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ScrumENTENDA COMO PODE TE AJUDAR A FAZER O
DOBRO NA METADE DO TEMPO
O Scrum é um metodologia ágil que tem como objetivo melhorar o gerenciamento
de tarefas e conhecimento de uma equipe. Surgiu a princípio com o foco em
equipe desenvolvedoras de softwares, mas que com ao longo do tempo e aprimoramento, passou a ser uma
metodologia que pode ser aplicada a qualquer tipo de projeto de qualquer
área.
Metodologia
A metodologia foi projetada para equipes de três a nove membros,
que dividem seu trabalho em ações que podem ser concluídas em iterações
de tempo fixo. Esse tempo fixo também pode ser
chamado de “Sprints”. O tempo de uma “Sprint ”
varia de acordo com a área, tempo e
complexidade do projeto, mas que pode ter no
máximo um mês e geralmente tem duas semanas de duração.
Como aplicar
Para que haja uma acompanhamento e alinhamento diário de todos os integrantes do time responsável, também se foi cr iado o “Daily Meeting” ou Reunião Diária, onde todos os membros da equipe se reúnem
durante uma “mini ” reunião todo dia, onde todos ficam de pé e falam sobre o que fizeram para
avançar a conclusão do projeto, o que pretendem fazer
durante o dia e quais problemas aconteceram que
pôde ter causado algum atraso ou impedimento para alguma
tarefa planejada.
Sprint Daily Meeting
Durante a reunião da Sprint , as tarefas são definidas e avaliadas pelo Scrum Master , que é o responsável por
garantir que os valores e práticas do Scrum estejam vivos dentro das atividades semanais do time. Em conjunto com a aplicação do método no time, o Scrum Master também se
encarrega de separar as tarefas da equipe, designando as tarefas de cada membro do time, cada uma com sua
respectiva prioridade na Sprint . As tarefas escolhidas serão colocadas em um Board ou sistema de gerenciamento, e serão divididas em Tarefas: A Fazer, Fazendo e Feito , dessa forma todos da equipe já saberão o que foi feito e o que está
pendente do projeto .
Scrum Master
TO DO DOING DONE
Vantagens
Performance Transparência Prioridade
Impacto Eficiência Resultado
A equipe se sente muito mais
motivada devido ao seu interesse
e objetivo de entregar a Sprint
no prazo.
Dentro da organização o
projeto pode ser observado por
todos.
A equipe pode classificar as
prioridades das tarefas sem
problemas, garantindo uma organização
eficaz das tarefas do time.
Resultados
Frequentes entregas de
parte do produto funcionando,
agregando mais valor para o
cliente.
Maior foco no produto final do que uma documentação
abrangente, diminuindo
burocracias e focando em
resultado ;
Aumento da eficiência da
equipe , chegando a
fazer o dobro na metade do
tempo,
Desenvolvido por: Claudio Lima | Gerente de projetos - Luiz Neto | Guia de Sucesso
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