Sanchez Be Yanira 2013

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    CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN YCOMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS TEXTILES PARA EL HOGAR 

    BEYANIRA SÁNCHEZ MELOMAGDA TORRES JIMÉNEZ

    UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE POSTGRADOS

    ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOBOGOTÁ, D.C.JULIO DE 20!

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    CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN Y

    COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS TEXTILES PARA EL HOGAR 

    BEYANIRA SÁNCHEZ MELOMAGDA TORRES JIMÉNEZ

    T"#$#%& '( )"#'& *"(+(-#'& &/& "(1+-& *#"#3 *#"# &*-#" #3 -4-13& '( (+*(#3+-# (

    )("(# '( *"&5(-&+

    A+(+&" '( -"#$#%&JORGE SEGURA

    UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE POSTGRADOS

    ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOBOGOTÁ, D.C.JULIO DE 20!

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    B&)&-6, 07 '( %13& '( 20!

    NOTA DE ACEPTACION

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    TABLA DE CONTENIDO

    . JUSTIFICACIÓN ..................................................................................................................... 2

    2.INFORMACIÓN DEL PROYECTO ....................................................................................... !

    2.1. Objetivos del Proyecto ........................................................................................................... 13

    2.1.1.......................................................................................................................................Ob jetivo General ................................................................................................................ 13

    2.1.2.......................................................................................................................................Ob jetivos Específicos ......................................................................................................... 13

    !.INFORMACIÓN DE LA EMPRESA ...................................................................................... !

    3.1. Visión ..................................................................................................................................... 13

    3.2. Misión .................................................................................................................................... 14

    3.3. O$%(-8&+ '(  3#  E/*"(+# ..................................................................................................... 14

    3.3.1. Objetivo General ...................................................................................................... 14

    3.3.2. Objetivo Específico .................................................................................................. 14

    9. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS .................................................................................... 9

    4.1. n!lisis del "ector ................................................................................................................. 14

    4.2. n!lisis del Mercado ............................................................................................................. 1#

    4.3. n!lisis de la co$petencia .................................................................................................... 1%

    4.4. Est&dio de $ercado ................................................................................................................ 2'

    4.4.1. Objetivo del est&dio .................................................................................................. 2'

    4.4.2. Enc&esta tipo ............................................................................................................ 21

    4.4.3. plicación de la enc&esta ......................................................................................... 23

    4.4.4. (es&ltados obtenidos ................................................................................................ 24

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    4.4.).............................................................................*oncl&siones del est&dio reali+ado..................................................................................................................................34

    4.). Estrate,ias de -istrib&ción...............................................................................................3

    4.#. Estrate,ias de Pro$oción.................................................................................................3%4.. Estrate,ias de *o$&nicación............................................................................................3%

    4.%. Plan de Ventas...................................................................................................................3/

    ). ESTUDIO TECNICO..........................................................................................................4'

    ).1. *oncepto del Prod&cto......................................................................................................4'

    ).2. Estado de -esarrollo.........................................................................................................4)

    ).3. -escripción del Proceso Prod&ctivo.................................................................................4#

    ).4. 0ecesidades y (e&eri$ientos.........................................................................................)2

    ).4.1.....................................................(ec&rsos y re&eri$ientos del Proceso prod&ctivo)2

    ).4.1.1................................................................................................(ec&rso &$ano)2

    ).4.1.2......................................................................................(e&eri$ientos ísicos))

    ).4.1.3..........................................................................................Ma&inaria y E&ipo))

    ).4.2...........................................................ns&$os y $ateriales del proceso prod&ctivo)/

    ).4.2.1.....................................................................................................Materia Pri$a)/

    ).4.2.2...............................................................................................................ns&$os#'

    #. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................#2

    #.1. Or,ani,ra$a......................................................................................................................#2

    #.2. n!lisis -O..................................................................................................................#2

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    :. ESTUDIO FINANCIERO......................................................................................................;!

    .1. "iste$a contable de la e$presa e inversión inicial.............................................................#3

    .2. 5alance General nicial Proyectado....................................................................................#4

    .3. Estado de Ganancias o P6rdidas Proyectado......................................................................#)

    .4. l&jo de *aja Pres&p&estado...............................................................................................#

    .). Eval&ación inanciera.........................................................................................................#%

    .).1.*osto7beneficio.........................................................................................................#%

    .).2.P&nto de e&ilibrio...................................................................................................#/

    INFOGRAFIA

    BIBLIOGRAFIA

    ANEXO . -ise8o prop&esto para la p!,ina 9eb de la e$presa Prod&ctos 0i:

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    L+-# '( G"6

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    Gr!fico 2/. l&jo de proceso Prod&ctos 0>...........................................................................4%

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    Gr!fico 3'. -istrib&ción en planta Prod&ctos 0>? p&nto de f!brica......................................)'

    Gr!fico 31. -istrib&ción en planta Prod&ctos 0>? p&nto de venta.........................................)1

    Gr!fico 32. Ma&ina ileteadora "(@5...............................................................................))

    Gr!fico 33. Ma&ina Plana ;AP*=.....................................................................................)#Gr!fico 34. M!&ina cortadora *irc&lar 4B /)'*C1'4..........................................................)#

    Gr!fico 3). Ma&ina cortadora -apet 2.................................................................................)

    Gr!fico 3#. E&ipo de có$p&to -E== D(ef. /4'1................................................................)

    Gr!fico 3. *o$p&tador port!til *E( "P(E D(ef. 43#'2...............................................)%

    Gr!fico 3%. ;ipos de fibra

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    L+-# '( T#$3#+

    ;abla 1. =ocalidad Fennedy C Estratos..........................................................................................1

    ;abla 2. Marcas te:tiles.................................................................................................................3)

    ;abla 3. Prod&ctos potenciales para la e$presa............................................................................3#

    ;abla 4. Proyección de ventas.......................................................................................................3/

    ;abla ). Especificaciones E&ipo de có$p&to..............................................................................)%

    ;abla #. Especificaciones co$p&tador port!til..............................................................................)/

    ;abla . Matri+ -O...................................................................................................................#2

    ;abla %. Estrate,ias $atrices -O..............................................................................................#3

    ;abla /. Gastos ad$inistrativos....................................................................................................##

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    RESUMEN

    En este proyecto se desarrollaron estrate,ias de $ercado? y de proyección financiera para la

    creación de la e$presa Prod&ctos 0>? c&ya actividad econó$ica estar! enfocada en la

    fabricación de prod&ctos te:tiles entre ellos al$o

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    ABSTRACT

    ; Prod&cts

    *o$pany? H

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    . J1+-

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    2. I

    C ;ipo de E$presa Pertenece al ,r&po de $icroe$presas fa$iliares colo$bianas

    C @bicación y ;a$a8o Es &na e$presa fa$iliar? &bicada en la dia,onal bis * 0o. 35 C

    42 casa 3? en la ci&dad de 5o,ot! en el sector de Fennedy.

    !.. V+=

    C Para el 2'1 ser &na or,ani+ación líder en la fabricación y distrib&ción de prod&ctos

    te:tiles personali+ados para el

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    !.2. M+=

    C Prod&ctos 0>? brinda y ,aranti+a la fabricación y distrib&ción de prod&ctos te:tiles

     personali+ados para el

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    fortalecieran la $oderni+ación de s&s procesos y procedi$ientos? adoptando $edidas &e les

     brinde perfiles $!s co$petitivos.

    El ,obierno

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    C N& -(%'&+. Prod&cción de telas directa$ente desde fibras sin pasar procesos de

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    Fuente:

    El $ercado objetivo para el portafolio de prod&ctos de la e$presa se enfocar! pri$ordial$ente

    en la población de 5o,ot! de la localidad de Fennedy? &e est! confor$ada por 2/.'%1

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    C *olc

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    =as e$presas especiali+adas en la línea

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     p&blicidad a s&s prod&ctos? sin reali+ar ventas virt&ales? el prod&cto es co$erciali+ado en s&s

    tiendas y a trav6s de las ,randes s&perficies.

    Por otra parte e$presas fabricantes de colc

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    9.9.2. E1(+-# -*&

    Enc&esta reali+ada de for$a electrónica? se creó &tili+ando &na versión libre de la p!,ina

    http://www.portaldeencuestas.com/encuesta.php.

    El linK donde se p&blicó la enc&esta f&e

    http://www.portaldeencuestas.com/encuesta.php?ie=87!"#ic=$!88$#c=ece7%

    • E#$(@#'& '( 3# (1(+-#

    P"&'1-&+ -(>-3(+ *#"# 3# ? es &na e$presa &e se dedicar! a la fabricación y co$erciali+ación de prod&ctos

    te:tiles para el

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    G"6

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    9.9.9. R(+13-#'&+ &$-('&+

    G"6

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    G"6

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    • Pre,&nta 0o. 2.

    "olo el 21 J de los enc&estados tiene &na $arca te:til ? ofreciendo prod&ctos innovadores y de

    calidad.

    • Pre,&nta 0o. 3.

    *on la infor$ación s&$inistrada por los enc&estados? Prod&ctos 0>? p&ede iniciar &n an!lisis de

    los prod&ctos &e ofrecen las 1% $arcas? para lle,ar a ser co$petitivo.

      T#$3# 2. Marcas te:tiles

    Marcas

    C&3?&(+ S*") (alp< =a&ren *olc

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    • Pre,&nta 0o.).

    &n&e el personali+ar los cojines representa &n diferencial para Prod&ctos 0>? solo el )3J de

    los enc&estados prefiere cojines personali+ados $ientras &e para el 4# J de los enc&estados no

    representa i$portancia.

    • Pre,&nta 0o.#.

    *on las s&,erencias de n&evos prod&ctos presentados por los enc&estados se p&ede proyectar el

    creci$iento de la e$presa y de s& portafolio de prod&ctos? es necesario &e Prod&ctos 0>?est&die la posibilidad de fabricar y co$erciali+ar dic

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    • Pre,&nta 0o. y %

    "olo 2 de los enc&estados $anifestaron tener $ascotasS los prod&ctos enfocados al $ercado de

    descanso para $ascotas tienen poca de$anda? y Prod&ctos 0> debe $antener s& definición de

    fabricarlos solo

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     )nternet 

    =os prod&ctos de la e$presa ser!n p&blicados en la p!,ina de Mercado libre y con el fin de

     pro$ocionarlos de for$a directaS el proyecto le proporcionar! a Prod&ctos 0>? el dise8o de &na

     p!,ina Heb &e per$itir! la venta del portafolio de prod&ctos al por $ayor y al detal. "e &tili+óla p!,ina ? la dirección es

    ? se reali+aran

    entre,as a do$icilio en las diferentes ci&dades del país? contratando los servicios de e$presas de

    $ensajería especiali+adas.

    9.;. E+-"#-()#+ '( P"&/&=

    En el p&nto de venta se $anejara &n precio fijo para cada prod&cto ofertado? y para los prod&ctos

    de la línea

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    9.. P3# '( V(-#+

    El siste$a de ventas prop&esto para la e$presa prod&ctos 0>N es

    C I-("(- p!,ina Heb con tienda virt&al &e per$itir! la to$a de pedidos se,In las

    necesidades de los clientes y el stocK de prod&ctos.

    C En $ercado libre estar!n disponibles los prod&ctos de la e$presa.

    C En redes sociales DacebooKCtHiter? para dar a conocer los prod&ctos vo+ a vo+.

    C C#33(-(" =a e$presa tendr! servicio telefónico para atender pedidos y solicit&des

    de los clientes necesidades del cliente.

    C S("8& P1("-# # P1("-# =os pedidos ser!n entre,ados a do$icilio. En 5o,ot!

    directa$ente por la e$presa y en otras ci&dades a trav6s de e$presas especiali+adasen $ensajería.

    C P"&5(= '( 8(-#+ En la si,&iente tabla se $&estran las ventas pres&p&estadas

     por prod&cto y por referencia d&rante los pri$eros c&atro a8os.

    C

    T#$3# 9. Proyección de ventas

    PROYECCIÓN DE VENTAS

    CANTIDADES

    D/(+= 2 ! 9P"&-(-&"(+ '( C&3?=

    PR0 /'Q1/' 2./'4 3.1' 3.3% 3./3PR02 1''Q1/' 2./'4 3.1' 3.3% 3./3PR0! 12'Q1/' 2./'4 3.1' 3.3% 3./3PR09 14'Q1/' 2./'4 3.1' 3.3% 3./3

    A3/&?#'#+AL0 'Q)' 1.42 1.%#4 2.'32 2.2#AL02 #)Q4) 1.4)2 1.))4 1.#/4 1.%/AL0! #'Q4' 1.4)2 1.))4 1.#/4 1.%/

    C&%(+ P("+&#3@#'&+CJ0 )'Q)' 44 4% )21 )%4CJ02 4'Q4' 44 4% )21 )%4CJ0! #'Q#' 44 4% )21 )%4

     &uente: 'utores delproyecto

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    . E+-1'& -&

    .. C&(*-& '(3 P"&'1-&

    Prod&ctos 0> fabrica prod&ctos te:tiles antial6r,icos para el

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     ' continuaci+n se presenta el portafolio Productos )- 

    • l$o

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    "on elaborados con relleno en fibra 1/'? 12O>1/' y 14'>1/'. =os

     protectores de colc

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     Productos para ee

    • *olc

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    • *ojines nti refl&jo

    G"6

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    "on elaboradas en telas lavables de diferentes colores y dise8os? s& relleno es en fibra 12' c$

    • *olc12' c$

    .2. E+-#'& '( D(+#""&33&

    Para el presente est&dio? se to$ara co$o referencia los tres prod&ctos &e representan $ayor 

    de$anda para la e$presa Prod&ctos 0> estos son

    C P"&-(-&"(+ '( &3?= Para la confección de estos se e$plea tela -acron acolc

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    C A3/&?#'#+ En el $ercado se ofrecen tradicional$ente al$o &tili+ar! para la confección de estas?

    tela &niversal anti fl&ido de diferentes colores.

    C C&%(+ *("+&#3@#'&+ =os cojines ser!n elaborados se,In el dise8o y color &e

    escojan s&s clientes y ta$bi6n de ac&erdo a la te$porada y a las tendencias del $ercado.

    Prod&ctos 0>? se caracteri+a por ser &na e$presa dedicada a dar bienestar? co$odidad a las

     personas? innovando en cada prod&cto.

    .!. D(+"*= '(3 P"&(+& P"&'1-8&

    =a e$presa Prod&ctos 0> estar! &bicada en  Diag. 7 A Bis C No 73 B 42 Casa 37 de la ci&dad

    de 5o,ot! en el sector de Fennedy? ser! &na e$presa fa$iliar? con &n p&nto de atención aclientes y &na planta de prod&cción donde se confeccionaran los prod&ctos del portafolio.

    • -escripción del proceso

    El proceso inicia con las ventas ,eneradas por parte de los ejec&tivos de c&enta? &no de ellos

    atender! el p&nto de venta? y las ventas &e se realicen por p!,ina Heb. El otro ejec&tivo de

    c&enta atender! las visitas a clientes e$presariales. l final del día? consolidaran las ventas

     prod&cto de los diferentes canales y entre,aran &na orden de pedido por correo electrónico? al

     jefe de prod&cción7dise8ador? este anali+ar! el doc&$ento y valida en el siste$a si

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    confección. En caso de &e los prod&ctos est6n inco$pletos o no c&$plan con las

    especificaciones? el Operario de recibo7 calidad y e$pa&e? debe ,enerar &na anotación? sobre el

    rec

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    4%

    Flujo de Proceso Productos NIX 

    Ejecutivo de cuentaJefe de Produccion /

    diseñador 

    Gerente Gerente Operario de recibo/ calidad y empaque

    Inicio A

    Buscar negocios para

    ofrecer losproductos

    Recibir MateriaPrima e insumos

     Atender el puntode venta

    Validar produtosrecibidos contra

    la orden decompra

    Generar la ordende pedido

    Recibir orden depedido Productos  Almacenar en la

    completosyde

    calidad?

    Sibodega el material

    Solicitar Materiaprima e

    insumos defabricacion

    faltante

    Recibir orden depedido

    Solicitar cotizaciooes a los

    proveedores

    Generar orden decompra para lamateria prima y

    los insumos

    o

    Registrar lasobservaciones en

    la orden de compraal proveedor 

    !ntregar al "efede Producci#n$

    copia delsoporte del

    material recibido

    % A

    Pasa a

    P&g'(

     Autorizar )enviar orden decompra para los

    materiales

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    Flujo de Proceso Productos NIX 

    Jefe de Produccion / diseñador Operario de Corte y

    distribución

    Operarios de ConfeccionOperario de recibo/

    calidad y empaque

    Operario de Corte y distribución

    %

    Viene

    P&g'%

    Recibir soporte

    material recibido

    Planificar la

    atencion de los

    pedidos

    Recibir Plan de

    Pedido

    *ortar piezas Recibir piezas

     A

    *onfeccionar Recibir prendas

    !mpacar por 

    unidades

    !mbalar el pedido

    +rganizar la ruta

    de los pedidos

     Almacenar en la

    bodega

    !ntregar los

    pedidos

    ,in

     A

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    G"6. &uente: 'utores del proyecto

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    Distribución en planta Productos NIX

    AsistenteAdministrativo Contable  Jefe de Producción/

    Diseñador

    Gerente

    erviciosGenerales

    !ecibo / "mpa#ue $Calidad

    %ode&a Mesa de corte2 Maquinas Cortadoras (Pequeña/grande)

    1 Uniforme

    Confección

    Corte $Distribución

    PCImpresora Teefono !scritorio "ia

    Area Administrativa

    PC Teefono !scritorio "ia

    !q Portati Teefono Ceuar !scritorio "ia

    #años

    Mesa Impementos de empaque

    1 Uniforme

    Area de !ecibo' Despac(o $ Distribución Area de Producción

    1 $e%&cuo' Papeer&a Inentarios

    2 Maquinas Fieteadoras2 Maquinas Panas

    Uniformes

    P&gina %

    G"6? p&nto de fabrica Prod&ctos 0i: &uente: 'utores del proyecto

  • 8/17/2019 Sanchez Be Yanira 2013

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    Distribución en planta Productos NIX

    P*gina +e,

    Punto de )enta

    #odega

    2 !q Portati Teefono 2 Ceuar !scritorio2 "ia

    Ca-a

    P&gina (

    G"6? p&nto de venta &uente: 'utores del proyecto

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    )2

    .9. N((+'#'(+ 5 R(1("/(-&+

    .9.. R(1"+&+ 5 "(1("/(-&+ '(3 P"&(+& *"&'1-8&

    .9... R(1"+& H1/#&

    contin&ación se describen los perfiles y principales f&nciones de los car,os re&eridos para el

    f&nciona$iento de la e$presa Prod&ctos 0>.

    • Gerente

     Perfil:

    Profesional en !reas ad$inistrativas? in,eniería ind&strial y7o afines? $íni$o 3 a8os dee:periencia en car,os de ,estión? en el sector te:til. *onoci$iento en ,estión ad$inistrativa?

    ,estión de rec&rsos

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    • Uefe de Prod&cción y -ise8o ;e:til

     Perfil:

    ;6cnico profesional en Prod&cción y -ise8o con e:periencia $íni$a de 2 a8os en la pro,ra$ación de la prod&cción en f&nción de pro,ra$as de ventas y stocK $íni$os y en $anejo

    de personal. *on $anejo van+ado de office

     &unciones:

    C $ple$entar $6todos y procedi$ientos para los diferentes procesos de prod&cción.

    C (eali+ar dise8os para el desarrollo de n&evos prod&ctos.

    C Planificar? ,estionar y s&pervisar los procesos de prod&cción te:til? velando por el b&en&so de la $a&inaria y e&ipos.

    C (eali+ar infor$es de $ejora$iento

    • sistente d$inistrativo y *ontable

     Perfil:

    ;ecnólo,o o est&diante de *ontad&ría? con sólidos conoci$ientos en contabilidad? i$p&esto y pres&p&esto? con 2 a8os de e:periencia en car,os si$ilares y $anejo de Office y pro,ra$as

    *ontables.

     &unciones:

    C Ejec&tar los procesos ad$inistrativos de la e$presa? aplicando las nor$as y

     procedi$ientos definidos? elaborando doc&$entación necesaria? revisando y reali+ando

    c!lc&los? a fin de dar c&$pli$iento a cada &no de esos procesos? lo,rando res&ltados

    oport&nos.

    C (eali+ar conciliación bancaria y ,enerar los pa,os a proveedores y la nó$ina de la

    e$presa.

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    • Operario de *orte y -istrib&ción

     Perfil 

    ;6cnico o tecnólo,o en corte preferible$ente e,resado del "E0? $anejo b!sico de Office.Pase de cond&cción y e:periencia $íni$a de 2 a8os en el $anejo de cortadora para corte de tela

    y tra+os.

     &unciones:

    C (eali+ar cortes en telas se,In orden de pedido? cortar pie+as de los prod&ctos se,In

    especificación del prod&cto.

    C Entre,a de prod&ctos en las instalaciones del cliente? reali+ando infor$es diarios de ladistrib&ción de los prod&ctos? y entre otras f&nciones &e el car,o especifi&e.

    •  Operario de *onfección "e

    re&ieren 4 personas Perfil 

    5ac

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    C Validación del c&$pli$iento de los re&isitos de cada prod&cto.

    C Entre,a de infor$es diarios de la distrib&ción de los prod&ctos.

    C Entre otras &e el p&esto especifi&e.

    .9..2. R(1("/(-&+

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    •   a0uina Plana 123

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    •   a0uina cortadora pe0ue5a

    G"6

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    T#$3# A. Especificaciones E&ipo de có$p&to

    E+*(

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    T#$3# ;. Especificaciones co$p&tador port!til

    E+*(

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    T(3# 1"")#

    ;ela no tejida 1'' J polipropileno "" de 3' ,r D"p&nbond 7 "p&nbond y "M" de 3) ,r 

    D"p&nbond 7Melt bloHn 7 "p&nbond. "&s principales características son la resistente al des,arre?

    s&ave? fresca? transpirable? antial6r,ica? no se despel&+a? no es tó:ica? es inoloro.

    F$"# ?1(# +3&#'#

    Esta fibra per$ite la circ&lación constante del aire? facilitando la evaporación de

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    *r&ani&rama Productos NIX

    Gerente

     Jefe deProducción/ Diseñador

    "+ecutivos deCuenta

    Asistente*perario deAdministrativorecibo/ calidad Contable$ empa#ue

    *perario deCorte $ distribución

    *perarios deConfeccion

    erviciosGenerales

    ;. E+-"1-1"# &")#@#&#3

    ;.. O")#)"#/#

    G"6cons&$o tradicional en prod&ctos te:tiles para el

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    •   6strategias

    T#$3# B. Estrate,ias $atrices -O

    ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

    1. Por ser &n prod&cto de calidad? se p&ede recibir apoyo para e:portación del$is$o.

    1. "e p&ede acceder a instit&ciones financieras&e ofre+can cr6ditos blandos? para poder ,enerar prod&cción de alto vol&$en.

    2. Por tratarse de prod&ctosnovedosos? se p&ede lle,ar a &n $ercado&e se acople las necesidades del clienteD la estrate,ia del oc6ano a+&l

    2. l ser &na idea novedosa? se podría b&scar socios estrat6,icos para reali+arinversiones.

    ESTRATEGIAS DA ESTRATEGIAS FA1. "e deben b&scar inversionistas? paraacceder a cr6ditos $enores? con elobjetivo de no cancelar altas s&$as dedinero por el pa,o de intereses a &n lar,o pla+o.

    1. Por ser &n prod&cto innovador? se p&ede contrarrestar la presencia deco$petidores.

    2. Establecer alian+as conco$petidores nacionales einternacionales para e:pandir a n&evos

    2. "e p&ede establecer &n precio ra+onable deac&erdo a la calidad del prod&cto y al alto costode la $ateria pri$a.

     &uente: 'utores del proyecto

    :. E+-1'& F#("&

    :.. S+-(/# &-#$3( '( 3# (/*"(+# ( 8("+= #3

    =a inversión inicial es de W 2%/./44.122? y est! dada por aportes de capital? socios e

    inversionistas interesados en el proyecto. =a inversión corresponde a ctivos fijos y Gastos deoperación necesarios para c&$plir con el objeto de fabricación? co$erciali+ación y distrib&ción

    de prod&ctos te:tiles para el

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    :.2. B#3#( G(("#3 I#3 P"&5(-#'&

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    :.!. E+-#'& '( G###+ & P"''#+ P"&5(-#'&

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    G"6

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    S()1"&+ 2.:00.000 &uente: 'utores del proyecto

    C Gastos de depreciación El $6todo de depreciación &e se &tili+a para los activos es de

    línea rectaC Ma&inaria 1' a8os

    C *o$p&tador 3 a8os

    C Ve

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    G"6

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    :..2 P1-& '( (13$"& est! establecido para cada prod&cto de la si,&iente $anera

    P962O :E E;9O6"=

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    INFOGRAFA

    . Olas de comercio. +.

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    >.!c ?raw0ill. 5*.d.6.

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    BIBLIOGRAFIA

    U. "errato? atem4tica &inancieras y 6(aluaci+n de Proyectos? Ed. lfao$e,a. 2 D2'1' /1C114S 1#C13.

    2 ;. =. 9esti+n por Procesos. Ed. E"*. 4 D2'1' %1C1'4.

    =. M&8i+?  Planes de egocios y 6studios de Giailidad ? Ed. P(O;. D2'1' 12C1##

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    ANEXO

    -ise8o prop&esto para la p!,ina 9eb de la e$presa Prod&ctos 0i:

    D"(= ?--*KK/#)'#-%.>.&/K>

    http://magdatj.wix.com/nix1http://magdatj.wix.com/nix1

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