제15권 제6호 2014. 12 63

I. 서론

Saudi Aramco는 Project 에 적용하는 품질기준으로

Schedule “Q”라는 것을 개발하여 계약서의 한 부분으로

Contractor에게 준수할 것을 요구하고 있다. Saudi Aramco

Inspection Department 가 주체가 되어 각 Project에 Vendor

를 담당하는 Vendor Inspection Division (VID), Saudi

Aramco 공장을 담당하는 Operation Inspection Division

(OID), 신규 Project를 담당하는 Project Inspection Division

(PID) 및 Project의 품질을 평가하고 Program을 향상시키는 업

무를 하는 Inspection Assessment Group (IAG) 로 구분되어

있다. 각 Project를 수행하면서 나오는 여러 문제점을 보완하고

개정하여 새로운 요건을 추가하고 있으므로 한 개의 Project에

서 적용하였던 Schedule “Q”가 모든 Schedule “Q”를 대신하고

있지는 않다. 본 원고는 사우디 공사에 관심이 있는 분들에게

Saudi Aramco 품질을 이해하고, Schedule “Q” 의 적용 범위,

활동, 평가 등 Saudi Aramco Project Lesson Learned 을 알아

보고, 수주단계에서부터 Risk Management 차원에서 반드시

살펴보았으면 한다 .

II. Schedule “Q”의 구성

1. Schedule “Q” 구성

Saudi Aramco Project Management Team (SAPMT) 가 관

리하는 전 Project 에 대하여 Vendor, Manufacturer,

Contractor의 Design, Procurement, Construction 및

Precommissioning에 걸쳐 적용하는 계약적인 품질요건이다.

2. Schedule “Q”의 적용 근거

Saudi Aramco 조직에는 총 다섯 분야의 Business Area 가

있는데 그 중에 “Engineering, Project Management, 및

Operational Support” 업무를 총괄하는 “Engineering &

Operation Service” 에서 “Saudi Aramco Mandatory

Engineering Requirements (SAMERs), Project

Specifications 및 Contract Requirement 를 결정한다. 사업

구조, 즉 (1) Design, Procurement Phases, (2) Design,

Procurement, Construction Phases 및 (3) Construction

Phase 에 따라 Saudi Aramco조직은 정형화 되어 있으며, 각

사업구조 별로 Inspection Department에서 관여하는 정도가

정의되어 있다.

III. ID Representative의 기본 Roles 및 Responsibilities

1. ID Representative Team의 구성

Engineering & Operation Service (Sr. Vice President) 는

Material Supply, Industrial Service, Engineering Service 와

Project Management 로 구성되어 있다. 그 중 Inspection

Department는 Engineering Service의 하부 조직으로 Dharan

본사에 Manager 가 있으며, Inspection Department에는 일반

기획업무 및 행정업무를 담당하는 조직을 제외하고 Project와

직, 간접으로 관여하는 조직으로PID, OID, VID, IAG 등이 있

다. 그 중에서 Project 가 구성이 되면, Project를 관리하는 SPC

(Single Point Contact) 를 선정한다. 선정기준은 Project 의 규

모에 따라 다르며, Major Project의 경우 SPC 밑에 Inspection

Department (ID) Representative 를 두어서 Project 를 관리하

게 한다.

Saudi Aramco Project 품질요건 – Schedule “Q”

양기환 삼성엔지니어링㈜ 차장

Saudi Aramco Project 품질요건 – Schedule “Q”

건설 기술 및 관리 동향

64 건설관리

2. 단계별 ID Representative Team의 업무

1) 계약체결 전

(1) Project Overall QA/QC Plan의 작성, (2) Contractor,

Subcontractor, Vendor의 Qualification 참여

2) 설계, 구매단계

(1) Contractor의 Quality Manual, QA/QC Procedures,

Inspection and Test Plans검토, (2) Vendor Inspection

Requirement확인, Inspector선정, Spot Vendor Inspection수

행, (3) 부적합사항에 대한 Site Logbook, NCR 및 Worksheet

발행, (4) QA/QC Activities평가

3) 공사단계

(1) Contractor의 Quality Manual, QA/QC Procedures,

Inspection and Test Plans검토, (2) 승인된 Contractor

Quality Plan 에 따라 시공하는지에 대한 현장 검사 수행, (3)

Inspection Log의 관리, 부적합사항에 대한 NCR발행, (4) QA/

QC Activities평가

4) 시운전 단계

(1) 시운전용 QA/QC Plan작성, (2) 시운전 중 Exception

Item의 확인, 품질문제점 해결을 위한 Inspection 업무

3. Project Assessment, Quality Status Report 및 Design

Review

1) Project Assessment

SPC또는 ID Representative 는 PM 과 협의 하여 Project

Work Progress 중에 적용되는 Project Quality Activities와 각

Process의 유효성에 대하여 평가한다.

2) Quality Status Report

ID Site Representative 는 현장업무에 대하여 Contract,

SAMERs, Project Specifications 및Quality Requirements의

준수여부를 점검하여 부적합사항에 대하여 QA/QC Report를

작성 및 Proponent, PMT, ES Executive Manager 에게 보고

하며, SPC는 QA/QC Report를 분석하여 결과를 Project

Management Department Manager 보고 및 Project 의 품질

수준과 결과에 따라 Project Promotion/Awareness 수립 및 수

행한다.

IV. Inspection Department 의 검사범위

1. Inspection Department 의 기본 업무

1) Saudi Aramco ID의 기본 업무는 아래와 같다.

(1) Contractor 품질인원 및 품질업무의 적정성 보증, (2)

Saudi Aramco 공급품목에 대한 품질사항 검토, (3) 방사능 장

비 취급, 보관, 처리, NDE Personnel 교육 및 인증, (4) Saudi

Aramco Facility 내에서 운용되는 Lifting Equipment 안전성

확인

2) Saudi Aramco ID 업무는 Design Basis Scoping Paper

및 Project Proposal 검토부터 시작된다. Project Quality

Manager를 선정하여, 필요 시 추가 인원의 지원 하에 Design

Office 및 Construction Site 에서 품질업무를 관리한다.

2. Inspection Department 의 Project 조직 내 업무

Inspection Department 조직 내에 Inspection과 관련한 조

직은, Vendor Inspection 업무를 관리하는 VID (Vendor

Inspection Division), 공장내의 검사를 담당하는 OID

(Operations Inspection Division), 신규 Project의 검사를 담당

하는 PID (Project Inspection Division) 및 IAG (Inspection

Assessment Group) 로 구성되어 있다.

3. VID (Vendor Inspection Division)

Saudi Aramco ID 조직 중 Vendor 를 관리하는 조직으로서,

Proposal, Design, 및 Procurement 단계에서 GI-0400.001 및

내부 절차서인 VID-M-016에 따라 Vendor 관리를 한다. 사업

규모에 따라 다소 차이는 있지만, PQM 및 SAPMT에 업무를

보고한다. VID 업무는 Project Proposal 부터 관여하며,

Inspection Level 의 결정, 구매서류의 검토, 검사 및 Quality

Assessment까지 전 과정에 관리한다.

4. PID (Projects Inspection Division)

Design 및 Procurement 를 관리하는 VID 와 마찬가지로

현장에서는 PID 다 Construct ion부터 시작하여,

Precommissioning Final Acceptance까지 품질업무를 담당

한다.

5. Inspection Department 의 보고서

Project 수행 중 PID 에서 발행하는 검사와 관련된 보고서는

다음과 같은 것이 있다.

1) Inspection Log Book: Construction 현장에서 검사 또는

Surveillance 시 발견되는 부적합 사항에 대하여 SAPMT로 하

여금 긴급 조치 등이 필요한 경우 발행하는 것으로 부적합 사항

에 대하여 1) Project Requirement, 2) 부적합 사항, 3) 부적합

제15권 제6호 2014. 12 65

대상 및 위치를 기재한다.

Log Book은 Major Project일 경우, 2개 이상의 Log Book을

비치하며, 한 권은 SAPMT의 현장 사무실에 비치하여

“Violation and Action Item Logbook” 으로 관리하며, 다른 한

권은 SAPID 사무실에 비치하여 “RFI and Surveillance

Activities Logbook” 으로 관리한다.

2) NCR (Nonconformance Report): Saudi Aramco

Standards, Contract 또는 Contractor 의 Quality System에

반하는 부적합 사항이 발생시 SAPMT를 통하여 Contractor에

게 발행되는 부적합사항보고서. 현장에서 검사 또는

Surveillance 시 발견되는 일반적인 부적합사항은 Log Book으

로 처리되지만 아래와 같은 경우는 Log Book 없이 NCR이 발

행된다.

(1) Contractor가 공급하는 Material/Equipment가 Saudi

Aramco Standard에 위배되는 경우, (2) Project Specification

의 위배 또는 반복되는 부적합 사항인 경우, (3) Schedule “Q”

또는 Contractor 의 QP에 위배되는 경우, (4) Contractor가 공

급하는 Material/Equipment에 대하여 검사 없이 입고되는 경

우, (5) 검사보고서 등이 Standard 내용에 위배되는 경우

만약에 NCR에 대하여 SAPMT가 수락을 하지 않을 경우에

는 Project Department Manager와 협의를 한다. 이때도 NCR

에 대하여 이견이 발생할 경우 Worksheet가 발행된다.

3) Equipment Deficiency Report (EDR): Contractor 의 부

적합 품목에 대한 부적합 사항보고서.

4) Worksheet: SAPID 가 발행한 NCR에 대하여 SAPMT가

수락을 하지 않아 2일 내에 Contractor에게 발행하지 않았을

경우 발행하는 부적합 사항보고서의 일종으로 SAPID 의 Sr.

Supervisor 가 승인하여 SAPMT 의 Department Manager,

Proponent, ID 및 기타 관련부서로 송부되어, 수락여부를 결정

한다. 이 때 수락이 되지 않을 경우, 그 사항에 대하여 Project

의 Exception 사항으로 처리된다.

5) PQI (Project Quality Index): Project Quality

Requirement, Quality Plan의 이행 여부에 대하여 월간 단위

로 평가하는 제도. Saudi Aramco Project 는 이 평가의 결과에

따라 Contractor 의 능력을 평가하며, 일정 점수 이하인 경우

Disqualify 또는 입찰을 제한한다. Saudi Aramco에서 관리하

는 각 PQI 점수 별 등급은 아래와 같다.

PQI 평가

점수 평가

80% 이상 우수함

70 ~ 80 % 양호함

70 % 이하 Quality Requirement에 미달

V. SAPID 의 Inspection 주안점

1. 토목, 건축 및 철골 작업

1) Excavation, Ditching, Backfill: Saudi Aramco Safety

Standards 및 Specification의 준수여부, Soil Laboratory Test

Report 의 검토 및 Compaction test 의 monitoring

2) Pile Driving: Pile 장비를 포함한 Procedure 검토,

Driving 작업의 Monitoring 및 Splice-weld에 대한 검사. On-

shore의 경우 Rebar의 Protective Coating의 검사 및

geotechnical report, test pile report, blow count, 및 tip

elevation 등 포함하여 Driving Record 의 검토 수행

3) Cement Concrete, Asphalt Concrete: 본 검사는

Concrete Work 및 Asphalt Road Work로 구분하여 검사.

4) Concrete, Masonry, Grout:

(1) Ready Mix Concrete Monitoring: Concrete 공급업체의

승인 여부, Ready-Mix Design 의 검토/승인, Cement등 Raw

Material에 대한 승인 및 Concrete 생산에 대한 Monitoring,

(2) Pre-Pour Inspection: Concrete 타설 전 Grade,

Formwork, Embedded Items, Reinforcements, Cleanliness,

Excavated Area, Epoxy Rebar 취급 등에 대한 검사, (3)

Pouring, Post-Pouring Inspection: Concrete 타설 중

Concrete 온도, Slump Test, 타설, vibration, Test Cylinder

실시 및 Curing, Formwork 제거, Re-shoring, surface finish

등에 대한 검사 실시, (4) Masonry Work: 조적 작업 시

Embedded Installation, Masonry Unit 등의 검사 및 Masonry

Material 의 실험실 성적서의 검토, (5) Grouting: Grouting 전

표면 검사 및 Curing 검사, (6) Concrete Pouring Plan:

Critical Foundation, Slab, Girder, Structural Wall, Anchor

Block 등 주요부분의 Concrete 타설 계획의 검토. 타설 계획에

는 작업자, 장비, 타설 당일 기후, Batch Plant와 타설지점간의

거리, Mix Truck 의 대수, Site Access 및 Cold Joint등 예상되

는 상황에 대한 대처 등이 기술된다.

5) Asphalt 및 도로

(1) Sub-grade: Road Construction 전 기존 Sub-grad 의

Saudi Aramco Project 품질요건 – Schedule “Q”

건설 기술 및 관리 동향

66 건설관리

적합성 검토 (SAES-Q-006), (2) Base/Sub-Base: Base 및

Sub-Base 의 물성치 검토, (3) Bituminous Prime/Tack Coat

및 Asphalt Paving: Prime 및 Tack Coat에 대한 작업 방법 검

토, (4) Asphalt Pavement: Asphalt의 Compaction/Un-

Compaction 시험결과 검토

6) Building, Framing, Finishing: Saudi Aramco

Standards, Project Specification에 따른 자재 선정/사용 및

내, 외장 공사 검사

7) Structural Steel: Saudi Aramco Standards, Project

Specification에 따른 용접, Coating, NDE 검사, Bolt

Tightening 검사 (Random)

8) Welding

(1) Contractor 의 Welding 및 Brazing procedures 검토

(CSD 승인), (2) Socket Weld Gap 및 Thread Engagement

Control: Schedule “Q”, Attachment IV 에 따라 Procedure 승

인, PID 의 판단에 따라 Weld Gap을 확인하기 위하여 총

Connection 중 10%를 선택하여 NDE를 하기도 함, (3) Welder

및 Welding Operator 의 자격 인증, (4) 용접검사: 용접자재,

Joint Preparation, Welding Process, Equipment, Final

Inspection등 실시하며, Weld Map, Weld number, NDE

Status/Report No., Repair Standing, Welder Identification

을 실시, (5) Repair Rate, Welder Performance:

SAES-W-010 및 011의 요건에 따라 production weld repair

및 welder performance 를 주간단위로 점검 (Project 목표:

5%, 용접사별 주간 Repair: 5%), (6) Post Weld Heat

Treatment: Critical Piping 및 Vessel 에 대한 열처리 감독, (7)

NDT in Lieu of Hydrostatic Testing: SAES-A-004 에 따라

Hydrotest 대신NDE 로 대체할 수 있음, (8) Non-destructive

Testing (NDT): 신규 Project 의 NDE 업무 지원 (Saudi

Aramco 승인 NDE 업체, 인원, 절차서 등)

10) Piping, Pipeline

(1) Process and Utility Piping: Piping Material, Handling,

Mill Test Certificate, 및 외관 검사 등 Saudi Aramco

Standard 및 관련 Specification에 따라 검사. Fabrication,

NDT, Coating, Installation 등 검사, MCC 전 SAES-L-350,

Appendix A 에 따라 Fitting, Flange (Correct Type,

Schedule, Rating, Torque 등)에 대하여 최소 10% 이상 재점

검, (2) Underground Piping: Preparation, Handling,

Installation, NDT, Backfilling 등에 대한 검사. Coating 검사

및 Holiday testing 검사 (100%), (3) Cross Country Pipeline:

Piping Material, Handling, Mill Test Certificate, NDT 및 외

관 검사 등 Saudi Aramco Standard 및 관련 Specification에

따라 검사. Fabrication Yard 에서 수행되는 제작 및 double-

ending 에 대한 감독, (4) Pressure Testing: Testing 전 Test

Package 에 SAES-A-004, SAES-A-005, SAES-A-007 및

SAES-L-350 에 따라 검토 및 승인 (Pre-Pressure Testing

Inspection), Pressure Testing Inspection 및 Post- Pressure

Testing Inspection 실시

11) Mechanical Work: Equipment Inspection 및 Final

Closure 검사

12) Gaskets: Type, Rating, Torque 및 검사 수행 (최소

10%)

13) Relief Valve: SAEP-318, 319, 1131 및 SAES-J-600 에

따라 Test 및 설치검사 (본 검사는 OID의Relief Valve

Administrator 의 직접적인 검사가 수행 됨)

14) Paint, Coating: Contractor 의 procedures 검토 및 승

인. Coating Applicator의 승인 및 Surface Preparation,

Coating Application, dry Film thickness, weather condition

의 검사. Coating후 Holiday test 검사

15) Cathodic Protection (CP): CP 작업에 대한 Monitoring

16) Electrical: 작업절차서의 검토, 승인, Splicer,

Terminator 의 자격부여 및 관련 Standard 에 따라 전 공정 검

사. 특히 Energization전에 GI-0002.710-6 (Mechanical

Completion and Performance Acceptance of Facilities) 이 요

건에 따라 검사

17) Communication: Outside Project (OSP) 및 Premise

Distribution System (PDS) 와 연계검사 수행

18) Alloy Verification: SAES-A-206 에 따라 제작품에 대

한 (VID 에 의하여 검사수행) Alloy Verification Report 검토

및 필요 시 현장에서 Loose Part에 대한 검사

VI. Schedule “Q” 이해 및 Project Quality Index

1.Schedule “Q”의 이해

Schedule “Q”란 Saudi Aramco 의 Capital Project를 수행하

는 Contractor 의 Quality Management System의 최소 품질

요건이라고 할 수 있다. 이러한 Schedule “Q”는:

■ Quality Management System Requirement: ISO9001,

Clause 4

■ Documentation Requirements: ISO9001, Clause 4

제15권 제6호 2014. 12 67

■ Management Responsibilities: : ISO9001, Clause 5

■ Resource Management : ISO9001, Clause 6

■ Project Realization/Execution: ISO9001, Clause 7

■ Measurement, Analysis and Improvement: ISO9001,

Clause 8 의 본문

■ Attachment I: Contractor and Subcontractor Quality

Personnel Qualification Requirements

■ Attachment 2: Saudi Aramco Standards and

Procedure Containing Quality Requirements,

■ Attachment 3: Quality Requirements for Contractor

Supplied Materials,

■ Attachment 4: Quality Requirements for Construction

Phase,

■ Attachment 5: Summary of Quality System

Deliverables,

■ Attachment 6: Project Specific Quality Requirements

으로 구성되어있다.

각각의 내용을 요약하면 아래와 같다.

1) 일반사항: (1) 검사 및 시험은 Schedule “B”에 기술된 업

무에 대하여 수행, (2) Saudi Aramco 는 검사 및 시험이 수행

되는 곳에 자유롭게 출입할 권한, (3) Saudi Aramco 는

Contractor가 제출한Quality Document (Quality Plan 및 ITP)

와 Personnel Qualification 에 대하여 30일 이내 검토, (4)

Saudi Aramco 입회가 필요한 검사 및 시험은 통보, 검사가 가

능하도록 준비, (5) 검사 및 시험에 필요한 인원 및 장비 등을

충족시키지 못할 경우에는 Company에서 2주전에 통보하여

Company가 검사 및 시험을 수행하며, 이에 대한 비용은

Contractor이 부담

2) 품질경영시스템: (1) ISO9000, 9001 에 따라 Schedule

“Q” 요건을 충족한 품질활동을 수행, (2) Schedule “Q”와

ISO9000, 9001 이 상충할 경우에 Schedule “Q” 요건이 우선

3) 검사 및 시험계획

(1) Contractor는 Quality Plan, ITP 및 승인된 문서에 의하

여 관리 및 수행, (2) Contractor 는 협력업체를 포함하여, 품질

업무를 수행하는 인원, 절차 등이 Quality Plan에 의해 수행되고

있음을 보증, (3) Contractor는 ISO10005 및 Schedule “Q” 에

따라 설계, 구매, 시공, 및 Pre-commissioning 과 관련한 검

사, 시험 및 절차를 기술한 Quality Plan을 작성하여 계약 후

30일 이내에 Company로 검토 및 승인 요청, (4) ITP에 포함될

사항은 Attachment IV of Schedule “Q” 에 따름. ITP에 대한

Company의 사전 승인 없이 작업을 수행할 수 없음, (5)

Contractor의 ITP 대신 Company의 Saudi Aramco Inspection

Checklist (SAIC) 를 포함하여 Typical Inspection and Test

Plan (SATIP) 적용가능. 필요에 따라 수정이 가능하나 수정할

경우에는 Company의 사전 승인, (6) Quality Plan, 및 ITP의

변경 시 Saudi Aramco 의 검토 및 승인을 위하여 7일 이내 제

출, (7) Quality Plan, 및 ITP를 포함하여 관련 도면,

Specification 및 절차서는 작업이 진행되는 곳에서 Saudi

Aramco 가 참고할 수 있어야 함

4) 경영자 검토

(1) Top Management의 Quality Plan 검토에 대한요건 (매

6개월), (2) Management Review 결과는 Quality Audit 를 포

함하여 2주 내로 제출

5) 품질인원

(1) Schedule “Q”, Attachment VI 에 따라 승인된 검사 및

시험인원 사전 확보(QA Manager: 계약 후 1주일 이내,

Procurement QC Manager: 제작 착수 1개월 전,

Construction QC Manager: 공사 착수 1개월 전), (2)

Subcontractor QC를 포함하여 QC 인원은 Schedule “Q”,

Attachment I 의 요건에 부합, (3) Butt Weld Joint 가 총 500

Joints를 초과할 경우에는 작업 30일 전 NDT Coordinator 선

임 및 다른 QC 업무와 병행 가능하며, 검사 대행 조직을 고용

할 경우는 사전 승인, (4) Monthly Quality Management

Report에 QC 인원 현황 포함, (5) 휴가, 교체 등으로 QC 인원의

변경 발생시, 30일 전에 통보하여 대체인원 (긴급사항, 질병 등

인 경우 24시간 이내 통보), (6) Subcontractor 를 포함한

Training 실시 (Project Quality Requirement, Job Training)

6) 품질보증

(1) 승인된 Quality Plan 및 Schedule “Q” Attachment IV

에 따른 품질업무에 대한 보증

7) 측정, 분석 및 개선

(1) 일반사항: Schedule “B” 에 기술한 업무에 대하여

Quality Plan은 “Measuring”, “Monitoring”, “Analysis” 및

“Improvement”을 보증하는 방법 명시, (2) 고객만족: 고객만족

을 위하여 Contractor에 대한 Company의 평가자료, 부적합사

항 및 Logbook Entry를 분석하여야 함, (3) 내부감사: 내부감

사를 실시하여야 하며, Audit Schedule은 계약 후 30일 이내

제출, 내부감사는 최소한 2회 실시 (Progress 15 % 및 60 % 시

점: 협력업체도 동일하게 적용), (4) Monitoring,

Measurement: Lessons Learned, Concrete Operations,

Saudi Aramco Project 품질요건 – Schedule “Q”

건설 기술 및 관리 동향

68 건설관리

Welding Operation, Coating 에 대한 주기적 관리, (5) 부적합

사항 관리: NCR/CAR관리에 대한 절차서 작성, 협력업체를 포

함한 부적합사항의 관리, 부적합사항 발생시 “Root Cause”,

“Preventive Action” 요구. NCR 현황관리 (NCR, Discrepancy

Report, Saudi Aramco Logbook Entry 등) 및 서면 보고.

Saudi Aramco NCR은 접수 48시간 이내 “Proposed

Corrective Action” 보고. Rework, Repair, Re-inspection 은

승인된 절차에 의해 수행. 모든 NCR은 Saudi Aramco의 승인

후 종결, (6) 분석자료: 감사, NCR 현황, QC 인원, Vendor 공

급품에 대한 부적합사항의 현황, Welding Reject Ratio의 정

기적인 보고

Tips 6: Schedule “Q”

기간 항 번호 요건

30일 1.5Company 는 Personnel Qualification 를 포함한 Contractor의 Quality Document는 30일 이내 검토

30일 3.2 Contractor는 Quality Plan 및 관련 절차서 목록을 제출

30일 3.5 Contractor는 ITP, Checklist 제출

7일 3.6 QP, SATIP의 변경사항 발생시 제출

6개월 4.1 Management Review 주기

2주 4.2 Management Review Report 제출

7일 5.2 Project QA Manager 선정

30일 5.3 QCM 선정 – 공사 전

30일 5.4 Procurement QC Manager 또는 Supervisor 선정

30일 5.7 NDT Coordinator 선정 (Butt Joint 500 Joints 이상)

30일 5.11 Quality Personnel Forecast (Mobilization/Demobilization) 제출

30일 5.14 Quality Personnel 부재 통보

24시간 5.14 Quality Personnel 의 긴급 사항부재 통보

2주 6.1.1 Design Review 통보

매주 6.4.2 Pre-commissioning 시 검사, 부적합사항 현황의 서면 통보

분기 별 7.2 고객 만족도 조사 보고

6개월 7.3.1 공사기간 6개월 이상 의 Subcontractor 는 감사 대상

30일 7.3.2 감사 Schedule 제출

2주 7.3.5 감사보고서 제출

14일 7.3.6 감사 일정통보

1개월 7.3.7 고객 만족도 조사 실시 통보

48시간 7.5.3 NCR 발행 후 제출

7일 7.5.4 NCR 의 시정조치계획, 예방방지대책 통보

48시간 7.5.6 Company NCR 발행 후 시정조치계획 제출

이전 7.5.7 NCR 종결 통보

매월 7.7Monthly Quality Management Report (Vendor Supplied Rejected Items, Weld Repair Ratio)

2. Project Quality Index (PQI)

PQI는 Contractor 가 Project 수행 중 (Engineering,

Procurement 및 Construction) Saudi Aramco의Standards,

Schedule “Q” 및 Project Specification 의 준수 여부를 평가하

는 제도로서, Procurement 단계에서는 VID가 주관하며,

Construction 단계에서는 PID가 주관한다. 전월 16일부터 당월

15일까지의 QMS 활동을 평가하며, 평가결과는 ID

Coordinator를 거쳐 매월 말에 SAPMT를 거쳐 Contractor에

게 통보된다. 평가기간은 Procurement의 공정 율이 5%부터

97%에 도달할 때까지 하며, Construction 은 마찬가지로 공정

율이 5%부터 97%에 도달할 때까지 실시한다. PQI 평가는

Saudi Aramco ID Intranet 을 통하여 이루어 진다.

PQI 의 관리 항목을 구분해 보면, Quality System

Implementation과 Resource Management 로 나뉘어 진다.

1) Quality System Implementation: Quality Document

Submittals, Quality System Follow-up 및 Procurement/

Construction 로 구성되어 있으며, 항목별 점검내용과 자주 발

생하는 부적합사항은 아래와 같다.

(1) Document Submittal 주요 점검 항목:

- Quality Plan, ITP, Work Procedure, Special Process

Procedures 제출

- Contractor 및 Subcontractor 의 QA/QC Organization

Chart 제출

- Quality Audit Schedule 제출 및 Audit Report 제출

- 현장 Progress 에 따른 Two Weeks Look-ahead

Schedule 제출

- Contractor/Subcontractor NCR 제출

- Quality Management Reports 제출

- Hydrotest Test Packages 제출

- Ready Mix Concrete/Asphalt Supplier Approval,

Independent Test Agencies 제출

- Soil, Asphalt/Concrete Material Approval 및 Satellite

Lab. NDT Third Party Agency제출

(2) Quality System Follow-u주요 점검 항목:

- 승인된 절차서 및 ITP 사용

- Drawing 및 Technical Document 관리

- Schedule “Q” 에 따른 QC 인원 선정 및 배치

- LBE, NCR 등 반복되는 부적합 사항

- Material Receiving Inspection 관리

- Storage, Handling, Preservation 관리

- Construction Design Error

- Construction Schedule 에 맞지 않는 자재의 입고 (예:

Structural Steel Main Beam, Fittings, Valve 등)

- NCR 등 Quality Issue 해결 지연

- Saudi Aramco의 LBE 의 회신 및 조치 지연

(3) Quality at Construction Works주요 점검 항목

제15권 제6호 2014. 12 69

PQI 평가 시 전 공정에 대한 Saudi Aramco 및 Contractor

NCR, RFI 의 Reject, 및 Standard Violation 의 횟수로 평가한

다. 평가대상 공정은 (1) Civil Work, (2) Mechanical Work, (3)

E&I Works 및 (4) Telecommunication Work, (5) Weld

Repair 및 (6) Quality Improvement 가 있다.

Standard Violation 은 LBE (Log Book Entry) 로 관리하며,

RFI (Request for Inspection), Surveillance, Assessment 등

여러 경우에 발행된다. 특히 RFI의 경우, RFI로 검사요청을 하

였으나, 작업이 미완료되어 검사가 이루어 질 수 없을 경우 발

행하는 “Job Not Ready” 와 검사 중 또는 Surveillance 발견되

는 “Standard Violation” 이 있다.

■ Civil Testing Acceptance;

- Soil Test: Sieve Analysis, Modified Proctor Test, Field

Density Test

- Concrete Test: Slump Test, Temperature Test,

Compaction Strength Cylindrical Sample

- Asphalt Test: Asphalt Core Density Test

■ Mechanical Testing Acceptance;

- Valve Test

- Hydro Test

- Hardness Test

- 기타 Material Test

■ E&I Testing Acceptance;

- UPS Battery Test

- UPS Panel Board/CB Pre-commissioning & Test

- LV/MV/HV Power Control Cable Continuity & Megger

Insulation Resistance Test

- LV/Power Control Cable Torque Test

- MV/HV Cable Potential withstand Test

- Motor Insulation Resistance Test

- Area Street Lighting Illumination Level Test

- Transformer Pre-commissioning & Function Test, etc.

■ Telecommunication Testing Acceptance;

- End to End Cable Testing for both FOC & Copper

Cable + PDS Cable Test (before activation)

■ Weld Repair Ratio

- SAES-W-010 및 Project 단위 별 관리 항목으로 용접사

별: 0.2% 이내 (Linear Base), Project 전체 5% 이내 (Joint

Base)

- 용접사 별 기준과 Saudi Aramco Project의 WRR 은 다음

과 같다.

A. ≤ 0.2 %; Level A

B. 〉 0.2 % ~ 0.4 %; Level B

C. 〉 0.4 % ~ 0.5 %; Level C

D. 〉 0.5; Level D

2) Resource Management

Saudi Aramco Project는 QA Manager, QC Manager 를 포

함한 적절한 품질 인원이 Project 의 성공을 위한 주요 사항으

로 인식하고 있을 뿐 만 아니라, Contractor 의 품질수준을 평

가할 때 Schedule “Q”에서 요구하는 품질인원수를 만족하지 못

할 경우 많은 감점이 발생한다.

Resource Management는 현장 작업자 대 필요한 QC

Inspector 수, 공정에 따른 해당 QC 인원의 선정 및 휴가 등 대

체 QC 인원 선정, 검사QC 활동, QC 인원에 대한 교육, Special

Process 를 위한 QC인원의 자격부여 및 문제점에 대한 적절한

조치 활동을 관리하고 있다. 요구되는 품질인원에 대한 규정은

Contractor 뿐만 아니라 Subcontractor에게도 Schedule “Q”의

요건을 적용한다.

Position Primary Contractor Subcontractor

QA Manager One, Full Time N/A

QC Manager One, Full Time One, Full Time

Quality Control Supervisor One QC Supervisor per Inspection Discipline

One QC Supervisor per Inspection Discipline for 8 Inspectors

Procurement Quality Control Supervisor

One, Full Time One, if the Subcontractor involves in Procurement, Full Time

Qu a l i t y D o c umen t s Controller

One, Full Time One (1) per Subcontractor, Full Time

(1) 작업자 대비 필요한 QC Inspector 수

- 현장 작업인원 비율에 대한 규정이 없을 경우에는 최소 1

명의 QC Inspector 선정

- 작업 반경이 넓어, 관리가 되지 않을 경우 작업장소 별

선정

- QC Inspector 8 명당 와 QC Supervisor 1명 선정

(2) QC 인원의 선정

- QA Manager: 계약 발효 후 7일 이내

- Construction QC Manager: 공사 시작 1개월 전

- QA/QC Personnel: 모든 품질 인원은 Project참여 전에

Saudi Aramco의 서면 승인 필수

- 전 공종에 대하여 Schedule “Q” Attachment I:

Saudi Aramco Project 품질요건 – Schedule “Q”

건설 기술 및 관리 동향

70 건설관리

Contractor and Subcontractor Quality Personnel

Qualification Requirements 에 따라 QC 인원 투입 (Full-

Time)

- QC Inspector별 요구되는 자격증 소지

- 승인 요청한 QC 인원이 면접에 불참할 경우(아래샘플공문)

- 휴가 등으로 인하여 현장을 이탈할 경우 30일 전에 서면

통보

- 비상 또는 병으로 인하여 현장을 떠날 경우 발생 후 24시

간 이내 통보

- 매주 Subcontractor를 포함한 Quality Organization 제출

(3) QC 인원에 대한 Training 실시

- 주요 품질문제점 및 주요 공종에 대한 Training 실시

- Contractor 및 Subcontractor의 QC 인원에 대한

(4) Special Process 관리

- Schedule “Q”, Attachment IV에서 요구하는 Special

Process 업무를 수행하는 Contractor 의 인원은 적정한 자격을

갖추고 Saudi Aramco의 승인을 받아야 한다.

3. Lessons Learned

앞장까지 Saudi Aramco의 품질System과 Contractor 의 품

질평가에 대해서 살펴 보았다. 마지막으로 Project수행 중에 주

로 발생하는 대표적인 부적합 사항은 아래와 같다.

Quality System

Contractor 제출 서류 중 품질과 관련한 문서가 품질의 검토 없이 제출

Two Weeks Look Ahead Schedule 의 미 제출 또는 제출된 내용과 실제

와 상이함 (Inspection Level, Schedule, SATIP 내용 등)

Contractor/Subcontractor의 NCR의 제출 시한이 이 Schedule “Q”을 따르지 않음

현장 작업이 완료되지 않은 상태 또는 SATIP/SAIC 와 위배된 상태로 검사신청

Saudi Aramco NCR 에 대한 Proposed Corrective Action 의 제출이 48시간을 초과

Old Revision Drawing 사용 등 Drawing, Technical Document 관리 부실

요구되는 적정한 QC 인원의 미달

Quality System

반복되는 부적합사항

부적합 품목의 현장 반입

자재관리, 보관, 및 Preservation의 불량

Waiver 의 횟수

Construction Design Error

RFI 의 Rejection 수

유효기간 만료된 검교정 기기의 사용

준비가 되지 않은 상태로 검사 실시

Project 목표를 초과하는 Weld Repair Ratio

품질향상을 위한 품질활동의 미비

입고된 자재 중 Structural Steel Main Beam, Fittings, Valve 등의 부족으로 현장 Schedule 에 영향

Resource

Management

현장 QC 인원 부족으로 자재관리 미흡 (특히 배관자재 및 용접봉)

공사가 완료되지 않은 상태에서 검사신청

용접 전 용접부위 Cleaning 부족

Saudi Aramco에 통보 없이 QC 인원의 근무지 이탈

QC 인원의 승인 요청 시 충분한 검토 없이 승인 신청

Special Process Personnel 의 승인요청 지연

QC Organization Chart의 Update 부족

Schedule “Q”에서 요구하는 QC 인원의 부족

QC 인원에 대한 Training 미 실시

검사 시 작업장 별 QC 인원의 미 상주

VII. 맺음말

중동 국가의 여러 발주처에 비해 Saudi Aramco의 Quality

Requirement는 까다롭고, 복잡하다. 또한, 계약상 많은 자격

을 갖춘 품질인원을 각 단계마다 요구하고 있다. 그럼에도 불

구하고 Saudi Aramco 공사를 수주하려고 많은 Major 건설사

는 수주를 위해 노력을 하고 있다. 이들 업체들은 그나마 경험

이 있어서 다양한 Risk Factor를 파악하고 있지만, 처음 아람

코 공사를 수행하려고 하는 국내 건설사의 경우는 입찰 단계에

서부터 철저하게 Schedule Q 를 Study하지 않고서 공사를 수

행한다면 낭패를 볼 수가 있다. 앞에서 언급한 아람코 품질요

건과 Lessons Learned을 철저히 파악하고 프로젝트 수행과정

에서 시행착오가 없었으면 한다.

참고문헌

1. Saudi Aramco Schedule “Q

2. Saudi Aramco Management Guides

3. Saudi Aramco General Instruction, GI-0400-001

4. 1023 (Contractor QA/QC Requirements)

5. Saudi Aramco Engineering Procedure, SAEP-1150 (Inspection

Coverage on Projects)

■ 양기환 E-mail : kh74.yang@samsung.com