lock a

t Cos

t��

����

����

�Z�#�

����

���

Impa

irmen

tNe

t Bloc

k

As at

*(

�@*�q@

([

Addi-

���

���

Amalg

a-�

���

Addi-

���

Dele-

���

As at

*(

�@*�q@

(^As

at

*(�@*

�q@([

For t

he

Year

(R

efer

No

te a)

On

Dele-

���

Trans

i-��

���

adju

st-m

ent

As at

*(

�@*�q@

(^As

at

*(�@*

�q@([

For t

he

Year

(R

efer

No

te e)

On

Dele-

���

As at

*(

�@*�q@

(^As

at

*(�@*

�q@(^

As at

*(

�@*�q@

([

Land

(Fre

ehold

)(q

(�^[�

��`q�

- (q

^�['�

- -

- -

- -

�[�[*

� -

�[�[*

��(q

(�@��

�(q(�^

[��b

\`X��

��b

X\\�

�`Xb_

��b

\bX_�

� -

- -

- -

- -

- -

��b\b

X_��

��b\`

X���

Land

(Lea

seho

ld)

(�(��

- -

(�(��

@�(��

0.02

-

- 0.

20

- �@�

**�

- �@�

**�

�@�^(

��@�

`^�

�bXb^

� -

- �b

Xb^�

�`Xb_

��`

X`\�

- -

��`Xb�

� -

- -

- ��`

X�_�

��`X��

Build

ings (

Note

b)q'

@�q'�

�[�`�

��@�

���

q'[�*

'�^`

��^�

9.09

�@�

*��

�'��('

� -

�(q�*'

� -

�(q�*'

��(�

���*�

�q@@��

(��\

`�X�_

��_

^X_^�

�`X]]

��\

�`X\�

��_

`X\��

��X�^

��`

X\\�

�bX^_

���_

�X^_�

- -

- -

��\``

X�b�

��b^�

X_��

Plant

& M

achin

ery

(q`q

�[��

�['�`�

��[�

'��

(*��

�'@�

'q��[

'��`[

�'`�

�[�q^

���(

[�(@�

- �(�

�''�

- �(�

�''�

�[(@��

*��[^

'�`'�

�b`_

bX`^�

�\^]

X_\�

�b\Xb

\��b

\�\X�

^��_

^�X_�

���

]X���

�b`X`

�����

X^`�

���\^

X���

- -

- -

���_�

X���

��^b�

X]��

Railw

ay Si

ding

0.21

- -

0.21

0.20

- -

- 0.

20

- -

- -

0.01

0.

01

�`X\b

� -

- �`

X\b�

�`X\`

� -

- -

��`X\`

� -

- -

- ��`

X`b�

��`X`b

Q�

�;<*��

%�

�q*

�`��

�*�*(

����

�`�

qq��@

�(`

�'@�

�q�`*

����

*`�

-�(�

�q��

- -

- -

���[^

����

q��

�\]X_

^��]

Xb^�

�\X�`

��\

]X���

�b�Xb

_��]

X\��

�\X�\

���`

X`��

��b�X�

`� -

- -

- ��^

X\��

��^X^�

?*��

��*�

���?�

��*�

�(*

�q'�

0.91

�@�

�q�

(*�'^

�`��

^��@�

^^�

�@��(

��`�

'(�

- �@�

@[�

- �@�

@[�

���@@

��*�

�(�

�b\X�

_��b

X^\�

�`X�b

��b

]X\��

��X_^

��`

X�b�

�`X�_

��`

X`��

���X^_

� -

- -

- ��]

X�b�

��]Xb\

Vehic

les`�(

���*�

[q�

�(��[

�(@

��(�

��*��

2.11

�(�

�@�

- �[�

@`�

- -

- -

�[�'q

����

'^�

��X��

��\

X�b�

�bX�\

���

Xb^�

�]X��

��b

X�\�

�bXb\

�-

��^X]�

� -

- -

- ��^

X�_�

��^X`�

TOTA

L('

*q�q@

�'^

�[��

(*��q

�('

`[�*^

��q

'�`[�

((@�^

@�((

����

`q^�'

(� -

�*'�@[

� -

*'�@[

��*

(�^@�

`@��q

[��b

^]]Xb

���]

b_X��

��b

�X�^�

�b�]

\X\`�

��]�

X�b�

���X`

b��b

^X���

��X`\

���

\�X��

� -

- -

- ��

`^X\�

��_

�^X\�

�N

otes

:�X

���

��

����

��>��

%��

����

����

����

�"�

����

�*#

��#�

� �

����

��%

�*��

�$���

�`bX

]��/

�X���

�+�

�*���

���`

`X`\

�/�X�

� ��

�$#

��##

����

���"

����

��

����

���

��X

�X�

'�

����

H��

��*�

�#��

$����

�*#

���%

���+

%�

�����

�*��#

��$�

�`b`

X__�

/�X��

��+

��*�

���

��`b�

X���

/�X��

���

��*

�#�

����

���

��#�

���#

X X

���

����

����

+��

���

����

��m

�#�

�"���

�/�

%��

�"�*

���

�����

�m

�����

��#

�����

��

#���

��X

#X�

��+

��*�

���

��?�$

*��

���

�$�+

����

����

H�

�XX

��Q

���

�*�

����+

����

*��%

��H

���

����

�� ��

�$�

����*

�*�

����

j �

����

���

����#

���

#�*�

�$�

����

/�%

���"

����

�����

���

*��

���"

����

� �

$��q

#���

��%��

��%�

����

����

��#

����

� �

+��

���

�%�*

����

#�

�%��

#��

"� �

���#

���

$��

�%��

#��

���

����

$���

� �

���+

����

*���

���

� ��

���

�#��

���

#���

�+�

����

���

H*��

��m

�� �

�����

���

���m

���

�X��̀]

]X_\

� �X�

����

��

����

���

����

����

��>�

���#

* ���

���

����

��

��$�

���

�$�

���

�$�*

����

���

����

��$�

�����

�!

���

�?��

%#

����

#* �

���

$%�

����#

�``X

�^�

���

���

����

���$

������

�;�

$��

���

$��

$%�

�X�

��X�`

\X��

� �X�

�����

��

����

���

����

����

���#

�%�

���

�"��

���

����

$���

�!�

���?

��%

#��

��#*

����

�#�;

�$��

���

$��

$%�

�X�

���

����

���

�+�

��

�� �

$��q

#���

����

����

%�

�����

����

���#

�&��

��*�#

��;

� �

����

����

%�X

NO

TES

TO F

INA

NCI

AL

STAT

EMEN

TS

Page 94: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

77

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

(*�����)��������������(Valued at cost unless stated otherwise) ` in Crores

����������Nominal

Value (`) / Unit

Number Amount

As at*(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at*(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Investment in Subsidiary Companies:Trade Investments:

Equity Shares (Fully Paid) - Quoted��������|����&�#X 1 ���\��_�^b] ���\��_�^b] ^_^Xb` �^_^Xb`

Equity Shares (Fully Paid) - UnquotedFinanciere C10 SAS Euro 15 �\�\]��\` �\�\]��\` �_bXb� �_bXb������*��%�����+���&�#X� 10 b����``�``` �b����``�``` �b�X�` �b�X�`

Non-Trade Investments:Equity Shares (Fully Paid) - Quoted

/����%��#���%���+��%�����#�?���� �/��&�#X�'����� 10 - ��\\�]]�`b� - _^�X�]Equity Shares (Fully Paid) - Unquoted

/����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�#X��'����� 10 b���\��\��_b \\�bb�b��_�� \_�X\� ]\�Xb^���?���� ����Y��#��$��&�#X 10 1,10,000 1,10,000 �`Xbb �`Xbb

Investment in Associate:/����%��#���%���+��%�����#�?���� �/��&�#X��'����� 10 ��\\�]]�`b� _^�X�] -

Investment in Joint Venture:Equity Shares (Fully Paid) - Unquoted

/����%��#���%�!��=��H���+� ��&�#X�~�'������# 10 ��������� ��������� �`X�� �`X��Other Investments:

Trade Investments:Equity Shares (Fully Paid) - Quoted

&|�����H��������������X�&�#X��/����~�`^`�\]�����"� 10 ��b�\ ��b�\ - -&|��?��$�&�#X 1 \���_` �\���_` - -

Non Trade Investments:Equity Shares (Fully Paid) - Quoted

Carborundum Universal Ltd (Cost - `\]���^����"� 1 6,000 6,000 - -Z���H���+��%������*���&�#X� 10 ]]���` �]]���` �`X`^ �`X`^/���%��#��;�$�����$�/�%���"�&�#X� 10 �^�]]�^�b ^�]]�^�b `X�\ �`X�\|�/�Y�*���$�?���� �&�#X 10 ^���`` ^���`` `X\^ �`X\^

Equity Shares (Fully Paid) - Unquoted��#��Q ��� ��������$�/�X�&�#X��/����`1 only) 10 50,000 50,000 - -��%��"�!� �����/�~��X�&�#X��/����`5,000 only) 10 500 500 - -��*�����;��$"��+���%���/����������&�#X 10 70,000 70,000 �`X`� �`X`�!*�*$�����!���$%�����+� ��&�#X 100 ^\�_�� �^\�_�� `X�� �`X�����/" �������#���/�~�����+�/�����&�#X��/����~�`250 only) 5 50 50 - -������%��#~!�����/�~�����+�/�����&�#X��/����~�`100 only) 5 20 20 - -��#���������j���/�~�����+�Y�*���$��� ��"�&�#X��/����~�`250 only) 50 - 5 - -/������@�����$#���/��������?�*�#������/����~�`100 only) 10 10 10 - -/�*+�"���m��|�������/�������+��&�#X� 10 �\^�``�``` �\^�``�```� �\X^b �\X^b

(�^(�q` ([q*�(�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 95: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

QuotedCost bbbbX`] bbbbX`]Market value �_��X\_ ^��\X�^

UnquotedCost ]�`X\_ ^b\Xb�

Notes:� �X� �/����%��#���%� ��+��%��� ��#� ?���� � /�%���"� &�%��#� �/�?/&�� ����f#� b�\\����`b\� <*��"� ������ ���

\�#� ���%���� \`b�� ��� �"����"� � <*������� �?���� &�%��#� *���� ��+������ �� /�%�*������"� /��+��������� ���������//������%�*���$����̀ �``�/�X���#��"���%X��������*��#�������#* �����������������#��$������/�%���"����/�?/&���%��`X\�����^_X]�X�/���<*������������+��#* �����/�?/&� ��#���������*���#���"������/�%���"X

� �X� ����/�%���"��������#�^�b��]\�����<*��"� �������� � �+��*�`b`>~�� ���������$�b^���������#��$� ���!>�� /����%��#���%� !�� |����� ���*��� � /�%���"� �/!�|�/&�� ��� ���� j����� +��*�� �������� !>�� !���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#���������!�������� ����#��������`��\X_��/�X����]b���!�� ��\`b_X����/�%���"����������#�����������`�\`X���/�X���%����������#������%��������#�� ���#�*�#��;� ���������%���������%�������������#�&���X�

(���+�X�"����+�����!�#!����(Considered Good, Unsecured unless stated otherwise) ` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Capital Advances - Secured ��X�]� �bX`�� - Unsecured �b`X\\� �`X���Loans and advances - Electricity and other deposits �b^X\_� �b�X`�� - Others �^X`�� �^Xb_���������m����|�+��%�����*��� ���#�����#������� ~������ �m����/*���%���;� �����#�����������*������� ��X��� ��X��� ~��#+�� ��� �%������'�������+����������������� �^X_�� �]`X^]�

�[(�`q� �^(��[�

([��)��������������(valued at lower of cost and fair value) ` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

��+��%������|�+��%���� *�����~z�<*��# - `X`b - 0.01

Note:

During the year, the Company has invested an aggregate amount of `�b�X��� /�X� ���+��*�� ���� `�\`X_^� /�X�� ���the units of various Cash Management Schemes of Mutual Funds, for the purpose of deployment of temporary �����*���*��X���������� ����#�������������������*�����#*���$����"���m���`�b�X_��/�X����+��*������`�\`X_��/�X�X

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 96: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

(^�����������&�m����/������#���%��#�'��=�����������*� ` in Crores

����������As at

*(�@*�q@(^As at

*(�@*�q@([

Raw Materials �b__Xb�� �b�_X_��Work-in-Progress ���X\�� ���X^^�Finished Goods �b�_X�]� �b\�X_��Stock-in-Trade �]]X��� �\\X]��Stores and Spare Parts �_X�\� �_X�`�Goods-in-Transit

- Raw Materials �b�Xb]� �b�X�b� - Stock-in-Trade �\X�^� �b�X���

��[��*(� ��^��q*�

Details of Inventories ` in Crores

����������Cycles and Accessories Steel Strips and Tubes Metal Formed Products Total

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Raw Materials ��X�\ �`X�b �^X_^� �\X`� ]]X_] ]]X�� b__Xb� b�_X_�

Work-in-Progress _X�� \\Xb\ ^^X\_ ^`X`� \^X`^ \_X\] ��X\� ��X^^

Finished Goods �\X�� �\Xbb ^�X]� ��X�] \�X�� b�X�^ b�_X�] b\�X_�

Stock-in-Trade ]\Xbb \bX�^ - - bX�^ `X_] ]]X�� \\X]�

Stores and Spare Parts - - ^X`_ ^X^� \X^_ \X]b _X�\ _X�`

Goods-in-Transit

- Raw Materials b\X�_ b�X]] ^X\� bX]� `X`\ - b�Xb] b�X�b

- Stock-in-Trade \X�^ b�X�� - - - - \X�^ b�X��

Total Inventories q(��`' q@`�[` ([[�[� ('[�'� �'�'^ �q�`@ �[��*( �^��q*

Page 97: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�`

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

('��"��!��j�����%���(Unsecured) ` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Outstanding for a period exceeding six months from the date they are due for payment- Considered good \Xb] ]X\`~���*��*� b`X�_ �X_�

(*�@` ((��[���+�����������*��*��= �+���� �b`X�_� ��X_��

q�(* *�q@Others receivables

~�/����#�#�$��#J ^��X�\ ^�^X�^~���*��*� `X�� bX\`

��`�[( �'[�`����+�����������*��*��= �+���� �`X��� �bX\`�

����'q �'��'�Total Trade Receivables

~�/����#�#�$��#J ^�`X�� ^��X�^~���*��*� bbX�� �X��

[@q�^@ ��'�'`���+�����������*��*��= �+���� �bbX��� ��X���Trade Receivables (Net of Provision) �`@��[ �''�`�J��� �*#���*����%��*���#�����

~��� �����/�%%� ������������/�%����������#*�����������=& `X�� `X�^- Sedis SAS ^X�b ^X��

(���)��;��!�)��;����������` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Cash and Cash EquivalentsBalance with Banks - Current Accounts �b]X_�� �\]X����~�?��#��������� �*��� ��b�X�\� - /�������Y��# �`X`�� �`X`��

�'*q�[�� �q*��'�Other Bank balances - Unpaid Dividend Accounts �\X`b� �bX�_�

�'*��[[� �q[�'*�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 98: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�b

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

19. Short Term Loans and Advances(Unsecured and considered good unless otherwise stated) ` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Advances and Claims Recoverable - Goods and Services �\�X�b� �\^X��� - Employee related �\X]�� �bX�^��~������#������ ��X�^� �^X\�� - Gratuity Fund (Net of Provision) (Refer Note 37) �`Xb�� �`X�b� - Others �`X``� �`X�b�

�*��('� �*q�@^��������m�����*���#���"�~�/����%��#���%�!��|��������*��� �/�X�&�#X �`X`\� �`X`_�Other deposits �]X]�� �]X^������� ��m����/*���%���;� �����#�����������*������� �]]X�\� �\�X�^�!���/�#���;����%�� �\\X�^� �^X�`�?���$������������'�������+������ �`X`b� �`X`b�

�`*�^*� �^^�([�

20. Other Current Assets` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

Interest Accrued `Xb^ -@�(� -

21. Sale of Products` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

Sale of Products- Finished Goods ]�^_Xb�� ]�]]X�^�- Traded Goods bbbX^\� �\X^\�Sale of Products - Gross �@['�['� *`(^�(^�;� ����*�"�������� �\_�X�\� �\�`X]��Sale of Products - Net *'`@�@[� *^�[�'��

Details of Product Sold ` in CroresFinished Goods Sold - Cycles and Accessories �b�]��X�`� �b�\�\X�`� - Steel Strips & Tubes �b��_�X��� �b�_]`X��� - Metal Formed Products ���`X�_� ���`X\��Traded Goods Sold - Cycles and Accessories �b`\X\]� ��bX\\� - Metal Formed Products ��Xb�� �bbX\`�

Page 99: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�\

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

qq��_�;���_�����X�j�����` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

� ����������'����;� ����*�"�~�`\`X]_�/�X����+��*������`\^X\��/�X�� �b]\X\\� �b_bX���Conversion Income �`X\^� �`X_b�Cash Discount �`X\`� �`X\_�;����������� ��X]�� �_X���Service Income from Subsidiaries �_X]\� �_X^]���� �*����������"%��������������#���� - �bX�_�&���������������$����"����m��f���� H �`X]`� �`X^��Others �^X\�� �]X�\�

�([@�`q� �(�(�``�

q*��_�;��������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

Dividend income from- Subsidiaries �b`X`�� �\�Xb��- Joint Venture �`Xb�� �`X\��- Associate �b�X`_� - - Non-Trade Investments �`X`]� �`X`]�- Current Investments �bX��� �bXb��

�q`��`� �q`�^(�Interest Income

~�?��#���������m�������H� �bX\`� �\X\��- Others �`X�`� �`X]_�

1.90 �q�^[�Rental Income �`X��� �`X]\�Royalty Income �`X^^� �`X\b�|�������;� ���$�?�* �*������'�� �`X�^� �bX�b�������������$�������������#�>���� ��##��'�� - �\X^`����������������/*�������+��%��� �`X��� �`X`^�

�*���(� �*'�(��

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 100: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�]

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

q���)�������j�\������������!�)��������)�����! ` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

Opening Stock of Raw Material \`�X]_� b��X`_�Purchases \]^\X�\� \^]]X^��Closing Stock of Raw Material �b�]X]\� �\`�X]_�Cost of Raw materials and Components Consumed q*^��[^� q*�[�([�Details are given below: Steel b]�\X�b� b^��X``� Rims ��Xb^� �`X\`� Tyres �_X��� �\X��� Cycle Tubes ]�X^�� ]�X^_� Saddle ^\X_\� ^\X\]� Chains b^Xbb� b]X��� Frames b^�X��� b^_X\]� Forks ��X��� ��X]�� Mudguards ]bX��� ]`X]\� Cycles, Accessories and Others ^�\X�`� ]��X�`�Raw Materials and Components Consumed q*^��[^� q*�[�([�

q[��);�X���������������������;�!�/��!� ����]������������!�����]���"��!�` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

/�����$���� H�>���+��������������#������"��Work-in-Progress ���X\�� ���X^^�Finished Goods �b�_X�]� �b\�X_��Stock-in-Trade �]_X]�� �]�X���

�q^���'� �q[^�@'�Q����$���� H�>���+��������������$�����$������"��

Work-in-Progress ���X^^� ���X`^�Finished Goods �b\�X_�� �b`bX`\�Stock-in-Trade �]�X��� �b�X�`�

�q[^�@'� �q@^��^�Changes in Inventories

Work-in-Progress �b]Xb�� ��`X^`�Finished Goods ��\�Xb�� ��\�X__�Stock-in-Trade �bX�_� ��\`Xb��

);�X��������������������]���������� �����;�!�/��!���!�����]���"��!�J �|(q��@} �|�`�q(}

J� �� �*#��� ����>���� ��������;� ����*�"����?�����#�|��#�� `X\�� �`Xb_�

Page 101: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�^

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

q^�������<����������������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

Salaries, Wages and Bonus �\��X�_� �\_]X���|���*��"�;�������=��'���]�� ��X^_� �^X`��/������*����������+�#�����#�Q����?*�#� �b�X��� �b�X�\������@����;����� �^`X�`� �]�X�b�

�*['�`(� �*qq�@(�

q'�������������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

�������;���� b\\X`� b\�X�_;� ���$�#���� ����?���$��/*��� "�&���� b\X�_ �X]^Other Borrowing Costs `Xb` `Xb`

(*[�(( (*��*@

q���_�;����������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

/���*%���������������#������ �b��X��� �b�bX^��Conversion Charges �b`�X�`� ���X_b���m����#�?*�J �b]�X]�� �b^�X`b�Rent (Net of recoveries) �b_X��� �b^X]_�Repairs and maintenance - Building �`X_`� �`X���Repairs and maintenance - Machinery �_bX��� ��]X�\�Insurance �\X__� �\X���=������#����� �b�X^b� �b�X\]�Travelling and Conveyance �\\X]b� �b�X`^�������$���������"���#�/�%%*�� ���� ��X�]� ��X�`�Freight, Delivery and Shipping Charges �b\�X�_� �b\^X������ �*����>��� ��+��������� �\�X�]� �\]X�]��#+���%�����#��*��� ��" �]\X^]� �]�X^�����#�= �+�����@��f��Q� - �`X`\����+������>��=���������+������������*��*�����#�= �+������'�� �bX�`� �\X\\�&����������$�������������#�>���� ��##��'�� �`X^�� - �*#����¬��=%*��������=��'��������m� �`X�\� �`X_`�Commission to Non Whole Time Directors �bX]�� �bXb����� ����¬�����$�?� �`Xb�� �`X\`�Bank Charges �bX�^� �bX_������%������ �����$"�;����� ��X�`� �b`X\]�������������/�����������#�����������*���� �`X��� �bX``�;���#��*�����/���������� ����=�����������"��=��'��������m� �\X�]� �\X_^�Q����;����� �^�X^\� �^]X`��

��@(��`� �'^q�@@�J� �� �*#��������/���*%# ^]X�_ �bX^b

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 102: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

Notes:

|�}�#�!����¥��j��������

` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

As Auditor:Audit fee �`X]]� �`X]]������*#��� �`X`^� �`X`^�Limited review �`X`�� �`X`��Audit of Consolidated Financial Statements �`X`�� �`X`��

In other capacity:/�%���"���m�%�f�� �`X`b� �`X`b�Q������+� ���/��� ������� �`X`_� �`X`_�Ind AS advisory services �`Xb\� -

�@�'q� �@�^@�

(b) Corporate Social Responsibility

� � �X� |������%�*����<*��#�����������#*���$����"������`\Xbb�/�X����+��*��������`\X���/��X

� � ��X� �%�*��������#*���$����"������`\X�]�/�����+��*������~�`\X_^�/�����m��#��� � � � �;#* �����~�`bX�_�/�����+��*������~�`\X]]�/�� b Others - ``X���/�����+��*������~�``X]b�/��

q`�����������������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

���������������'���/*�������+��%�� ��\`X��� - Provision for Impairment of Tangible Assets ��]�X`�� - /�%��������*�#�����*����"�=��%���� �% - ��\�X^]����������������'���Q�����$������ �bX\�� �_bX^]�

�'���`�� �*��@@�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 103: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�_

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

*@��)��X���+��%��������!�)���������

` in Crores

���������� As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

I. )��X���+��%������a) ����*�#��� �%~����#%��#����%��X�X�b��]~�^����\`b\~b]�*�#��

�����>� �%��#� ��#��$� ���� +����*�� �������>� �������$��*���������$������m�� ��`\�X�^�/�X����+��*������`]`X^^�/�X���������#�����#X��������� ���`�X�^�/�X����+��*������`_Xb\�/�X����� ���� #�����#� ��� m�� �� � �� ����� ������>������� ��+���� ��#X� ��� !���$%��� ��� �� ��� �������� ����� ��� ���+�#%��#�������������"���#���������*��������X

]�X_�� ]_X�_�

b) ����*�#���+� ������;� �����#�/*���%��#*�"�#%��#��%�*���$�to ``X]�� /�X� ���+��*�� ���� `bX_�� /�X�� ��#� �����"� �� ``X`�� /�X�(Previous Year `bX]`�/�X����������$�������� ����"����b���~\```�to 2012-13 under appeal pending before the Appellate Tribunal against which ``X``]�� /�X� ���+��*�� ���� ``Xb`� /�X�� ���� ���#�����#X� ��� !���$%��� ��� �� ��� �������� ����� ��� ���+�#%��#�������������"���#���������*��������X

`X^\� \X���

c) Other Claims against the Company not acknowledged as debts `X��� `X�b�d) Bills drawn on Customers and Discounted with Banks bX_�� bX�]�

II. Commitmentsa) ;��%��#� �%�*��� �� ����� ��� �%�����$� ��� �� � *�#� ���

����������#��*����#��������+�##��� �_bX``� �b�X^`�

b) ;������ ����$����� *�#�� ;�/|� >� �#+�� � &� ��� � �%� ��� ��*����#X� ��� /�%���"� ��� ���#��� �� %��$� ���� ����$������*�#������ �%��m������������*���#�����#X

�]�Xb_� �^^X�\�

c) /�%%�f#��+�*� ����� ����*�����#��$�*�#��&f����/�#�� _bXb�� �`X�\�

Notes:

��� �����������%���Q�#���� �+#���%��� �%������*����������#����m�/�*��'�� ��� �+#���%�+����*�������|�+��%����*�����������#��$��#j*#� ��������+�������� ����#�#����/����$���&��������X

��� ���� *� �������� ��#� �������� ��%�*��%��� ��� ��� �� �� ��� ���+� %����#� ����$��� ���������� ���#��#����������*� �%���+����*���$������ #��$����#�������� ����������#� �#�� *����"X

*(��j������;��!������������������

=��� ����#��+���%���;�������� *��#��"����/�%���"����$�+�����m�a) Revenue Expenditure �#�� ���#����'����\_���#�\��*�#�������� �+���#��

` in Crores���������� q@([�(^ q@(��([

;%���"�������;���� ��Xb\� �_X�_�/���*%���������������#������ �bX��� �`X�`�Power and Fuel �`X]�� �`X^]�Repairs to Machinery �`X�`� �`X�`�Q����;����� ��X��� �^X_��Total �([�^*� �(*�@��

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 104: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

b) Capital Expenditure �#�� ���#����'���b\�*�#�������� �+���#�� ` in Crores���������� q@([�(^ q@(��([

Plant & Machinery `X�`� `X`]�Q� �;<*��%�� `X\^� `Xb^�?*����*����?���*�� `X`b� `X``�Total (�([� @�('�

*q����������!��!��!�X���������������)�����!

� |�}� )�����������j�\������������=��'���\^� ` in Crores���������� % q@([�(^ % q@(��([

Imported �X�^ �b�]X`�� �X]_ �b��X���Indigenous �\X\_ �\b�bX^�� �\X_^ �\\`�X���Total 100.00 �q*^��[^� 100.00 �q*�[�([�

� |%}� )�������������������!���������=��'���\�� ` in Crores

���������� % q@([�(^ % �q@(��([�Imported � � ]X]�� � � �X^_� � � \X_]� � � _X]��Indigenous - Fuel � b�X�`� � ^]X�_� � \�X^`� � �bX^b� - Others � �_X��� � b�bX^b� � _�X��� b_�Xb`�Total 100.00% qqq�'*� 100.00% q�q�`@�

**����������������������)��������

` in Crores���������� q@([�(^ q@(��([

Raw Materials �b�bX�`� �b��X`��Stores and Spare Parts �b`Xb�� ��X���Finished Goods �_\X�^� ��\X�^�Capital Goods ��X��� �__X�\�Total �q'*�*@� �*q���@�

*��������X���������X����;�X����#������������

` in Crores���������� q@([�(^ q@(��([

?Q�����*���;������ �\b\X^�� �\`�X�b�Service Income �^X�\� �^X^b�Total �q('�q'� �q(*�`q�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 105: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

*[����#�����j�����!��������X�)�����<����������������!�!���<����������j���!����;���;��!���

���������� q@([�(^ q@(��([��+�#�#J���` in Crores `X`b `X`bNumber of Non-Resident Shareholders 1 1Number of Equity Shares held 56,700 of

`2 each56,700 of

`2 each�������m�� ����+�#�#�=%�f#

- Final \`b^~b� \`b]~b^- Interim 2015-16 \`b^~b�

J� �������+�� �*#���%�f�� ���%�*���$����``X���/�X� ���+��*������``X���/�X�� ���|��������������"�= �����|�=�����#�������*$����� *���#������|�=����#��X

*^�������!�������������X�)�����<���#������������` in Crores

���������� �q@([�(^� �q@(��([�Travel �bX�_� �bX�]�Interest on Foreign Currency Loans �`X_b� �]Xb^�Royalty �bX^_� �bX�b�Others ��X�^� ��X^��Total �`�''� �((�`'�

*'��������<���������

a) Gratuity Under the Gratuity plan operated by the Company, every employee who has completed ��������+�"������

service gets a Gratuity on departure at 15 days on last drawn salary for each completed year of service as per |���*��"�� ���b��\X����� �%����*�##�m����������*��� �/�%���"���������%���<*���"��$����*��� ����� "X�

� � ��������m��$�������*%%���q����� �%����������������������� �$���#�����������%�����������and loss and the funded status and amounts recognised in the ����� ����X

` in Crores���������� q@([�(^ q@(��([

);�X����������_%��X������j �#������Q���$����������������$�����$ ]�X_\� ]_X^_�Service Cost ]X�b� ]X^]�Interest Cost \X�b� \X�b�Actuarial Loss bX_b� bXb�����������# �^X_`� ��Xb_���������!�������_%��X����������=�����! �q�q[� *��^q�

Change in Plan AssetsFair Value of Plan Assets as at Year Beginning ]�Xb]� ]_X�b�;�� �#>� �*���=�*���������������� ]X\_� ]X`^�;%���"�¬��/������*��� �Xb`� ^Xb�����������# �^X_`� ��Xb_�� �*�������&�����>�|��� �`X^�� `Xb��Fair Value of Plan Assets as at Year End �q��@� *`�(*�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 106: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

` in Crores���������� q@([�(^ q@(��([

Amounts Recognised in the Balance Sheet���j �#������Q���$���������������;�# ^\X\�� ]�X_\�Fair Value of the Plan Assets at the Year End ^\X^`� ]�Xb]�Asset Recognised in the Balance Sheet @�([� @�[(�

)��������;������!����������������;��=���Current Service Cost ]X�b� ]X^]�����������Q���$���� \X�b� \X�b�;�� �#>� �*���=�*���������������� �]X\_� �]X`^�Net Actuarial Loss Recognised in the Year \Xb`� `X�������)����j���X���!����;���������������������!�+��� [��^� ��@`�

#��������Discount Rate �X``� �X``�Future Salary Increase (%) �X``� �X``��f������=�� 1 to 3% 1 to 3%;�� �#�=�����=�*���������������� �X``� �X``�

Notes:�X� ���� ���� ����� ������ ��� %���$#� �"� &�� ���*��� � /���������� �� ��#��� �&�/�X� ��� ��� ���� � �� ���

��+��������%�������%����&�/�>�� �*��"��������+�#������#�������� �*#���� �%��������������������X��X� ������ �#>� �*�����*�����������������������*�����#��"�&�/X���X� ���� ��%��� �� *�*�� �����"� �� ���� ��H�� ����� � �*��� ��������� ��H�"� �� �%����� ���%������ ��#�

�������+����� ����X�+X�� ����#��������;����� ��#j*��%�������$�+�����m�� ` in Crores

���������� q@([�(^ q@(��([ q@(*�(� q@(q�(* 2011-12

������+��*���#��#����������$���� �^\X\�� �]�X_\� �]_X^_� �]\Xb�� �\�X���

Fair value of plan assets �^\X^`� �]�Xb]� �]_X�b� �]\X��� �\�X���

Balance Sheet Asset �`Xb�� �`X�b� �`X^�� �`X��� �`X�b�

;����� ��#j*��%�����������&���������&��� �bX_b� �bXb�� �bX]�� �`Xb�� �`X�`�

;����� ��#j*��%������������������&����>|���� ��`X^�� �`Xb�� �`Xbb� �`X\�� �`Xb��

b) Provident Fund� � ���� /�%���"��� ���+�#��� ?*�#� ��� �%��#� *�#�� � ���� b�� �� ��� ;%���"��� ���+�#��� ?*�#� � ��� b��\X�

/��#������������$��������%��������*������������%���"��������%�H�$��#����#� �� "������"�������������������# ���#��"������*����+���������*���"���%��X�������]b�!�� ��\`b_�����/�%���"�#���������+��##�����������$����������� ���������%����#����� �*������+��*����X�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 107: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�`

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

� � ���#��������*�#���#���������������$�+�����m�� ` in Crores

����������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Surplus in Plan Assets �\Xb^� �bX�^�������+��*������#������Q���$���� �bX^]� �bX]^�Net Excess �@�'(� �@��@�

� � ���� ���� ����� ���*%������ *�#� ��� #��%����$� ��� ������ +��*� ����$����� �� ������� $*������*�#�� ���#��%����� ������� ������������m��

#�������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Discount Rate �X``� �X``�

�+��$��%�����$���*������+��%����������� ��X��� �_X�\�

�+��$��������=����� �#������# ���# ��X``�� ��X``��

c) Long Term Compensated Absences

� � �������*%�����*�#���� �%�*��$�������$���%�� *%*���#� �%�����#����� ������ �*����������������������m��

#�������� q@([�(^ q@(��([

Discount Rate �X``� �X``�

Future Salary Increase (%) �X``� �X``�

�f������=�� 1 to 3% 1 to 3%

;�� �#�=�����=�*���������������� �X``� �X``�

!}� )����%������������!�)����%�������� During the year, the Company recognised `�X��� /�X� ���+��*�� ���� `�X_�� /�X�� ��� /������*����� ��� ���+�#���

Fund, `�X`_�/�X����+��*������`^X�_�/�X�����/������*���������*�����*�����?*�#���#�``X�_�/�X����+��*������``X���/�X�����/������*��������;%���"���������*��� �� �%�����������%�������������#�&���X

*������X������������

� ����/�%���"�����������������$����#����������%�j����$%������/" �����#�� ��������;�$�����$���#�!����?��%#����#* ���m�� �� �%�����������%��"����������$%���������%����X

The Cycles and Accessories segment comprises bicycles of the Standard and Special variety including alloy bikes & �� �����"�����%�� ���H����#�������<*��%��X����;�$�����$��$%��� ���������� ��#�����#��������������#��� �����������*��+�qX��/��#����m��@�##��*����/�@����#�;� ��� �=������ �@�##��*����;=@�X����!����?��%#����#* ����$%��� �%���������*��%��+���#���#*������� ��������������H#����#* �������%�#����#* ��������~��%#� ���#�����%����#� ��#�����#���%#�� ������������m�"�m�$������#������$�� �� ��X

� �� ��#��"��$%�����������$�������#����$�$����� ����� ������� *���%�����#������X

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 108: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�b

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

(A) PRIMARY SEGMENT ` in Crores

PARTICULARS CYCLES AND ACCESSORIES ENGINEERING METAL FORMED

PRODUCTS ELIMINATIONS TOTAL

q@([�(^ q@(��([ q@([�(^ q@(��([ q@([�(^ q@(��([ q@([�(^ q@(��([ q@([�(^ q@(��([REVENUE;����������� b^�_X_\� b]`�X^b� b^`�Xb_� b^_]X^�� �`�X\�� ��^X�\� ]��`X`�� ]_^�X���Inter-Segment Sales b\�X��� b^\X^]� `X^�� `X]�� �b\�X`�� �b^\X��� Q����Q�����$�=+�* �X�b� _X�^� ��X_`� bb�X��� ^^X��� �^Xbb� b^�X\�� b��X�^�Unallocated Corporate Income �bX_]� �\X\��Total Revenue (��[�**� (*(��q[� (^q`�*[� ('q��^'� `[*�'*� `q`�*�� |(q`�@'} |(�q�'�} *`�@�`'� *�q'�''�z����� ��#�/��������;������net of Income

�b_X���

�b\Xb`�

RESULTSQ�����$������ ��X\�� ��X�^� �^X�`� b`\X�_� �_X\_� ��X]�� \^]X__� �\\�X���������>��&�����������������$����Assets

`X`b�

�`Xb]�

`Xb]�

�`X]`�

bX���

�`X^]�

\X`]

����_�����X������ '`�q`� ['�'[� `��['� (@q��`� �[�`^� �(�q^� q�*�q*� �qq`��@�Dividend Income \�X��� �\�X_b�Finance Costs �b]�Xbb� ��b]�X]`�����;���� �b�]X��� �]^X\��;� ���������%�~�����������������'���/*�����

Investment �\`X���

- Provision for Impairment of Tangible Assets �\X_`� �]^X^�� �]�X`��

~��/�%��������*�#�����*����"�=��%���� �% ��Xb]� �b�X^]� �_X��� �\�X^]�

~�����������������'���Q�����$�Assets bX\�� _bX^]�

���������������/*�����Investments (Net) `X��� `X`^�

��������� '`�q`� [q�^q� `(�`'� �'��^� [(�[(� '��*`� 'q`��`� (q@��^�ASSETSSegment Assets �\_Xb\� ^\]Xb�� �_�X��� �]_X`b� ��^X�\� _\�X_�� �\_X_�� �\�X��� b�^\X��� b���X���Unallocated Corporate Assets \\]�X�`� b_`]X^_�Total Assets [q^�(q� �q*�(`� �^��[�� `*^�@(� ['���q� ^q`�^[� |q^�^'} |q��`�} �('��*[� *[^*�**�LIABILITIES�$%���&�������� \_bX�`� \�]X\�� \��X��� ]b_X^�� b_bXb�� b�\X_^� �\_X_�� �\�X��� _�]X��� _�]X]_�z����� ��#�/��������&�������� b^�X�`� �\X``�"�����+��%������ q^(�[@� q[*�q[� q''�[`� *(^��[� (^(�('� ([q�^�� |q^�^'} |q��`�} �q*�q`� '^[�*^�OTHER INFORMATION/�������;���#��*� �bXb`� \`X^b� ^^X`b� �_X��� \�X_]� \_X]\� b\`X�^� b]]X�\�Unallocated Corporate Capital ;���#��*�

]X\b�

\X`��

��� ��������#��%���������;����

�X`]�

�X`\�

��X�b�

^�X�b�

^`X]��

]�X�`�

b`�X���

�]X^]�

Provision for Impairment of Tangible Assets

\X_`�

]^X^��

]�X`��

z����� ��#�/����������� ����� \X�b� ]X������ �������#j*��#����=����#�Earnings

\X]b�

\X_^�

bX_^�

_X���

/����������� �������#j*��#����Retained Earnings

`X^]�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 109: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�\

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

(B) SECONDARY SEGMENT ` in Crores����������� q@([�(^ q@(��([

1) Revenue by Geographic MarketIndia ]�b_Xb_ ]_`�X�]Rest of the World \\^X�b \\\X`^

*`�@�`' *�q'�''2) Segment Assets by Geographic Market

India ^`^_X`_ ]^\�X�^Rest of the World b`�X`� ��Xb��� �%���������� \�X\\ ]�X\^

�('��*[ *[^*�***} Capital Expenditure by Geographic Market

India b\]X�� b]�X�`Rest of the World - -

(q*�`[ (*[��@

*`���������������������������j�����!�������������������#�����X����!��!�(�

� �}� +�������j�����!�������� � �X� Subsidiary Companies� � � �X� ��������|����&�%��#� � � �X� /����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�%��#� � � X� ���?���� ����Y��#��$��&�%��#� � � #X� �����*��%�����+���&�%��#� � � X� ?���� ���/b`�������#������*���#��������%�"� � � � �X� �#������� � � � ��X� �� �����/�%%� ������������/�%����������#*�����������=&���\/�����#� � � � ���X� �#���/�X�&�#X

� � ��X� ���<�;��X���X�������¦����� � � !*�*$�����Y��#��$��&�%��#

� � ���X� Associate Company Cholamandalam Investment and Finance Company Limited (Subsidiary upto 1 September 2015 and

���� ����mXXX�\����%���\`b������������'���b]����#������*���#��������%�"� � � � �X� /����%��#���%��������*������+� ��&�%��#� � � � ��X� /����%��#���%�� *�����&�%��#� � � � ���X� @����������"��%����#������+���&�%��#

� � ��X� Joint Venture Company Cholamandalam MS Risk Services Limited

� � �X� Key Management Personnel (KMP)� � � !�X�&X�=�%H*%�����!���$��$���� ���� � � !�X��X��*������/�%���"�� ����"� � � !�X���j*�����������/���?���� ����Q� ���*����\��?��*��"�\`b_�

Note:

� � =���#�����"��������������������#���#��"����!���$%�����#����#�*�����"�����*#�����X

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 110: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�]

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

� %}� �����X��;��<�����;�������\�X�����������\����������!�����\��;��;��������!�����������;����!���<�����������business:

` in Crores

"������� Related Party q@([�(^ q@(��([Dividend Received Cholamandalam Investment and Finance

Company Limited�\�X\�� �\�X\��

Cholamandalam MS Risk Services Limited �`Xb�� �`X\��Shanthi Gears Limited �\X�_� \X���

Dividend Paid !*�*$�����Y��#��$��&�%��#� �b\X�b� �b\X�b�!�X�&X�=�%H*%�� �`X`]� �`X`]�

Interest on Debentures Cholamandalam MS General Insurance Company Limited

�`X��� �`X���

Claims Received Cholamandalam MS General Insurance Company Limited

�\X��� �`X�\�

Premium Paid Cholamandalam MS General Insurance Company Limited

�^X�`� �^X]_�

Rentals Paid Cholamandalam Investment and Finance Company Limited

�`Xb�� �`Xb��

�*�� ����������;<*��"������ �����*��%�����+���&�%��# - �b�X�`�Sales and Services rendered Shanthi Gears Limited �bX��� �\Xb��

Financiere C10 SAS �^X�\� �^X^b�Sedis SAS �b^X^_� �\bX`]�S2CI �^X\^� �\X__�

Purchases Shanthi Gears Limited �`X��� �`X\��Sedis SAS �`X`�� �`X`^�

=%*����������Z"�Management Personnel

!�X�&X�=�%H*%����=�����������m� �]X]�� �]X`b�!�X��X��*��� �`X__� �`X�\�!�X���j*�������� �`X��� �`X�\�

=�%�*��%�����;������- Received

Shanthi Gears Limited �`X��� �`X�\������*��%�����+���&�%��# �`X^_� �`X]��Cholamandalam MS Risk Services Limited - �`Xb`�

������?��#������ �����*��%�����+���&�%��# �`X`�� - Rental Deposit Receivable Cholamandalam Investment and Finance

Company Limited - �`X`b�

Payable Shanthi Gears Limited �`X`�� - Sedis SAS - �`Xbb�

Payable Cholamandalam Investment and Finance Company Limited

�`X`b� �`X`b�

Cholamandalam MS General Insurance Company Limited

�b`X�\� �b`X�\�

!�X�&X�=�%H*%�� �`X�\� �`X�]�Receivable Cholamandalam MS General Insurance

Company Limited�`X`\� �`X`_�

Sedis SAS �^X�b� �^X���S2CI �`X��� �`X�^�

Final Dividend - Proposed !*�*$�����Y��#��$��&�%��# �\\X^\� �]X\`�!�X�&X�=�%H*%�� �`X`�� �`X`b�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 111: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�^

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

� �}� ���������������������������X�X�������������X���%���\` in Crores

���������� q@([�(^ q@(��([!���$��$���� ������=%*������

- Salaries and Allowances \Xb^ bX�^~����+�#���?*�#���#��*������*���� `X\� `X\\- Perquisites `Xb\ `Xb\~��� ��+ `X�\ `X�]

*�*[ *�@(

Notes:

� � �X� �!���$��$���� �������%*�������� �*#�����+���������|���*��"���#�/�%�����#����� ����� �����%�*��� ���������� �����#���#�+�#*���"X

� � �X� ������ ��+���"����������!���$��$���� ����������+����������#��*�j �����#��%��������"��������#���#������%�m���������#���������#��������?���� ��������%�����"�����������#������������*���|�����!��$X

�@��_�����X�+�����

��� /�%���"� ���� Q�����$� &��� �$�%���� ��� ������ �� � ��� � ��#� ���#����� � �%%�#����� m�� �� ���$�����"� �� ������������*�X����������������%�������%�*�����`b_X���/�X����+��*������`b^X]_�/�X���������� �$���#�����������%�������������#�&���X

�(������X�������;���` in Crores

���������� q@([�(^ q@(��([��������������~�` in Crores �\�X�� b\`X�_Weighted Average Number of Shares - Basic b���\�\_����� b��_�����]^`� - Diluted b���^�]\��`�� b���]�]��]�^�Earnings per Share of `2 each - Basic ]�X�� _X^_ - Diluted ]�X�^ _X^�

���������� q@([�(^ q@(��([@�$��#��+��$��*%�����;<*��"���������� �� *����$����� �;�����$�����Share b���\�\_����� b��_�����]^`�

���*����~���� H��������$����#�*�#��;�Q� \�`_�]b�� ]�^��`^^�@�$��#��+��$��*%�����;<*��"���������� �� *����$����*�#�;�����$�����Share b���^�]\��`�� b���]�]��]�^�

����]�_������j�����������|�}�

� ����/�%���"�����$����#���� H�Q��������� ������%���"���������m�������;%���"����� H�Q������ �%X����?�������*���Q������*�#���� �%�*�������%�������������#������$�����;<*��"��������+������%��#�������#��������$������*���$���� H~� �����%�#���"������#��#��� ���*�����X

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 112: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

���H"����*%������*�#������� H~� �����%�#����� �� *����$��������+��*����������#��������$���������

���������� ����X Date

Risk-free Interest

Rate % (p.a.)

Expected Life (Years)

Expected ��������<����Share Price

(%)

Dividend Yield (%)

Price of the Underlying Share in the

market at the �������_����

grant (`)

Fair Value of the _����

(`)

Grant 1 ]bXb`X`� �X�b \X�` ]�Xbb ]X^] _\X�� b_X^]Grant 2 ]`X`bX`� �X^^ \X�` ^\X`\ ]X^] __Xb` b�XbbGrant 3 ]bXb`X`� �X\� bX_\ ]bX�_ bX�_ �_X�` b`�Xb]

]bXb`Xb` �X\] \Xb\ ]\X\� bX�_ �_X�` b`�X�]]bXb`Xbb �X\\ \X_\ ]�X`� bX�_ �_X�` b`�X�]

|�����^ ]bX`�X`� `X`` `X`` `X`` bX�_ ^^X^� bb�Xb�]bX`�Xb` �X\^ bX�� ]\X]� bX�_ ^^X^� bb�X`\]bX`�Xbb �X\\ \X^� ]^X\\ bX�_ ^^X^� bb�Xb]]bX`�Xb\ �X\\ \X�� ]�X�\ bX�_ ^^X^� bb�X]�

Grant 5 ]bXb`X`� �X]b `Xb\ ]\X�� bX�_ \^X\� b]�X]]]bXb`Xb` �X\] \Xb\ ]\X\� bX�_ \^X\� b]�X``]bXb`Xbb �X\\ \X_\ ]�X`� bX�_ \^X\� b]^X]�]bXb`Xb\ �X\b ]X\^ ^\X�� bX�_ \^X\� b]]X_\

Grant 6 ]`X`bXb` �X]b `X\^ \�X`^ bX�_ ]bX`� b]`X^^]`X`bXbb �X\] \X\^ ]]X�_ bX�_ ]bX`� b\�Xb�]`X`bXb\ �X\\ \X�^ ]�X�\ bX�_ ]bX`� b\�X�\]`X`bXb] �X\b ]X^� ^]X�� bX�_ ]bX`� b\�X]\

Grant 7 \�X`bXb\ �X\_ bX\^ ]bX_� bX�_ b^`X`� ]�X^�\�X`bXb] �X\b ]X^� ^]X�� bX�_ b^`X`� _�X��\�X`bXb^ �X\b ^X^� ^_X�] bX�_ b^`X`� �_X]^\�X`bXb� �X\\ �X^� ^�X�^ bX�_ b^`X`� �`X�\

|������ \�X`bXb\ �X\_ bX\^ ]bX_� bX�_ b^`X`� ]�X^�\�X`bXb] �X\b ]X^� ^]X�� bX�_ b^`X`� _�X��\�X`bXb^ �X\b ^X^� ^_X�] bX�_ b^`X`� �_X]^

|������ \�X`bXb\ �X\_ bX\^ ]bX_� bX�_ b^`X`� ]�X^�\�X`bXb] �X\b ]X^� ^]X�� bX�_ b^`X`� _�X��

Grant 10 `\X`�Xb\ �X\� bX]� ]bX]� bX�_ b^`X^� ^`X^^`\X`�Xb] �X\b ]X�^ ^\X�� bX�_ b^`X^� _�X�^`\X`�Xb^ �X\b ^X�^ ^�X\� bX�_ b^`X^� ��Xb``\X`�Xb� �X\\ �X�^ ^�Xb\ bX�_ b^`X^� �bX\�

Grant 11 `bX`�Xb\ �X\� bX^� ]bX�_ bX�_ b��X�� ]bX��`bX`�Xb] �X\b ]X�� ^_X_] bX�_ b��X�� __X�_`bX`�Xb^ �X\\ ^X�� ^�X`b bX�_ b��X�� �]X��`bX`�Xb� �X\] �X�� ^^X�] bX�_ b��X�� �_X�b

Grant 12 `\XbbXb\ �X\^ bX�^ ]\X�^ bX�_ b^]Xb` ^]X��`\XbbXb] �X\b ^X\^ ^_X�] bX�_ b^]Xb` �^X`_`\XbbXb^ �X\\ �X\^ ^_X\` bX�_ b^]Xb` ��X`]`\XbbXb� �X\] _X\^ ^_X]_ bX�_ b^]Xb` �]X_�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 113: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

�_

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

� �Y�#� �%�������� ������������� H�Q������$����#�*�#������ �%����#��%��#����#��������+��*�%���#�����/�%���"�����������#������$����������m�*�#���+�������������������%���%�*������#� ��#����m�

��������������������;��<���

` in Crores

���������� q@([�(^ q@(��([

������������"������������#� �\�X�� b\`X�_

��� H����#�%���"� �%��������������� �*##������������ - -��� H� ���#� %���"� �%�������� �+����� #��%��#� *�#�� ���� +��*�based method (Pro forma) bX\b bX^]

������������"����������%�� �]bXb` b\\X\�

Impact on Earnings per Share

in `

���������� q@([�(^ q@(��([

Basic Earnings per Share of ` 2 each (As reported) ]�X�� _X^_

Basic Earnings per Share of ` 2 each (Pro forma) ]�X`� _X�^

Diluted Earnings per Share of ` 2 each (As reported) ]�X�^ _X^�

Diluted Earnings per Share of ` 2 each (Pro forma) ]�X`b _X�]

�q�������������§��������������<

����/�%���"����#��̂ �X�`������������/����%��#���%�!��=��H���+� ��&�%��#�������������*��;���"���� ��#������#��X� ����/�%���"��������������������������������� �%���#������������������"�/�������#�;���"�������"����##�

]b�!�� ������������m��` in Crores

���������� *(�@*�q@(^ *(�@*�q@([

Current assets �bbX�^� �b`X``�Non-current assets �\X\\� �bX_\�/*�������������� ��_X��� ���X\^�'��~ *�������������� ��`X\�� ��`X\\�Equity and Reserves �^�`(� �^�(^�Revenue �b_X`�� �b�X^����� ����� ��`X\]� ��`X\_�;%���"���������� ��^X_�� ��^X�`�Q�������� ���X�^� ��bbX^\��������������"�� �(��@� 1.01 �� �%~�������� ��`X^b� ��`X]]�������#$���"�� 0.99 �@�^��

/����$���&�������" - �`X`_�Capital Commitments - -

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 114: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

�*��#�����X�������������

� ��*��*��������������*� %�������������*����/�����#�� �*�����������#�����/���������� ������ �*���$�������+��+�������/�%���"���#����#��������m�����#$�� �*���$����� ����������$����#��+��+������� ��#�������]`��?���� ���������*%�����= �$��������#�!��*�%��������*#��"�����/������%����"����##�]b�!�� ��\``�X

Consequently, as at 31 March 2016, the Company has recognised a net Mark to Market (MTM) Loss of ``X��� /�X�(Previous Year Gain `\X`b�/�X�������$�������+��+�/����� ������#����������#$�������$�� *��� "����H�����$��"����������� ���������� �������������#��$���#����� �+� ������m��#$���������Y#$�=��+�� �*�����������������������#����?*�#�X

� ����%�+%���������Y#$�=��+�� �*���#*���$����"������#��+��+��#��$���#����/����?��m�Y#$������������m��

` in Crores

���������� q@([�(^ q@(��([

At the beginning of the year \X`b� �`X^^�

Net Movement for the year ��\X��� �\X^��

At the end of the Year �|@��'} 2.01

� ���� /����� ��� ��� Y#$� =��+� � �*��� ��� �� �#� ��� �� � �$���#� ��� ��� ����%��� �� ������ ��#� &���� ���� *��� ��������� �����m�� ������� �#������H���� ��+����������m�+�%�����X

� ������������+��+�;����*���������*�#��

"<������������� Contracts Booked for Currency

#�����*(�@*�q@(^ #�����*(�@*�q@([Number of Contracts

Value (In Mio.)

Number of Contracts

Value(In Mio.)

Forward Contracts entered into to hedge the foreign currency risk of highly probable forecast ������ ����

?*�*��;������ USD - - � \Xb\?*�*��;������ EUR \^ \X^` 15 \X��Future Import USD �^ ^X`` ]� ]X\�Future Import EUR 2 `Xb` - - Future Import JPY 2 b`�X^_ - -

Borrowings USD 2 b]X`` 5 ]]X``Q�������+��+��(including currency swaps) Borrowings USD 5 ^X�� 5 ^X��

� ���������z��#$#�?���$��/*��� "�;����*���������*�#��� ����*����!��X�Currency #�����*(�@*�q@(^ #�����*(�@*�q@([

Exports Imports Exports ImportsUSD �^X��� �^X`�� �\X_b� ��X�_�EUR �`X�b� �`X__� �`X^�� �bX\��JPY - �\X�`� - �\X\b�SGD - �`X`b� - -

=*��;<*�+����������+�*��#$#�����*�����$�+�����m�� ` in CroresCurrency #�����*(�@*�q@(^ #�����*(�@*�q@([

Exports Imports Exports ImportsEquivalent INR �]�X�_� �]\X`�� �b�X]^� �^_X`^�

NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS

Page 115: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

��

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDAnnual Report 2015-16

������������=���¥����X����

� ���/�%���"������ ������#>�$��*�#���+��*��"����$*������ ����%���������"����� ������ ����X

Signatures to Notes to Financial Statements

As per our report of even date On behalf of the Board

For S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLP Chartered Accountants M M Murugappan�/���?��%�=$�X�'����b`b`^�@>;]````^� � /����%��

per Subramanian SureshPartner S Suresh L Ramkumar!%�������'��`�]_�]� /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���Chennai3 May 2016

Page 116: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

99

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

Report on the Consolidated Financial Statements

We have audited the accompanying Consolidated Financial Statements of TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITED ´�������� ���#� ��� ��� ���� Y��#��$� /�%���"���� �����*���#������� ���$���� ���#� ��� ��� ���� |��*����� �������� ����� ��#� j����� �������#� ����� �%������$� ����� /������#��#� ����� � ���� ��� ��� !�� �� ]b�� \`b_����� /������#��#� ����%��� �� ������ ��#� &���� ��#�/������#��#�/����?��m�����%���������"��������##����#����*%%��"�����$��� ����� �*���$����� �����#���������������"� ����%����� ��������� ���#� ��� ��� ����/������#��#�?���� ��������%�����X

Management’s Responsibility for the Consolidated Financial Statements

���Y��#��$�/�%���"�������#������ ����������������������������������������/������#��#�?���� ��������%���������%��m��������<*��%��������/�%������� ���\`b]������� ���������$�+�����*���#�����+�m������ ������#��#����� �������������/������#��#����� ��������%�� ���#� ������#��#� ���� ��m�� �� ��� |��*�� ��� � ��#�� � m����� �*���$����� �����$�����"�� ��#������#������ �*#��$���� � �*���$� ����#��#�� �� ��#� *�#�� � ���� b]]��� ���� ��� ��#�m����=*������ ���/�%������ �� �*�����=*���� \`b^X� ��� ��� �+� ����#� �� ��� ����� �� ���companies included in the Group and of its associates and j����� �������#� ����� ��� ���������� ��� %������� ��� �#<*��� � �*���$� � ��#�� ��� � ��#�� � m���� ���provisions of the Act for safeguarding of the assets of ��� |��*�� ��#� ��� ��+���$� ��#� #� ��$� ��*#�� ��#������ ���$*������}� ��� �� ���� ��#� ����� ����� ������������� � �*���$� ���� ��}� %�H��$� j*#$%���� ��#���%�����������������������#���*#��}���#����#��$����%��%������� ��#� %������� � �� �#<*��� ������������ ���� �������� ����� m�� ������$� � �+�"� �����*���$����� *�� "���#� �%������������� �*���$�� ��#�����+����������������������#����������������Financial Statements that give a true and fair view and are ����%�%�������%������%����m�����#*������*#����������m�� ����+����*�#��������*������������������� ���/������#��#�?���� ��������%�����"������� ����������Y��#��$�/�%���"�����������#X�

Auditors’ Responsibility

Our responsibility is to express an opinion on these /������#��#� ?���� ���� ����%���� ���#� ��� �*�� �*#��X�@���� ��#* ��$�����*#����m���+���H�������� �*���������+������������� ������� �*���$���#��*#���$�����#��#����#�%�f���m�� ������<*��#�������� �*##��������*#���report under the provisions of the Act and the Rules made ���*�#�X�@� ��#* �#��*���*#������� ��#�� �m�����������#��#������*#���$�����*#��"���������*����/�����#�� �*������� �� ��#���� ��� �� ��#� *�#�� � ���� b^]�b`���� ��� � �X� ����� ����#��#�� �<*��� ����� m� �%��"� m����ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the Financial ����%�����������%�%�������%������%��X�

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in ��� /������#��#� ?���� ���� ����%���X� ��� ��� #*����� �#�#��#��������*#������� j*#$%���� �� �*#��$� ��������%��� �� ��� ���H�� �� %������� %������%��� �� ���/������#��#� ?���� ���� ����%����� m����� #*� ��� ��*#���� ����X� ��� %�H��$� ����� ���H� �����%����� ��� �*#����� ����#��������������� ���� ���������+����������Y��#��$�/�%���"��� ���������� �� ��� /������#��#� ?���� ����Statements that give a true and fair view in order to design �*#������ #*���������������������������� �� *%���� �X���� �*#��� ����� �� �*#�� +��*���$� ��� �������������� ��� �*���$� ���� ��� *�#� ��#� ��� ������������ �� ���� �*���$���%����%�#��"����Y��#��$�/�%���"�������#������ ���������m������+��*���$�����+��������������������/������#��#�?���� ��������%���X�@����+������the audit evidence obtained by us and the audit evidence obtained by the other auditors in terms of their reports ���#�����������$��������������Q����!�f������m������*� ������#������������������+�#�������������*���*#�����������������/������#��#�?���� ��������%���X

Opinion

��� �*�� �������� ��#� ��� ��� ���� �� �*�� ����%����� ��#�� ��#��$������������������$�+�����*������/������#��#�?���� ��������%����$�+��������%������<*��#��"����Act in the manner so required and give a true and fair +�m���� ����%��"�m�������� �*���$����� �����$�����"�

INDEPENDENT AUDITORS’ REPORTTO THE MEMBERS OF TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITED

Page 117: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b``

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

� ��#� ��� ��#��� �� ��� ������#��#� ����� �� ������� ����� |��*��� ���� ���� ����� ��#� j����� �������#� ��������� ��� !�� �� ]b�� \`b_�� ����� ������#��#� ������� ��#� ����� ������#��#� ������m��������"����##���������#��X

Report on Other Legal and Regulatory Requirements

����<*��#��"�� ����b^]��]�������� ���m������������������������ �����������

���� �@>��� ����� �*#������ m���� ������� m� ��+� ���#�*������+���*$�����#�������#������������%�������#������������m�� ���������������*��H��m�#$���#�belief were necessary for the purpose of our audit of ���������#�/������#��#�?���� ��������%���}

���� ���� �*�� �������� ������ ���H�� �� � �*��� ��� �<*��#��"� ��m� �����$� ��� ���������� �� ��� ������#� ������#����� �� ��� ���� ���� ����%���� ��+� ���H������������������������%��*����%�����������������H����#�������������������*#�����}

� �� ���� ������#��#� ����� � ����� ������#��#�����%��� �� ������ ��#� ������ ��#� ������#��#� ������m� ����%��� #���� m���� �"� ����� ������ ��� ����$�%��� m���� ��� ���H�� �� � �*��� %�������#���� ��� �*����� �� ���������� �� ��� /������#��#�?���� ��������%���}

�#�� ���� �*�� ��������� ��� ������#� /������#��#� ?���� ��������%���� �%��"� m���� ��� � �*���$� ����#��#���� ��#�*�#��� ����b]]������� �����#�m����=*���������/�%�������� �*�����=*����\`b^}

��� �Q�� ��� ������ �� ��� m��f�� ������������ � �+#���%����#�� ����������Y��#��$�/�%���"�������!�� ��]b��\`b_���H������ ��#��"��������#������ ����������Y��#��$�/�%���"���#�����������������*#������m��� ��� �������#� *�#�� � ���� b]�� �� ��� � ��� ������ �*���#���"� �%������� ���� ���� �%������ ��#�j�����"� �������#� �%������ �� �������#� ��� ��#�������� �� ��� #�� ����� �� ��� |��*���� �%������� �������� �������#�j����� �������#��������� �������#������#������#��<*����#�������!�� ��]b��\`b_���%����$��������#������#�� ���������%����� ����b_^��\�������� �}

��� �@���� ��� �� ��� ��� �#<*� "� ��#� ��� ������$�� �+���� �� ��� �������� ���� ���� �������� �+������ ���� ������$� �� ��� Y��#��$� /�%���"� ��#� �����*���#���"� �%����������� ���� �%��������#�j�����"� �������#� �%������ �� �������#� ��� ��#���� ��� ����*�����������������������*��b���������������}

�$�� �@���� ��� �� ��� ��� ����� %�f��� ��� �� �� �*##� ���the Auditor’s Report in accordance with Rule 11 of ��� /�%������ ��*#��� ��#� �*#������� =*���� \`b^�� ����*�� �������� ��#� ��� ��� ���� �� �*�� ����%����� ��#�� ��#��$������������������$�+�����*��

� ���� ���� /������#��#� ?���� ���� ����%����#�� ���� ��� �%�� �� �� ��#��$� ���$������ ��� ���� ������#��#� ���� ���� �������� �� ��� |��*��� �������� ����� ��#� j����� �������#� ����� �� =��'���̂ `�������/������#��#�?���� ��������%���}�

� ����� ���� |��*��� ���� ���� ����� ��#� j����� �������#������ #�#� ���� ��+� ��"� %������� �������������������$~��%� ����� ����� �*#��$�#��+��+� ����� ��X����#���������������������*#����������� ����������� �����m���������������+������has been made in the Consolidated Financial ����%���������<*��#�*�#���������� ������m����� �*���$�����#��#������%��������������������� ����"����� ���$~��%� ����� ���� �����$�����* ������ ���}

� ������ ���������������#��"�������������$��%�*������<*��#� ��� �� �������#�� ��� ��� ��+�����;#* ����� ��#� ���� ���� ?*�#� �"� ��� Y��#��$�/�%���"�� ���� �*���#������� ���� ����� ��#� j�����"� �������#� �%�������� �������#������#��X

_�;��������

���� ����� �%���"��$�/������#��#�?���� ��������%����include total assets of `��b�� ����� ��� ��� !�� �� ]b��\`b_�� ��#� ������ �+�*�� ��#� ��� ���� �*���m�� �� `^`]`X`_� �������#�`\_�X��� �����������"����##���� ����� #���� ��� ��� �� �� �*���#������� ��#� j�����"� �������#�������m�� ����+�����*#��#��"�������*#������� m�� �� ���� ���� ����%����� ����� ���� ����

Page 118: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`b

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

����%�������#��*#����������������+����*�����#����*���"����!���$%��X����/������#��#�?���� ����Statements also include the Company’s share of net ������ �� `b�]X�^� ����� ��� ��� "��� �##� !�� ��]b��\`b_����� ����#�#� ������/������#��#�?���� ��������%����� ��� ��� �� �� ���� ������ m���� ���� ��������%����� ����� ���� ���� ����%����� ��+� ���audited by other auditors and whose reports have ���*�����#����*���"����!���$%��X�Q*����������������/������#��#�?���� ��������%�����������������it relates to the amounts and disclosures included in ��� ���������*���#�������j�����"� �������#��������#����� ��������#��*�������������%�����*�~� ������]�� ��#� �bb�� �� � ���� b^]� �� ��� � ��� ��� ��� ��� ��� ���������������������#��*���#�������j�����"� �������#��������#����� ������ ������#�����"�����������������* ��������*#�����}

Q*����������������/������#��#�?���� ��������%�������#�our report on Other Legal and Regulatory Requirements ���+���������%�#��#������� ����������+�%�f���m������� ������*������� �������m��H�#�����#����������������������*#��������#�������� ��������%������#���������� ��������%����� ���#��"����!���$%��X

For S.R. Batliboi & Associates LLPChartered Accountants

�/���?��%�=$���������'*%����b`b`^�@>;]````^

per Subramanian SureshPartner

!%�������'*%����`�]_�]

��� �����$���*���/����� �����!�"�]��\`b_

Page 119: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`\

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

Annexure to the Independent Auditor’s Report of even date on the Consolidated Financial Statements of Tube Investments of India Limited

Report on the Internal Financial Controls under Clause (i) �����%�������*����������(�*�����;��)��������#�� �q@(*�(“the Act”)

To the Members of Tube Investments of India Limited

��� ��j*� ����m�����*���*#��������/������#��#�?���� ����Statements of Tube Investments of India Limited as of and ��� ��� "��� �##� !�� �� ]b�� \`b_�� m� ��+� �*#��#� ����������� ���� ���� �������� �+�� ���� ���� ������$� �� �*����+��%���� �� ��#��� &�%��#� ��������� ���#� ��� ������ �Y��#��$� /�%���"��� ��#� ���� �*���#���"� �%������� �������� ���� �%������ ��#� j�����"� �������#� �%�������m�� ����� �%�������� �������#������#��������������#��X�

Management’s Responsibility for Internal Financial Controls

������ �+�����#������ ����������Y��#��$�/�%���"�������*���#���"� �%��������������� ���� �%��������#�j�����"� �������#� �%������� m�� �� ��� �%������ �� �������#���� ��#���� ��� ���������� ��� ����������$� ��#� %���������$��������� ���� ���� �������� ���#� ��� ��� �������� ��������+������ ����������$� ���������������#��"����Y��#��$�/�%���"� ����#���$����������� �%�����������������control stated in the Guidance Note on Audit of Internal ?���� ���� /�������� Q+�� ?���� ���� =�����$� ���*#� �"���� �����*�� �� /�����#� � �*������� �� ��#��X� � ������������������ �� �*#� ��� #��$��� �%��%������� ��#�%������� � �� �#<*��� �������� ���� ���� �������� �����m�� ������$� � �+�"� ��� ��*���$� ��� ��#��"� ��#�� ���� ��#* �� �� ���� �*������� �� �*#��$� �#��� � ������ ��� �+� �%���"��� ���� ���� ��� ��$*��#��$� �� ����������� �����+�������#�#� ������ ��*#����#������������ *�� "���#� �%������������� �*���$�� ��#�����#�����%�"������������������������ ��������%����������<*��#�*�#������ �X�

Auditor’s Responsibility

Our responsibility is to express an opinion on the Company's �������� ���� ���� �������� �+�� ���� ���� ������$� ���#�����*���*#��X�@� ��#* �#��*���*#��� ���� ��#�� �m����the Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls Q+�� ?���� ���� =�����$� ���� �|*�#�� � '����� ��#� �������#��#������*#���$�����������*#��"������*����/�����#�� �*��������� ��#������#�#%#��������� ���#�*�#��� ���� b^]�b`�� �� ��� � ��� ��� ��� ����� ����� ���� ��� ����*#��� �� �������� ���� ���� �������X� � ����� ����#��#�� ��#�the Guidance Note require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether adequate internal ���� ���� �������� �+�� ���� ���� ������$� m��� ��������#�

��#�%�������#���#����* �� �������������#�� �+�"��������%���������� ��X

Our audit involves performing procedures to obtain audit +�#� � ���*�� ��� �#<*� "� �� ��� �������� ���� ���� ���������"��%��+������ ����������$���#������������$�� �+���X� Q*�� �*#��� �� �������� ���� ���� �������� �+������ ����������$��� �*##���������$����*�#�����#��$��������������� ���� ���������+������ ����������$���������$���� ���H� ����� �� %������� m�H���� ������� ��#� ����$� ��#�+��*���$� ��� #��$�� ��#� ������$� � �+���� ���������� ����������#������������#����HX������� #*����� �#�#��#��������*#�������j*#$%������ �*#��$���������%��� �� ��� ���H�� �� %������� %������%��� �� ������� ��������%�����m�����#*������*#��������X�

We believe that the audit evidence we have obtained and the audit evidence obtained by the other auditors in terms �����������������#����������Q����!�f�������$��������m�� ��� �*� ���� ��#� ����������� ��� ���+�#� �� ������ ����*���*#����������������������������� ���� ���������"��%��+������ ����������$X

Meaning of Internal Financial Controls Over Financial j�����X�

�� �%���"¬�������������� ���� ��������+������ ����������$�is a process designed to provide reasonable assurance �$��#��$� ��� ���������"� �� ���� ���� ������$� ��#� ������������������� ��������%���������������*���������� ��#�� �m����$�����"�� ��#�� �*���$����� ����X��� �%���"¬�� �������� ���� ���� ������� �+�� ���� ����������$� �� �*#�� ����� ���� ��� ��#� ��� #*��� ����� �b���������������%������� ���� ��#��������������������#������ � *����"� ��#� ����"� �� �� ��� ������ ����� ��#�#����������� �� ��� ������ �� ��� �%���"}� �\�� ���+�#���������� ���*��� � ����� ������ ����� ��� � ��##� ���� ����"������%������������������� ��������%���� ���� ��#�� �m����$�����"�� ��#�� �*���$����� ������and that receipts and expenditures of the company are ���$� %�#� ���"� ��� � ��#�� � m���� �*������������ ��%���$%�����#�#�� ���������� �%���"}���#��]�����+�#���������� ���*��� � �$��#��$� ��+����� ��� �%�"�#� ������*��*������#�� <*��������*������#��������������� �%���"¬�������� ����� �*�#���+���%�������� ������������ ��������%���X

�;����� +��������� ��� ������� �������� )������� _�����������j�����X

� �*�� �� ��� ������� ��%�������� �� �������� ���� ���� �������� �+�� ���� ���� ������$�� �� �*#��$� ��� ����������"��� ���*���������%������%���$%����+���#��� ���������

Page 120: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`]

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

material misstatements due to error or fraud may occur and ������#� �#X����������j ���������"�+��*���������������������� ���� ���������+������ ����������$����*�*������#�� ��� �*�j �� ��� ��� ���H� ����� ��� �������� ���� ���� ������� �+�� ���� ���� ������$� %�"� � �%� ���#<*���� �*�� �� ���$�� ��� ��#������� ��� ����� ��� #$�� �� �%����� �m����������� ��������� #*���%�"�#�������X

Opinion

��� �*�� ��������� ��� Y��#��$� /�%���"�� ���� �*���#���"� �%������� ���� ���� ���� �%������ ��#� j�����"� �������#� �%������� m�� �� ��� �%������ �� �������#� ��� ��#������+�� %�������#� ��� ���� %������� ��� ���� ��� �#<*����������� ���� ���� �������� �"��%� �+�� ���� ���� ������$���#��* �������������� ���� ���������+������ ����������$�m�� ������$� � �+�"� ��� ��� !�� �� ]b�� \`b_�� ���#���� ��� �������� ������� �+�� ���� ���� ������$� �������established by the Group companies considering the ������� �%������� �� �������� ������� ����#� ��� ���Guidance Note on Audit of Internal Financial Controls Over ?���� ���� =�����$� ���*#� �"� ��� �����*�� �� /�����#�� �*�����������#��X�

_�;���������

Q*��������*�#��� ����b^]�]����������� ���������#<*� "���#�������$�� �+��������������������� ���� ���������+�� ���� ���� ������$� �� ��� Y��#��$� /�%���"�� �����������������������*���#���"������ ��������#�j�����"� �������#� �%������� �� �������#� ��� ��#���� ��#� �*#��#� �"� ������*#������� � ��� ���#� ��� ��� �������#��$� ������� �� ����*#���������* ���*���#���"������ ������#�j�����"� �������#� �%�������� �������#������#��X

For S.R. Batliboi & Associates LLPChartered Accountants

�/���?��%�=$���������'*%����b`b`^�@>;]````^

per Subramanian SureshPartner

!%�������'*%����`�]_�]

��� �����$���*���/����� �����!�"�]��\`b_

Page 121: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`^

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

CONSOLIDATED BALANCE SHEET

` in Crores���������� Note

No.As at

*(�@*�q@(^As at

*(�@*�q@([EQUITY AND LIABILITIESShareholders' funds ���� �����/������ _ ]�X^�� ]�X^]� ���� =��+����#��*���*� � ]\�_X�`� \\�`X]]�

**q��('� q*q'�'^�Minority Interest �*@�'^� (^@*�[^�Preference shares issued by a subsidiary outside the Group - [@@�@@����)������+��%������ ���� &��$���%������m��$� � ^`^X�b� b]\b�X��� ���� ���#�����&����������'�� 9 ^bX�_� _`X�^� � �� Q����&��$���%�&�������� b` b\^�X]�� b`��X��� �#� Long Term Provisions 11 �X_`� ]\�X`��

(^`'��^� (�^`*��@�)������+��%������ ���� ��������%������m��$� b\ ]b\X��� ]`_\X�\� ���� ����#���"�����

¶�� �*#���%�*����#*����!� �����%������#�!#�*%�;���������~�``X^\�/�X����+��*��"���~�``X�_�/�X�®

13 _�_X_^� ��^X���

� �� Q����/*�����&�������� b^ ]b`�X_�� �\\_X��� �#�� ��������%����+������ b� b]�Xb^� b`�X^��

�q[����� ((q'*�^(�TOTAL `'@'�q*� *@*`��**�ASSETSNon-Current Assets� ���� ?��#������� � ���� ���$��������� b_ b`b]X�_� bb^�X�`�� � ����� �����$��������� b_ bbX�\� \`X\��� � ������ /�������@��H~��~���$��� �_X^\� ^`X``�� � ?��#�������~���������������"�/�������#�;���" `X^�� `X�`�� ���� |��#m�������/������#���� ]���� ]b`X]\� ]�^X]`�� � �� '��~/*�������+��%���� � ~� ���+��%���������� ������� �*#��|��#m�������/������#�������

���� ����~�`]�X`��/�X� b�]_X_�� ~���� � ~� Q����'��~/*�������+��%�� b� ]`]_X\b� \]b^X\\�� �#�� ���#������������'�� b� �]X^`� \`_X`��� � ���#������������'���~���������������"�/�������#�;���" `X_b� `X]��� ��� &��$���%�&�������#��#+�� � 19 \`�X�^� \^_X�`� �� = �+����*�#��?���� ��$�� �+��" \` ~��� b�^_�X��� �$� Q����'��~/*���������� \b _X\]� _b`X\b�

^�**�'�� q@�@^�(@�Current Assets ��� Current Investments \\ ]_�X]b� ]�bXb�� ��� Inventories \] _`]X\]� _b]X�^� � � Trade Receivables \^ _�^X��� __�X�b� �#� Cash and Cash Equivalents \� b]b�X`b� b`_`X\_� �� Short Term Loans and Advances \_ b_�X�b� b]�Xb]� �� = �+����*�#��?���� ��$�� �+��" \� ~��� _�b�X��� �$� Other Current Assets \� b]bX`^� ^^_X�^�

*q'*��[� ```q�q*� TOTAL `'@'�q*� *@*`��**���*%%��"�����$��� ����� �*���$����� " �

���� �%���"��$�����������%��$�����������/������#��#�?���� ��������%���XAs per our report of even date On behalf of the BoardFor S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLP Chartered Accountants M M Murugappan�/���?��%�=$�X�'����b`b`^�@>;]````^� � /����%��

per Subramanian SureshPartner S Suresh L Ramkumar!%�������'��`�]_�]� /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���Chennai]�!�"�\`b_

Page 122: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

` in Crores

���������� Note No.

Year Ended *(�@*�q@(^

Year Ended *(�@*�q@([

j����������_����������������#* ���~�|���� ^^�bXb_� ^]\bX_b�&����;� ����*�"�������� \�^X^\� \�]X^b����������#* ���~�'� \� �(^^�'�� �@*��q@��� �%���%�?���� ��$�Q������� ]` b_\�X�]� ]_\�X]��=+�*���%�Q��������~���������������"�/�������#�;���" b�X�b� b_X���Premium Earned b_�`Xb]� b^��X�^�Q����Q�����$�=+�*� 31 �``X``� �_\X`^�Total '``(�q(� `'qq�((�

Other Income ]\ \`X�\� \]X_�� Total Revenue �@((�`*� `'�[�'�� Expenses

Cost of Materials Consumed \^]^X��� \^�\X]���*� ��������� H~��~���#�~�/" ��>/�%���������#�!����?��%#����#* �� b\�X�]� b^`X�`�/���$�������+���������?�����#�|��#���@��H~��~���$������#���� H~��~���# 33 `X�`� �_`X�_�;%���"�������;���� ]^ _�`X��� �__X]��Finance Costs ]� b]�X�^� b^\X^_���� ��������#��%���������;���� b_ b_\X�\� b�`X^����� ��������#��%���������;�����~���������������"�/�������#�;���" `X\]� `X]b�Other Expenses ]_ b�`_X�]� b���X\`�/���%���� *��#��'����= �+�"� b\\`X��� bb`�X_`��*������Q��$�������Q*���*� ��$ �]Xb�� b�`X�_����+��������&����&�������#�Q����/���$� ]� b�^X��� ]\^X�`�Financing Charges ]� �]�X�`� b���X�b�

Total Expenses '*^��*'� �''^�[@�������������������������������!�"�� ^�'�[^� `^`�q��;� ���������%� 39 �\_X_\� ]^X``��������������"�� (*'��(�� (@@*�q��Tax Expense

Income Tax��~�/*�������� ^^]X��� ]��X`]���~�������������'�� �\X��� �X`\�!���/�#���;����%�� `X\\� ��X`�����#������'�� ��^X]_� �_�X_�����+�������������;�����~���������������"�/�������#�;���" `X\�� `X]b�

*^'�@'� *(`�^��������������;��=����%�������;�����������������%���%������������<�������� (@@'�((� ^�*�^���&������������������f���*��������!������"������� �b^\X`^� �\��X\����##�����������������%����� ��� b�]X�^� - ����������������;��=��������%���%�������;���;���;��!��������;��)����< (@*��`(� �q��*^� Earnings per Equity Share of `\�� � ^�

Basic ��X^�� \\X_�����*�# ��X^]� \\X_��

��*%%��"�����$��� ����� �*���$����� " �

CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND LOSS

���� �%���"��$�����������%��$�����������/������#��#�?���� ��������%���XAs per our report of even date On behalf of the BoardFor S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLP Chartered Accountants M M Murugappan�/���?��%�=$�X�'����b`b`^�@>;]````^� � /����%��

per Subramanian SureshPartner S Suresh L Ramkumar!%�������'��`�]_�]� /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���Chennai]�!�"�\`b_

Page 123: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`_

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

` in Crores ���������� Year Ended

*(�@*�q@(^Year Ended*(�@*�q@([

#�� )��;����\������_�����X�#������������������������"�� �( *'��(�� �( @@*�q���#j*��%����������� ��������#��%���������;���� b_\X��� b�`X���Provision for Impairment �]�X`�� ~�Financing Charges �]�X�`� b����X�b�Finance Costs b]�X�^� b^\X^_�������������$�������������#>��� ��##��'�� �bX``� �_^Xb�������������������+��%�����'�� �]`X��� �^_X]^����������������'��~/*�������+��%�����'�� ��_\X^\� ~����+�����>�=+����������+������������*��*���������#��#+�� ���'�� �bX��� �\X_�����+�������������#��#��������'�� ��X_�� �b�X`_����+���������'�������%��$�������*�#��?���� ��$�� �+��"��'�� ��^X\�� �b�X\\�=+����������+���������/�#���;���� %�����#���+� ��$�/���������������~� �$���#��'�� ���X__� ��bX������+�����������*��*������ �bX�^� �`X�_�Provision for Others �\^X`b� �bX_`����#�= �+�����@��f���� �bXb�� �bX�b�&�������=������#��������'�� ��^X��� �b��X`]�&����������@��f��Q� �bXb`� �bb\X���'��~ ���������~�������%����� �~� �bX���&���������������$����"����m��f���� H ��`X_]� ��bX]��z������#�&��������?���$��/*��� "������m��$���'�� ��\X`�� �bX\]�|�����������"%�����/�%%� �����������#�����*����'�� �~� ��`X\_���� �*����������"%��������������#����� �~� ��bX�_�Interest Income ��]\�X`�� ��]^`X�^���+�#�#��� �% ��_X\_� ��]]Xb^�_�����X�������%���������]�X�)������ �( ^(`�@@� �* (q@�(^��#j*��%���������� �������&�����������#����+������ �_b�X\`� �^\]X�b���� ����>� �������&�������#��#+�� � ��b`�X�_� �]�`X^`�� ���>��� ����������+������ ��X^_� ��b\_X\]�Increase in Trade Receivables ��\\X_\� ���_X�_��� �������= �+����z�#��?���� ��$�� �+��"���� �*#��$�=�����#������� �b�]_�X\`�� ��^��b\X�]�� �������� *��������>�������������$�%�����= �+���� �~� �b���_X���)��;�/������!������_������� �'�*�@�� �^*[��@�Financing Charges Paid ���_�X`�� ��b��^bX�]���� ����������#��'�� ��]�^X��� ��]��X`_�����)��;����\����!���_�����X�#������ �|�``�``} �|( ^�[�(`}

��� )��;����\����������X�#�������/�������;���#��*����� �*#��$�/�������@��H~��~���$������#�/��������#+�� �� ��b��X\\� ��\`�X^^�Sale of Tangible Assets �]X\b� �_�X\����� #����%���������������'��~/*�������+��%�� ���\X_�� �~�Purchase of Other Investments ��_\�X�`� �\��`�]X�������>=#%�������Q������+��%��� �\]Xb�� �\_�]]bX`^�Interest Received �]`�X�^� �]�^X�����+�#�#�= �+# �]^X��� �_bX�^�����)��;����!�������X�#������ ���*�^@� �|�^*�*'}

C. )��;����\�����������X�#���������� #����%��� �����;%���"����� H�Q���� �\X^^� �\X�b��� �������;<*��"������/���������#�� *�������%�*%��'����;������ �bX]�� �bbX�\�Increase in Preference Share Capital of a Subsidiary �~� ��``X``�=��"%������������������� �~� ��b`X�\�Increase in Long Term Borrowings �b�`]`Xbb� ���_X`���� ����>�� ���������������%������m��$� ���_X\�� ����X]\�� �������?��#�������� ��`X`^� ��]`X���?���� �/��������#���� �*#��$�;� ���$������ �����?���$��/*��� "�&����� ��b]^X\�� ��b^]X\\���+�#�#�����#���� �*#��$�'����+�#�#��������*�������� ��_�X^`� ��b`�X�������)��;�����������X�#������ �'�'�`[� �( '@*�^[�Net (Decrease)/Increase in Cash and Cash Equivalents [A+B+C] �^`(�[^� �|����`(}Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year �*[q�(^� �'`[�@'�/������#�/����;<*�+��������� ��+�����������*���#���"���������� ����#*���$������� ��\�`X_�� �~�/������#�/����;<*�+��������� ��+����������������/�������#�;���"�������*���#���"�#*���$������� �~� �\X``�Cash and Cash Equivalents as at End of the Year �=��'���\�� �'`*�@�� �*[q�(^�

)_��_+��#"���)#����+_���"#"����"

���� �%���"��$�����������%��$�����������/������#��#�?���� ��������%���XAs per our report of even date On behalf of the BoardFor S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLP Chartered Accountants M M Murugappan�/���?��%�=$�X�'����b`b`^�@>;]````^� � /����%��per Subramanian SureshPartner S Suresh L Ramkumar!%�������'��`�]_�]�� /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���Chennai]�!�"�\`b_

Page 124: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

(�� )�����������������

� ��*����+��%��������#���&�%��#�������*��� �&�%��#�/�%���"�#�%� ��#������#�����#�����#������;�&�#X���#�'���������� H� ;� ���$� �� ��#��� &�#X� ��� /�%���"� ���� %��*� �*���$� �� ������ � ����� ��� /�*���"X� � ��� /�%���"� ��#� ������+������������������#* ���$%������%�"��/" �����#�� ��������;�$�����$��!����?��%#����#* ����|������#�|������#* �������*��� ��Q����?���� �������+� ����#�Q����X

�q�� �������������)�����!���

� ����/������#��#�?���� ��������%�����/?������������*����+��%��������#���&�%��#�����/�%���"��������*���#���"�/�%�������������"�/�������#�;���"���#����� ������������� ��� �+�"����#�����������|��*���X�

� ���?���� ��������%����������*���#�������������"�/�������#�;���"���#����� ����*�#�������/������#��������#��m��*����������%�������$�#����������������/�%���"��XX�]b�!�� ��� ���������$���*���#��������#� ��#���������]����m����m�� ��������� ��������%�������������������$�#�����������+���������#��� �������%���+���� ������#��#����#��������������+��������*#��#����� ��������%����������]b�� %��X�'����$��� ���������� ��������+������+�� *��#���m�������#�����#����#����� ������#����X

� ���� �����/����������/�%���"���������+��%����������*���#��������#�������"�/�������#�;���"��+�����/�%���"���������������;<*��"��������#�������m�� �������+��%�������%�#������ �$���#�������/?�����|��#m���X���� ���"��$�+��*���|��#m����������$����/������#�������������%����#��*�����#�����%����%�������������#���� ��������$�����#X

� ���� ��������/�%���"������������;<*��"�������*���#��������#�������"�/�������#�;���"��+������ ��������+��%����������#�������m�� �������+��%�������%�#���������#����/�������=��+X

/������#�������������#���%����#�������������$� ��������"����|��*����������#���m������|��*������� ������X��Q�� ��������� �����������#���� ���m�������� #����%����#������������+��%����������*���#���"���#���� ���"��$��%�*�������������������������������������#�����#������������ �$��q#�����������%�������������#�&������������������������������#���������������+��%����������*���#���"X

a) Subsidiary

� �� ����?���� ��������%���������/�%���"���#������*���#���"�/�%��������+���� �%���#���������~�"~�����������"��##��$���$����������H�+��*������H���%������������������������ �%���#������������*��"���%�����$�%������������~$��*������� ��������~$��*�������� �������#������*���$�*������#������������������*����� ���� ��������� �+�#��������� �*���$�����#��#�\b���/������#��#�?���� ��������%��������\b�X

� �� !������"��������������'�������������/������#��#��*���#������ ����������

� �� ���� �����%�*�����;<*��"��f���*����� ���!����������� ���#������m�� ����� ��+��%��� ��� ����*���#���"� ���%�#}���#�

� �� ����� ����!����������������%�+%�������;<*��"���� ����#�������������*���#���"������������ �%����������� X

� �� �!������"� ������� ����� ��� ��� '�� �����>&���� ��� ��� "��� �� ��� /������#��#� �*���#������ ��� �#���#� ��#��#j*��#��$����������������������������|��*�X

������ �����#%#�#�����������*���#���"���XX��*���#���"�� �%��$�������� ����m����*����"����������H��"����/�%���"�����������"����� ������#�����*�#�����\b���������#���#�m������� �*��#�*�#��<*��"�%���#���� �*���$����� ��#�� �m�������\]�� �*���$������+��%���������� ����X�����$�������� �*�����#��*��������������#��$������/�%���"������H��������*���#���"�m������ �#��#����=��+����#��*���*��������/������#��#�?���� ��������%���X

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSNOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 125: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`�

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

� � %}� §����<�)�������!����<

������������>��������������#�����������������j�����"� �������#����"��m�� ����������*���#���������+���� ������#��#�����������"������������"��##��$���$����������H�+��*������H���%������������������������ �%����#����������������������������������������������/�%���"���<*��"������������* �����"����������\����?���� ����=�����$��������������������"�/�������#�;���������\��X���������~$��*������� ��������~$��*�������� �������#�*������#����������� ��������+������%����#� ��� ���������� ���|��*���� ����� ��� ������"X

c) Associate

��� ��+��%��� ���������� ���� �%�������������� �*��#�*�#�����<*��"�%���#�������� �*���$�����#��#�\]���� �*���$������+��%����������� ��������/������#��#�?���� ��������%��������\]������#��"����/�%�������� �*���$�����#��#���=*����\`b^������%�##�X����|��*������������������>�����������associate company is accounted for to the extent of the Group’s direct and indirect percentage holding in its ����� ��������������� �+����� ����X

��"�� ��>������$��� ����������|��*����������+��%������������� ������+�����������������������������<*��"����* ������ ��������������#����������+��%�������#���#����$��#m���> ����������+�������/?�X

����%�������*������#����������#���������*���$���%������� �������m�����|��*����#�������� ����������%����#�����������������|��*��������������������� ���X

;<*��"�� �*���$�������� ������������#���%����#�������������$���$��� �������*� ��"����|��*����������#���m������|��*���������$��� �������*� X

*�� ��������������)�����!���

�����������*���#���"�/�%�������������"�/�������#�;���"���#����� ������#����/�%���"������#��$�������������*�#��

Company j������;�� Year EndCountry

of ����������

������������_\���;��As at

*(�����;�q@(^

As at *(�����;�

q@([Cholamandalam MS General Insurance Company Limited �/!�|�/&�

Subsidiary 31 March India _`X``� �^X``�

���?���� ����Y��#��$��&�%��#����?Y&� Subsidiary 31 March India b``X``� b``X``�?���� ���/b`������?/�b`��*���#��������?/�b`~� �#������~� �� �����/�%%� ������������

/�%����������#*�����������=&���\/��

~� �#���/�X�&�#

Subsidiary 31 � %��

France

United Kingdom

b``X``� b``X``�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSNOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 126: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b`�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

Company j������;�� Year EndCountry

of ����������

������������_\���;��As at

*(�����;�q@(^

As at *(�����;�

q@([Cholamandalam Investment and ?���� �/�%���"�&�%��#��/�?/&�

Subsidiaries of CIFCL~� /����%��#���%��������*����

��+� ��&�%��#��/��&�~� /����%��#���%�� *�����

&�%��#��/�;/�~� @����������"��%����#������+���

Limited

Subsidiary upto 1

September \`b����#�Associate

mXXX�\�September

\`b�

���b``��owned by

CIFCL

�_]���m�#�by CIFCL

31 March India ^_X\_� �`X\��

��������|����&�%��#���|&� Subsidiary 31 March India �`Xb\� �`Xb\�/����%��#���%� !�� =��H� ��+� ��&�%��#��/!�=�&�

������"�Controlled

;���"31 March India ^�X�`� ^�X�`�

�����*��%�����+���&�%��#�����&� Subsidiary mXXX�\_�February

\`b�X�������"�Controlled

;���"�������period upto \��?��*��"�

\`b��

31 March India ��X``� ��X``�

������

��� ���!�+%�����|��#m�������/������#��������$�+�����m�` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Opening Balance ]�^X]` ]�bX�`�##����>������������� �*����~ TTPL ~ `X��~ CIFCL �^\X^]� ~~� /!�|�/& �`X���~� �?/b`��/���$�#*����?���$��/*��� "�=������%��� �`X�`� bX�]Closing Balance *(@�*q *[��*@

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 127: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

bb`

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

��� ������������������

���/?����������#�*�#������������ ��� ���� ��+������������� �*�������������� ��#�� �m�������|�����"�� ��#�� �*���$����� ����������#�������#����|��������� �%��"��������%���������� ���m�������� �*���$�����#��#���� ��#�*�#��� ����b]]������/�%������� ��\`b]���#�m����=*������/�%�������� �*�����=*����\`b^X����� �*���$����� ����#���#�������������������������� ��������%������� ���������m�������������m#���������+��*��"��X

��� /?�� ��+� ��� �����#� *���$� *����%� � �*���$� ���� ��� ��� ��H� ������ ����� ��#� ����� +���� ��� ��%����� �� *%���� ��m���� ������� ���������%����#�����������$���������m���#���������#�����������������������������%�%�����������/�%���"�������������� ��������%���X�

� �/!�|�/&�����m��� �*���$����� �������� ���#��"�������*��� �=$*�����"���#��+���%����*������"��������������?���� ��������%������#��*#�������=����������*��� �/�%�������=$*��������\``\��������*��� �� ���b�]���������*��� �=$*�����"���#��+���%����*������"�� ���b�����Q�#��>/�� *����>'��� ���������*#��"��=�����%��%�����%X

/�?/&�����m�������*#��������%������� �%�� �$������������ ������ �������#����+�������$������� ���#��"�=��+����H�����#����=�������'��~#��������H��$�'��~���H��$�?���� �/�%�������'�?/~'��X�

?/b`������������ ������#��#����� ��������� ��#�� �m��������$�����#��$*�����"����+������������ �������?��� ��=$*������/=/���X`\�X

[�� ������<������X������#�����X���������

[�(�� ������������!�!�����������������������������

��������������� ������#���� *�����m���������������"����������m��$� ������}

� � � ��� ���� ����� �#�����������#� ������� ��� �����##� ���������� ���*%����� ���� ������%���������$� " ����+�������� ������������������|��*�}

� � � ��� ���������#����%����"��������*����������$����##}

� � � �� ��������� �#�����������#�m�������m�+�%�������������������$�#��}���

� � � #�� ������� ������� ����<*�+�����*���������������� �#���%����$�� ���$#����*�#�����f������������"�������������m�+�%�������������������$�#��X

����������"�������� ������#���� *�����m���������������"����������m��$� �������

� � � ��� ��������� �#�������f�#�m������������%���������$� " ����+�������� ������������������|��*�}

� � � ��� ��������#����%����"��������*����������$����##}

� � � �� ������#*�������f�#�m�������m�+�%�������������������$�#��}���

� � � #�� ���������������|��*��#��������+����*� ��#���������$������#���f�%�����������������"�������������m�+�%�������������������$�#��X���%��������������"������ �*�#������������������� �*�������"����*�����������f�%����"�������*���<*��"������*%����#�������� ������ ������ ����X

�����������������#�������������+���� ������#�������~ *����X

[�q�� ���������������

��� ���������� �� ���� ���� ����%���� �<*���� ��� !���$%��� ��� %�H� j*#$%����� ��%���� ��#����*%������������� ����������#��%�*�������+�*������������������#�������������#����#�� ���*���� ����$��������������#*���$���#��������#������������$�����#X������*$��������%����������#�������!���$%���������H��m�#$��� *�����+������#�� ������*� ������"����*�� �������*%��������#���%���� �*�#���*��� �������*� �%���<*����$���%��������#j*��%��������� ���"��$��%�*����������������������������*�*������#�X

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 128: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

111

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

[�*�� )��;��!�)��;�����������

� � � �/���� �%������ ���� ��� ���#� ��#� #%��#� #������� m���� ���H�X� /���� <*�+������ ��� �����~��%� �m���� ������$�����%��*���"�������%���������������%����#������ <*�����������$��"���<*�#���+��%��������������#��"� ��+����������H��m���%�*������ ������#�m�� ������*�j ���������$��� �������H��� ���$����+��*X

[���� )��;����\���������

� � � �/������m����������#�*���$� ��� ��#�� ��%���#��m���"������>�����������������#����"� ��%����#���������#j*��#� ��� ���� ����� ������ ����������~ �������*����#���"�#���������� �*�������������� *�*�� ����� ����������"%���X���� ������m����%�������$����+���$���#����� ��$�� �+���������|��*������$�$��#����#��������+�����������%����X

[�[�� "�X�%�������!�#�����

� � � �?��#� ������ ��� ����#� ��� ������� ��� ���� ���� � *%*���#� #�� ������ ��#� �%����%��� ������� �� ��"X� /������ �*#������#�������#*������$�������*��� ��� X��f���*������������ <*���������#��������������������#��������*��� �*#��#*�����#��������������� �+�������%������*�������X�@�����$��� ��������������������#�<*��%�������<*��#���������� #��������+��������|��*��#�� �������%��������"����#����������� �� �*�*����X��

� � � �!� ����"�������m�� �� �����*�#����"���� ��� ����m���������%�����#��������#�m����*������� �#���������$*������� ��������#���#�#�� ���#��+�����*�*�������������� �������%��������+���������X��*��<*������#��*�������$������#���������� ��������#����"����* �����#��*����*������������ ����������*�*����������%��* ��������"��#�������+��*��"������#�����#��#�������%�� X

� � � �?��#����������#���%�� �+�*����#���#���������������#���������m���������������H�+��*���#�������������+��*���#����#�� ���#��������"������������ ����X

� � � ����|��*���#�������#�#��%���� ������� �� �%�����>����������������������"������� �%�����>����������� ����m�� �������$��� ���������������� ����������������#�����*�*�������������%�������"�#��������%������������%�����$�����X

� � � �/�������@��H~��~���$��������j ���*�#��m�� �����������������#"� ��� ����� ����##�*����#������ �������m��H~��~���$������� ����#���� ����� �%������$�#�� �� ������#��f���*�����������X

[�^�� �������������#�����

� � � ����|��*������������� �� ������$�#���m����� ���� ������ ��#� ����� �������������%�"��� �%����#X� ����"� ��#� ������������ ���|��*����%���� ���������� � �+������%�*��X����������� � �+������%�*��� ��������$������������������/���~|�����$�z�������/|z����������$���� ���#�����+��*����*�X����� �+������%�*������#��%��#���������#�+�#*���������*�������������#�������$����� ��������m�������������$�"���#��#������������%���������������$��*����������X�@������ ���"��$��%�*����������������/|z�� #������� �+������%�*��������������� ����#�#��%����#���#����m��f��#�m���������� �+������%�*��X�����������$�+��*����*��������%��#�*�*�� ������m�����#�� �*��#���������������+��*�*���$�����~����#�� �*�������������� ��� *�����%��H�������%����������%�+��*���%��"���#�������H���� �� �����������X����#��%����$���������$���� ��� ���%��H�������� ����������H�������� �*�������+������X�������* �������� ����� ������#���#����������������+��*�����%�#�����*�#X

���|��*������������%����%��� �� *���������#����#��*#$�����#��� ���� �� *�������m�� ����������#��������"� ��� � �� �� ��� |��*���� ���~$�����$� *����� ��� m�� �� ��� ��#�+�#*��� ������ ��� ���� ��#X� �����*#$�����#��� ���� �� *����������$�����"� �+���$�������#�������"���X�?������$������#��������$���%�$��m���������� �� *���#���#������#�������j ��*�*�� ������m�������������#�"��X

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 129: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

bb\

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

�%����%����� �*#��$��%����%��������+������������ �$��q#�����������%�������������#�&���X

� � � ���������%������%�#����� ��������$�#���������m��������������"���#� ������������+��*��"�� �$��q#��%����%���������%�"�������$����������%�"���+�# ���#X����* ����#� ���������������|��*����%����������������� ���~$�����$�*������� �+������%�*��X�����+��*��"�� �$��q#��%����%������������+��#����"���������������� ���$����������*%������*�#����#��%�������������� �+������%�*������ ����������%����%��������m���� �$��q#X�����+����������%��#������������ ���"��$��%�*�������������#�������� #������ �+������%�*��������� #���� ���"��$��%�*��������m�*�#���+����#��%��#�������#�� ���������#�����%����%������������ �$��q#���������������������"���X��* ���+��������� �$��q#�����������%�������������#�&����*������������� ��� ����#�������+��*#��%�*���� ���m�� �� �������+����� �������#�������+��*������� ���X�

�����%����%����#�� ������������+�##��������+��#� ���"��$��%�*��������������+�������%�����$�*�*����X

[�'�� ��������

��+��%�����m�� �������#��"�����q������#�����##��������#��������%�����������"�����%����#������m�� ���* ����+��%�������%�#��������������� �����#������� ������#���� *�������+��%���X������������+��%������� ������#����'��~/*�������+��%���X

Q�� ������� � �$������� ���� ��+��%���� ��� %��*�#� ��� ���X� ��� ���� �%������ �*� ���� ��� � ��#� #�� ��"��f���*������ <*������� ���$���* ��������H��$������#�#*��X�

/*����� ��+��%������� ����#� ���������� ��������%������� ��m���� ������#�����+��*�#��%��#���������#�+�#*�����+��%��������X�'��~/*�������+��%������� ����#���� ���X�Y�m+������+���������#�%��*�������+��*����%�#����� �$��q���# ���������������%�����"�������+��*��������+��%���X

Q��#���������������+��%�������#���� ���m������ ���"��$��%�*�����#����#����������� #����� ���$#���� �#��#�����������%�������������#�&���X

������ �����/!�|�/&��

���� ���+��%����%��*���$�m�������m�+�%��������%����#���������� �������#���+��%������#�m��������� �� ������������#��������m�������m�+�%��������%����#���������� �������� ������#���������~��%���+��%���X����+��%�������������������~��%���� ������#�������$~��%���+��%���X

����� �����#���� *������� �*#��$�$�+��%���� *�������� ����#�#�������#����%��*���"����#�� ��#��$�"�����#����������� ��� �����*�j ������%�������������%�*%>� �������#�� �*����+���������� �����#���%��*���">���#��$X

������ �&���#���#�� �+�"����##�<*��"�� *������������#���������<*��#� �����$���� �������'���������� H�;� ���$��'�;�X�@������ *���"������������#����'�;����������<*��#� �����$���� ������;�&�#X�����#���#X

��+�� �z����� �� !*�*��� ?*�#�� ��� +��*#� ��� ��� '�� ����� ���*� �'���X� ��� ���$� ��� ��� +��*� ��� �#��#>��#���#���������?�������*�/���$�� �*���X

�+�� ����� ��#�� �m�������=$*��������*�����q#�$���>�����������$�#*���� ���$���������+��*�������#�<*��"���������#�%*�*���*�#���+��%���������H���������?�������*�/���$�� �*���X���� �#�������� ������"������������+��*� ���$�� �*�����������+����������#������*�������#��$����������X

� � � �+��� ������+��%���������#�����*��#��$���m�� �������������##������� *��#��*���������"����*���"����������������������/!�|�/&����� ������#������+��%���������"X���+��%������������������#���� ���������� *%*���#��%����%��������������"X

�+���� �%����%������� "

;<*��"� ������� ��� *�����q#� �����>$����� ������$� #*� ��� ���$� ��� ���� +��*� �� <*��"� ������ m���� �� ���*�#������������� �+�X���� ����#��� ������� ����"������"�#�%��*���� ���+��*������ ������������

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 130: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

113

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

tested for permanent impairment by applying the following tests on the company in which investment is %�#�

� � � � ��� @����� ����*�*���������� *��#�#*���$���������� #��$�"��������

� � � � ��� @��������m������������*��"���##�����

� � � � �� @������*#��#����*���� �*������������+�������������������m���� #��$�"���X

� � � � ���+��%��������* �� �� *%���� ��%�"��� �����*#�����%����#���#�m�*�#���m��f��#�m�����*�#��

� � � � ��� ;<*��"�������m�� ������ �+�"����##���������%��H��+��*

� � � � ��� �;<*��"�����������������m�� ������ �+�"����##����*�����#�����������H�+��*���#�m���������H�+��*�����$��+�����`b>~

� � � �=���;������/!�|�/&����������+�#������%������%����%�������������+��%���������"� ����#���� ���X������%������%����%���������#������+�� *��#�m����������+�#� ���#������%���������`�������� ���"��$� ��������� ����*�*������#�����"�������#�����������+��*������#�+�"�"�������������� �����#����"���#��#���+��*�X�

� � � ���� �%����%��� ����� ��� �* �� ���� ������ �� � �$���#� ��� ��� ����� ��� ��� ����%��� �� ������ ��#� &���X���"��+������� �%����%��������������� �$���#��������%�������������#�&�������������� �$���#�����������%�������������#�&���X

� � � �+����� ��$�$���������+��#����������#����"���������"����� ���$���� �����$�� ��� ���=��+����$$�$�����'��/���%��Q*�����#��$���#�=��+����z�����#�=��H���#����������#���%���������� "���#����?*�#��m������������ ����$��� �#�����������#����?*�#�X

� � � ����� ���+��%����� �%��m���#�� ��"��#�������m�������� �� ��*�������$%������ �#��#��������*�������$%�����#������������� ����������� ��#���������� �+�����%�������������#�&�������#���������������� ��� ���?*�#�����#���������#���?*�#�����/!�|�/&����� �+�"X

� � � ������ �����/�?/&�

&��$���%���+��%�����������#���� �������������������+��%�������������������;�&�#X�m�� ������ �*��#���� ����+��*����#�������;������#+����"�/�%%�f�������������� �*���$���� ��+��������%%���������$���������m������;���Q�����������#��$���$��������;����#�������X�Y�m+������+���������#�%��*�������+��*����%�#����� �$������# ���������������%�����"�������+��*�����+��%���X

� [���� ��������

� � � �=�m�%������������������������������#���� H~��~���#����+��*#������m����m�$��#��+��$� ������#���%��#�������������+��*X��

� � � �@��H~��~���$������#������#�$��#�����+��*#������m����m�$��#��+��$� ������#���%��#�������������+��*X�/������ �*#������#�� �� �������#�������������������������+���#���������$����$��#���������������� �������#� ��#����X��/�����������#�$��#���� �*#��;� ����*�"X

� � � ��*�����m�� ����%�#�������m>���~%�+��$���%�X��!����������#��������%����#����*�����������#* ��������+��������������m��f��#�m�����m� ��������������#����#* ������m�� ����"�m������*�#������ �#���������#����������+� ���X

� � � �'�� ����q����+��*� ��� �����%��#������$���� � ��� �����#����"� �*������*������� ������%��#� ������� �%��������#���%��#� ������ ����"����%�H�������X

[�`�� j������!�_�;��������

� � � �=+�*����� �$���#��������������������������������������� ���%� �������m������m�������|��*����#�����+�*� �����������"�%��*�#X

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 131: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

bb^

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

� � � �=+�*���%�������$��#������ �$���#���������������$��� �������H���#��m��#�����m��������������*"��m�� ��$�����"� ��� �#��m��������%�����#� �%������%�*������+�� #�������$��#����� �*#��$�� ���#*�"���*��� �*#��$���������>���*��###������ *����"���� �*������#�����=�*���X

� � � ��+� ��+�*������ �$���#���� �%����������+� �X

� � � ��+�#�#��� �%����� �*��#����m��������$������� �+���������������#X

� � � �������� �� �%� ��� � �$���#� ��� �%� ���������� ������� ��H��$� ����� � �*��� ��� �%�*��� �*�����#��$� ��#������ ��������������X

� � � ������ �����/!�|�/&�

� � � ���� ���%�*%���������+� ���������� �$���#������ �%�������*%����������H�������#j*���$����*�����#����H��m�� ��� �$������������ �����=������"���m����"����%����j���� �%��=��������#������#�������*����##�#���������� ������������#���+�X���"� �� ����������� ���$�������%�*%����� �*��#��������������#����m�� ����"�� *�X

� � � ����� =��+����z�����#�=��H��

� � � � �X� ��� ���*�������

� � � � � �=��+����z�����#�=��H���������$������������������%�*%�m��f�����������f���*�������#����� �����������*��<*���� �*���$�����#�������� �� *���#����� �����"�������"�������������%����/�� *����'���=��>?��>/�=>?�>b\_>`�>\`b]�#��#��*�"�]��\`b]X

� � � � �X� ��m��#��*��������%�������$������$%����

�� ���� ��� ��� �� ��� ��m��#� ��%�*%� ��%� �!���=��� ��=� ������� ��� +�m� �� ��� � ���� *��������$%�������������m��#���%�*%����� �$���#�����+�*X

�� ������� ����������m��#���%�*%���%��������%�������?�����#�;�$�����$���������*���������`���������%�*%��#+��#��"���������!���$��������m�+�%���������#���� ����#�#����=��+����z�����#�=��H�X

� � � ������ �������>��+�#�#��� �%������+��%�������� �$���#����� �*�����������#���������� �������#�� �*�������%�������������%�*%��+���������� �����#���%��*���">���#��$X

� � � ��+�� ������>&���������������+��%����~�=����#�$�������������������+��%�����������$����#���� ���m��������� ����#��������#���� ���"��$� ���� ���� �$���#�������#��������X� ���#��%����$���������#�$������������������������ *���"����� �������* ��� *���"��������+#����m�$��#��+��$� ���������X������� ���������#�<*��"���������������������������������#j*��#�������� *%*���#� ���$������������+��*���+��*��"�� �$���#�����������+��*� ���$�� �*��������� ����������������#X

� � � ������ �����/�?/&�

� � � ���� ���������� �%����� �$���#�*�#�������������=�����=�*���%���#�������+�#��� ������������#� ���������*�����������+��%����*�����#��$�������&���� ����� ��X������� �����'��~����%��$�&��������������� �%����� �$���#�*������������������������=���$*�#����X�z������#��������� �$���#������ �%���������+��*������#�����+��#�������%��������m�� ������������� ������#����'��~����%��$X

� � � ����� �������� �� �%���������#�� �*���$� ��� � �$���#��+�� ��� ��*���� ��� �����*%��������� ������+�#��� ������������#� ���������*��X

� � � ������ ���+� �/���$������ �$���#�������*���#��+�"������* ����������#���>%��*� �*��������� ����������������� #��������������#���*��%����%�*����m�� �+�� ������������#�m������� ������*� ������"����� �+��$������%X

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 132: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

bb�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

� � � ��+�� ��##�������?���� �/���$��� �<*���*� � ���$�����#�+����� ���$����#����������>��+� ��$� ���$������ �$���#������ �%��������������#*����*� ������"��������� ��� ���X

� � � �+�� ������������#�����������������$�%������� *������������ �+��������� �$���#��+���������������*�#��"��$����������������=���$*�#����X

� � � �+��� �&���������"�������� ����� *�����������#�����$�%������� �$���#�*�����X

� � � �+���� ��� �%���%����~���� ��$�� �+��"����� �$���#������������%���������� �+� ����� ������ �*��������X

� � � �+����� �����H��$��� �%������� H����H��$���#������ ���$������ �$���#����������#�#����������� ����*���� ����%���������������� �����"����� ���$�X

� � � ����� ��� �%���%�#�������"���+� ������� � ���$����� �����#*������ �$���#����������������$�%�������#������m������� ��������#�m��������$������� �+������ �%������������#X

� � � ���� ��������� �%�������#����#�#���������#����������*$�� ��� �������� �$���#����� �*��������X

� � � ����� �/�%%������� ��� � �$���#� ��� ��� � �*��� ������ ���#� ��� ����� �*��� ����$������ ��#� m��� ���� ��� ���*� ������"����� �+��$������%X�/�%%��������� �%�����������+� ����X

� � � ������ �����>����������������+��%�������� �$���#��������%�����������#%����X���

[�(@�� j���������)�!�!��!�)���������j�����!�|)��/�)+}

� � � ��� �=���*��� ���%�*%�/##����� �*��#�������"����� �%%� %��������H����� ��#�� �m�����������"������$%����m�����������*���X�'��~����������������*��� � �������� �$���#�m����� *��#���#��� �*##���������%�*%��������*��� � ##X

� � � ��� �/�%%������� ��� ����*��� � ##� ��� � �$���#� ��� �� �%� ��� #��$� �� ����*��� � ��%�*%X� ������ �%%�������*�#������*��� ��������m��+������� ��������� �$���#�������"����������#��%���������������������#��� �*##���� �%%��������������*��� � ##X

[�((�� #���������)���������\���������)��������|)��/�)+}

� � � ��� �&��$���%����� ����/����������$����� <*����������m>��m��������*��� � ����� ����������#��+��������� "�����#X��

� � � ��� �Q���������&��$���%����� ����/����������$����� <*����������m>��m����� ���*��� � ����� ����������#�������"������m�� ����"������ *��#X�

[�(q�� )�������!����������������<�|)��/�)+}

� � � ��� �/���%�� �� *��#� ����� �� �*#� �� �� � �f�%��� ����� �%������$� �*�+"�� �$��� ��#� ����� #�� ��"��f���*�������������#������������+�$�+��*���#������� �+���������"X

� � � ��� �;��%��#���������"�����*�����#��$� ���%�������� ����#�� ���*������������+�##����#���� ���%�������#������#j*���$� ���%��� �+�������%�����*���> �~���*�������#��� �*#�����+��������������*%�*�#X

� � � �� �;��%��#� ��������"� ��� ���%�� �� *��#� �*�� ���� �����#� ���'=�� ��#� ���%�� �� *��#� �*�� ���� ��*$�������#����';=�����������%��#��"�����������#�� �*��"���� �%����� �m����$*�#��������*#��"��=���+�#�/�� *����'�X�bb>�=��>�/�&>��'=>\``�~`_�#��#����*��\``_����'=�!��*���#��#�\\�!�"�\``����#������ �������+������������� �*��������� � �����#��#�\b����*#��"���������*����� �*����������#��X�����������#�� �*��"�����*�#��������+�%���#������ �����#* �� ��$��"���� ����#�#������������#��#��$�*��������+���������"��������#�������m�������������������������#������%���#��������#��������������*������X

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 133: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

bb_

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

#�� ������� ������ �%��$� �~���*��� �� ���%������ �*��#����#�������%������� �+#���%� �~���*��X

� � � �� ������� ����� ���#�=��H����������+�m������� ���� *��������$%����������+��$� ���%����%�#�������������%�*%�� �$���#�����+�*X

� � � �� ���%�*%� #� �� "�� �� ��"�� ��� �� *���#� ���#� ��� � �*������ +��*����� #*�"� ���#� �"� ��� �������#�� �*��"X

� � � $�� ����� ��#�� �m�����=���/�� *����'�X��=��>?��>/�=>?�>b\_>`�>\`b]�#��#�]��*�"�\`b]������%��� ��������=����� �%�����������#�����������������������#����� "�����#�������������� "�����#X���� �������������$����*�*��� �*���$�����#��������m������#* ������%�=��+����z�����#�=��H�X

[�(*�� /�������/���� ���%��!�����!��������������

Government grants and subsidies are recognised when there is reasonable assurance that the Group will comply m������� ��#�������f� �#������%���#����$�����>�*���#"�m������� �+#X�

� � � �@������$���������*���#"���%����|�+��%�������������+�*��������� �$���#������ �%�������"��%�� �����������������%��������������������+���������#�� ����"����%�� ����%�m�����������#� ������m�� ����"��������##���� �%�����X

� � � �@������|��*��� �+�����~%�����"�$������������������� �*��#����������������������� <*������� ���X���� ��������~%�����"���������$�+������ ������������ �$���#��������%�����+��*X

� � � �@������$���������*���#"� ��%����|�+��%��� ��� ��� ������*�������%������ ������*�������#�m���������"%��� �����#������"��� �#�� ��� ��� �#��#����/�������=��+���#�����#������������� ����������#����*�#������ ���������X

� � � �;���������������� �*��#����������"���������������#������$������"���#�m�������������*� ������"����� �+��$������%X

[�(��� j�����%�����!��������X�#����< ���������X��!�������X����|)��)+}

� � � ��������������*�����������m���m����������%������* �*���������#�������*����$�%���+��*��������$����

� � � ��� *����#��� �%

� � � ��� ������%��������������#�*�������"����#

� � � � ����+�������������#��#����������%�#�����������������%��������#�������������� ��������������� *���"����#��������+����� �������������*�����#��$��%�*���������#��#���������������"�������#��$��*�j �����%���%*%����+�������$��<*��%������ ��#��"�=��X

� � � � ����+���������'��~����%��$������� ���%�#�������������+�������$����%�������+#��"��������#����� ���"������#��$�� �+��"��*�j �����%���%*%����+�������$��<*��%������ ��#��"�=��X

/�?/&� ����� ����� � �+����� �"� m�"� �� � *��������� ��� #�� �� ����$�%��X� Q�� �* �� ����� ������ ���#� �$���#���������������$��� �������H����#��m��#��������*� �������#�*������$��� �����*����� ��������� ��#�������=���$*�#��������� *�����������#�#�� ������$�%��X

[�([�� j���������!�#������|)��)+}

� � � =������#����������+��*#���������m���� ������#������%��#�������������+��*X

[�(^�� ��������_��X������!�_��������X�|)��)+}� � � ��*������Q��$���������#��*���*� ��$� �����������#��*�� �� *��#� �����*� ��$����� ����$����� �������#�

�� H��� �� �+��������*$�����������+� ����+�#��X�������� �$���#�����������%�������������#�&��������������#��� *��#X

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 134: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

bb�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

[�('�� �����<���������

� � � �}� ����!�)����%�������� � � � ����������� � � � �/������*�����������*%�<*�+��������b�������$����%���"�������"����%�#�����*�����*�����?*�#��

�#%������#��"���*������#�%���$#��"�&�����*��� �/��������������#����&�/�X�������������������"����*�*���*�����*�����?*�#�����������������������*��� ������*������#��* �� ������*��������� �$���#������������������"������m�� �������+� �������#�#X

Provident Fund� � � � �/������*�������m��#��;%���"�����+�#���?*�#�%�#�������=$���������+�#���?*�#����� �$���#����

�����������"������m�� �����m�� �������+� �������#�#X�

Employee State Insurance� � � � �/������*��������;%���"����������*��� �� �%����� �$���#���������������"������m�� �����

��+� �������#�#X

%}� ����!����������

Gratuity� � � � ����*��� ������*��������%�#����|���*��"�?*�#���#%������#��"���*������#�%���$#��"�&�/X������������"�

��� *�*��$���*��"������� ���� �*��#� ������#����� �*������+��*������������ �������� �����#����#��%��#� +�"� "��� *���$� ��� ���j �#� z���� /�#��� %���#X� � �*������ $����>������ ��� �%%#����"�� �$���#�����������%�������������#�&���X��������+� � �������� �$���#��%%#����"���������������������������������#"�+��#���#�����m�������%����#�����������$��~�����������+������+��$�����#�*�������������� �%�+��#X����#��#����������$������ �$���#������������ ������������� ���������+��*��� ������#������Q���$����� ���� ���?�������*���������������*����m�� ���������$����������� �#�������f�#���#��#j*��#����*�� �$���#��������+� � ���������"X���"������������$��*��������� �� *�����������%��#��������������+� � ������*�����������+��*����+��������*�#����#��#* �������*�*�� ������*����X

Provident Fund� � � � ���� ��� �� �� %���"�� ���� �+�#� *�#�� ������ �Xb�X��� ������*����� ��� ��� /�%���"��� ;%���"��

���+�#��� ?*�#� ��*��� ��� %�#� ��� � ��#�� � m���� ��� *�#� �*��X� ��� ������� ���� ��"���� ��� ������ ������+�"�"���������$�����#��"����|�+��%��X�

� � � � ������� ����� ������*������������*�������/�%���"������������$��������%�H�$��#������������������"����m�������*�����%������+��%�����������*�����#��������#��������������#�� �$��q���* ������$������#��%��#����#�������� �*������+��*����������������X

c) Long Term Compensated Absences� � � � ����� *%*���#���+��� �#������ ����#���m��#��"��#��m�+�%���������� ���$~��%�%���"�

����� ���%��*�%����*�����X� �* �� ���$~��%� �%�����#����� ��������+�##� ������#�������� �*������+��*�����*���$�������j �#�*���� �#���%���#�������"��~�#X�� �*������$����>����������%%#����"� ��H�� ��� ��� ����%��� �� ������ ��#� &���� ��#� ��� ���� #��#X� ��� |��*�� ������� �����+������ *�������������"������������ ��������������������#���������+����*� ��#���������$������#�������f�%������b\�%�������������������$�#��X�@���|��*���������*� ��#��������$�����#� ����� �*�����$������#������f�%������������#��"��#�b\�%������������%���������#�������~ *�������������"X

� � � !}� �;����"���������<���������� � � � ������~��%�%���"��������� �*#������~��%� �%�����#����� ��m�� ������ �$���#����#����

�����$������+���� �#�������������� �����#������#������%��#� ����������#���������%�������%���"%��� ����� �X�

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 135: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

bb�

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

� � � �}� �������<�j����������;���

� � � � �/�%�����������%���"��*�#�����*����"�=��%���� �%���������#�����������#����m�� �������������"������X����|��*��� �$��q����%����������������� ��������"���#���������m������|��*������������������$������������*����������+���������������������������*���m������*� ��%��#"��$� ���%� �������m�������<*��#�����f���������$�������#������������%��� �����%�#�������%�*������������$����X

� � � � �;%���"������������$����%���"�����+������*���#��������� �+�#����#�����������*����m����+�����$������� �*���"����� ����������������*���#�����X

[�(��� _�����X�+�����

� � � �&����m������������� �+�"���������*���������"�����������H����#����������m���������������#���������� ������#����������$�����X�Q�����$�������"%�������� �$���#����������������������%�������������#�&��������������$������������X�

[�(`�� �����X�)�����<�"��������

� � � ����������X���

� � � ������� �����������$�� *��� ������#�������"����|��*������ �*��#�������� ���$��������+�����$�������#�������������� �������������������� ����"��������%����������������#�������������� ���X

Measurement

� � � �?���$�� *��� "� %�����"� ��%�� ������ ����� #��+��+� ����� ���� �� ��� |��*�� �*�����#��$� ��� ��� ����� �����#�����������#����"����#�� ���$�����X

� � � '��~%�����"���%����� ����#����������� ��� ���X�

� � � "��������������;�X��!��������

� � � �;� ���$�#���� ��������$� ��� �f�%��>�����%����� �����~��%� ���$�� *��� "�%�����"���������#����������������|��*������ �$���#������ �%�������������������%�������������#�&���X�

� � � #�����X�������\��!�)�������

The Company enters into forward exchange contracts and other instruments that are in substance a forward � ���$� ����� �� ����#$� ���� ���H������ ���#�m���� ���$�� *��� "��* �*�����X������%�*%����#�� �*���������$��������� �����������m��#�� ���$� ����� ��������������������%� �%%��%����������$��"����������� ���� ������ ����� ��� ��%����� �����*%��� ��� �%����#� ��� ����� ��� �� �%� �+�� ��� ��� �� ��� ����� �X�;� ���$�#���� ������* ���� ����� ������ �$���#�����������%�������������#�&����������"������m�� ������ ���$������ ���$X���"���������������������$���� �� ����������* ���� ����� ������ �$���#������ �%���������������"��X

� � � )�����!���������%��!��������������!��������X���������

� � � �?�������*������� ������#��������*���#���������*��#�������$�� �*����������������������m�������������������$����������*���m�� �������������#�*���$������%����� �������#���� #*����������������/�%���"����� �%���#������������������#�����+��$�� ���$��������#������������#������������������#���� �����$�� ���$�����X��������%�� �����* �� ���$����� *%*���#�*�#��?���$��/*��� "������������=��+�*�#��=��+�� ��#� �*���*�X� Q�� ��� #�������� �� �� ���~���$���� �*���#���"�� ��� *%*���+� �%�*��� �� ��� � ���$�#���� �� m�� �� ��+� ��� �� �*##� *�#�� ?���$�� /*��� "� ����������� =��+� ��#� m�� �� ����� ��� ������*���#���"����� �$���#������ �%����������������������#����m�� �����$���������������#������������ �$���#X�@������������ ���$������� ������ ����������*���#���"������������������� #*�������� �����������+��#� ������ �������������#���%����#����� ���$������� ������ ����X

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 136: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

119

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

[�q@�� �������������������!���!X��#�����X

Company� � � ����/�%���"�*�����m��#� ����� �����#� *��� "��m��������+��+�/����� ���� ����#$� �������H������ ���#�

m���� ���$�� *��� "��* �*�����������$������%� �%%��%��������$��"��������� �� ���� ������ ����X����/�%���"� #��$����� ���� ��� �� �#$��$� ����������� �"� ����"��$� ��� �#$� � �*���$� ���� ����� ��� �*�� ���� �*���$�����#��#�]`����?���� ���������*%������= �$��������#�!��*�%��������]`�X

� � � ����*�������+��+�/����� ������$�+��#��"����/�%���"������� ���������*�����* ������ ����#��+��+�� ��������� m���� ��� /�%���"��� ���H� %���$%��� �����$"X� ��� /�%���"� #��� ���� *�� #��+��+� ���� ���������*%��������� *���+��*�����X

� � � ����+��+�/����� ������ �������"�%��*�#���� ����+��*����#�����~%��*�#�����*��<*���������$�#���X�/���$������������+��*����������+��+�/����� �����������#��$���#���#�� �+�����#$����*�*�� ������m������ �$���#�#�� ��"�����Y#$�=��+�� �*����*�#���������#����?*�#����#������� �+������������ �$��q#��%%#����"�����������%�������������#�&���X

� � � �/���$������������+��*������+��+�/����� ��������#������<*���"�����#$�� �*���$����� �$��q#�����������%�������������#�&���������"�����X

� � � �����%�*����� �$���#� ������Y#$�=��+�����������#�����������%�������������#�&����m�������#$#������� ����� �"�����q�X�

� � � �������� ���������� �������������$���� �#����� *������ *%*���+�$��������������+��*��"�� �$���#����Y#$�=��+�����������#��������%�������������#�&���X

� � � �Y#$�� �*���$����#�� ����*#�m�������#$��$������*%������������������#����%����#������� ��#�����������$��<*����������#$�� �*���$X� ����"�������+����� *����� �����#$#������� �������������$���� �#����� *��������� *%*���+�$������������� �$���#�*�#���������#����?*�#������������#�����������%�������������#�&����������"��X

CIFCL

� � � �/�?/&������ �����#��+��+� ����� ��� ��� ������*���� ���$�� *��� "��m����m������� ������������#$� ���������$���������#�����������������$�� *��� "X� ����+��+�/����� ���m�� ����� ����"����H#������������$���������#��������������� �*��#����������� "�����#����?���$�� *��� "������� �������#������������X

� � � ����������#��+��+� ����� ������%��H#~��~%��H����#����������� �$���#� ����������%�������������#�&���X��|�����������$���������%��������� �$���#��*���������#�����$��*�#������*#� X

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 137: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\`

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

[�q(�� ������������!�#��������

��� ���� ����������������+�##����#������������$��~����%���#����#�������*�*����������� ���#����� �#*�����������/�%������� ���\`b]�� ��������� �����������m��$� ��$�������������

�������������#����� Useful life and Basis of ����������Z#���������

Special tools and special purpose machines used in door frame products ^�����Computer Equipment ]������~�^�����Q������������!� ����">;<*��%�� �������~�\`�����Intangible Assets~/�%�*������m��

~��� H�;� ���$�!%�������/��#

&� �������#����]������whichever is lower

b`�����Vehicles ^������~�������Q� �;<*��%��>;� ����� �;<*��%������ �*#��$��������� ����$>����%������ �����$"�;<*��%���

]������~�b`�����

;� ��� ���?���$� ^������~�b`�����Buildings b�������~�_`�����?*����*����?���*�� �������~�b������Tools ]�����

� � � � ����������%����#����+����#�� ���#����#�������|��*������%����������*�*����+����H��$������� ����#������� ��� ���� ������* ��������#* ����� " ���#*�������"����#����*���� X

� � � � �&�����#�&��#>�%���+%�������#�� ���#��+��������%��"���������#���������$������*������������ �����������"��������������#X

� � � � ������%��#�*�*���������������$������������#�����%�������������#�����+�m#��������#���� ������ ����"�����#�����%���������%���#�����+��#������ ����� ���$#���f��X

� � � � ���� ������������%���"����+�##����~�������%����%������� ������������X

� � � � ���#�+�#*�����#�������m����� �*��� ����#�������� #�`��```>~����*��"�#�� ���#� ������"������ <*������� ����#���$����*��$���f��������������X

� � � ��� �/��������#��������������#����/����*�*����� �������������#����� ��� ���+��*�����#����"����!���$%�����#����#�� ���#������������ ��������X�

� � � �� ��##�������#�� ������������+�##�����m���� �������������������!���$%�������� �+�"��������#�����������H�"�������� �#��"����+�����������#%��#���#>������� ��#����>*�������"X

[�qq�� j������;��!����������

� � � �=+�*����#��*��������� ����#�#+���%����������#�m����� *��#X�/����������#��*��������� ����#�#+���%������ ��������#�*�#����#���������#�#�� ���#����� ��#�� �m����'����X\b����+X

� [�q*�� "������������

Current Tax is the amount of tax payable on the taxable income for the year and is determined in accordance m����������+�������������� �%������ ���b�_bX���������������#�������m��*�#���� �%�*������%�*��������������������� �#�����*������+�"��� �#��������������$�#��X

� � � �!���%*%��������������!�������#����� ��#�� �m�������������m���m�� ��$�+��*�*�� ���%� ���������������%����#j*��%������*�*��������������"����� ����#�#��������������������� ��+�� ��$�+�#� ���������|��*��

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 138: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\b

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

m������"����%����� �%����X�� ��#��$�"��!������� �$���#����������������������� �����m����������������������*�*�� ���%� ���������� ���#�m�������m������m�������|��*�X���� ���"��$��%�*�����!�������+�m#����� ��������$�#�����#������������m��f��#�m����������������|��*��#���������+� ��+�� ��$�+�#� ���������m������"����%����� �%�����#*���$������ ��#�����#X

� � � ����#��������� �$���#�����%��$�#���� ������$����#���� ����m����������� �%���#�� �*���$��� �%���������$���������������#���#���� ���������+��������������%����*��<*�������#�X����#��������%��*�#�*���$���������������#�������m���� �#�����*������+�"��� �#����������������$�#��X��

� � � ����������*������m������|��*���������#��������������#�"�*�#������� �%~����� ���b�_b��� �#������#������������m����+�����$���������� �+�����j*���#� �����m�����������������#��#����������������������"������ �$���#������� �����%��$�#���� ��m�� ���+���#*���$������������#�"�����#����������������|��*����$������������� �%�����*�j ��������##* ����#*���$������������#�"�����#X����#����������� �����%��$�#���� ��m�� ���+������������������#�"�����#����� �$���#�������"������m�� ������%��$�#���� �����$����X

� � � ����#��������������� �$���#� �� ���� ������������ ������"����������m�������*� ����*�*����������� �%��+������� ��� �������* �������X�Y�m+��� �� �������*�������#�#�� ��������#� ���"� ��m��#��������������#��#��������������� �$���#����"����������+���*��� ������"��*�����#��"� ��+�� ��$�+�#� ������� ���� m���� �� �*� ���� *�*�� ������� �� �%� �+������� ��� ������ �* �� �����X� � ��� ���"��$� �%�*��� ��#��#���������������+�m#����� ��������$�#��X

� � � ����#�������������#�#��#�����������������������������$���"���� ������$��������������~��� *����������������$������ *���������������������#����#��#�������������#�#��#����������������������������%�����������"���#������%����������*������"X

� � � �/*�����������#����#����������$������%��#�� ��"�� �$���#����=��+������ �$���#����=��+����#���������������%�������������#�&���X

� � � ������� �����+������*���#��������� �%�����������+�##�������#������ �%�������m����+�����$������� �*���"����� ������������������ �+��*���#�����X

� [�q��� ����������!�)��X�����

� � � ������+���������� �$���#�m������������������������������$������������*����������+��}������������������������*���m������*� ��m�������<*��#�����f���������$������������ ����m�� �������������%��� �����%�#X����+��������������#�� �*��#��������������+��*���#����#��%��#����#����������%����<*��#�����f���������$���������������� �����#��X���������+�m#����� ������� �����#�����#��#j*��#������ ����� *�����������%���X

� � � ��� ����$�����������"������������������$������������������%������+����m��������� �m������ ����%#��"����� *��� �������~� *��� ���������%���*� ������*�*��+�����"��#���� ������������|��*�����������������$������������������ �$���#�� �*�����������������������������*���m������*� ��m�������<*��#�����f���������$����X����|��*��#�������� �$��q��� ����$��� ��������"��*��#�� ����� ��������� � ���������� ��������%���X

� � � ����+����������m������"~����#� ��������� �$���#�m���������#* ��������#������+� ����+�##X����+�����������%��#����#����������� �������� ���#�� ��� �����%���X������%������* ��m������"~����#� ���������+��#����*���"X

[�q[�� ��X����j�����X

� � � ��� ���� |��*���� ������$� �*������� ��� ��$����#� ��#� %���$#� �������"� � ��#��$� ��� ��� ���*�� �����#* ��� ��#� ��+� �� ���+�##�� m���� � �� �$%��� �������$� �� �����$� � �*������ *���� ����� �����

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 139: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\\

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

#���������#* �����#���+��#������%��H��X��������"������$�$����� ����$%����������#������ ������� *���%��������|��*�X

� � � ��� ���� |��*�� ������� ���� �$%��� ����%����� ��� ����%��"� m���� ��� � �*���$� ���� ��� �#���#� ����������$���#�������$�������� ��������%���������|��*�������m���X

� � � �� ��$%����+�*���#��$%�����*������ �*#�����������m���*�������$%���X��* �������������� �*��#��������� �%���+�%��H����� ���#������%����#������� ������#�����������$%���X

� � � #�� �;��������������#�� ��"��#�����������$%������� ����#�#����#��%����$�����$%�����*���X�Expenses which relate to the Group as a whole and are not allocable to segments are included under *����� ��#� �������������X

� � � �� ��$%�����������#������������� �*#������#�� ��"��#�������m���������� �+��$%���X�z����� ��#� ����������������#�����������������������������#���������������������������|��*�������m������#������������ ���������"��$%��X

� [�q^�� �����\�X�)����� � � ������m��$� /����� �� �*#� �������� �%��������� �� �� �����"� ����� �� *��#� ��#� � ���$� #���� �� ������$�

��%����$�� *��� "������m��$�� ��� �������� ��"���� �$��##��������#j*��%��� ��� ��������m��$� ����X�������m��$�/���������� ��#������#�*����#����<*���"��$����������������$�����������#���%� �%%� %������ �+���������$���� �����* ���>#+���%��������<*���"��$������*�������#����������������#"������������##�*������###������� ��������������X�/��������������������m��$�/���������*���##���#� ���$#�����������%�������������#�&����#*���$����##�����#��m���� �+�#+���%���� �+��"�������<*���"��$���������������*��#X���������������m��$� ������������#�����������#���"�� *�X���� �*������/�%%� ������������#�·���/�*�������#������%����#��+���������������*�#��"��$������*%��X

� � � ��� �����"� ������� *��#���� ��� ����m������������$%����������m��$����� �*#��$������m��$����� ���#��*�������+���#����#�����%����#�����������$���������������+�������*���������� �+������m��$�X�z��%����#������m��$� ������%�����$������"�����*��"�����#���������#�m����������#������m��$���������#> �� ��#X

[�q'�� ����X�������;���� � � ����� ������$������������� �� *���#��"�#�+�#��$�����������������������#��f���*��������<*��"��������#���

�"����m�$��#��+��$��*%�����<*��"��������*�����#��$�#*���$��������#X� The weighted average number of equity shares outstanding during the period and for all periods presented

����#j*��#����+������* ��������*���������������������� ��+����������������<*��"���������������+� ���$#�����*%�����<*��"��������*�����#��$��m����*���� �������#��$� ���$�������*� �X�?�������*������� �� *����$�#��*�#������$���������������������������������#��f���*��������<*��"���������#�����#����m�$��#��+��$��*%������������*�����#��$�#*���$��������#�����#j*��#�������� ���������#��*�+���������<*��"������X�

� [�q��� �����<��������]�_���� � � ���� H��������$����#�������%���"��*�#�������� H�������� �%����+��*��#����������� �*���$�

����%������ ���#��"�� *�������#�;� ���$�����#�����#������������#�;%���"��������=$*��������\`b^���#����|*�#�� �'������� �*���$����;%���"�����~���#���"%���X����|��*������m������������� �+��*�%���#���� �*���$����������������#�� ��#��$�"������ �����%��H��+��*��������� H��������������#�����$����������"���+������� ������ ����������������� �$���#����#��#�%���"� �%����������#���� ���$#�����������%�������������#�&�������$��##�+���$��������+�����+���$�����#������������X

� [�q`�� ������������)��\����]����)���������������|)��)+}� � � ������%��#���������"���� ��m��� H��� �%%��������� �%����� ��##�����������#����m�� �����*�#��"��$�

�+�*� ���� �$���#X�������%���������������#�*���$�������� ��� ����%��������������*��� �<*� "�

��X������#�����X����������(Contd.)

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 140: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\]

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

��X������#�����X����������(Contd.)

��#��� �#��+��$� ������ ��m��� H���#�%���$%�����%�����$��#��$���������*�*���� �#� X������%����*�#����� �*���$��� ��m��� H� ���%������+�m#�����#� ���"���#��+����������%�#�����<*��#X

� [�*@�� ����< �!�������������������������������X���������!����!��!��������|)��)+}

� � � ����=��+����H�����#���������� ���#�����+��#������ ������ ��������%����#����+�������$����%��m�� ������<*��#�������#���#����������#�%������+��������#�������"���� �%%� ��$���%�������� ����"����##�!�� ��]b��\`b_X

� � � ���������+��*��"����]b�!�� ��\`b���/�?/&��������"��#���#�����+��#����%�>���+��������������������"�����<*��#������ �%���#��"�]b�!�� ��\`b_X

� � � ���� ��� *����� "��� �]b� !�� �� \`b_��� /�?/&� ���� ���"� �#���#� ��� ���+�������$� ��� ����#��#� ������ ��� ��� �������"�����<*��#������ �%���#��"�]b�!�� ��\`b����#�����+��#������ ������ ��������%���������������"�����<*��#������ �%���#��"�]b�!�� ��\`b�X�/�?/&���������� ���#�����##����������+�������$����������#��#���������������*#������������� �+������+��#������ ������ ��������%���<*��#������ �%���#��"�]b�!�� ��\`b�X�?*�������������*#����������/�?/&����� ���#��������%��##����������+��������`�^�/�X��$����������#��#������X

^�� ��;����)������` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([�

Authorised Capital\b��`�``�```�;<*��"���������`\�� � ^]X``� ^]X``������! ���%����%�!��!����!����)������b���]�^_��]��;<*��"���������`\�� ��*��"����#�*�����+��*������b���b�]b�__^�;<*��"���������`\�� ��*��"����#�*�� ]�X^�� ]�X^]�

*'��'� *'��*���� ���= �� ���������������/����������$�+�����m�

�����������#�����*(�@*�q@(^� �#�����*(�@*�q@([�

No. of Shares ` in Crores No. of Shares ` in CroresAt the beginning of the year b���b�]b�__^� ]�X^] b��_���\��__ ]�X]������������f#������ �����%���"���� H���������=��'�������m� \�b^���] `X`^ \�]����� `X`�

At the end of the year (� '* �^ [*' *'��' (� '( *( ^^� *'��*

��� ��%�>=�$�����f� �#���� ��������������

The Company has only one class of shares referred to as Equity Shares having a par value of `\�� �X�������#�����;<*��"��������������#�������+����������X���+�#�#�������#��"��������#������ ����������"������*�j �������������+���������������#�����������*��$����*���|�����!��$��� ������ ����������%�#�+�#�#X�=��"%����� �������m��������������������������*%�����;<*��"���������#X�

�� ����������������#��������#��$�%�������������;<*��"�������������/�%���"��

Name of the Shareholder

�#�����*(�@*�q@(^� �#�����*(�@*�q@([�

No. of Shares

% against total number of

Shares

No. of Shares

% against total number of

shares!*�*$�����Y��#��$��&�%��# _�^`��^�_�`� ]^Xb�� _�^`��^�_�`� ]^X\]�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 141: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\^

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

� #�� ����*�����|��������������"�= ������|�=���

� � �����$$�$����*%�����|�=���*�����#��$�������]b�!�� ��\`b_����^_�]`�_]`��������]b�!�� ��\`b��^��]`�_]`��� �� �������$� ��� ;<*��"� ����� �� `\� � � +��*X� |�=� �� �$������ ������ �*%��� �� ������ ��� \X^��� ���� ���]b�!�� ��\`b��\X����X����|�=�� ���"������%���%�>��$�����f� �#����;<*��"������������/�%���"X

� �� ��� H�Q���������������'���^���

� � ����/�%���"�����$����#���� H�Q��������� ������%���"������ ��#�� �m�������;%���"����� H�Q������ �%����#��������m�� ������������m��

� � ��*���$� ��� ����� �� "����� ��� /�%���"� ���� ����f#� b_����_`_� ���+��*�� ���� \]��`�__^�� ������ �� `\� � �� ���%���"����*��*������������ ����������������*�#�����;%���"����� H�Q������ �%X

� � �����������*%������* ��Q�������*�����#��$�������]b�!�� ��\`b_����\�����^�����+��*��������`^�^]\����#�� ��Q���������� ��������������<*��"��������`\�� �+��*�m���������>����"������%����#�����+���$X

� � ���%�+%��������� H�Q������#*���$����"������$�+�����m�

���������� Date of Grant

���X;��!�Average Exercise

Price (`)

_�����Granted

_�����Cancelled /

lapsed

_�����Exercised &

������!

_�����vested and

Outstanding at the End of the

Year

_�����unvested and

Outstanding at the End of the

Year

Vested Date

����X;��!�Average

Remaining Contractual Life

(In Years) Grant 1 ]b~Q �~`� _\X�� �_�``�b\`� �\�]_�^�_� �]�_]�_\^� �~� �~� ]bXb`X`����b``� �~�|�����\ ]b~���~`� __Xb` �b�`��^_`� �\^�b]_� ��b�]\^� �~� �~� ]`X`bX`����b``� �~�Grant 3 \^~!��~`� �_X�` \_����\_`� b`��b�`^�� b^����^�b� �_��\b� �~� ]bXb`X`����\�� �bX`��

]bXb`Xb`���]�X��]bXb`Xbb���]�X��

|�����^ ]b~�*�~`� ^^X^� �]��_��``� �\����� \�_]�`bb� �]b�\�^� �~� ]bX`�X`����\`� �bX^_�]bX`�Xb`���\`�]bX`�Xbb���]`�]bX`�Xb\���]`�

|������ ]b~Q �~`� \^X\� �^�```� \]��_`� ]`�\^`� �~� �~� ]bXb`X`����\`� �~�]bXb`Xb`���\`�]bXb`Xbb���]`�]bXb`Xb\���]`�

|�����_ ]`~���~`� ]bX`� \��b``� ^����� \]�]\]� �~� �~� ]`X`bXb`���\`� �~�]`X`bXbb���\`�]`X`bXb\���]`�]`X`bXb]���]`�

|������ \�~���~bb b^`X`� ^�\��^``� b�_���b_� \�`��]^`� �\�]^^� �~� \�X`bXb\���\`� �]X�_�\�X`bXb]���\`�\�X`bXb^���]`�\�X`bXb����]`�

|������ \�~���~bb b^`X`� b��\�^``� �_�]�\� ����b_� b��bb\� �~� \�X`bXb\���^`� �]X]]�\�X`bXb]���]`�\�X`bXb^���]`�

Grant 9 \�~���~bb b^`X`� b]��``� b]��``� �~� �~� �~� \�X`bXb\����`� �~�\�X`bXb]����`�

|�����b` `\~!�"~bb b^`X^� ���```� ]��]\`� b]���_� ���`^� �~� `\X`�Xb\���\`� �^X\b�`\X`�Xb]���\`�`\X`�Xb^���]`�`\X`�Xb����]`�

Grant 11 `b~�*$~bb b��X�� ]]�_``� ]]�_``� �~� �~� �~� `bX`�Xb\���\`� �~�`bX`�Xb]���\`�`bX`�Xb^���]`�`bX`�Xb����]`�

|�����b\ `\~'�+~bb b^]Xb` b�\_��``� \��b]_� \��^�\� �\�b�\� �~� `\XbbXb\���\`� �^X�\�`\XbbXb]���\`�`\XbbXb^���]`�`\XbbXb����]`�

Total �^ '^ `�@� (� *� �[^� q[ ^^ [*'� q '[ [�'� -

Page 142: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

���������� Date of Grant

_�����Outstanding

as at (�#���q@([

����X��;��=����q@([�(^_�����

Outstanding as at

*(�����q@(^

_�����vested but not

exercised as at

(�#���q@([

_�����vested but not

exercised as at

*(�����q@(^

_�����Granted

_�����Cancelled/

lapsed

_�����Exercised &

������!

Grant 1 ]b~Q �~`� ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|�����\ ]b~���~`� ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~Grant 3 \^~!��~`� b�^b�\�� ~ ~ ^^���� �_��\b b�^b�\�� �_��\b|�����^ ]b~�*�~`� �\�]�_ ~ ~ \b�`�\ ]b�\�^ �\�]�_ ]b�\�^|������ ]b~Q �~`� ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|�����_ ]`~���~`� ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|������ \�~���~bb b��^���_ ~ ~ b�`\�^�\ �\�]^^ b��^���_ �\�]^^|������ \�~���~bb ]��`_^ ~ ~ b����\ b��bb\ ]��`_^ b��bb\Grant 9 \�~���~bb ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|�����b` `\~!�"~bb \b�b�_ ~ b�^�_ b]���_ ���`^ b]���_ ���`^Grant 11 `b~�*$~bb ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|�����b\ `\~'�+~bb �����\ ~ b\��]_ b��`^^ �\�b�\ _b��b\ �\�b�\Total [ @� �*q - (� @(q q (� �'* q '[ [�' � [` @(q q '[ [�'

���������� Date of Grant

_�����Outstanding

as at (�#���q@(�

����X��;��=����q@(��([

_�����Outstanding

as at *(�����q@([

_�����vested but not

exercised as at

(�#���q@(�

_�����vested but not

exercised as at

*(�����q@([

_�����Granted

_�����Cancelled/

lapsed

_�����Exercised &

������!

Grant 1 ]b~Q �~`� ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|�����\ ]b~���~`� ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~Grant 3 \^~!��~`� \��b���] ~ ]��`_� �\�^]` b�^b�\�� \��b���] b�^b�\��|�����^ ]b~�*�~`� ���]�_ ~ ~ ��``` �\�]�_ ���]�_ �\�]�_|������ ]b~Q �~`� ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|�����_ ]`~���~`� ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|������ \�~���~bb \�_��``� ~ ���\^ b�`\�\�� b��^���_ b��_�_b� b��^���_|������ \�~���~bb �����_ ~ ~ \^��]\ ]��`_^ �����_ ]��`_^Grant 9 \�~���~bb bb�b\` ~ bb�b\` ~ ~ bb�b\` ~|�����b` `\~!�"~bb \\�_]\ ~ b�^�_ ~ \b�b�_ ����\ b]���_Grant 11 `b~�*$~bb ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~|�����b\ `\~'�+~bb b�b����` ~ ��_�` b\�^^� �����\ ]���\` _b��b\Total � (( [`[ - ^� q^[ q *� �`� [ @� �*q ^ q[ *�[ � [` @(q

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 143: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\_

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

'�� �j��������!��������` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Capital ReserveBalance at the beginning of the year �bX]_� �bX]_��������#*���$����"�� ��`X`\� �~�Balance at the end of the year �(�*�� �(�*^�)�������j��������)�����!��� �@�(^� �@�(^�)�������j�!������j�����Balance at the beginning of the year �\\X��� �\\X�`��������#*���$����"�� ��b_X��� ��`X`��Balance at the end of the year �^�(^� �qq�'[�������������������#�����Balance at the beginning of the year �\��X��� �\�^X]_��##������#*���$����"�� �\X^`� �]X����������#*���$����"�� ����X^_�Balance at the end of the year �q@(��`� �q['�`[���%������j�!������j�����Balance at the beginning of the year �b�_X�_� �b�^X]���##������#*���$����"��� �bbbX��� �b`^X_���������#*���$����"�� ����X�`� ��_\X�`�Balance at the end of the year �qq@��*� �(`^�[^�Hedge Reserve AccountBalance at the beginning of the year �\X`b� ��`X^^���#* �����>�##������#*���$����"����'�� ��\X��� �\X^��Balance at the end of the year �|@��'} �q�@(�Statutory Reserve �=�����������m�Balance at the beginning of the year �b�_X\`� �b]\Xb]��##������#*���$����"��� �~� �^^X`���������#*���$����"�� ��b�_X\`� �~�Balance at the end of the year - �('^�q@������X�)�����<�"��������j�����Balance at the beginning of the year �`X^�� ��`X\_��##������#*���$����"����'�� �`X\b� �`X�^�Balance at the end of the year �@�^`� �@����General ReserveBalance at the beginning of the year �b�^�bXb`� �b�b�bX����##������#*���$����"����'�� �^`^Xb�� �\��X\��Balance at the end of the year �( ��[�q`� �( ��(�(@��������Z|������}����;���������������������!�+���Surplus at the beginning of the year �b�bX�_� �b_�X]b�������������"�� �b�`]�X�b� �^\^X]_���� ������������$��������������������������� �#*����������/�%������� ��\`b] �~� ��^X�b�

?�����#�+�#�#��� �*#��$�#�+�#�#�#������*���������=��'��������m� �~� �~�

Transfer to General Reserve ���^X^�� ��]`�X\��Transfer to Statutory Reserve �~� ��^�X\����������������*��=#%�����=��+ ��\^X\�� ��^\Xb�������%���+�#�#���`bX�`����+��*��"���`bX�`�����;<*��"��������`\>~�� � ��\�X`�� ��\�X`_�

�� ������+�#�#�������#���`]X�`����+��*��"���``X�`�~�?�������+�#�#�������#�����;<*��"��������`\>~�� � ��_�X��� ���X]_�

��+�#�#��������*���������'���~�/*�����"�� ��b�X^�� ��]X]`�;������"��¬�����+���������#�+�#�#�����������$���<*��#��=��'��� ����m� �bX^�� �bX\\�

'���*���*������������%�������������#�&��� �`'(�q(� �([(�'^�Total Reserves and Surplus *q�^�'@� �q q`@�**�

Page 144: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

� �������

� ��� =����������=��+�?*�#� ���#�*�#��� ����^�~�/������=��+����H�����#���� ���b�]^X�

� ��� ��*��<*�������������� �����#�����]b�!�� ��\`b����#�����������H� ���*��#������# ������������������#�+�#�#�������"���\`b^~b����`�__�����+��*�������`������;<*��"�������m������f#�*�#�����;%���"���� H�Q������ �%����%���"����#�#�+�#�#���``X``\��/�X����+��*������``X``\��/�X���������������m�����#X�����������%�*�����``X``]`�/�X����+��*������``X``]`�/�X���� �*#��$�#�+�#�#�#������*�����������+��������������#���%���������$��*���*������������%�������������#�&���X�

� �� �=��������%�*���m��f���� H����� �*�������~�������+�#�#��������*�����������#��"��*���#���������#�+�#�#�#������*�#�������/�%���"���$��������+�#�#��������*����������"�����"����/�%���"������+�#�#�# ���#���#����#�#*���$����"��X

��� �+�X�"���������\�X�` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Secured Borrowings'��~/��+���������*����'/��� ]��X``� ]]�`X�`�?���$��/*��� "�&��$���%��*"���/�#���&������&��/� ~� ]bXb]�=*����%�&�������%����H� \�X�b� �\`�X]_�

Unsecured Borrowings'��~/��+���������*����'/�� ~� \_`�X�`�

�@��`(� (*q(��``�� ������� ��� ����'/������� *�#��"���pari passu������ ���$���� �������%%�+�����������������/�%���">�*���#�����X�� ��� ����&��/������ *�#��"���pari passu������ ���$�������������������!� ����"������/�%���"X�� �� =*����%���������%����H������ *�#��"�m�"����%%�+�������������������� �+��*���#�����X�� #�� ��������'/��������"�����+��������#���b~]�"���������$����������������%������b`�X�=*����%���������%�

���H�������"�����+��������#���b~^�"���X

`�� ��������!�"���+��%�������|���}` in Crores

Nature - Liability/(Asset) As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

COMPANY�������!�"���+��%������� Q��� �*�����#�� ����� �_^X��� ���X^��Total (A) �^��'[� �'���[�Deferred Tax Assets� Q�����+�����������*��*�����#�= �+���� ��^X`�� ��]X]��� Q�����+���������;%���"������ ��_X_�� ���X�_�� �Q��;���#��*�� ���$#�����������%�������������#�&���������� *�����

year but allowed for tax purposes on payment basis

�b\X`]�

���X_^�Total (B) �|qq�'`} �|q(�'[}Net Deferred Tax Liability (A+B) - I ��(�`^� �[^�'@��������#j=������#�)��j��)(@��#��������!�"���+��%������ Others �~� �]Xb��Total (A) - �*�([�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 145: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\�

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

Nature - Liability/(Asset) As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Deferred Tax AssetsOthers �~� ��`Xb_�Total (B) - �|@�(^}Net Deferred Tax Liability (A+B) - II - �q�``�SUBSIDIARY - SHANTHI GEARS LIMITED�������!�"���+��%������� Q��� �*�����#�� ����� �~� �\X]��Total (A) - �q�*[�Deferred Tax Assets� ���+���������;%���"����������*��*���������Q���� �~� ��bX�`�Total (B) - �|(�[@}Net Deferred Tax Liability (A+B) - III - �@��[�Total Deferred Tax Liability (Net) - I+II+III ��(�`^� �^@�[��

(@��_�;���+�X�"����+��%������` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

�#+�� ����%�/*���%��>Q���� �~� bX`���������� �*#��*��'����*����&����>Q����������� �~� ]�X\��Claims Outstanding bb`�X��� ���X�b�=��+����z�����#�=��H b]�X��� ��X_`�Q����&�������� `X`�� \X]_�

(q�[�*`� (@���'`�

((��+�X�"������������` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Provision for Standard Assets �~� ]�X_\����+���������'��~����%��$������ �~� \��X\�����+���������/�#���;���� %������#���+� ��$�/���������������~� �$���# �~� �X__�Provision for Compensated Absences �X\\� ^X\`�Provision for Warranty `Xb`� `Xb`���������������"�/�������#�;���" `X\�� `X\\�

[�^@� *q[�@��

(q���;����"���������\�X�` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Secured Borrowings �� *�#��"�/*�����������?��%����H�

Foreign Currency Loans b�X��� \`_X\]�Cash Credit and Other Borrowings \�X_�� \\]�X\\�

��������������"�/�������#�;���" \X^�� \X�^�[q�@�� q��^�*`�

Unsecured Borrowings?��%����H�

Foreign Currency Loans �__X\�� `X``�Cash Credit and Other Borrowings ^^X_�� ^]X�]�

Commercial Papers b�`X``� ��\X�`�q^@�`*� ^(^�**�*(q�`'� *@^q�'q�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 146: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b\�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

(*��"��!����<�%���` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Acceptances �\X`_� �\`^X�\�Other than Acceptances

�~��*�����!� �����%������!#�*%�;�������� �`X^\� �`X�_��~�|��#����#���+� � �_\\Xb�� �__�X�`�

��������������"�/�������#�;���" bX��� �`X_��^`^�^�� �'���[�

(���_�;���)������+��%������` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

/*�����!��*�������&��$���%������m��$��~�� *�# �\]X``� ^_^�X^`��������� �*#��*��'����* �bX��� ^\`X_��z����#���+�#�#� \X�\� \X�`�Income Received in Advance �~� `X\\�z� ���%#�?��#�����������#�������� �~� `X`���#+�� ����#�����������%�/*���%��>Q���� �\X��� �`X���/��� ��������#� �$���#������ `X``� \\�X���Claims Outstanding ��\X�^� ��`X���=��+����z�����#�=��H bb`^X]`� ��_X���Unallocated Premium ^^X�]� ]�X�������*���"�&�������� ^�X�b� ^�X�b�Capital Creditors b^X\�� \`X^��Q����&�������� _�X\^� ��X]_���������������"�/�������#�;���" `X_�� `X]��

*(@'�^`� 'qq^�[[��%�*��������� �#��#������+�����;#* ����������� ����?*�#���m��#��z����#���+�#�#� - -

([���;����"������������` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

���+���������/�%�����#����� ���'�� ]\X��� ^\X�_����+���������@���������=��'��������m� �bX_^� bX\��Provision for Wealth Tax �~� �`Xb`�Provision for Standard Assets �~� �\�X_b����+���������/����$� "�>�Q������=��'���������m� �\]X]`� �b_X`��/����$�����+� �����/���%� �~� ��X�\�������#���+�#�# �_�X��� ��X]_��������*�����������������#���+�#�# �b]X]�� �bX�����������������"�/�������#�;���" �`X^�� �`X�b�

(*'�(�� (@`��`�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 147: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b]`

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

� ������ |�}� ���������������������ª�)����<�� � ���#�����������+���������@�����������$�+�����m��� ` in Crores

����������� q@([�(^� q@(��([�At the beginning of the year bX\�� bX\��Created during the year \Xb�� bX�_�z����#�#*���$����"��� �bX�]�� �bX�_��At the end of the year (�^�� (�q��

� � ���+���������@�������������%��#����#�������������� ���#�� ��� �����%���X

� |��}� ������������)��X��<Z_�;����ª�)����<��!�������%��!�������` in Crores

����������� q@([�(^� q@(��([�At the beginning of the year b_X`�� b^X_��/���#�#*���$����"����'��� �X\\� bX^`�At the end of the year q*�*@� (^�@��

� � �������+������������+������%�#����+����*�� ���%�>�������$�������$���������|��*�X�@�������|��*�� ��������* �� ���%�����#����+����*��� ��� ���$��*�#��������+�������������� ��##������%�f������*#� �����������<*��%������� �*���$�����#��#�\�X

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 148: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

131

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

(^���

���!

�#��

���

` in

Cro

res

����

�����

Gros

s Bloc

k at C

ost

����

�����

��Z�

#���

����

�Im

pairm

ent

Net B

lock

As at

*(�@*

�q@([

#!!��

���

�Co

nver

sion

of Jo

intly

Cont

rolle

d �

��<��

��Su

bsidi

ary

Exch

ange

���

�����

��

on O

penin

g Blo

ck of

Fo

reign

Su

bsidi

aries

Addi-

��

�De

le-

���

�����

���

�Co

nver

sion

of

Subs

idiar

y to

As

socia

te

As at

*(�@*

�q@(^

As at

*(�@*

�q@([

#!!��

���

�Co

nver

sion

of Jo

intly

Cont

rolle

d �

��<��

��Su

bsidi

ary

Exch

ange

���

�����

��

on O

penin

g Blo

ck of

Fo

reign

Su

bsidi

aries

For t

he

Year

(N

ote a

)

Trans

i- ��

��

Adjus

t- me

nt

On

Dele-

��

�����

���

�Co

nver

sion

of

Subs

idiar

y to

As

socia

te

As at

*(�@*

�q@(^

As at

*(�@*

�q@([

For t

he

Year

(N

ote e

)

On

�����

��

As at

*(�@*

�q@(^

As at

*(�@*

�q@(^

As at

*(�@*

�q@([

Tang

ible A

ssets

&��#

��?�

���#�

�(�@�(

'� -

�|@�q`

}�^�

``�

- ���

^��

�(�q�q

*� -

- -

- -

- -

- �[�

[*�

�[�[*

��(*

^�'@�

�(�@�(

'���b

]�X_]

��~�

��`X\�

���b

X\\�

��`X�]

��~�

��b^`

Xb��

�~��~�

- �~�

�~��~�

�~� -

�~���b

^`Xb�

���b

]�X_]

�La

nd

�&��

���#

��(�

(��

- -

- -

- �(�

(��

�@�(�

� -

- �@�

@q�

- -

- �@�

q@�

�@�**

��@�

**�

�@�^(

��@�

`^�

��bXb^

��~�

�~��~�

�~��~�

��bXb^

���`

Xb_�

�~��~�

��`X`\

��~�

�~��~�

��`Xb�

��~�

��`X�_

���`

X���

Build

ings

�'��

���

��@[�^

�� -

�|(��`

}���

'`�

�@���

��*�

�^��

�*''�@

^��((

`�*`�

- �|(

�'^}

�((�@�

� -

�@�[�

����

@'�

�(q@�@

q��(q

�*'�

�(q�*'

��q�

��^'�

�q�^�q

`�

��]^`

X\��

�~���b

X_`�

��_�X�

b���b

X���

�~���^

`�X_�

���b

b`X\�

��~�

��bX^_

����

X�^�

��bX^_

���b

X���

�~���b

b�X]�

��~�

��\�_

X\��

��\\�

X���

�����

���

Mac

hiner

y('

�*�('

� -

�|��`q

}��(

�('�

���[*

��*�

�*'�

�( �@

��[q�

((qq

��@�

- �|^

��q}

�((`�@

*� -

�(@�[^

��q`

�*��

�( (`

��^'�

�(��''

��(�

�''�

�[`[�@

���^^

@�''�

�b��\

X\_�

��`X\`

����

Xb��

�\^�X`

^���\

�X�`�

~���b

���]Xb

���b`

]`X�]

���`

X`��

���X��

��bb

^X�\�

���X�b

���]

^X\`�

�~���b

�b\\X^

`��~�

��__`

X���

���\b

X�]�

Railw

ay Si

ding

�@�q(

� -

- -

- -

�@�q(

��@�

q@�

- -

- -

- -

�@�q@

� -

�@�@(

��@�

@(�

��`X\b

��~�

�~��~�

�~��~�

��`X\b

���`

X\`�

�~��~�

�~��~�

�~��~�

��`X\`

��~�

��`X`b

���`

X`b�

Q�

�Eq

uipme

nt��[

�*`�

- �|@

�*[}

�((�(q

��[�

�`�

�('��(

��'q

��^�

�^��`q

� -

�|@�(`

}�((

�@@�

- �^�

**�

�(q�@@

��['

��@�

- �([

��^�

�q@��'

����X]

]��~�

��`X\�

���b

\Xb\�

��^X]]

��~�

����X]

�����

_X�`�

�~���`

Xb^�

��bbX�

_���`

Xb`�

��^X`�

��~�

��_^X�

\��~�

��\`X^

����\

`X�]�

Impr

ovem

ent

to Pr

emise

s �&

���

��#���

#�Qm

�#�

�*[�((

� -

- ���

@q�

�@�@(

��q�

�*(�

�(���(

��q*

�@`�

- -

���@'

� -

�(�`*

��('

�['�

�'�^^

� -

�'�([

��(q

�@q�

��]`X^

\��~�

�~���_

X_��

��bX��

��~�

��]�Xb

b���b

�X���

�~��~�

���X�]

��~�

��bX��

��~�

��\]X`

���~�

��b\X`

\���b

^X���

?*��

��*��

��Fix

tures

��@��^

� -

- �(�

�'�

�@�[^

��(`

�`��

�qq�q*

��q�

�*^�

- -

�q�`q

� -

�(�^`

��(*

�[(�

�(^�@�

��@�

@[�

�@�@[

��^�

(@�

�(q�[@

��]_X\

^��~�

�~���_

X]��

��bX��

��~�

��^`X�

_���\

^X^_�

�~��~�

���X]\

���`

X`��

��bX^�

��~�

��\�X]

_��~�

��b\X�

`���b

bX���

Vehic

les�qq

�`��

- -

�[�@[

��q�

^`�

�`�q(

��(^

�@`�

�(@��*

� -

- �*�

'*�

- �q�

'^�

�*�q`

����

((�

- �'�

`��

�(q�[(

���b

�X^`�

��`X`�

��~�

���Xb_

���]

X�`�

�~���\

\X�^�

���X�^

���`

X`\�

�~���^

Xb\�

�~���\

X���

�~���b

`X^]�

�~���b

\X�b�

��b`X�

_�To

talq[

(��^'

�@�@

@��|(

(��[}

�((`�@

(��(�

�(^�

�(���`

q�q�

[[�([

�(*

^��`'

� -

�|��''

}�([

(��(�

- �q*

��[�

��*��q

�(�

@��*�

��*'

�@[�

�*'�@[

�(@

(*�'^

�((

�[�'@

��\b

�_X��

���`

X\��

���X\�

���]

^�X]�

���^

`Xb��

�~��\�

b^X_�

��b\

^�Xb\

���`

X`��

���Xb�

��b�

]Xbb�

���Xb^

���^

�X__�

�~��b]

_�X��

��~�

��b�b^

�X�`�

���^�

X�_�

Intan

gible

Asse

ts~��/

�%�*

���

���m

���`^

����

- �|@

�'q}

�����

� -

�*'�(*

��^*

��*�

�'^�[�

� -

�|@�*@

}�(@

��`�

- �q�

@`�

�**�*'

��[(

�'(�

- �((

�'q�

�q@�q^

����X^

���~�

��`X]]

���\

bX]��

��`X]]

��~�

���_X�

^����

�X\��

�~���`

Xb^�

��b�X]

`��~�

��`Xb^

��~�

���_X�

���~�

��\`X\

_���b

_X\b�

~�Q��

���(�

'(�

- -

�|@�@@

} -

�(�'(

� -

�(�^`

� -

- �@�

@q�

- �@�

@q�

�(�^`

� -

- -

�@�@q

���b

X�b�

�~��~�

�~��~�

�~���b

X�b�

��bX_]

��~�

�~���`

X`_�

�~��~�

�~���b

X_��

�~���`

X`\�

��`X`�

�To

tal�`�

�[[�

- �|@

�'q}

�����

� -

�*����

��^*

��*�

�'��q'

� -

�|@�*@

}�(@

�`(�

- �q�

((�

�*[�@^

��[(

�'(�

- �((

�'q�

�q@�q�

����

�X\`�

�~���`

X]]�

��\bX]

����`

X]]�

�~����

�X���

��_`X�

b��~�

��`Xb^

���b

�X]_�

�~���`

Xb^�

�~����

�X\��

�~���\

`X\��

��b_X\

��Gr

and T

otal

q^(*

�qq�

- �|(

q�('}

�(q*��

[��(�

�(^�

�(�'�'

^�q[

(��[�

�(�

�'�q�

� -

�|`�@'

}�(^

q�'q�

- �q[

�`^�

�((���

��(�

[^�@[

��*'

�@[�

�*'�@[

�(@

q[���

�((

^[�`�

��\\

�^X`�

��`X

\��

��X_\

��]_

�X�^�

�^`X�`

�~

�\_b]

X\\�

�b]`�

X`]�

�`X`�

���X

]b�

�b�`X^

����X

b^�

�^�X�`

�~

�b^^�

X\^�

~�bb

_�X��

���_

_X`��

NO

TES

TO C

ON

SOLI

DAT

ED F

INA

NCI

AL S

TATE

MEN

TS

Page 149: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b]\

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

���������� ���� �����>�%���������������"����� �*#��#�� �������%�*���$����`bX]��/�X����+��*������``X`\�/�X�� ���$#�

�##�������"���� �����������X���� �'����� H����*��#��$���� �*#���%���+%�������*��#��$��`b`X__�/�X����+��*������`b�X���/�X�� �����* �#����������#����#X� �� ����������+�����������m�#�*���������m�������#�������#�����X�#�� ��+��*������?�$*������$�+�������� H��X��� �Q��� �*�����+����*��%��H��� ������ ���$�����*�*�����j ������������#��� �#�*��$�����/�%���"������������

*�����"����� �$���#�����%����%�����������#����� �+������%�*����#��%��#��"� ����#���$���%��#���������$���� ����+����*������� ������#�� ���#����+��������H*����m�� ������������m���

� �X� �̀ ]]X_\�/�X������� ���� ������������>���#* ��������������$� ����$�����$�*�������������$�������!����Formed Products division and ``X�^�/�X���������$�������;�$�����$�#�+�����X�

� ��X� `\X���/�X������� ���� ��������������#�%� ����"���������$����!����?��%#����#* �����#�;�$�����$�#�+�����X�

�����������+����� �$���#�����������%�������������#�&����*�#��;� ���������%�X

('�����)������������������*#����/����*���������#�����m��� ` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

"��!������������ |�+��%���� *�����~� *��#��=��'����� b�\\_X�`� �]�X�^� Investment Property \�X�]� ~�_�;������������� ;<*��"��������?*��"����#��~� *��#��=��'����� b\^X]\� ��X���� ;<*��"��������?*��"����#��~�z�<*��# ]X\_� �X���� ����*�����#����#��~� *��#��=��'����� b�_^_X�`� b�]`bX�_� Investment in Mutual Fund Units �~� ^X_�� Others _X``� ]X�b�

*@*^�q(� q*(��qq�

� ������

� ��� !��H�����*��� *��#���+��%�������`]`��X�_�/�X����+��*������`\]��Xb^�/�X�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 150: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

133

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

(����������!�"���#������|���}` in Crores

Nature - (Liability)/Asset As at*(�@*�q@(^

As at*(�@*�q@([

SUBSIDIARY - CMSGICL�������!�"���+��%�������|#} ~� �~�Deferred Tax Assets� ���+���������;%���"���������#�Q���� ]X`^� \X]��� Q��� �*�������� ����� ^�X�b� b�X�\�Total (B) �[@�'[� �q(�@`�Net Deferred Tax Asset (A+B) - I �[@�'[� �q(�@`�SUBSIDIARY - CIFCL�������!�"���+��%������� z��%����#������#�?���� �/���$� �~� �\`X���Total (A) - �|q@�'�}Deferred Tax Assets Provision for Standard Assets �~� \\X���� ���+���������'��~����%��$������ �~� �_X_^�� ���+������ ��� /�#��� ;���� %���� ��#� ��+� ��$� /����� ��� ������ �~Recognised

�~� bX�_�

� ���+���������=������#���� H �~� �Xb]�� ���+���������/����$�����+� ���� �~� ]X^��� �� �%��� �$���#����'��~����%��$������ �~� ]_X^`�� z������#�;� ��������������#��������$�%��>� *�������� �~� \�X\��� ���+���������;%���"���������#�Q���� �~� ]X_��� Q��� �*�������� ����� �~� ^X�b� Others �~� bX���Total (B) - �q@[��@�Net Deferred Tax Asset (A+B) - II - �(���^q�SUBSIDIARY - TTPL�������!�"���+��%�������|#} �~� - Deferred Tax Assets� Q��� �*�������� ����� �`X�_� `X`��� �� ����������;����� �`X`b� `X`b�� ��� ������&��� ��`X\�� `X\_�Total (B) �@���� �@�*��Net Deferred Tax Asset (A+B) - III �@���� �@�*��SUBSIDIARY - SHANTHI GEARS LIMITED�������!�"���+��%������� Q��� �*�������� ����� ��`X�^� �~�Total (A) �|@�'�} - Deferred Tax Assets� ���+���������;%���"����������*��*���������Q���� �\X��� �~�Total (B) �q�['� - Net Deferred Tax Asset (A+B) - IV �(��*� - �������#j=������#�)��j��)(@��#�

�������!�"���+��%������ Others ��\X�b� �~�Total (A) �|q��(} �~�Deferred Tax Assets Others �]Xb�� �~�Total (B) �*�([� �~�Net Deferred Tax Asset (A+B) - V �@�*�� �~�Total Deferred Tax Asset (Net) - I+II+III+IV+V �[*��@� �q@^�@[�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 151: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b]^

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

(`��+�X�"����+�����!�#!����

� �/����#�#�|��#��z�� *�#�*���������#�����m���� ` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Capital Advances~�� *�# ��X�]� �bX`��~�z�� *�# �b_X�\� �]\Xb��

Loans and Advances~�= �+������%��������%����� ���Xb`� ��]X�b�~�;� ��� ��"���#�Q����������� �b^X\_� �b�X`��~�Q���� �\�X��� �^X�`�

��������m����|�+��%�����*��� ���#�����#�Q���� �\`X��� �\�X����#+�� ��� �%������'�������+����������������� �]`Xb\� ��_X^]�!���/�#���;����%�� �~� �]X\_���������������"�/�������#�;���" �`X`�� �`X`_�

�q@'�`�� �q�^�[@�

q@��j�����%�����!��������X�#����<�«����)�����` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Secured Automobile Financing �~� �_��X��� Loans against Immovable Property �~� _^^`X�\� &������$������� *���� �~� \�X�`� Other Loans �~� �^X��� ������%������#�Q�����*����%������m�� �~� \^\X`_�Unsecured Consumer Loans �~� `X`\� Other Loans �~� ]X�`� I�����%������#�Q�����*����%������m�� �~� `X�^�

- ([�^'�`'� Of the above

Considered Good �~� b^__�X\bQ�����~�'�������%��$������ �~� �`\X�_

- ([�^'�`'� �������� *�#�%��������*���� *�#�m����"���������"��"��"���� ��������*��%�������������#>������#$���

� *�������#>����<*������%���$�$���������"���#>���� �%���"�$*������������������$*���������#>����*�#���H��$���� ������� *���"X

q(��_�;������)������#����� �z�� *�#��/����#�#�|��#�*���������m�������#� ` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

����������� �����������m��#���������� �$���# �~� ��\`X]b�;� ��������������#�~��� �$���#������ �~� �]_X���Prepaid Finance Charges �~� �^�X\b�Q����������� ��Xb�� ��Xb\���������������"�/�������#�;���" �bX`_� �~�

^�q*� ^(@�q(�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 152: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b]�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

qq��)��������������

� ������m���� ������#�?�������*�� ` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

����*��>���#� �\_�X`�� \]�X``�!*�*���?*�#����#�!��"�!��H�������*%��� ���X]\� �^]X]��|�+��%���� *���� �\^X�b� ��\X�]�

�*^��*(� �*[(�(��

q*�����������&�m����/������#�;��%��#�'��=�����������*��'��������m�� ��� ` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Raw Materials �\b^Xb\� �\]�X�]�@��H~��~���$��� �b]�X�_� �b^�X]^�Finished Goods �b�_X`_� �b^�X�_���� H~��~���# �]]X��� �]�Xb\�Stores and Spare Parts �\bX^\� �_X�`�|��#�~��~�������

~�=�m�!������� �b�X�\� �\bX^^�~���� H~��~���# �]Xb`� �b_Xb��

^@*�q*� ^(*�'��

��������������������� ` in Crores

���������� Cycles and Accessories Steel Strips and Tubes Metal Formed Products

Gears and Gear Products Others Total

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Raw Materials ���X�\� ��`X�b� �^X_^� �\X`� �^�X�� ��`X]`� �]bX^�� �]\X]b� �`X\^� �~� �\b^Xb]� �\]�X�]�

@��H~��~Progress

�_X�_�

�\\Xb\�

�^^X\_�

�^`X`�

��bX��

��_Xb��

�]\X_��

�]bX`\�

�~�

�~�

�b]�X�_�

�b^�X]^�

Finished Goods ��\X��� ��\Xbb� �^�X]�� ���X�] �^\X�_ �]�X�b� �\X�^� �\Xb\� �~� �~� �b�_X`_� �b^�X�_�

��� H~��~���# �]\Xbb� �\bX�^� ~� ~ �bX�^ �b]X]�� �~� �~� �~� �~� �]]X��� �]�Xb\�

Stores and Spare Parts

�~�

�~�

^X`_�

^X^�

b�X]�

�\X]b�

�~�

�~�

�~�

�~�

�\bX^b�

�_X�`�

|��#�~��~Transit

~��=�m�Materials �b\X�_� �b�X]]� �^X\�� bX]� bX�b �\X�]� �~� �~� �~� �~� �b�X�\� �\bX^^�

~����� H~��~Trade �\X�^� �b�X��� ~� ~ �`X�_ �`X��� �~� �~� �~� �~� �]Xb`� �b_Xb��

Total Inventories �q(��`�� �q@`�[`� b��X��� �('[�'� �(^[�'q �(^q�`[� �^^�'(� �^[��[� �@�q�� - �^@*�q*� �^(*�'��

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 153: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b]_

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

q���"��!��j�����%��� ` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Outstanding for a period exceeding six months from the date they are due for payment Considered good �_�X\�� ��\X^]� ��*��*� �b\X^�� ��X^b�

�(�''� �(�������+�����������*��*������ ��b\X^�� ���X^b�

^`�q�� 'q��*�Other Receivables Considered good �_`�X�]� ���]X`^� ��*��*� �`X��� �]X\`�

^(@�'q� [`^�q�����+�����������*��*������ ��`X��� ��]X\`�

^@`�`*� [`*�@��Total Trade Receivables Considered good �_��X\b� �__�X^�� ��*��*� �b]X\�� �b\X_b�

�^`q��`� �^'��@�����+�����������*��*������ ��b]X\�� ��b\X_b�

^'`�q(� ^^[��'���������������"�/�������#�;���" ��X�^� �^X]^�

^���`[� ^^`��(�� _���;���%���

� ~�� *�# �~� �bbX]��� ~�z�� *�# �_�^X��� �_��X^_�

�^���`[� �^^`��(�

q[��)��;��!�)��;���������� ` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Cash and Cash Equivalents����� �m�������H�

~�/*������ �*��� �_]X��� �\�\X���~�Q���������� �*���

~�?����&�� ��b�X�\� �`Xb]�/�<*�����Y��# ��X^�� �]�X\b�/�������Y��# �`Xb�� �^^X\]���������������"�/�������#�;���" �`X��� �~�

'`*�@� *[q�(^Other Bank Balances

~�z����#���+�#�#�� �*��� �\X�\� �\X�`�~�Q���������� �*���

~�z�#��&�� �`X\�� ��X\��~�Q��/�������#�;� ���$�=���#�� �*��� �~� �^Xbb�~������������/�����������m��#���������~� �$���# �~� �b]�X���~��*��� ��������;� ��m�� �*�� �~� �`Xb��~������������ �*����~�Q��$�����%��*���"�%��������]�%����� ��\\Xb�� ���bX���

��������������"�/�������#�;���" �~� �\Xb���[q��`'� �'@��(@�

�( *(��@(� �( @^@�q^�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 154: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b]�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

q^���;����"����+�����!�#!����` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

Advances Recoverable~�|��#����#���+� � �\�X^b� �\�X���~�;%���"�=���# �b^X\�� �\\X�_�~������#�;����� ��^X_�� �\]Xbb�~�Q���� �bX]_� �bbX\b�

`��'*� �q��'�Q����������� �]X]�� �b^X�������� ��m����/*���%���;� �����#�����������*������� �]�Xb�� �\�X���!���/�#���;����%�� �\\X�^� �^X�`�?���$������������'�������+������ �`X`b� �`X`b���������������"�/�������#�;���" �^X`�� �]X�b�

(^'�`(� (*[�(*�

q'��j�����%�����!��������X�#����<���)�����` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

SecuredAutomobile Financing �~� ����X�\�Loans against Immovable Property �~� ^��X\b�&������$������� *���� �~� �X\��Other Loans �~� ]�X�`�������%������#�Q�����*����%������m�� �~� ]\\Xb_�

Unsecured��������� �*��# �~� b�X�`�Other Loans �~� _�X]��������%������#�Q�����*����%������m�� �~� `X�^�

- ^'([�['_���;���%���

Considered Good ~ _�b�X��Q�����~�'�������%��$������ ~ ~

- ^'([�['�

q���_�;���)������#�����` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

;� ��������������#�~��� �$���#������ �~� �\X_b�Prepaid Finance Charges �~� �bbX�^������#���� �*������/�%%� ��������� �~� �_X�`�Repossessed Vehicles �~� �b�X_\����������#�Q������ �%�� �*#��*��'����*

~����&�������������m�� �~� �\_\X]��~��������������#���+��%��� �bb_X_`� �b`bX\b�

Unbilled Revenue �~� �`X\\�Other Accruals and Receivables �b^X^\� �^bX�����������������"�/�������#�;���" �`X`\� �~�

(*(�@�� ��^�[��

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 155: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b]�

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

q`�������������!����` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

Sale of Products~�?�����#�|��#� �^�]]�X�b� ^\]�Xb�~����##�|��#� �bbbX^�� �\X^\

Sale of Products - Gross ��[(�(^� �*q(�^(�;� ����*�"�������� �\�^X^\� �\�]X^b�

Sale of Products - Net �(^^�'�� �@*��q@�

Details of Product Sold

Finished Goods Sold~�/" �����#�� ������ b]��X�`� b\�\X�`�~���������������*�� b�_�X�b� b_]`X^b�~�!����?��%#����#* �� b\`�X^\� bb�bXb^�~�|������#�|������#* �� b��X�_� b_^X�^�~�Q���� `X\\� ~

Traded Goods Sold ~�/" �����#�� ������ b`\X\]� �bX\\� ~�!����?��%#����#* �� �X\\� bbX\`�

*@������������������X�_��������ª�)��)+` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

Automobile Financing bb`^X\]� \���X``�Loans against Immovable Property �^b_X\b� ���bX���&������$������� *���� �bX_`� �_X\_�Loans against Gold �~� �^X]^�Consumer Loans �`X`]� �`Xb��Other Loans �b]X��� �b�X^b���������� �*���$ �bX��� �`X�_������������#��������$�%��>� *�������� ��]Xb�� �b^]X^_���� H����H��$����������"�Q����������#�����#���+� � �^X_^� �b]X\��=������������*����Q��������~�/�%%������ �]X^b� �b`X���|�����������"%�����/�%%� �����������#�����*�� �~� �`X\_�

(^q���*� *^q'�*��

*(��_�;���_�����X�j����` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

� ����������'����;� ����*�"�� �b]^X\^� �b_^X���Conversion Income �`X\^� �`X_b�/������� �*��� �`X\`� �`X\_�;������������ ��X�b� ��X`^���� �*����������"%��������������#����� �~� �bX�_�&���������������$����"����m��f���� H� �`X]`� �`X^���������������H�#������� �\�X�\� �_bXb\����������������/*�������+��%���� �\�X]^� �^_X]`�Others �]`]X\�� �\��X�b�

[@@�@@� [^q�@��

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 156: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

139

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

*q��_�;��������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

���������#���+�#�#��� �% �b]Xb�� �b\X���Royalty Income �`X^^� �`X\b�������������$�������������#>��� ��##��'�� �\X��� �]X�]������������������+��%�����'�� �`X�^� �`X\^�Miscellaneous Income �\X��� ��X_����������������"�/�������#�;���" �`X�^� �`X�_�

q@�'q� q*�^'�

**��);�X���������������������;�!�/��!� ����]������X������!�����]���"��!�` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

/�����$���� H>��+��������������#������"��@��H~��~���$��� �b]�X�_� �b^�X]^�Finished Goods �b�_X`_� �b^�X�_���� H~��~���# �]_X��� ��bX\��

�*����'� �*�`�['�Q����$���� H>��+��������������$�����$������"��

@��H~��~���$��� �b^�X]^� �b^�X_`�Finished Goods �b^�X�_� �bb\X�^���� H~��~���# ��bX\�� �\�X^��

�*�`�['� �q�`�@(�Changes in Inventories �~�

@��H~��~���$��� �b\X^�� ��`X�^�Finished Goods ��\_Xb`� ��]�X`\���� H~��~���# �b^X]\� ��\\X�`�

);�X��� �� ��������� ��� ���]���������� � ����;�!� /��!�� �!� ����]� �� �� ��Trade*

�@�'@� �|^@�[^}

� J��� �*#��� ���>��� ��������;� ����*�"����?�����#�|��#��� �`X\��� ��`X\��

*��������<����������������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

���������@�$����#����*� ��_\Xb�� �_]�X���|���*��"�;�������=��'���^�� �_X��� ��X_��/������*����������+�#�����#�Q����?*�#� �^�X��� ��^X���Welfare Expenses ���X]_� ���X_]���������������"�/�������#�;���" �^X_�� ��X]b�

^�@��'� '^^�*'�

*[�������������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

Interest Expense �b\\X_\� �b]\Xb]�;� ���$�#���� ����?���$��/*��� "�&������'�� �b^X�^� ��X�b�Other Borrowing Costs �`Xb`� �`Xb`���������������"�/�������#�;���" �`Xb�� �`X^\�

(*'���� (�q��^�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 157: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^`

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

*^��_�;����������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

/���*%���������������#������ �b�bX�`� �b�]X_\�Conversion Charges �bbbX]�� ���X_b�Power and Fuel �b��X�\� �b_�X`��=����'����� �+���� �^\Xbb� ���X`��Repairs to Buildings �bX�_� �]X]^�Repairs to Machinery �_�Xb�� �_^X�_�Repairs to Others ��X_�� �_X\^�Insurance �bX`�� ��X\\�Rates and Taxes �_\X�]� ��\X_`�Travelling and Conveyance �]�X^\� ��`X^��������$���������"���#�/�%%*�� ���� �b_X\`� �]bX]��?��$�������+�"���#��������$�/���$� �b]�X`]� �b]�X`����� �*����>�� ��+��������� �\�X\b� �\�X�`��#+���%�����#��*��� ��" ���X_\� ��_X\_���#������@��f��Q� �`X��� �]X]]����+�����������*��*������� �\X_�� �\X���&����������$�������������#>��� ��##��'�� �`X^�� �`X����*#�����¬�=%*��������=��'������m� �\X\_� �\X�\�/�%%����������'���@������%���� �����~�/�%���" �bX]�� �bXb����� ����¬�����$�?��~�/�%���" �`Xb�� �`X\`�&�������;� ���$�?�* �*������'�� �bX��� �`X^��!��H��$�;����� �\`�X�_� �b^\X]\����H�/���$� �\X_b� �\X�`�;���;����� �]]X��� �^bX]`�������������/�����������#����������*���� �bX_�� �bX�\�Expenditure on Corporate Social Responsibility ��X�]� ��X]\��#%�����������;����� �_�X]_� ���X�b����*��� �/�%%��������'�� �]]X�_� �]]X\]�Recovery Charges �_�X^_� �b^]X`��Other Expenses �bb�X�^� �b^bX\����������������"�/�������#�;���" ��X�_� �bbX^^�

([@^�`*� ([[[�q@�

� ������� �*#�������=%*���������� �*#��$����������*#������ ` in Crores

���������� q@([�(^ q@(��([Statutory Audit bX�]� \X\�������*#�����Q������+� �� `X^\� `X�]�Reimbursement of Expenses `X`b� `X`\�Sub-Total q�q^� q��q���������������"�/�������#�;���"� `X`]� `X`\�Total q�q`� q����

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 158: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^b

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

*'���������� �+���+�������!�_�;���);��X��` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

&����������@��f��Q� �bXb`� �bb\X���&�������=������#������~�'�� ��^X��� �b��X`]�Provision for Non Performing Assets ���X��� �\``X]\����+������=���#����'�������%��$����������= �+�">@������ �~� ��b�^X������+�������������#��#��������'�� ��X_�� �b�X`_����+���������/����$� �� �~� �`Xb\����+����������������*��*���������#��#+�� � �`X`b� �`X`\�&���������������������#������� H~��~���#��'�� �~� �`X`��

('��[[� *q��`@�

*��������X�);��X��` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

Interest Expense ��_`Xb`� �b��]\X]����� �*������/�%%� ��������� �_^Xb�� �b�_X_��Other Borrowing Costs �bbX�]� �]�X�b�

�*[��@� (`['��(�

*`�����������������` in Crores

���������� Year Ended*(�@*�q@(^

Year Ended*(�@*�q@([

���������������'��~/*�������+��%����=��'����� ��_\X^\� �~����+����������%����%��������$�����������=��'���b_X� ��]�X`�� �~�/�%��������*�#�����*����"�=��%���� �% �~� ��\�X^]����������������'���Q�����$������ �bX\�� �_bX^]�

'q^�^q� *��@@�

� ������

� ��� ��*��*���� ��� ��� �����+��� �� ��� ����#� �� ��� ����� �� ��� /�%���"�� ��� /�%���"� ���#� ^�b��]\����� <*��"�shares of face value `b`>~�� ���������$�b^���������#��$� ���!>�X�/����%��#���%�!��|����� ���*��� �/�%���"��/!�|�/&���������j�����+��*����������!>��!���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#���������!�������� ����#��������`��\X_��/�X����]b�!�� ��\`b_X����� ������������ ����#�������+������������������#* ����������/�%���"���������������������#�$��#m�������/!�|�/&��$$�$���$�`�_\X^\�/�X����� �$���#������$���������� ������#��#����� ��������%���X

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 159: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^\

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

�@��)��X���+��%��������!�)���������` in Crores

���������� As at *(�@*�q@(^

As at *(�@*�q@([

(� )��X���+��%������ �� �����*�#� �� �%~���� #%��#�� ��%� �X�X� b��]~�^� ��� \`b\~b]� *�#��

�����>�%��#���#��$�����+����*���������>�������$��*��������against which ̀ \�X�^�/�X����+��*������̀ ]`X^^�/�X���������#�����#X�The Balance of `�X�^�/�X����+��*������`_Xb\�/�X���������#�����#����m�� ��� �� �����������>���������+������#X����!���$%���is of the opinion that the above demands are arbitrary and are not �*��������X

]�X_� ]_X�_

�� ����*�#� ��+� � ����� ;� ��� ��#� /*���%�� #*�"� #%��#� �%�*���$�to ``X]��/�X����+��*������`bX_��/�X����#������"���``X`��/�X����+��*������̀ bX]`�/�X����������$�������� ����"����b���~\```����\`b\~b]�*�#��appeal pending before the Appellate Tribunal against which ``X``]��/�X� ���+��*�� ���� ``Xb`� /�X�� ���� ��� #�����#X� ��� !���$%���is of the opinion that the above demands are arbitrary and are not �*��������X

`X^\ \X��

� ���������m�����/*���%�����#���� �*��#�m�������H� bX_� bX�] #� Counter Guarantees Provided by two of the Subsidiaries ^^X\^ ]bX�_ � ����*�#� ���%���$���������������*���#���"���#$#��"�+����*��������

��#��$����$�����������������<*�������� \�X�� ]^X��

� ����*�#� ;� ��>����>��+� � ���� �%��#�� ��� ��� �� �� ����*���#��������#�������"�/�������#�;���" ��X^\ ��X�^

$� ����*�#� �� �%� ���� �%��#�� ��� ��� �� �� ��� �*���#������ ��#�������"�/�������#�;���" \\�X]] ��X�^

�� Income tax cases decided in favour of subsidiary by Appellate �*����������#����m�� ����������%���������*���������� \X_b �X_�

�� Other Claims Against Company and one of the subsidiary not � H��m�#$#����#��� bX^] bX]_

\X Commitments �� ;��%��#� �%�*��� �� ����� ��� �%�����$� ��� �� � *�#� ��� �������

� �*�����#��������+�##���� ~�/�������;���#��*� _�X�] ]bX�_ ~���+��%��� ~ \X_� �� ;������ ����$����� *�#�� ;�/|>�#+�� � &� ��� � �%� ���� "��

*����#X� ��� /�%���"� ��� ���#��� �� %��$� ���� ����$������ *�#������ �%��m������������*���#�����#X

]�Xb_ ^^X�\

� /�%%�f#��+�*� ����� ����*�����#��$�*�#��&f����/�#�� _bXb� �`X�\

� �������� ��� ����|��*�����������������������������+�#%��#����������*�����������#��� �������* #�������������>

#� X�� ��� �����������%���Q�#���� �+#���%��� �%������*����������#����m�/�*��'�� ��� �+#���%�+����*��

|�+��%����*�����������#��$��#j*#� ��������+�������� ����#�#����/����$���&��������X� �� ���� *� �������� ��#� �������� ��%�*��%��� ��� ��� �� �� ��� ���+� %����#� ����$��� ���������� ���

#��#����������*� �%���+����*���$������ #��$����#�������� ����������#� �#�� *����"X

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 160: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^]

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

�(����%��!���<���)��/�)+

� �}� "���������������� � ���%�*%�� �+#���%� *���%������� �*������������%� �+��������� ##����|��������*��� �/����������

�� ��#��� �|�/���������%������� �*��X�/!�|�/&��� ����� ��� ����������%������� �*���m����|�/�����#���� �������%������� �*���� �+#�#*���$���� *�����"�������������#�*����]b�� %���\`b���������� �*��#�*�#�������� �+���#���������m���

a) ��%�*%���m��#��~���%�*%����=���*��� �� ��#� b) /���%��~�*�#��/���%�����#���#�/���%��Q*�����#��$� c) !���$%���;������~�*�#��Q�����$�;������=���#�������*��� ��*������ d) ��+��%����� �%�����+������������%����� �+#�*����]b�!�� ��\`b_��~�*�#�����������#���+�#�#�����

the Revenue Accounts

� � �����*�������*���*�>#� �������� �#����=��= �+���>��"��������������%�����X�

� � �/!�|�/&���������������������%������� �*���m����|�/�����������#�b����*��"�\`b_����]b�!�� ��\`b_�m������� �*��#����� �����������+��������%������� �*�����%�|�/X�

b) Indian Motor Third Party Declined Risk Insurance Pool (DR Pool) � � ���� ���� � ��#�� � m���� ��� #�� ����� �� �=���� /!�|�/&�� ��$���� m���� ����� ���~��� ���*��� � �%�������

���� ��������������#����!���������#�����"�� ���#�=��H����*��� ��������=����������%*�������������*��� ������$%��������� ������ ��#� �%%� ����+�� �����#�m���������� "����*��$�%%������*��� #����� ���*��� ���%�*%���� ����=������ ����#����*�#�m����$����� "������+#��"� �=���X�����=������ ����#%������#��"�|��������*��� �/��������������#����|�/�X�

� � ����� �����%��������=�������$�%����� � � ��� �;+�"�%%������*��� � �%���"�������*�#�m��������������*��� ����%���%*%��� ���$����� ��

���"����%�*%����� ��#� �%%� ����+�� ���m�� �������������������������*%�����"��� ��������%%��� ���*��� � �%���"����� ���$������ ���������$�������%�*%���#���"��� ��������������%�������%�*%��������#*���"����������� ����"��X�

� � � ��� ����%%������*��� � �%���"����������������������������$������ ��Q��"����%�*%�����������H����� #��$��������+��*��������������������%�*%X�

� � � �� ���� *���%��� ��� ��������� �� ��� ���+� %��#����"� ����$������ ������ �� #��%��#� ���#� ��� � �*�����%�*%�m��f������������*��� ���"�������*��� �/�%���"���#���%�*%������#�m������� ���������*������ ##��������=�����X�

� � � #�� �����=�����������������$*���#��������#���+�"����� ����"�������� ���� *������������#�����������%������ �*����#��m���"����������#%����������X

������ /!�|�/&������ �$���#�����=������������ ���������������H�����*�#����� � � ��� ��%�*���� ��� �#���m��#��# ���#����H������� �#����|@������ �����#���� #��$��������=���������

��%�*%��������*��� � ##X�� � � ��� �&�Hm������%�*%�� �+#���%�����=����������� �#����=���*��� �� ��#X�� � � �� �;���#���%�*%���� ����#�#����b``���������%�*%�� �+#���%�����=��������� �������H����+�

����������#������ ���� *�������X�� � � #�� �&�Hm����/!�|�/&������������ *��#� ���%��������=������������������ ����#�#����b``�������

���#���%�*%���#��� �#����/���%�����#���#�/���%��Q*�����#��$X�� � � �� �/!�|�/&�����������#%��������+�������������=���������#�� ���#�*�#����������%���$%���

��#���������##* ����������"X�� � ��+�� ����!������$%������!�� �����*��=+�*�� �*���������"����##�!�� ��]b��\`b_��� �*#��`^X�_�/�X�

������*�#�m����$�"���\`b�~b_�m�� �������%���$%�����%�������#�����������%���� �� *���#��"�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 161: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^^

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

|�/���������%����������#��##�� %���]b��\`b��X����#���� ������"����m�������%������#����� �*���������*�#�m����$�"������������ �$��q#������� ���#���<*��������m�� �����������#%�����������%�H���+�����������*#��#�����%��X�

� � �+�� ��=���+�#����� �� *�����=��>'&>/�=>!��/>`�b>`]>\`b_�#��#�!�� ��b���\`b_�����#��%����#��=������m����� ����%�b���������\`b_X�

c) Encumbrances � � �����������/!�|�/&��������%�� *%���� ��� ��������� ������� � ��� ���������*�#������������H���%�*���$����``X\��/�X����+��*������`bX\��/�X�� � ��� �|������� ��#��� �"� !����� � �#���� /���%�� ����*���� �!�/��� ��� ���H� ����� �� �%�*���$� ��� `bXb�� /�X�

���+��*������̀ bX\\�/�X�������� ����!���������#�����"�/���%�X������%�*����#*�"����+�##��������� �*##�������Q*�����#��$�/���%�X�

d) Provision for Free Look Period � � �*��*����������/�� *����/�=>^mb>�=��>Y����>�'>`�~b`>]\��/!�|�/&�����%�#������+���������?��&��H�����#X�

� �}� )������\;�����;����������<���������!������!�������<������� � ���� ��� /�� *���� ?��>/�=>`b�>!�"~`^�� ��� ���%�� %�#� ��� ��� �� �� ����� ��� m��� ���%�� ��"%��� ����#�

� #���*��"���������<*��#������� �$���#����� �*�����������X�/!�|�/&�#���������+���������"� ����� ���m������ ���%����"%�������#�� #���*��"���X

�q����%��!���<���)��)+

Assets De-recognised ` in Crores

����������� As at *(�@*�q@(^�

As at *(�@*�q@([�

�������~� �$���#�~�Q���������������$�%�����= �+�����~�Q��� *�����������= �+�����

~�~�

�_X���]^�bX\��

�����������+�##����/������������/�#���;���� %���� ~� _�`X`_�

�*����X������������

� ����|��*������������������$����#�������+�����%��"����#* ��>���+� ��$%������%�"��/" �����#�� ��������;�$�����$��!����?��%#����#* ����|������#�|������#* �������*��� ��Q����?���� �������+� ����#�Q����X�

� ����/" �����#�� ��������$%��� �%�������� " ����� �������#��#���#��� ����+����"� �� �*#��$�����"���H������ �����"�����%�� ���H����#�������<*��%��X����;�$�����$��$%��� ���������� ��#�����#��������������#��� ���������� �*��+�qX��/��#����m��@�##��*��� �/�@����#�;� ��� �=������ �@�##��*��� �;=@�X����!����?��%#����#* ����$%��� �%���������*��%��+���#���#*������� ��������������H#����#* �������%�#����#* ��������~��%#� ���#�����%����#� ��#� ����#� ��%#�� ����� ��� ����m�"�m�$������#������$�� �� ��X����|������#�|������#* ����$%��� �%�������� ��#*�������$���X� ���*��� ��$%��������������*��� ��*�����X�Q�������� ����� ��+� ���$%��� ������������ ���� ��+� ��*��������#�Q����� �������� ���*��� � ���H� ��+� ���#��#��$���$���#�%��*� �*���$X

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 162: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS(A

) PRI

MAR

Y SE

GM

ENT

` in

Cro

res

CYCL

ES A

ND

ACCE

SSOR

IES

ENG

INEE

RIN

GM

ETAL

FORM

ED

PROD

UCTS

GEAR

S AND

GEA

R PR

ODUC

TSIN

SURA

NCE

OTHE

R FIN

ANCI

AL

SERV

ICES

OTHE

RSEL

IMIN

ATIO

NSCO

NSOL

IDAT

ED

TOTA

LCu

rrent

Ye

arPr

eviou

s Ye

arCu

rrent

Ye

arPr

eviou

s Ye

arCu

rrent

Ye

arPr

eviou

s Ye

arCu

rrent

Ye

ar

Prev

ious

Year

Curre

nt

Year

Prev

ious

Year

Curre

nt

Year

Prev

ious

Year

Curre

nt

Year

Prev

ious

Year

Curre

nt

Year

Prev

ious

Year

Curre

nt

Year

Prev

ious

Year

REVE

NUE

Exte

rnal

Sales

b^�_

X_\b]

`�X^b

b^`�

Xb_b^

_]X^�

bb\\

X�_bb

b�X�b

b_bX�

�b�

bX�]

b_�^

X�`b^

��X�^

b_\�

X�]]_

\�X]�

bbXb�

b_X��

�^�b

X\b�b

_`X`�

����

~�$%

����

���

b\�X�

�b^

\X^]

`X^�

`X]�

`X_]

`X^�

�X�`

^X]_

b�X�_

^X��

�b�_

X`]�

�b^�

X_b�

Q��

��Q�

����

$���

�%

�X�b

_X�^

��X_`

bb�X�

�^`

X�^^�

X�`\X�

_]Xb

�]\

bX]�

\��X�

_]`

X����

X^]^�

�X��

�_bX�

bUn

alloc

ated

Corp

orat

e Inc

ome

`Xb]

`X\]

Tota

l Rev

enue

(��[

�**(*

(��q[

(^q`

�*[('

q��^'

((^�

�q�((

^[��^

(^��`

�([

[�(`

q@((

��'('

''�`^

(^'[

�[�*'

(���(

([�'q

(^�'[

|([^

�@*}

|(�'

�^(}

'``(

�q(`'

qq�((

Unall

ocat

ed Co

rpor

ate

Expe

nses

�b_X�

���b

\Xb`�

RESU

LTQ�

���

�$���

���

��X\�

��X�^

�^X�`

b`\X�

_��

X�_��

Xb`\`

X�\�X�

�\b

\X\b

\``X`

�]`

]X�\

___Xb

��]

X]��

`X^�

��_X_

_bb

`]X��

����

��>��&

�����

�����

���

�As

sets

`X`b

�`Xb]

�`Xb

]\X]

`\X_

�`X_

�`Xb

``X`

�`X`

�\X]

�]X�

_

����_

����

�X��

����

'`�q`

['�'[

`��['

(@q��

`�'

��^�(

�''q@

�`q(@

�q[q(

q�*(

q@@�(

[*@

��@@

^^^�(

`|*

�*[}

@��[

''`�@

(((

@'�*[

��+�#

�#��

� �%

�X�

�^Xb

�Int

eres

t Exp

ense

�b]�

X�^�

�b^\

X^_�

Incom

e Tax

es�]

_�X`�

��]

b�X_^

���

�����

�����

�����

+��%

���

`X�^

`X\^

;�

����

�����

%~���

����

������

���

�'��

�/*��

���

Inves

tmen

t�_

\X^\

~

~�����

+�����

�����

%��

��%�

����

Tang

ible A

ssets

�\X_`

��]

^X^��

�]�X`

��

~��/�%

���

����

�*�#

����

�*���

�"�=

��%

���

Sche

me

��Xb]

��b

�X^]�

�_X��

��\

�X^]�

~�����

�����

�����

��'

���

Q��

���$

����

��bX\

�_b

X^]

Mino

rity I

nter

est i

n Net

Inc

ome

�b^\

X`^�

�\��

X\��

����

����

����

���%

�����

���

b�]X�

^��

�����

��'`

�q`[q

�^q`(

�`'�'

��^[*

��('�

�`@q@

�`q(@

�q[q(

q�*(

q@@�(

[*@

��@@

^^^�(

`|*

�*[}

@��[

(@*�

�`(�q

��*^

_�;�

����

���

���

Segm

ent A

ssets

�\_Xb

\^\

]Xb�

�_�X�

��]

_X`b

_��X�

`��

`X�]

]b_Xb

]]`

_X\�

^]�_

X�\]�

��X]`

`X`�

\]_�

]X^b

]�X�\

]]X`�

�]�X�

\��]

�X���

_�__

X�`\�

_�bX�

\Un

alloc

ated

Corp

orat

e Asse

ts\�

�_X^`

b^�X�

�To

tal A

sset

s[q

^�(q

�q*�(

`�^

��[�

`*^�@

(^`

`��@

''@�[

**(

^�(*

*@^�q

��*

[^��q

*['`

�*@@�@

[q*

^�*��

(*'

�'q**

�@'|*

��'q}

|*`�`

'}`*

�q�`@

q`�*

'�^(

�$%

���&

�������

�\_

bX�`

\�]X\

�\�

�X��

]b_X^

�\b

`X��

\b�X]

]]]

X�`]^

X�`]�

�^X�b

\��b

X]�\`

_�_Xb

]b`

X^�\X]

]�]

�X�\�

�]�X�

��^]

b`X``

\^]^

]X_`

Unall

ocat

ed Co

rpor

ate

&�����

���

b��X^

_�\

X``

"���

��+��%

������

q^(�[

@q[

*�q[

q''�[

`*(

^��[

q(@�[

[q(

`�**

**�`@

*��'@

*[[�

�'(q�

�(�*�

q@^'

^�(*

(@��'

q�**

|*��'

q}|*

`�`'}

��^`

��^q�

�q[�^

@Ca

pital

Expe

nditu

re�b

Xb`\`

X^b^^

X`b�_

X��]\

X�b^b

X^^b`

X_�]X_

\b^

X_�b�

X^�_X\

�]b

X`�b^

X]\`X]

�b�

]X�_

\`]X]

_Un

alloc

ated

Corp

orat

e Cap

ital

Expe

nditu

re]X\

_\X`

���

���

���X`

]�X`

\��

X�b^�

X�b�b

Xb`^�

X�]b_

X�bb_

X��b�

X_�b�

X���X_

�]`

Xb``X�

�`X]

bb_

`X\^

b_�X\

`Un

alloc

ated

Corp

orat

e �

��

�����

\X�b

]X��

���

���

����

#j*��

#����

Reta

ined E

arnin

gs\X]

b\X_

^bX_

^`Xb

b`X`

b_X�

b

Impa

irmen

t Pro

vision

\X_`

]^X^�

]�X`�

/���

����

���

� ��

����

Adjus

ted t

o Ret

ained

Earn

ings

`X^]

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 163: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^_

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

(B) SECONDARY SEGMENT ` in Crores���������� q@([�(^ q@(��([

(} Revenue by Geographic Market India ���`X�� �\��Xb]Rest of The World ^^`X\_ ^_\X��

'``(�q( `'qq�((q} Segment Assets by Geographic Market

India �```X_� \�\�bX`]Rest of The World \]�X�� \^�X_�Income Tax Assets b`_X_� ]``X�b

`*�q�`@ q`�*'�^(*} Capital Expenditure by Geographic Market

India b_�X�^ b�`X]\Rest of The World �X\� b�Xb\

(''�qq q@[���

����������������������������j�����!�������������������#�����X����!��!�(��

�}� +�������j�����!�������� I. )����<�;��X���%��������������������X���\���� � � ���/����%��#���%�!��|��������*��� �/�%���"�&�%��#��� � � � ~�!���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#�� � � ��������*��%�����+���&�%��#��� � � � ~���*��%��/�%���"�&�%��#� II. ���<�;��X���X�������¦������ � � !*�*$�����Y��#��$��&�%��#� III. §����<�)�������!����<�)��������� � � /����%��#���%�!��=��H���+� ��&�%��#� IV. Key Management Personnel (KMP) In Company � � � � ~�!�X�&�=�%H*%�����!���$��$���� ����� � � � ~�!�X��X��*������/�%���"�� ����"�� � � � ~�!�X���j*�����������/���?���� ����Q� ���*����\��?��*��"�\`b_�� %}� �����X��;��<�����;�������\�X�����������\����������!�����\��;��;����������!�������!�����������;����!���<�

����������%�������` in Crores

"������� Related Party q@([�(^ q@(��([=������= �+#�>�= �+�# !���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#X `X�\ `X�^Management Expenses !���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#X�������#>��"��� bX`b `X������= �+�" `X\� `X\bReinsurance Ceded !���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#X ^�X\� ^�X\`Reinsurance Commission Received !���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#X _X�\ �X\_Reinsurance Recovery on claims !���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#X ^`X�] ]�X_��*�� ����������;<*��"��������� TI Tsubamex Private Limited

Tsubamex Company Limited ~ ^X�`

Professional Fee Tsubamex Company Limited `X`� ~��+�#�#����# !*�*$�����Y��#��$��&�%��# b\X�b b\X�b

KMP of the Company `X`] `X`]=%*������� !�X�&X�=�%H*%�� ]X]� ]X`b

!�X��X��*��� `X__ `X�\!�X���j*�������� `X�� `X�\

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 164: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

` in Crores"������� Related Party q@([�(^ q@(��([

= �+�����'�����*���%������;�����/���"��$����Insurance Business

!���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#X �Xb\ ^Xb]

= �+�����'�����!���$%���expenses and rent

!���*���*%���%�����*��� �/�%���"�&�%��#X `X\� `Xb�

Payable KMP of the Company `X�] `X�]Tsubamex Company Limited `X`\ ~

?�������+�#�#�~�������# KMP of the Company `X`� `X`b!*�*$�����Y��#��$��&�%��# \\X^\ ]X\`

�[�������<����������

a) Gratuity � � �z�#�����|���*��"�����������#��+�"�%���"�m������� �%���#���������+�"��������+� �$�����|���*��"�

���#����*�����b��#�"����������#��m�������"����� �� �%���#�"�������+� �������|���*��"�� ���b��\X����� �%����*�##�m�������*��� �/�%���"���������%���<*���"��$����*��� ����� "X

�������m��$�������*%%���q����� �%����������������������� �$���#�����������%�������������#��������#����*�##�����*����#��%�*����� �$���#������������ ����X

` in Crores�����������#���������������� q@([�(^ q@(��([);�X����������_%��X������j �#������Q���$����������������$�����$ ���X\^� ��bX_��Adjustment on account of conversion from subsidiary to associate ��b`X__� �~�Service Cost ��Xb_� �^X_��Interest Cost �]X�b� �]X�\�Actuarial Loss �bX��� �]X�\����������# ���X^b� ��_X�_���������!�������_%��X����������=�����! �[(�^q� �['�q��Change in Plan Assets?�������*�������������������������$�����$ ��^X��� ��bX�_�Adjustment on account of conversion from subsidiary to associate ���X_\�� �*���>�;�� �#�=�*���������������� �]X��� �^X]]�;%���"�¬��/������*��� ��X��� ��X\��Actuarial Gain ��`X\�� �`Xb`����������# ���X^b� ��_X�_�Fair Value of Plan Assets as at Year End �[@�*@� �[��`��Amounts Recognised in the Balance Sheet���j �#������Q���$���������������;�#� ��bX_\� ���X\^�?�������*���������������������������;�# ��`X]`� ��^X���(Liability) / Asset Recognised in the Balance Sheet �|(�*q} �|q�q^})��������;������!����������������;��=���Current Service Cost ��Xb_� �^X_������������Q���$���� �]X�b� �]X�\�� �*���>�;�� �#�=�*���������������� ��]X��� ��^X]]�'��� �*������&����= �$���#���������� �\X`_� �]X^\�����)����j���X���!����;���������������������!�+��� �^��[� �'�'@�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 165: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^�

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

` in Crores#�������� q@([�(^ q@(��([��� �*���=��� �X�������� �X``�?*�*�������"��� ������� ������� ��������f������=�� b����]� b������Expected Rate of Return on Plan Assets ������X�� ������X^�

�������� � �X� ����������������������%���$#��"�&�����*��� �/��������������#����&�/�X����������� ��������+����

����%�������%�&�/>� �*��"��������+�#������#�������� �*#���� �%��������������������X�� � ��X� ����� �#>� �*�����*�����������������������*�����#��"�&�/X�� � ���X� ������%�����*�*�������"��� ������H�������� �*��������������H�"��� �%��������%��������#������

��+����� ����X�� � �+X� ���#������������ ��#j*��%�����������*�����#��������<*���������%������������*��"��+������X

b) Provident Fund - Company � � ���� /�%���"��� ���+�#��� ?*�#� ��� �%��#� *�#�� � ���� b�� �� ��� ;%���"��� ���+�#��� ?*�#� � ��� b��\X�

/��#������������$��������%��������*������������%���"��������%�H�$��#����#� �� "������"�������������������# ���#��"������*����+���������*���"� ��%��X�������]b�!�� ��\`b_�����/�%���"�#���������+��##�����������$����������� ���������%����#����� �*������+��*����X�

� � ���#��������*�#���#���������������$�+�����m� ` in Crores

������������ *(�����(^ *(�����([Surplus in Plan Assets �\Xb^� �bX�^�������+��*������#������Q���$���� �bX^]� �bX]^�Net Excess �@�'(� �@��@�

� � ���� ���� ����� ���*%������ *�#� ��� #��%����$� ��� ������ +��*� ����$����� �� ������� $*������ *�#�� ���#��%����� ������� ������������m��

#�������� *(�����(^ *(�����([��� �*���=�� �X``� �X``��+��$��%�����$���*������+��%����������� ��X��� �_X�\�Average Interest Rate expected to be declared ��X``�� ��X``��

c) Long Term Compensated Absences � � ����Z"����*%��������� �%�*��$�������$���%�� *%*���#� �%�����#����� ������ �*������������������

����m��#�������� q@([�(^ q@(��([

��� �*���=��� �X�������� �X``�?*�*�������"��� ������� ������� ��������f������=�� b����]� b������Expected Rate of Return on Plan Assets ������X�� ������X^�

� !}� )����%������������!�)����%�����������)����<�

� � ��*���$����"�������/�%���"�� �$���#�`�X���/�X����+��*������`�X_��/�X�����/������*�����������+�#���?*�#��`�X`_�/�X����+��*������̀ ^X�_�/�X�����/������*���������*�����*�����?*�#���#�̀ `X�_�/�X����+��*������̀ `X���/�X�����/������*��������;%���"���������*��� �� �%�����������%�������������#�&���X

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 166: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b^�

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

�^��#�����X����������������)����<�

� ��*��*��������������*� %�������������*����/�����#�� �*�����������#�����/���������� ������ �*���$�������+��+�������/�%���"���#����#��������m�����#$�� �*���$����� ����������$����#��+��+������� ��#���� ���]`��?���� ���������*%�����= �$��������#�!��*�%��������*#��"�����/������%����"����##�]b�!�� ��\``�X�

� �/���<*���"�� ��� ��� ]b� !�� �� \`b_�� ��� /�%���"� ���� � �$���#� �� ��� !��H� ��� !��H�� �!�!�� &���� �� ``X��� /�X����+��*������|����`\X`b�/�X�������$�������+��+�/����� ������#����������#$�������$�� *��� "����H�����$��"����������� ���������� �������������#��$���#����� �+� ������m��#$���������Y#$�=��+�� �*�����������������������#����?*�#�X�

� ����%�+%���������Y#$�=��+�� �*���#*���$����"������#��+��+��#��$���#����/����?��m�Y#$������������m���

` in Crores ���������� q@([�(^ q@(��([����� ������������$�����$��������� \X`b� �`X^^�'��!�+%������������ �\X��� \X^��Balance as at the End of the Year |@��'} q�@(�

� ����/����� ������Y#$�=��+�� �*�������� �#������� �$���#�����������%�������������#�&�������� *��� ��������� �����m�� ������� �#������H���� ��+����������m�+�%�����X�

� ������������+��+�;����*���������*�#��

"<������������� Contracts Booked for Currency

#�����*(�@*�q@(^ #�����*(�@*�q@([Number of Contracts

Value (In Mio.)

Number of Contracts

Value(In Mio.)

Forward Contracts entered into to hedge the foreign currency ���H�����$��"����������� ���������� ����

Future Export z�� ~� �~� � \Xb\Future Export EUR \^ \X^` b� \X��Future Import z�� �^ ^X`` ]� ]X\�Future Import EUR \ `Xb` ~� �~�Future Import ��� \ b`�X^_ ~� �~�

Borrowings z�� \ b]X`` � ]]X``Q�������+��+����� �*#��$� *��� "��m���� Borrowings z�� � ^X�� � ^X��

� ���������z��#$#�?���$��/*��� "�;����*���������*�#������*����!��X�

Currency#�����*(�@*�q@(^ #�����*(�@*�q@([

Exports Imports Exports Importsz�� ^X��� ^X`�� \X_b� �X�_�EUR `X�b� `X__� `X^�� bX\����� ~ \X�`� ~ \X\b��|� ~ `X`b� ~ ~

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 167: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b�`

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

� =*��;<*�+����������+�*��#$#�����*�����$�+�����m�� ` in Crores

Currency#�����*(�@*�q@(^ #�����*(�@*�q@([

Exports Imports Exports ImportsEquivalent INR ]�X�_� ]\X`�� b�X]^� ^_X`^�

� ������������;�!X�!������X�)�����<�����������ª��/+

���������� Currency#�����*(�@*�q@(^ #�����*(�@*�q@([

Foreign currency (` in Crores) Foreign

currency (` in Crores)

Trade Receivables z�� ����b`� �`X`]� Nil ��~�Trade Receivables GBP �\��\`�� �`X\�� �]_��`�� �`X]^�Trade Receivables EURO Nil ��~� ���\`�� �`X`^�Trade Payables EURO �b`�\\^� �`X`�� Nil ��~�

�'��+�����)���������

a) ���/�%���"�����Q�����$�&����$�%������� �������� ���� ���#����#������ �%%�#�����m�� �����$�����"� �� ������������*�X����������������%�������%�*�����`b_X���/�X����+��*������`b^X]_�/�X���������� �$���#�����������%�������������#�&���X�

%}� _�����X�+�����|)��/�)+}�

� � ���/!�|�/&�����������$������$�%��������� ` in Crores

���������� q@([�(^ q@(��([Q� ���� ���#����#������ �%%�#�����$�����"����������#�����"����m���������������m���#�m����� ���������������� ��������"���X

�X\b

�Xbb

����%������ �����$"����#m�������� ���������* �*���?*����*����?���*����Q� ���#�;� ��� ���<*��%�������������#���^�"������#������m������������������/!�|�/&X

~

\X^`

�}� _�����X�+�����|�/+}�� � ��|&����� �� ������������$������$�%��������� ���� X����������������%������%�*�����``X\��/�X�

���+��*������̀ `X\��/������ ���$#��������%�������������#�&����� �*��X�������������/�%���"�����q#������ �%���``X^`�/�X����+��*������``X^_�/��������������*�#�����X

��������X�������;���

���������� q@([�(^ q@(��([/������#��#���������������~�` in Crores b�`]�X�b ^\^X]_Weighted Average Number of Shares

~����� b���\�\_���� b��_�����]^`~����*�# b���^�]\��`� b���]�]��]�^

Earnings per Share of `\�� �~����� ��X^� \\X_�~����*�# ��X^] \\X_��

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 168: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b�b

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

� �Y�#� �%�������� ������������� H�Q������$����#�*�#������ �%����#��%��#����#��������+��*������� ������/�%���"��� ������#��#���������#������$����������m�*�#���+�������������������%���%�*������#� ��#����m��

���������)�����!���!������������;��<��� ` in Crores

���������� q@([�(^ q@(��([/������#��#�������������"������������#� b`]�X�b ^\^X]_��� H����#�%���"� �%��������������� �*##������������ ~ ~��� H����#�%���"� �%���������+�����#��%��#�*�#������+��*����#�%���#��������%��

bX\b

bX^]

)�����!���!������������;��<����|���������} (@�@�(q �q[�'`

Impact on Earnings per Share in `

���������� q@([�(^ q@(��([Basic Earnings per Share of `�\�� �����������#� ��X^� \\X_�Basic Earnings per Share of `�\�� ���������%�� ��X�� \\X�����*�#�;�����$������������`�\�� �����������#� ��X^] \\X_����*�#�;�����$������������`�\�� ���������%�� ��X^� \\X�]

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 169: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b�\

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

�`������]�_�����|j����������^|�}}�

� ����/�%���"�����$����#���� H�Q��������� ������%���"���������m�������;%���"����� H�Q������ �%X����?�������*���Q������*�#���� �%�*�������%�������������#������$�����;<*��"��������+������%��#�������#��������$������*���$���� H~� �����%�#���"������#��#��� ���*�����X�

� ����H"����*%������*�#������� H~� �����%�#����� �� *����$��������+��*����������#��������$���������

���������� ����X Date

Risk-free Interest

Rate % (p.a.)

Expected Life (Years)

Expected ��������<����Share Price

(%)

Dividend Yield (%)

Price of the Underlying Share in the

market at the �������_����

grant (`)

Fair Value of the _����

(`)

Grant 1 ]bXb`X`� �X�b \X�` ]�Xbb ]X^] _\X�� b_X^]|�����\ ]`X`bX`� �X^^ \X�` ^\X`\ ]X^] __Xb` b�XbbGrant 3 ]bXb`X`� �X\� bX_\ ]bX�_ bX�_ �_X�` b`�Xb]

]bXb`Xb` �X\] \Xb\ ]\X\� bX�_ �_X�` b`�X�]]bXb`Xbb �X\\ \X_\ ]�X`� bX�_ �_X�` b`�X�]

|�����^ ]bX`�X`� `X`` `X`` `X`` bX�_ ^^X^� bb�Xb�]bX`�Xb` �X\^ bX�� ]\X]� bX�_ ^^X^� bb�X`\]bX`�Xbb �X\\ \X^� ]^X\\ bX�_ ^^X^� bb�Xb]]bX`�Xb\ �X\\ \X�� ]�X�\ bX�_ ^^X^� bb�X]�

|������ ]bXb`X`� �X]b `Xb\ ]\X�� bX�_ \^X\� b]�X]]]bXb`Xb` �X\] \Xb\ ]\X\� bX�_ \^X\� b]�X``]bXb`Xbb �X\\ \X_\ ]�X`� bX�_ \^X\� b]^X]�]bXb`Xb\ �X\b ]X\^ ^\X�� bX�_ \^X\� b]]X_\

|�����_ ]`X`bXb` �X]b `X\^ \�X`^ bX�_ ]bX`� b]`X^^]`X`bXbb �X\] \X\^ ]]X�_ bX�_ ]bX`� b\�Xb�]`X`bXb\ �X\\ \X�^ ]�X�\ bX�_ ]bX`� b\�X�\]`X`bXb] �X\b ]X^� ^]X�� bX�_ ]bX`� b\�X]\

|������ \�X`bXb\ �X\_ bX\^ ]bX_� bX�_ b^`X`� ]�X^�\�X`bXb] �X\b ]X^� ^]X�� bX�_ b^`X`� _�X��\�X`bXb^ �X\b ^X^� ^_X�] bX�_ b^`X`� �_X]^\�X`bXb� �X\\ �X^� ^�X�^ bX�_ b^`X`� �`X�\

|������ \�X`bXb\ �X\_ bX\^ ]bX_� bX�_ b^`X`� ]�X^�\�X`bXb] �X\b ]X^� ^]X�� bX�_ b^`X`� _�X��\�X`bXb^ �X\b ^X^� ^_X�] bX�_ b^`X`� �_X]^

Grant 9 \�X`bXb\ �X\_ bX\^ ]bX_� bX�_ b^`X`� ]�X^�\�X`bXb] �X\b ]X^� ^]X�� bX�_ b^`X`� _�X��

|�����b` `\X`�Xb\ �X\� bX]� ]bX]� bX�_ b^`X^� ^`X^^`\X`�Xb] �X\b ]X�^ ^\X�� bX�_ b^`X^� _�X�^`\X`�Xb^ �X\b ^X�^ ^�X\� bX�_ b^`X^� ��Xb``\X`�Xb� �X\\ �X�^ ^�Xb\ bX�_ b^`X^� �bX\�

Grant 11 `bX`�Xb\ �X\� bX^� ]bX�_ bX�_ b��X�� ]bX��`bX`�Xb] �X\b ]X�� ^_X_] bX�_ b��X�� __X�_`bX`�Xb^ �X\\ ^X�� ^�X`b bX�_ b��X�� �]X��`bX`�Xb� �X\] �X�� ^^X�] bX�_ b��X�� �_X�b

|�����b\ `\XbbXb\ �X\^ bX�^ ]\X�^ bX�_ b^]Xb` ^]X��`\XbbXb] �X\b ^X\^ ^_X�] bX�_ b^]Xb` �^X`_`\XbbXb^ �X\\ �X\^ ^_X\` bX�_ b^]Xb` ��X`]`\XbbXb� �X\] _X\^ ^_X]_ bX�_ b^]Xb` �]X_�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSNOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 170: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b�]

CORPORATE OVERVIEW MANAGEMENT REPORTS FINANCIAL STATEMENTS

[@���#!!�������������������������!�%<�����X���;�q�����;��/���������������������������������)�����!���!������������������������;�!������������;��)��������#�� �q@(*�

���������;�������

Net Asssets (Total Assset minus

"�����+��%������}

Share in ���������+���

As % of Consolidated

Net Assets

Amount (` Cr.)

As % of Consolidated

�����

Amount (` Cr.)

I. Parent Tube Investments of India Limited ��X]`� \`b�X\` �`X\_� �\�X��II. Subsidiaries a) Indian Cholamandalam Investment and Finance

/�%���"�&�%��#��=��'��������m�

`X``�

`X``

b�Xb^�

b��X�� Cholamandalam MS General Insurance

Company Limited

\�X`_�

��\X�_

b^X\^�

b^�X��� � ���?���� ����Y��#��$��&�%��# `X``� `X`� `X``� `X`` Shanthi Gears Limited �X]�� \�^X`_ bX�_� b�X\^ TI Tsubamex Private Limited `X�_� b�X�_ ~`X]]� �]X]�� b) Foreign� � �?���� ���/b`������=��'��������m� bX�_� __X_� `Xb\� bX\` Minority Interest in all Subsidiaries �(q�^^� |�*@�'^} �(*�^'� |(�q�@�}III. Associate Cholamandalam Investment and Finance Company

&�%��#��=��'��������m�

�bX`]�

b�]_X_�

b_X�]��

�]X�^���� �§�����������|�������������������

)�����!���} Indian� /����%��#���%�!��=��H���+� ��&�#X `X\`� _X�b `X`�� `X��� �����������<������������!�)�����!����

Adjustments

~]]X�\�

�bb�`X�\�

~�X]^�

��_X_��Total (@@�@@� *�@*�@` (@@�@@� ( @*��`(

��������X� �=������� #������ ��� ��� /������#��#� ?���� ���� ����%���� �� /����%��#���%� ��+��%��� ��#� ?���� � /�%���"�

&�%��#��/�?/&�X�/������#��#�?���� ��������%������/�?/&��� �*#�����?���� ��������%�����������*���#��������%�"�/����%��#���%��������*������+� ��&�%��#��/����%��#���%�� *�����&�%��#���#�@����������"��%����#������+���&�%��#X�

�X� �=������� #������ ��� ��� /������#��#� ?���� ���� ����%���� �� ?���� ��� /� b`� ���� �?/b`�X� /������#��#� ?���� ��������%������?/b`��� �*#�����?���� ��������%����������]�m����"��m�#��*���#��������%�"��#���������� �����/�%%� ������������/�%����������#*�������~���=&���#��#���/�X�&�%��#X

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTSNOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Page 171: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

b�^

�z�;��'�;��!;'���Q?��'����&�!��;����*���=�����\`b�~b_

[(����������=������X�����

� ����/�%���"������ ������#�>��$��*�#���+��*��"����$*������ ����%���������"����� ������ ����X���� *�����"�����#���+��*��"����$*���������� �%�������#*����/�?/&����$� ����#�#����������� ���������#������*���#���"�mXXX�\����%���\`b�X�

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Signatures to Notes to Financial Statements

As per our report of even date On behalf of the BoardFor S.R. BATLIBOI & ASSOCIATES LLP Chartered Accountants M M Murugappan�/���?��%�=$�X�'����b`b`^�@>;]````^� � /����%��

per Subramanian SureshPartner S Suresh L Ramkumar!%�������'��`�]_�]� /�%���"�� ����"� !���$��$���� ���Chennai]�!�"�\`b_

Page 172: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITEDCIN: L35921TN1949PLC002905

‘Dare House’, No. 234 N.S.C Bose Road, Chennai - 600001Tel: 044-42177770-6 Fax: 044-42110404Email: [email protected]

Website: www.tiindia.com

Page 173: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

1

TUBE INVESTMENTS OF INDIA LIMITED(CIN: L35921TN1949PLC002905)

Registered Office: “Dare House”, 234 N S C Bose Road, Chennai 600 001Website: www.tiindia.com - E-mail id: [email protected]

Phone: 044-42177770-5 – Fax: 044-421104054

NOTICE OF ANNUAL GENERAL MEETING

NOTICE is hereby given that the SIXTY-SEVENTH ANNUAL GENERAL MEETING of the Members of Tube Investments of India Limited will be held on Thursday, the 4th August, 2016 at 3.30 P.M. at T T K Auditorium, The Music Academy, 168 (Old no. 306), T T K Road, Chennai - 600 014 to transact the following business:

ORDINARY BUSINESS

1. To consider and if deemed fit, to pass, with or without modification(s), the following resolution as an ORDINARY RESOLUTION:

RESOLVED that the Audited Financial Statements of the Company for the financial year ended 31st March, 2016, the Reports of the Board of Directors and the Auditors thereon, be and are hereby received and adopted.

2. To consider and if deemed fit, to pass, with or without modification(s), the following resolution as an ORDINARY RESOLUTION:

RESOLVED that the Audited Consolidated Financial Statements of the Company for the financial year ended 31st March, 2016 and the Report of the Auditors thereon, be and are hereby received and adopted.

3. To consider and if deemed fit, to pass, with or without modification(s), the following resolution as an ORDINARY RESOLUTION:

RESOLVED that out of the profits for the financial year ended 31st March, 2016, a Special Dividend at the rate of `3.50 (Rupees three and Paise fifty only) per share on the equity share capital of the Company, as recommended by the Board of Directors, be and the same is hereby declared for the financial year 2015-16 and that the said dividend be paid to the Members whose names appear on the Register of Members as on 4th August, 2016 or their mandatees, thus making a total dividend of `5 per equity share of `2 each for the financial year, including the interim dividend of `1.50 per share already paid.

RESOLVED FURTHER that in respect of shares held in electronic form, the Special Dividend be paid on the basis of beneficial ownership as per details furnished by the depositories for this purpose.

4. To consider and if deemed fit, to pass, with or without modification(s), the following resolution as an ORDINARY RESOLUTION:

RESOLVED that pursuant to Section 152 and other applicable provisions of the Companies Act, 2013 and the Rules thereunder, Mr. N Srinivasan (holding DIN 00123338), who retires by rotation, be and is hereby re-appointed as a Director of the Company.

5. To consider and if deemed fit, to pass, with or without modification(s), the following resolution as an ORDINARY RESOLUTION:

RESOLVED that pursuant to Section 139 and other applicable provisions, if any, of the Companies Act, 2013 and the Rules thereunder (including any statutory modification(s) or re-enactment thereof for the time being in force), the Company hereby ratifies the appointment of M/s. S R Batliboi & Associates LLP (LLP Identity no. AAB-4295), Chartered Accountants (Firm registration no. 101049W/E300004) as the Statutory Auditors of the Company, to hold office from the conclusion of this (67th) Annual General Meeting until the conclusion of the next (68th) Annual General Meeting of the Company on a remuneration of `37 lakhs for the financial year, 2016-17 (including the expenses, if any, incurred by them in connection with the said audit but excluding service tax, as may be applicable).

SPECIAL BUSINESS

6. To consider and if deemed fit, to pass, with or without modification(s), the following resolution as an ORDINARY RESOLUTION:

RESOLVED that pursuant to the provisions of Sections 196, 197 and 203 read with Schedule V and other applicable provisions, if any, of the Companies Act, 2013, The Companies (Appointment and Remuneration of Managerial Personnel) Rules, 2014 and other Rules as may be applicable thereunder (including any statutory modification(s) or

Page 174: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

2

re-enactment(s) thereof for the time being in force), approval be and is hereby accorded for the re-appointment of Mr. L Ramkumar (holding DIN 00090089), as Managing Director of the Company, from 9th April, 2016 to the date of the Annual General Meeting of the Company in 2018 (both days inclusive).

RESOLVED FURTHER that in accordance with the provisions of Sections 196, 197, 203 read with Schedule V and other applicable provisions, if any, of the Companies Act, 2013, The Companies (Appointment and Remuneration of Managerial Personnel) Rules, 2014 and other Rules as may be applicable thereunder (including any statutory modification(s) or re-enactment(s) thereof for the time being in force), and subject further to the limits prescribed in the Companies Act, 2013, approval be and is hereby accorded for the following terms of remuneration to Mr. L Ramkumar:

a. Salary `8,59,800/- per month in the scale of `5,00,000/- - `15,00,000/-. The increments within the scale would be decided by the Nomination & Remuneration Committee.

b. Allowances Allowances like Leave Travel Allowance, Personal Allowance, Special Allowance, Grade Allowance and/or any other allowance as may be determined by the Nomination & Remuneration Committee from time to time.

c. Incentive As may be determined by the Nomination & Remuneration Committee from time to time.

d. Perquisites Perquisites such as furnished/unfurnished accommodation to be provided by the Company or house rent allowance in lieu thereof, reimbursement of medical expenses incurred for self and family, club fees, provision of car(s) and any other perquisites, benefits or amenities as per the Company’s scheme(s) in force from time to time.

e. Retirement benefits

(i) Contribution to Provident Fund, Superannuation Fund and Gratuity as per rules of the Fund/Scheme in force from time to time.

(ii) Encashment of leave as per rules of the Company in force from time to time.

f. General (i) In the event of absence or inadequacy of profits in any financial year, Mr. L Ramkumar shall be entitled to such remuneration as may be determined by the Board, which shall not, except with the approval of the Central Government, exceed the limits prescribed under the Companies Act, 2013 and the Rules made thereunder or any statutory modification or re-enactment thereof.

(ii) Perquisites shall be valued in terms of income-tax rules or actual expenditure incurred by the Company in providing the benefit or generally accepted practice as is relevant. Provision of telephone (including at residence) shall not be reckoned as perquisite.

(iii) The aggregate remuneration (including salary, allowances, perquisites, incentive/commission and retirement benefits) for any financial year shall be subject to an overall ceiling of 5% of the net profits of the Company for that financial year computed in the manner prescribed under the Companies Act, 2013.

(iv) Mr. L Ramkumar will be entitled for grant of stock options under the Employees Stock Options Scheme(s), as decided by the Nomination & Remuneration Committee from time to time.

(v) Mr. L Ramkumar will not be entitled to any sitting fees for attending meetings of the Board or any Committee thereof.

(vi) Mr. L Ramkumar will be subject to all other service conditions as applicable to any other employee of the Company. He will not be entitled for severance fee or other compensation for any loss of office.

RESOLVED FURTHER that for the purpose of giving effect to this Resolution, the Board of Directors or any Committee thereof be and is hereby authorised to do all such acts, deeds, matters and things as they may in their absolute discretion deem necessary, expedient, usual and proper in the best interest of the Company.

7. To consider and if deemed fit, to pass, with or without modification(s), the following resolution as a SPECIAL RESOLUTION:

RESOLVED that pursuant to Section 42 and other applicable provisions, if any, of the Companies Act, 2013 (“the Act”) read with The Companies (Prospectus and Allotment of Securities) Rules, 2014 and/or other applicable Rules

Page 175: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

3

[including any statutory modification(s) or re-enactment thereof for the time being in force] and further subject to such approvals, as may be required, consent of the Company be and is hereby accorded to the Board of Directors of the Company (“the Board”) to offer, issue and allot Secured Redeemable Non-convertible Debentures (“NCDs”), in one or more series or tranches, on private placement basis, to eligible investors under the applicable laws, regulations, guidelines etc., in such manner, and wherever necessary or required, in consultation with merchant bankers/and or advisors or others, on such terms and conditions (including such coupon rates as may be negotiated) and for such purposes/objectives of the Company as the Board may, in its absolute discretion, decide at the time of issue of the NCDs, provided that the total amount so raised by the Company, through issuance of such NCDs (including the premium thereon, if any, as may be decided by the Board), shall not exceed, during the period commencing from the date of conclusion of the 67th Annual General Meeting till the date of conclusion of the next/immediately succeeding 68th Annual General Meeting, an aggregate sum of `400 crores.

RESOLVED FURTHER that the Board be and is hereby authorised to do all such acts, deeds, matters and things and execute all documents or writings, as may be necessary or proper or expedient for the purpose of giving effect to this Resolution including intimating the concerned authorities or such other regulatory body/ies and for matters connected therewith or incidental thereto including delegating all or any of the powers conferred herein to any Committee of the Directors or any Director(s) or Officer(s) of the Company to the extent permitted under the Act and the Rules thereunder.

8. To consider and if deemed fit, to pass, with or without modification(s), the following resolution as an ORDINARY RESOLUTION:

RESOLVED that pursuant to the provisions of Section 148(3) and other applicable provisions, if any, of the Companies Act, 2013 and the Rules thereunder [including any statutory modification(s) or re-enactment thereof, for the time being in force], the remuneration payable during the financial year 2015-16 to Mr. V Kalyanaraman, Cost Accountant (holding Registration No. 778) appointed by the Board of Directors of the Company to conduct the audit of the cost records of the Company in respect of the applicable products for the financial year 2015-16, amounting to ̀ 3,00,000 in addition to reimbursement of out-of-pocket expenses incurred in connection with the said audit but excluding service tax, as may be applicable, be and is hereby ratified and confirmed.

RESOLVED FURTHER that the Board of Directors of the Company be and is hereby authorised to do all acts and take all such steps as may be necessary, proper or expedient to give effect to this Resolution.

By Order of the Board

Chennai S Suresh 3rd May, 2016 Company Secretary

NOTES:

1. AMemberentitledtoattendandvoteisentitledtoappointaproxytoattendandvoteinsteadofhimself/herselfandtheproxyneednotbeaMember.Theproxyformisannexedherewith.ThedulycompletedproxyformmustbesentsoastoreachtheCompanynotlessthan48hoursbeforethecommencementofthemeeting.

2. ApersonshallnotactasproxyonbehalfofMembersexceedingfiftyinnumberandholdingintheaggregatemorethan10%ofthetotalsharecapitaloftheCompanycarryingvotingrights.AMemberholdingmorethan10%ofthetotalsharecapitaloftheCompanycarryingvotingrightsmayappointasinglepersonasproxyandsuchpersonshallnotactasaproxyforanyotherpersonorshareholder.

3. Explanatory Statement of material facts in respect of the Special Business under Item nos.6 to 8 (pursuant to Section 102 of the Companies Act, 2013) is annexed hereto.

4. The Register of Members and the Share Transfer Books of the Company will remain closed from Friday, 22nd July, 2016 to Thursday, 4th August, 2016 (both days inclusive).

5. Members are requested to intimate the Registrar and Transfer Agent viz., Karvy Computershare Private Ltd, Karvy Selenium Tower B, Plot 31-32 Gachibowli, Financial District, Nanakramguda, Hyderabad – 500 032 (RTA), not later than 22nd July, 2016, of any change in their address/details about their Bank account number, name of the Bank, Bank’s branch name and address to enable the Company to remit the dividend electronically or alternatively, for incorporating in the dividend warrants. For shares held in dematerialised form, change in address/Bank account particulars may be intimated directly to the Member’s Depository Participant(s).

Page 176: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

4

6. As per the requirements of Sections 205A and 205C of the Companies Act, 1956, the Company has transferred unclaimed dividends up to 2007-08 to the Investor Education and Protection Fund constituted by the Central Government.

7. Members holding shares in physical form are encouraged to nominate a person to whom their shareholding in the Company shall vest in the event of their demise. Nomination forms will be sent to the Members on request, by the RTA.

8. As per SEBI directive, it is mandatory for the transferees to furnish self-attested copy of the PAN (Permanent Account Number) card to the Company/RTA for registration of transfer/transmission/transposition of shares in the physical form.

9. Electronic (soft) copy of the Notice of the 67th Annual General Meeting of the Company inter alia indicating the process and manner of e-voting along with the Attendance Slip & Proxy Form and the Annual Report for 2015-16 is being sent to all the Members whose e-mail IDs are registered with the Company/Depository Participant(s) for communication purposes unless any Member has requested for a hard copy of the same. For Members who have not registered their e-mail address, physical copies of the Notice of the 67th Annual General Meeting of the Company inter alia including the process and manner of e-voting along with the Attendance Slip & Proxy Form and the Annual Report for 2015-16 are being sent in the permitted mode.

ANNEXURE TO THE NOTICE

DetailsoftheDirectorseekingre-appointmentatthe67thAnnualGeneralMeeting videItemno.4oftheNoticedated3rdMay,2016

[Pursuant to Regulation 36 of the Securities and Exchange Board of India (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015]

The resume of Mr. N Srinivasan, in brief and other details required to be provided pursuant to Regulation 36 of the Securities & Exchange Board of India (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015 are provided below for the consideration of the Members:

Mr.NSrinivasan

Mr. N Srinivasan is a Fellow Member of the Institute of Chartered Accountants of India and the Institute of Company Secretaries of India. He joined the Board on 29th January, 2007. He has over three decades of rich experience in the areas of Corporate Finance, Legal, Projects and General Management.

Mr. N Srinivasan is a Member of the Audit Sub-Committee and Stakeholders Relationship Committee of the Company. Details of other Directorships and memberships in Audit and Stakeholders Relationship Committees held by him are as follows:

ViceChairmanCholamandalam Investment and Finance Company Ltd. (listed entity)

DirectorCholamandalam MS General Insurance Company Ltd.Cholamandalam MS Risk Services Ltd.

CommitteeMembership

AuditCommittee

Member

Cholamandalam Investment and Finance Company Ltd.

Mr. N Srinivasan holds 69,467 equity shares of the Company.

Mr. N Srinivasan is not related to the other Directors and Key Managerial Personnel of the Company, and their relatives. Except Mr. N Srinivasan, none of the Directors and Key Managerial Personnel, and their relatives, is concerned or interested, financially or otherwise, in the Resolution relating to his re-appointment.

The other details relating to Mr. N Srinivasan pursuant to the Secretarial Standard on General Meetings appear in the Annual Report under Directors’ Profile, Corporate Governance Report and annexure thereto.

Page 177: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

5

ExplanatoryStatementinrespectoftheSpecialBusinessunder Itemnos.6to8(pursuanttoSection102oftheCompaniesAct,2013)oftheNoticedated3rdMay,2016

Itemno.6

Mr. L Ramkumar was originally appointed as Managing Director of the Company by the Board of Directors (“Board”) and by the shareholders in general meeting for the period from 1st February, 2008 to 8th April, 2013 (both days inclusive). Subsequently, on 31st January, 2013, he was re-appointed by the Board and the shareholders in general meeting from 9th April, 2013 to 8th April, 2016 (both days inclusive). At its meeting held on 30th March, 2016, the Board of Directors has re-appointed him as Managing Director of the Company, subject to the approval of the shareholders, for a further term from 9th April, 2016 till the date of the Annual General Meeting of the Company in 2018 (both days inclusive).

Mr. L Ramkumar (60 years) is a Cost Accountant and holds Post Graduate Diploma in Management from the Indian Institute of Management, Ahmedabad. He joined the Board on 1st February, 2008. He has over 33 years of rich and varied experience in Management including 24 years in the Company itself in different capacities.

Mr. L Ramkumar is a Member of the Stakeholders Relationship, Risk Management and Corporate Social Responsibility Committees of the Company.

Details of other Directorships and memberships held by him are as follows:

ChairmanTI Financial Holdings Ltd.Financiere C10 SAS

ManagingDirectorTI Tsubamex Private Ltd.

DirectorCholamandalam MS Risk Services Ltd.Shanthi Gears Ltd. (listed entity)

CommitteeMembership

StakeholdersRelationshipCommittee

ChairmanShanthi Gears Ltd.

Mr. L Ramkumar holds 1,50,650 equity shares of the Company.

The other details relating to Mr. L Ramkumar pursuant to the Secretarial Standard on General Meetings appear in the Annual Report under Directors’ Profile, Board’s Report, Corporate Governance Report and annexure thereto.

Approval of the shareholders is sought for the re-appointment of and the remuneration payable to Mr. L Ramkumar as Managing Director and for the other terms and conditions as detailed in the Ordinary Resolution set out in Item No.6 of the Notice. The Board recommends the Resolution for approval by the Members of the Company.

Mr. L Ramkumar is not related to the other Directors and Key Managerial Personnel of the Company, and their relatives.

Except Mr. L Ramkumar, being the appointee, none of the Directors of the Company and Key Managerial Personnel of the Company and their relatives is concerned or interested, financially or otherwise, in the aforesaid Ordinary Resolution.

Itemno.7

The Companies Act, 2013 (‘the Act”) stipulates that private placement offer/invitation of securities, not made in compliance with the provisions of the said Act and Rules framed thereunder shall be treated as a public offer requiring compliance with the Securities Contracts (Regulation) Act, 1956 and the Securities and Exchange Board of India Act, 1992.

The Company in the ordinary course of business raises long-term borrowings, either by way of term loans, inter-corporate deposits, external commercial borrowing(s) or debentures for meeting capital expenditure, debt re-financing and general corporate purpose. It is estimated that the Company will be resorting to an aggregate long-term borrowing of `400 crores in the coming months, which may be in any one mode (or) in a combination of modes, including through issue of secured redeemable non-convertible debentures (NCDs) on private placement basis. If the Company proposes to raise long-term borrowing by such issue of NCDs on private placement basis, the Act mandates that the Company shall obtain prior approval of its shareholders by means of a Special Resolution in respect of such borrowing through NCDs during the year.

Accordingly, approval of the Members is sought by way of a Special Resolution under the applicable provisions of the Act and the Rules thereunder for issue of NCDs on private placement basis for a maximum sum of `400 crores, including such premium thereon, if any, as may be decided by the Board and at such coupon rates as may be negotiated, as part of the long-term borrowing programme of the Company, during the period commencing from the date of conclusion of the 67th Annual General Meeting till the date of conclusion of the next/immediately succeeding 68th Annual General Meeting. The Board recommends the Resolution for approval by the shareholders of the Company.

None of the Directors of the Company and Key Managerial Personnel of the Company and their relatives is concerned or interested, financially or otherwise, in the aforesaid Special Resolution.

Page 178: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

6

Itemno.8

Under the Companies (Cost Records and Audit) Amendment Rules, 2014 notified by the Ministry of Corporate Affairs, Government of India on 31st December, 2014, Steel Products, Metal Formed Products and parts & accessories of auto components of the Company get covered under the requirement of conduct of audit of the cost records for the financial year, 2015-16.

The Board of Directors, on the recommendation of the Audit Committee, appointed Mr. V Kalyanaraman, Cost Accountant as the Cost Auditor to conduct an audit of the cost records in respect of the aforementioned products of the Company for the financial year, 2015-16 and fixed his remuneration as per details furnished under Item no.8 of the Notice of the Annual General Meeting.

In terms of Section 148 of the Companies Act, 2013, read with The Companies (Audit and Auditors) Rules, 2014, the remuneration payable to the Cost Auditor is required to be ratified by the shareholders of the Company. The Board recommends the Resolution for approval by the shareholders of the Company.

None of the Directors of the Company and Key Managerial Personnel of the Company and their relatives is concerned or interested, financially or otherwise, in the aforesaid Ordinary Resolution.

By Order of the Board

S Suresh Company SecretaryChennai3rd May, 2016

Please see overleaf for instructions on electronic voting (e-voting)

RouteMapforAGMVenue

Page 179: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

7

INSTRUCTIONS FOR ELECTRONIC VOTING [e-voting]

i. In compliance with the provisions of Section 108 of the Companies Act, 2013, Rule 20 of The Companies (Management and Administration) Rules, 2014 as substituted by the Companies (Management and Administration) Amendment Rules, 2015 (“Amended Rules 2015”) and Regulation 44 of the Securities and Exchange Board of India (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015 (“Regulations”), the Company is pleased to provide the Members the facility to exercise their right to vote on the resolutions proposed for consideration at the 67th Annual General Meeting (AGM) by electronic means and the business may be transacted through e-voting services. The facility of casting the votes by the Members using an e-voting system from a place other than the venue of the AGM (“remote e-voting”) is being provided by M/s. Karvy Computershare Private Limited (“Karvy”).

II. Mr. R Sridharan of M/s. R Sridharan & Associates, Company Secretaries will be act as the Scrutiniser to scrutinise the e-voting process in a fair and transparent manner.

III. Theremotee-votingperiodcommencesonSaturday,30thJuly,2016(9.00a.m.IndianStandardTime)andendsonWednesday,3rdAugust,2016(5.00p.m.IndianStandardTime).Duringthisperiod,MembersoftheCompany,holdingshareseitherinphysicalformorindematerialisedform,asonthecut-offdateofThursday,28thJuly,2016,maycasttheirvoteelectronically.Theremotee-votingmoduleshallbedisabledbyKarvyforvotingthereafter.OncethevoteonaresolutioniscastbytheMember,theMembershallnotbeallowedtochangeitsubsequently.

IV. The process and manner for remote e-voting are as under:

A. In case of Members receiving e-mail from Karvy (for Members whose e-mail IDs are registered with the Company/Depository Participant(s):

(i) Open your web browser during the voting period and navigate to https://evoting.karvy.com

(ii) Enter the login credentials (i.e. User ID and password). In case of physical folio, User ID will be the EVEN number followed by folio number. In case of Demat account, User ID will be your DP ID and Client ID. However, if you are already registered with Karvy for e-voting, you can use your existing User ID and password for casting your vote.

(iii) After entering these details appropriately, click on “LOGIN”.

(iv) You will now reach password change Menu wherein you are required to mandatorily change your password. The new password shall comprise of minimum 8 characters with at least one upper case (A-Z), one lower case (a-z), one numeric value (0-9) and a special character (@,#,$, etc.). The system will prompt you to change your password and update your contact details like mobile number, email ID etc., on first login. You may also enter a secret question and answer of your choice to retrieve your password in case you forget it. Itisstronglyrecommendedthatyoudonotshareyourpasswordwithanyotherpersonandthatyoutakeutmostcaretokeepyourpasswordconfidential.

(v) You need to login again with the new credentials.

(vi) On successful login, the system will prompt you to select the e-voting event.

(vii) Select the EVENT of Tube Investments of India Limited and click on “SUBMIT”.

(viii) Now you are ready for e-voting as “Cast Vote” page opens.

(ix) On the voting page, enter the number of shares (which represents the number of votes) as on the Cut-off Date under “FOR/AGAINST” or alternatively, you may partially enter any number in “FOR” and partially “AGAINST” but the total number in “FOR/AGAINST” taken together not exceeding your total shareholding as mentioned herein above. You may also choose the option ABSTAIN. If the shareholder does not indicate either “FOR” or “AGAINST” it will be treated as “ABSTAIN” and the shares held will not be counted under either head.

(x) Shareholders holding multiple folios/demat accounts shall choose the voting process separately for each folio/demat accounts.

(xi) Voting has to be done for each item of the Notice separately. In case you do not desire to cast your vote on any specific item, it will be treated as abstained.

(xii) You may then cast your vote by selecting an appropriate option and click on “Submit”.

(xiii) A confirmation box will be displayed. Click “OK” to confirm else “CANCEL” to modify. Once you have voted on the resolution, you will not be allowed to modify your vote. During the voting period, members can login any number of times till they have voted on the resolution(s).

Page 180: SETTING - Bombay Stock Exchange...and training delivery skills. To facilitate the establishment of robust manufacturing processes, a Six Sigma programme was instituted. A project management

8

(xiv) Corporate/institutional members (i.e. other than Individuals, HUF, NRI etc.) are also required to send scanned certified true copy (PDF Format) of the board resolution/authority letter etc., together with attested specimen signature(s) of the duly authorised representative(s), to the Scrutiniser at e-mail [email protected] with a copy marked to [email protected]. The scanned image of the above mentioned documents should be in the naming format “TII – 67th AGM”.

B. IncaseofMembersreceivingphysicalcopiesof theNoticeofAGM (for Members whose email IDs are not registered with the Company/Depository Participant(s) or requesting physical copy):

i. E-Voting Event Number (EVEN), User ID and Password is provided in the Ballot Form.

ii. Please follow all steps from sl. no. (i) to sl. no. (xiv) above to cast vote.

C. VotingatAGM:

The Members who have not cast their vote electronically can exercise their voting rights at the AGM. The Company will make necessary arrangements in this regard at the AGM venue.

Otherinstructions:

i. In case of any queries, you may refer Help & FAQ section of https://evoting.karvy.com (Karvy website) or call Karvy on 040-67162222 & Toll-free No.1-800-3454-001.

ii. You can also update your mobile number and e-mail id in the user profile details of the folio which may be used for sending future communication(s).

iii. The voting rights of Members shall be in proportion to their shares of the paid-up equity share capital of the Company as on the cut-off date viz., 28th July, 2016. However, a person who is not a Member as on the cut off date should treat this Notice for information purpose only. The remote e-voting will not be allowed beyond the aforesaid date and time and the e-voting module shall be disabled by Karvy upon expiry of the aforesaid period. Once the vote on a resolution is cast by the Member, he will not be allowed to change it subsequently or cast the vote again.

iv. Any person who acquires shares of the Company and becomes a Member of the Company after dispatch of the Notice to the shareholders and holding shares as on the cut-off date of 28th July, 2016, may obtain the login ID and password by sending a request at [email protected]. However, if you are already registered with Karvy for remote e-voting then you can use your existing user ID and password for casting your vote. If you forget your password, you can reset your password by using “Forgot user details/Password” option available on https://evoting.karvy.com

v. Since the Company is required to provide the Members the facility to cast their vote by electronic means, shareholders of the Company, holding shares either in physical form or in dematerialised form, as on the cut-off date and not casting their vote electronically, may cast their vote at the AGM venue. Facility will be available at the venue.

vi. Members who have cast their votes through remote e-voting may also attend the AGM. However, those Members are not entitled to cast their vote again in the AGM.

vii. Voting facility will be provided to the Members through electronic voting system or through ballot/polling paper at the AGM venue. A Member can opt for only one mode of voting i.e. either through remote e-voting or voting at the AGM. Thus, voting facility at the AGM shall be used only by those who have not exercised their right to vote through remote e-voting.

viii. The Chairman shall, at the AGM, at the end of discussion on the resolutions on which voting is to be held, allow voting with the assistance of the Scrutiniser, by use of e-voting for all those members who are present at the AGM who have not cast their votes by availing the remote e-voting facility.

ix. The Scrutiniser shall after the conclusion of voting at the AGM will first count the votes cast at the meeting and thereafter unblock the votes cast through remote e-voting in the presence of at least two witnesses not in the employment of the Company who shall make, within forty-eight hours of the conclusion of the AGM, a consolidated Scrutiniser’s Report of the total votes cast in favour or against, if any, to the Chairman or a person authorised by him in writing, who shall countersign the same and declare the result of the voting forthwith.

x. The results declared along with the Scrutiniser’s Report shall be placed on the Company’s website www.tiindia.com and on the website of Karvy immediately after the declaration of result by the Chairman or a person authorised by him in writing. The results shall also be immediately forwarded to the Stock Exchange(s).

V. All documents referred in the accompanying Notice and the Explanatory Statement shall be open for inspection at the Registered Office of the Company during normal business hours (9.30 a.m. to 5.30 p.m.) on all working days except Saturdays and Sundays, up to and including the date of the AGM.