2
................CH-X CM YK CHENNAI BusinessLine SATURDAY JUNE 16 2018 7 NEWS Oracle losing out cloud market San Francisco, June 15 Cloud major Oracle is in for some tough times ahead as Microsoft and Google are fast eating into its core tech and Cloud businesses, JPMorgan analysts have said. According to a report on Fox Business on Thursday, JPMorgan analyst Mark Murphy has downgraded Oracle to neutral from overweight based on the CIO survey results. Many of Oracle’s clients are migrating to lower-cost cloud computing services offered by rivals such as Alphabet (Google’s parent company) and Amazon. “Only 6.5 per cent of vendors voted for Oracle as being indispensable to their operations. At the same time, Amazon’s importance to CIOs showed material improvement,” said the report, citing the CIO survey findings. Oracle will release its fourth quarter fiscal 2018 results on June 19. IANS Women interact with a robot at the Consumer Electronics Show Asia 2018 in Shanghai, on Friday. The US is poised to hike the price of Chinese-made flat-screen TVs and ultrasound machines for American buyers. They are part of tech imports worth up to $50 billion on which Trump is preparing to slap 25 per cent tariffs in response to complaints that Beijing steals or pressures foreign companies to hand over technology. AP Insurance for taxi passengers June 15 Start-up Sure Inc announced on Thursday that it has partnered with underwriter Chubb to launch a new service called RideSafe that allows Uber, Lyft passengers to buy accidental medical, death and dismemberment insurance coverage for the ride. Ride-hailing companies typically provide liability insurance coverage for US drivers that would cover passengers in an accident which will cover bodily injury and property damage for the driver, passenger and anyone else involved in a potential accident. AP QUICKLY LOKESHWARRI SK BL Research Bureau Twenty eight former and cur- rent CISCO employees started a crowdfunding campaign to train 22 rural entrepreneurs, who will, in turn, make a dier- ence to their localities. They needed 28 lakh for this project, which they expected to raise over 30 days. As the cam- paign reaches the last lap, it has already raised 37.89 lakh or 134 per cent of the targeted amount. Instead of lining up at their bank or NBFC, social entrepren- eurs are now turning to crowd- funding platforms to raise money. The success of the Gra- monnati crowdfunding cam- paign that is being run on Fue- ladream crowdfunding platform shows how this is an easier way to connect those who want to contribute to- wards change in society with entrepreneurs with concrete ideas to bring about that change. Gramonnati, founded by three ex-CISCO employees, Ved Prakash Sharma, Shyam Kaluve and Suresh Subbarao, is based in Pondicherry and aims to cre- ate a new generation of rural entrepreneurs in Jabalpur Mad- hya Pradesh and the Asthua vil- lage in the Darbhanga district of Bihar. The idea is to train youth, women and ex-army per- sonnel from the local com- munity and enable them to set up Gramonnati Kendras in their respective villages. These ‘kendras’ will not only train the residents in nancial and computer literacy but also enable the existing enterprises and farmers in the area to bene- t from technology. The rst batch of Udyam Program has 24 trainees, 9 boys and 15 girls in the age group of 19-22 years. The skills that they are being provided will help them set up and operate these kendras. Around 1 lakh has to be inves- ted per trainee over a period of 12 months, to cover the stipend and training cost till they start operating their own micro-en- terprises in villages. “The phenomenal success of this campaign means they can train more youth. The cam- paign has a very interesting format as it involves 28 friends, colleagues and believers who have come together to do crowdfunding,” says Ranganath Thota, Founder, Fueladream- .com Crowdfunding platforms such as Fueladream, Ketto, Im- pactguru are moving to the fore in bringing about social change. Those wanting to raise funds need to approach a crowdfunding platform that helps the fundraisers design the campaign and coaches them on the promotion on vari- ous social media and other websites. “We use technology, storytelling and the innate need to give, to help those who need to raise funds,” adds Thota. Gramonnati has partnered with Sri Aurobindo Society in this program. Funders have an 80G tax benet. In addition, they are promised feedback on how their funds are utilised. Ex-employees of Cisco use crowdfunding platforms to spur rural entrepreneurs When all else fails, turn to the crowd V RISHI KUMAR Hyderabad, June 15 The Rise Fund, a global impact investment fund managed by TPG Growth, has invested $70 million (about 475 crore) in renewable energy solutions provider Fourth Partner Energy. Founded in 2010 by Vivek Subramanian, Saif Dhorajiwala and Vikas Saluguti, Fourth Part- ner Energy is a distributed en- ergy management company with capabilit- ies across design, engin- eering, con- struction, ser- vice, monitoring and nancing. The Hydera- bad-based company of- fers solar power under long-term power purchase agreements leading to signicant cost savings for industrial, commercial as well as public sector clients. The Rise Fund expects to leverage the extensive invest- ing and business building ex- perience and track-record of TPG Growth’s global network and team to help Fourth Part- ner Energy grow and develop the businesses. Expansion Fourth Partner Energy will use this investment to strengthen its position and accelerate its growth through the RESCO (Re- newable Energy Service Com- pany) model and expand oper- ations to other geographies. Fourth Partner Energy has executed over 1,500 projects across 22 States and has Ultrat- ech, Nestle, Raymonds, Pepsi, ICICI Bank, Coca Cola, D-Mart, Schneider Electric, IIM- Ban- galore and Indian Railways among its clientele. Vivek Subramanian, Founder Fourth Partner En- ergy, told BusinessLine, Across industries, our customers are realising tangible savings in their power bills. By replacing traditional thermal power plants with re- newable en- ergy sources, we are helping nurture the critical ecosys- tem in India. We are now condent of ex- ceeding our ini- tial target of managing over 1 GWp of distributed solar as- sets by 2022 through this stra- tegic partnership with The Rise Fund and TPG Growth,” he said. The Chennai Angels and In- fuse Ventures were among its early investors. Fourth Partner Energy’s dis- tributed solar model allows commercial clients to redirect more money into their busi- ness growth. “By expanding rooftop solar panels across India, their model will help reduce carbon emissions, cut costs for grow- ing businesses across India, and push India towards a more sustainable energy economy and their ambitious goals around renewable energy,” said Ankur Thadani, TPG Growth. The Rise Fund invests $70 m in Hyderabad’s Fourth Partner Energy W X Fourth Partner Energy will use this investment to strengthen its position and accelerate its growth through the RESCO model and expand operations to other geographies VARUN AGGARWAL Mumbai, June 15 While Tata Consultancy Services received a respite from trade secret lawsuit led against it in the US last year trimming its payout by more than half, the company still expects nes to go up, as per its annual report. “In September 2017, the com- pany received a court order re- ducing the damages from 6,114 crore ($940 million) to 2,732 crore ($420 million) to Epic. The company has received legal advice to the eect that the order and the reduced dam- ages awarded are not suppor- ted by evidence presented dur- ing the trial and a strong appeal can be made to superior court to fully set aside the order,” TCS said in its annual report. In 2016, a US grand jury order slapped two Tata group com- panies — Tata Consultancy Ser- vices and Tata America Interna- tional Corp — with a $940-million ne in a trade secret lawsuit led against them by Epic. The companies were accused of “brazenly steal- ing trade secrets, condential information, documents and data” belonging to Epic. The ne was later reduced to $420 million in September last year. TCS, however, continues to con- test charges. TCS said a Letter of Credit has been made available to Epic for 2,862 crore ($440 million) as nancial security in order to stay execution of the judge- ment pending post-judgement proceedings and appeal. “Ac- cordingly, an amount of 2,862 crore ($440 million) is dis- closed as contingent liability as included in the claims not ac- knowledged as debts by the Company.” The question about the provi- sion was raised during TCS’ an- nual general meeting, where at least two shareholders brought it, asking not only why the pro- vision is made but also whether the company has invested as to who was responsible for this in- formation stealing. “Can you explain why the company is issuing a letter of credit of $440 million to EPIC even though the ne was re- duced to $420 million?” asked TCS shareholder Tamal Majum- dar. “Who is responsible for this? What action has TCS taken against this person,” asked an- other investor questioning the management over the EPIC case. TCS Chairman N Chandrasekaran did not re- spond on the query about the action taken against the people responsible but pointed out that since the case is still in the court, “we have to wait”. TCS sets aside $440 million for Epic case ASHWINI PHADNIS New Delhi, June 15 Jet Airways is trying to change the concept of air travel in the domestic market. From July 15, the airline is re- vising its baggage concept from weight to piece for domestic ights. In a communication, the airline said that the new baggage concept will apply to domestic bookings from Friday although its implementation will begin from July 15. For travel after July 15, the air- line will allow one free check-in baggage weighing not more than 15 kg for economy class y- ers and two bags not weighing more than 30 kg for business class yers. Currently, a passenger travel- ling in economy class by a do- mestic ight of Jet Airways is al- lowed 15 kg free baggage allowance. But there are no re- strictions on the number of bags which can be checked in. The latest move is keeping with what Jet Airways follows on some of its international ights and is expected to result in the airline being able to turn around its aircraft and start the return journey faster. In line with global practice The concept of a free baggage allowance based on the number of bags being checked in rather than weight is popular in the United States and Canada where each economy class trav- eller is allowed to check in only one piece of baggage. Calling it a good move, Manoj Chacko, President, SOTC, Busi- ness Travel, felt that this will make things easier from an air- line’s operational perspective. “Travellers will adjust. From an airline’s perspective, it makes things easier and simpler other- wise there are always problems about (passengers) arguing about the weight of the bag, etc. From an operational perspect- ive it is a brilliant move,” he said. Chacko is of the opinion that this will help push up ancillary revenues for the airline without creating confusion in the mind of customers. John Nair, Head-Business Travel, Cox & Kings, pointed out that the move is in line with global practices and it will be- net the airline. “Initially, do- mestic travellers will be incon- venienced and will end up paying for excess baggage. However, it is up to the airline to educate customers on this new baggage concept and smoothen the entire exercise,” Nair said. Jet Airways revises baggage rules To allow only one checked-in bag in domestic-economy class from July 15 The latest move is expected to result in the airline being able to turn around its aircraft and start the return journey faster AJAY RAGHAVAN Hyderabad, June 15 In this day where kids are exposed to danger- ous games such as Blue Whale, Hyderabad- based start-up Play Go Solutions has launched a parent-children collab- oration application called LR ‘n’ Play. It is an incent- ive-based applica- tion rewarding kids for learning and also makes the internet child-proof. The complete applica- tion is currently avail- able only for Android, al- though it can be controlled from iOS and Win- dows PC. “We grew tired of the overuse of electronic gadgets and the inter- net by kids,” said Kiran Reddy and Shilpa Rao, the co- founders, at a me- dia brieng. “The plat- form provides information on the areas on which the kid can improve on, how much screen time the kid spends, and options to control the usage (such as blocking an applica- tion). The application on the kid’s device can be remotely controlled with an internet connec- tion,” Kiran added. The application is driven by reward- based system, where the parents can reward the kid (possibly by increas- ing allowed screen time), when the kid completes an assignment/task. The basic version of the Android application is free on the Play Store. For more comprehens- ive functionalities, the user must pay a sub- scription fee. (The writer is interning with BusinessLine) A parental control app for tracking kids’ online activities Hyderabad start-up develops incentive-based app to control children’s internet usage

SATURDAY When all else fails, turn to the crowdttkhealthcare.com/pdfs/advertisements-published-relating-to-transfer... · management over the EPIC ase. TCS Chairman N Chandrasekaran

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: SATURDAY When all else fails, turn to the crowdttkhealthcare.com/pdfs/advertisements-published-relating-to-transfer... · management over the EPIC ase. TCS Chairman N Chandrasekaran

................CH-XCMYK

CHENNAI

BusinessLineSATURDAY • JUNE 16 • 2018 7NEWS

Oracle losing out cloud market San Francisco, June 15

Cloud major Oracle is in for some tough times

ahead as Microsoft and Google are fast eating

into its core tech and Cloud businesses,

JPMorgan analysts have said. According to a

report on Fox Business on Thursday, JPMorgan

analyst Mark Murphy has downgraded Oracle

to neutral from overweight based on the CIO

survey results. Many of Oracle’s clients are

migrating to lower-cost cloud computing

services offered by rivals such as Alphabet

(Google’s parent company) and Amazon. “Only

6.5 per cent of vendors voted for Oracle as

being indispensable to their operations. At the

same time, Amazon’s importance to CIOs

showed material improvement,” said the

report, citing the CIO survey findings. Oracle

will release its fourth quarter fiscal 2018 results

on June 19. IANS

Women interact with a robot at the Consumer

Electronics Show Asia 2018 in Shanghai, on

Friday. The US is poised to hike the price of

Chinese-made flat-screen TVs and ultrasound

machines for American buyers. They are part

of tech imports worth up to $50 billion on

which Trump is preparing to slap 25 per cent

tariffs in response to complaints that Beijing

steals or pressures foreign companies to hand

over technology. AP

Insurance for taxi passengers June 15

Start-up Sure Inc announced on Thursday that it

has partnered with underwriter Chubb to launch

a new service called RideSafe that allows Uber,

Lyft passengers to buy accidental medical, death

and dismemberment insurance coverage for the

ride. Ride-hailing companies typically provide

liability insurance coverage for US drivers that

would cover passengers in an accident which

will cover bodily injury and property damage for

the driver, passenger and anyone else involved

in a potential accident. AP

QUICKLY

LOKESHWARRI SK

BL Research Bureau

Twenty  eight  former  and  cur­rent CISCO employees started acrowdfunding  campaign  totrain  22  rural  entrepreneurs,who will, in turn, make a di�er­ence to their localities. 

They needed �28 lakh for thisproject, which they expected toraise  over  30  days.  As  the  cam­paign reaches the last lap, it hasalready raised �37.89 lakh or 134per  cent  of  the  targetedamount. 

Instead  of  lining  up  at  theirbank or NBFC, social entrepren­eurs are now turning to crowd­funding  platforms  to  raise

money.  The  success  of  the  Gra­monnati  crowdfunding  cam­paign  that  is  being  run  on  Fue­ladream  crowdfundingplatform  shows  how  this  is  aneasier  way  to  connect  thosewho  want  to  contribute  to­wards  change  in  society  withentrepreneurs  with  concreteideas  to  bring  about  thatchange.

Gramonnati,  founded  bythree  ex­CISCO  employees,  VedPrakash  Sharma,  Shyam  Kaluveand  Suresh  Subbarao,  is  basedin Pondicherry and aims to cre­ate  a  new  generation  of  ruralentrepreneurs in Jabalpur Mad­hya Pradesh and the Asthua vil­

lage  in  the  Darbhanga  districtof  Bihar.  The  idea  is  to  trainyouth, women and ex­army per­sonnel  from  the  local  com­munity  and  enable  them  to  set

up  Gramonnati  Kendras  intheir respective villages.

These  ‘kendras’  will  not  onlytrain  the  residents  in  �nancialand  computer  literacy  but  also

enable  the  existing  enterprisesand farmers in the area to bene­�t  from  technology.  The  �rstbatch of Udyam Program has 24trainees,  9  boys  and  15  girls  inthe age group of 19­22 years. Theskills  that  they  are  beingprovided  will  help  them  set  upand  operate  these  kendras.Around  �1  lakh  has  to  be  inves­ted per trainee over a period of12 months, to cover the stipendand  training  cost  till  they  startoperating  their  own  micro­en­terprises in villages.

“The  phenomenal  success  ofthis  campaign  means  they  cantrain  more  youth.  The  cam­paign  has  a  very  interestingformat as it  involves 28 friends,colleagues  and  believers  whohave  come  together  to  docrowdfunding,” says Ranganath

Thota,  Founder,  Fueladream­.com  Crowdfunding  platformssuch  as  Fueladream,  Ketto,  Im­pactguru are moving to the forein  bringing  about  socialchange.  Those  wanting  to  raisefunds  need  to  approach  acrowdfunding  platform  thathelps  the  fundraisers  designthe  campaign  and  coachesthem on the promotion on vari­ous  social  media  and  otherwebsites.  “We  use  technology,storytelling  and  the  innateneed to give, to help those whoneed  to  raise  funds,”  addsThota.

Gramonnati  has  partneredwith  Sri  Aurobindo  Society  inthis  program.  Funders  have  an80G  tax  bene�t.  In  addition,they  are  promised  feedback  onhow their funds are utilised.

Ex-employees of Cisco use crowdfunding

platforms to spur rural entrepreneurs

When all else fails, turn to the crowd

V RISHI KUMAR

Hyderabad, June 15

The Rise Fund, a global impactinvestment  fund  managed  byTPG  Growth,  has  invested  $70million  (about  �475  crore)  inrenewable  energy  solutionsprovider  Fourth  PartnerEnergy.

Founded  in  2010  by  VivekSubramanian, Saif Dhorajiwalaand Vikas Saluguti, Fourth Part­ner Energy is a distributed en­ergy  management  companywith  capabilit­ies  acrossdesign,  engin­eering,  con­struction,  ser­vice,monitoringand �nancing. 

The  Hydera­bad­basedcompany  of­fers  solarpower under long­term powerpurchase  agreements  leadingto  signi�cant  cost  savings  forindustrial, commercial as wellas public sector clients. 

The  Rise  Fund  expects  toleverage  the  extensive  invest­ing  and  business  building  ex­perience  and  track­record  ofTPG  Growth’s  global  networkand team to help Fourth Part­ner  Energy  grow  and  developthe businesses.

ExpansionFourth Partner Energy will usethis investment to strengthenits  position  and  accelerate  itsgrowth through the RESCO (Re­newable  Energy  Service  Com­pany) model and expand oper­ations to other geographies.

Fourth  Partner  Energy  has

executed  over  1,500  projectsacross 22 States and has Ultrat­ech,  Nestle,  Raymonds,  Pepsi,ICICI  Bank,  Coca  Cola,  D­Mart,Schneider  Electric,  IIM­  Ban­galore  and  Indian  Railwaysamong its clientele. 

Vivek  Subramanian,Founder  Fourth  Partner  En­ergy,  told BusinessLine,  Acrossindustries,  our  customers  arerealising  tangible  savings  intheir power bills. By replacingtraditional  thermal  power

plants  with  re­newable  en­ergy  sources,we  are  helpingnurture  thecritical  ecosys­tem  in  India.We  are  nowcon�dent of ex­ceeding our ini­tial  target  ofmanaging over

1 GWp  of  distributed  solar  as­sets by 2022 through this stra­tegic partnership with The RiseFund and TPG Growth,” he said.

The Chennai Angels and In­fuse  Ventures  were  among  itsearly investors. 

Fourth Partner Energy’s dis­tributed  solar  model  allowscommercial clients to redirectmore  money  into  their  busi­ness growth.

“By expanding rooftop solarpanels  across  India,  theirmodel will help reduce carbonemissions,  cut  costs  for  grow­ing  businesses  across  India,and push India towards a moresustainable  energy  economyand  their  ambitious  goalsaround  renewable  energy,”said  Ankur  Thadani,  TPGGrowth. 

The Rise Fund invests$70 m in Hyderabad’sFourth Partner Energy

WXFourth Partner Energy

will use this investment

to strengthen its

position and accelerate

its growth through the

RESCO model and

expand operations to

other geographies

VARUN AGGARWAL

Mumbai, June 15

While Tata Consultancy Servicesreceived  a  respite  from  tradesecret lawsuit �led against it inthe  US  last  year  trimming  itspayout  by  more  than  half,  thecompany  still  expects  �nes  togo up, as per its annual report.

“In  September  2017,  the  com­pany  received  a  court  order  re­ducing  the  damages  from�6,114  crore  ($940  million)  to�2,732  crore ($420  million)  toEpic. The company has receivedlegal  advice  to  the  e�ect  thatthe order and the reduced dam­ages  awarded  are  not  suppor­ted  by  evidence  presented  dur­ing the trial and a strong appealcan  be  made  to  superior  courtto fully set aside the order,” TCSsaid in its annual report. 

In 2016, a US grand jury orderslapped  two  Tata  group  com­panies  —  Tata  Consultancy  Ser­vices  and  Tata  America  Interna­

tional  Corp  —  with  a$940­million  �ne  in  a  tradesecret  lawsuit  �led  againstthem  by  Epic.  The  companieswere accused of “brazenly steal­ing  trade  secrets,  con�dentialinformation,  documents  anddata”  belonging  to  Epic.  The�ne  was  later  reduced  to  $420million  in  September  last  year.TCS, however, continues to con­test charges.

TCS said a Letter of Credit hasbeen made available to Epic for�2,862  crore  ($440  million)  as�nancial  security  in  order  tostay  execution  of  the  judge­ment  pending  post­judgementproceedings  and  appeal.  “Ac­cordingly,  an  amount  of  �2,862crore  ($440  million)  is  dis­closed as contingent liability asincluded  in  the  claims  not  ac­knowledged  as  debts  by  theCompany.”

The question about the provi­sion  was  raised  during  TCS’  an­

nual general meeting, where atleast two shareholders broughtit, asking not only why the pro­vision is made but also whetherthe company has invested as towho was responsible for this in­formation stealing.

“Can  you  explain  why  thecompany  is  issuing  a  letter  ofcredit  of  $440  million  to  EPICeven  though  the  �ne  was  re­duced  to  $420  million?”  askedTCS  shareholder  Tamal  Majum­dar. 

“Who  is  responsible  for  this?What  action  has  TCS  takenagainst  this  person,”  asked  an­other  investor  questioning  themanagement  over  the  EPICcase. 

TCS  Chairman  NChandrasekaran  did  not  re­spond  on  the  query  about  theaction taken against the peopleresponsible  but  pointed  outthat since the case is still in thecourt, “we have to wait”.

TCS sets aside $440 million for Epic case

ASHWINI PHADNIS

New Delhi, June 15

Jet  Airways  is  trying  to  changethe  concept  of  air  travel  in  thedomestic market.

From July 15, the airline is re­vising its baggage concept fromweight  to  piece  for  domestic�ights.  In  a  communication,the  airline  said  that  the  newbaggage  concept  will  apply  todomestic bookings from Fridayalthough  its  implementationwill begin from July 15.

For travel after July 15, the air­line will allow one free check­inbaggage  weighing  not  morethan 15 kg for economy class �y­ers  and  two  bags  not  weighingmore  than  30  kg  for  businessclass �yers.

Currently, a passenger travel­ling  in  economy  class  by  a  do­mestic �ight of Jet Airways is al­lowed  15  kg  free  baggageallowance.  But  there  are  no  re­strictions  on  the  number  ofbags which can be checked in. 

The  latest  move  is  keepingwith  what  Jet  Airways  followson  some  of  its  international�ights and is expected to resultin the airline being able to turn

around its aircraft and start thereturn journey faster. 

In line with global practiceThe  concept  of  a  free  baggageallowance based on the numberof bags being checked in ratherthan  weight  is  popular  in  theUnited  States  and  Canadawhere each economy class trav­eller is allowed to check in onlyone piece of baggage.

Calling it a good move, ManojChacko,  President,  SOTC,  Busi­ness  Travel,  felt  that  this  willmake things easier from an air­line’s  operational  perspective.“Travellers  will  adjust.  From  anairline’s  perspective,  it  makesthings easier and simpler other­wise there are always problemsabout  (passengers)  arguing

about the weight of the bag, etc.From  an  operational  perspect­ive  it  is  a  brilliant  move,”  hesaid. 

Chacko is of the opinion thatthis will help push up ancillaryrevenues for the airline withoutcreating confusion in the mindof customers.

John  Nair,  Head­BusinessTravel, Cox & Kings, pointed outthat  the  move  is  in  line  withglobal  practices  and  it  will  be­ne�t  the  airline.  “Initially,  do­mestic  travellers  will  be  incon­venienced  and  will  end  uppaying  for  excess  baggage.However,  it  is  up  to  the  airlineto  educate  customers  on  thisnew  baggage  concept  andsmoothen  the  entire  exercise,”Nair said.

Jet Airways revises baggage rulesTo allow only one

checked-in bag in

domestic-economy

class from July 15

The latest move is expected to result in the airline being able to turn

around its aircraft and start the return journey faster

AJAY RAGHAVAN

Hyderabad, June 15

In  this  day  where  kidsare  exposed  to  danger­ous games such as BlueWhale,  Hyderabad­based  start­up  Play  GoSolutions  has  launcheda parent­children collab­oration  applicationcalled LR ‘n’ Play. 

It  is  an  incent­ive­based applica­tion  rewardingkids  for  learningand also makes theinternet  child­proof.The  complete  applica­tion  is  currently  avail­able only for Android, al­though  it  can  becontrolled from iOS and

Win­dows PC.

“We grew tired of the

overuse  of  electronicgadgets and the inter­

net  by  kids,”  saidKiran  Reddy  and

Shilpa Rao, the co­founders, at a me­dia brie�ng.

“The  plat­form providesinformation

on the areas onwhich  the  kidcan  improve

on,  how  muchscreen  time  the  kidspends,  and  options  tocontrol the usage (such

as  blocking  an  applica­tion). The application onthe  kid’s  device  can  beremotely  controlledwith an internet connec­tion,” Kiran added. 

The  application  isdriven  by  a  reward­based system, where theparents  can  reward  thekid (possibly by increas­ing  allowed  screentime),  when  the  kidcompletes  anassignment/task.

The  basic  version  ofthe Android application

is free on the Play Store.For  more  comprehens­ive  functionalities,  theuser  must  pay  a  sub­scription fee.

(The writer is interning

with BusinessLine)

A parental control app for tracking kids’ online activities Hyderabad start-up develops

incentive-based app to control

children’s internet usage

Page 2: SATURDAY When all else fails, turn to the crowdttkhealthcare.com/pdfs/advertisements-published-relating-to-transfer... · management over the EPIC ase. TCS Chairman N Chandrasekaran

4 சி, ��் 16, 2018CHENNAI

CM

YKCH-CH_A

ஊ ்வல்

Published by N. Ravi at Kasturi Buildings, 859 & 860, Anna Salai, Chennai-600002 on behalf of THG PUBLISHING PVT LTD., and Printed by D. Rajkumar at Plot B-6 & B-7, CMDA Industrial Complex, Maraimalai Nagar, Chengleput Taluk, Kancheepuram Dist., Pin: 603209. Editor: K. Asokan (Editor responsible for selection of news under the PRB Act).

�ப�ு்ப்ல:  இ்த்  �ச்ி்த�ி்  ிருர்ஆிு்ள ிள்பர்கி் அி்ப��ி் �சய்புு், அவ்ி் உ்ள தகவ்க்  சிய�ன�வத�ன�எ்ப�த�ப�ு��ன அளு ிச�ி்ு சிப�்்ு்�க�்ு��ு  வ�சக்க்  �க்ு்�க�்ள்புிற�்க். ிள்பர்க்/ ிள்பரத�ர் / அவ்கி்தய�ி்ுக் / �ச�வக் �ப�்றவ்ி் ந்பக்த்��்ு இ்த் �ச்ி்த�ி் உி��ய�ளு்பி்ப�ளு��ன  ி.எ்.ி  ப்ிி்  ி�ர�வ்ிி��் /�க.எ்.எ். ீ ிய� ிி��் உ்தரவ�த்அி்கி்�ல. இ்த் �ச்ி்த�ி் �விய�ு்ிள்பர்கள�் ஏ�து் �சத் அ்லு இழ்ுஏ்பு்  ப்ச்ி்,  பி்ப�ள்,  அ்ிு�வ�்,ஆிிய்,இய்ுந்க், ஊிய்க் ஆி�ய�் எ்தூழிு்  எ்த  வ�கிு்  அத்ு்�ப�ு்ப�க��்��்க்.

▲ ஊிய உய்ு, பி ிர்தர் உ்ி்ட ப்�வு �க�ி்�கக�� விுு்ி தி்ந�ு அரு ஆர்ப ுக�த�ர ி�லய அ�ன்ு ஊிய் ச்க் ச�்ி், �ச்�ன �ச்ப�்க் ிு்ின் ம�ி�க அு�க �ந்ு ந�ட�ப்ற உ்��ிரத்�ப�ர�்ட். பட்: ம.ிரு 

■ ��்��அரி்  க்்ப  க�ல  ம்ு்ுழ்�த வள்்ு ி்ட் பய்க�ள் �பற க்்ிிக் அருஇ�ணயதள்ி்  ு்பிு�ச்ு்�க�்ளல�்.இு  �த�ட்ப�க  �ச்�ன

ம�நகர�்ி  �விி்ட  �ச்ி்  ுி்ி்  ூிிு்பத�வு:�ச்�ன ம�நகர் புிி்

வி்ு்  க்்ிி்  த�்ம�்க்  த்க்  ீுகு்ுஅுி் உ்ள நக்்ுற ஆர்புக�த�ர  ி�லய்க்,  அருமு்ுவம�னக், அரு மு்ுவ் க்ூி மு்ுவம�னகி் த்க் க்்ப க�ல ிவர்க�ள �நரிய�க இ�ணயதள்ி்  பிு  �ச்யல�்.அத்க�க அரு ுக�த�ர்ு�றச�்ி்  க்்ப்,  ுழ்�தவள்்ு, க்க�ி்ு ம்ு்மி்ீு  எ்ற  இ�ணயதள்

உுவ�்க்ப்ு்ளு.  அ்த�ச�வ�ய https://picme.tn.gov.in/picme_public எ்ற இ�ணயதள்ி் �பறல�்.�மு்,  102  எ்ற  இலவச

�த��ல�பி  எ்�ண்�த�ட்ு�க�்ு்,  ீ்ி்அுிு்ள  அரு  இ-�ச�வ�மய்கி்  ூலு்  ு்பிு  �ச்ு்  �க�்ளல�்.ி்ன் ஒு வ�ர்ி், பயன�ிகு்ு,  பிு  எ்ுட்ூிய அ�டய�ள அ்�டவழ்க்பு்.  அு  க்்பக�ல�ச�வ �பற ிகு் அவிய்.மு்ுவம�னி்  இு்ுுழ்�த �ப்ற த�்ம�் ீுிு்ு்�ப��த ுழ்�தி்ிற்ு ச�்ு வழ்கு் இ்த�ச�வ ஏுவ�க  இு்ு்.என�வ இ்த இ�ணயதள்ி்க்்ிிக் ு்பிு �ச்ுபய்�பறல�்  என்  ூற்ப்ு்ளு.

நல்ி்ட பய்க�� �பறக்்ிிகு்ு �ய�ச��

■ ��்ிுர்க�்ிுர்  நகர்ி்  ப்�வுஇட்கி்  ந�ட�ப்ற  �ச�த�னி் 50 �ம்ர�ு்ு ீ ் உ்ள ூ.10  ல்ச்  மி்ு்ள  ப�ீ்ீ்�பக் அி்க்ப்டன.க�்ிுர்  நகர்ி்  �க�்�ட

ு்ுர�ய்  �து,  �ர்ி்�ப்�டஉ்ி்ட ப்�வு புிகி் நக்நல அுவல் ு்ு த�ல�மி்�ச�த�ன நட்ின். இ்த் �ச�த�னி்�ப�ு 3 ு�ட�்கி் 50�ம்ர�ு்ு ீ ் ூ.10 ல்ச் மி்ு்ள  ப�ீ்ீ் �பக�ள்  க்டி்ு அவ்�றஅி்தன்.�ர்ி்�ப்�ட்  �துி்

உ்ள ிள�்ி் ு�ட��ன் ிற்ு்பி அத் உி�மய�ளு்ு 2ு�ற �த��ல்�பி  ூல்அ�ழ்ு ிு்தன். ய�ு் வ்ுிற்க�தத�் அ்த் ு�ட�ு்ுீ் �வ்தன்.இு ுி்ு நக் நல அுவல்

ு்ு, “ூ்�மஇ்ிய�ி்ட்ி்

ஒுு�ற பய்பு்ு்  ிள�்ி்�க அி்பு உ்ி்ட பிகு்க�க ் ட�் அ்ீக�ர் வழ்ிவுி்றன். அத்க�க க�்ிுர்

நகர�்ிி் ு்ற�க இ்த 50 �ம்ர�ு்ு  ீ்  உ்ள  ப�ீ்ீ்�பக�ள அி்ு்  ுய்ிி்இற்ிு்�ள�்” எ்ற�்.

க�்ிுர் நகர்ி்ூ.10 ல்ச் மி்ு ப�ீ்ீ் �பக் அி்ு

▲ க�்ிுர் �ர்ி்�ப்�ட் �துி் ப�ீ்ீ் �பக் �வ்ிு்ு் ு�ட�ு்ு ீ்�வ்த நகர�்ி ம்ு் வுவ�் ு�ற அிக�ிக். 

■ ��்��இ்ு  (சி்ிழ�ம)  நட்பத�க இு்த ுுக�ல ப்டத�ி ஆிிய், �த�ி்க்ிஆிிய் �ப�ு ம�ுத் கல்த�்ு ர்��் ிுு�ற க�ரணம�க ந��ள (��ி்ு்ி

ழ�ம) ந�ட�பு் என ப்ி்க்ி  இய்ுந் ஆ்.இள்�க�வ் அிி்ு்ள�்.இு  �த�ட்ப�க

அ�ன்ு  ம�வ்டுத்�ம க்ி அிக�ிகு்ு அவ் அு்ிு்ளஒு ு்றி்�கி் ூிிு்பத�வு:-  2018-19-்க்ி ஆ்ி் அரு, நகர�்ி  உய்ி�ல,  �ம்ி�ல் ப்ிகி் பிுி்ு வு் த�ல�ம ஆிிய்க் ம்ு் ஆிிய்க்�ப�ு  ம�ுதி்�ப�ுக�ட்ிி்க  �வ்ிய�நிு�றக்  �த�ட்ப�கஅரச��ணக்  �விிட்ப்டன.  அ�த்�த�ட்்ு,�ப�ு  ம�ுத்  ம்ு்

பதி  உய்ு  கல்த�்ு்க�ன  க�லஅ்டவ�ணு் தய�ி்க்ப்டு.அத்பி,  ுுக�ல ப்டத�ி ஆிிய்க், �த�ி்க்ி  ஆிிய்கு்க�ன�ப�ு ம�ுத் கல்த�்ுூ்  16-்  �தி  (இ்ு)நட்த்புவத�க இு்து. த்�ப�ு ூ் 16-் �தி

ர்��் ப்ி�க�ய ு்ி்ு  அரு  �ப�ுிுு�றய�க  அிி்க்ப்ிு்பத�் அ்�றய ின்ந�ட�பற  �வ்ிய  ுுக�ல ஆிிய்,  �த�ி்க்ி  ஆிிய்  �ப�ும�ுத்  கல்த�்ு  17-்�தி  (��ி்ு்ிழ�ம)ந�ட�பு்.  இ்வ�ுஅி் ூற்ப்ு்ளு.

இ்ு ர்��் ப்ி�க

● ப்ி க்ி இய்ுந் அிி்ு

ஆிிய் ம�ுத் கல்த�்ு த்ி�வ்ு

■ ��்���க�ர்ூ் க்�கய்ம்�க�ி்  �து�வ்�ச்்தவ் அரி்் (22).இவ�ர �ந்ு ு்ின்இரு ஒு ு்ப் �வ்ி�க��ல�ச்ுி்ு த்ியு. தகவ்  அி்த  அ்

ப்ூ்  எ்�ட்  �ப�ீ��் ி�ர்ு �ச்ு சடல்�த ீ்ு  ீ்்ப�்க்  அரு  மு்ுவம�ன்ு அு்ி �வ்தன்.  �க��ல �த�ட்ப�க  �க�ர்ூ்  ி்ி(24),  அவரு  ூ்ட�ிகள�ன ஆக�் (23), ிரச�்்  (24), ீவ� எ்றீவ்  (51)  ஆிய  4�ப�ர �கு �ச்தன்.த�லம�றவ�க  உ்ள

மி, ுுச�ி�ய �திவுி்றன். �க��ல ுி்ு

�ப�ீ��் ூியத�வு:�க��ல �ச்ய்ப்

ு்ள அரி்்  ம்ு்அவரு  அ்ண்க்ுியரு,  அ்ப்ர�்ஆி�ய�்  த்�ப�ு�கு  �ச்ய்ப்ு்ளஆக�ிட் ீ ் தகர�ு�ச்ு  அவ�ர த�்ிு்ளன்.  இ்த  ிவக�ர்  �த�ட்ப�க  அரி்் தனு 2 ச�க�தர்குட் �கு �ச்ய்ப்ு்ள�். ி்ன், ி�றி்  இு்ு  �வி�யவ்த  அரி்�த,ஆக�் தனு ூ்ட�ிகுட் �ச்ு �க��ல�ச்ு்ளன் எ்றன்.

இ��ஞ் �க��ல�க�ர்ூி் 4 �ப் �கு

■ ��்��ர்ய�ி்  உலக்  �க�்�பக�்ப்ு  �ப�்ி  �த�ட்ிஉ்ள ி�லி், அ்ச்ு�றச�்ி் க�்ப்ு ம்ு் ர்ய�எ்ற கு்ி் அி்ப�டி்அ்ச்த�ல க்க�்ி்ுஏ்ப�ு  �ச்ய்ப்ு்ளு.இி்,  ிரபல  க�்ப்ு ீர்ீ�ல உ்ி்ட ிரபலம�ன ீ ர்கி் அ்ச்த�லக் க�்ி்பு்த்ப்ு்ளன.இுுி்ு,  �ச்�ன நகர

ம்டல அ்ச்ு�ற த�லவ்ஆ்.ஆன்்  �விி்ு்ள�ச்ி் ுி்ி்,  ‘�ச்�ன,அ்ண� ச��ல த�ல�ம அ்சலக வள�க்ி் உ்ள ுத்ி்ச�ர  ி�ர யர்க்  க்ிட்ி் ிர்தர தப�்த�ல க்

க�்ி கட்த ஆ்ு ஆக்்15-் �தி ுத் நட்த்ப்ுவுிறு. தப�்த�ல �சகி்ுுி்ு  ம�ணவ்கி�ட�யிி்ுண்�வு்  ஆ்வ்�து் ஏ்பு் ு் ிதம�கஇ்த் க்க�்ி நட்த்ப்ுவுிறு. இுவ�ர 1,800 ம�ணவ்கு் ஏர�ளம�ன �ப�ும்கு் இ்த்  க்க�்ி�ய்ப�்்ு ரி் ு்ளன்.ம�த்�த�ு் ஒு த�ல்ி்

அி்ப�டி்  இ்த்  க்க�்ி  நட்த்புிறு. அத்பி, த்�ப�ு ர்ய�ி் உலக்�க�்�ப க�்ப்ு �ப�்ி�த�ட்ிு்ள ி�லி், இ்தம�த் க�்ப்ு ம்ு் ர்ய�எ்ற கு்ி் அி்ப�டி்தப�்த�ல க்க�்ி  ந�ட

�புிறு. இி், �த்ி்ியதப�்த�ல �சகி்�ப�்  ச்க்ி் �சயல�ள் �ர�ல்்்��.�ந்ச்  �சகி்த  ர்யந�்ு தப�்த�லக் க்க�்ிி் இட் �ப்ு்ளன. அ்ுட், க�்ப்ு தய�ி்

க்  பய்பு்  �ப�ு்கள�்தய�ி்க்ப்ட தப�்த�லக்ம்ு் ிரபல க�்ப்ு ீர்கள�ன  ீ�ல உ்ி்ட  ுக்�ப்ற  க�்ப்ு  ீர்கி்தப�்த�லகு்  க்க�்ிி் இட் �ப்ு்ளன.�மு், �லி் ி�னவ�க

�விிட்ப்ட  ுத்  தப�்த�ல ம்ு் ர்ய அரச�் குரி்க்ப்ட  இ்ிய  ிரபல்கி் தப�்த�லக் உ்ி்டஅியவ�க தப�்த�லக்

க�்ி்பு்த்ப்ு்ளன.க்க�்ி அ�ன்ு �வ�ல

ந�்கிு்  க��ல 10  மிுத் 6 மி வ�ர ிற்ிு்ு்.  �ப�ும்க்  ூ.300�சு்ி த்களு ு�க்பட்க�ள தப�்த�லகி்  அ்ி்ு உடு்ுட் �பு் �ம்ட�்்ு் க்க�்ிி் ி்ப�ன்ு  ஏ்ப�ு  �ச்ய்ப்ு்ளு. �மு், ூ.200 �சு்ிதப�்த�ல �சகி்ு  �வ்ுகண்ு்  �த�ட்ுவத்க�னவசிு்  �ச்ய்ப்ு்ளு.இ்  கண்ு்  �த�ட்ுபவ்கு்ு அ்ச்ு�ற ச�்ி்�விிட்பு் தப�்த�லக்அவ்களு  ீ்ு்�க �ச்ுவழ்க்பு்’  எ்ு  �திி்க்ப்ு்ளு.

உலக் �க�்�ப க�்ப்ு �ப�்ி�� ு்ி்ு அ்ச்ு�� ச�்ி் 

��்��ி் ிற்ு த��்த�� க்க�்ி

■ ��்���தய், ஓிய், உட்க்ிஉ்ி்ட  ிற்ப�ிிய்�த்ு ுிுக் இ�ணயதள்ி்  �விிட்ப்ு்ளன.  த்�ப�ு  அ�ன்ு�த்வ்கி்  மி்�ப்ிவர்  �விய�ிு்ளி�லி் ச�்ித் சிப�்்ு்ு  �த்ு�ச்ய்பு�வ�ி் ப்ிய் ி�ரி்�விய�ு்  என ஆிிய்�த்ு வ�ிய்ி் த�லவ்எ்.��ய்ி �திி்த�். இு  �த�ட்ப�க  அவ்

�விி்ு்ள  �ச்ி்ுி்ி் ூிிு்பத�வு:ிற்ப�ிிய்  (�தய்,

ஓிய், உட்க்ி, இ�ச)பிிட்கு்க�ன  �ப�்ி்�த்ு கட்த ஆ்ு �ச்ட்ப் ம�த் 23-் �தி நட்த்ப்டு.  இ்�த்�வ35,781  �ப்  எுின்.இத்க�ன த்க�ிக ி�ட்ுி்ு  (ீ ஆ்ச்)  கட்தஅ்�ட�ப் 13-் �தி �விிட்ப்டு. அ்த ி�ட்ுி்ி்  ஏ�து்  ஆ்�சப

�ணக்  இு்த�்  உியஆத�ர்குட்  �திி்க�ப�ிய அவக�ச் அி்க்ப்டு. அ்வ�ு �பற்ப்டஅ�ன்ு  ஆ்�சப�ணி்ண்ப்கு் ப�ட வ்ுந்க�ள் �க�்ு ூ்்த�்ு �ச்ய்ப்ு இுிி�ட்ுி்ு தய�ி்க்ப்டு. அத் அி்ப�டி்,�த்வ்கி்  ி�ட்த�்க் மி்ீு �ச்ய்ப்ு்ளன. �த்வ்க் த்க்பி�வ்  ம்ு்  ிற்த�தி�ய் ுி்ி்ு மி்�ப்க�ள�தி்ு�க�்ளல�். இுி ி�ட்ுி்ு்இ�ணயதள்ி்  �விிட்ப்ு்ளு.  இ்வ�ுஅவ் ூிு்ள�்.ஆிிய்  �த்ு  வ�ி

ய்ி்  த�லவ்  ��ய்ிூு்�ப�ு,  "�த்வ்கி்மி்�ப்  ிவர்க�ளஇ�ணயதள்ி் �விி்ு்�ள�். ம�்ு்ிறன�ிகு்க�ன  4  சதீத  இடஒு்ீு  �த�ட்ப�னஆ�ணி�ட்க் �ப்று்

ி�ரி் ச�்ித் சிப�்்ு்ு  �த்ு  �ச்ய்பு�வ�ி் ப்ிய் ி�ரி்�விிட்பு்" எ்ற�்.ச�்ித்  சிப�்்ு்ு

‘ஒு க�ிிட்ு்ு 2 �ப்’எ்ற ிித�்ச�ர்ி் ி்ண்பத�ர்க் அுமி்க்புவ்.  ச�்ித்  சிப�்்ி்�ப�ு  ி்ண்பத�ர்கி் க்ி் ச�்ித்க்,ச�ி ச�்ித்க் உ்ி்டஆவண்க்  சிப�்்க்பு்.  �மு்,  அவ்கி்�வ�லவ�்்ு  அுவலகபிுூ்ு்ு (ீிய�ி்ி)அிகப்ச்  5  மி்�ப்அி்க்பு்.  இுிய�கஎு்ு்  �த்ி்  �ப்றமி்�ப்  (95-்ு),  பிுூ்ு்க�ன  மி்�ப்(�ம�்த  மி்�ப்  100),இடஒு்ீு அி்ப�டி்�மி் ப்ிய் தய�ி்க்பு். 

கல்��்ுஅ�த் �த�ட்்ு ிற்ப�

ிிய் பதி்ு �த்ு �ச்

ய்ப்டவ்கி் �திு ப்ிய்  �விிட்பு்.அ�த்�த�ட்்ு,  ப்ிக�ள �த்ு�ச்வத்க�னகல்த�்ு  நட்த்ப்ுபிியமன ஆ�ண வழ்க்பு்.  ிற்ப�ிிய்கு்ு ச்பள் ூ.25 ஆிர்ு்ு  �ம்  ி�ட்ு்.�ச்�ன நகர எ்�ல்ு்பி  இு்த�்  ஊிய்ச்ு அிகி்ு். உய் க்ி்துி �ப்ிு்த�் ூுதல�க  ூ.5  ஆிர்ி�ட்ு்  எ்பு  ுி்ிட்த்கு.

��ய், ஓிய், உட்க்ி உ்ி்ட ிற்ப�ிிய் �த்ு ுிுக் �விீு● ச�்ித் சிப�்்ு ப்ிய் ி��ி் ��ிய�ு்

■ ��்��தி்ந�ு க�்ிர் க்ிு�ண த�லவு் எ்எ்ஏும�ன  எ்.வச்தும�்ர்��்  ப்ி�க�யு்ி்ு வ�்்ுக�ள்�திி்ு்ள�்.  இுுி்ு  அவ்  �விி்ு்ள வ�்்ு் �ச்ி:உலிு்ள  அ�ன்ு

மத்கு்  அ்�ப�ய

விு�ற்பு்ுி்றன.ரமல�் ம�த்ி் உட�லு்  உ்ள்�து்  ூ்�ம்பு்ி  இ�றயு்�நி்ு்  இ்ல�ிய�பும்க் எி�ய�ு்ுஇ்ுக்�த�ு உதிக்ுி்ு உவ�க �க�்ு்ஈ�க �புந�ி் இதய்ி�ற்த  வ�்்ுக�ள்�திி்ி�ற்.

ர்�� :் வச்தும�் வ�்்ு